第一篇：職業(yè)化素養(yǎng)打造心得

職業(yè)化素養(yǎng)打造培訓(xùn)心得

2012年10月15日，公司邀請?zhí)m州石化職業(yè)技術(shù)學(xué)院人文系系主任蘭煒教授給我們講解了職業(yè)化素養(yǎng)打造——職場成功三部曲。

蘭教授的講解猶如醍醐灌頂，聽了以后讓我受益匪淺。講解是由煤化工工業(yè)發(fā)展開始的，通過講解，我們更加清楚的知道了我國煤化工業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展?fàn)顩r，以及未來的發(fā)展方向，即加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，向自動化、大型化、清潔環(huán)保化的方向轉(zhuǎn)化。

接著，講解了職場成功的三部曲。

一、職業(yè)化打造——敬業(yè)感恩、快樂工作。俗話說的好，幾分耕耘，幾分收獲。所以在工作中我們要主動付出，因為付出與收獲是成正比關(guān)系的，越是主動付出，發(fā)展的速度就越快，這也是職場成功的“黃金法則”。在工作中我們要很清楚的認(rèn)識到我們不是為別人工作，而是給自己工作，工作的心態(tài)不一樣，當(dāng)然得到的結(jié)果也不一樣，作風(fēng)體現(xiàn)態(tài)度，態(tài)度決定行為，行為養(yǎng)成習(xí)慣，習(xí)慣決定命運。所以我們要積極主動的去付出，這樣才能在平凡的工作崗位上做出不平凡的事情，所以我們必須從流水線做起，我們要干一行愛一行。這樣的做法不僅能增加我們的經(jīng)歷閱歷，而且還能提高我們的個人業(yè)務(wù)能力。付出才有收獲，有收獲我們才快樂，快樂來自感恩，所以我們要感恩我們的付出。

二、職業(yè)打造——融入團隊、協(xié)作工作。一個團隊要想有強大的戰(zhàn)斗力，首先必須有團隊意識，其次要共同打造團隊文化，最后要有

堅不可摧的團隊精神，要加強人與人之間的相處關(guān)系，學(xué)會換位思考，學(xué)會適應(yīng)環(huán)境，學(xué)會大方，學(xué)會謙和，學(xué)會多和人打招呼及交往，學(xué)會有禮貌，學(xué)會感恩，學(xué)會請見節(jié)約，學(xué)會堅持，學(xué)會贊揚別人。這樣我們就能夠融入團隊，加強團隊協(xié)作工作能力。

三、職業(yè)化打造——有效執(zhí)行、圓滿工作。說的好不如做的好，做的好才是真正的好，所以在工作中我們要做到“三老”，說老實話、辦老實事、做老實人；“四嚴(yán)”，嚴(yán)明的組織、嚴(yán)明的紀(jì)律、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)格的態(tài)度；“四過硬”，思想過硬、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)過硬、管理過硬；“四個一樣”，領(lǐng)導(dǎo)在不在一樣、有人檢查和沒人檢查一個樣、條件好和條件差一個樣、白天和晚上一個樣。我們只有嚴(yán)格的執(zhí)行才能夠在工作中做的更好。

職業(yè)化素養(yǎng)打造培訓(xùn)，讓我們學(xué)到了更多的東西，讓我們學(xué)會的感恩，學(xué)會了合作，學(xué)會了快樂的工作，通過學(xué)習(xí)，相信我們將來的工作將會更加的豐富多彩，在此也感謝公司，感謝蘭教授給我們這次學(xué)習(xí)的機會。在將來的工作中我將會一直努力下去，爭取學(xué)到更多的東西。

第二篇：職業(yè)化素養(yǎng)

長久的合作源于持續(xù)的培訓(xùn)效用《職業(yè)化素養(yǎng)》

主講：王老師

企業(yè)的發(fā)展，離不開優(yōu)秀人才；而優(yōu)秀人才，是那些具備：可靠的人品、遠大的目標(biāo)、對職業(yè)【課程背景】： 有崇高的信仰、誠信、敬業(yè)、忠于企業(yè)、有團隊協(xié)作精神、善于溝通、具備一定的工作技能、有學(xué)習(xí)和創(chuàng)新精神……具備這些特征的人，就是一個職業(yè)化的人，或者說是職業(yè)化程度很高的職業(yè)人，這種人是所有企業(yè)都需要的。

為什么國內(nèi)企業(yè)員工普遍缺乏敬業(yè)精神和誠信意識？

為什么國內(nèi)企業(yè)員工缺少執(zhí)行力？

為什么我們企業(yè)整體效率不高、質(zhì)量不穩(wěn)定？

為什么我們企業(yè)員工積極性不高，工作完成質(zhì)量不高？

為什么我國企業(yè)同外資企業(yè)競爭的時候大多處于劣勢？

一切的一切，都是因為我國企業(yè)員工職業(yè)化素質(zhì)不高！

人力資源是第一重要資源，職業(yè)化人才是發(fā)展根本。職業(yè)化素質(zhì)是中國企業(yè)管理

面臨的最關(guān)鍵問題，提升管理者及員工的職業(yè)化素質(zhì)是提升企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)，企業(yè) 間激烈的角逐，本質(zhì)上意味著人才的競爭。職業(yè)化是提升我國人才素質(zhì)的核心，職業(yè)化素質(zhì)培養(yǎng)勢在必行。職業(yè)素質(zhì)是企業(yè)生存的根本是企業(yè)提升市場競爭力的基本保證，因此員工職業(yè)素質(zhì)的提升就變成了企業(yè)的頭等大事，每個企業(yè)都在精心打造屬于自己的高績效員工團隊，力求多方面多角度提升企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力.管理者和員工職業(yè)化素質(zhì)的問題，目前已經(jīng)有很多企業(yè)將之?dāng)[到了企業(yè)管理的核心地位。誠然，管理的關(guān)鍵最終要落實到人，而人的關(guān)鍵最終要落實到職業(yè)化。提升管理者和員工職業(yè)化與職業(yè)化素質(zhì)，才能最終提升企業(yè)的核心競爭力！

美國學(xué)者的調(diào)查表明：絕大多數(shù)人在工作中僅發(fā)揮了10—30%左右的能力。如果受到充分的職業(yè)化素質(zhì)教育與培訓(xùn)，就能發(fā)揮其能力的50～80%。

世界一流企業(yè)如GE、摩托羅拉、IBM、麥當(dāng)勞、寶潔等公司，以及中國的優(yōu)秀企業(yè)，如海爾、萬科、TCL等公司，都曾進行或正在進行全員的職業(yè)文化訓(xùn)練。職業(yè)化程度的高低，已是決定企業(yè)形象和行業(yè)領(lǐng)跑地位的關(guān)鍵因素。

【授課對象】

【培訓(xùn)時間】 6小時/天

【課程形式】 講授、案例分析、互動游戲、視頻觀摩

【課程收益】

快速幫助您打造一支高效、團結(jié)、互愛、敢于承擔(dān)責(zé)任、執(zhí)行徹底、懂得感恩、敬業(yè)忠誠的團隊群體，為股東和客戶創(chuàng)造價值、提供超值服務(wù)，讓每位成員在團隊中發(fā)揮自己的長處及創(chuàng)造更多的優(yōu)勢，使團隊成員：

→ 更積極更主動更自覺——不找借口，找方法，更有責(zé)任感

→ 執(zhí)行徹底絕不拖延，換位思考溝通更到位——心態(tài)調(diào)整沒有障礙，100%溝通

→ 把工作當(dāng)做事業(yè)——學(xué)會控制情緒、顧全大局、敬業(yè)忠誠全力以赴與企業(yè)共贏

→ 績效得以突破——提高工作效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、減少損耗杜絕浪費降低成本

→ 勇于承擔(dān)責(zé)任，感恩包容奉獻——感恩惜福、奉獻愛心、包容別人具有責(zé)任感

【課程大綱】

第一章我的選擇我的路

為什么我們工作心不在焉？

為什么我們總是這山望著那山高？

為何我們跳來跳去還是在原地踏步？

視頻觀摩：理想服務(wù)員

你究竟在追求什么？

?

? 職業(yè)生涯與職業(yè)錨 職業(yè)錨的自我定位與未來定向

視頻觀摩：人生的長跑，堅持你的選擇

第二章職業(yè)化素養(yǎng)概述

1、什么是職業(yè)化素養(yǎng)

2、職業(yè)化的錯誤認(rèn)知

3、選拔人才的新標(biāo)準(zhǔn)

4、職業(yè)化的核心表現(xiàn)

5、你做到職業(yè)化了嗎

第三章我的職業(yè)態(tài)度

為何我覺得自己的能力不錯，卻沒有得到上司的青睞？

為何我身邊的同事很一般，卻能平步青云？

為何我就沒有得到機會，運氣不好？

為何公司一年盈利那么多，我卻區(qū)區(qū)勉強糊口？

1、我在為誰工作：

王永慶故事分享：把工作當(dāng)成自己的事業(yè) 事業(yè)心態(tài)是職業(yè)化的根本

2、為職業(yè)生涯工作還是為薪水工作

3、公司是船，你在船上

4、誰要你優(yōu)秀

5、與公司一起成長

(一)敬業(yè)

敬業(yè)的概念

1、敬業(yè)為誰

3、不敬業(yè)的四種典型表現(xiàn)珍視每一個工作機會

正確看待薪水

1、比薪水更可貴的東西

3、不計報酬而報酬更多

(二)責(zé)任：一種強烈的使命感 責(zé)任感

1、工作就意味著責(zé)任

3、從自身找原因

做好本職工作

1、重視自己的工作責(zé)任不容推卸

1、最根本的人生義務(wù)

(三)主動：工作積極

樂觀自信堅強

1、積極地看待事情挑戰(zhàn)工作壓力

1、臨危不懼工作主動思考

1、工作自覺主動

3、主動參與變革

2、敬業(yè)必備五個C4、敬業(yè)的四大特質(zhì)

2、超越領(lǐng)導(dǎo)對你的期望

4、要做得多過報酬

2、在其位，謀其事

2、干大事從干小事開始

2、主動承擔(dān)責(zé)任

2、意志堅強

2、堅持到底

2、帶著思考工作

第三篇：職業(yè)化素養(yǎng)提升培訓(xùn)心得

職業(yè)化素養(yǎng)提升培訓(xùn)班心得體會

昨天，在三和賓舍參加了由王雪老師主講的職業(yè)化素養(yǎng)提升培訓(xùn)班，整個培訓(xùn)伴隨著游戲、互動，在活潑、愉悅的氛圍中進行。王老師的授課就像一道“清水白菜”沁人心脾，王老師的話語又字字珠璣，警鐘長鳴?；厥坠ぷ鞯氖辏覓行淖詥?，我是一個什么樣的員工，極品、良品、次品、廢品還是毒品，我又能在自己的墓志銘上撰寫什么樣的內(nèi)容？ 我不甘在自己的墓志銘上被打下“廢品”“毒品”的烙印。我要抖去身上的弊病，我要走出舒適區(qū)，拿出一萬個小時來鑄造自己的將來。

一、態(tài)度。態(tài)度決定一切，有什么樣的心態(tài)、就會有什么樣的結(jié)果。胸懷積極的心態(tài)，把農(nóng)商行視為自己的家、自己家的企業(yè)，把農(nóng)商行的產(chǎn)品，看作自家企業(yè)的產(chǎn)品。為農(nóng)商行創(chuàng)造利潤，當(dāng)作自己的使命，我們就會“開源節(jié)流”。對農(nóng)商行事業(yè)擁有一顆執(zhí)著的心態(tài)，“生于安樂，死于憂患”，農(nóng)商銀行處于前所未有的境地，線下有其他金融機構(gòu)的明爭暗強、線上有互聯(lián)網(wǎng)金融的蠶食。只有對單位有一顆赤誠的心、對事業(yè)一顆執(zhí)著的心，才會有“通宵達旦”的努力，才會赤手空拳搏擊來犯的敵人。“一根筷子輕輕被折斷”，積極培養(yǎng)自己的協(xié)同意識，發(fā)揮團隊作用。

二、知識。作為一名信貸人員不僅要有廣博的金融知識、法律知識，與客戶溝通、了解行業(yè)風(fēng)險，還要具備客戶行業(yè)知識。不僅熟練掌握我們農(nóng)商銀行的產(chǎn)品，也要了解其他金融機構(gòu)的產(chǎn)品，做到“知己知彼”才會贏得主動，“銀行提供的產(chǎn)品，具有易模仿性，具備“師夷長技以制夷”，才會戰(zhàn)勝對手。

三、技能。技能是立身資本。一名成功人士不僅擁有精湛的業(yè)務(wù)技能，還要具備嫻熟的溝通、表達技能。作為優(yōu)秀的企業(yè)人要善于表達、溝通才會贏得客戶，才會得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

在激烈競爭的時代我要努力工作為企業(yè)創(chuàng)造利潤，在人才濟濟的農(nóng)商銀行打造自己的品牌，為墓志銘尋找褒義的詞語。

臨清農(nóng)商

第四篇：看《打造職業(yè)化團隊》心得

在公司統(tǒng)一組織下，我們集中觀看了余世維老師的《打造職業(yè)化團隊》系列講座光碟。收獲頗多。整個講座分為四個方面。工作技能、工作形象、工作態(tài)度和工作道德四個方面闡述了什么是職業(yè)化，以及如何打造一個職業(yè)化的團隊。余世維老師對四個方面也做了具體的定義

1、職業(yè)化的工作技能：像一個做事的樣子。你對你做的事是否內(nèi)行，知識是否豐富，技能是否過硬。

2、職業(yè)化的工作形象：看起來像那一行的人。你有沒有你這一行所要求的基本素質(zhì)，合不合這一行的規(guī)矩，這是形象，樣子一看就可以看出來。

3、職業(yè)化的工作態(tài)度：用心把事情做好。認(rèn)真盡力將每一件事情做到完美。

4、職業(yè)化的工作道德：對一個品牌信譽的堅持。每個品牌都有他自身企業(yè)文化的要求，維護品牌信譽，傳承品牌的文化內(nèi)涵。作為公司的一員應(yīng)該做到時時，事事樹立良好的個人形象，并維護公司的形象。

作為新媒體部的一員，我常常會問自己，自己做到職業(yè)化了嗎？每一次自省，我都會發(fā)現(xiàn)自己有很多不足。1，對其他領(lǐng)域的只是涉獵不足，過于呆板。2，對生活和工作之間的轉(zhuǎn)變還未完全適應(yīng)，需要加強自己的團隊意識和歸屬感。3，團隊協(xié)作不足，溝通出現(xiàn)脫節(jié)。在職業(yè)化上，在團隊合作上我還有很長的路要走，也有很多東西要學(xué)。多聽、多看、多想，及時的總結(jié)和反饋，以做到具備工作所需要的職業(yè)素養(yǎng)，真正做到職業(yè)化。

我將盡我所能的做好本職工作，發(fā)現(xiàn)錯誤及時改進，使自己的工作更加完善，也希望何總能夠予以指正、指導(dǎo)。

新媒體部：駱長銀

第五篇：打造職業(yè)化團隊心得

大家早上好！

今天我來分享一下余世維教授的《打造職業(yè)化團隊》的心得體會。余世維教授是我比較崇拜的一個人，單單靠培訓(xùn)就能夠讓人明白很多道理的人一定是非常厲害的角色。不止是他獲得的博士學(xué)位，更為重要的是他發(fā)現(xiàn)問題的眼光，以及解決問題的方法。有些人有學(xué)識但未必有過企業(yè)管理經(jīng)驗，有些人有企業(yè)管理經(jīng)驗也未必能夠很好地分享給他人。而余世維教授做到了。所以，他的課程都非常經(jīng)典，深入淺出，案例豐富，且效果顯著。2013年10月統(tǒng)計數(shù)字，他的粉絲達到700多萬人，我還沒有關(guān)注，但不影響我對他課程的推崇。

大家現(xiàn)在都知道他這個人，但搜他履歷了解的未必有很多。教授、博士的頭銜就不過多介紹了，只說他曾任職和現(xiàn)任職哪些企業(yè)。曾任：日本航空公司臺灣地區(qū)副總經(jīng)理；美爽爽化妝品公司駐美副總經(jīng)理；泰華土地開發(fā)公司（泰國工業(yè)區(qū)）總經(jīng)理；誼聯(lián)企業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理；美國富順集團中國總經(jīng)理?，F(xiàn)任：名仕領(lǐng)袖學(xué)院院長；上海交通大學(xué)國際領(lǐng)導(dǎo)力研究所所長；（香港）富格曼國際集團董事長；（印尼）漢威國際能源執(zhí)行董事。這說明，他分享的經(jīng)驗以及方法是值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和研究的。他的課程也比較多，有興趣的大家可以去搜集一下，強烈建議大家在茶余飯后聽上一段，關(guān)鍵是他這個人還比較幽默，可以當(dāng)單口相聲聽，個人覺得比較過癮。言歸正傳，這堂課《打造職業(yè)化團隊》，像個做事的樣子，道理就是這么簡單。職業(yè)化，首先要具備職業(yè)化的工作技能，也就是你所從事的工作崗位要具備的基礎(chǔ)的知識技能。其次，職業(yè)化的工作態(tài)度。也就是想把工作做得更好，要比常人付出怎樣的努力，從細節(jié)、流程以及執(zhí)行力等各個方面予以強化。再者，職業(yè)化的工作道德，對公司品牌和信譽的堅持等等。

工作技能當(dāng)然都是學(xué)習(xí)和培訓(xùn)培養(yǎng)出來的。工作多年的人容易放松對自己學(xué)習(xí)充電的要求，最終導(dǎo)致創(chuàng)新意識不足，大腦中的知識儲備跟不上信息發(fā)展速度，工作狀態(tài)模式化等等吧。所以，學(xué)習(xí)還是非常必要的，無論你涉獵什么學(xué)科或內(nèi)容，起碼閱讀和思考的習(xí)慣不能丟棄。我訂閱了一年的財經(jīng)雜志，剛開始自己是每本必讀的，利用任何空擋時間去閱讀。但是，最近我發(fā)展自己的閱讀速度明顯跟不上雜志的出版速度，最終我的雜志都睡在桌面上了。說是心情或者其他雜亂事情的影響，我感覺都是借口。學(xué)習(xí)還是需要堅持、毅力和決心的。

涉獵書籍只是學(xué)習(xí)的一部分，更多的是在工作中怎樣去充實自己，同樣的一件工作不同的人做會出現(xiàn)不同的結(jié)果，有些人特別細心、思路清晰、對工作有極大的熱情，做事講究方法，效率也非常高。這些都是自身知識儲備與工作經(jīng)驗很好融合的結(jié)果。接到一項新工作，有些人急于去做，而沒有研究過以往別人怎樣做，別人怎樣搜集整合資料，怎樣計劃能使這項工作更快的完成等等。接到一項熟悉工作，也是立馬去做，沒有考慮過這項工作與以往什么不同，需要注意什么，有無可創(chuàng)新的地方。盲目去最做事最容易出現(xiàn)紕漏，對流程的不遵守，對細節(jié)的忽略等等。都是工作技能欠缺的表現(xiàn)。所以，像個做事的樣子就要不斷地學(xué)習(xí)和磨練自己，這些都是靠自己用心的和努力的。

同公司發(fā)展一樣，職業(yè)化也是分為硬實力和軟實力，硬實力就是技能，軟實力還是靠自身的修養(yǎng)。也就是工作態(tài)度與工作道德。這些軟實力是對個人發(fā)展起決定性因素的。學(xué)不學(xué)，做不做，能否做得更好，這些都來源于個人態(tài)度和責(zé)任感?？谔栐夙懥?，沒有用心做事，結(jié)果也必然是差強人意的。

舉個例子，公司照片墻上的有一個照片掉了，以前不用說就會有人把它給再次粘好，現(xiàn)在我看過了好多天也沒有熱播弄。這是力所能及或者是舉手之勞的事情，這個跟工作技能毫不相關(guān)，這就是態(tài)度與責(zé)任的問題。我們經(jīng)常會被平淡如水的工作和生活所麻痹，沒有了樂趣和熱情，說是周圍環(huán)境影響，我想還是自己沒有去做自己罷了。這件小事折射出，我們很少積極主動地去思考問題，也很少換位思考，我能為公司做些什么，我能為這個團隊做些什么，我能為他人做些什么。領(lǐng)導(dǎo)沒有安排工作就不去主動去計劃，這個想法對公司有利沒人問你就不說，這項計劃有漏洞領(lǐng)導(dǎo)沒注意到我們就當(dāng)不存在？我們是去了自主參與的意識，是去了用心做事的態(tài)度，再加上不會考慮什么公司榮譽形象的東西，那么我們還能做什么呢？

我想我們應(yīng)該積極主動的去做些什么了，有好的培訓(xùn)想法可以和人力資源探討，有好的改進工作流程的方法可以和部門經(jīng)理說，有更好豐富大家工作之余的團體活動可以建議建議，有產(chǎn)品創(chuàng)意也可以說給研發(fā)聽一聽，近期工作都完成好了，其他人需不需要協(xié)助。只要是對公司有利的，對團隊有利的，對產(chǎn)品有利的，對市場銷售我們的業(yè)績有利的，我們都可以提。這就是目標(biāo)一致，這就是態(tài)度與責(zé)任。

你的心沒和公司在一起，脈搏沒有與公司一致，工作不在狀態(tài)，我們都需要及早的脈動回來。相信，這種狀態(tài)下沒有公司不能發(fā)展的更好，個人也會發(fā)展得更好。