第一篇：小學(xué)教育管理規(guī)范化建設(shè)情況自查報(bào)告

為加快教育管理規(guī)范化、制度化建設(shè)，形成務(wù)實(shí)高效的管理體系和運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步深化我校教育改革，我們對照xx市普通中小學(xué)規(guī)范化管理的相關(guān)要求，對我校教育管理規(guī)范化建設(shè)情況工作如實(shí)進(jìn)行了自查，現(xiàn)將我校自查情況匯報(bào)如下

一、學(xué)?；厩闆r：

xx完全小學(xué)位于xx市xx鄉(xiāng)xx廟村，西臨107國道和京廣鐵路線，東靠衛(wèi)河，北依國家aaa級旅游盛地xx廟，交通便利。學(xué)校落成于二○○一年春，雖然建校時(shí)間短，但由于各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和重視，學(xué)校的各項(xiàng)工作開展順利，積極而有成效。

學(xué)校占地面積：6575m2，校內(nèi)有一座教學(xué)樓，該建筑面積達(dá)1048m2，生均占地面積達(dá)：30.5m2，生均建筑面積達(dá)：4.8m2，都高于國家平均標(biāo)準(zhǔn)，校內(nèi)有一條寬8米的硬化道路，把校園分為東西兩部分。中間是旗壇，每周一我校都要在此舉行升旗儀式，道路兩旁是操場，校園內(nèi)及樓前進(jìn)行了大量的綠化美化，校園綠化面積達(dá)35%。

我校當(dāng)前共有六個(gè)教學(xué)班，學(xué)生213人，班額全部在60人以內(nèi)。學(xué)校自從通過省“兩基”驗(yàn)收達(dá)標(biāo)以后，近幾年我們又狠抓了“兩基”成果的鞏固工作，加上上級領(lǐng)導(dǎo)的重視，辦學(xué)條件逐步改善。目前，學(xué)校各類教學(xué)儀器、設(shè)施均已配套，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，有常用的體音美器材，學(xué)?，F(xiàn)有圖書4400冊，生均圖書20冊，音美電教器材達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。近兩年來，在上級政府的關(guān)心和支持下，校園面貌有了很大改善。操場和活動(dòng)場地也大大改善，如今學(xué)校建有籃球場、小足球場、小跑道和乒乓球場地等，為師生的工作學(xué)習(xí)和鍛煉奠定了良好的基礎(chǔ)。

XX年8月底，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下，我校又分配了8名新教師，為我校注入了新生力量。學(xué)?，F(xiàn)有教職員工14人，其中小學(xué)高級教師5人，小學(xué)一級教師1人，本科學(xué)歷8人，大專學(xué)歷6人，學(xué)歷合格率為100%。

二、近兩年來學(xué)校規(guī)范化管理工作主要做法和成績：

（一）、方針落實(shí)，制度建設(shè)方面

學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)明確,辦學(xué)指導(dǎo)思想端正,全面貫徹黨和國家的教育方針，堅(jiān)持“以德治校、以人為本”，針對性地制訂學(xué)期、年度計(jì)劃，并能做到有效執(zhí)行，及時(shí)總結(jié)。積極健全完善學(xué)校教育管理制度，建立健全檔案管理制度。學(xué)校檔案管理有專人負(fù)責(zé)，學(xué)校學(xué)籍管理科學(xué)規(guī)范，義務(wù)教育檔案齊全，入學(xué)率、鞏固率、畢業(yè)率均達(dá)標(biāo)。

（二）、教學(xué)常規(guī)管理的落實(shí)情況。

教師能結(jié)合任課年級的學(xué)生實(shí)際制定出切實(shí)可行的教學(xué)計(jì)劃，認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)、考核、評定等。課前寫好教案，課后寫好反思小結(jié)等。平等對待每一個(gè)學(xué)生。

學(xué)校做法：

1、組織學(xué)習(xí)檢查，規(guī)范日常教學(xué)工作。學(xué)期初組織教師學(xué)習(xí)“教師課堂教學(xué)常規(guī)”等教學(xué)規(guī)范，讓每一位教師明確日常教學(xué)工作要求；學(xué)期中途由各學(xué)科組組織教師互查常規(guī)執(zhí)行情況，相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)，共同提高；實(shí)行推門課制度，了解教師教學(xué)常規(guī)執(zhí)行情況。

2、加強(qiáng)學(xué)科組建設(shè)，落實(shí)課堂教學(xué)研究。各教研組每周確保時(shí)間進(jìn)行教學(xué)研究活動(dòng)。

3、加強(qiáng)集體備課，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享。定時(shí)間、定地點(diǎn)集體備課，為提高課堂教學(xué)效率作好充分準(zhǔn)備。

4、進(jìn)行學(xué)科調(diào)研，加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。平時(shí)著重通過對備課、上課、作業(yè)、單元檢測、期中調(diào)研等幾個(gè)環(huán)節(jié)了解每位任課教師教及每位學(xué)生學(xué)的情況，在此基礎(chǔ)上，定期召開教研組長例會(huì)、班主任例會(huì)、學(xué)生座談會(huì)，進(jìn)行詳細(xì)分析，及時(shí)調(diào)整教學(xué)策略。

（三）、教育教學(xué)研究和師資隊(duì)伍建設(shè)情況。

我校重視教學(xué)研究與師資隊(duì)伍建設(shè)。

通過參與式主題教研、協(xié)作教學(xué)、、聽課評課、教學(xué)反思等多種途徑，將校本教研落到實(shí)處。另外，我校還由中心校牽頭，與鄉(xiāng)一中、鄉(xiāng)二中開展校際聯(lián)誼教研幫扶等形式，提高校本教研的質(zhì)量。校本教研每學(xué)期兩次，有校本教研，教研組能正常開展集體備課、聽課評課、教改實(shí)驗(yàn)、教育理論學(xué)習(xí)與研究等教研活動(dòng)，且有計(jì)劃、有措施、有總結(jié)，有詳細(xì)的活動(dòng)記錄，有合理的考核辦法和獎(jiǎng)懲制度。教師積極撰寫教學(xué)后記、教學(xué)反思、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、案例分析、教學(xué)論文和課題研究報(bào)告。

師資隊(duì)伍建設(shè)方面：建立校本培訓(xùn)制度、新教師培養(yǎng)制度、骨干教師培養(yǎng)制度，教師專業(yè)成長檔案袋等，其次在外出學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)上給予相應(yīng)的報(bào)銷。為教師專業(yè)成長搭建平臺。

（四）規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為和切實(shí)減輕中小學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)的落實(shí)情況。

我校辦學(xué)行為規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市課程計(jì)劃，嚴(yán)格按國家基礎(chǔ)教育課程計(jì)劃開齊、開足各類、各門功課。文化學(xué)科不隨意增加課時(shí)，非文化學(xué)科不停開或隨意減少課時(shí)；

每學(xué)期制訂合理、科學(xué)的課程實(shí)施計(jì)劃，包括課程門類、課時(shí)分配、課程總表、作息時(shí)間表及課程實(shí)施要求與評價(jià)建議等內(nèi)容。實(shí)驗(yàn)課開出率努力達(dá)到100%，嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃中關(guān)于開展文體活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐等方面的規(guī)定，確保學(xué)生每天鍛煉一小時(shí)，保證學(xué)生每學(xué)年參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的時(shí)間不少于10天，嚴(yán)格控制學(xué)生在校學(xué)習(xí)時(shí)間，切實(shí)減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)。依法堅(jiān)持就近免試入學(xué)制度，嚴(yán)格控制學(xué)生在?？荚嚧螖?shù)。確保每周課間操、體育課和兩次課外活動(dòng)的正常開展，保證學(xué)生每天1小時(shí)體育鍛煉時(shí)間。積極舉辦藝術(shù)節(jié)活動(dòng)，積極組織校內(nèi)外勞動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐。

（五）、校園文化與環(huán)境建設(shè)：

校園文化建設(shè)是學(xué)校綜合辦學(xué)水平的重要體現(xiàn)，學(xué)校緊緊圍繞“一切為了學(xué)生的發(fā)展”的辦學(xué)宗旨，塑造著每一個(gè)學(xué)生，營造了較好的校園文化。學(xué)校在建起綜合教學(xué)大樓、校園建設(shè)初具規(guī)模的基礎(chǔ)上，又在校園物質(zhì)文化建設(shè)上下功夫，形成了每一塊墻壁會(huì)說話，每一寸土地都育人的校園物質(zhì)文化，建立健全各種規(guī)章制度，形成了科學(xué)有效的制度文化，使學(xué)校各項(xiàng)工作向著“凈、靜、敬、競”的方向發(fā)展。在加快校園建設(shè)步伐方面，近兩年在上級的支持下我們對校園進(jìn)行了平整、硬化了校園，開展了綠化、凈化、美化工作，使校園變花園，同時(shí)對校園周邊環(huán)境進(jìn)行了整治，加固了校墻、建設(shè)了文化墻等。建設(shè)規(guī)范化學(xué)校的思想使學(xué)校在硬件設(shè)施、管理水平、工作規(guī)范等方面又上了一個(gè)新的臺階，全面推動(dòng)了學(xué)校更進(jìn)一步的跨越式發(fā)展。憑借我校絕大多數(shù)教師有著扎實(shí)的教學(xué)基本功，不少教師愛好并擅長書法的優(yōu)勢，我們提出了實(shí)施以“校本課程——書法教學(xué)為載體，打造一個(gè)翰墨書香校園”的策略。倡導(dǎo)“端端正正寫字，堂堂正正做人”的理念，力求使校園生活成為師生人生中一段重要的生命經(jīng)歷，繼而宏揚(yáng)書法藝術(shù)，提高審美情趣，豐富校園文化生活。校園里，“凈、靜、敬、競”的校風(fēng)已深深地在每一個(gè)師生身上打下了烙印。已經(jīng)成為激勵(lì)每一位教職工不懈追求和奮進(jìn)的人生信條。

（六）、學(xué)校安全管理工作

安全工作大如天。我校一貫重視學(xué)校的安全管理工作，實(shí)行層層負(fù)責(zé)制，把各項(xiàng)安全工作落實(shí)到人。

我們與各班班主任簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，明確了班主任是各班安全工作的第一責(zé)任人，任課教師是當(dāng)堂課的直接責(zé)任人，要處理好各項(xiàng)安全工作。

每周我們都開設(shè)有安全教育課，由班主任主講，定期邀請派出所或中心校領(lǐng)導(dǎo)到校專題講解安全知識。

我校由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和班主任組成的聯(lián)合安全檢查小組，每兩周對學(xué)校的各項(xiàng)安全進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，把安全工作落實(shí)到實(shí)處。由于我們的不懈努力，近兩年來我校未發(fā)生一起安全事故，安全工作扎實(shí)有效。

（七）、后勤保障與勤工儉學(xué)

學(xué)校后勤工作做到了“為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”為根本，建立健全了一系列切實(shí)可行的后勤工作保障制度。嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，帳目清楚，監(jiān)督有力，確保各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支的合理，堅(jiān)持了財(cái)務(wù)公開，使廣大師生明白收的合理，交的放心。

三、對照評估標(biāo)準(zhǔn)存在的問題及我校今后努力的方向

（一）硬件設(shè)施不足，離標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校相距甚遠(yuǎn)。目前，校園內(nèi)僅有一幢教學(xué)樓，教室用了六間，沒有專門的教師住房，八個(gè)新教師擠在一間教室里住。沒有辦公室，我們教師現(xiàn)在在實(shí)驗(yàn)室辦公，沒有會(huì)議室和少先隊(duì)大隊(duì)室。所有這些，都在很大程度上嚴(yán)重影響了教育教學(xué)質(zhì)量的提高，制約了學(xué)校的科學(xué)和諧發(fā)展，也導(dǎo)致學(xué)校規(guī)范化管理工作中的個(gè)別項(xiàng)目基本達(dá)標(biāo)，我們無能為力，深感遺憾。我們呼吁上級有關(guān)部門盡早合理規(guī)劃教育布局，爭取學(xué)校早日遷建，改善辦學(xué)條件，促進(jìn)教育均衡發(fā)展。

（二）專任教師結(jié)構(gòu)不合理。數(shù)學(xué)教師缺少，語文教師有點(diǎn)兒多，主要是所學(xué)專業(yè)不對口，雖然這些教師都能勝任，但也為老師們自己將來評職稱帶來很大麻煩。我們建議教育局在人事調(diào)配時(shí)予以適當(dāng)考慮。此外，學(xué)科教師培養(yǎng)還需加大力度，教師教學(xué)規(guī)范行為還需進(jìn)一步地強(qiáng)化，真正實(shí)現(xiàn)讓教師心中有規(guī)則，手中有技術(shù)，腦中有智慧，我們還走在路上。

（三）特色辦學(xué)創(chuàng)建仍需努力。我們將努力探索，持之以恒，用心做好。

總之，這兩年的工作，我們在管理規(guī)范、目標(biāo)細(xì)化、工作落實(shí)上，都有了較大程度的提高，但也仍然存在著許多問題。我們決心在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，以更高的工作熱情和更大的干勁，加快學(xué)校發(fā)展的步伐，在科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展上做文章，在提高執(zhí)政能力、執(zhí)教能力上下功夫，使我們的管理水平、科研水平、教學(xué)水平等各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺階，真正達(dá)到全市規(guī)范化建設(shè)與管理的“合格學(xué)?！?。

第二篇：規(guī)范化管理自查報(bào)告

西平縣宋集于橋小學(xué)規(guī)范化管理

自查報(bào)告

于橋小學(xué)位于西平縣北部，宋集鄉(xiāng)東南，107國道東側(cè)，交通便利，環(huán)境優(yōu)雅。學(xué)?，F(xiàn)共有7個(gè)教學(xué)班，325名小學(xué)生，14名教師。教師中學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。在上級教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我校有明確的辦學(xué)理念，鮮明的辦學(xué)特色，依靠科學(xué)規(guī)范的管理，使我校和諧健康發(fā)展，取得明顯的成效。現(xiàn)針對我校在辦學(xué)方向，科學(xué)管理等工作認(rèn)真自查，客觀評估，匯報(bào)如下：

一、辦學(xué)方向

1、辦學(xué)思想明確

我校堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，全面貫徹國家的教育方針，堅(jiān)持以教學(xué)為中心，嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律法規(guī)和政策，重視教育觀念的轉(zhuǎn)變，全面實(shí)施素質(zhì)教育，努力消除追求升學(xué)率的影響。

2、培養(yǎng)目標(biāo)清楚

根據(jù)素質(zhì)教育總體目標(biāo)，確定符合本校實(shí)際的素質(zhì)教育目標(biāo)，以“三個(gè)面向”為指針，全面貫徹黨的教育方針，面向全體學(xué)生，全面提高學(xué)生素質(zhì)，促使學(xué)生在德智體美勞等方面的和諧發(fā)展。

3、認(rèn)真實(shí)施素質(zhì)教育

按照上級教育主管部門的有關(guān)精神，學(xué)校開齊開足各類課程，實(shí)行“五育”統(tǒng)籌安排。注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力，加強(qiáng)信息技術(shù)培訓(xùn)，積極開展各類課外活動(dòng)和興趣小組活動(dòng)，通過開展小發(fā)明、小創(chuàng)造、小制作等活動(dòng)的開展，發(fā)展學(xué)生特長，引導(dǎo)學(xué)生關(guān)心國 1

家大事，積極參與學(xué)校及周圍村莊的活動(dòng)，關(guān)注社會(huì)，培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神，因材施教，發(fā)展學(xué)生的個(gè)性及特長，無歧視學(xué)生的現(xiàn)象。

二、學(xué)校管理

1、領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確，務(wù)實(shí)高效

學(xué)校按照教育局關(guān)于人事工作的管理要求，實(shí)行校長負(fù)責(zé)制和中層干部競爭上崗制，教師實(shí)行全員聘任制。我校領(lǐng)導(dǎo)班子健全，結(jié)構(gòu)合理，精干高效，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，作風(fēng)民主，廉潔奉公，開拓進(jìn)取。我校各項(xiàng)規(guī)章制度健全，有明確的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職工崗位職責(zé)，引入競爭激勵(lì)機(jī)制，能充分調(diào)動(dòng)教師工作的積極性和自覺性。學(xué)校有總體發(fā)展規(guī)劃、實(shí)施方案和具體發(fā)展措施，有學(xué)和學(xué)期工作計(jì)劃、總結(jié)，并注重檢查和落實(shí)。教職工大會(huì)，校務(wù)委員會(huì)，家長委員會(huì)等組織健全，并能充分發(fā)揮作用。學(xué)校堅(jiān)持民主管理，人性化管理，做到民主決策，科學(xué)管理。學(xué)校建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)上級部門部署的各項(xiàng)工作，具有較高的工作效率。

2、教職工隊(duì)伍管理扎實(shí)有效

我校教師人數(shù)符合編制要求，結(jié)構(gòu)合理，搭配科學(xué)，教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。學(xué)校有市級骨干教師1名，縣級骨干教師2名。學(xué)校建立健全了教職工管理制度，包括考勤制度、考核制度、獎(jiǎng)懲制度等，制定了教職工日常行為規(guī)范和一日常規(guī)，并能嚴(yán)格遵守。學(xué)校重視教師的培訓(xùn)工作，有教師培計(jì)劃和措施。學(xué)校建立了校本教研、校本培訓(xùn)等制度，實(shí)行研訓(xùn)結(jié)合，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)水平。我校教師敬業(yè)愛崗，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，無侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象，能

客觀公正的評價(jià)學(xué)生；堅(jiān)持甲方，努力構(gòu)建學(xué)校、社會(huì)、家庭三結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)。全體教師教育思想端正，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，積極參加教育教學(xué)改革，善于反思和總結(jié)，注重學(xué)習(xí)和提高。學(xué)校把普通話作為校園語言基本要求，教師講普通話、寫規(guī)范字，能掌握和運(yùn)用遠(yuǎn)程教育技術(shù)進(jìn)行教學(xué)。教師積極參與各類教育教學(xué)和教研活動(dòng)。我校要求教師在校佩戴胸卡，注重儀容儀表。

3、學(xué)生管理有方

學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行招生政策，遵守招生紀(jì)律，規(guī)范招生行為，按照規(guī)定管理學(xué)籍，有控輟保學(xué)措施，學(xué)生中沒有輟學(xué)現(xiàn)象。我校加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，健全班級管理制度，制定了班主任職責(zé)和管理辦法。學(xué)校少先隊(duì)組織健全，積極開展各類活動(dòng)。學(xué)校制定了明確具體的小學(xué)生守則，小學(xué)生日常行為規(guī)范，小學(xué)生一日常規(guī)，學(xué)生禮儀常規(guī)等一系列規(guī)定。堅(jiān)持請銷假制度，健全家校聯(lián)系制度，堅(jiān)持紀(jì)律衛(wèi)生的檢查評比制度。每學(xué)期開學(xué)第一周，學(xué)校詳細(xì)統(tǒng)計(jì)和了解學(xué)生情況，逐人等級造冊，對未及時(shí)到校的學(xué)生查明情況，屬于流動(dòng)的，登記造冊，及時(shí)上報(bào)上級教育主管部門。學(xué)校要求學(xué)生衣著樸素，大方整潔，是少先隊(duì)員的要佩戴紅領(lǐng)巾。我校沒有大班額現(xiàn)象，符合上級要求。

4、校園管理有特色

我校嚴(yán)格按照上級規(guī)定，做好校園周邊環(huán)境治理工作，學(xué)校沒有擺攤設(shè)點(diǎn)的現(xiàn)象，周邊200米內(nèi)沒有網(wǎng)吧、電子游戲廳、歌舞廳等。學(xué)校門衛(wèi)制度健全，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和教師輪流值班，上課無會(huì)客、接打手機(jī)現(xiàn)象。學(xué)校建設(shè)有整體規(guī)劃和遠(yuǎn)景設(shè)計(jì)，布局合理，分區(qū)明確，設(shè)施堅(jiān)固，室內(nèi)安靜，環(huán)境優(yōu)雅，衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。學(xué)校十分重視環(huán)境育人，安排資金連年對校園進(jìn)行硬化綠化美化，達(dá)到四季有綠有花，創(chuàng)建花園式學(xué)校。學(xué)校實(shí)行衛(wèi)生區(qū)管理，努力做到無垃圾紙屑，無污水污染，把凈化管理作為日常事務(wù)，天天檢查，周周評比。學(xué)校重視校園文化建設(shè)，本照“讓每一面墻都能育人，使每一棵樹都會(huì)說話”的方法，統(tǒng)一規(guī)劃，精心設(shè)計(jì)。有櫥窗，有板報(bào)，有標(biāo)語，有條幅，有匾牌，有專欄。這些都內(nèi)容豐富，特色突出，氛圍濃厚，收到良好效果。

5、檔案與后勤工作

學(xué)校檔案工作在教導(dǎo)處管理下，有專人負(fù)責(zé)檔案的搜集整理歸檔工作，制度健全，職責(zé)明確，管理規(guī)范，資料完整，歸檔及時(shí)，裝訂規(guī)范。后勤工作由總務(wù)主任專門負(fù)責(zé)，體現(xiàn)服務(wù)育人的特色。財(cái)務(wù)管理規(guī)范，嚴(yán)格按照上級要求收費(fèi)，公開透明，民主決策，及時(shí)公示，學(xué)校沒有亂收費(fèi)現(xiàn)象。學(xué)校組織學(xué)生參加公益勞動(dòng)，通過體驗(yàn)，對學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教育。學(xué)校各室專人負(fù)責(zé)打掃，桌凳擺放整齊，整潔衛(wèi)生。學(xué)校實(shí)行衛(wèi)生區(qū)劃分管理，每日打掃，對樓道、廁所等重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢查，消除臟亂差現(xiàn)象，消除垃圾死角。堅(jiān)持衛(wèi)生日檢查周評比制度，為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美整潔的環(huán)境。

6、安全工作常抓不懈

學(xué)校高度重視德育工作，有專人負(fù)責(zé)，有計(jì)劃，有記錄，上好品德課，學(xué)校各科教學(xué)和各項(xiàng)工作都貫穿了德育教育的內(nèi)容。學(xué)校經(jīng)常開展各項(xiàng)德育教育活動(dòng)，逐步形成了家庭、社會(huì)、學(xué)校三結(jié)合的德育教育模式。德育活動(dòng)的開展有計(jì)劃，有記錄，有制度，系列化。學(xué)校

結(jié)合本地實(shí)際，結(jié)合重要節(jié)日和紀(jì)念日，引導(dǎo)學(xué)生開展豐富多愛的思想教育活動(dòng)。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行升降國旗制度，動(dòng)作規(guī)范，場面莊重。學(xué)校經(jīng)常對學(xué)生開展“三理”教育，能結(jié)合學(xué)生特點(diǎn)開展心理健康教育，并將其列入課時(shí)計(jì)劃。

2、狠抓教學(xué)管理

學(xué)校、教導(dǎo)處、教師、教研組每學(xué)年學(xué)期都有教學(xué)計(jì)劃、總結(jié)，保證教學(xué)工作順利完成。我校按規(guī)定開齊開足課程，無擠占增減課時(shí)現(xiàn)象。學(xué)校教學(xué)用書管理規(guī)范，無亂發(fā)亂用現(xiàn)象。教學(xué)常規(guī)管理嚴(yán)格規(guī)范，學(xué)校明確規(guī)定了教師備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)批改等明確規(guī)定，引導(dǎo)教師鉆研業(yè)務(wù)，參加課改，撰寫論文，積極參加教學(xué)技能大賽。要求教師立足課堂教學(xué)方式的改變和教學(xué)效果的提高，拓展有利于學(xué)生自主發(fā)展、弘揚(yáng)個(gè)性的空間，創(chuàng)設(shè)有利于學(xué)生積極向上的氛圍，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高學(xué)生探究能力。學(xué)校積極開展賽課活動(dòng)，組織教師進(jìn)行聽課評課，努力提高教育教學(xué)水平。學(xué)校建立了科學(xué)的學(xué)校評價(jià)制度，不給學(xué)生排名次，堅(jiān)持上好體育課、藝術(shù)課，開展陽光體育活動(dòng)。

3、積極改善教學(xué)設(shè)備條件

學(xué)校重視辦學(xué)條件的改善，特別是圖書室閱覽室、電教室等功能室的建設(shè)，有專職管理人員和嚴(yán)格的管理制度，室內(nèi)建設(shè)符合有關(guān)規(guī)定，達(dá)到國家二類標(biāo)準(zhǔn)，我校有相應(yīng)的電教設(shè)備、體育器材，重視電教室、衛(wèi)星接收室的建設(shè)，充分發(fā)揮現(xiàn)代教育技術(shù)在教育教學(xué)、學(xué)校管理等方面的作用，積極開展遠(yuǎn)程教育的教育教學(xué)活動(dòng)。體育運(yùn)動(dòng)場

地設(shè)施比較齊全，功能比較完備，體育器材達(dá)到了規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和積極監(jiān)督下，我校在規(guī)范化學(xué)校建設(shè)方面取得了突出的成績，在今后的工作中，我們會(huì)再接再厲，精益求精，爭取更大的進(jìn)步。

西平縣宋集于橋小學(xué)2010年10月20日

第三篇：規(guī)范化管理自查報(bào)告

王莊小學(xué)規(guī)范化管理自查報(bào)告

近年來，在各級政府及教育部門的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，我校堅(jiān)持以人為本，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為著力點(diǎn)，以教師發(fā)展為根本，以學(xué)生發(fā)展為主體，深化課程改革，強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理，努力提高辦學(xué)水平，各項(xiàng)工作取得可喜成績。

一、加強(qiáng)學(xué)校德育工作，狠抓師德與安全教育

德育是學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育的重要組成部分。我校將德育教育貫穿于教育教學(xué)的全過程和學(xué)生日常生活的各個(gè)方面，為確保學(xué)校德育工作的順利實(shí)施，我們加強(qiáng)了學(xué)校德育教育工作的研究，主要做法是：

1、將師德教育工作作為學(xué)校工作永恒的話題。

結(jié)合師德教育，引導(dǎo)全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)教育法律法規(guī)，寫出師德體會(huì)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)教育局關(guān)于教師從教行為十條禁令，將《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》張貼在每個(gè)辦公室，教師人人熟記，落實(shí)到行動(dòng)。開展以“關(guān)心學(xué)生思想，關(guān)心學(xué)生學(xué)習(xí)，關(guān)心學(xué)生生活”為宗旨的愛心助學(xué)“三幫”活動(dòng)（幫做人、幫學(xué)習(xí)、幫生活）。通過系列活動(dòng)，全體教職工凝心聚力精誠團(tuán)結(jié)，形成了良好的職業(yè)道德和精神風(fēng)貌。

2、始終堅(jiān)持間周一次的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。

堅(jiān)持組織教職工學(xué)習(xí)時(shí)事，學(xué)習(xí)有關(guān)文件，并讓有經(jīng)驗(yàn)的老師介紹教育的經(jīng)驗(yàn)，為教師堅(jiān)持依法執(zhí)教、依法治校、以德治校，奠定良好的基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)時(shí)做到有內(nèi)容、有記載、有檢查、有收獲、有效果。學(xué)校也將教師的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)納入

了對教師的考核。一年來人均做政治筆記30篇以上，業(yè)務(wù)筆記30000多字，教學(xué)反思50篇以上。

3、積極與家長聯(lián)系，定期召開家長會(huì)，把家長會(huì)變成學(xué)校、家庭共商育人方略的商討會(huì)，以達(dá)到家長會(huì)的最佳效果。

4、加強(qiáng)班級管理，提高班主任的育人能力。

學(xué)校工作之所以能順利開展，其主要原因是我們的班主任做了大量的工作。學(xué)校建立班主任工作目標(biāo)考評細(xì)則，加強(qiáng)班級工作管理力度，定期召開班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，及時(shí)總結(jié)推廣班級工作的經(jīng)驗(yàn)。

5、創(chuàng)設(shè)活動(dòng)載體，加強(qiáng)習(xí)慣養(yǎng)成教育

學(xué)校注重加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育，培養(yǎng)其良好的行為習(xí)慣。一是每周都有具體的教育內(nèi)容，做到有檢查、有評比。如每周一次的個(gè)人衛(wèi)生檢查，不定期的愛護(hù)公物檢查等。二是通過設(shè)置標(biāo)志標(biāo)識，幫助和督促學(xué)生增強(qiáng)文明、安全的意識。如上下樓梯中間劃上黃線，督促學(xué)生靠右行，凡是出教室的集體活動(dòng)，必須列隊(duì)行走，如上操，到各功能室上課等。

7、建立健全學(xué)生日?；顒?dòng)監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范學(xué)生日常行為。

二、加強(qiáng)教研教改和教學(xué)過程管理，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

學(xué)校有專任教師14人，其中大專以上學(xué)歷11人，占76%，縣級骨干教師2人，學(xué)校骨干教師5人。新一輪基礎(chǔ)教育課程改革要求我們以教師發(fā)展為本，轉(zhuǎn)變教育觀念，真正讓學(xué)生全面、主動(dòng)發(fā)展。我們提出了向管理要質(zhì)量，向課堂要質(zhì)量，向落實(shí)要質(zhì)量的奮斗目標(biāo)。結(jié)合我校實(shí)際，制定了切實(shí)可行的具體措施并組織落實(shí)。

1、加強(qiáng)教學(xué)過程管理。狠抓教學(xué)常規(guī)工作，學(xué)校為之制定了具體的考核方案，教師的辦公紀(jì)律和課堂上的教學(xué)行為更加規(guī)范。

2、大力開展集體備課研究，集思廣益，堅(jiān)持每周兩次集體備課，并做好記錄。每月一次大檢查，學(xué)期末組織教研組工作經(jīng)驗(yàn)交流，評出優(yōu)秀教研組。為使每一節(jié)課做到優(yōu)質(zhì)高效，教師們都努力做到優(yōu)化教學(xué)方法，優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)，優(yōu)化教學(xué)手段，經(jīng)營好課堂主陣地，開學(xué)初，每個(gè)教師都制定了切實(shí)可行的提高質(zhì)量的措施，將措施落實(shí)到具體的教學(xué)中。

3、落實(shí)四清，狠抓質(zhì)量。基礎(chǔ)知識要落實(shí)，課堂上教師要注意基礎(chǔ)知識的傳授、基本技能的培養(yǎng)和教學(xué)內(nèi)容的落實(shí)，力爭做到教學(xué)任務(wù)堂堂清、日日清、周周請、月月清。扎實(shí)開展課堂常規(guī)訓(xùn)練，規(guī)范課外作業(yè)的數(shù)量和質(zhì)量。

4、堅(jiān)持新課程的學(xué)習(xí)與研究。要求教師堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每學(xué)期業(yè)務(wù)筆記5000字以上，教學(xué)反思和課后反思不少于25篇，階段反思不少于3次，相互聽評課20節(jié)以上，教研組長、班子成員40節(jié)以上。

三、加強(qiáng)后勤管理，創(chuàng)建和諧、平安、發(fā)展的校園。

1、安全工作制度化，加強(qiáng)對安全工作的管理和領(lǐng)導(dǎo)

學(xué)校制訂了《安全管理制度》、《安全事故應(yīng)急預(yù)案》；成立了以校長為組長，各班班主任老師為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組；學(xué)校與各班主作簽訂了《班級安全工作責(zé)任書》，建立健全安全檢查匯報(bào)制度。

2、做好師生安全工作的宣傳和教育，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生

學(xué)校利用板報(bào)、墻報(bào)等加強(qiáng)師生的安全教育，對學(xué)生經(jīng)常開展防火、防水、防電、防震、防食物中毒、防交通事故、防擠壓踩踏等安全教育，做到多形式宣

傳，提高師生安全防范意識，確保師生生命財(cái)產(chǎn)安全。在手足口病的防控工作中，我校堅(jiān)持晨檢和消毒工作，有效防止了疫情的發(fā)生。

3、認(rèn)真做好校舍設(shè)施檢查，消除各類安全隱患

在安全例行檢查中，學(xué)校教室、辦公室等公共場所進(jìn)行全面檢查，未發(fā)現(xiàn)有安全隱患；同時(shí)對學(xué)校所有用電線路進(jìn)行檢修，確保各辦公場所用電安全；在上下樓梯時(shí)，學(xué)校教育學(xué)生上下樓梯輕步慢行，進(jìn)出教學(xué)樓要有序，要求值日教師進(jìn)行安全監(jiān)管。對于在安全檢查中出現(xiàn)的隱患，學(xué)校及時(shí)給予整改，并要求各班出現(xiàn)安全事故應(yīng)于第一時(shí)間匯報(bào)學(xué)校并予以處理。由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，措施到位，在各項(xiàng)安全檢查中出現(xiàn)的問題能及時(shí)給予整改，持之以恒地加強(qiáng)師生的安全教育和管理工作，近年來學(xué)校安全無事故。

4、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)制度，增強(qiáng)理財(cái)公開透明度。

5、盡力改善辦學(xué)條件，營造良好的育人氛圍，為教學(xué)提供方便，努力使學(xué)生進(jìn)得來，學(xué)得好，使人民群眾滿意。

四、存在的不足及今后努力的方向

1、學(xué)校管理精細(xì)化程度不夠，有待于進(jìn)一步向精細(xì)化和科學(xué)化方面發(fā)展。

2、學(xué)校運(yùn)動(dòng)場地有待改善，學(xué)校急需要建一個(gè)籃球場，好與有識之士所捐籃球架相配套。

在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，加強(qiáng)培訓(xùn)和教研，提高教師的整體素質(zhì)，加強(qiáng)學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，突出辦學(xué)特色，把學(xué)校辦成人民滿意的合格學(xué)校。2010年10月

第四篇：規(guī)范化管理自查報(bào)告

雙衛(wèi)字[2011]39號

漢陰縣雙河中心衛(wèi)生院

關(guān)于報(bào)送規(guī)范化管理工作的自查

報(bào)告

縣衛(wèi)生局：

我縣自2008年起在全縣逐步實(shí)施了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化管理。通過召開動(dòng)員會(huì)、下發(fā)實(shí)施方案、明確工作目標(biāo)任務(wù)、制定工作措施等工作方式，到目前為止，此項(xiàng)工作已在本院全面實(shí)施。按上級要求，現(xiàn)將我院規(guī)范化管理工作的進(jìn)展情況自查如下：

一、自查情況

1、通過對衛(wèi)生院醫(yī)療方面各臨床科室和公共衛(wèi)生方面的預(yù)防接種門診規(guī)范化建設(shè)以及環(huán)境建設(shè)，進(jìn)一步完善了包括科室配置、醫(yī)療設(shè)備配備及使用、專業(yè)技術(shù)人員崗位聘任等衛(wèi)生院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

2、通過對衛(wèi)生院人、才、物的統(tǒng)一管理，使衛(wèi)生院對本單位及下屬轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室的技術(shù)人才調(diào)配、資格準(zhǔn)入、經(jīng)費(fèi)投放、資產(chǎn)管理以及業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作統(tǒng)籌、公共衛(wèi)生、醫(yī)療市場監(jiān)管等，理順了衛(wèi)生院的管理體制。

3、完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革，在實(shí)行院長任期目標(biāo)責(zé)任制和健全各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)上，將衛(wèi)生院科室設(shè)置分成了公共衛(wèi)生和醫(yī)療兩部分，明確了衛(wèi)生院以公共衛(wèi)生服務(wù)為主，在此前提下進(jìn)一步提高醫(yī)療技術(shù)水平，指導(dǎo)轄區(qū)村衛(wèi)生室的業(yè)務(wù)工作職能。建立了嚴(yán)格的績效考核制度，人員工資的分配與其所提供的服務(wù)和勞動(dòng)貢獻(xiàn)掛鉤，提高了衛(wèi)生院的內(nèi)在活力，激發(fā)了廣大干部職工的工作積極性。

4、在衛(wèi)生院行政和業(yè)務(wù)兩方面均實(shí)行了制度化管理。設(shè)定了院領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人的階級性目標(biāo)任務(wù)。實(shí)行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的崗位責(zé)任制度，建立健全了臨床科室交接班、醫(yī)療文書規(guī)范書寫、差錯(cuò)事故登記、消毒隔離等各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理工作制度，防范醫(yī)療糾紛、杜絕醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生。

5、建立健全了農(nóng)村三級醫(yī)療保健網(wǎng)的基礎(chǔ)建設(shè)，最大限度地發(fā)揮了其應(yīng)有的作用。通過簽訂目標(biāo)責(zé)任書的形式明

確了工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作方式、時(shí)間及雙方責(zé)任和權(quán)力，提高了鄉(xiāng)村級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的管理及服務(wù)能力，從而使衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室在環(huán)境建設(shè)、內(nèi)涵建設(shè)方面有了明顯的變化。

6、加強(qiáng)了衛(wèi)生院會(huì)計(jì)、防疫專干、婦幼專干、合療專干等專職人員管理，以及藥房人員嚴(yán)格按照縣三統(tǒng)一政策實(shí)施，嚴(yán)禁違背三統(tǒng)一原則。制定了各專干和各科室的聘用及考核管理辦法，所有專干的聘用必須由衛(wèi)生院申報(bào)，衛(wèi)生局審批后錄用，未經(jīng)上級主管部門許可，衛(wèi)生院不得隨意更換，確保了衛(wèi)生院專職人員隊(duì)伍的穩(wěn)定性，有效地促進(jìn)了財(cái)務(wù)及公共衛(wèi)生等各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。本院所有收費(fèi)項(xiàng)目利用電子顯示屏在上班期間不間斷的公示價(jià)格信息，以方便患者放心就醫(yī)，明白消費(fèi)。

7、制定下發(fā)了《雙河中心衛(wèi)生院管理制度》，加強(qiáng)了衛(wèi)生院的管理工作。明確要求衛(wèi)生院要按照國家的有關(guān)法律、法規(guī)開展各項(xiàng)工作，服從衛(wèi)生局管理，確保政令暢通，按照《雙河中心衛(wèi)生院管理制度》的要求嚴(yán)以律己，按期完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、存在問題

1、由于歷史原因，衛(wèi)生院技術(shù)人員短缺、規(guī)模小，現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備不能發(fā)揮其應(yīng)有作用（缺乏相關(guān)技術(shù)人員，部分設(shè)備未啟用）。解決辦法：正在通過派遣學(xué)習(xí)、短期進(jìn)修等

方式予以解決。

2、醫(yī)療設(shè)備資源分布不平衡。解決辦法：衛(wèi)生院通過調(diào)查摸底統(tǒng)計(jì)，將衛(wèi)生院所有損壞、閑置的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一登記、維修、保養(yǎng)、調(diào)試后，重新調(diào)配使用。以提高設(shè)備使用率，方便群眾就醫(yī)。

3、將村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)、衛(wèi)生院規(guī)范化管理及鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理三項(xiàng)工作中的內(nèi)在共同點(diǎn)有效結(jié)合，齊抓共管，科學(xué)合理安排部署，大幅度提高了工作效率。

二0一一年六月二十二日

主題詞：規(guī)范管理工作自查報(bào)告抄送：鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)，檔②漢陰縣雙河中心衛(wèi)生院2011年6月22日印發(fā)

第五篇：應(yīng)急規(guī)范化建設(shè)自查報(bào)告

應(yīng)急規(guī)范化建設(shè)自查報(bào)告

縣基層應(yīng)急規(guī)范化建設(shè)督查單位：

按照基層應(yīng)急規(guī)范化建設(shè)的要求我公司應(yīng)急規(guī)范化管理工作以“抓一線、打基礎(chǔ)、抓落實(shí)、保安全”為思路，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)、完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和預(yù)案體，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，加大人力、物力、技術(shù)投入力度，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，最大限度地減少突發(fā)事件的發(fā)生及其造成的危害，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作開展自查情況報(bào)告如下：

一、工作開展

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，建立高效快捷運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。

為落實(shí)應(yīng)急規(guī)范化建設(shè)要求，一方面公司成立了應(yīng)急指揮部。由總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，分公司經(jīng)理擔(dān)任副總指揮，分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，各相關(guān)科、股室負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)骨干為成員，首先從人員組織結(jié)構(gòu)上滿足應(yīng)急規(guī)范化建設(shè)的需要；另一方面，專門新設(shè)立了應(yīng)急管理辦公室，下設(shè)消防搶險(xiǎn)組、保衛(wèi)疏導(dǎo)組、物資搶救組、后勤保障組、醫(yī)療救護(hù)組5個(gè)應(yīng)急小組。

2、認(rèn)真研究，充分論證，加強(qiáng)應(yīng)急制度及應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。為規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理工作，預(yù)防突發(fā)事件，公司建立健全了各崗位規(guī)章制度，操作流程，建立了各級應(yīng)急管理辦法，明確了各部門、各崗位在處置突發(fā)事件的職責(zé)和應(yīng)急程序，完善了處置突發(fā)事件管理工作機(jī)制。建立了火災(zāi)、重大危險(xiǎn)源、自然災(zāi)害、特殊設(shè)備、倉庫爆炸、供電等全方面應(yīng)急預(yù)案，做到“人人心中有預(yù)案，人人肩上有職責(zé)”。

3、查危杜患，從細(xì)節(jié)入手，規(guī)范應(yīng)急標(biāo)識、標(biāo)牌及監(jiān)控設(shè)施建設(shè)。公司建立健全了長效安全自查制度，每周對庫房安全情況定期及不定期例行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改排除。自年初以來，公司累計(jì)投入安全生產(chǎn)資金12多萬元（不含人員費(fèi)用）用于庫房規(guī)范化建設(shè)，對庫房內(nèi)的安全標(biāo)識、標(biāo)牌、監(jiān)控設(shè)施、電子圍墻、消防設(shè)施、反恐防爆器材等都進(jìn)行了更新、升級及完善，杜絕安全死角。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，強(qiáng)化全員應(yīng)急技能。

公司定期組織全體員工集中安全學(xué)習(xí)教育，從安全生產(chǎn)到相關(guān)法律法規(guī)、專業(yè)技能、危險(xiǎn)化學(xué)物品知識，從進(jìn)、存、銷、用等各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并結(jié)合實(shí)際增強(qiáng)員工的應(yīng)急知識及技能。為此，公司與今年7月組織舉行了一場反恐防爆應(yīng)急預(yù)案實(shí)踐演習(xí)，取得了很好的效果。

5、加強(qiáng)值守，建立健全安全值守制度。

強(qiáng)化值守制度，認(rèn)真落實(shí)值守制度，形成了從領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，全員參與的安全值守格局。為強(qiáng)化安全值守制度，公司每天增設(shè)一個(gè)值班小組，加強(qiáng)安全值守。

二、存在的主要問題1、2、3、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和實(shí)踐演練有待進(jìn)一步完善。應(yīng)急預(yù)案和后勤保障有待加強(qiáng)。

應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)不平衡，個(gè)別人員有待加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化應(yīng)急知識及技能。

三、整改措施

1、進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。

進(jìn)一步抓好各類應(yīng)急預(yù)案的修訂，按照“內(nèi)容合法、程序規(guī)范、切合實(shí)際”的原則，認(rèn)真做好應(yīng)急預(yù)案的修訂和宣傳，有步驟、有重點(diǎn)地推進(jìn)應(yīng)急管理工作的開展。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)。

進(jìn)一步完善應(yīng)急管理各類工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)抓好骨干隊(duì)伍、專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)各項(xiàng)應(yīng)急救援體系建設(shè)，完善各項(xiàng)保障措施，健全應(yīng)急物資的儲(chǔ)備保障制度，加大投入，強(qiáng)化應(yīng)急隊(duì)伍員工素質(zhì)教育，提高應(yīng)急安全保障。

3、進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急管理科普宣傳教育。

做好公司應(yīng)急管理科普宣傳教育工作，增強(qiáng)公共安全和社會(huì)責(zé)任意識，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

2017年10月8日