第一篇：創(chuàng)新社會(huì)管理總結(jié)

岳普湖縣二小建立創(chuàng)新社會(huì)管理工作總結(jié)

加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)，創(chuàng)新社會(huì)管理，是維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性工作。學(xué)校教育涉及千家萬戶，更好地服務(wù)社會(huì)、服務(wù)家長(zhǎng)、服務(wù)學(xué)生是我們義不容辭的責(zé)任，“辦優(yōu)質(zhì)的平民教育”是我們追求的目標(biāo)。為解決影響學(xué)校平安穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題,我校在創(chuàng)新社會(huì)管理方面細(xì)做文章，在實(shí)踐中不斷探索。

一、完善安全制度，層層落實(shí)責(zé)任。學(xué)校安全工作事關(guān)學(xué)生家庭的幸福，是構(gòu)建和諧社會(huì)、和諧校園、創(chuàng)新社會(huì)管理的重要保障。一是樹立安全意識(shí)，健全各項(xiàng)制度。學(xué)校把安全工作列入學(xué)校工作的重要議事日程，建立健全了門衛(wèi)管理、消防管理、實(shí)驗(yàn)室管理、體育設(shè)施器材管理、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地管理、重大事故應(yīng)急管理、重大矛盾糾紛排查化解、信息報(bào)告制度、安全防范預(yù)案等一些列規(guī)章制度，并編印成制度冊(cè)，落實(shí)相關(guān)人員各負(fù)其責(zé)。二是層層簽訂安全責(zé)任狀，落實(shí)責(zé)任制和責(zé)任追究制。每學(xué)年開學(xué)初，校長(zhǎng)與分管領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)教職員工簽訂安全工作目標(biāo)責(zé)任書，做到人人都是安全工作者，人人都是安全責(zé)任人。學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組把安全目標(biāo)分解到各教職員工的工作職責(zé)中，并提出相應(yīng)的安全措施，用責(zé)任制和責(zé)任追究制約束大家的安全管理行為。三是與學(xué)生家長(zhǎng)簽訂安全工作協(xié)議書。每學(xué)年初，學(xué)校向每位家長(zhǎng)及學(xué)生發(fā)了“安全責(zé)任告知書”，以告家長(zhǎng)書、簽訂相關(guān)安全工作協(xié)議書等形式，告知家長(zhǎng)應(yīng)盡的監(jiān)護(hù)人職責(zé)和安全教育義務(wù)。

二、加強(qiáng)宣傳教育，提高安全意識(shí)。

為讓安全工作在學(xué)校、家庭和社會(huì)形成一個(gè)齊抓共管、安全第一的氛圍，學(xué)校從增強(qiáng)學(xué)生安全知識(shí)、強(qiáng)化師生安全意識(shí)、提高師生安全防范能力等目的出發(fā)，進(jìn)行了深入細(xì)致的宣傳工作。一是做好教師培訓(xùn)工作。學(xué)校利用每周教師例會(huì)時(shí)機(jī)，對(duì)教師進(jìn)

行安全教育與管理培訓(xùn)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)學(xué)生的交通安全、校園活動(dòng)和課間活動(dòng)、消防、交通、校園用電、防溺水、防拐騙、外出活動(dòng)等安全內(nèi)容。二是做好家校聯(lián)系工作。通過召開學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)，強(qiáng)化家長(zhǎng)的安全意識(shí)；增進(jìn)學(xué)校與學(xué)生、家長(zhǎng)之間的溝通，及時(shí)吸納家長(zhǎng)好的建議；充分利用“告家長(zhǎng)書”這一聯(lián)系渠道，對(duì)家長(zhǎng)、學(xué)生進(jìn)行各類安全教育。三是做好學(xué)生安全教育工作。學(xué)校利用紅領(lǐng)巾廣播站、主題班隊(duì)課、國(guó)旗下講話、旗下活動(dòng)、黑板報(bào)、安全知識(shí)競(jìng)賽、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、講座、安全征文與知識(shí)競(jìng)賽、宣傳窗、圖片展覽等形式，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)及安全行為教育。

三、落實(shí)各項(xiàng)措施，確保校園安全。

一是健全門衛(wèi)管理。學(xué)校配備保安員，在上、下學(xué)高峰時(shí)段，有值周老師、兩名保安員進(jìn)行護(hù)崗導(dǎo)行，并按要求配齊配足了防衛(wèi)器械，包括橡膠棒、武裝帶、辣椒水、伸縮棒，鋼叉等，確保保安在發(fā)生緊急情況時(shí)有足夠的防衛(wèi)力量。二是財(cái)產(chǎn)設(shè)備設(shè)施維護(hù)與監(jiān)控。組織人員對(duì)學(xué)校的校舍安全、消防安全、設(shè)施設(shè)備安全進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的檢查，并進(jìn)行了定期設(shè)備整修及維護(hù)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)上報(bào)并整改。學(xué)校對(duì)出入口、學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)所等部位安裝了視屏監(jiān)控；對(duì)學(xué)校電路、滅火器等定期進(jìn)行了全面檢查和保養(yǎng)。三是嚴(yán)格日常安全管理。學(xué)生在校期間由值周教師進(jìn)行課間安全巡邏。樓層值班教師在課間站在自己的崗位上關(guān)注學(xué)生課間活動(dòng)動(dòng)向，發(fā)現(xiàn)有危險(xiǎn)性的游戲及時(shí)加以制止。加強(qiáng)對(duì)上課的管理，堅(jiān)持“誰的課堂誰負(fù)責(zé)”的原則，要求教師不得擅自離崗，若發(fā)現(xiàn)教師擅自離崗的，年終考核將實(shí)行一票否決制。實(shí)行進(jìn)出校園登記制度。加強(qiáng)依法執(zhí)教，樹立“關(guān)注生命、關(guān)注安全”的意識(shí)。重視師德師風(fēng)教育，組織教師學(xué)習(xí)《教師法》、《教育法》、《未成年保護(hù)法》。要求教職工做到“對(duì)學(xué)生有愛心，對(duì)家長(zhǎng)有熱心，對(duì)同事要關(guān)心”，始終以“教書育人，為人師表”準(zhǔn)則

嚴(yán)格規(guī)范教師行為。對(duì)教師體罰或變相體罰學(xué)生行為考核時(shí)實(shí)行一票否決制。狠抓學(xué)校衛(wèi)生防疫工作，做到了按時(shí)接種各類疫苗。學(xué)校及班級(jí)均建立了安全工作臺(tái)帳，做到了安全教育與管理工作有案可稽。

社會(huì)管理創(chuàng)新是一個(gè)大課題，需要學(xué)校做的文章還有很多。在以后的工作中，我們將著眼服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)穩(wěn)定，確保推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新各項(xiàng)部署和任務(wù)要求落到實(shí)處，為社會(huì)的建設(shè)和穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

岳普湖縣二小

2013年12月

第二篇：社會(huì)管理創(chuàng)新總結(jié)2011.11

中心店鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新匯報(bào)

中心店鎮(zhèn)總面積89平方公里，轄46個(gè)行政村，8.2萬人。由于臨城靠礦，鎮(zhèn)駐地及周邊分別有東灘、鮑店、興隆莊三大礦井，以及國(guó)宏化工有限公司，外來人口多，人員構(gòu)成復(fù)雜，治安工作面廣量大。中心店鎮(zhèn)黨委政府高度重視社會(huì)管理創(chuàng)新工作，積極探索社會(huì)管理的新辦法、新措施、新思路，努力提升社會(huì)管理和建設(shè)水平，不斷促進(jìn)社會(huì)和諧。

近年來，在社會(huì)管理創(chuàng)新中，我鎮(zhèn)取得了一定的成績(jī)，具體開展了以下幾項(xiàng)工作：

一、構(gòu)建三個(gè)網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新農(nóng)村社會(huì)管理服務(wù)體系。

一是構(gòu)建法制宣傳網(wǎng)絡(luò)。積極開展綜治工作宣傳月和平安建設(shè)宣傳活動(dòng)。采取張貼標(biāo)語(yǔ)、開通村喇叭、流動(dòng)宣傳車、發(fā)放宣傳單等形式，加大法律法規(guī)等政策宣傳力度，對(duì)各類犯罪分子營(yíng)造強(qiáng)大的輿論壓力和高壓態(tài)勢(shì)。組織司法所、派出所、團(tuán)委、婦聯(lián)等單位的工作人員，利用中心、東付、老營(yíng)大集對(duì)群眾進(jìn)行法律知識(shí)宣傳，廣泛開展法律咨詢服務(wù)。同時(shí)，在村莊開展“拒絕邪教、爭(zhēng)創(chuàng)文明家庭”承諾卡簽訂活動(dòng)，引導(dǎo)群眾遠(yuǎn)離邪教、崇尚科學(xué)。

二是構(gòu)建矛盾糾紛大調(diào)解網(wǎng)絡(luò)，完善人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解機(jī)制。建立健全了鎮(zhèn)、辦事處、村三級(jí)矛盾糾紛排查網(wǎng)絡(luò)。鎮(zhèn)包村領(lǐng)導(dǎo)干部、辦事處和村兩委都是村級(jí)矛盾糾紛的排查調(diào)處員，一般性矛盾糾紛由辦事處協(xié)同村調(diào)解主任調(diào)處，調(diào)處結(jié)果上報(bào)；無法解決的矛盾交鎮(zhèn)綜治、司法調(diào)處；重大矛盾糾紛實(shí)行掛牌督辦，專門成立工作組解決?；咀龅搅税衙芙鉀Q在當(dāng)?shù)?、解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。

三是構(gòu)建治安防范網(wǎng)絡(luò)。堅(jiān)持群防群治、人防技防相結(jié)合的防范體系。各村采取專職、義務(wù)相結(jié)合的形式，村村拉起夜間站崗巡邏隊(duì)伍。為確保工作落到實(shí)處，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，定期不定期對(duì)各村莊、單位站崗巡邏情況進(jìn)行夜查，并及時(shí)通報(bào)夜查結(jié)果，增強(qiáng)了各級(jí)的責(zé)任感，全鎮(zhèn)形成縱到底、橫到邊的群防群治防范網(wǎng)絡(luò)。

二、大力推進(jìn)綜治進(jìn)企業(yè)，創(chuàng)新地企社會(huì)管理服務(wù)體系。我鎮(zhèn)地處礦區(qū)，鎮(zhèn)機(jī)電產(chǎn)業(yè)園入住企業(yè)40多家，駐地及周邊有東灘、鮑店、興隆煤礦和國(guó)宏化工公司。由于企業(yè)的發(fā)展，地質(zhì)災(zāi)害、環(huán)境污染等問題日趨突出，引發(fā)了不少地企矛盾，為了構(gòu)建和諧地企關(guān)系，建設(shè)和諧礦區(qū)，2010年我鎮(zhèn)開始探索和諧礦區(qū)創(chuàng)建工作，2011年在全鎮(zhèn)鋪開。一是通過鎮(zhèn)工農(nóng)辦協(xié)調(diào)企業(yè)工農(nóng)辦、保衛(wèi)處等單位加強(qiáng)企業(yè)綜治工作建設(shè)：二是督促企業(yè)抓好內(nèi)部職工管理，排查、調(diào)處、化解好企業(yè)內(nèi)部職工之間的矛盾，維護(hù)好企業(yè)內(nèi)部正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序;三是做好企業(yè)與當(dāng)?shù)卮寮?jí)組織的溝通與聯(lián)絡(luò)，維護(hù)好礦村、礦群關(guān)系，做好廠礦周邊地區(qū)的維護(hù)穩(wěn)定工作;四是認(rèn)真排查礦內(nèi)、礦村、礦群之間的矛盾問題和不穩(wěn)定因素，并認(rèn)真進(jìn)行疏導(dǎo)化解，對(duì)不能化解的要及時(shí)報(bào)請(qǐng)上級(jí)部門疏導(dǎo)化解;五是在派出所的直接領(lǐng)導(dǎo)下加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口管理，做好流動(dòng)人口登記管理工作，強(qiáng)化外來流動(dòng)人口暫住房證辦理工作，無暫住證和其他有效證件的，業(yè)主一律不得對(duì)其租用；六是積極配合礦區(qū)、村抓好流動(dòng)人口計(jì)劃生育的管理服務(wù)工作。2011年以來，我鎮(zhèn)礦區(qū)矛盾糾紛得到了有效化解，地企關(guān)系融洽，全鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起因礦群糾紛引發(fā)的群體性阻工事件。綜治進(jìn)企業(yè)為企業(yè)創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

三、加大綜治經(jīng)費(fèi)投入，筑牢社會(huì)管理服務(wù)基礎(chǔ)。

鎮(zhèn)政府專項(xiàng)撥款用于“嚴(yán)打”專項(xiàng)斗爭(zhēng)，對(duì)嚴(yán)打整治行動(dòng)所需經(jīng)費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷。同時(shí)率先設(shè)立見義勇為專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金，對(duì)積極舉報(bào)違法犯罪經(jīng)查證屬實(shí)的，每舉報(bào)一例獎(jiǎng)舉報(bào)人200元；對(duì)臨危不懼抓捕案犯夠治安處罰的獎(jiǎng)300元，夠逮捕勞教的獎(jiǎng)500元。各村人防技防相結(jié)合，由鎮(zhèn)財(cái)政列支13萬元，為全鎮(zhèn)農(nóng)戶統(tǒng)一辦理家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，為群眾筑起安全防范最后一道防線。

在社會(huì)管理創(chuàng)新方面，我鎮(zhèn)雖然取得了一定的成績(jī)，但離群眾的要求還有一定的距離，在下步工作中，我鎮(zhèn)將繼續(xù)創(chuàng)新工作思路，完善工作措施，轉(zhuǎn)變干群觀念，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，開創(chuàng)中心店鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新新局面。

中心店鎮(zhèn)鎮(zhèn)綜治辦

2011年11月

第三篇：加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理總結(jié)謀劃

行政審批辦加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理

工作總結(jié)和謀劃

按照中央、市委和區(qū)委關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作的指示精神，區(qū)行政審批辦認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于做好加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理學(xué)習(xí)調(diào)研和總結(jié)謀劃工作的通知》（津武黨辦[2011]23號(hào)）文件要求，積極做好本單位加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的總結(jié)謀劃工作，如下：

一、區(qū)分層次，組織學(xué)習(xí)

行政審批辦把加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理作為理論學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)研討。一是中心組采取成員自學(xué)為主的方式，學(xué)習(xí)胡錦濤、習(xí)近平、***等中央領(lǐng)導(dǎo)同志在省部級(jí)專題研討班上的重要講話、《人民日?qǐng)?bào)》加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理“五論”以及高麗書記、興國(guó)市長(zhǎng)在市委理論學(xué)習(xí)中心組讀書會(huì)上的講話等，著重把握思想內(nèi)涵，理解文件精神實(shí)質(zhì)。二是審批辦全體工作人員采取自主學(xué)習(xí)與集中討論相結(jié)合的方式，對(duì)相關(guān)文件通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等媒體自學(xué)后組織集中研討，在學(xué)懂、學(xué)透的基礎(chǔ)上交流學(xué)習(xí)體會(huì)和感想，切實(shí)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到區(qū)委的重點(diǎn)工作精神上，為高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)創(chuàng)新社會(huì)管理工作奠定堅(jiān)實(shí)理論基礎(chǔ)。

二、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查擺不足

審批辦認(rèn)真梳理過往的工作，總結(jié)出以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)做法： 一是實(shí)行聯(lián)合審批，提高審批效率。審批辦著眼于理順環(huán)節(jié)，重新整合，把進(jìn)駐中心的所有事項(xiàng)依據(jù)各自特點(diǎn)，劃分為投資項(xiàng)目、市場(chǎng)準(zhǔn)入和行業(yè)管理三種類型，分別進(jìn)行管理。

投資類項(xiàng)目聯(lián)合審批運(yùn)行機(jī)制于2008年啟動(dòng)。涉及到建設(shè)項(xiàng)目的9個(gè)部門全部統(tǒng)一整合到一樓大廳，按照“部門牽頭、會(huì)商相關(guān)、剔除難點(diǎn)、分段實(shí)施”的原則，由聯(lián)審部門按照核準(zhǔn)備案、規(guī)劃用地審批和項(xiàng)目開工許可審批三個(gè)階段進(jìn)行并聯(lián)審批。備案類項(xiàng)目的審結(jié)時(shí)限控制在25個(gè)工作日，核準(zhǔn)類的不超過31

個(gè)工作日。

市場(chǎng)準(zhǔn)入類項(xiàng)目聯(lián)合審批機(jī)制于2009年年初實(shí)行，由工商窗口進(jìn)行牽頭，公安、質(zhì)監(jiān)和國(guó)地稅等聯(lián)審窗口進(jìn)行配合，對(duì)辦理企業(yè)設(shè)立登記的全過程實(shí)行并聯(lián)審批。在企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，從辦理前置審批、企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照到刻制公章、取得組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證等環(huán)節(jié)，按照“一窗統(tǒng)一接件、一表統(tǒng)一登記、部門并行辦理、分別發(fā)放證照”的原則，實(shí)行“齊頭并進(jìn)”式審批。中心還專門成立綜合服務(wù)窗口，配備工作人員對(duì)企業(yè)設(shè)立申辦人實(shí)行組件輔導(dǎo)和辦件指導(dǎo)，方便申請(qǐng)人順利辦理手續(xù)。今年1月份，又將聯(lián)合審批的范圍進(jìn)一步擴(kuò)展，將企業(yè)變更的適宜類型也納入進(jìn)來，對(duì)企業(yè)的名稱變更、經(jīng)營(yíng)范圍變更等事項(xiàng)以聯(lián)審方式辦理。

對(duì)于行業(yè)管理類項(xiàng)目，將涉及的部門統(tǒng)一整合在二樓大廳，一個(gè)事項(xiàng)涉及到兩個(gè)以上部門審批的由牽頭部門一門受理、告知相關(guān)，同樣以聯(lián)合審批的方式進(jìn)行辦理。

通過采取一系列創(chuàng)新性舉措，審批效率大幅提升。投資類項(xiàng)目的辦結(jié)時(shí)間由以前的一年左右提速到140個(gè)自然日，市場(chǎng)準(zhǔn)入類項(xiàng)目的辦結(jié)時(shí)限由以前的16天一舉提速到現(xiàn)行的4.5天，行業(yè)管理類事項(xiàng)的平均審結(jié)時(shí)限也壓縮到2.9個(gè)工作日，在全市居于前列。

二是推出多項(xiàng)舉措，改善審批服務(wù)。主要有：

1、實(shí)行企業(yè)設(shè)立全程免費(fèi)代辦制度。企業(yè)設(shè)立聯(lián)審服務(wù)窗口為所有注冊(cè)企業(yè)提供全程免費(fèi)代理服務(wù)，只要企業(yè)的提交要件齊全，服務(wù)窗口即可為其代辦涉及工商、公安、質(zhì)監(jiān)和國(guó)地稅的全部審批手續(xù)，并由中心先行墊付資金繳納規(guī)定費(fèi)用，待所有證照辦理完畢再通知申請(qǐng)人取件，避免申請(qǐng)人多次往返。

2、實(shí)行證照加急辦理制度。對(duì)于新設(shè)立企業(yè)，只要企業(yè)提出要求，審批辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)窗口及市地稅局，開通快速審批通

道，加速辦理相關(guān)證照。

3、推行24小時(shí)開門服務(wù)。公布白天和夜間3部服務(wù)熱線電話，保證24小時(shí)有專人值守。節(jié)假日和夜間辦件提交，由值班人員審查和代收，特急事項(xiàng)馬上召回窗口工作人員進(jìn)行辦理。

4、對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行“一條龍”式跟蹤服務(wù)。審批辦加大對(duì)項(xiàng)目審批協(xié)調(diào)的力度，區(qū)級(jí)審批的，審批辦牽頭召開項(xiàng)目推動(dòng)會(huì)，召集聯(lián)審部門主管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)商，落實(shí)責(zé)任，限期辦結(jié)；需要到市審批的，指派專人陪同項(xiàng)目單位到市許可中心辦理有關(guān)審批手續(xù)，密切與市級(jí)相關(guān)部門的聯(lián)系，做到企業(yè)有難題聯(lián)系的上、協(xié)調(diào)的好、辦理的快。已經(jīng)多次幫助建設(shè)單位協(xié)調(diào)市建委等窗口，將第三階段從市中心下放至區(qū)內(nèi)審批，為項(xiàng)目單位爭(zhēng)取時(shí)間。

三是創(chuàng)新機(jī)制體制，強(qiáng)化規(guī)范管理。為推動(dòng)行政審批行為規(guī)范運(yùn)作，完善科學(xué)的行政審批管理制度，構(gòu)建規(guī)范有序、便民高效、公開透明、廉潔勤政的窗口，2010年起全面開展進(jìn)駐部門窗口的規(guī)范化建設(shè)和工作人員的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)中心的窗口作風(fēng)建設(shè)，推動(dòng)行政審批行為的規(guī)范運(yùn)作，促進(jìn)審批服務(wù)工作再上新水平。

進(jìn)駐部門窗口的規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)分為10項(xiàng)，即首席代表職權(quán)到位、進(jìn)駐人員素質(zhì)到位、良好精神狀態(tài)到位、堅(jiān)持集中審批到位、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)審批到位、執(zhí)行聯(lián)合審批到位、嚴(yán)格期限辦理到位、實(shí)行政務(wù)公開到位、文案內(nèi)務(wù)整潔到位和廉政措施落實(shí)到位。進(jìn)駐工作人員的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)分為8項(xiàng)內(nèi)容，即（1）按時(shí)到崗、堅(jiān)守崗位，工作專注，不空崗?qiáng)蕵?；?）著裝規(guī)范、工裝整潔，儀表端莊，不隨意著裝；（3）微笑服務(wù)，禮貌迎送，態(tài)度熱情，不冷漠怠慢；（4）文明用語(yǔ)，請(qǐng)字當(dāng)先，語(yǔ)氣和藹，不言語(yǔ)沖突；（5）接打電話，先問您好，解答耐心，不首先掛斷；（6）首辦負(fù)責(zé)，一次告知，準(zhǔn)確明了，不含糊推拖；（7）系統(tǒng)操作，隨時(shí)錄入，限時(shí)辦結(jié)，不變相壓件；（8）高效辦件，依法合規(guī)，廉潔

自律，不暗箱操作。

雖然審批辦在加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作方面取得了一些成績(jī)，但是對(duì)照先進(jìn)地區(qū)還存在一些差距，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

一是對(duì)部門的協(xié)調(diào)力度有待加強(qiáng)。目前入駐行政許可中心的共有25個(gè)部門，齊抓共管、通力合作的長(zhǎng)效工作機(jī)制尚未完善，在涉及到多個(gè)部門聯(lián)合進(jìn)行的審批事項(xiàng)時(shí)，往往由于部門間的協(xié)調(diào)不夠，做不到無縫鏈接，造成部門之間的審批信息傳遞脫節(jié)，一定程度上影響了審批進(jìn)程。

二是與中介機(jī)構(gòu)的溝通不到位。投資項(xiàng)目在全程審批過程中所涉及到的中介事項(xiàng)比較多，環(huán)評(píng)報(bào)告書（表）、能評(píng)報(bào)告書（表）、修建性詳細(xì)規(guī)劃、建筑方案、總平面圖和建筑施工圖等均需要由相應(yīng)的中介機(jī)構(gòu)來進(jìn)行編制和測(cè)繪，而這些中介機(jī)構(gòu)完全是市場(chǎng)化運(yùn)作，不受審批部門的制約和監(jiān)管，與其溝通起來并不順暢，因此辦結(jié)時(shí)限沒有保障，往往延誤正常的審批時(shí)間。

三是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組、報(bào)卷工作的幫扶力度不夠。目前看，建設(shè)類項(xiàng)目的審批進(jìn)展緩慢的原因有很多方面，其中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)的組件不精準(zhǔn)、報(bào)卷不及時(shí)也是一個(gè)因素，而審批辦在催辦督辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)組報(bào)件上的方式方法不夠靈活，對(duì)相關(guān)幫辦人員的培訓(xùn)也不夠系統(tǒng)，一定程度上影響了項(xiàng)目審批的效率。

三、加強(qiáng)創(chuàng)新，超前謀劃

在認(rèn)真查擺不足、深刻剖析問題的基礎(chǔ)上，審批辦按照“最大限度激發(fā)社會(huì)活力、最大限度增加和諧因素、最大限度減少不和諧因素”的總要求，牢牢把握社會(huì)管理規(guī)律，創(chuàng)新謀劃，提出如下工作思路：

一是加大為重點(diǎn)項(xiàng)目審批服務(wù)的力度。區(qū)重大項(xiàng)目審批綠色通道領(lǐng)導(dǎo)小組已經(jīng)成立，審批辦負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)、信息反饋和督察推動(dòng)等具體工作。為了形成對(duì)大項(xiàng)目審批的全程監(jiān)管，審批辦將嚴(yán)格按照《關(guān)于建立重大項(xiàng)目審批綠色通道實(shí)施意見》、《武清

區(qū)重大項(xiàng)目綠色通道工作流程》、《武清區(qū)建立重大項(xiàng)目庫(kù)實(shí)施方案》和《武清區(qū)重大項(xiàng)目督辦實(shí)施細(xì)則》等文件要求狠抓落實(shí)，加大對(duì)項(xiàng)目的促辦督察力度，確保重大項(xiàng)目快審批、早落地。

二是對(duì)審批部門和中介機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)形成“兩手抓、兩手硬”的機(jī)制。為加強(qiáng)對(duì)審批部門的溝通協(xié)調(diào)、增進(jìn)部門之間工作的融洽性，審批辦將定期與聯(lián)審部門的領(lǐng)辦人和非聯(lián)審部門的主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行會(huì)商，針對(duì)審批過程中遇到的問題集體討論研究，商定最佳方案。同時(shí)，也要將中介機(jī)構(gòu)納入到審批鏈條中來，對(duì)相關(guān)的審批前置件適當(dāng)掌控。對(duì)聯(lián)審網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建立的“中介效率”數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行充實(shí)完善，將編制環(huán)評(píng)報(bào)告等中介事項(xiàng)涉及到的機(jī)構(gòu)及代碼上傳，每件進(jìn)行跟蹤計(jì)時(shí)并計(jì)算效率。有關(guān)信息及時(shí)反饋至對(duì)應(yīng)的審批部門，協(xié)助審批部門做好對(duì)口中介機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)促辦工作。

三是提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)的組、報(bào)件效率。一方面，督辦各鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)成立穩(wěn)定的工作班子，針對(duì)重大項(xiàng)目確定具體的業(yè)務(wù)骨干為幫辦人員，為重大項(xiàng)目提供“保姆式”全程服務(wù)。同時(shí)，將對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)實(shí)施每月通報(bào)制度，針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的組、報(bào)件用時(shí)進(jìn)行比對(duì)、分析效率。另一方面，審批辦制訂詳細(xì)的幫辦人員培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)報(bào)送的幫辦人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，提高幫辦人員的整體素質(zhì)，力爭(zhēng)打造一支能夠高標(biāo)準(zhǔn)組件、高效率報(bào)卷、高水平服務(wù)的幫辦人員隊(duì)伍。

武清區(qū)人民政府行政審批管理辦公室

二Ο一一年五月

第四篇：社會(huì)服務(wù)管理創(chuàng)新總結(jié)

強(qiáng)基固本 服務(wù)為先 扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)服務(wù)管理創(chuàng)新

今年以來，區(qū)委、區(qū)政府根據(jù)全國(guó)社會(huì)服務(wù)管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)工作的指導(dǎo)意見和省委、省政府關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)、創(chuàng)新社會(huì)管理的意見，按照市的統(tǒng)一要求和部署，在市創(chuàng)新辦及市直相關(guān)部門的精心指導(dǎo)和鼎力支持下，以“社情全摸清、矛盾全掌握、服務(wù)全方位”為工作目標(biāo)，以街道、社區(qū)“三個(gè)中心（站）”“三支隊(duì)伍”建設(shè)為抓手，堅(jiān)持強(qiáng)基層夯基礎(chǔ)，充分發(fā)動(dòng)群眾、組織群眾、依靠群眾，不斷創(chuàng)新完善社區(qū)網(wǎng)格綜合服務(wù)功能，循序推進(jìn)社會(huì)服務(wù)管理創(chuàng)新工作，產(chǎn)生了良好的社會(huì)影響，中央綜治委、省委省政府領(lǐng)導(dǎo)視察后給予了充分肯定。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、夯實(shí)網(wǎng)格基礎(chǔ)，培植網(wǎng)格管理力量之源

（一）大力整合，規(guī)范建設(shè)三中心（站）。我區(qū)結(jié)合區(qū)情出臺(tái)了《關(guān)于做好三個(gè)中心（站）和三支隊(duì)伍建設(shè)有關(guān)工作的通知》，根據(jù)社會(huì)服務(wù)管理創(chuàng)新體系建設(shè)運(yùn)行的需要，對(duì)街道、社區(qū)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行大力調(diào)整，歸并人員、整合職能，整建服務(wù)大廳，規(guī)范設(shè)置服務(wù)窗口，集中辦公，綜合履職，將服務(wù)管理進(jìn)一步向居民群眾延伸貼近。按照統(tǒng)一的規(guī)格、內(nèi)容、顏色，設(shè)置各種標(biāo)牌、標(biāo)志，營(yíng)造清新優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境，不斷創(chuàng)新完善各具特色、深受居民群眾喜愛的服務(wù)平臺(tái)、服務(wù)空間，努力為轄區(qū)單位和居民提供不離家、不離社區(qū)、不出街道的“一站式”服務(wù)。

（二）“三支隊(duì)伍”共建，扎實(shí)推進(jìn)全覆蓋。在市支持下，全區(qū)4個(gè)街道配齊了175名社區(qū)專職工作者332名網(wǎng)格管理員，在社區(qū)黨組 1

織、自治組織的組織動(dòng)員下，按照“一格八員”的單元模式和“一個(gè)網(wǎng)格一個(gè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)”的工作需要，發(fā)展志愿者組織283支，共計(jì)8000余人。街道、社區(qū)三中心（站）在各級(jí)黨組織統(tǒng)籌協(xié)同下開展工作，三支隊(duì)伍互動(dòng)配合開展社會(huì)服務(wù)管理。社區(qū)居委會(huì)普遍為網(wǎng)格管理員提供“十個(gè)一”（即一個(gè)工作證，一個(gè)社區(qū)通，一個(gè)公文包，一盒居民聯(lián)系卡，一本會(huì)議記錄本，一本民情日記本，一本社區(qū)服務(wù)手冊(cè)或一卡通，一套應(yīng)急工具，一套辦公桌椅和一間儲(chǔ)物柜）的工作支持。社區(qū)黨組織安排專職社工“一對(duì)一”幫輔網(wǎng)格管理員，帶領(lǐng)她們盡快熟悉網(wǎng)格范圍、居民情況，教會(huì)她們?nèi)罕姽ぷ鞣椒ǎ才咆?fù)責(zé)不同業(yè)務(wù)的專職社工為網(wǎng)格管理員授課，通過訓(xùn)考結(jié)合的方式，迅速提高網(wǎng)格管理員的業(yè)務(wù)水平，引領(lǐng)他們盡快入格全面履職。同時(shí)，網(wǎng)格管理員在樓棟“新八大員”志愿服務(wù)人員的配合下，在基層網(wǎng)格充分了解社情民意，為專職社工提供基礎(chǔ)信息、動(dòng)態(tài)信息和工作支持，為行動(dòng)不便的老年人、殘疾人和特殊困難居民代理代辦事務(wù)，不斷推進(jìn)社區(qū)便民服務(wù)的全覆蓋。

（三）積極探索網(wǎng)格管理機(jī)制，大力拓展網(wǎng)管能效。我們十分注重探索構(gòu)建市垂管與街道、社區(qū)托管之間協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。一是探索街道社區(qū)“三中心（站）”互動(dòng)、網(wǎng)格管理員與上級(jí)部門聯(lián)動(dòng)的運(yùn)行機(jī)制；二是探索網(wǎng)格管理員和社區(qū)志愿者之間互動(dòng)配合，完善網(wǎng)格綜合信息收集的機(jī)制；三是探索了街道、社區(qū)內(nèi)“五星級(jí)網(wǎng)格管理員”考核評(píng)比辦法，激發(fā)網(wǎng)格管理員工作熱情，建立了社區(qū)專職工作者、黨員、群眾對(duì)網(wǎng)格管理員的三方評(píng)議機(jī)制，按照月度匯總、年終總評(píng)，以考評(píng)總分值進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)，不斷探索網(wǎng)格管理員考核管理機(jī)制。

二、創(chuàng)新群眾工作，賦予網(wǎng)格管理時(shí)代氣息

（一）健全黨組織，有序組織群眾。我們充分利用“選聘分離”社區(qū)管理體制的優(yōu)勢(shì)，積極構(gòu)建以街道黨工委為領(lǐng)導(dǎo)核心、社區(qū)黨組織為基礎(chǔ)、駐社區(qū)單位和各類經(jīng)濟(jì)社會(huì)組織黨組織共同參與的區(qū)域化黨建工作組織架構(gòu)。以小區(qū)黨建為著力點(diǎn)，組建“四同（同域、同趣、同業(yè)、同建）黨支部”，積極推進(jìn)基層黨組織建設(shè)覆蓋到小區(qū)樓棟、居民片區(qū)、社會(huì)組織，努力實(shí)現(xiàn)社會(huì)領(lǐng)域黨的組織和黨的工作全覆蓋。完善社會(huì)動(dòng)員組織網(wǎng)絡(luò)，以樓棟為基礎(chǔ)、樓長(zhǎng)或片長(zhǎng)為骨干，培育“樓長(zhǎng)會(huì)客廳”、“議事懇談會(huì)”、“居民說事室”等載體，暢通社會(huì)動(dòng)員渠道，豐富網(wǎng)格管理資源，完善社會(huì)動(dòng)員措施，增強(qiáng)社區(qū)凝聚能力。

（二）強(qiáng)化志愿者隊(duì)伍建設(shè)，廣泛發(fā)動(dòng)群眾。一是建立激勵(lì)機(jī)制，吸納“新八大員”志愿者。創(chuàng)立“愛心銀行”、志愿者志愿服務(wù)累計(jì)計(jì)算辦法等方式，鼓勵(lì)公益熱情。二是充分利用社區(qū)名人、能人打造工作室和服務(wù)熱線承接居民服務(wù)需求。以經(jīng)驗(yàn)豐富工作細(xì)致的社區(qū)專職工作者張明躍命名的熱線電話，24小時(shí)開通。熱線開通以來，社區(qū)已解決社區(qū)居民求助21件，幫助23個(gè)困難家庭子女進(jìn)行就業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，回答居民咨詢400多個(gè)。三是大力組建特色志愿者服務(wù)隊(duì)伍，亮起志愿者隊(duì)伍品牌。社區(qū)黨員互助服務(wù)中心、社區(qū)志愿者“三葵”陽(yáng)光行動(dòng)、社區(qū)老媽媽防火團(tuán)、養(yǎng)老助老服務(wù)中心、心理咨詢陽(yáng)光驛站、義工中心、“議案說法”宣講團(tuán)、法院“訴調(diào)對(duì)接”工作室等10多支特色服務(wù)隊(duì)，活躍在各個(gè)社區(qū)，為居民排憂解難。

（三）豐富活動(dòng)內(nèi)容，有效凝聚群眾。全區(qū)大力開展“鄰里節(jié)”、“五四運(yùn)動(dòng)”紀(jì)念活動(dòng)、“唱紅歌”比賽、夏日納涼晚會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、3

聯(lián)誼活動(dòng)，以文化體育活動(dòng)凝人心聚人氣，形成社區(qū)搭舞臺(tái)、網(wǎng)格為中心、居民唱主角、和諧大家庭的氛圍，網(wǎng)格管理在活動(dòng)中得到更廣泛的宣傳，獲得更多居民支持。

（四）健全“三會(huì)”制度，充分依靠群眾。健全聽證會(huì)、議事懇談會(huì)和民主評(píng)議會(huì)“三會(huì)”制度，充分尊重群眾意愿。聽證會(huì)由社區(qū)黨組織就涉及居民切身利益的大事、難事以及反映強(qiáng)烈的事項(xiàng)，組織社區(qū)單位和居民代表通過質(zhì)證、論證、表決等方式做出決策，明確社區(qū)“管什么”；議事懇談會(huì)由社區(qū)組織居民代表協(xié)商解決問題的具體辦法和措施，明確社區(qū)“怎么管”；民主評(píng)議會(huì)由社區(qū)黨組織、居委會(huì)及專職社工述職，接受居民代表評(píng)議，明確社區(qū)“管得怎么樣”。社區(qū)利用“三會(huì)”，充分發(fā)動(dòng)和組織群眾，實(shí)現(xiàn)了雜居小區(qū)的改造，形成了黨委政府引導(dǎo)、社會(huì)協(xié)同、居民參與的居民自助服務(wù)，成功化解了雜居小區(qū)的管理難題。

三、探索綜合服務(wù)，增強(qiáng)網(wǎng)格管理新活力

（一）“一站式”政務(wù)服務(wù)延伸到居民社區(qū)。各中心（站）以服務(wù)群眾為宗旨，進(jìn)一步梳理社區(qū)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)及工作流程，編印《服務(wù)指南》方便居民群眾辦事；創(chuàng)建社區(qū)網(wǎng)站、社區(qū)QQ群、公示服務(wù)電話，拓展聯(lián)系服務(wù)居民群眾的時(shí)間、空間；推廣錯(cuò)時(shí)工作制度，在中午休息和下午下班后延長(zhǎng)工作時(shí)段，服務(wù)“上班族”居民群眾；大力推行“代理”“代辦”服務(wù)，實(shí)行“一門受理、后臺(tái)處理”的方式，極大方便了老年人、殘疾人等特殊人群。

（二）建設(shè)“一刻鐘”服務(wù)圈方便居民基本生活。各街道社區(qū)便民服務(wù)中心（站）圍繞居民群眾基本生活必需的服務(wù)項(xiàng)目，運(yùn)用市場(chǎng) 4 的手段、社區(qū)組織的公信力和合同的約定，掛牌推出“社區(qū)一刻鐘服務(wù)圈”加盟服務(wù)單位，為居民群眾提供誠(chéng)信、友善的市場(chǎng)服務(wù)，為社區(qū)特殊人群提供基本生活品慈善資助。

（三）不斷化解矛盾，充分維護(hù)群眾利益。按照社會(huì)矛盾聯(lián)動(dòng)化解工作流程，組織綜治信訪維穩(wěn)工作人員學(xué)習(xí)《社區(qū)人民調(diào)解工作機(jī)制》，建立“大調(diào)解”工作格局，確保矛盾化解在基層。全面推行“訴調(diào)對(duì)接”“檢調(diào)對(duì)接”“警司聯(lián)調(diào)” 等調(diào)解機(jī)制，創(chuàng)新工作模式，為人民群眾提供多種渠道解決問題的渠道。截止5月19日，全區(qū)利用社會(huì)矛盾聯(lián)動(dòng)化解系統(tǒng)共排查各類矛盾和問題隱患1956件，社區(qū)自辦自結(jié)1744件，各類矛盾問題辦結(jié)率97.82%，其中群眾滿意率達(dá)99%。

（四）突出人性化服務(wù)，促進(jìn)源頭治理和重點(diǎn)人群的管理。樹立管理就是服務(wù)的理念。一方面堅(jiān)持社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，區(qū)直各部門把社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估作為決策和實(shí)施前的必經(jīng)程序和前置條件，堅(jiān)持以人為本的原則，最大限度減少不和諧因素；另一方面以街道為示范，為精神病人救助治療、吸毒人員管控關(guān)愛、刑釋解教人員社區(qū)幫扶、服刑人員的社區(qū)矯正提供人性化的服務(wù)，社區(qū)探索的“青少年關(guān)愛工程”，累計(jì)幫扶23名閑散青少年，有19名走上工作崗位；探索的“社區(qū)輔住、扶路”刑釋解教人員社區(qū)幫扶工作法幫助21名刑釋解教人員安家就業(yè)，并得到中央、省、市的肯定，在中央電視臺(tái)“平安中國(guó)”、“法治在線”欄目宣傳報(bào)道。

二0一一年十月二十八日

第五篇：社會(huì)管理創(chuàng)新總結(jié)

社會(huì)管理創(chuàng)新工作總結(jié)

——金沙鎮(zhèn)育才社區(qū)

金沙鎮(zhèn)育才社區(qū)位于通州區(qū)城區(qū)北部，東起豎十河，西至通州高級(jí)中學(xué)，南起崇學(xué)橋，北至北二環(huán)車管所，面積約0.68平方公里，轄區(qū)內(nèi)有企事業(yè)單位15家，有居民住宅樓115幢，住戶2100戶，6562人。社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施完善，有公共服務(wù)大廳、市民學(xué)校、黨員談心室、居家養(yǎng)老室、婦女兒童之家、世代服務(wù)室、圖書室、電子閱覽室、會(huì)議室、警務(wù)室、心理咨詢室、法律咨詢室、健身活動(dòng)室、棋牌活動(dòng)室等，向居民開放。

今年，我們育才社區(qū)借助社會(huì)管理創(chuàng)新活動(dòng)這一良機(jī)，充分利用社區(qū)公共服務(wù)中心提檔升級(jí)這一平臺(tái)，集中社區(qū)資源，切實(shí)加強(qiáng)一個(gè)核心、三個(gè)載體建設(shè)，努力把社會(huì)管理創(chuàng)新工作引向深入。

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，為開展社會(huì)管理創(chuàng)新工作提供組織保障。為確保一方和諧平安，保持社會(huì)穩(wěn)定，建立了社會(huì)管理創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組，社區(qū)主任任組長(zhǎng)。社區(qū)上下群策群力，形成齊抓共管的良好局面。

二、緊緊把握準(zhǔn)“一個(gè)核心”，即抓好社區(qū)黨組織建設(shè)。充分發(fā)揮社區(qū)黨支部的引領(lǐng)作用，按照“夯實(shí)基礎(chǔ)、管理創(chuàng)新、激活內(nèi)力、強(qiáng)化服務(wù)、共建和諧”的工作目標(biāo)，通過加強(qiáng)建設(shè)、提升素質(zhì)、化解矛盾、豐富活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)創(chuàng)新工作。匯聚轄區(qū)內(nèi)離退休黨員、流動(dòng)黨員、下崗和失業(yè)人員中的黨員，有效發(fā)揮他們?cè)跇?gòu)建和諧社區(qū)中的先鋒模范作用，確保黨組織在社區(qū)中的核心地位。

三、認(rèn)真建設(shè)好“三個(gè)載體”。一是便民服務(wù)中心。社區(qū)實(shí)行服

務(wù)項(xiàng)目一站式集中辦公模式，提供社區(qū)黨務(wù)、勞動(dòng)保障、民政服務(wù)、人口計(jì)生、政法綜治、城管物管“一條龍”服務(wù)，有效搭建滿足居民精神和物質(zhì)文化生活需求的綜合服務(wù)平臺(tái)。二是居民活動(dòng)中心。利用社區(qū)人脈、資源、文化集中優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)建棋牌、閱讀、演唱、舞蹈、繪畫、健身等滿足各類人群興趣愛好的活動(dòng)室以及婦女兒童活動(dòng)中心，使各類人群共享社區(qū)資源，建立關(guān)心、友愛、互助的睦鄰友好關(guān)系，實(shí)現(xiàn)人際關(guān)系的和諧。三是心理咨詢中心。創(chuàng)辦通州區(qū)首家社區(qū)“心理咨詢室”，聘請(qǐng)血站書記羌明偉、通州高級(jí)中學(xué)心理教師蔡志紅為社區(qū)心理咨詢師，共舉辦了多次集體咨詢和37人次的個(gè)人咨詢。定期邀請(qǐng)教育、婚姻、家庭、矛盾調(diào)解等不同領(lǐng)域的心理咨詢專家來社區(qū)為居民進(jìn)行心理疏導(dǎo)，調(diào)解身心健康，為社區(qū)矯正對(duì)象以及各種患有不同心理障礙的對(duì)象進(jìn)行心理干預(yù)，實(shí)現(xiàn)精神上的和諧社區(qū)。

今年我們育才社區(qū)社會(huì)管理創(chuàng)新工作取得了一定的成績(jī)，獲得“江蘇省綜合減災(zāi)示范社區(qū)”、“江蘇省節(jié)水型社區(qū)”、“南通市文明社區(qū)”、“南通市綠色社區(qū)”、“南通市充分就業(yè)示范社區(qū)”、“通州區(qū)和諧社區(qū)”、“通州區(qū)科普文明示范社區(qū)”、“通州區(qū)民主法治示范社區(qū)”等榮譽(yù)稱號(hào)，但是我們育才社區(qū)作為社會(huì)管理創(chuàng)新試點(diǎn)單位，深知任務(wù)艱巨，意義重大。我們將在各級(jí)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，各部門的關(guān)懷指導(dǎo)下，一如既往地堅(jiān)定信心，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，把社區(qū)建成“民主法制、公正平等、團(tuán)結(jié)友愛、誠(chéng)信互助、安定祥和，人與自然和諧相處”的平安社區(qū)，努力為社會(huì)管理創(chuàng)新工作作出新的貢獻(xiàn)。