第一篇：“關(guān)于校區(qū)工作規(guī)劃”學(xué)校工作計劃

學(xué)校工作時間,年至年度教學(xué)工作已開始。本學(xué)期。學(xué)校工作春天。抓住黃金時間,是抓住教學(xué)時間；抓住春天,就是抓住了教學(xué)播種工作。搶抓機遇,與時俱進，應(yīng)該是二中人共同的選擇。積力之所舉，則無不勝也；眾智之所為，則無不成也”二中人應(yīng)該團結(jié)協(xié)作，眾志成城，和衷共濟，共同實現(xiàn)二中的跨越和發(fā)展。以教學(xué)工作為中心，本學(xué)期的教學(xué)工作的指導(dǎo)思想是以培養(yǎng)德智體美等全面發(fā)展的一代新人為根本宗旨。以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，鞏固成果，深化改革、提高質(zhì)量、持續(xù)發(fā)展，提升學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。立足新起點，開創(chuàng)新局面，構(gòu)筑新特色，發(fā)掘新優(yōu)勢，原有的辦學(xué)基礎(chǔ)上，力求各項工作都有新突破，辦學(xué)水平再上新臺階。依法理校；以人為本，本學(xué)期教學(xué)工作的總體思想是以德治校。教師興校；以校為本民主管校。爭取年高考新突破，中考創(chuàng)佳績，全方位提升學(xué)校的地位，豐富學(xué)校的內(nèi)涵，塑造全新的教育形象。圍繞上述指導(dǎo)思想和總體思路，本學(xué)期我要集中精力采取有效措施做好以下幾方面的工作。

一、以德為本。胡錦濤總書記站在戰(zhàn)略和全局的高度，深刻闡明了新形式下加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的重要性和緊迫性，并號召全黨全社會進一步行動起來。

一個道德不全的人沒辦法用知識來彌補”中學(xué)生正處于世界觀、人生觀、價值觀逐步形成和確立的關(guān)鍵時期，西方哲學(xué)大師但丁說過：一個知識不全的人可以用道德來彌補?？伤苄詮?，及時地、有意識的引導(dǎo)未成年人正確認識和評判身邊事物，才能幫助他養(yǎng)成良好的品質(zhì)、習(xí)慣和正確的人生態(tài)度。本學(xué)期，要作好以下德育工作。1創(chuàng)立五三”管理體系。即三評議學(xué)生評議教師、群眾評議領(lǐng)導(dǎo)、民主評議黨員、三觀樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、三義加強愛國主義、社會主義、集體主義教育、三育人處處育人、時時育人、人人育人、三結(jié)合形成學(xué)校、社會、家庭三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)。2創(chuàng)建平安校園。要聘請縣司法局安局長進行法律講座。真正作到德法并舉。如陽光文化欄、校史文化展室、班級文化陣地等，作好宣傳工作；同時結(jié)合學(xué)校的特點，創(chuàng)造性地開展形式多樣的活動來豐富校園文化生活，如升國旗儀式、演講比賽、詩歌朗誦會，校園歌會等，讓學(xué)生在活動中開闊視野、增長知識、培養(yǎng)能力，提高文化品位，達到愛國主義、集體主義、社會公德等教育，真正作到以科學(xué)的理論武裝人，以正確的輿論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作品鼓舞人。3創(chuàng)設(shè)豐富多彩的校園文化生活。政教處、團委會、班主任要充分利用學(xué)校一些文化園區(qū)，二、以人文本。提高教學(xué)質(zhì)量需具備三個條件：良好的生源，科學(xué)的管理，優(yōu)秀的教師。而教師是重中之重。人是生產(chǎn)力，用理論武裝的教師是學(xué)校的第一生產(chǎn)力，學(xué)校最大的財富。所以，抓教學(xué)，就是抓教師的管理。

社會比學(xué)校的變化速度不知要快多少倍。今天知道的東西，知識經(jīng)濟時代。也許明天就會過時。作為教師，只有樂“學(xué)”不疲，才能不被淘汰。

1進一步提高教師素質(zhì)。本學(xué)期。理論水平的建設(shè)以及業(yè)務(wù)水平的建設(shè)。

2加強理論水平的建設(shè)。要組織教師學(xué)習(xí)先進的教育教學(xué)思想。實現(xiàn)由主從型向民主型轉(zhuǎn)變，由權(quán)威型向服務(wù)性轉(zhuǎn)變，由經(jīng)驗型城向研究型轉(zhuǎn)變，由封閉性向開放性轉(zhuǎn)變。

3進一步提高教學(xué)實效。要繼續(xù)加大教研活動力度,做到三落實:即組織落實、時間落實內(nèi)容落實。加強定期或不定期的聽課檢查制度。

4進一步運用現(xiàn)代化教學(xué)手段。本學(xué)年教育局要舉辦全縣校際之間的信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合對抗賽。積極參加大賽。

三、以校為本。方法就是力量。雖然我校面臨方方面面的困難，但困難是可以克服的競爭日益激烈的今天，要想辦法用明天的錢辦今天的事，用社會的錢辦學(xué)校的事，努力發(fā)展自己，實現(xiàn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。

1搞好硬件、軟件建設(shè)。本學(xué)期要立足學(xué)?，F(xiàn)實。積極改善學(xué)校辦學(xué)條件，提高教師待遇，為教職工排憂解難。不久，校辦公室、教研組都將安裝城域網(wǎng)，實現(xiàn)資源的共享，使我校逐步向數(shù)字化校園邁進。

2搞好廉政建設(shè)。繼續(xù)推行陽光校務(wù)。嚴格執(zhí)行招生政策，堅持一費制原則，嚴格執(zhí)行政府采購制度。加強學(xué)習(xí)、健全制度，明確責(zé)任，從思想上約束、制度上制約、源頭上防范真正作到科學(xué)管理護廉，執(zhí)紀檢查促廉，領(lǐng)導(dǎo)班子帶廉，執(zhí)法整頓固廉，筑就廉政反腐堅不可摧的思想防線和鋼鐵長城。

3搞好服務(wù)意識的培養(yǎng)。前后勤要認真學(xué)習(xí)。堅持安全第一思想，不斷提高責(zé)任性和積極性，大力提倡敬業(yè)、合作、奉獻精神。做到平時多做一點、干得實一點，對工作多想一點。

校在生源薄弱的情況下，老師們今年高考。培養(yǎng)出了理科狀元，高考質(zhì)量和高考層次有較大提升，為全縣教育添寫了一抹重彩。但是應(yīng)清醒地看到自身存在問題和所處困境：管理工作仍不規(guī)范；一些規(guī)章制度還得不到很好落實；部分教師怠惰觀望，責(zé)任心不強；一些職工的服務(wù)意識不濃；尖子生不夠突出；教學(xué)設(shè)施還很落后。社會和家長不了解，以至于不理解，乃至于不諒解。

年我還能說受三改四云云等影響的話，如果說。明年，將沒有任何借口，別無選擇，惟有務(wù)實求真，惟有團結(jié)拼搏，惟有汗水加智慧，使高考在數(shù)量上、質(zhì)量上有大的突破，求得學(xué)校生存，贏得學(xué)校發(fā)展，學(xué)校的成功中彰顯我個人的價值。

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第二篇：五一校區(qū)學(xué)校工作計劃2018.3

學(xué)校工作計劃

興安二小教育集團五一校區(qū) 2018.3 2018年我校根據(jù)烏蘭浩特市教育局工作要點的總體要求，堅持以黨的十九大和十九屆一中、二中全會精神為指導(dǎo)，圍繞“黨建工作質(zhì)量年這一主題”統(tǒng)籌推進各項工作。學(xué)校重點以“立德樹人”為根本任務(wù)，堅持 “以人為本，突出內(nèi)涵發(fā)展”的辦學(xué)理念，以“尊重”為核心，從學(xué)校實際出發(fā)自我規(guī)劃，借力深化，內(nèi)外優(yōu)化，以“重管理抓建設(shè)”為突破口真正提高教育教學(xué)質(zhì)量，辦好人民滿意的教育。

一、主要工作

1.以深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神為主線，全面提升學(xué)校黨建工作質(zhì)量。2.加強教師隊伍建設(shè)，打造師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、水平不斷提升的優(yōu)秀師資隊伍。

3.突出以人為本“勵志教育”課題研究工作為抓手，初步構(gòu)建課程建設(shè)體系，實現(xiàn)課程育人。

4.深化我校教育教學(xué)質(zhì)量提升年，以勵志教育品牌建設(shè)為總目標，校本教研為載體構(gòu)建五一“生命靈動，自主課堂”提升教學(xué)質(zhì)量。5.強化學(xué)校規(guī)范管理，強調(diào)精細管理和過程管理，突出執(zhí)行力。6.加大信息化建設(shè)力度，提升教師信息化應(yīng)用水平真正促進學(xué)校教育現(xiàn)代化。

7.切實加強家庭教育，提高家長育人能力，實現(xiàn)家校共育。

二、主要措施：

（一）結(jié)合十九大精神開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育，讓十九大精神銘記于心、外化于行；進一步規(guī)范黨建工作，規(guī)范黨內(nèi)組織生活；用中華傳統(tǒng)文化進一步提升教師社會主義價值觀再認識。

（二）加強教師隊伍建設(shè)。

一方面學(xué)校班子團隊要牢固樹立大局意識和精細化管理意識，增強主動性、提升執(zhí)行力，多深入課堂、深入教學(xué)教研一線，發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用，集中精力抓課堂，圍繞課堂抓質(zhì)量。

一方面學(xué)校教師以樹師表形象為重點，強化師德教育，教導(dǎo)處制定教師培養(yǎng)計劃，教師制定個人三年專業(yè)成長規(guī)劃，推行教師“三字一話”基本功長期磨煉工程，實現(xiàn)高素質(zhì)教師培養(yǎng)目標；積極打造師德高尚、業(yè)務(wù)過硬、銳意進取的學(xué)校教師群體形象。

（三）構(gòu)建開放、多元的課程體系。我們主要結(jié)合本校的勵志教育研究課題，構(gòu)建集拓展性、實踐性、研究性為一體的特色課程文化體系。分為三階段每學(xué)期為一階段，組建課程組，以研究課題過程與學(xué)生學(xué)科特色實踐活動作為構(gòu)建課程體系的第一手稿構(gòu)建；第二階段完成初稿，第三階段試行修改再完善。

（四）今年學(xué)校將繼續(xù)深化質(zhì)量提升工作，全體領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)一線，以勵志教育教學(xué)為核心，抓高效課堂，全學(xué)科內(nèi)實行月課堂教學(xué)研究制度，真正實現(xiàn)教育質(zhì)量的提升。本學(xué)期全面開展以勵志教育品牌建設(shè)為總目標，構(gòu)建五一“生命靈動，自主課堂”，以“學(xué)生學(xué)什么，怎么學(xué)？教師教什么，怎么教？”為內(nèi)容進行微課題研究內(nèi)容開展草根教研活動。本評選第一屆“勵志教師”。

（五）常規(guī)管理過程化 教師教學(xué)關(guān)注全過程需達到“五個常態(tài)化” 一備課有方向；二課前有準備；三課堂有實效；四作業(yè)有質(zhì)量；五學(xué)生有培養(yǎng)。

質(zhì)量檢測評價科學(xué)化 重點做好各學(xué)科過程性教學(xué)質(zhì)量的檢測評價工作，以實踐、操作、運用能力測試為主要內(nèi)容尋求更科學(xué)更具激勵性的檢測方法。定期了解調(diào)查教師教學(xué)“五個常態(tài)化”，找出存在問題及解決辦法，以促進全面、穩(wěn)定、快速提高教學(xué)質(zhì)量。

（六）信息化建設(shè)工作。以應(yīng)用為驅(qū)動，以“互聯(lián)網(wǎng)+人+物+應(yīng)用”為常態(tài)思維，構(gòu)建能為學(xué)生成長、教師教育工作、學(xué)校發(fā)展服務(wù)的信息化建設(shè)平臺，加大培訓(xùn)力度，提升教師信息化應(yīng)用能力，建立綜合考核評價機制，重力把信息化服務(wù)教學(xué)的工作落到實處。

（七）圍繞“家校攜手，家校共育，形成良好的教育生態(tài)”的家庭教育工作目標，因校制宜制定公正、規(guī)范、合法、合理的家委會責(zé)任清單，明確家委會職責(zé)，通過多渠道加強家庭教育工作科學(xué)全面推進，真正提高家長育人能力。

（八）開展好安全及其他工作。

1.扎實推進體衛(wèi)藝課程改革。進一步推進體育“走班制”分層教學(xué)，增設(shè)藝術(shù)課程與學(xué)校社團融合的“走班制”教學(xué)模式，深化體衛(wèi)藝教育工作與生活技能的有機結(jié)合。

2.加強師生的安全教育，特別是安全意識和防范能力；加強對校園及周邊的巡查力度，隱患排查常態(tài)化，確保校園安全無事故。3.鞏固均衡發(fā)展工作，發(fā)揮各功能教室的作用，促進學(xué)生全面健康發(fā)展。4.穩(wěn)步推進學(xué)校新一年招生工作，借上級著力化解“擇校熱”“大班額”之勢，完成2019新一年級招收三個班級的目標。5.醫(yī)務(wù)室和體育組協(xié)同配合配合做好學(xué)生的體質(zhì)健康標準測試和分析工作。關(guān)注學(xué)生的視力。6.做好外宣工作。

7.完成好上級交給的各項任務(wù)。

第三篇：培訓(xùn)學(xué)校校區(qū)11月份工作計劃

經(jīng)三路校區(qū)11月份工作計劃

經(jīng)三路校區(qū)主要從招生渠道的拓展、招生咨詢師角色的增補轉(zhuǎn)換、校區(qū)環(huán)境的再建設(shè)、考務(wù)工作的順利進行四個方面開展11月份的工作。具體如下： 第一，招生方面

1、拓展招生渠道，增加招生資源。

因為育嬰指導(dǎo)站的建立，以及目前人們對育嬰師知識的關(guān)注，本月先針對育嬰師項目，從各區(qū)人口學(xué)校開始，洽談育嬰師的合作招生或者準媽媽資源的交換。

2、對招生隊伍注入新鮮血液，培養(yǎng)招生團隊中的骨干力量。

目前招生人員8人，本月目標增加合適優(yōu)秀招生2-4人；對于新進人員，根據(jù)個人招生上的優(yōu)勢，爭取在2個月時間，培養(yǎng)成為校區(qū)招生骨干力量。不斷有新人進入，不斷有優(yōu)秀新人的增進，不斷有骨干力量的儲備。

3、加強招生咨詢師的成交技巧和速度，幫助招生人員學(xué)會客戶管理。

1）完善招生過程中有助于溝通交流成交的宣傳資料。

2）每天發(fā)現(xiàn)共享發(fā)生在每位招生咨詢師身上做的好的細節(jié)。

3）幫助招生咨詢師學(xué)會做客戶分析和管理，以形成客戶成交報名周期。第二，招生咨詢師角色的增補轉(zhuǎn)換。

1、做心理咨詢師、公共營養(yǎng)師、育嬰師三個項目的講座課件。

2、力促招生咨詢師借用課件走向講臺，獨立完成公開講座。

3、招生咨詢師行銷和銷售角色的統(tǒng)一或者協(xié)作完成。

第三，校區(qū)環(huán)境的再建設(shè)。

1、做好馮特學(xué)校新進員工實習(xí)基地的實習(xí)引導(dǎo)工作。

2、明晰部門職責(zé)，同時使部門之間做到更好的協(xié)調(diào)和配合。做好新老員工的交接工作。

第四，考務(wù)工作的順利進行。

根據(jù)總部指示，做好11月20-21日考試的準備和應(yīng)戰(zhàn)工作。

經(jīng)三路校區(qū)11月招生目標：30萬

1、三個項目的基本招生，公共營養(yǎng)師每人招生3名，3*8*2850=68400元

心理咨詢師每人招生3名，3*8*2535=60840元育嬰師每人招生2名，2*8*1845=29520元

2、后期成長課，育嬰師實操，中醫(yī)養(yǎng)生班，意象對話，育嬰師師資 20000元，3、牧專團單+黃科大+焦作師專，10萬。

方案備選：中牟心理咨詢師團單的招生，32900元。

金水區(qū)人口學(xué)校資源的整合。

經(jīng)三路校區(qū)吳婷

2010-11-9

第四篇：近湖校區(qū)學(xué)校工作計劃

建湖縣城南實中近湖校區(qū)2017-2018學(xué)

第二學(xué)期學(xué)校工作計劃

過去的一學(xué)期，我們校區(qū)的各項工作能緊緊圍繞縣局2017-2018學(xué)重點工作，牢固樹立“創(chuàng)造適合學(xué)生發(fā)展的教育，構(gòu)建適合教師發(fā)展的平臺”的辦學(xué)理念，為一切學(xué)生成長服務(wù)，為一切學(xué)生成人引路，為一切學(xué)生成才努力，為一切學(xué)生成功奠基。在新的學(xué)期，我們必須繼續(xù)深化“讓學(xué)引思”課程模式改革、深入開展有效課堂教學(xué)研究，堅持以教學(xué)為中心，集中精力抓教學(xué)，一心一意搞課改。進一步提升學(xué)校管理水平、教育教學(xué)質(zhì)量和文化品位，積極推進學(xué)?，F(xiàn)代化建設(shè)，全面提升學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量。

一、強勢推進隊伍建設(shè)改革，著力張揚教師個性，大力優(yōu)化教師隊伍。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。認真學(xué)習(xí)“十九大”會議精神，堅持民主治校，切實提高黨員干部的凝聚力、戰(zhàn)斗力。既要精與統(tǒng)籌，獨當(dāng)一面，又要步調(diào)一致，和諧進展。實施走動式管理。校級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)把更多的時間、精力放在深入師生、深入教育教學(xué)第一線，并在走動、交談、探討中發(fā)現(xiàn)問題，集中力量研究和解決教育、教學(xué)問題、思想問題和生活問題，促進生成新的凝聚力和戰(zhàn)斗力，努力營造校園的和諧氛圍。

2、強化教師隊伍建設(shè)。努力打造一支結(jié)構(gòu)合理、勇于創(chuàng)新、師德高尚、治學(xué)嚴謹、人民群眾滿意的優(yōu)秀教師團隊。重視師德建設(shè)，強化師能培訓(xùn)，引領(lǐng)教師專業(yè)成長。堅持正面激勵和用人制度改革相結(jié)合，使人的內(nèi)在潛能得到最大發(fā)揮，讓每位教師都有發(fā)展的空間，展示的平臺。開展比勞動紀律、看誰的職業(yè)責(zé)任好；比教學(xué)技能，看誰課堂教學(xué)水平高；比教書育人，看誰工作貢獻大；比愛護學(xué)生，看誰師德風(fēng)范高；比執(zhí)行規(guī)范、準則，看誰職業(yè)意識強的“五比、五看”活動。積極營造“少埋怨學(xué)生，多改變自己；少埋怨環(huán)境，多改變現(xiàn)狀”和“當(dāng)面提批評和建議，背后多贊美和表揚別人”的工作氛圍。

3、重視和諧校園建設(shè)。本學(xué)期初召開了一次教代會，發(fā)放調(diào)查問卷，設(shè)立意見箱與熱線電話，搜集群眾反映強烈的問題，對一些群眾反映的熱點、難點問題進行認真、負責(zé)破解。堅持以人為本，以“人民群眾得實惠”為目的，切實解決學(xué)校具體問題。有效化解矛盾，確保無集訪。

二、強勢推進德育工作改革，著力優(yōu)化層級管理，大力強化過程管理。

（一）加強德育領(lǐng)導(dǎo)力量，提高德育工作實效

1、學(xué)校成立以校長為組長，政工校長為副組長，學(xué)校教導(dǎo)處、政教處、團總支負責(zé)人及班主任為組員的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，整合各方面教育力量，使學(xué)校德育工作既分工負責(zé)，又統(tǒng)一協(xié)調(diào)。加強教職工思想道德建設(shè)，促進自身素質(zhì)的根本性提高。

2、為了進一步加強學(xué)生的養(yǎng)成教育，優(yōu)化學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，學(xué)校繼續(xù)實行學(xué)生自主管理的四級管理模式，積極推行“一對一，二幫一”“三人行”學(xué)習(xí)共同體，用學(xué)生管理學(xué)生，用學(xué)生發(fā)展學(xué)生。

3、用好“四自”文化建設(shè)讀本，近湖校區(qū)德育校本課程教案，孝道教育實踐校本教材，班主任培訓(xùn)教材。

（二）以活動作為有效載體，全面推進德育工作

1、為了將“四自”文化落實到實處，在全校要掀起“四自”文化的熱潮，班主任召開“‘四自’德育伴我行”主題班會，“四自”學(xué)習(xí)心得，推動“四自”特色文化的建設(shè)。為了加強學(xué)生的管理，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，年級部組織并落實了“近湖校區(qū)文明行為規(guī)范養(yǎng)成月”教育活動，班級召開“遵守日常行為規(guī)范，培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣”主題班會，學(xué)校中層干部要全部深入班級參與活動。各班要組織“規(guī)范學(xué)習(xí)行為，養(yǎng)成良好習(xí)慣”主題班會，要求每位學(xué)生根據(jù)自己的實際情況，調(diào)整學(xué)習(xí)方法，爭取最佳效果，學(xué)生簽訂“近湖校區(qū)文明行為承諾書”，同時進行“學(xué)生良好學(xué)習(xí)行為”經(jīng)驗交流。

2、為了加強學(xué)生的管理，培養(yǎng)學(xué)生主人翁意識，學(xué)校印發(fā)“近湖校區(qū)學(xué)生一日常規(guī)”“近湖校區(qū)學(xué)生禮貌用語”，各班組織學(xué)生學(xué)習(xí)并進行“近湖校區(qū)學(xué)生常規(guī)管理暨八禮四儀知識競賽”。為加強學(xué)生的政治思想教育，開展了“培育和踐行社會主義核心價值觀”主題活動，開展“八禮四儀”主題教育。召開“八禮四儀”主題班會，開展孝道文化進校園活動，對培養(yǎng)一代有理想、有抱負的新人起了很大的作用。

3、加強安全教育，召開主題班會，組織逃生演練，消防器材使用演示。組織全校學(xué)生參加網(wǎng)上禁毒知識考試。組織全校學(xué)生參加學(xué)憲法講憲法活動，發(fā)出通知，編輯學(xué)習(xí)材料，學(xué)憲法主題黑板報，組織主題班會，組織班級學(xué)生演講，組織學(xué)生參加網(wǎng)上知識競賽。

（三）、加強班主任工作，努力提高我校學(xué)風(fēng)和校風(fēng)建設(shè)。

1.制定班主任管理計劃，要求各個班主任開學(xué)前有計劃，期末有總結(jié)，各班級有班規(guī)班約，有班級奮斗目標，定期召開了班主任會，班干部培訓(xùn)會議。不斷給學(xué)生干部鼓勵加壓，使他們配合班主任做好班級工作。把班主任和班級工作重心統(tǒng)一到學(xué)校的要求上來，增強學(xué)生們的管理主體，教育主體和發(fā)展主體的意識。讓學(xué)生帶領(lǐng)學(xué)生在自我教育的良好氛圍里和諧健康全面的發(fā)展，形成在班主任原則指導(dǎo)下學(xué)生干部分工協(xié)作的管理模式，逐步提高我校的學(xué)風(fēng)和校風(fēng)建設(shè)。

2.加大班主任工作考核力度。學(xué)期伊始學(xué)校就制定班主任考核細則，加強對班主任工作的考核力度，依據(jù)學(xué)校班主任年終考核辦法，在總結(jié)上學(xué)年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步加大班主任考核力度，考核根據(jù)一學(xué)期值周檢查情況以及平時對班級的紀律、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生等綜合評定，在此基礎(chǔ)上評出每學(xué)期的優(yōu)秀班集體，也同時評出優(yōu)秀班主任。

三、強力推進教學(xué)教研改革，著力營造有效教研，大力活化教學(xué)活動。繼續(xù)深化“讓學(xué)引思”課程模式改革，明確要求，大上教學(xué)質(zhì)量。本學(xué)期學(xué)校對各年級組提出了不同層次的要求，即：重視七年級教學(xué)，打好基礎(chǔ)，嚴抓學(xué)習(xí)態(tài)度的培養(yǎng)，加強八年級教學(xué)，嚴防兩極分化，實現(xiàn)各科均衡發(fā)展；抓實九年級教學(xué)，謀方法求突破，重抓拔優(yōu)托底工作。從雙基抓起，從學(xué)生學(xué)習(xí)行為習(xí)慣抓起，從每一個環(huán)節(jié)、每一天、每一節(jié)課抓起，立足課堂，全面提升學(xué)生學(xué)習(xí)能力，大面積提高學(xué)生學(xué)業(yè)成績。

（一）、創(chuàng)新教研方式，不斷促進教育科研水平的提升。

1、轉(zhuǎn)變教師的教研方式，提升教育科研水平。不斷探索并鞏固“讓學(xué)引思”課程模式改革的成果，形成“師師言教學(xué)、生生談學(xué)習(xí)”的良好教學(xué)氛圍。構(gòu)建高效課堂教學(xué)模式。

2、加強課題研究工作。圍繞學(xué)校管理和課堂教學(xué)的“小課題”研究，瞄準教育教學(xué)中的熱點、難點問題，把問題轉(zhuǎn)化為課題，以課題為抓手，合力攻關(guān)，做到抓真問題，做真研究，提高課題研究的實效性。

3、推進“雙語”教學(xué)工作。進一步加大對《鹽城市加強中小學(xué)語文和英語課外閱讀指導(dǎo)意見》落實的督查力度，優(yōu)化“雙語”教學(xué)工作措施與方案。穩(wěn)步推進雙語閱讀工作。每班每周分別設(shè)置1節(jié)專門的語文和英語課外閱讀指導(dǎo)課，幫助學(xué)生積累課外閱讀量。按照新下發(fā)的鹽城市小學(xué)、初中語文和英語課外閱讀推薦書目配齊配足相關(guān)閱讀書籍。本學(xué)期我們根據(jù)不同年級學(xué)生特點，組織開展讀后感、讀書交流會、讀寫大獎賽、閱讀明星評選等多種形式的活動。

（二）、抓實師資培訓(xùn)，努力提升教師的整體水平。

1、搭建教師專業(yè)發(fā)展平臺。組織不同層次的教師上好“入格”、“升格”和“風(fēng)格”課。抓實教師發(fā)展的“八個一”工程——每周做一份學(xué)科綜合試卷；每個月寫一篇有質(zhì)量的教學(xué)反思；每學(xué)期上一節(jié)校級以上（含校級）主題研討課；每學(xué)期向?qū)W校提供一個典型教學(xué)案例；每學(xué)期原創(chuàng)一份高質(zhì)量訓(xùn)練題；每學(xué)期系統(tǒng)學(xué)習(xí)一本教育專著；每學(xué)年在教研組或備課組層面作一次有層次的講座；每學(xué)年每個備課組針對教學(xué)中遇到的實際問題，開展一項微型課題研究。

2、抓實基本功培訓(xùn)與考核。繼續(xù)落實《鹽城市中小學(xué)教師教學(xué)基本功訓(xùn)練與考核意見》，圍繞我縣中小學(xué)教師教學(xué)基本功訓(xùn)練與考核細則，出臺學(xué)校教師教學(xué)基本功考核細則。考核結(jié)果納入教師績效考核，并作為評優(yōu)評先的重要依據(jù)，真正把“六項基本功”過關(guān)考核工作做實。堅持面向全體與分層推進相結(jié)合、校本培訓(xùn)與個人研修相結(jié)合。對教師六項基本功進行系統(tǒng)的強化訓(xùn)練，并分批次進行考核。在完成“教學(xué)設(shè)計”考核評價的基礎(chǔ)上，側(cè)重進行“教學(xué)測評”的培訓(xùn)與考核。

（三）、推進學(xué)校特色建設(shè)，成立各種興趣小組和社團。開展一系列學(xué)生喜聞樂見、寓教于樂的活動，陶冶學(xué)生的情操，開啟學(xué)生的智慧，讓每一個學(xué)生的潛能在活動中健康生長。加強寫字教學(xué)和書法教育高度重視書法教學(xué)，七年級和八年級，每周都要按要求開設(shè)一節(jié)書法課，明確專人負責(zé)教學(xué)工作，并進行必要的教學(xué)督查與考核。

（四）強化對畢業(yè)年級的指導(dǎo)。在認真研究中考方案的基礎(chǔ)上，制定九年級教學(xué)工作指導(dǎo)意見，繼續(xù)抓好中考備考信息的收集、篩選與運用工作。認真做好畢業(yè)年級質(zhì)量分析工作，加大薄弱學(xué)科跟蹤力度。組織各備課組內(nèi)教師認真研討，研討要“聚集主題，達成共識，形成成果”。研究兄弟學(xué)校教學(xué)的策略，有效指導(dǎo)我校的中考復(fù)習(xí)工作。

四、強勢推進后勤管理改革，著力搞好服務(wù)保障”，大力提升服務(wù)水平。遵循總務(wù)工作以服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于全體師生的宗旨，盡職盡責(zé)，提供全方位優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為教學(xué)提供有力保障。解決教職工后顧之憂，不斷提高教職工待遇。

1、規(guī)范收費行為，嚴格財經(jīng)紀律。用好"公示牌”，堅持收費公示制。嚴格執(zhí)行上級制定的收費項目和收費標準，杜絕亂收費現(xiàn)象。嚴禁任何個人、班主任私自向?qū)W生亂收費。嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，遵守財經(jīng)紀律，加強財務(wù)管理，節(jié)支創(chuàng)收，各項開支精打細算，做到少花錢多辦事，堅持校務(wù)公開制度，實行民主理財。加強校產(chǎn)管理，嚴格執(zhí)行學(xué)校財產(chǎn)管理制度，做好學(xué)校財物的購買、登記、供應(yīng)、保管、維修工作，杜絕學(xué)校固定資產(chǎn)的無形流失。加強全校水電管理，對校園定期巡視和檢查，避免浪費水電的不良現(xiàn)象。

2、加強安保工作，創(chuàng)建和諧校園。樹立“安全第一，責(zé)任重于泰山”的意識，加強學(xué)生管理、保衛(wèi)力量，健全完善工作制度，落實工作措施和責(zé)任，學(xué)習(xí)教育法律法規(guī)，大力開展普法教育，通過班團隊會、國旗下講話、法制主題報告、法律知識競賽、學(xué)科教學(xué)滲透等靈活多樣的形式，講求實效地開展工作。

加大對學(xué)校食堂的監(jiān)管力度，認真做好飲食衛(wèi)生管理和防疫工作。加強消防安全工作，建立健全校舍安全預(yù)警機制，制定防險救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。定期對各類設(shè)施進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，確保師生人身安全。傳達室對外來人員及時進行登記、詢問，上課期間，不準家長等社會外來人員進入教學(xué)區(qū)，保證教學(xué)有一個安定的環(huán)境。加強自行車管理及校園設(shè)施及廁所的管理，同時加強對水、電的管理。要貫徹落實《學(xué)生傷害事故處理辦法》等一系列文件精神和有關(guān)法律法規(guī)，完善學(xué)校安全工作目標責(zé)任制，以防盜竊、防火災(zāi)、防食物中毒、防交通事故、防各種意外事故為重點，廣泛開展“平安校園”的創(chuàng)建工作和 “平安班級”評選活動，確保無事故發(fā)生。

新學(xué)期，我們要繼續(xù)加強教師們工作的責(zé)任感，教學(xué)常規(guī)檢查還要進一步落到實處，教師教研能力還要加強。路漫漫其修遠兮，在新的學(xué)期，我們將團結(jié)全校廣大師生，堅定不移地推進課程改革，全面發(fā)展學(xué)生素質(zhì)，推進教師隊伍建設(shè)，與時俱進，加強學(xué)習(xí)，爭取使我校的各項工作邁上新的臺階。

第五篇：“校務(wù)公開工作規(guī)劃”學(xué)校工作計劃

一、指導(dǎo)思想

堅持和完善以教職工代表為基本形式的學(xué)校民主管理制度，公開學(xué)校的各項規(guī)章制度，深化學(xué)校民主參與、民主管理、民主監(jiān)督，加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和廉政建設(shè)，以鄧小平理論和黨的十五大精神提出的實行民主管理和民主監(jiān)督為指導(dǎo)，全面貫徹黨的全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針，促進我校教育教學(xué)工作的全面提高。

二、公開的內(nèi)容和要求

1、公開的內(nèi)容

根據(jù)（）15號文要求做到七公開

①學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律公開（即學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行國家法律法規(guī)和學(xué)校干部任用，民主評議領(lǐng)導(dǎo)情況）

②學(xué)校有關(guān)決策及其他需要監(jiān)督執(zhí)行的有關(guān)制度公開（包括學(xué)校重大問題、發(fā)展規(guī)劃、計劃各項制度）

③涉及教職工切身利益的事情公開（即教職工福利、勞動權(quán)益實施制度、聘任、晉級、評優(yōu)、職稱評定）

④涉及學(xué)生切身利益的專項情況公開（學(xué)生各項收費標準及管理制度）

⑤招生情況公開（義教范圍內(nèi)的、其他來源的）

⑥財務(wù)收支公開（包括基建工程、經(jīng)費預(yù)算、大型物品采購、收支發(fā)放情況）

⑦學(xué)校收費公開（學(xué)校各項收費及開支情況）

2、公開的形式遵循可行、實用、便捷、有效的原則

（1）建立永久性的公開欄，進行公開張貼。

（2）教代會或教職工大會，保證開好三年一屆的教代會和每學(xué)期一次的教職工大會，把校長的工作報告、計劃、總結(jié)、重大改革方案、財務(wù)預(yù)算交教職工討論審議。學(xué)校提出的校內(nèi)崗聘、職稱聘任方案，獎懲、結(jié)構(gòu)工資方案交由教職工代表討論通過后執(zhí)行。與教職工權(quán)益有關(guān)的規(guī)章制度，由教代會討論通過，學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部每學(xué)期由教職工代表進行民主評議，評議結(jié)果予以公布。

（3）開好黨、政、工聯(lián)席會，學(xué)校內(nèi)部管理體制改革方案的研究制定、崗位目標責(zé)任及住房分配方案，必須在黨政工聯(lián)席會上研究決定，增加透明度。

（4）開好學(xué)生家長會和各界人士座談會，把學(xué)校的辦學(xué)方針、發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)費收支情況以及學(xué)生的收費情況都要予以通報，接受社會的監(jiān)督，取得社會的同情與支持。

（5）建立收費明白卡，每次收費，學(xué)校慎重研究決定，印發(fā)收費通知書，說明收費項目及標準，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象，把學(xué)校的收費，置于全社會的監(jiān)督之下。

（6）校務(wù)公開簡報。學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部任用情況、民主評議、聘任、晉級、職聘、評優(yōu)、職稱評定等情況，以校務(wù)公開簡報的形式予以公開。

3、公開原則

（1）堅持遵循國家法律、法規(guī)和黨的方針政策，公開的內(nèi)容要有法律和政策依據(jù)。

（2）堅持從實際出發(fā)，實事求是，注重實效。

（3）堅持民主集中制，以教代會為基本載體，不斷充實和豐富教代會的內(nèi)容。

4、公開的程序

（1）擬定方案，具體負責(zé)校務(wù)公開的同志會同辦公室、財務(wù)科擬定每期的公開具體方案，提交領(lǐng)導(dǎo)小組審查。

（2）審查把關(guān)，領(lǐng)導(dǎo)小組專題研究公開方案，征求有關(guān)方面的意見后，確定具體內(nèi)容。

（3）規(guī)范步驟。對于提交教代會審議的事項，應(yīng)提前一周交教職工代表討論，對重大事項，要無計名投票決定，通過公開欄和其他形式公開的事項，也要結(jié)合實際，規(guī)定具體制度和程序，防止隨意性。

（4）注意信息反饋，對于公開的事項，注意收集職工的意見和建議，提出處理方案，向公開領(lǐng)導(dǎo)小組報告。

（5）整改。對于職工提出的合理化建議，盡快落實，對于條件不成熟的要做出解釋和說明。

（6）監(jiān)督檢查。學(xué)校監(jiān)事委員會要充分發(fā)揮監(jiān)督作用，對公開的全過程進行監(jiān)督。

5、公開的時間根據(jù)學(xué)校實際情況確定。

（1）需要在教代會公開的，按職代會召開的時間和程序進行公開。

（2）屬于日常規(guī)范性的工作，定期公開。

（3）屬于階段性的工作，及時公開。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

推行校務(wù)公開制度是加強學(xué)校內(nèi)部管理，調(diào)動教職工和積極性，廉潔勤政，提高辦學(xué)效益的一項新舉措，為把我校校務(wù)公開工作落到實處，學(xué)校成立校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、公開小組、民主監(jiān)督小組和經(jīng)費審查小組，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)好校務(wù)公開工作。

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