第一篇：綜合治理匯報材料修

奎屯市七中社會治安綜合治理工作匯報

社會治安綜合治理，是教育人、挽救人、改造人、維護國家長治久安的系統(tǒng)工程，事關(guān)全體師生的生命和財產(chǎn)安全，事關(guān)學校的穩(wěn)定和發(fā)展，事關(guān)學校教學任務(wù)的完成與否，因此我校一貫重視綜合治理工作，始終把安全工作放在學校工作的突出位置。特別是以“保校園平安，促學校發(fā)展”為目標，堅持依法治校，以德治校，標本兼治，綜合治理，把創(chuàng)建平安校園列入學校管理的重要內(nèi)容，常抓不懈，取得了如期效果。一年來，我校師生員工遵紀守法、秩序井然，保持無違法犯罪及其它治安事件發(fā)生，努力營造了一個讓“學生安心、家長放心、社會滿意”的育人環(huán)境，為學校教育改革與發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將情況報告如下：

一、學?；厩闆r

奎屯市第七中學前身為奎屯沙楊成才私立學校，奎屯市人民政府于2010年9月將其整體收購，掛牌成立為奎屯市第七中學。學校位于奎屯市喀什東路25號，奎屯—獨山子經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)域內(nèi)。學校占地46642平方米，現(xiàn)總建筑面積16724平方米。

學?，F(xiàn)有在校學生510人，其中住宿生238人;全校15個教學班;教職工64人，其中專任教師人，中學高級教師人，中學一級教師人，中學二級教師人。多媒體教室2間。

二、成立領(lǐng)導小組，加強組織領(lǐng)導

我校從實際出發(fā)，成立了綜合治理工作領(lǐng)導小組

組長：謝鐵軍

副組長：張劍虹

成員：何靜梅夏春麗呂強陳湘庭

張鐵力劉浩王桃鎖張文濤

為確保學校綜合治理工作順利完成，學校建立了高效暢通的學校安全體系。在謝鐵軍校長的直接領(lǐng)導，以總務(wù)處、門衛(wèi)、值周員、班主任、學生會為中心，對學校安全工作實行全員、全方位、全過程的安全管理，信息及時互通、反潰認真。制定好學校綜合治理工作計劃，使工作層層落實到位，求得實效，確保校園平安。

三、健全制度，措施到位

1、建立安全綜合治理工作領(lǐng)導責任制和責任追究制度。由謝校長負責，將綜合治理工作列入各有關(guān)部門、處室的目標考核內(nèi)容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導及直接責任人的責任。

2、簽訂責任書。學校與處室和班主任層層簽訂責任書，明確各自的職責。學校還利用家長會與學生家長簽訂了《學生安全責任書》，與住宿生家長簽訂《住宿生安全責任書》明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)盡的責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

3、建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的綜合治理管理制度，以及課堂課間、進出校門、食品衛(wèi)生、防火防洪、交通、上下樓梯、實驗課、體育課等安全規(guī)章制度。對涉及學校綜合治理的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。

4、學校成立了校安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導組，建立了學校安全意外事故應(yīng)急處理預案制度。

5、學校建立了干部值班制度，在平時的工作中，每天晚上和節(jié)、假日都有領(lǐng)導值班，即使寒、暑假期間校領(lǐng)導也24小時帶班、教職工值班、學生護校的安全保衛(wèi)制度。做到學校時時有領(lǐng)導，遇到問題及時處理。

四、抓住防范重點，運用得力措施，提高綜治功效

1、重點防范，疏而不漏。

為防范于未然，我校采取了相應(yīng)的對策：一是抓好大門的保衛(wèi)工作；二是搞好教學樓、實驗樓、體育設(shè)施、物品防范工作；三是建立晝夜值班執(zhí)勤制度，杜絕閑雜人員在校內(nèi)流竄和非工作人員在重要部位逗留；四是建立學生會安全

隊伍，把及時開關(guān)電燈、關(guān)閉水電作為日常規(guī)范，定為制度，不給為非作歹者以可乘之機。

2、嚴格防范，確保安全。

學校平時對各處室的綜合治理、創(chuàng)建平安校園工作進行認真檢查，及時通報有關(guān)情況，對存在的問題限時改進，結(jié)合評優(yōu)評先、年終考核獎懲，實行綜合治理、創(chuàng)建平安校園工作一票否決制。有效的保證了學校教育教學的正常秩序，保障了全體師生的人身和財產(chǎn)安全。

3、進一步加強對教職工的教育、管理，不斷豐富教職工的業(yè)余生活。我校根據(jù)教師隊伍建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，認真開展教職工的教育管理。認真宣傳《教育法》《教師法》《未成年人保護法》《預防未成年人犯罪法》等法律法規(guī)的學習和培訓，從思想上提高了教師對學生的管理的重視和對校園安全工作的重視。并且使廣大教師知法、守法、懂法，形成了良好的校風、教風和工作作風。學校領(lǐng)導廉潔自律、民主管理、依法治校，受到廣大師生的好評。

4、重視硬件投入，完善防范設(shè)施。

我校因地制宜，結(jié)合學校條件，增添防范設(shè)施。認真檢查學校所有場所的設(shè)備設(shè)施，及時查找隱患，并作出相應(yīng)的對策，如微機房加防盜門、多媒體教室加防護設(shè)施、教學樓門加雙保險鎖、整修電路等。由于我校大門距離馬路比較近，來往車輛頗多、是危及學生生命的主要隱患，為了保證學生高高興興上學，平平安安回家，我校加大了學校周邊環(huán)境的整治力度，使校園自然環(huán)境、治安環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。

5、提高安全意識、開展“交規(guī)”活動。

我們開展了“警生手拉手”活動。請交警定期來校講解輔導交通安全知識，利用我校多媒體教學資源優(yōu)勢，做交通法規(guī)講座。播放交通事故現(xiàn)場實錄，舉辦“珍愛生命、安全出行”交通安全展覽。觸目驚心的實例給同學們留下了深刻印象，學生們紛紛表示今后無論在校內(nèi)還是在校外都要自覺遵守交通規(guī)則，使交通安全深入人心。

五、開展活動，加強教育

我校結(jié)合綜合治理工作要求在廣大師生中開展了如下活動：

1、開展了“生命高于一切”的安全工作專項整治活動。通過制定方案，宣傳動員、建章立制，安全自查、落實整改，消除隱患、匯報成果，全面檢查四個階段分期分階段進行，有效地消除了校園隱患，預防了事故發(fā)生，提高了安全意識。

2、倡導自救自護，培養(yǎng)學生自救自護能力和意識。舉行了多次消防緊急疏散演練。

3、對學生公寓制定《住校管理制度》保證學生宿室安全、衛(wèi)生、整潔。

4、我們堅持團結(jié)、穩(wěn)定、鼓勵和正面宣傳為主，加強對教師和青年學生的思想道德建設(shè)，突出愛國主義、集體主義、社會主義和“五觀”、“四個認同”的教育。組織開展了以“誠信在校園，道德伴我行”、“崇尚科學，反對邪教”、“珍惜生命，遠離毒品”為主題的主題班會課活動。在校門口懸掛橫幅、出宣傳板報、張貼宣傳圖片、印發(fā)《告家長書》等形式，教育和引導全體師生誠實守信，反對封建迷信，增強識別和抵制能力，堅決防止毒品、迷信、邪教和宗教活動進校園。

5、學校還結(jié)合安全教育大會、法制教育宣傳、主題班會、課堂及文體活動，進一步發(fā)揮德育陣地和課堂教學在學生安全教育建設(shè)中的主陣地和主渠道作用，充分發(fā)揮學校校園廣播、黑板報、國旗下演講、學校網(wǎng)站等各種宣傳陣地的作用，廣泛宣傳綜合治理工作的意義和培養(yǎng)廣大師生的安全文明意識。

六、加強對學校及周邊環(huán)境的綜合治理

1、學校周邊無網(wǎng)吧、游戲廳、錄像廳、球桌攤點。

2、學校周邊無流動攤點，衛(wèi)生狀況良好。

3、學校周邊沒有違章建筑。

4、一年來，學校沒有發(fā)生學生組織外出和校園重大安全事故。

開展社會治安綜合治理和創(chuàng)建安全文明校園是一個奮斗的過程，是凝聚力量的體現(xiàn)，是一種催人追求奮進的動力，也是我校全體教職工共同的目標。我們相信，在上級領(lǐng)導的指導下，我校全體干部和教職工會更加緊密團結(jié)，奮力拚搏，使我校的社會治安綜合治理工作更上一個新臺階。

奎屯市第七中學

2012年10月22日

第二篇：電腦報修申請

電腦報修申請

綜合部：

因電腦主機老化，現(xiàn)已無法開機使用，影響日常的工作需要，特申請盡快修理此電腦。

申請部門：安全監(jiān)察部2013年3月6日

第三篇：汽車報修管理

汽車報修管理

1、各有車單位、中隊對保管車輛實行定期維護保養(yǎng)，發(fā)生機械故障應(yīng)及時報告，維修、確保行車安全。

2、車輛需要維修時，首先應(yīng)由司機向車管提出維修申請，經(jīng)車管鑒定后，填寫《車輛維修保修單》。經(jīng)主要領(lǐng)導批準后，交機關(guān)后勤車管人員備案后，方可進入定點修理廠維修，任何其他人都不允許擅自送修。

3、車輛進廠要以修理機關(guān)準修通知單上的項目為準，出廠合格驗收后，需由本人簽字，以確保車輛安全出行。

4、車輛在維修保養(yǎng)期間，若要更換總成配件或費用較高部件時，要經(jīng)機關(guān)車管人員審核鑒定，并上報主要領(lǐng)導同意后，方可更換。需要大修時，先由汽修廠報價，再由后勤車管人員審核上報主要領(lǐng)導同意后，方可維修。

5、維修廠家需提供優(yōu)質(zhì)配件給機關(guān)車輛，以確保車輛正常行駛。

機關(guān)車輛使用管理制度

1、本著“保證重點、厲行節(jié)約”的原則，以確保領(lǐng)導及各科室安全用車。

2、私事原則上不得使用機關(guān)車輛，如未經(jīng)批準私自用車，若發(fā)生違章、失盜或交通事故，后果由用車人全部自負。

3、車輛進入機關(guān)大院后，需按指定位置停放，未經(jīng)主要領(lǐng)導同意，車輛不得無故駛離本市，否則，發(fā)生意外后果自負。

4、車輛實行定點加油的管理辦法，所有分局車輛統(tǒng)一在指定的加油站加油。機關(guān)辦公用品采購、發(fā)放管理制度

1、為加強辦公用品、耗材的管理，節(jié)約成本、提高效率、規(guī)范流程、明確責任，倡導勤儉節(jié)約的現(xiàn)代辦公方式，特制定本制度。

2、辦公用品包括，書寫工具系列、紙本系列、文具系列、耗材系列。

3、辦公用品采購采取競爭方式或選定二至三家經(jīng)銷商為本辦公用品供銷商。

4、屬政府采購范圍內(nèi)的辦公用品，均通過政府采購方式進行集中采購

5、辦公用品采購按計劃執(zhí)行，實施報批審核制，經(jīng)主要領(lǐng)導批準后，后勤管理人員根據(jù)辦公用品庫存數(shù)量備齊常用辦公用品。

6、機關(guān)后勤人員每季度初對辦公用品倉庫的辦公用品數(shù)量進行清點核對并登記在冊。

7、機關(guān)后勤人員接到各科室、中隊的《申請批準單》后，進行核對并做好登記。并將各科室、中隊所需用品備齊后分發(fā)給各部門。

8、辦公用品當下領(lǐng)取后發(fā)現(xiàn)不適用或有損壞情況的，由機關(guān)后勤管理人員聯(lián)系供應(yīng)商統(tǒng)一調(diào)換或回收。

9、該辦法由機關(guān)后勤負責解釋。

第四篇：物業(yè)報修管理制度

物業(yè)報修管理制度

第1條為了盡快處理業(yè)戶的報修，規(guī)范業(yè)戶報修流程，提高物業(yè)維修效率，提升物業(yè)服務(wù)水平，特定本規(guī)定。

第2條本規(guī)定適用于對管轄區(qū)業(yè)戶提供的維修服務(wù)要求的處理。

第3條服務(wù)中心應(yīng)與工程管理部之間有密切的配合，對業(yè)戶無論電話、口頭還是書面形式的報修，都應(yīng)予以充分的重視與及時、專業(yè)的處理。

第4條 管理職責

1.服務(wù)中心員工負責接待報修業(yè)戶，詳細記錄報修內(nèi)容，并填寫工程維修單報至工程管理部。

2.工程管理部工作人員負責報修內(nèi)容的現(xiàn)場確認以及維修。

3.工程管理部主管負責維修工作的監(jiān)督，以及對維修服務(wù)項目表以外的報修內(nèi)容進行評審。

4.服務(wù)中心負責對維修服務(wù)情況進行回訪，努力為業(yè)戶提供滿意的服務(wù)。

第5條報修內(nèi)容

1.房屋報修，業(yè)戶房屋以及配套設(shè)施的日常維護、修繕和施工報修。

2.系統(tǒng)報修，負責對轄區(qū)內(nèi)供水、供電、供氣系統(tǒng)的報修服務(wù)。

3.公共設(shè)施報修，業(yè)戶可以對本公司轄區(qū)內(nèi)被損壞的公共設(shè)施提出保修服務(wù)。

4.特約報修，根據(jù)業(yè)戶的特殊要求，工程管理部能夠提供上門維修服務(wù)的報修。

第6條報修流程

1.服務(wù)中心工作人員接到業(yè)戶報修要求時，及時填寫物業(yè)服務(wù)中心報修登記記錄。

2.服務(wù)中心工作人員將記錄的內(nèi)容如業(yè)戶姓名、聯(lián)系電話、保修內(nèi)容、預約維修時間等填入工程維修單相應(yīng)的欄目內(nèi)。

3.服務(wù)中心工作人員將填寫好的工程維修單送達工程管理部，并請接收人簽字確認接收。

4.工程管理部工作人員接到工程維修單后，及時填寫接單時間。

5.如業(yè)戶保修內(nèi)容屬管轄區(qū)公共物品，維修人員應(yīng)在預約維修時間提前到達現(xiàn)場，由工程管理部主管進行評審后回復業(yè)戶是否可以進行維修。

6.工程管理部工作人員對業(yè)戶報修內(nèi)容進行現(xiàn)場確認后，在工程維修單上據(jù)實填寫維修項目等內(nèi)容。

7.如果維修材料是業(yè)戶提供，則由維修人員進行驗證“合格”或“不合格”，并填在備注欄內(nèi)。

8.維修完成后，維修人員應(yīng)請業(yè)戶試用或檢查合格后在工程維修單上簽名確認。

第7條本規(guī)定由公司服務(wù)中心制定，報總經(jīng)理審批通過后執(zhí)行。

第8條本規(guī)定解釋權(quán)歸服務(wù)中心所有。

第五篇：工程部報修制度及流程

工程部維修制度及流程

一、日常報修工作程序及要求

報修單是工程部進行維修工作的依據(jù)，報修單一式兩聯(lián)由報修部門填寫，其標準程序為：

1、服務(wù)員發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或缺陷報領(lǐng)班

2、領(lǐng)班填寫報修單

3、報修單由主管簽名后送工程部值班室

4、工程部值班工程師在報修單簽名以示收悉

第一聯(lián)由報修部門取回存檔備查；第二聯(lián)由工程部叢二級庫領(lǐng)料，領(lǐng)料后交維修人員，維修完成后請報修部門領(lǐng)班以上人員簽字確認，最后留工程部存檔備案。

要求：保修單要求填寫清楚，字跡清晰，故障的地點、部位、時間準確。

二、電話報修工作程序及要求：電話報修適用于較緊急故障，其標準程序為：

1、服務(wù)員發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或缺陷報領(lǐng)班

2、領(lǐng)班電話通知工程部值班室

3、領(lǐng)班應(yīng)先報姓名、職務(wù)，后報故障現(xiàn)象、地點

4、工程值班人員接報后記錄在案，并及時通知部門負責人，派出維修人員

5、事后報修部門必須補辦保修單手續(xù)

要求：電話報修人員口齒清晰，準確講出現(xiàn)象地點

三、維修制度及標準

1、工程不接到部門保修單后，了解清楚維修內(nèi)容、樓層及區(qū)域（房號），并根據(jù)情況準備相應(yīng)的維修工具、材料。

2、維修人員應(yīng)盡量避免穿過經(jīng)營區(qū)域。

3、營業(yè)區(qū)維修，原則上應(yīng)避開營業(yè)高峰，在非營業(yè)時間進行維修，特殊情況應(yīng)征得一線服務(wù)員或客人同意后迅速搶修，修復后立即通知服務(wù)人員做好清理善后工作，并向客人致歉。

4、如客人打開“請勿打擾”門燈，應(yīng)由客房部聯(lián)系客人是否馬上維修。如在當班時間內(nèi)無法維修時應(yīng)在交接班記錄本上注明，并叮囑服務(wù)員當客人同意維修后及時通知再次維修。

5、維修人員接到緊急維修通知后，五分鐘之內(nèi)到達維修現(xiàn)場，贏在最短的時間內(nèi)完成維修任務(wù)。

6、達到需要維修的樓層，要有服務(wù)員帶領(lǐng)，按酒店要求程序，打開客人房間門，得到客人允許后，方可進入，進入時應(yīng)以清晰的聲音介紹自己“您好，打擾了，工程部維修人員××”。

7、在維修現(xiàn)場鋪上防臟布單，穿上鞋套、根據(jù)情況戴手套，工具箱中應(yīng)有抹布、垃圾袋等。

8、維修工作應(yīng)迅速、高效的完成，且不能有太大的噪音，以免打擾酒店客人的正常休息（工作），維修完成后禮貌道別：“對不起，打擾了，設(shè)備設(shè)施已修好，再見”。

9、維修時客用物品（面盆、馬桶、椅子等），維修人員不能使用，也不能當作梯子或休息使用。

10、維修時如遇設(shè)備損壞較嚴重，不能馬上修好，應(yīng)向客人解釋，并告知服務(wù)員，由服務(wù)員征得客人同意后為客人換一套房間。并向上一級主管匯報情況。

11、當完成維修工作后，應(yīng)恢復維修地點原狀，清理現(xiàn)場，清點工具，告值班人員（服務(wù)員）工作已完成，并驗收簽維修單。

12、緊急維修工作完成后，要向部門主管匯報完成情況。

13、認真執(zhí)行酒店制定的其它相關(guān)規(guī)范。

博興賓館工程部

關(guān)于工程部報修單的使用規(guī)定

2011年3月1日 為了配合酒店所進行的六常管理，提高工作質(zhì)量及效率，避免部門之間的扯皮現(xiàn)象，規(guī)范工程部二級物料管理，有利于維修責任人的落實，現(xiàn)對報修程序做如下規(guī)定：

1、一般報修：各部門的維修項目要認真填寫報修單，報修單一式兩聯(lián)，第一聯(lián)由申請部門保存，第二聯(lián)交工程部。報修單上要注明報修部門、時間、報修人、故障損壞情況及損壞原因，由當值部門負責人簽字后送達工程部。工程部人員接到報修單后，要簽字確認，第一聯(lián)由報修部門留存，第二聯(lián)由工程部維修完成后備案。

2、應(yīng)急維修：報修部門如遇緊急維修，例如：停電、突然漏水等現(xiàn)象，可以不使用報修單，直接電話通知工程部，工程部在最短的時間內(nèi)到達并維修。

3、工程維修過程中，如果存在物料短缺，要及時打呈報協(xié)調(diào)采購購買。如果在三個工作日內(nèi)物料未到位，應(yīng)及時上報分管副總；如遇無法維修故障，工程部要在報修單上注明原因，在三個工作日內(nèi)上報分管副總加以協(xié)調(diào)。

望各部室能認真執(zhí)行本規(guī)定，也希望各部室能夠監(jiān)督工程部工作，共同做好賓館設(shè)備的使用維護工作。

本規(guī)定自印發(fā)之日起執(zhí)行。

2014-6-9 工程部