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      繭場(chǎng)完小學(xué)校文化建設(shè)工作總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-13 19:25:19下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:繭場(chǎng)完小學(xué)校文化建設(shè)工作總結(jié)

      一年來(lái),我校在抓教育教學(xué)工作的同時(shí),重點(diǎn)實(shí)施學(xué)校文化建設(shè)工作。經(jīng)過(guò)不斷努力,我校以提升學(xué)校文化的品味為突破口,以發(fā)揮文化環(huán)境育人功能為出發(fā)點(diǎn),立足實(shí)際,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),整體籌劃,全面推進(jìn),分步實(shí)施,樹(shù)立起完整的學(xué)校文化形象,打造學(xué)校文化品牌,賦予校園豐富的生命力,給教師搭建施展才能的平臺(tái),為學(xué)生的發(fā)展提供更廣闊的空間。已建立成有花、有草、有樹(shù)、有木、有詩(shī)、有情、有畫、有意書香校園,傳承民族傳統(tǒng),營(yíng)造奮發(fā)向上、文明健康、崇尚和諧的校園人文環(huán)境,形成能夠充分展示學(xué)校個(gè)性魅力和辦學(xué)特色的校園文化?,F(xiàn)將我校學(xué)校文化建設(shè)工作總結(jié)如下:

      一、明確思路、統(tǒng)籌規(guī)劃、有效實(shí)施學(xué)校文化建設(shè)

      經(jīng)過(guò)近年來(lái)的不斷探索和實(shí)踐,我們堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持先進(jìn)的文化發(fā)展方向,繼承與創(chuàng)新發(fā)展思路,發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的精神,群策群力,始終“以精神文化引導(dǎo)人,以環(huán)境文化熏陶人,以制度文化約束、激勵(lì)、規(guī)范人,以人文文化培養(yǎng)人、教化人”為學(xué)校文化建設(shè)思路。成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定學(xué)校文化建設(shè)實(shí)施方案,明確責(zé)任,落實(shí)任務(wù),定期召開(kāi)專題會(huì)議研究解決實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題。通過(guò)提升校園靜態(tài)文化品位和創(chuàng)新,豐富校園動(dòng)態(tài)文化活動(dòng),逐步構(gòu)建具有棣花中心小學(xué)特色的學(xué)校文化體系,使學(xué)校成為校園環(huán)境優(yōu)美、藝術(shù)氛圍濃厚、文化底蘊(yùn)豐厚、各項(xiàng)制度完善、人際關(guān)系和諧的校園。

      二、加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè),打造整潔優(yōu)美的學(xué)校物質(zhì)文化

      物質(zhì)文化是學(xué)校文化建設(shè)的基礎(chǔ),也是校學(xué)校文化的載體。我校大到校園的整體布局規(guī)劃,小到一室、一梯乃至一廁的凈化、香化,都作為一種文化內(nèi)涵的表象。使學(xué)生在其間耳濡目染、日積月累,最后形成觀念、化為行為。

      一是學(xué)校成立“五化”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體實(shí)施“凈化”、“美化”、“綠化”、“亮化”、“暢化”工程,使各項(xiàng)硬件設(shè)施做到整體規(guī)劃、分別實(shí)施。學(xué)校硬化操場(chǎng),綠化教師生活區(qū),修建花園,構(gòu)造人文景觀,營(yíng)造良好的育人環(huán)境;二是加強(qiáng)校舍改造,優(yōu)化育人環(huán)境;三是部室健全,管理規(guī)劃,提供育人保障,學(xué)校不僅對(duì)已有的圖書室、儀器室、體育器材室、少先隊(duì)活動(dòng)室、會(huì)議室等進(jìn)行改造,增添設(shè)施、改造環(huán)境、營(yíng)造氛圍。豐富了我校的教育資源。通過(guò)物質(zhì)文化教育和精神文化教育的有機(jī)結(jié)合,形成一套較為明確、完整的辦學(xué)思想體系和獨(dú)特的教育教學(xué)風(fēng)格,并以此來(lái)培養(yǎng)學(xué)生形成健康、良好的心理素質(zhì)和健全的人格。

      三、堅(jiān)持以人為本思想,構(gòu)建和諧進(jìn)取的精神文化

      思想文化是學(xué)校文化的核心,是學(xué)校的靈魂,是學(xué)校育人目標(biāo)的高度概括。我校通過(guò)在實(shí)踐中不斷總結(jié),探尋到了德育、特色教育之路,逐步形成了新的教育理念,“以特色活校,用質(zhì)量立?!背蔀槿I舷碌墓沧R(shí),師生之間情感融洽——尊師愛(ài)生、平等相處、教學(xué)相長(zhǎng)、密切合作;同學(xué)之間親近友愛(ài)——團(tuán)結(jié)互助、相互理解、互勉互勵(lì),同時(shí)我校認(rèn)真總結(jié)提煉本校優(yōu)良傳統(tǒng),緊密結(jié)合時(shí)代精神,努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧、開(kāi)拓進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新的學(xué)校精神文化。一是統(tǒng)領(lǐng)文化建設(shè),根據(jù)學(xué)校的歷史淵源和文化底蘊(yùn),結(jié)合自身實(shí)際及教育發(fā)展現(xiàn)狀,認(rèn)真總結(jié)歸納提煉我校的統(tǒng)領(lǐng)文化內(nèi)涵。我校以“全面發(fā)展、因材施教、環(huán)境育人、創(chuàng)建特色”為辦學(xué)理念;以“勤奮、文明、和諧、友愛(ài)”為校訓(xùn);以“敬業(yè)、愛(ài)崗、務(wù)實(shí)、求真”作為教風(fēng);以“明志、樂(lè)學(xué)、善思、奮進(jìn)”作為學(xué)風(fēng)。把這些文字做成牌匾放置學(xué)校醒目位置,使全體師生耳詳目熟,用它來(lái)指導(dǎo)、鞭策我們的工作和學(xué)習(xí)。二是文化氛圍建設(shè),學(xué)校通過(guò)對(duì)建筑物的的規(guī)劃及布置來(lái)塑造學(xué)校文化內(nèi)涵,通過(guò)一定的載體對(duì)學(xué)生起到潛移默化的作用。如學(xué)校把《小學(xué)生日常行為習(xí)慣》和《小學(xué)生守則》噴繪在校園大門口,時(shí)刻規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)生活;醒目的榮譽(yù)墻無(wú)時(shí)不激勵(lì)著全體師生奮發(fā)進(jìn)??;名人故事是同學(xué)們前進(jìn)的動(dòng)力。三是學(xué)校特色文化建設(shè)。學(xué)校以“推進(jìn)素質(zhì)教育,樹(shù)立學(xué)校形象,培養(yǎng)文學(xué)新人,繁榮校園文學(xué)”為宗旨,積極尋求學(xué)生文學(xué)發(fā)展的新理念,不斷探索創(chuàng)作的方法與途徑,定期舉辦的文學(xué)講座,開(kāi)拓了學(xué)生視野,激發(fā)了學(xué)生寫作興趣,提升了人文素養(yǎng),學(xué)生在文學(xué)學(xué)習(xí)中豐富了生活,發(fā)展了才干。四是學(xué)校的人文文化建設(shè)。學(xué)校不斷加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),努力提高教師業(yè)務(wù)能力,形成民主、平等、合作、和諧的人際關(guān)系,營(yíng)造互相幫助,相互尊重,彼此信賴,團(tuán)結(jié)合作,樂(lè)于爭(zhēng)鳴的文明氛圍,積極開(kāi)展各類活動(dòng),為教師搭建施展才能的平臺(tái),為學(xué)生提供更廣闊的發(fā)展空間。我校充分利用宣傳欄、報(bào)欄、學(xué)生手抄報(bào)、學(xué)生書畫等形式大力宣傳校園文化,營(yíng)造良好的文化氛圍。

      四、利用辦學(xué)特色優(yōu)勢(shì),健全民主規(guī)范的校園制度文化

      如果把校園文化建設(shè)看成一個(gè)整體,比作一個(gè)完整的人,基本建設(shè)是軀體,環(huán)境建設(shè)好比外衣,文化建設(shè)是眼睛,活動(dòng)建設(shè)是血脈,那么,制度建設(shè)就是校園文化建設(shè)的大腦和靈魂。近年來(lái),我校先后制訂了《繭場(chǎng)完小常規(guī)管理要求》、《繭場(chǎng)完小校本教研制度》《繭場(chǎng)完小班級(jí)管理要求》等工作管理制度,并編印成近兩萬(wàn)字的《繭場(chǎng)完小制度匯編》,從教師到學(xué)生,從課內(nèi)到課外,從做人到育人均有章可循。結(jié)合學(xué)校實(shí)際,構(gòu)建出由“校長(zhǎng)——校委會(huì)——教研組——班主任”組成的內(nèi)部管理模式,使教師的管理與學(xué)生的管理環(huán)環(huán)相扣,相得益彰。從師生的到崗到位、儀表言行到日常工作、教研教改、課題研究,各項(xiàng)工作井然有序、有聲有色。學(xué)生的紀(jì)律、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、禮儀等方面得到規(guī)范,形成“自我養(yǎng)成——逐漸適應(yīng)——習(xí)慣遵守”這一良性循環(huán),師生文化生活健康發(fā)展,養(yǎng)成了校園內(nèi)“事事有人管、時(shí)時(shí)有人管、處處有人管”,師生洋溢出奮發(fā)、向上,文明、尚美的精神風(fēng)貌。同時(shí),我校十分重視學(xué)校文化建設(shè)的研究,班子成員經(jīng)常學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)校文化建設(shè)的理論文章,多次就學(xué)校文化建設(shè)問(wèn)題進(jìn)行研討。并在此基礎(chǔ)上,合理規(guī)劃,建立和完善相關(guān)制度,制訂了《繭場(chǎng)完小學(xué)校文化建設(shè)實(shí)施方案》、《文明班級(jí)評(píng)選方案》、《師德教風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》等,為促進(jìn)我校學(xué)校文化建設(shè)的不斷發(fā)展提供了方向和制度保證。

      五、構(gòu)建富有文化蘊(yùn)含的校園生活,讓學(xué)生在生活中感受人文文化的陶冶。

      活動(dòng)建設(shè)是學(xué)校文化建設(shè)的血脈,它豐富活躍著校園文化,豐富多彩的校園文化活動(dòng),能使學(xué)校充滿生機(jī)和活力。因此,我們非常重視校園文化活動(dòng)的建設(shè)。

      1.堅(jiān)持主旋律,加強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義和時(shí)事政治教育,引導(dǎo)學(xué)生增強(qiáng)愛(ài)國(guó)之心,報(bào)國(guó)之志。多年來(lái),我們把愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義教育與改革開(kāi)放和學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來(lái),以新學(xué)期升旗、開(kāi)學(xué)典禮、學(xué)生表彰大會(huì)及重大節(jié)日、重大紀(jì)念日、重要活動(dòng)為契機(jī),開(kāi)展了“秉承傳統(tǒng)文明,弘揚(yáng)民族精神”和“國(guó)不可辱、民不可欺、我當(dāng)自強(qiáng)”教育活動(dòng);以改革開(kāi)放好為主題,開(kāi)展了“祖國(guó)在我心中”征文比賽、歌詠比賽等活動(dòng),增強(qiáng)了學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)、愛(ài)國(guó)愛(ài)校、報(bào)效祖國(guó)的責(zé)任感和使命感。

      2.加強(qiáng)社會(huì)主義公共道德、職業(yè)道德、家庭美德教育,引導(dǎo)學(xué)生培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)。我們堅(jiān)持開(kāi)展了“塑造文明學(xué)生形象”活動(dòng),開(kāi)展了“愛(ài)父母”、“愛(ài)學(xué)?!薄ⅰ皭?ài)老師”、“愛(ài)老、敬老、助老”系列讀書活動(dòng)、征文比賽、演講比賽,這些活動(dòng)引導(dǎo)學(xué)生崇尚團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、互助、奉獻(xiàn)的精神,弘揚(yáng)了助人為樂(lè)的優(yōu)良傳統(tǒng),受到社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。

      3.全員參與學(xué)校文化建設(shè)。良好的學(xué)校文化建設(shè),應(yīng)使每個(gè)人都是學(xué)校文化主旋律中的一個(gè)音符,因此,我們?cè)诮處熤虚_(kāi)展了“建學(xué)習(xí)型校園,做學(xué)者型教師”活動(dòng),引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)理論,鉆研業(yè)務(wù),提高技能,舉辦了教師優(yōu)質(zhì)課大賽、課改論壇、師德論壇、師德師風(fēng)演講比賽、形成了人人關(guān)心學(xué)校文化,人人參與學(xué)校文化的良好局面;在學(xué)生中開(kāi)展了“?;赵O(shè)計(jì)”、“校園文化牌設(shè)計(jì)”、“班級(jí)文化建設(shè)”、“文明班級(jí)評(píng)選”等活動(dòng),激發(fā)了他們愛(ài)我校園、美化環(huán)境的自覺(jué)性和積極性。

      4.我校充分利用校廣播電臺(tái)、宣傳欄、壁報(bào)欄、校園小報(bào)、讀書征文比賽,文學(xué)、藝術(shù)、心理、歷史等文化講座和法制、安全、交通知識(shí)講座等豐富多彩的形式,使校園到處充滿濃郁的人文氣息和學(xué)術(shù)氛圍,使先進(jìn)文化覆蓋到校園的每一個(gè)角落。

      5.開(kāi)展豐富多彩的文化教育活動(dòng),活躍學(xué)校文化。文化藝術(shù)活動(dòng)對(duì)于豐富學(xué)校文化生活,營(yíng)造文化氛圍,展現(xiàn)學(xué)生風(fēng)采,陶冶學(xué)生情操有著重要作用。多年來(lái),我校成立了學(xué)生舞蹈隊(duì)、合唱團(tuán)、文學(xué)社、及美術(shù)興趣小組,積極參加各類活動(dòng);定期舉辦詩(shī)歌朗誦會(huì)、合唱比賽、廣播操比賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)、新年晚會(huì)以及書法、繪畫、攝影、手工藝品展覽等活動(dòng),擴(kuò)大了學(xué)生的知識(shí)面,促進(jìn)了學(xué)校德育和美育工作,提高了學(xué)生的鑒賞能力,使學(xué)校文化建設(shè)呈現(xiàn)多樣化、群體性、藝術(shù)性的特點(diǎn)。

      總之,“最好是暫時(shí)的標(biāo)志,更好是永恒的追求”加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè),是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的需要,是推進(jìn)素質(zhì)教育的需要,是提升學(xué)校文化內(nèi)涵的需要,是提高育人水平的需要。加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境還需要學(xué)校、社會(huì)、家庭的密切配合,只有大家都重視學(xué)校文化建設(shè),以人為本,環(huán)境育人的功能才會(huì)得到真正加強(qiáng),學(xué)生才能真正健康的發(fā)展。

      第二篇:繭場(chǎng)完小學(xué)校管理提升改進(jìn)方案

      繭場(chǎng)完小學(xué)校管理提升改進(jìn)方案

      教干13班學(xué)員李國(guó)斌

      繭場(chǎng)完小地處淄博最南邊陲,是一所農(nóng)村普通完小,現(xiàn)有在崗教師11人,學(xué)生121人,有5個(gè)教學(xué)班。落后的地方經(jīng)濟(jì)制約了當(dāng)?shù)亟逃陌l(fā)展,我們就是在這種艱難的環(huán)境中苦苦探索,企圖找出一條符合校情的更好、更快的發(fā)展之路。2009年,對(duì)于繭場(chǎng)完小而言是有著轉(zhuǎn)折意義的一年,這一年,學(xué)校的各項(xiàng)工作都走上了正軌,正規(guī)化、系統(tǒng)化、科學(xué)化、人性化理念已經(jīng)深入人心并體現(xiàn)于各項(xiàng)行動(dòng)中。

      為了貫徹上級(jí)教育主管部門的有關(guān)文件精神,營(yíng)造優(yōu)良、安全、規(guī)范的育人環(huán)境,提升我校教師的師德素養(yǎng)和人文素養(yǎng),結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特制定此方案。

      一、指導(dǎo)思想:

      以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以實(shí)施科學(xué)文化素質(zhì)教育為基礎(chǔ),以建設(shè)優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)為核心,以優(yōu)化校園文化環(huán)境和提高教育教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn),以樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀為導(dǎo)向,加強(qiáng)管理,注重積累,努力建設(shè)體現(xiàn)時(shí)代特征和學(xué)校特色的校園。

      新課改是一場(chǎng)深刻的教育變革,將推動(dòng)著基礎(chǔ)教育全面落實(shí)素質(zhì)教育,面向全體學(xué)生,全面提高學(xué)生綜合素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)活潑地、主動(dòng)地學(xué)習(xí)、發(fā)展?,F(xiàn)如今,學(xué)校剛好趕上新課改的浪潮,如何準(zhǔn)確定位學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo),用新課改理念引領(lǐng)學(xué)校管理航向,實(shí)現(xiàn)新辦學(xué)校的跨越式發(fā)展,通過(guò)科學(xué)管理創(chuàng)設(shè)一個(gè)寬松、和諧、主動(dòng)的育人環(huán)境,有效應(yīng)對(duì)新課改的挑戰(zhàn)。

      二、現(xiàn)存差距

      1.學(xué)校班子的工作態(tài)度積極,但認(rèn)知水平和管理意識(shí)還不夠高。沒(méi)有科學(xué)、精細(xì)、規(guī)范的管理經(jīng)驗(yàn)。

      2.學(xué)校管理現(xiàn)狀:學(xué)校安全管理制度健全、管理規(guī)范。以新課程改革為背景,大力提高教育教學(xué)質(zhì)量和改進(jìn)校園文化建設(shè)。

      3.新課程改革實(shí)施初期,我們還有很多需要繼續(xù)學(xué)習(xí)研究探討的課題,以便順利走進(jìn)新課程

      三、改進(jìn)目標(biāo):

      我校確立了“高素質(zhì)、有特色、現(xiàn)代化一流學(xué)?!钡霓k學(xué)目標(biāo),確定“三步走”的學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略:第一步,從學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣,學(xué)會(huì)做人抓起,培育良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)(2009.7----2010.1);第二步,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),指導(dǎo)教師不斷不高,以便全面提高教學(xué)質(zhì)量(2010.1---2010.7);第三步,全面提升教育教學(xué)效率,使學(xué)校走上現(xiàn)代化高效率的辦學(xué)軌道(2010.7---2011.1)。

      為使辦學(xué)目標(biāo)和宗旨落到實(shí)處,我們引導(dǎo)師生實(shí)踐著一系列教育理念:“不求人人成才,但求個(gè)個(gè)成功”的教育觀;“面向全體,因材施教,分層輔導(dǎo),重點(diǎn)突破”的教學(xué)觀;“人是活人,學(xué)生都會(huì)發(fā)展進(jìn)步,賞識(shí)每位學(xué)生”的學(xué)生觀;“合格”加“專長(zhǎng)”的質(zhì)量觀;“以人為本,自我管理,自我教育,自我完善,自我提高”的管理觀;“全面關(guān)注,全程管理,將終結(jié)性評(píng)價(jià)和形成性評(píng)價(jià)相結(jié)合”的評(píng)價(jià)觀。

      四、改進(jìn)重點(diǎn)

      1.進(jìn)一步規(guī)范管理教師隊(duì)伍和學(xué)生教育工作

      2.開(kāi)展多形式多層次的安全管理教育

      3.加大宣傳力度,建立健全保障機(jī)制

      4.用新課改理念引領(lǐng)學(xué)校管理航向

      五、改進(jìn)措施

      學(xué)校安全工作應(yīng)當(dāng)以預(yù)防為主,建立健全規(guī)章制度,強(qiáng)化防范措施。為此,我校制定了《安全教育管理?xiàng)l例》。條例規(guī)定學(xué)校定期開(kāi)展安全知識(shí)講座,將防盜、防火、防病、防事故等方面的教育制度化。

      (一)制定學(xué)生安全制度

      我校制定了學(xué)生安全制度,使學(xué)生明確有關(guān)安全問(wèn)題的規(guī)定和紀(jì)律。

      1、明確在校不進(jìn)行追逐、攀緣、滑樓梯等一切危險(xiǎn)活動(dòng)。

      2、明確校外公共場(chǎng)所要遵守的各項(xiàng)法規(guī)、守則、注意公共安全。

      3、明確防水、防電、防火的必要性及防范措施。

      (二)根據(jù)學(xué)校實(shí)際做好交通安全教育我校采取了如下措施。

      1、班主任常抓日常的安全教育。

      2、與家長(zhǎng)溝通,多次散發(fā)告家長(zhǎng)書,明確學(xué)校對(duì)家長(zhǎng)學(xué)生的要求,確保學(xué)生出入平安。

      3、開(kāi)展多種形式的交通安全教育活動(dòng)。要求平時(shí)班主任利用政治課、班會(huì)、活動(dòng)課經(jīng)常進(jìn)行教育。學(xué)校計(jì)劃定期組織觀看交通安全錄像,開(kāi)辦安全知識(shí)講座,開(kāi)展交通安全教育日活動(dòng),強(qiáng)化道路交通安全意識(shí)。

      4、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育和心理健康教育,增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,各部門還要全力配合學(xué)校的安全工作,確保老師和學(xué)生在校的安全。

      教育教學(xué)工作及新課程改革方面,我校努力做到:

      一、明確辦學(xué)目標(biāo),注入現(xiàn)代管理理念

      新課改將改變課程管理過(guò)于集中的狀況,給學(xué)校留有更大的發(fā)展空間和辦學(xué)自主權(quán)。這就要求學(xué)校在遵循教育方針、符合新課改要求的前提下,結(jié)合學(xué)校實(shí)際提出學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)施最有效的現(xiàn)代科學(xué)管理,使新課改理念在實(shí)踐中得到落實(shí),提高學(xué)校的辦學(xué)效益和質(zhì)量。

      二、加強(qiáng)制度建設(shè),構(gòu)建和諧管理機(jī)制

      1、建立較為完善的學(xué)校管理制度。以遵循教育方針為前提,符合教育的相關(guān)政策法規(guī),堅(jiān)持“公平、公開(kāi)、公正、合理”的原則,堅(jiān)持“從實(shí)際出發(fā)、實(shí)事求是”的原則。通過(guò)制度的建立、運(yùn)行和不斷完善,推動(dòng)學(xué)校的教育工作科學(xué)、有序、順暢地開(kāi)展。

      2、努力挖掘制度的人文因素,讓制度的執(zhí)行運(yùn)轉(zhuǎn)更加和諧,更加體現(xiàn)人文關(guān)懷。讓教職工既能顧學(xué)校大家,又能顧及小家庭,使老師們保持良好的心境和精神狀態(tài),開(kāi)展好教育教學(xué)工作。

      三、真心實(shí)意關(guān)心教師,全面提升教師素質(zhì)

      新課改后老師們的工作壓力更大。因?yàn)檎n程內(nèi)容改革,老師需要去研究應(yīng)對(duì);學(xué)生成長(zhǎng)記錄、過(guò)程評(píng)價(jià)指標(biāo)體系多,工作量增大;學(xué)生思想多元,思想教育難度加大,工作藝術(shù)提高;社會(huì)對(duì)教育、對(duì)老師的要求更趨完美化等等。所以老師們?cè)陉P(guān)心學(xué)生的同時(shí)自身也需要關(guān)懷,學(xué)校在這方面要想盡辦法,真心實(shí)意地關(guān)心老師。

      四、選準(zhǔn)突破口,辦特色學(xué)校

      1、選準(zhǔn)英語(yǔ)作為發(fā)展的突破口。英語(yǔ)作為一種國(guó)際語(yǔ)言,已經(jīng)成為現(xiàn)代人進(jìn)行國(guó)際交流合作的工具,是一個(gè)人綜合素質(zhì)的體現(xiàn);英語(yǔ)作為工具學(xué)科,是中考、高考的必考科目,有英語(yǔ)優(yōu)勢(shì),能為中、高考打下良好的基礎(chǔ)。在打造英語(yǔ)品牌上,我們的做法主要有:在本校英語(yǔ)老師上好第一課堂的同時(shí),聘請(qǐng)名師給學(xué)生上口語(yǔ)課,讓學(xué)生與名師直接交流會(huì)話,定期舉辦英語(yǔ)文化節(jié)。幾年來(lái),通過(guò)英語(yǔ)科教學(xué)、競(jìng)賽、校園英語(yǔ)文化氛圍的熏陶,一批學(xué)生已在各級(jí)比賽中獲得獎(jiǎng)項(xiàng)。

      2、選準(zhǔn)藝術(shù)作為發(fā)展的突破口。在重視文化科學(xué)習(xí)發(fā)展的同時(shí)我們選準(zhǔn)了藝術(shù)發(fā)展的路子。學(xué)校成立體育、美術(shù)、合唱、樂(lè)隊(duì)等團(tuán)隊(duì),聘請(qǐng)專門指導(dǎo)老師,定期進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn),舉辦體

      育節(jié)、美術(shù)展、文藝演出等,為他們提供展現(xiàn)才華的舞臺(tái)。

      教育之路漫漫而長(zhǎng)遠(yuǎn),我們?cè)趯W(xué)校管理、安全工作、課程改革、師資培訓(xùn)上爭(zhēng)取更上一層樓,最大限度地運(yùn)用學(xué)校的教育教學(xué)資源造福更多的學(xué)生,為提升全民教育層次做出貢獻(xiàn),為全面完成教書育人任務(wù)而努力。

      第三篇:完小學(xué)校工作總結(jié)

      完小學(xué)校工作總結(jié)

      篇一:中心完小學(xué)校工作總結(jié)

      中心完小學(xué)校工作總結(jié)

      (2007—2008學(xué)第二學(xué)期)

      一學(xué)期來(lái),我校的工作在進(jìn)一步貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想指引下,在全體老師的共同努力下,學(xué)校教學(xué)工作始終以全面推進(jìn)素質(zhì)教育和打造特色教育的精品為目標(biāo),以實(shí)施課程改革和提升教育質(zhì)量為中心,深化教育科研,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),狠抓教育管理,開(kāi)展了一系列教育教學(xué)活動(dòng),全面推進(jìn)素質(zhì)教育,與時(shí)俱進(jìn),努力把學(xué)生培養(yǎng)成為具有創(chuàng)新能力、在德、智、體、美、勞等方面全面發(fā)展的合格小學(xué)生?,F(xiàn)將一學(xué)期的工作回顧如下:

      一、堅(jiān)持政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,努力打造學(xué)習(xí)型組織,進(jìn)一步加強(qiáng)我校教師隊(duì)伍建設(shè)

      1、政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度是我校多年來(lái)形成的一項(xiàng)重要的常規(guī)學(xué)習(xí)制度,也是我校進(jìn)行教育教學(xué)過(guò)程管理的一個(gè)重要機(jī)制,逐漸成為我校進(jìn)行教育教學(xué)管理和構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的一個(gè)不可缺少的平臺(tái),本學(xué)期,學(xué)校繼續(xù)堅(jiān)持抓好政治學(xué)習(xí)的組織安排。學(xué)校認(rèn)真組織安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容,圍繞工作中心和教育新形勢(shì),把教育上的政策要求和學(xué)校的管理思想等,及時(shí)宣傳到每一位教師的心中。

      2、繼續(xù)加強(qiáng)教師的職業(yè)道德教育,努力塑造我校教師新形象。本學(xué)期,以安全教育為中心,全面落實(shí)好上級(jí)各項(xiàng)安全教育要求和措施。在工作中,明確要求教師要樹(shù)立學(xué)生安全第一,教學(xué)質(zhì)量至上的思想,依法治教,從嚴(yán)治教。教師的思想政治水平和文明從教意識(shí)有所提高。

      3、學(xué)校堅(jiān)持開(kāi)展了“文明班級(jí)”評(píng)比活動(dòng),由學(xué)校少先隊(duì)工作的落實(shí),定期評(píng)選出文明班級(jí)。

      二、加強(qiáng)教學(xué)管理和教學(xué)研究,進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,教育質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到學(xué)校與教師在社會(huì)上的聲譽(yù)和形象。我們把提高教育質(zhì)量作為本學(xué)期的中心工作來(lái)抓。做了以下工作:

      1、通過(guò)期初摸底,深入分析各班現(xiàn)狀,根據(jù)各班教學(xué)質(zhì)量的實(shí)際情況,找出存在的問(wèn)題,分析問(wèn)題的根源,增強(qiáng)教師的質(zhì)量意識(shí),尋求科學(xué)合理、切實(shí)有效的提高教學(xué)質(zhì)量的對(duì)策。

      2、夯實(shí)課改,積極推進(jìn)新課標(biāo)實(shí)施進(jìn)程。積極認(rèn)真組織全體教師深入學(xué)習(xí)新課標(biāo)理念,體會(huì)新課標(biāo)精神,明確新課標(biāo)要求;面向全體學(xué)生,改變學(xué)習(xí)方式,建立并積極完善以校為本的教研機(jī)制,以教導(dǎo)處為中心,輻射語(yǔ)、數(shù)教研組,營(yíng)造良好教研氛圍;以課題研究為突破,結(jié)合質(zhì)量監(jiān)控找差距求進(jìn)步,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

      3、進(jìn)一步完善教學(xué)常規(guī)管理的制度,進(jìn)一步抓實(shí)教學(xué)流程管理,加強(qiáng)對(duì)教育教學(xué)工作的督查指導(dǎo)。本學(xué)期,我校加強(qiáng)了教學(xué)工作抽查的力度,采取一學(xué)期隨機(jī)抽查與定期檢查相結(jié)合,定期檢查教師備課和學(xué)生作業(yè)情況,了解教育教學(xué)中突出的問(wèn)題,檢查的結(jié)果與學(xué)期考核掛鉤。同時(shí)做好服務(wù)與指導(dǎo)工作。

      4、建立規(guī)范的教育秩序,本學(xué)期我校嚴(yán)格按照課程標(biāo)準(zhǔn)來(lái)開(kāi)設(shè)課程,安排課時(shí),制訂教學(xué)進(jìn)度,控制學(xué)生在?;顒?dòng)總量,有序有效地組織起各類活動(dòng)課。

      5、抓好教研組建設(shè),分語(yǔ)、數(shù)教研組,各教研組長(zhǎng)能認(rèn)真組織教研活動(dòng),做到時(shí)間、地點(diǎn)、人員、內(nèi)容、主持人“五落實(shí)”。本學(xué)期,學(xué)校加強(qiáng)教師之間互相聽(tīng)課,形成了良好的研究氛圍,促進(jìn)了教研活動(dòng)質(zhì)量的提高。

      6、強(qiáng)化教研、考研,堅(jiān)持效率第一。各班認(rèn)真組織了單元測(cè)驗(yàn)、期中和期末檢測(cè)。一學(xué)期來(lái),全體老師以“高目標(biāo)、高定位、高質(zhì)量、高效率”做為教育教學(xué)的指導(dǎo)思想,在課堂教學(xué)中,充分發(fā)揮老師的組織、引導(dǎo)和參與作用,創(chuàng)設(shè)了民主和諧的師生關(guān)系,實(shí)行啟發(fā)式、討論式、探究式等教學(xué)方法,激發(fā)引導(dǎo)學(xué)生獨(dú)立思考、合作學(xué)習(xí)、感悟、體驗(yàn)知識(shí)產(chǎn)生的過(guò)程,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力。在重視能力培養(yǎng)的同時(shí),狠抓基礎(chǔ)知識(shí)教學(xué),穩(wěn)扎穩(wěn)打,學(xué)生的素質(zhì)得到不同程度的提高。

      7、抓好特色教育,發(fā)展學(xué)生的興趣愛(ài)好,個(gè)性特長(zhǎng)。本學(xué)期各班舉辦了豐富多彩的競(jìng)賽活動(dòng)。

      8、經(jīng)常召開(kāi)部分學(xué)生、學(xué)生班干部、學(xué)習(xí)優(yōu)等生會(huì),全面了解教學(xué)情況,并及時(shí)組織分析,尋找教學(xué)的薄弱環(huán)節(jié)及學(xué)生知識(shí)的盲點(diǎn),及時(shí)調(diào)整教學(xué)的進(jìn)度和深度。

      9、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),努力建立一支科研型的教師隊(duì)伍。教導(dǎo)處特別注意加快以新教師和年青教師的培養(yǎng)為主導(dǎo)的教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提高進(jìn)程,提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵是提高教師的素質(zhì),而提高青年教師的素質(zhì)則是關(guān)鍵的關(guān)鍵,為了盡快讓青年教師適應(yīng)教學(xué)工作崗位,并逐步走向規(guī)范,讓他們脫穎而出,對(duì)教師進(jìn)行課堂的聽(tīng)課、指導(dǎo),學(xué)期初教導(dǎo)處為他們精心安排形成學(xué)習(xí)對(duì)子。

      10、積極組織教師參加各級(jí)各類競(jìng)賽,通過(guò)一系列活動(dòng),開(kāi)拓了教師的視野,提高了教師的綜合素質(zhì)。有多位教師在區(qū)級(jí)競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)。

      三、關(guān)愛(ài)“留守孩”,進(jìn)一步開(kāi)展“愛(ài)灑留守孩”等系列活動(dòng)

      1、學(xué)校成立了“留守學(xué)生”的研究小組,實(shí)行目標(biāo)管理,層層管理。

      2、在開(kāi)學(xué)初,學(xué)校如實(shí)地建立了留守孩花名冊(cè)等表冊(cè)。

      3、各班主任都能經(jīng)常與相關(guān)的留守孩談心,并填寫好談心記錄卡。

      4、在節(jié)日里開(kāi)展了關(guān)愛(ài)留守孩的活動(dòng)。

      5、加強(qiáng)與留守孩的父母及其監(jiān)護(hù)人的聯(lián)系。

      四、加強(qiáng)安全、衛(wèi)生、后勤等工作的管理,努力促使學(xué)生全面發(fā)展、健康成長(zhǎng)

      1、學(xué)校成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,安全事故責(zé)任到人。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每周進(jìn)行了安全工作檢查,教師充分利用班會(huì)、集會(huì)、站路隊(duì)時(shí)對(duì)學(xué)生加強(qiáng)安全教育。

      2、積極開(kāi)展藝體、科技活動(dòng),組織開(kāi)展參與校內(nèi)外各類競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)學(xué)校各節(jié)日的宣傳、各類文藝活動(dòng)、表演、黑板報(bào)評(píng)比等活躍了師生的校園生活,增強(qiáng)了師生的感情,陶冶了師生的情操。

      3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)校衛(wèi)生工作的指導(dǎo)。利用黑板報(bào)進(jìn)行健康知識(shí)的宣傳,配合 創(chuàng)建工作加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生行為習(xí)慣和健康知識(shí)的檢查。加強(qiáng)了學(xué)校常規(guī)工作的檢查和監(jiān)督,使學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)常保持在一個(gè)美化、綠化、凈化的水平,為師生提供了良好的教學(xué)環(huán)境。

      4、學(xué)校加強(qiáng)了對(duì)后勤工作的管理。學(xué)期初先作好了經(jīng)費(fèi)預(yù)算,嚴(yán)肅了財(cái)經(jīng)紀(jì)律,合理使用學(xué)校每一分錢,堅(jiān)決抵制不合理的開(kāi)支,一學(xué)期來(lái)未向?qū)W生亂收一分錢,學(xué)校賬目做到了年清月結(jié),手續(xù)齊全。

      五、加強(qiáng)學(xué)校校園建設(shè),建立書香校園

      1、在上學(xué)期讀書節(jié)的基礎(chǔ)之上,本學(xué)期繼續(xù)開(kāi)展學(xué)校讀書活動(dòng)和學(xué)生的書法、鋼筆字等活動(dòng)。

      2、學(xué)校成立了“小氣象”站,以豐富學(xué)生的課余文化生活的寫作能力。

      六、今后工作中需要注意和加強(qiáng)的幾個(gè)問(wèn)題

      在肯定工作的同時(shí)也要清醒地看到我校目前面臨的實(shí)際情況及存在的問(wèn)題:

      1、學(xué)校教師過(guò)于年輕化,有些教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足及工作態(tài)度較差等各種情況,已經(jīng)嚴(yán)重的制約了我校的教學(xué)質(zhì)量,在下學(xué)期要積極采取措施為我校的教育教學(xué)成績(jī)邁上新臺(tái)階。

      而努力。

      2、學(xué)校師資嚴(yán)重缺乏,影響學(xué)校的正常教育教學(xué)。

      3、努力抓好畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量,確保教學(xué)時(shí)間,提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),對(duì)畢業(yè)班教師給予傾斜度,力爭(zhēng)初考成績(jī)列全鄉(xiāng)前茅。

      2008年7月 篇二:2014年農(nóng)村小學(xué)學(xué)校工作總結(jié)

      冕寧縣巴姑小學(xué)2013-2014學(xué)下期

      學(xué)校工作總結(jié)

      巴姑小學(xué)

      2014年7月16日

      冕寧縣巴姑小學(xué)2013-2014學(xué)下期

      學(xué)校工作總結(jié)

      在即將過(guò)去的一學(xué)期里,巴姑小學(xué)在先鋒鄉(xiāng)中心校的領(lǐng)導(dǎo)下,沿著期初制訂的目標(biāo),全體教師團(tuán)結(jié)奮進(jìn),務(wù)實(shí)進(jìn)取。這學(xué)期學(xué)校繼續(xù)遵循“以學(xué)生為根本,以質(zhì)量為中心”的原則,在學(xué)校教學(xué)質(zhì)量、教師管理、常規(guī)管理、班級(jí)管理上狠下功夫。一學(xué)期來(lái),我們踏踏實(shí)實(shí)上好每一天班,勤勤懇懇做好每一件事,各項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)、順順利利、平平安安?,F(xiàn)在就從以下幾個(gè)方面予以小結(jié)。

      一、抓師德工作,建和諧團(tuán)隊(duì)

      提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是師資隊(duì)伍的建設(shè)。學(xué)校的發(fā)展,歸根到底決定于教師隊(duì)伍的素質(zhì)。我們學(xué)校要求每一位教師在平凡的工作崗位上,都要努力做到八個(gè)字:敬業(yè)、好學(xué)、愛(ài)生、愛(ài)校。

      我們利用每周例會(huì)的機(jī)會(huì),組織教師政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。本學(xué)期,我們以學(xué)習(xí)新修訂的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為契機(jī),開(kāi)展了一次師德教育。學(xué)校要求,每一位教師都要樹(shù)立作為一名人民教師的光榮感,安心本職工作、要為人師表,以自己的良好行為和形象為學(xué)生樹(shù)立榜樣,要有埋頭苦干的精神,將奉獻(xiàn)教育當(dāng)做樂(lè)趣。

      這學(xué)期,我校教師在繁重的工作任務(wù)面前,任勞任怨。我們學(xué)校大部分是年紀(jì)大、快要退休的老年教師,甚至個(gè)別帶病也在工作。如我校的謝云富老師,患有嚴(yán)重的高血壓;張道坤老師患有嚴(yán)重的骨質(zhì)增生;謝成生老師在上班路上摔了一跤、被狗咬傷都堅(jiān)持上課…但是他們都能夠勤勤懇懇地做好本職工作。

      正因?yàn)槿绱?,教師們都把學(xué)校的事情當(dāng)作自家的事情:垃圾池里的廢紙有教師主動(dòng)去燒,操場(chǎng)有白色垃圾有教師主動(dòng)帶領(lǐng)學(xué)生去撿,有學(xué)生追逐打鬧只要教師看見(jiàn)了會(huì)主動(dòng)上去制止教育,發(fā)現(xiàn)某些不良現(xiàn)象會(huì)主動(dòng)到辦公室和教師們商量辦法……可以說(shuō),我們學(xué)校的全體教師“心往一處想,勁往一塊使”,各項(xiàng)工作能得到大家的響應(yīng),開(kāi)展起來(lái)也就順利得多了。

      二、抓常規(guī)管理,提高教學(xué)質(zhì)量

      教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,我們的老師理直氣壯抓教學(xué)。本學(xué)期,在中心校的統(tǒng)一布置下,我們繼續(xù)一絲不茍抓常規(guī),千方百計(jì)提質(zhì)量。為了更好地提高教育教學(xué)質(zhì)量,我們主要采取了以下措施:

      1.狠抓教學(xué)常規(guī),強(qiáng)化過(guò)程管理。教學(xué)常規(guī)的落實(shí)是提高教學(xué)質(zhì)量的保證。因此,我們?cè)诮虒W(xué)管理中,要求教師嚴(yán)格按照教學(xué)常規(guī)的要求,備課、講課、布置與批改作業(yè)。

      2.抓好單元測(cè)驗(yàn)和課外輔導(dǎo),重視培優(yōu)和轉(zhuǎn)差工作。由于種種原因,每個(gè)班級(jí)都不同程度地存在“差生較多、優(yōu)生群體小”的現(xiàn)象,這對(duì)期末考試的影響很大。但是,我們教師堅(jiān)持“只講主觀,不談客觀”的原則,樹(shù)立“沒(méi)有教不好的學(xué)生,只有教不好的老師”的觀念,努力做好作業(yè)設(shè)計(jì)和批改,做好單元測(cè)試工 作,一手抓差生轉(zhuǎn)化,一手抓優(yōu)生培養(yǎng),最大限度地提高學(xué)生的學(xué)科成績(jī)。

      由于措施得力,我校在這次全縣統(tǒng)考中總體成績(jī)穩(wěn)中有升。

      三、抓班級(jí)管理,強(qiáng)化安全衛(wèi)生

      班級(jí)是學(xué)校工作的前沿陣地。按照中心校的要求,我們從這

      學(xué)期開(kāi)始,以“紀(jì)律、安全、衛(wèi)生教育”為抓手,強(qiáng)化班級(jí)管理。

      1.加強(qiáng)學(xué)生常規(guī)管理,進(jìn)行良好的行為習(xí)慣教育。班主任從進(jìn)校、出操、課間、離校、紀(jì)律、衛(wèi)生等學(xué)校生活的各個(gè)層面對(duì)學(xué)生、班級(jí)檢查、記錄,使學(xué)校呈現(xiàn)出了團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑、舉止言行規(guī)范文明的大好局面。

      以貫徹實(shí)施新《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為準(zhǔn)則,對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育和良好的行為習(xí)慣教育。由于德育工作抓得扎實(shí)有力,學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),絕大部分學(xué)生養(yǎng)成了愛(ài)學(xué)習(xí)、守紀(jì)律、講文明、有禮貌的良好行為習(xí)慣,真真正正成為班級(jí)小主人,學(xué)校的小主人。

      2.利用班會(huì),強(qiáng)化安全衛(wèi)生教育和管理。

      本學(xué)期在班主任的配合下,做了許多工作,特別是治理校園環(huán)境衛(wèi)生效果比較顯著,校容校貌有了明顯的改觀。為師生創(chuàng)造了一個(gè)干凈優(yōu)美的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。本學(xué)期沒(méi)有發(fā)生安全事件。

      四、抓活動(dòng)開(kāi)展,豐富校園文化

      這學(xué)期我們根據(jù)實(shí)際開(kāi)展了以下活動(dòng):

      1.愛(ài)國(guó)主義讀書教育活動(dòng)。根據(jù)學(xué)校制訂的教育方案,并踏實(shí)做好讀書的指導(dǎo)工作,為下學(xué)期的讀書競(jìng)賽打下良好的基礎(chǔ)。

      2.結(jié)合節(jié)慶和其他重要時(shí)日,因地制宜地開(kāi)展慶祝或教育活動(dòng)。

      五、存在的主要問(wèn)題

      我們學(xué)校還存在不少問(wèn)題,最突出的表現(xiàn)在以下兩方面:

      從學(xué)生數(shù)來(lái)看,我們學(xué)校是腰陂鎮(zhèn)中小規(guī)模村校,辦學(xué)條件十分落后,是不折不扣的弱勢(shì)群體,與兄弟學(xué)校相比差距非常大,體現(xiàn)出明顯的發(fā)展不均衡。突出表現(xiàn)在:網(wǎng)絡(luò)教學(xué)沒(méi)有設(shè)備、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地不足、營(yíng)養(yǎng)餐沒(méi)有加工房……硬件方面的這些問(wèn)題仍需中心校領(lǐng)導(dǎo)下大力氣解決。

      2.教師年齡結(jié)構(gòu)老化,教師數(shù)量不足。教師個(gè)體的專業(yè)素質(zhì)、身體素質(zhì)發(fā)展不是很平衡。這些也一定程度影響教學(xué)質(zhì)量的提高。

      一學(xué)期已經(jīng)過(guò)去,駐足回首之間,有喜也有憂。展望明天,道路漫漫且修遠(yuǎn),困難重重亦艱險(xiǎn)。但我們堅(jiān)信,有中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷,有全體教師的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)和勤懇踏實(shí),明天一定會(huì)更好!篇三:xx完小2014學(xué)校工作總結(jié)

      XX完小2014學(xué)校工作總結(jié)

      本我校教師22人,全校學(xué)生503人,開(kāi)設(shè)十二個(gè)教學(xué)班。一年來(lái),在上級(jí)教育部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,堅(jiān)持以教育教學(xué)質(zhì)量為中心,強(qiáng)化教育教學(xué)研究和常規(guī)管理,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),調(diào)動(dòng)全體教師、學(xué)生的積極性和高度熱情,上下一致,團(tuán)結(jié)協(xié)作,以認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),加強(qiáng)教學(xué)研究,不斷解決教學(xué)中的新問(wèn)題,全面提高教學(xué)質(zhì)量,結(jié)合本校實(shí)際,現(xiàn)就以開(kāi)展情況總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)安全工作管理,保障學(xué)校一切工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)

      學(xué)校成立以德育主任為首,十二個(gè)班主任極力配合,全體教師共同參與的安全管理體系。每天實(shí)行晨午檢登記制度,及時(shí)掌握學(xué)生到校情況,未到校學(xué)生主動(dòng)與家長(zhǎng)聯(lián)系落實(shí)原因。實(shí)行行政值日、教師值周制,每天上午7:10—8:00、下午3:30—4:10時(shí)段兩位教師在校門口值班站崗,有效維護(hù)學(xué)生上、下學(xué)秩序。一年來(lái)未發(fā)生一起因上、下學(xué)學(xué)生擁擠、交通混亂、堵塞事件,保障了學(xué)生上、下學(xué)交通暢通、安全有序;制定了大課間、就餐秩序制度,全體教師參與,保證了活動(dòng)正常開(kāi)展,安全有效;制定了一系列校園突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)行了防火災(zāi)、防踩踏事件的演練,充分讓學(xué)生掌握突發(fā)事件應(yīng)急自救方法。并利用黑板報(bào)報(bào)刊、升旗儀式、大型集合、校園廣播站、班會(huì)等形式加強(qiáng)安全方面知識(shí)宣傳。一年來(lái),學(xué)校無(wú)一安全事故事件發(fā)生,保障了學(xué)校

      其他工作正常開(kāi)展,有條不紊地進(jìn)行。

      二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮班子主導(dǎo)作用 學(xué)校設(shè)副校長(zhǎng)一名,主管學(xué)校建設(shè)、后勤及校車管理;教導(dǎo)主任一名,主抓學(xué)校教學(xué)質(zhì)量;黨務(wù)主任一名,主管學(xué)校后勤管理。德育主任一名,負(fù)責(zé)學(xué)生德育教育、行為習(xí)慣、安全工作。一年來(lái),班子成員團(tuán)結(jié)一致,既分工又合作,在學(xué)校各項(xiàng)工作中真正體現(xiàn)了模范帶頭作用。實(shí)行每月至少一次行政會(huì)議,總結(jié)工作,彌補(bǔ)不足,規(guī)劃后期工作,并制定了一系列切實(shí)可行、科學(xué)合理、激勵(lì)熱情的管理方案。各線工作期初均有計(jì)劃,并按時(shí)間安排各自開(kāi)展了一系列的活動(dòng)。例如:教學(xué)處每月至少一次常規(guī)檢查,每月一次校內(nèi)公開(kāi)課評(píng)比、各類競(jìng)賽等;德育處每周升旗儀式、每天大課間活動(dòng)、黑板報(bào)刊、每日班級(jí)評(píng)比、各類安全知識(shí)講座、疏散演練等;總務(wù)處教學(xué)每月輪值開(kāi)餐、評(píng)比,事務(wù)輪值監(jiān)督,進(jìn)貨關(guān)、消毒關(guān)、衛(wèi)生關(guān)等,并每期至少一次家長(zhǎng)開(kāi)放日,讓家長(zhǎng)一起陪同孩子就餐,共同參與學(xué)校食堂管理。

      師資力量的雄厚與薄弱,直接影響學(xué)校的教學(xué)工作。一年來(lái),學(xué)校重視對(duì)教師隊(duì)伍的建設(shè),首先加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),開(kāi)展教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),行政人員分任務(wù),針對(duì)性找個(gè)別教師談心,從而使全體教師樹(shù)立正確人生觀、價(jià)值觀,明確肩負(fù)重任,真正做到為人師表、教書育人。在教師管理上,學(xué)校把教師的管理制度落到實(shí)處,堅(jiān)持坐班制、考勤制、出勤與績(jī)效工資掛鉤,實(shí)行工作量化、多勞多得,并將教學(xué)質(zhì)量設(shè)為單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)將教學(xué)質(zhì)量

      與學(xué)校評(píng)優(yōu)優(yōu)先、目標(biāo)管理方案掛鉤,并拉大比值,鼓勵(lì)教師以教學(xué)質(zhì)量為中心,想方設(shè)法抓質(zhì)量、提質(zhì)量,開(kāi)展了有益身心健康、團(tuán)結(jié)和諧的校外活動(dòng)。工會(huì)組織教師戶外摘柑桔、象形山一日游、教師節(jié)篝火、燒烤晚會(huì),不定時(shí)不拘形式地組織教師聚會(huì)、座談,有效地加強(qiáng)了教師之間團(tuán)結(jié)、友誼,凝聚力氛圍更濃。

      三、以活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生德育教育及行為習(xí)慣培養(yǎng)

      1、每周一堅(jiān)持升旗儀式,利用國(guó)旗下講話內(nèi)容加強(qiáng)對(duì)學(xué)生思想道德教育;

      2、充分利用紀(jì)念日及各類節(jié)日為主題,對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想熏陶;

      3、學(xué)校組織校內(nèi)經(jīng)典誦讀比賽、體操比賽、感恩活動(dòng)講堂等活動(dòng);

      4、積極參與高坪鎮(zhèn)組織的科技比賽、體育節(jié)、大課間活動(dòng)比賽;

      5、2014年下期學(xué)校成功舉行了首屆校園運(yùn)動(dòng)會(huì);

      6、大課間活動(dòng)自編手語(yǔ)操《感恩的心》;

      7、各班以班為單位積極開(kāi)展了主題鮮明的主題班會(huì)活動(dòng);

      8、聘請(qǐng)高坪鎮(zhèn)派出所領(lǐng)導(dǎo)到校開(kāi)展了安全方面知識(shí)講座。各類教學(xué)、德育方面的活動(dòng)形式多樣,主題突出,意義深遠(yuǎn),效果明顯。

      四、加大投入,改善學(xué)校辦學(xué)條件

      爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視,不斷改善學(xué)校條件。2014年上期將校門口路面硬化、加寬、綠化等項(xiàng)目,2014年下期兩副籃球架安

      裝,教學(xué)樓到食堂、宿舍間的風(fēng)雨走廊建設(shè),十二個(gè)教室的班班通設(shè)備安裝,學(xué)校食堂消毒柜、學(xué)生統(tǒng)一餐具配備等。

      五、存在不足及努力方向

      回顧即將過(guò)去的一年工作,雖然整體有所進(jìn)步、突破,也取得了一些可喜的成績(jī),但還存在一些不可忽視的問(wèn)題,主要體現(xiàn)在:

      1、少數(shù)教師的工作熱情不高,懶惰現(xiàn)象依然存在,在分配工作任務(wù)上有阻力,拈輕怕重;

      2、學(xué)生學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,部分學(xué)生學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣有待改進(jìn);

      3、學(xué)校部分管理方案不夠齊全、完善,本期有待作進(jìn)一步修改。

      回首過(guò)去,成績(jī)有所提高;面對(duì)未來(lái),倍感壓力很大。我們相信,在中學(xué)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在XX完小全體教師大力支持配合下,面對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),我們將進(jìn)一步樹(shù)立信心,理清思路,突出重點(diǎn),勤奮工作,講究實(shí)效,為XX完小努力譜寫教育新篇!

      2015年元月

      第四篇:2010年繭場(chǎng)小學(xué)教師考評(píng)方案

      2010年繭場(chǎng)小學(xué)教師考評(píng)方案

      為了貫徹落實(shí)《山東省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范(試行)》,規(guī)范學(xué)校的教育教學(xué)管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量和工作效率,全面實(shí)施素質(zhì)教育,促進(jìn)教育內(nèi)涵發(fā)展,經(jīng)校委員會(huì)研究,制定《繭場(chǎng)小學(xué)教師考評(píng)細(xì)則》。本《細(xì)則》是對(duì)學(xué)校所有教職工進(jìn)行全面考核的依據(jù),是全體教職工共同遵守的行為準(zhǔn)則。

      基本原則及方式

      堅(jiān)持多勞多得、以績(jī)論酬的原則;堅(jiān)持過(guò)程性評(píng)價(jià)和終結(jié)性評(píng)價(jià)相結(jié)合的原則;堅(jiān)持定量評(píng)價(jià)和定性評(píng)價(jià)相結(jié)合的原則;堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平的原則。

      考核實(shí)行千分制,每學(xué)期考評(píng)一次,每學(xué)年的考評(píng)成績(jī)作為評(píng)先選優(yōu)、晉職晉級(jí)、考核、崗位聘任的主要依據(jù)。教師考評(píng)的主要內(nèi)容有五項(xiàng),即師德考核、職業(yè)素質(zhì)、工作量、考勤、教學(xué)成績(jī)。在五項(xiàng)考評(píng)中,各項(xiàng)占總成績(jī)的權(quán)重為:師德考核5%,職業(yè)素質(zhì)46%,工作量24%,考勤10%,教學(xué)成績(jī)15%。在學(xué)期末的綜合考評(píng)中前30%或得950分以上的教師為A等,中間40%或得900分以上的教師為B等,后30%為C等;根據(jù)等級(jí)對(duì)教師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),但得分在600分以下的不享受業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)。考評(píng)量化細(xì)則

      一、師德考核(50分)

      1、遵紀(jì)守法(10分)

      (1)遵守國(guó)家法律法規(guī),積極擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),不散布、傳播反動(dòng)言論。有違反上述規(guī)定者每人次扣除5分。(2)遵守教師職業(yè)道德,遵守社會(huì)公德,愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn);有違反上述行為者按情況分別給予5、4、3分扣分處罰。(3)上課或早讀遲到或早退扣5分,漏課教師每次扣10分。

      2、廉潔從教(20分)

      (1)不得從事有償家教,不得向?qū)W生推銷學(xué)習(xí)用品、亂訂復(fù)習(xí)資料等。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),實(shí)行一票否決,扣除20分,并不得參加學(xué)校的各種考評(píng)。(2)不得接受家長(zhǎng)的宴請(qǐng)和禮品。如有違反者每人次扣除10分。(3)不得亂收費(fèi),沒(méi)有經(jīng)過(guò)學(xué)校同意擅自收取費(fèi)用的,每人次扣10分,清退所有款項(xiàng),并視情況給予相應(yīng)紀(jì)律處分。

      3、為人師表(20分)

      (1)在校園內(nèi)不吸煙、不酗酒,在社會(huì)上不參與賭博,在課堂上不接打手機(jī),注意自身的言談舉止,時(shí)刻注意自己的師表形象。有違反者每人次扣5-10分。(2)愛(ài)護(hù)學(xué)生,不得體罰和變相體罰學(xué)生,對(duì)發(fā)現(xiàn)的要給予嚴(yán)肅批評(píng),每人次扣10分,對(duì)在社會(huì)上造成惡劣影響的,除此項(xiàng)不得分外,還要給予相應(yīng)紀(jì)律處分;造成嚴(yán)重后果,觸犯法律的,承擔(dān)相應(yīng)法律后果。(3)在上班時(shí)間不能玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天、打撲克、玩游戲、做與教學(xué)無(wú)關(guān)的私活等,有違反者每人次扣5-10分。(4)教師之間出現(xiàn)一次罵人或打架現(xiàn)象的扣20分。(5)在師德評(píng)議中,學(xué)生、家長(zhǎng)反映差的比例達(dá)到10%以上的扣20分。師德考核的方式為學(xué)校、家長(zhǎng)、學(xué)生通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、座談會(huì)等形式進(jìn)行,學(xué)校匯總評(píng)議后,綜合評(píng)定出成績(jī)。

      二、職業(yè)素質(zhì)(460分)

      (一)教學(xué)常規(guī)(360分)

      1、教學(xué)計(jì)劃(10分):各種計(jì)劃能按《沂源縣小學(xué)教學(xué)管理規(guī)范實(shí)施細(xì)則》的要求制定并及時(shí)完成,項(xiàng)目齊全、課時(shí)安排合理、表里吻合、書寫認(rèn)真,記10分;每出現(xiàn)一處問(wèn)題扣1分,每遲交一天扣1分,遲交一周扣5分。

      2、精心備課(100分):質(zhì)量分(50分),依據(jù)《沂源縣小學(xué)教學(xué)管理規(guī)范實(shí)施細(xì)則》中備課的要求,能認(rèn)真完成所分配的單元備課,較好的體現(xiàn)出備課的基本環(huán)節(jié);能認(rèn)真學(xué)習(xí)《課程標(biāo)準(zhǔn)》,鉆研教材、分析學(xué)生現(xiàn)狀,把握知識(shí)系統(tǒng)和結(jié)構(gòu),明確教學(xué)目標(biāo),突出重點(diǎn)、難點(diǎn),體現(xiàn)新課程理念;精心設(shè)計(jì)教學(xué)方案,嚴(yán)格按照規(guī)定課時(shí)數(shù)進(jìn)行備課。在檢查中被評(píng)為一、二、三等獎(jiǎng)的,分別得50、40、30分;對(duì)在上級(jí)檢查中被提出批評(píng)的,依照相應(yīng)情況分別給予20-30分扣分處理。

      數(shù)量分(50分),每周教案數(shù)乘以實(shí)際上課的周數(shù),再乘以權(quán)重0.5,即教案得分。

      3、認(rèn)真上課(50分):能積極實(shí)施課堂教學(xué)方案,努力提升課堂教學(xué)的實(shí)效性。學(xué)?;蚪萄薪M平時(shí)對(duì)所有教師進(jìn)行隨堂聽(tīng)課,并按等級(jí)進(jìn)行評(píng)議,按照課堂教學(xué)評(píng)估小組的意見(jiàn),被評(píng)為優(yōu)秀、良好、合格的,依次加50、40、30分;對(duì)提出整改要求的,定期考評(píng),仍不能達(dá)標(biāo)的,給予扣除50分處理。

      4、常規(guī)評(píng)價(jià)(50分):主要指素質(zhì)考查和單元測(cè)試。能根據(jù)學(xué)校的要求進(jìn)行命題,對(duì)學(xué)生進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估。要求:①能根據(jù)教學(xué)進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行單元測(cè)試,試卷齊全、全批、全閱,并實(shí)行等級(jí)評(píng)價(jià);②測(cè)試講評(píng)分析到位、及時(shí)、補(bǔ)救措施得力。③根據(jù)實(shí)際情況,每缺少一次,按所占總分的比例扣分。在學(xué)校的檢查考核中,被評(píng)為優(yōu)秀、良好、合格的,分別得50分、40分、30分;如違反相關(guān)規(guī)定,被學(xué)校提出批評(píng)的,每人次扣20分。

      5、作業(yè)設(shè)計(jì)(150分):質(zhì)量分(80分),能根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)水平科學(xué)合理的設(shè)計(jì)作業(yè),特別注重實(shí)踐性作業(yè)的設(shè)置,批改符合《沂源縣小學(xué)教學(xué)管理規(guī)范實(shí)施細(xì)則》的要求。在學(xué)校組織的評(píng)比中被評(píng)為優(yōu)秀、良好、合格的分別得80、70、60分;對(duì)在校及校級(jí)以上檢查中被提出批評(píng)的,分別給予校20分、鎮(zhèn)30分、縣50分扣分處罰。數(shù)量分(70分),每周作業(yè)次數(shù)乘以實(shí)際上課的周數(shù),再乘以所教班級(jí)學(xué)生總數(shù),最后以權(quán)重千分之七的比例,記入總分。每缺少一次,在總分中扣5分,扣凈數(shù)量分為止。

      (二)課堂展示(100分)

      每學(xué)期所有任課教師執(zhí)教一節(jié)公開(kāi)課,聽(tīng)課、考評(píng),聽(tīng)課人數(shù)一般不少于組內(nèi)人數(shù)的3/4,如對(duì)上課分?jǐn)?shù)不滿意,可申請(qǐng)重上一次。學(xué)校請(qǐng)教研室人員組成評(píng)委進(jìn)行評(píng)議,根據(jù)評(píng)委打分成績(jī)?nèi)∑骄?,在課堂展示全部結(jié)束后,按成績(jī)排隊(duì)并分為四等,A占20%,B占30%,C占30%,D占20%,每等分?jǐn)?shù)相差10-20分。

      三、工作量(240分)

      1、根據(jù)國(guó)家規(guī)定的小學(xué)教師每周工作量18節(jié)以上,以及目前學(xué)校人員實(shí)際狀況,學(xué)校暫定專任教師每周工作量為15課時(shí)。學(xué)校根據(jù)年級(jí)聘任情況均衡安排工作量,基本工作量達(dá)到每周15節(jié)課(主任10節(jié)、副主任12節(jié)),早讀為0.5節(jié)。每課時(shí)記1分,按課程表計(jì)算出任課教師一周的課時(shí)數(shù),再乘以每學(xué)期的周數(shù),即為該教師的實(shí)得分。根據(jù)學(xué)校任課教師平均課時(shí)數(shù)(13節(jié)),多上課節(jié)按每節(jié)3元進(jìn)行補(bǔ)貼,不再多計(jì)算考評(píng)分?jǐn)?shù)。

      2、有關(guān)課時(shí)計(jì)算說(shuō)明

      (1)組織課間活動(dòng)及站隊(duì)放學(xué)的教師每周按2課時(shí)計(jì)算。

      (2)班主任每天堅(jiān)持出席課間活動(dòng)并認(rèn)真組織學(xué)生活動(dòng),并及時(shí)組織學(xué)生站隊(duì)放學(xué),每周計(jì)為1課時(shí),每缺席一次扣0.5課時(shí)。

      四、考勤(100分)

      根據(jù)學(xué)校的考勤方案,期末將平時(shí)結(jié)果匯總,按100分制折合出實(shí)得分。其中:(1)小假、公假未交假條者或未到教導(dǎo)處消假者扣5 分;(2)未請(qǐng)假無(wú)故不上班者每天扣20分;(3)查崗漏崗者扣10分;(4)體育課、實(shí)驗(yàn)課、閱讀課、音美專業(yè)課鈴響學(xué)生不到位或早下課扣任課教師5分;(5)學(xué)生上課遲到,上課教師不管不問(wèn)者,扣該上課教師2 分。如有其它情況,視其情節(jié)處理。

      五、教學(xué)成績(jī)(150分)

      教學(xué)成績(jī)分為兩部分,既素質(zhì)考查和學(xué)科考試。

      1、學(xué)科考查(100分)

      根據(jù)發(fā)展學(xué)生素質(zhì)的要求,結(jié)合學(xué)科特點(diǎn),各科分別設(shè)計(jì)多個(gè)考查項(xiàng)目對(duì)學(xué)生進(jìn)行考查。各年級(jí)要制定完整的學(xué)生評(píng)價(jià)方案,分學(xué)科建立考查題庫(kù),制訂考查標(biāo)準(zhǔn)和具體的考查細(xì)則,建立學(xué)生的考查檔案,及時(shí)把考查成績(jī)記入評(píng)價(jià)手冊(cè),并及時(shí)積累考查的過(guò)程性資料。每位教師平時(shí)建立學(xué)科考查手冊(cè),重視考查的實(shí)效性,制訂考查標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則(記8-10分);考查成績(jī)記入評(píng)價(jià)手冊(cè)(記8分),積累考查的過(guò)程性資料、真實(shí)全面(記8-12分)。學(xué)?;蚰昙?jí)抽查學(xué)生成績(jī)分為優(yōu)秀(學(xué)生平均90分以上,記60分)、良好(學(xué)生平均80-90分之間,記50分)、中等(學(xué)生平均80分以下,記35分)。

      2、學(xué)科考試(50分)

      根據(jù)縣教體局的統(tǒng)一安排,以年級(jí)為單位組織期中和期末考試,并全部實(shí)行等級(jí)評(píng)價(jià)。期中和期末各占50%的分?jǐn)?shù)。外加分

      (一)獲獎(jiǎng)情況

      個(gè)人獲獎(jiǎng):

      A、教師在縣及縣級(jí)以上優(yōu)質(zhì)課、基本功展示中獲得一、二等獎(jiǎng)的,依次按縣級(jí)5、4;市級(jí)10、8;省級(jí)20、16;國(guó)家級(jí)40、32分予以加分獎(jiǎng)勵(lì);承擔(dān)校及校級(jí)以上公開(kāi)課的,分別給予校2分,鎮(zhèn)4分、縣6分、市8分、省10分、國(guó)家級(jí)15分獎(jiǎng)勵(lì)。B、教師個(gè)人教育類文章在各級(jí)刊物發(fā)表或獲獎(jiǎng)的,按A項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的50%予以獎(jiǎng)勵(lì)。C、教師的非教育類文章在各級(jí)教育教學(xué)刊物上發(fā)表或獲獎(jiǎng)的,按A項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的40%予以獎(jiǎng)勵(lì)。

      (二)青藍(lán)工程:(由教研室負(fù)責(zé)考核)

      擔(dān)任青年教師的指導(dǎo)老師,輔導(dǎo)青年教師在縣及縣級(jí)以上優(yōu)質(zhì)課、基本功大賽中獲獎(jiǎng)的,分別依照優(yōu)課獲獎(jiǎng)?lì)愋偷?0%予以加分獎(jiǎng)勵(lì)。

      (三)突出貢獻(xiàn):(由學(xué)校負(fù)責(zé)考核)

      在學(xué)校重大活動(dòng)中承擔(dān)主要任務(wù),對(duì)擴(kuò)大學(xué)校聲譽(yù)產(chǎn)生重大影響的人,學(xué)校依據(jù)具體情況評(píng)議后按突出、較突出、一般分別給予20、15、10分相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

      六、說(shuō)明

      1、以年級(jí)為單位,每月進(jìn)行教學(xué)常規(guī)檢查,期末以年級(jí)為單位將平時(shí)結(jié)果匯總,即為教師學(xué)期考核成績(jī),以此為依據(jù),發(fā)放教師學(xué)期考核獎(jiǎng)。

      2、每學(xué)年分上、下兩個(gè)學(xué)期考評(píng),學(xué)年終將上、下兩學(xué)期考評(píng)成績(jī)綜合,以年級(jí)為單位排名次,以此作為評(píng)選鎮(zhèn)、縣級(jí)優(yōu)秀教師的重要依據(jù)。

      3、每一項(xiàng)教師的實(shí)得分最多為該項(xiàng)的滿分,最少為0分

      第五篇:xx完小2014學(xué)校工作總結(jié)

      XX完小2014學(xué)校工作總結(jié)

      本我校教師22人,全校學(xué)生503人,開(kāi)設(shè)十二個(gè)教學(xué)班。一年來(lái),在上級(jí)教育部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,堅(jiān)持以教育教學(xué)質(zhì)量為中心,強(qiáng)化教育教學(xué)研究和常規(guī)管理,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),調(diào)動(dòng)全體教師、學(xué)生的積極性和高度熱情,上下一致,團(tuán)結(jié)協(xié)作,以認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),加強(qiáng)教學(xué)研究,不斷解決教學(xué)中的新問(wèn)題,全面提高教學(xué)質(zhì)量,結(jié)合本校實(shí)際,現(xiàn)就以開(kāi)展情況總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)安全工作管理,保障學(xué)校一切工作正常運(yùn)轉(zhuǎn) 學(xué)校成立以德育主任為首,十二個(gè)班主任極力配合,全體教師共同參與的安全管理體系。每天實(shí)行晨午檢登記制度,及時(shí)掌握學(xué)生到校情況,未到校學(xué)生主動(dòng)與家長(zhǎng)聯(lián)系落實(shí)原因。實(shí)行行政值日、教師值周制,每天上午7:10—8:00、下午3:30—4:10時(shí)段兩位教師在校門口值班站崗,有效維護(hù)學(xué)生上、下學(xué)秩序。一年來(lái)未發(fā)生一起因上、下學(xué)學(xué)生擁擠、交通混亂、堵塞事件,保障了學(xué)生上、下學(xué)交通暢通、安全有序;制定了大課間、就餐秩序制度,全體教師參與,保證了活動(dòng)正常開(kāi)展,安全有效;制定了一系列校園突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)行了防火災(zāi)、防踩踏事件的演練,充分讓學(xué)生掌握突發(fā)事件應(yīng)急自救方法。并利用黑板報(bào)報(bào)刊、升旗儀式、大型集合、校園廣播站、班會(huì)等形式加強(qiáng)安全方面知識(shí)宣傳。一年來(lái),學(xué)校無(wú)一安全事故事件發(fā)生,保障了學(xué)校 其他工作正常開(kāi)展,有條不紊地進(jìn)行。

      二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮班子主導(dǎo)作用

      學(xué)校設(shè)副校長(zhǎng)一名,主管學(xué)校建設(shè)、后勤及校車管理;教導(dǎo)主任一名,主抓學(xué)校教學(xué)質(zhì)量;黨務(wù)主任一名,主管學(xué)校后勤管理。德育主任一名,負(fù)責(zé)學(xué)生德育教育、行為習(xí)慣、安全工作。一年來(lái),班子成員團(tuán)結(jié)一致,既分工又合作,在學(xué)校各項(xiàng)工作中真正體現(xiàn)了模范帶頭作用。實(shí)行每月至少一次行政會(huì)議,總結(jié)工作,彌補(bǔ)不足,規(guī)劃后期工作,并制定了一系列切實(shí)可行、科學(xué)合理、激勵(lì)熱情的管理方案。各線工作期初均有計(jì)劃,并按時(shí)間安排各自開(kāi)展了一系列的活動(dòng)。例如:教學(xué)處每月至少一次常規(guī)檢查,每月一次校內(nèi)公開(kāi)課評(píng)比、各類競(jìng)賽等;德育處每周升旗儀式、每天大課間活動(dòng)、黑板報(bào)刊、每日班級(jí)評(píng)比、各類安全知識(shí)講座、疏散演練等;總務(wù)處教學(xué)每月輪值開(kāi)餐、評(píng)比,事務(wù)輪值監(jiān)督,進(jìn)貨關(guān)、消毒關(guān)、衛(wèi)生關(guān)等,并每期至少一次家長(zhǎng)開(kāi)放日,讓家長(zhǎng)一起陪同孩子就餐,共同參與學(xué)校食堂管理。

      師資力量的雄厚與薄弱,直接影響學(xué)校的教學(xué)工作。一年來(lái),學(xué)校重視對(duì)教師隊(duì)伍的建設(shè),首先加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),開(kāi)展教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),行政人員分任務(wù),針對(duì)性找個(gè)別教師談心,從而使全體教師樹(shù)立正確人生觀、價(jià)值觀,明確肩負(fù)重任,真正做到為人師表、教書育人。在教師管理上,學(xué)校把教師的管理制度落到實(shí)處,堅(jiān)持坐班制、考勤制、出勤與績(jī)效工資掛鉤,實(shí)行工作量化、多勞多得,并將教學(xué)質(zhì)量設(shè)為單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)將教學(xué)質(zhì)量 與學(xué)校評(píng)優(yōu)優(yōu)先、目標(biāo)管理方案掛鉤,并拉大比值,鼓勵(lì)教師以教學(xué)質(zhì)量為中心,想方設(shè)法抓質(zhì)量、提質(zhì)量,開(kāi)展了有益身心健康、團(tuán)結(jié)和諧的校外活動(dòng)。工會(huì)組織教師戶外摘柑桔、象形山一日游、教師節(jié)篝火、燒烤晚會(huì),不定時(shí)不拘形式地組織教師聚會(huì)、座談,有效地加強(qiáng)了教師之間團(tuán)結(jié)、友誼,凝聚力氛圍更濃。

      三、以活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生德育教育及行為習(xí)慣培養(yǎng)

      1、每周一堅(jiān)持升旗儀式,利用國(guó)旗下講話內(nèi)容加強(qiáng)對(duì)學(xué)生思想道德教育;

      2、充分利用紀(jì)念日及各類節(jié)日為主題,對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想熏陶;

      3、學(xué)校組織校內(nèi)經(jīng)典誦讀比賽、體操比賽、感恩活動(dòng)講堂等活動(dòng);

      4、積極參與高坪鎮(zhèn)組織的科技比賽、體育節(jié)、大課間活動(dòng)比賽; 5、2014年下期學(xué)校成功舉行了首屆校園運(yùn)動(dòng)會(huì);

      6、大課間活動(dòng)自編手語(yǔ)操《感恩的心》;

      7、各班以班為單位積極開(kāi)展了主題鮮明的主題班會(huì)活動(dòng);

      8、聘請(qǐng)高坪鎮(zhèn)派出所領(lǐng)導(dǎo)到校開(kāi)展了安全方面知識(shí)講座。各類教學(xué)、德育方面的活動(dòng)形式多樣,主題突出,意義深遠(yuǎn),效果明顯。

      四、加大投入,改善學(xué)校辦學(xué)條件

      爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視,不斷改善學(xué)校條件。2014年上期將校門口路面硬化、加寬、綠化等項(xiàng)目,2014年下期兩副籃球架安 裝,教學(xué)樓到食堂、宿舍間的風(fēng)雨走廊建設(shè),十二個(gè)教室的班班通設(shè)備安裝,學(xué)校食堂消毒柜、學(xué)生統(tǒng)一餐具配備等。

      五、存在不足及努力方向

      回顧即將過(guò)去的一年工作,雖然整體有所進(jìn)步、突破,也取得了一些可喜的成績(jī),但還存在一些不可忽視的問(wèn)題,主要體現(xiàn)在:

      1、少數(shù)教師的工作熱情不高,懶惰現(xiàn)象依然存在,在分配工作任務(wù)上有阻力,拈輕怕重;

      2、學(xué)生學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,部分學(xué)生學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣有待改進(jìn);

      3、學(xué)校部分管理方案不夠齊全、完善,本期有待作進(jìn)一步修改。

      回首過(guò)去,成績(jī)有所提高;面對(duì)未來(lái),倍感壓力很大。我們相信,在中學(xué)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在XX完小全體教師大力支持配合下,面對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),我們將進(jìn)一步樹(shù)立信心,理清思路,突出重點(diǎn),勤奮工作,講究實(shí)效,為XX完小努力譜寫教育新篇!

      2015年元月

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