第一篇:青龍鎮(zhèn)中心小學(xué)安全工作組織機(jī)構(gòu)、人員隊伍
青龍鎮(zhèn)中心小學(xué)安全工作組織機(jī)構(gòu)、人員隊伍 學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:鄔華南
副組長:彭華燕 卿長玖
成員:彭育庚、周建芳、樊益然、朱小云、彭君鳳、王紅霞,王永華、樊華清及各個班班主任
學(xué)校應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:鄔華南
副組長:彭華燕 卿長玖
成員:彭育庚、周建芳、樊益然、朱小云、彭君鳳、王紅霞,王永華、樊華清及各班主任
學(xué)校門衛(wèi)保安人員
唐代有 陳賢武
學(xué)校各處室、班級安全責(zé)任人
各處室負(fù)責(zé)人各班主任
第二篇:安全工作組織機(jī)構(gòu)
安全工作組織機(jī)構(gòu)
一、安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:駱劍鋒(學(xué)校安全第一責(zé)任人)
副組長:朱永芬(學(xué)校安全分管責(zé)任人)
成員:劉子奇(學(xué)校校園安全、重大事件及食堂衛(wèi)生安全責(zé)
任人)
張宗良(學(xué)校教育教學(xué)活動安全責(zé)任人)
廖新春(學(xué)校法制副校長,負(fù)責(zé)學(xué)校周邊環(huán)境整治及
學(xué)生法制教育等工作)
二、安全工作辦公室
主任:朱永芬(分管學(xué)校安全工作。定期主持召開安全工作
會議;檢查、督促各部門安全工作措施落實(shí)情況。)
副主任:劉子奇(主管學(xué)校重大安全工作。負(fù)責(zé)校園安全、重
大事件及食堂衛(wèi)生安全工作;直接負(fù)責(zé)校警、伙管員工作的檢查、督促。)
副主任:張宗良(主管學(xué)校教育教學(xué)活動安全工作。負(fù)責(zé)教務(wù)
處、政教處、總務(wù)處日常安全工作。)
成員:黃國輝、李志明、葉大捷、鄒文欽、鄒翠云、劉惠良
李炳(校警)、葉榮生(男生管理)、黃秀群(女生管理)
黃國輝(政教副主任):負(fù)責(zé)學(xué)校政教處日常安全工作,直接負(fù)責(zé)男女生管理員、班主任、門衛(wèi)等工作的檢查、督促及學(xué)生遵守各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。
劉惠良(教導(dǎo)副主任):負(fù)責(zé)學(xué)校教務(wù)處日常安全工作,直接負(fù)責(zé)各部室管理員、教師教學(xué)活動安全的檢查、督促。
鄒文欽(總務(wù)副主任):負(fù)責(zé)學(xué)??倓?wù)處日常安全工作等安全工作的檢查、督促,保證學(xué)校財產(chǎn)安全。
其他各成員,自行負(fù)責(zé)本崗位的安全工作,積極配合,團(tuán)結(jié)工作,確保學(xué)校各項(xiàng)工作安全順利進(jìn)行
第三篇:中心小學(xué)教科研組織機(jī)構(gòu)和工作職責(zé)
中心小學(xué)教科研
組織機(jī)構(gòu)和工作職責(zé)
為了更好地開展校本教研工作,使我校在校本教研方面出成果,顯成績,露水平,呈特色。為此特成立以下組織機(jī)構(gòu)。
一、領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長: 副組長: 組 員: 職 責(zé):
1、制定校本教研的總體規(guī)劃。
2、領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須深入校本教研第一線,主動承擔(dān)校本教研任務(wù)。
3、為教師開展校本教研提供良好的軟、硬件環(huán)境。
4、適時聘請專家指導(dǎo)校本教研工作。
二、教研組
1、數(shù)學(xué)組: 組長: 副組長:
成員:全體數(shù)學(xué)教師
2、語文組: 組長: 副組長:
成員:全體語文教師 職 責(zé):
1、制定學(xué)校校本教研工作計劃、指導(dǎo)各教研組、課題組開展研究工作。
2、收集、整理學(xué)校校本教研的各種資料,總結(jié)學(xué)校校本教研的經(jīng)驗(yàn)和存在的問題,及時向“領(lǐng)導(dǎo)小組”提出建議。
3、定期完成對教研組、課題組、教師個人的評價。
4、向領(lǐng)導(dǎo)小組推薦校本專家人選。
三、常識組 組長: 副組長:
成員:全體常識教師 職責(zé):
1、制定學(xué)校校本教研工作計劃、指導(dǎo)各教研組、課題組開展研究工作。
2、收集、整理學(xué)校校本教研的各種資料,總結(jié)學(xué)校校本教研的經(jīng)驗(yàn)和存在的問題,及時向“領(lǐng)導(dǎo)小組”提出建議。
3、定期完成對教研組、課題組、教師個人的評價。
4、向領(lǐng)導(dǎo)小組推薦校本專家人選。
四、課外興趣活動組 組長: 副組長:
成員:全體常識教師
1、制定學(xué)校校本教研工作計劃、指導(dǎo)各教研組、課題組開展研究工作。
2、收集、整理學(xué)校校本教研的各種資料,總結(jié)學(xué)校校本教研的經(jīng)驗(yàn)和存在的問題,及時向“領(lǐng)導(dǎo)小組”提出建議。
3、定期完成對教研組、課題組、教師個人的評價。
4、向領(lǐng)導(dǎo)小組推薦校本專家人選。
校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組分工細(xì)則
一、組長職責(zé)
1、全面貫徹執(zhí)行研訓(xùn)方針、法規(guī),領(lǐng)導(dǎo)和主持學(xué)校研訓(xùn)的全面工作,提高教育質(zhì)量。
2、從學(xué)校實(shí)際出發(fā),主持制訂學(xué)校研訓(xùn)的發(fā)展規(guī)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施。
3、審定教導(dǎo)處具體研訓(xùn)計劃,確保各教研組進(jìn)行正常的研訓(xùn)工作。
4、加強(qiáng)師資隊伍建設(shè),組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)政治,鉆研業(yè)務(wù),不斷提高教職工的政治思想、職業(yè)道德、文化業(yè)務(wù)水平及教育教學(xué)能力。培養(yǎng)和建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍。
二、副組長職責(zé)
1、在組長的領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持研訓(xùn)工作。
2、構(gòu)思并制訂學(xué)校研訓(xùn)工作計劃,并指導(dǎo)實(shí)施。
3、制訂研訓(xùn)的有關(guān)規(guī)章制度并組織實(shí)施和考核。
4、組織教師進(jìn)行教科研理論和教科研知識的學(xué)習(xí),提高他們的教科研能力。
三、組員職責(zé)
1、積累資料,及時為教師提供研訓(xùn)、教學(xué)信息。
2、經(jīng)常深入學(xué)員,幫助他們深入學(xué)習(xí)。
3、負(fù)責(zé)對課題結(jié)題的檢測、評估、鑒定工作,努力推廣經(jīng)驗(yàn)。
4、積極協(xié)助組長、教務(wù)處完成各項(xiàng)研訓(xùn)工作。
第四篇:安全管理組織機(jī)構(gòu)及人員管理制度
上海攜福電器有限公司
安全管理組織機(jī)構(gòu)及人員管理制度
一、目的根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,從業(yè)人員超過三百人的,應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員;從業(yè)人員在三百人以下的,應(yīng)當(dāng)配備專職或者兼職的安全生產(chǎn)管理人員,或者委托具有國家規(guī)定的相關(guān)專業(yè)技術(shù)資格的工程技術(shù)人員提供安全生產(chǎn)管理服務(wù)。為加強(qiáng)公司的安全管理,實(shí)現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司對安全管理組織機(jī)構(gòu)及安全管理人員的管理工作。
三、設(shè)置要求
1、各級安全組織機(jī)構(gòu)
(1)公司級安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
(2)公司級安全管理機(jī)構(gòu)為人事行政部。
(3)部門/車間負(fù)責(zé)人為本部門/車間的安全第一責(zé)任人。
(4)各班組負(fù)責(zé)人為本班組的安全第一責(zé)任人。
2、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員構(gòu)成安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長由公司主管安全的負(fù)責(zé)人擔(dān)任,副組長至少應(yīng)由部門經(jīng)理級人員擔(dān)任,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員亦應(yīng)至少包含各部門主要負(fù)責(zé)人。
四、職責(zé)(詳見各崗位安全職責(zé)匯編)
1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
(1)貫徹落實(shí)國家、地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求,全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)工作,對公司安全管理和其他安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)作出決策;
(2)統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的重大安全問題;
(3)負(fù)責(zé)建立健全公司、部門、班組三級安全管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和班組安全建設(shè);
(4)組織制定公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,并定期組織對安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核和獎懲工作;
(5)總結(jié)上安全生產(chǎn)工作,提出下安全生產(chǎn)工作安排;
(6)組織制定公司安全生產(chǎn)目標(biāo),及規(guī)劃、構(gòu)筑公司安全文化;
(7)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用計劃的審核;
(8)組織召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議,檢查、部署公司安全生產(chǎn)工作;
(9)組織開展安全大檢查,對查出的重大安全隱患督促整改;
(10)聽取對工傷事故、職業(yè)病危害事故及重大事故隱患的匯報,并做出處理決定。
2、人事行政部(安辦)職責(zé)
(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、指示,在總經(jīng)理和安全生產(chǎn)管理小組的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。
(2)負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識教育,對新入廠職工進(jìn)行廠級安全教育,組織對特種專業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核,有計劃地組織開展各種安全活動及培訓(xùn)。
(3)組織制訂、修訂本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,編制安全技術(shù)措施計劃,提出安全技術(shù)措施方案,并檢查執(zhí)行情況。
(4)協(xié)調(diào)組織開展安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時督促并協(xié)助解決。發(fā)現(xiàn)重大隱患的,應(yīng)立即上報安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究,并制定整改方案。
(5)參與公司新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造工程項(xiàng)目安全設(shè)施、職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的“三同時”工作;
(6)深入現(xiàn)場檢查,解決有關(guān)安全問題,糾正違章指揮、違章作業(yè),遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止作業(yè),并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。
(7)監(jiān)督檢查安全用火管理制度的執(zhí)行情況。編制公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,制定并組織培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案演練方案,并做出評估總結(jié);
(8)負(fù)責(zé)備類事故的匯總統(tǒng)計上報工作,并建立、健全事故檔案。按規(guī)定參加事故的調(diào)查、處理工作。
(9)監(jiān)督、監(jiān)測、考核各部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施情況;認(rèn)真開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),積極推廣生產(chǎn)安全科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方法。
(10)檢查督促有關(guān)部門和單位搞好安全裝備的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作。
(11)建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng),指導(dǎo)基層安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),定期召開安全專業(yè)人員會議,不斷提高基層安全員的技術(shù)素質(zhì)。
3、部門/車間負(fù)責(zé)人共同職責(zé)
(1)貫徹執(zhí)行公司安全管理制度,全面領(lǐng)導(dǎo)本部門安全生產(chǎn)工作。
(2)落實(shí)部門安全生產(chǎn)目標(biāo),開展具體的實(shí)施工作。
(3)參與公司召開的各類安全會議,向本部門員工傳達(dá)公司安全指示精神。組織召開部門安全會議。
(4)協(xié)助、配合公司相關(guān)部門進(jìn)行安全工作檢查,落實(shí)安全整改措施。
(5)組織部門開展、參與安全培訓(xùn)。
(6)組織開展部門的隱患排查工作,并落實(shí)整改情況。
(6)完成上級部門臨時布置的安全工作任務(wù)。
4、班組負(fù)責(zé)人共同職責(zé)
(1)貫徹執(zhí)行公司安全管理制度。
(2)負(fù)責(zé)班組日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作。
(3)負(fù)責(zé)日常安全檢查,實(shí)施對安全隱患的整改。
(4)負(fù)責(zé)落實(shí)本班組所屬設(shè)備(含安全設(shè)施)的維護(hù)、保養(yǎng)工作。
(5)組織參與公司各類安全培訓(xùn)與安全學(xué)習(xí)。
(6)組織開展班組安全文明生產(chǎn),保持作業(yè)現(xiàn)場整潔、安全。
(7)及時報告安全情況。
(8)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他安全工作任務(wù)。
第五篇:安全組織機(jī)構(gòu)人員管理制度
安全組織機(jī)構(gòu)人員管理制度
1目的建立合理、高效的安全管理組織機(jī)構(gòu),配備合理、專業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員,有效進(jìn)行安全生產(chǎn)的指揮、檢查、監(jiān)督,保證企業(yè)安全工作的全面開展和安全管理體系的有效運(yùn)行。
2適用范圍
適用于全公司與安全生產(chǎn)有關(guān)的各類組織和人員的管理。
3安全工作組織的形式和結(jié)構(gòu)
3.1企業(yè)必須建立安全生產(chǎn)管理體系,形成從上而下指揮自如的全企業(yè)統(tǒng)一的安全生產(chǎn)指揮系統(tǒng),形成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。各平行專業(yè)部門分系統(tǒng)歸口管理,層層展開,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理縱向到底,橫向到邊,全員參與,全過程管理并互相保證。
3.2企業(yè)在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行各級“一把手”安全生產(chǎn)責(zé)任制,各聯(lián)絡(luò)部門結(jié)合本部門的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)相應(yīng)的安全管理工作,實(shí)現(xiàn)層級安全管理責(zé)任。
3.3公司成立安全生產(chǎn)委員會,統(tǒng)一組織、指揮企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。安全生產(chǎn)委員會工作職責(zé)參看《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》。
3.4安全生產(chǎn)委員會主任必須由企業(yè)總經(jīng)理擔(dān)任。
3.5公司成立安環(huán)部,具體負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)日常工作。安環(huán)部工作職責(zé)參看《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》。
3.6公司成立安全應(yīng)急小組,負(fù)責(zé)各類安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急響應(yīng)。
3.7公司成立義務(wù)消防隊,具體負(fù)責(zé)火災(zāi)事故的救援。
4安全管理人員的配備
4.1企業(yè)安全管理的人員配備必須符合有關(guān)安全法規(guī)和國家政策的規(guī)定。
4.2企業(yè)設(shè)立管理者代表,代行最高管理者在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理中的部分職責(zé)。
4.3安環(huán)部應(yīng)配備具有專業(yè)能力的安全管理人員,人員數(shù)量必須滿足企業(yè)開展安全生產(chǎn)管理工作的需要。
4.4各部門均應(yīng)有專兼職人員,負(fù)責(zé)本部門安全日常工作。
4.5公司各班組設(shè)立安全員,具體負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)工作,其職責(zé)參看《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》。
4.6各類安全管理人員必須經(jīng)過必要的培訓(xùn),具備相應(yīng)的資質(zhì),掌握開展職責(zé)范圍內(nèi)安全工作所必需的專業(yè)知識和工作能力,按照國家有關(guān)要求持證上崗。
4.7公司應(yīng)采取措施,確保落實(shí)各級各類安全管理人員的待遇。
5安全組織機(jī)構(gòu)的活動
5.1各級安全組織應(yīng)按照法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度的要求,積極開展安全生產(chǎn)活動。包括組織開展安全生產(chǎn)檢查、隱患危險源排查、安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)宣傳、應(yīng)急救援演練等等。
5.2 各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動均應(yīng)做到事先有計劃、事后有檢查,確保實(shí)效。
5.3安全生產(chǎn)委員會每季度至少召開一次安全專題會,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題。安全專題會應(yīng)當(dāng)做好記錄,形成會議紀(jì)要。
6相關(guān)文件
6.1《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》