第一篇:學校后勤工作是學校工作的重要組成部分
學校后勤工作是學校工作的重要組成部分。為了更好地為教學提供保障,服務于教學工作,根據(jù)我校實際特制定以下后勤工作管理制度:
一、經(jīng)費管理
1、會計每月對學校的帳務結(jié)算一次,結(jié)算情況按上級有關(guān)部門要求,并將結(jié)算結(jié)果送校長、財審小組、教代會審閱。
2、出納在每月結(jié)算時現(xiàn)金要與會計帳目相符合,要出示余額(現(xiàn)金或存單,)每月現(xiàn)金余額不得超過1000元。
3、學校職工如因家庭經(jīng)濟困難或其它情況需暫時借款的,不管金額多少,必須由學校校長批準后才能辦理,違者按挪用公款處理。
4、教學質(zhì)量獎、工作量化獎等所有經(jīng)費開支需經(jīng)校長批準后方可報銷,否則追究當事人的責任;其它經(jīng)費開支需具備正式單據(jù)由校長簽字后方可報銷,不得先支后簽字,否則視為無效單據(jù)。
5、各年級的各種經(jīng)費必須嚴格執(zhí)行學校統(tǒng)一規(guī)定的標準,凡亂收費用者,一經(jīng)查實,當事人無條件的退給學生,并處以5—10倍的罰款和給予行政處分。
6、班主任代收的各種費用務必在規(guī)定期間完成任務,并及時繳到財務人員處,不允許個人抓拉挪用。
7、不允許教師個人亂訂試卷及教輔資料,并以此在學生中亂收費。
二、財務管理
1、嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度,做到收支兩條線,一切單據(jù)應有校長、經(jīng)辦人、物品驗收人的簽字為準,對不符合財經(jīng)制度的單據(jù),會計、出納有權(quán)拒絕報銷。
2、學校購物、公差、招待費等應填寫《費用結(jié)算單》、《出差費報銷單》、《接待費報銷憑據(jù)》方可報銷。
3、差旅費報銷標準,按照現(xiàn)行標準執(zhí)行。
4、學校所有人員的節(jié)假日加班必須由分管領(lǐng)導登記,否則無效。
5、財務管理處定期張榜公布經(jīng)費收支情況,向全體教職工公布經(jīng)費的收支明細帳。
6、民主管理財務,每期期末向?qū)W校職代會匯報該期學校經(jīng)費收支帳項,接受學校職代會和工會財經(jīng)審查小組對學校經(jīng)費收支的審查和監(jiān)督。
三、校產(chǎn)管理
1、各班公物由班主任實行承包,在每期開學初由后勤派人與班主任共同清點該班的桌、椅、門窗、玻璃、門鎖、電器等;造冊雙方簽字認可,期末驗收進行核對。
2學校實驗室,器材保管室、音樂室、語音室、計算機室、電教室、圖書室、閱覽室、教職工之家、儀器、圖書、電器、器材等均應專人管理,分別造冊上報學校后勤。
3、凡上級分配的各種理化生儀器、音、體、美設備,圖書、電教設備等均應由經(jīng)手人簽收,分別造冊上報后勤。
4、建立物品發(fā)放登記冊,辦公用品、教學用品、水電器材、清潔衛(wèi)生工具等一律進行登記,以領(lǐng)物人簽字為準。
四、教職工宿舍的管理
教職工宿舍按照學校規(guī)定使用,宿舍變動須經(jīng)學校允許,非規(guī)定人員不得入住教師宿舍。分管校長:
教師:
第二篇:后勤工作是學校工作的重要組成部分
后勤工作是學校工作的重要組成部分,是學校發(fā)展的基礎保障系統(tǒng),其主要任務是“服務”與“管理”。在學校管理體制中,后勤工作看似復雜、煩瑣、無章可循,但卻有它的特殊性和科學性。那么如何做才能做好后勤管理工作呢?我認為應做好以下幾方面的工作。擺正位置,轉(zhuǎn)變思想,團結(jié)協(xié)作,提高新時期對學校后勤服務的認識
在后勤管理工作中,后勤員工需要擺正位置,選準角度,要擁有健康的、積極向上的心態(tài)。以提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務知識為出發(fā)點,強化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理。做到嚴而不死,寬而不散。學校后勤工作始終圍繞“三服務”“三育人”宗旨,即后勤為教育、教學、師生服務,后勤工作要做到管理育人、服務育人、環(huán)境育人。在后勤管理中,后勤人員還要做到三個明確:其一為什么要“管理”——找到后勤服務的抓手,后勤服務才會有實效?!胺盏膯栴}不是有沒有文化的問題,也不是性格粗細的問題,是個認識的問題,如果對服務缺少足夠的認識,就會導致服務質(zhì)量的低下,服務態(tài)度的蠻橫?!痹趯笄诠芾矸者@個問題上我有一個新的認識,首先要擺正位置,明確自己的身份。要知道自己是誰?是干什么的?要明確誰是學院的主體。有了學生才有我們存在的必要,而我們的存在,是為了做學生所需要我們做的事。讓全體后勤人員都能認識到我們是在為學生服務。其二怎樣去“管理”-—結(jié)合學校后勤管理的特點,學會“舉輕若重”。學校工作沒有驚天動地的大事,只有一些司空見慣的小事,更多的需要是“草根式”的管理,需要把每一件平凡的事做精、做細,對學校的發(fā)展高度負責。做就做好,做就做細,做就做的讓自己滿意,讓別人滿意。后勤管理特點就是要求我們要“舉輕若重”,明確學校后勤是管理什么?主要都是些日常的小事。個人的管理水平也正是通過這些日常的小事來體現(xiàn)。提倡后勤部門通過開展“服務、效率”主題活動,全面落實“用心看、耐心聽、認真想、及時做”的工作要求,并與后勤人員考評機制相結(jié)合,加強后勤人員工作作風建設,為學院進一步的發(fā)展提供后勤服務保障。其三什么是“管理”的最佳原則——抓落實,重過程,求實效,推行有效管理?!翱冃е啤笔呛笄诠芾淼挠行緩剑e極主動找活做,而不是消極等活做。不要呆在辦公室,不要在等任務,要進行巡視,主動找問題,主動的去解決問題。把解決問題的“多少”、“效率”、“主觀能動性”作為工作業(yè)績量化的成果。后勤管理工作靠少數(shù)人做不行,要靠全體的參與,如果我們每個人都在管,我們的工作績效就提高了。一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園。后勤管理靠一個人的力量是微不足道的。要想在工作中取得成績,就必須依靠全體后勤人員,凝心聚立,形成合力。以創(chuàng)和諧部門為出發(fā)點,講團結(jié),告誡自己做人要大氣、學會“彎腰”。擺正位置不越位,開展工作互補位。學院里的雜事較多,后勤相關(guān)人員的工作處處需要分工、需要協(xié)調(diào),做到職責明確,分工不分家,發(fā)揮其工作的積極性、主動性。可以不雇人辦的事,盡量自己去干,并協(xié)同其他人員共同完成。在平時的后勤工作中,其次后勤人員配置堅持個體素質(zhì)與崗位要求相對應的原則。人員選擇應取其長,各盡其能,充分發(fā)揮個體才能。根據(jù)崗位特點充分考慮其專業(yè)知識、智能、年齡、性別等因素。促進人才綜合使用效益的提高。
最后努力培養(yǎng)后勤人員的服務意識,建立良好的職業(yè)道德規(guī)范。強化服務意識,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務是后勤工作的首要任務。學院后勤從事的雖然是事務性的管理工作和為學校教學、師生生活、校園環(huán)境等服務性工作,卻一直是學院教職員工和學生們非常關(guān)注的熱點。這是因為后勤工作服務的是廣大師生,保障的是學院各項工作的高效有序運轉(zhuǎn),它關(guān)系的是師生的情緒,保障的是學院的穩(wěn)定。因此強化服務意識,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務,是后勤工作取得學院領(lǐng)導和師生員工理解支持的必要條件。
以上是我對如何做好后勤管理工作的一些淺陋認識,好的服務、管理是相對的,沒有最好,只有更好。
第三篇:學校總務后勤工作是學校工作的重要組成部分
學??倓蘸笄诠ぷ魇菍W校工作的重要組成部分,與教學一樣,是學校的兩大支柱之一,同時具有鮮明的服務保障性、經(jīng)濟性和教育性相統(tǒng)一的特征。實踐告訴我們:有了教學工作,總務后勤工作才有服務對象,沒有總務后勤工作,教學工作也難于開展,兩者關(guān)系是一個統(tǒng)一機體的兩個部分,相互依存,相互促進,缺一不可,因此,充分認識到:總務工作雖不直接參與教學,但所做的一切細鎖、繁雜的工作都是學校教育中不可缺少的,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可代替的重要作用,堅持“后勤工作必須服務于教學工作中心”的原則,盡心盡力做好后勤報務工作。
一、積極組織后勤人員參加學習,不斷加強自身素質(zhì)建設。貫徹落實黨的教育方針,做好服務育人工作,認真執(zhí)行上級頒布有學校制定的有關(guān)總務工作制度。
組織好總務處的全體人員,進行業(yè)務等方面知識的學習和培訓,對存在的問題及時解決,并努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平,讓全體后勤人員認識到學校后勤工作的重要性,以解放思想,實事求是,與時俱進的精神狀態(tài),以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中來。
二、堅持做好后勤服務常規(guī)工作
1.暑假期間,為提高教學教育質(zhì)量,添置購買一批教育設備、圖書資料等。對教學樓的墻面全面粉刷、補修、布置,對課桌椅、門窗進行維修、更改。同時,對食堂進行全面整改和管道氣改造。并對原來2個廁所重新整改。
2.開學初,確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位,教師教學辦公用品到位,使教學工作正常開展。
3.開學初,學期結(jié)束都分別對各班級的財產(chǎn)進行核查并登記入冊,確切地落實財產(chǎn)責任制管理。
4.規(guī)范全校教師自行車、摩托車擺放,嚴格管理。
5.不定期對學校的校舍、電器進行安全檢查工作,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。
6.及時為學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修,保證學生正常上課。7.加強校舍的安全衛(wèi)生工作,做到有記錄,有專人負責。
三、規(guī)范學校的收費工作
嚴格收費制度,實行財務公開制度,及時在校內(nèi)公布,平時加強學習上級有關(guān)部門的收費文件,嚴格按照上級主管部門的要求,按章收費,同時規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,讓家長、學生、教師和社會來監(jiān)督學校的收費工作,沒有違規(guī)收費現(xiàn)象。
四、校園美化工作
優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì),努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境,進一步美化校園、綠化校園,繼續(xù)保持了“綠色學校”的榮譽。加強對校內(nèi)苗木、花草、草坪的栽培與管理,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。通過環(huán)境育人來提高全體學生的素質(zhì)。
五、校產(chǎn)管理
1.本學期強化財產(chǎn)管理,辦理各教學樓的房產(chǎn)登記手續(xù),使學校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,嚴防學校財產(chǎn)的流失。
2.加強對固定財產(chǎn)增減工作的管理,認真執(zhí)行教育局有關(guān)規(guī)定,定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、物相符,要根據(jù)固定財產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,及時地進行造冊登記。3.加強低值易耗品的管理工作,嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。如復印紙張、油墨、試卷、辦公用品、打掃工具、光盤、軟盤等。
4.負責指導學校公共財產(chǎn)、公共設施的管理、維護和調(diào)配。
六、加強對學校食堂的管理
食堂工作是總務處的一項重要工作,關(guān)系到師生的具體問題,所以一值是我們后勤的工作重點,盡管可能大家在許多方面不盡滿意,但后勤部門花了很多的時間,做了很多的工作。我們一方面加強貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定,嚴把好食品原材料進貨渠道,嚴格進行食堂管理,以保證師生飲食的衛(wèi)生安全,加強平時的衛(wèi)生檢查。杜絕食物中毒事故。同時抓好食品衛(wèi)生及食堂轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,確保健康干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境,經(jīng)常督促檢查食堂工作情況及食堂所有機器設備的安全設施,維護及保養(yǎng),保障財產(chǎn),物資的安全與完整。廣泛收集師生對伙食的意見,及時認真研究,以便改進。本學期由于大家的努力,得到市衛(wèi)生部門的高度評價。
七、維修方面
檢修維護學校的各項設施,也是總務處的重要工作,我們在不影響正常教學工作的前提下,努力做到不等不靠,主動及時,為保證教學工作正常進行和學校財產(chǎn)的使用壽命做出努力。
八、存在的問題和今后努力方向
1.后勤各部門要加強內(nèi)部管理,合理分工,明確職責,協(xié)調(diào)好其他部門工作。
2.加大對電、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查、抽查力度,把各項工作做實,做細、做到位。3.增強后勤服務保障意識,努力提高服務態(tài)度、服務檔次,力求在最短的時間內(nèi)及時解決大家的問題及困難,為教育教學做好后勤保障。
4.加大對文印室。圖書室、儲藏室及配套室的管理,節(jié)約開支。
后勤工作是學校其他工作得以正常開展的前提,做好它事關(guān)重大,在這個學期的工作中,總務處良好地完成了學校各個社會職能部門的協(xié)調(diào)工作,保證了學校工作正常進行,為學校取得良好的社會聲譽做出了自己的努力。我們決心,有信心做好學校的后勤保障工作,爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。
蓮山課件
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一、財務財產(chǎn)管理方面
財務工作在學校領(lǐng)導帶領(lǐng)下,嚴格按規(guī)定的財務、會計制度實施管理,依法照章做好財務管理工作,管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上,嚴格執(zhí)行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證??顚S茫瑘猿忠浴吧倩ㄥX,多辦事,辦好事”為原則,用好學校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學校通過行政會議討論,并向全體教師公示,接受群眾監(jiān)督。具體工作
1、協(xié)助校長做好學校經(jīng)費的收支管理,認真編制2009的經(jīng)費預算。本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,加強資金管理,合理安排資金,編制好本的修購經(jīng)費及房修費計劃,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。
2、嚴格執(zhí)行上級主管部門制訂收費標準,做好收費公示。在學生收費管理上,嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費,嚴格實行上級主管部門制訂收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象,并做好收費公示,自覺接受社會、學生家長的監(jiān)督,并受到市、縣物價部門、紀檢部門年終檢查的一致好評。
3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學的物資供應外,還要為教學提供良好的設施,更要管好、用好這些設施,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設備的作用,更好地為教育教學服務。本學期總務處保質(zhì)保量地完成了三個年級學生的繳費工作,認真做好學生費用的清繳工作,確保應繳盡繳。順利完成門面房的租賃工作。
二、校園綠化美化方面
1、本學期,總務部門組織大量人力對校園花木積極護理,組織花工及綠化人員定期地澆水、施肥、修剪。對學校運動場地、學生活動場地進行了精心修整;清洗了校園里雕塑;更新了教學樓、學生公寓的落水管道;整修了各辦公室、教室的窗簾。美化了校園,營造了氛圍。
2、本學期總務處對校園保潔工加強了教育和監(jiān)管,保證校園每時每地的干凈、整潔,給師生提供一個舒適、愉悅的學習和生活環(huán)境。
三、后勤常規(guī)管理方面
學校是培養(yǎng)人的場所,是文明的象征。要樹立一所學校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務工作,顯得尤為重要,做好后勤服務工作,實際是對學校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此,做好以下幾方面工作:
1、做好教師教學用品及學生學習用品的準備工作。開學前夕,總務部門對個年級教室的教學設施、教師辦公室教學設施及生活用品進行全面的整修及部分設施的更新,保證教育教學工作順利開展。
2、做好后勤保障工作。學校的公開課、運動會、期中、期末考試、升學考試等各項活動,我們總務處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務,保證各類活動正常有序進行。
3、挖潛學校現(xiàn)有資源,拓展學校教學活動空間。本學期總務處在校領(lǐng)導的支持下,經(jīng)挖潛改造新增添兩個多媒體教室、兩個高一年級教室。一個教職工摩托車庫。
4、做好學校設施的維護工作。學校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,總務人員本著節(jié)約的原則,自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。
四、城北新校區(qū)建設方面
在上級領(lǐng)導的支持下,順利完成各項建設的審批工作;順利完成新校區(qū)圍墻的招標、興建;順利完成新校區(qū)的室外工程的招標、興建工作。完成教學樓、學生公寓、食堂的一期工程的招標工作。已做好主體工程開工前的一切準備工作。一,指導思想:
本學期學??倓展ぷ鲌猿忠詫W校工作計劃為指導,全面落實學校工作計劃,堅持后勤為教育教學服務的思想.以學校教學工作為中心,以為教育教學服務,為教科研服務,為師生服務為宗旨,以提高后勤職工隊伍素質(zhì)為抓手,強化總務后勤工作的規(guī)范管理,確保后勤工作保障有力,服務到位,努力提高后勤服務工作質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個良好的工作,學習和生活環(huán)境.為創(chuàng)造一個和諧校園而努力.二,工作目標
1,堅持“以人為本”,強化隊伍建設.后勤服務人員是學校組成的一部分,他們的素質(zhì)關(guān)系到學校的整體素質(zhì),后勤工作人員也要加強學習,努力提高自身素質(zhì).總務處經(jīng)常組織后勤工作人員認真學習崗位規(guī)范,使他們思想觀念與時俱進,跟上時代步伐,思維方式與時更新,思維層次與時提升,進一步增強服務觀念,明確服務宗旨.鼓勵他們以自己的作用換地位,用自己良好的言行,優(yōu)良的服務質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽.完善后勤方面和各項規(guī)章制度.2,加強后勤人員的安全教育.3,加強校園環(huán)境建設,完善學校發(fā)展規(guī)劃.4,抓好學生伙食管理,關(guān)心師生生活.對師生伙食從采購到制作進行全過程監(jiān)督管理,嚴防食物中毒.炊事人員要按照崗位目標責任切實做好炊事工作,不斷學習鉆研,提高廚藝,精心制作,切實提高伙食質(zhì)量,努力使師生滿意.總務處要經(jīng)常深入了解師生需求,及時盡力解決師生生活中的一些實際問題.5,在住宿生的各項管理上,力求在原有基礎上,使住宿生的生活習慣,學習習慣,行為習慣再上一個臺階,讓家長放心,學生安心.6,堅持勤儉辦學,嚴格財務管理.嚴格把好日常經(jīng)費使用關(guān),杜絕一切浪費現(xiàn)象的發(fā)生.在經(jīng)費使用上,從學校實際出發(fā),做好校長參謀,嚴格核算,做到合理開支,統(tǒng)籌兼顧,保證重點.嚴守財務制度,辦事堅持廉潔奉公,嚴格采辦手續(xù),積極推行財務公開,增強財務工作的透明度.7,加強校產(chǎn)管理,充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用.進一步明確校產(chǎn)管理職責,做到室室有人管,物物有人管,建立物產(chǎn)保管使用責任制度,堅持誰使用誰負責保管,誰損壞誰負責賠償?shù)脑瓌t,對一些損耗品的領(lǐng)用,登記與核銷,做到合理規(guī)范.強(轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)http://004km.cn,請保留此標記。)化維修管理意識,對學校各項設施設備定期檢修,做好保養(yǎng)維修工作,延長促用壽命,提高使用效率.8,嚴格收費管理.嚴格按收費標準收費,收費標準公布上墻,增強收費工作的透明度.嚴格貫徹“一費制”制度,不亂收費.三,主要工作安排
1,做好課簿本的發(fā)放工作,保證學生的課簿本到位.2,配備好辦公用品,衛(wèi)生用具和做好迎接住宿生的準備工作,為各班級配備和安裝好電教器材,配備好課桌椅,凳.3,檢查班級,各處室的電燈,門窗玻璃,課桌凳,利用假期進行維修,保證開學時能正常使用.4,做好學生的飲水機消毒工作,保證學生能飲到清潔衛(wèi)生水.5,食堂將進一步提高代伙生,住宿生的伙食及服務質(zhì)量.四,常規(guī)管理與服務工作
1,加強校園管理,提高校園環(huán)境衛(wèi)生,對花草,樹木定期除草,施肥,修剪.2,加強校產(chǎn)管理及專用教室的設備,設施管理,定人,定崗,責任到人.3,加強學校門衛(wèi)和住宿生宿舍保衛(wèi)人員管理.4,總務處做好防電,防火,防盜有措施,確保學校財產(chǎn)及師生的人身安全.5,加強對班級,各處室電教儀器和設備的管理,杜絕開無人燈和電扇,強化節(jié)約用電,用水的意識.五,校園基本建設和添置教學設備
1,加強校園綠化建設和校園美化工作.2,協(xié)助做好學校大門的籌建工作.3,根據(jù)實際情況做好有計劃的添置教學儀器和教學設施.4,繼續(xù)做好省教育廳的“四配套”工程添置物品的安裝,維護工作.一、調(diào)整工作思路,強化崗位意識
1、總務工作是學校工作的重要環(huán)節(jié),它的工作涉及到學校各部門的方方面
面,而且不象其他崗位那樣工作規(guī)律性強,總務工作臨時任務、突發(fā)事情多,這就需要職工加班加點的次數(shù)多、時間長。因此,首先要讓每一位職工從思想上認識到總務工作的這一特點,要有吃苦的思想準備和樂于奉獻的精神;其次,要教育職工不能輕視自己的工作,認為是些力氣活、雜活,就不重視、不嚴格,各工作分工不同,目標一致,就是要為辦好學校多做貢獻。
2、由于學校出于管理考量,精簡后勤員工,雖然越秀校區(qū)食堂和教學區(qū)清潔員有所增加,但編制還是很緊,宿舍內(nèi)學生的衣物不再是洗衣公司統(tǒng)一清洗,這就要求我們重新布置好崗位,通過管理,使得各崗位人員盡快適應,保證各項工作正常進行。
二、建立工作制度、提高工作效益
1、期初就要重新落實每一位職工的工作崗位,做到人人崗位明確,在教學
區(qū)保潔這一塊,凡是教室周邊的地區(qū)分到各個班級,讓班級負責。
2、制定行之有效的工作制度和崗位工作標準。
3、建立周工作和日工作計劃制度,做到事事責任到人。
4、制定明確的獎懲辦法,做到考評有據(jù)可依。通過以上幾點,可規(guī)范總務工作管理,提高工作效率
三、主要工作目標
1、常規(guī)工作目標。
綠化衛(wèi)生。加強對綠化的養(yǎng)護力度,采取本校員工和外聘園林專業(yè)人員相結(jié)合的工作方式,作好綠化的修剪、除蟲除草、澆灌和補種,保證花草樹木的存活率,營造好校園綠化景觀。衛(wèi)生工作要常抓不懈,特別是要對保潔員保潔效果的檢查、記錄和考評,衛(wèi)生死角要定期組織人員清理,時刻保持校園的整潔美麗,以展現(xiàn)我校作為窗口學校和省綠色學校的風采。
物品分發(fā)。物品分發(fā)是總務后勤的一項重要日常工作,開學初要全力做好新書本的發(fā)放工作,做到數(shù)目準確、登記清楚,保證師生按時開展教育、學習活動。期中要做好倉管工作,做好各種教學、衛(wèi)生用品的采購、管理、發(fā)放,做到手續(xù)規(guī)范。期末做好學生的各種獎項獎品的發(fā)放。
維護修理。對學校校舍、設施及教育教學用品進行日常的維護修理,通過維護,保證各類設施的正常使用、延長使用期限。對于損壞物品的維修,要做到盡量由自己的員工修理,不能自己處理須外聘的,也要根據(jù)規(guī)范進行驗收、核價,把好維修質(zhì)量關(guān)和費用關(guān)。
校產(chǎn)管理:繼續(xù)深化我校的校產(chǎn)分級管理制度,資產(chǎn)管理責任到人,做到物有所管,合理使用。因此,期初要按慣例進行教育教學設備的登記造冊,并要使用保管人簽字確認其責任,明確管理使用方法要求,做到妥善保管、合理使用、定期維護、及時檢修??倓仗幰獓腊褌}庫進出關(guān),調(diào)劑好物資設備的使用,為學校節(jié)約每一點資源。
活動會務后勤保障。總務處要堅決配合好學校的各項活動和會務,特別是上級部門安排在我校的各項活動和會務。要做好場地安排、茶水供應、會場布置等工作,使的各項活動能順利開展。
2、重點工作目標
文化環(huán)境設施建設目標。本學期要繼續(xù)加大校園文化環(huán)境建設的力度,加快推進與學校特色相適應的校園文化設施,豐富校園文化內(nèi)涵具體為教師辦公室、體育俱樂部各活動室的環(huán)境布置。文明辦公室的評比,使校園文化環(huán)境發(fā)揮更大的育人的功能和美化的功能。
安全工作目標??倓仗幰趯W校“安全工作領(lǐng)導小組”的組織框架下,繼續(xù)加強學校安全工作的管理、檢查。一是要維護學校各安全設施、器材的正常使用功能,二是要抓好后勤安保人員的管理,三是要做好安全檢查,要有全面檢查、專項檢查等,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。加強門衛(wèi)制度建設,落實傳達室人員工作職責,建立外來人員登記制度,保證學校安全。
四、具體工作措施
樹立四種意識
全局意識??倓蘸笄诠ぷ黝^緒多,涉及的面廣,所以后勤人員要有全局意識。具體體現(xiàn),一是關(guān)注學校各塊的需求:小學部、初中部、宿舍、幼兒園、幼兒園太湖分園和越秀校區(qū),“一個都不能少”;二是關(guān)注工作的各項情況,衛(wèi)生情況、維修情況等。有了全局意識,才能把方方面面的工作做好。
服務意識?!叭娜鉃閹熒铡笔冀K要作為后勤人員開展工作的出發(fā)點,后勤沒有務虛的工作,每一件事都是“實事”,服務的好壞直接呈現(xiàn)在廣大師生面前,所以一定要將“全心全意”四個字落到實處。
精品意識??倓仗幵趯π@基礎設施建設、文化環(huán)境建設方面,一定要有精品意識,使每一個項目-----大到造房、小到一塊標語牌,都要在設計上出精品、施工上出精品。使做出來的東西要美觀、耐用。在服務工作上也要有精品意識,讓師生滿意。
節(jié)儉意識。我校規(guī)模大,日常的維修及小項目采購多,所以一定要把好各方面的開支關(guān),具體說就是要讓這些工作在學校的相關(guān)制度下開展,力爭為學校節(jié)約經(jīng)費。另外也要做好學校的水電節(jié)能工作,盡量杜絕浪費現(xiàn)象。
強化三種職能
建章職能??倓仗幰谛iL室的指導下,制定后勤管理的各項規(guī)章制度,使得各項工作都有章可依,人人都在制度下,事事都在規(guī)范中。
管理職能。一是要強化對后勤人員的管理;二是要參與對班級管理,特別是要和德育處、大隊部協(xié)作,在班級衛(wèi)生、班級物品損壞維修方面進行檢查,給每個班級建立一個物品損壞維修的檔案,對損壞的物品要求班主任查明原因和責任人,對責任人進行批評教育,該賠償?shù)馁r償。
考評職能。一是要強化對后勤人員工作表現(xiàn)的考評;二是要參與對班級的考評,通過平時的衛(wèi)生檢查記錄、損壞維修記錄等,向德育處提供相關(guān)的考評依據(jù)。
總務工作的本質(zhì)是服務,只要后勤廣大職工將全心全意為師生服務落實到每一件工作中去,就一定能使師生滿意,能為學校各項教育教學工作順利展開提供保障。
第四篇:學??倓蘸笄诠ぷ魇菍W校工作的重要組成部分
職業(yè)中學后勤管理之我見
學??倓蘸笄诠ぷ魇菍W校工作的重要組成部分,為學校順利開展教育教學活動提供有力的保障,因此總務工作須堅持“后勤工作必須服務于教學工作中心”的原則。
而我們職業(yè)中學的后勤工作可謂說起來容易做起來難,因為職中生是一個相對特殊的學習群體,其思想現(xiàn)狀具體表現(xiàn)為:厭學心理嚴重,生源素質(zhì)參差不齊,部分基礎差的學生入學后聽不懂課,又缺乏刻苦學習的毅力無心繼續(xù)求學自控能力差,煩躁、易沖動,缺乏明辨是非能力,往往因一時控制不了自己而做出一些魯莽、無知甚至違紀的事;對就業(yè)信心不足,不少學生對未來的工作充滿疑問和困惑。因此職業(yè)中學加強對學生的后勤管理工作就顯得特別重要。
后勤工作的管理大多依賴于一定的硬件設施,所以,硬件設施的好壞往往是后勤管理工作得以進行的物質(zhì)基礎。例如,學生的學習環(huán)境、居住環(huán)境、飲食環(huán)境等因素,都會涉及后勤工作的管理,每一項工作都會涉及多方面的細節(jié)因素。首先是學習環(huán)境,教學樓的設施、水電是否足夠安全,應急通道是否暢通等問題;其次就是居住環(huán)境,床位的安排是否妥當,水電的供應是否充足;再次就是飲食環(huán)境,餐具及桌椅是否齊備,飯菜是否可口等等。這些在很多人看來都是微不足道的,但是這些小事也是需要專人去負責的,這些細微之處就反映了后勤工作是否做得完善,是否真正把學生的需要落到實處。根據(jù)多年的后勤管理經(jīng)驗,我是從以下幾個方面加強管理的:
一、.加強設施建設,優(yōu)化學習和生活環(huán)境
在日常管理工作中我很重視基礎設施的每個細節(jié),定期檢查,隨時突查,發(fā)現(xiàn)問題,馬上解決,保證學生在良好的環(huán)境中生活和學習。比如對學校校舍,教學設備、設施定期進行安全檢查,及時對教室內(nèi)的玻璃、門窗,宿舍水電等進行維修,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,把問題解決在萌芽狀態(tài),使教學工作得以安全正常地運行。
二、抓環(huán)境管理,安全與文明并重
如果說學校是學生的第二個家,食堂就是這個“家”的廚房,教室是他的書房,校園是他的客廳,那么寢室應該就是他的臥室。一個舒適、溫馨的臥室就像一個港灣,能讓學生在身心疲憊的時候得到休息和撫慰。在工作中,我們本著“以人為本”的人性化管理的思路,努力抓好寢室環(huán)境建設,規(guī)范嚴格寢室管理,為學生營造了一個安全、文明、溫馨、和諧的空間。
我們在寢室日常管理工作中,既分工明確,又團結(jié)協(xié)作,做到了師生齊抓共管,共同促進。一是制定了嚴格的規(guī)章制度,包括《寢室管理方案》、《文明寢室評比標準》、《寢室衛(wèi)生評分標準》、《學生寢室值日職責》,健全各種管理、評比制度,讓學生有章可循。二是學校設有宿舍管理處,配備有專職寢室管理員,對寢室管理進行全天候、全方位管理,并做好記載,及時匯報,配合班主任處理好突發(fā)事件。
三、.提高人員素養(yǎng),優(yōu)化管理意識
復雜繁瑣是后勤工作的主要特點,雖然瑣碎,但是也有其重要作用。很多工作在經(jīng)驗技術(shù)上也有很高要求。保證學生安全的同時確保學生住得好、吃得好、學得好是關(guān)鍵問題,這也在一定程度上對后勤工作人員有了更高的要求。例如,在水電的使用上,應該做好引導教育工作,要加強水電管理。制定工作人員巡視制度,規(guī)范水電管理秩序,加強財產(chǎn)的警示教育,引領(lǐng)良好道德風尚的形成。這就需要電工掌握相關(guān)用電常識,確保用電安全,同時還可以用書面形式表現(xiàn)出來,向?qū)W生宣傳如何安全用電,合理用電,增強學生的安全意識,保證學生的人身安全。
四、抓食堂管理,管理與服務并行
為了使每一個學生都吃得飽、吃得好、吃得滿意,結(jié)合本校實際,我們對食堂管理工作進行了全面改革,實行科學規(guī)范管理,實行人性化管理,從關(guān)愛、愛護學生出發(fā),以換位思考的方式做到以人為本,溫馨服務,使學生愿意、主動到餐廳就餐,這就要求餐廳管理者在以下幾個方面發(fā)揮人性化服務的魅力。
(一)努力改善餐廳衛(wèi)生環(huán)境,讓學生產(chǎn)生零距離感覺
要改善餐廳衛(wèi)生環(huán)境,應在餐廳粘貼雅俗共賞的標語和溫馨提示,餐桌、椅子要清潔干凈,衛(wèi)生清掃人員要統(tǒng)一著潔凈的標準化工作裝,以微笑文明用語服務,衛(wèi)生清理要及時。學生在干凈、輕松的氛圍中就餐,身心就可以得到極大的放松,就能緩解因?qū)W習帶來的壓力與疲勞,會找到家的感覺,愿意、主動到餐廳就餐。
(二)加強對食堂員工的培訓,創(chuàng)建文明服務,讓學生產(chǎn)生親近感
為了消除衛(wèi)生安全隱患,食堂 必須加強員工培訓,強化食品安全意識,聘請學生擔任監(jiān)督員,參與和監(jiān)督培訓的全過程,讓學生看到校方為保證他們的食品安全所作的努力和真摯的誠意,從而產(chǎn)生親近感。
(三)加強監(jiān)管機制,防止惡性事件發(fā)生,讓學生產(chǎn)生信任感
目前各大學在食堂的管理上基本是大同小異,易發(fā)生事故的幾個環(huán)節(jié)都是在食品采購、加工、儲存、制作環(huán)節(jié),這主要是由于監(jiān)管不到位、制度不透明導致的。為了預防惡性事件發(fā)生,增加工作的透明度,要成立三級監(jiān)管體制:一是經(jīng)營者自行成立自檢審核小組,二是上級審核小組,三是由學生、工會、紀檢三方組成的監(jiān)督小組。每期對外公布要由自檢小組初報上級小組審核,上級審核小組審核后報監(jiān)督小組,監(jiān)督小組審核后對外公布,以嚴密的監(jiān)督體系來防止惡性事件的發(fā)生。在這一過程中學生可以全程參與采購、加工、生產(chǎn)過程,通過學生的參與讓他們感到校方的公正與信任。
(四)滿足不同群體需求的人性化、多樣化服務,讓學生產(chǎn)生依賴感
經(jīng)過分析,學生大致可分為三個群體:一是占學生總數(shù)5 %一8 %經(jīng)濟比較為優(yōu)越家庭的子女群體,這部分學生就餐不看價格只看質(zhì)量,以好吃為準;二是占學生總數(shù)60 %的工薪層子女群體,這部分人就餐既看價格又看質(zhì)量;三是占學生總數(shù)30 %左右的貧困家庭子女,這部分人就餐看的是價格。分清楚學生群體的需求,就可以針對其特點進行人性化服務,滿足大多數(shù)人需要。
首先,對第一類群體推出部分質(zhì)量價格稍高的特色小吃和較好的飯菜,滿足他們的需要。其次,對第二類群體推出花樣繁多的大眾化飯菜,在口味上下工夫,保證質(zhì)量,注意價格。再次,對第三類群體推出部分低價菜、平價菜,以保本經(jīng)營為主。讓學生感到食堂所進行的一切工作都是為學生著想,是在實現(xiàn)為廣大師生服務的宗旨,從而使學生對學校食堂由親近到信任到依賴。
(五)規(guī)范管理,提高后勤服務質(zhì)量。學校對食堂用工管理實行了崗位責任制,根據(jù)崗位確定食堂員工職責,簽訂崗位安全責任書??倓仗幏謩e與采購員、倉庫保管員、員工組長、安全保衛(wèi)員、鍋爐工等簽訂了安全職責責任書,明確了食堂全體員工的工作任務和責任,并在工作中不斷完善了食堂飲食衛(wèi)生工作規(guī)章制度,先后制定和完善了《食堂衛(wèi)生管理制度》、《安全管理制度》、《員工定期體檢制度》。同時還建立學校飲食衛(wèi)生安全意外事故處理預案,加強了對員工的紀律、思想和安全的教育,及時對員工進行勞動技術(shù)培訓;嚴格審批物質(zhì)采購程序,實行物質(zhì)采購電子化管理,從規(guī)格、價格、質(zhì)量等方面嚴格控制物質(zhì)采購,力求以最少的錢辦好事、辦實事;嚴格管理生產(chǎn)過程,做到高效服務、優(yōu)質(zhì)服務。由于管理措施嚴格,學校開辦職業(yè)教育至今未發(fā)生過一起食品安全事故。
(六)倡導文明,培育和諧就餐文化。即使在學生就餐期間,學校也不忘對學生實施行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。學校有一個鮮明的特色,就是充分實行“學生自治制”。由當天值日的學生會干部佩帶袖章在餐廳里巡查,發(fā)現(xiàn)有插隊、擁擠等不良現(xiàn)象,及時予以制止,對違紀學生予以通報。同時,通過主題班會、校園廣播、黑板報、標語等形式大力倡導文明就餐習慣,由于有長期的堅持,現(xiàn)在學生就餐時已基本看不到插隊、擁擠、喧嘩等不良現(xiàn)象,秩序井然,儼然成了學校里一道獨特的風景線。
總之,學校食堂一定要在科學化管理上下工夫,防止不和諧因素的產(chǎn)生,消除不穩(wěn)定因素,以人性化的服務來配合科學化管理,對食品安全衛(wèi)生實行監(jiān)督管理,保證學生無后顧之憂,讓家長、社會放心,為國家培養(yǎng)出更多的復合型合格人才提供良好保障。
綜上所述可知,后勤工作對于一個學校的發(fā)展具有重大意義,不能因為它不具有直接的教育功能,就忽視其積極的一面。它在促進學生成長、老師進行良好教學以及學校的整體形象方面發(fā)揮著重要作用。所以,針對以上策略,我們后勤負責人會進行反復思考,再接再厲,采取相應措施,努力提高后勤管理工作的效率,全校上下齊心協(xié)力,創(chuàng)造一個有利于教書育人的良好環(huán)境。
第五篇:學??倓蘸笄诠ぷ魇菍W校工作的重要組成部分
學校后勤工作總結(jié)
學??倓蘸笄诠ぷ魇菍W校工作的重要組成部分,與教學一樣,是學校的兩大支柱之一,同時具有鮮明的服務保障性、經(jīng)濟性和教育性相統(tǒng)一的特征。實踐告訴我們:有了教學工作,總務后勤工作才有服務對象,沒有總務后勤工作,教學工作也難于開展,兩者關(guān)系是一個統(tǒng)一機體的兩個部分,相互依存,相互促進,缺一不可,因此,充分認識到:總務工作雖不直接參與教學,但所做的一切細鎖、繁雜的工作都是學校教育中不可缺少的,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可代替的重要作用,堅持“后勤工作必須服務于教學工作中心”的原則,盡心盡力做好后勤報務工作。
一、積極參加學習,不斷加強自身素質(zhì)建設。貫徹落實黨的教育方針,做好服務育人工作,認真執(zhí)行上級頒布有學校制定的有關(guān)總務工作制度。以解放思想,實事求是,與時俱進的精神狀態(tài),以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中來。
二、堅持做好后勤服務常規(guī)工作
1.開學初,確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位,教師教學辦公用品到位,使教學工作正常開展。
2.開學初,學期結(jié)束都分別對各班級的財產(chǎn)進行核查并登記入冊,確切地落實財產(chǎn)責任制管理。
3.規(guī)范全校師生自行車擺放,嚴格管理。
4.不定期對學校的校舍、電器進行安全檢查工作,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。
5.及時為學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修,保證學生正常上課。6.加強校舍的安全衛(wèi)生工作,做到有記錄,有專人負責。
三、規(guī)范學校的收費工作嚴格收費制度,實行財務公開制度,及時在校內(nèi)公布,平時加強學習上級有關(guān)部門的收費文件,嚴格按照上級主管部門的要求,按章收費,同時規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,讓家長、學生、教師和社會來監(jiān)督學校的收費工作,沒有違規(guī)收費現(xiàn)象。
四、校園美化工作優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì),努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境,進一步美化校園、綠化校園,繼續(xù)保持了“綠色學?!钡臉s譽。加強對校內(nèi)苗木、花草、草坪的栽培與管理,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。通過環(huán)境育人來提高全體學生的素質(zhì)。
五、校產(chǎn)管理
1.本學期強化財產(chǎn)管理,辦理教學樓的房產(chǎn)登記手續(xù),使學校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,嚴防學校財產(chǎn)的流失。
2.加強對固定財產(chǎn)增減工作的管理,認真執(zhí)行教育局有關(guān)規(guī)定,定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、物相符,要根據(jù)固定財產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,及時地進行造冊登記。
3.加強低值易耗品的管理工作,嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。如復印紙張、試卷、辦公用品、打掃工具等。
4.負責指導學校公共財產(chǎn)、公共設施的管理、維護和調(diào)配。
六、維修方面檢修維護學校的各項設施,也是總務處的重要工作,我們在不影響正常教學工作的前提下,努力做到不等不靠,主動及時,為保證教學工作正常進行和學校財產(chǎn)的使用壽命做出努力。
七、存在的問題和今后努力方向
1.加強內(nèi)部管理,合理分工,明確職責,協(xié)調(diào)好其他部門工作。2.加大對電、用水、消防、衛(wèi)生的檢查、抽查力度,把各項工作做實,做細、做到位。
3.增強后勤服務保障意識,努力提高服務態(tài)度、服務檔次,力求在最短的時間內(nèi)及時解決大家的問題及困難,為教育教學做好后勤保障。
4.加大對儲藏室及配套室的管理,節(jié)約開支。
后勤工作是學校其他工作得以正常開展的前提,做好它事關(guān)重大,在這個學期的工作中,總務處良好地完成了學校各個社會職能部門的協(xié)調(diào)工作,保證了學校工作正常進行,為學校取得良好的社會聲譽做出了自己的努力。我決心,有信心做好學校的后勤保障工作,爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。
2012.7.