第一篇：上饒縣黃沙嶺中學(xué)教育發(fā)展概要

上饒縣黃沙嶺中學(xué)學(xué)校發(fā)展概要

一、學(xué)校概況：

黃沙是一個(gè)有歷史底韻的鄉(xiāng)村，南宋詩人辛棄疾《西江月?夜行黃沙道中》為之描繪的美好意境，一直傳唱到今天。上饒縣黃沙嶺中學(xué)創(chuàng)辦于1968年，就坐落在這距縣城40多公里的上饒縣黃沙嶺鄉(xiāng)黃沙村。在歷史的沿革中，黃沙古道茅店社林邊的黃沙嶺中學(xué)幾經(jīng)變更，現(xiàn)在的校園依山傍水、環(huán)境優(yōu)美，校園建筑錯(cuò)落有致，是一所富有朝氣的九年義務(wù)教育初級中學(xué)。學(xué)校占地面積約10000平方米，校舍建筑總面積7400多平方米，現(xiàn)擁有2棟教學(xué)樓、1棟學(xué)生宿舍樓、1棟食堂、2棟教工宿舍樓等，校園布局合理。近年來，學(xué)校教育教學(xué)設(shè)施日趨齊全，配有標(biāo)準(zhǔn)的物理、生物、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室以及微機(jī)室、音樂室、美術(shù)室、心理咨詢室、廣播室、圖書室、會(huì)議室、教師辦公室等功能教室。至2013年，所有教室均配備好“班班通”設(shè)備，并安裝好窗簾，讓每個(gè)學(xué)生都能享受現(xiàn)代化的教育。學(xué)?，F(xiàn)在可容納學(xué)生千余人，擁有教職員工五十二名，教師學(xué)歷合格率100%，所有教師都持證上崗，是一支政治思想好，業(yè)務(wù)素質(zhì)高的教育教學(xué)骨干隊(duì)伍。

二、鮮明的辦學(xué)特色：

黃沙嶺中學(xué)一直以辦人民滿意學(xué)校為宗旨，堅(jiān)持勤勉篤學(xué)健康向上，為學(xué)生持續(xù)發(fā)展奠基的辦學(xué)理念，堅(jiān)持辦農(nóng)村特色初中的目標(biāo)。近年來，學(xué)校更是以向課堂教學(xué)改革要質(zhì)量為抓手，深入開展新課程改革，全面實(shí)施素質(zhì)教育，使歷經(jīng)風(fēng)雨滄桑的黃沙嶺中學(xué)得到了跨越式發(fā)展。

多年來，學(xué)校一直把“養(yǎng)成教育”定位為學(xué)校特色教育。開展“加強(qiáng)學(xué)生良好行為習(xí)慣養(yǎng)成教育”工作以來，學(xué)學(xué)始終堅(jiān)持以人為本、和諧發(fā)展、培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣，為學(xué)生終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)的教育理念，以實(shí)現(xiàn)養(yǎng)成教育“進(jìn)課程，進(jìn)課堂，進(jìn)活動(dòng)”為切入點(diǎn)，將學(xué)生養(yǎng)成教育活動(dòng)納入學(xué)校工作計(jì)劃，有組織、有計(jì)劃開展，并及時(shí)完善學(xué)生養(yǎng)成教育的規(guī)章制度，努力嘗試無縫管理，使學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成能高效、健康有序地發(fā)展。為養(yǎng)成學(xué)生良好行為習(xí)慣，每周固定時(shí)間開展習(xí)慣養(yǎng)成教育，同時(shí)在教學(xué)方式上注意靈活多樣。指導(dǎo)學(xué)生掌握更多的禮儀常識和生活技能。要求學(xué)生走路輕聲、排列成行、站立有姿。讓學(xué)生通過活動(dòng)獲取快樂、學(xué)得知識、個(gè)人素質(zhì)得到提高。

黃沙嶺中學(xué)校訓(xùn)：誠信有禮、奮發(fā)有為。校風(fēng)：勤奮、文明、和諧。教風(fēng)：認(rèn)認(rèn)真真教書，踏踏實(shí)實(shí)做人。學(xué)風(fēng)：博學(xué)慎思、求實(shí)創(chuàng)新。

三、優(yōu)質(zhì)的教學(xué)質(zhì)量：

全校教職員工齊心協(xié)力、踏實(shí)工作，開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新，推動(dòng)了學(xué)校各項(xiàng)工作的健康發(fā)展，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量連上臺(tái)階，贏得了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。在歷次的全縣統(tǒng)一檢測特別是在中考中，黃沙嶺中學(xué)的成績一直在穩(wěn)步提升，每年都有幾十名學(xué)生考入省市級重點(diǎn)高中，2013年學(xué)校中考成績位居全縣農(nóng)村中學(xué)第一名。學(xué)校參加各類競賽先后有學(xué)生33人次獲國家、省、市、縣級獎(jiǎng)勵(lì)；教育教學(xué)質(zhì)量連續(xù)多年進(jìn)入全縣學(xué)年評估排位的前列。學(xué)校教師在省、市、縣級舉行的各類教學(xué)活動(dòng)競賽、課件制作、教學(xué)論文評選等活動(dòng)中先后有

43人次獲獎(jiǎng)；教師多人先后榮獲市、縣級“優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任”等榮譽(yù)。學(xué)校連續(xù)榮獲縣級“AAAA學(xué)?！狈Q號、先后被評為上饒市“先進(jìn)學(xué)?！?、縣級“先進(jìn)學(xué)?！?、“先進(jìn)集體”等。

四、專業(yè)的教師隊(duì)伍：

學(xué)?，F(xiàn)有在編教師52人，其中高級教師13人，本科以上學(xué)歷占73%，100%達(dá)到?？扑?。近幾年來，學(xué)校極力注重教師隊(duì)伍建設(shè)，一方面，大力引進(jìn)一批具備高學(xué)歷、高素質(zhì)的優(yōu)秀年青教師，充實(shí)學(xué)校師資。尤其是30多名特崗教師的加入，為學(xué)校帶來了活力，提升了學(xué)校教師的專業(yè)化。另一方面，學(xué)校高度重視教師成長，教師成長是提升教育教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)。學(xué)校結(jié)合課堂教學(xué)改革，有計(jì)劃開展了教師的多種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，尤其注重新教師和年輕教師的培訓(xùn)。通過組織教師參加了省、市骨干教師培訓(xùn)、課堂教學(xué)改革培訓(xùn)、信息技術(shù)培訓(xùn)、名班主任培訓(xùn)及片區(qū)教研活動(dòng)以及公開課、優(yōu)質(zhì)課等校本培訓(xùn)活動(dòng)積極為教師創(chuàng)造學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)，讓青年教師迅速成長，提高教師的業(yè)務(wù)水平和教訓(xùn)能力。

五、精深的教學(xué)工作：

教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，是教師的基本工作。近年來，我校以提高教師素質(zhì)及教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，通過多種方式，使我校的教師素質(zhì)及教學(xué)質(zhì)量有了顯著提高：

1、加強(qiáng)教研組、備課組管理；

2、開展“推門聽課”活動(dòng)，提高課堂教學(xué)的高效性；

3、強(qiáng)化了集體備課，整合了教學(xué)資源；

4、開展“每周公開課”和“評課議課”活動(dòng)；

5、強(qiáng)化教師培訓(xùn)，及時(shí)掌握新理念；

6、開展“青藍(lán)工程”，促進(jìn)教師隊(duì)

伍素質(zhì)的整體發(fā)展；

7、重視教學(xué)反思。

自2010年上饒縣實(shí)施“問題導(dǎo)學(xué)”課堂教學(xué)改革以來，課改成了提升教學(xué)質(zhì)量的動(dòng)力。學(xué)校以此為契機(jī)，不斷探索、不斷創(chuàng)新、不斷提高。在課堂教學(xué)改革管理方面，學(xué)校以集體備課為切入點(diǎn)、以教學(xué)活動(dòng)為載體、以課堂教學(xué)為手段，強(qiáng)化過程管理。特別是近一年多時(shí)間上饒縣引進(jìn)MS教育理論以來，進(jìn)一步提升了老師的課改思想。一方面學(xué)校積極組織老師外出培訓(xùn)，觀摩學(xué)習(xí)，另一方面自覺運(yùn)用網(wǎng)上資源，學(xué)習(xí)各地教改先進(jìn)學(xué)校的做法，并結(jié)全所學(xué)的EEPO操作系統(tǒng)，用于課改實(shí)踐之中，教學(xué)實(shí)踐能力有了明顯的進(jìn)步。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常深入課堂指導(dǎo)教學(xué)，有針對性的對課堂教學(xué)進(jìn)行指導(dǎo)，切實(shí)保障了學(xué)校的課堂教學(xué)改革工作的進(jìn)一步深化。

教研工作是提高教學(xué)質(zhì)量的途徑。校本教研的關(guān)鍵是向課堂要效益。通過備課組、教研組解決實(shí)際問題，切實(shí)提高課堂教學(xué)效果。學(xué)校根據(jù)上饒縣課改工作要求制訂了《黃沙嶺中學(xué)教學(xué)常規(guī)管理制度》和《黃沙嶺中學(xué)校本教研制度》，通過狠抓教學(xué)，對課改中出現(xiàn)問題的及時(shí)給予指導(dǎo)；運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)資源，鼓勵(lì)教師進(jìn)行新課程研究，成效顯著。20多篇教研論文獲省、市的獎(jiǎng)項(xiàng)。

六、閃光的素質(zhì)教育：

1、德育工作?！暗掠?，至于正心志，因而增知識、因而調(diào)感情、因而強(qiáng)意志?！睂W(xué)校德育教育實(shí)施“制度管理、規(guī)范統(tǒng)一、注重養(yǎng)成、全面發(fā)展”的模式，以養(yǎng)成教育為重點(diǎn)，以“學(xué)會(huì)求知、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)共處、學(xué)會(huì)做人”為宗旨，以“生活獨(dú)立、慎獨(dú)自律、團(tuán)結(jié)合作、爭先創(chuàng)優(yōu)”為目標(biāo)，以學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成活動(dòng)為切入點(diǎn)，以班級為核心，以活動(dòng)為載體，營造“認(rèn)認(rèn)真真教書 踏踏實(shí)實(shí)做人”的教風(fēng)和學(xué)生“博學(xué)慎思 求實(shí)創(chuàng)新”的學(xué)風(fēng)，培養(yǎng)“舉止文明、行為規(guī)范、務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏創(chuàng)新”的新時(shí)期中學(xué)生，教育學(xué)生“尊敬師長、孝敬父母、感恩社會(huì)”。

2、社團(tuán)活動(dòng)。2013年2月開始，學(xué)校為更好的培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)，結(jié)合學(xué)生的身心發(fā)展特點(diǎn)，精心設(shè)計(jì)和組織開展了內(nèi)容豐富、形式新穎的社團(tuán)活動(dòng)。學(xué)校全體教師和全體學(xué)生全員參與社團(tuán)活動(dòng)中，學(xué)校共建有27個(gè)社團(tuán)，有文學(xué)社、籃球社、圍棋社、象棋社、攝影社、乒乓球社、手工社、羽毛球社等。豐富多樣的社團(tuán)活動(dòng)陶冶了學(xué)生的情操，培養(yǎng)了學(xué)生良好的性格，凸顯了學(xué)生的個(gè)性特長，讓學(xué)生健康生活、快樂成長。

3、體育健康。學(xué)?；A(chǔ)體育設(shè)施齊全，建有標(biāo)準(zhǔn)的籃球場、乒乓球桌、單雙杠、跑道等各類體育設(shè)施，此外，還備有跳繩、羽毛球拍、鉛球、排球、籃球等體育器材，讓學(xué)生在緊張激烈的學(xué)習(xí)之余還能充分享受體育運(yùn)動(dòng)所帶給他們身心的健康快樂。

我們相信，通過努力，黃沙嶺中學(xué)可以讓校園洋溢著書香氣息，繼往開來，形成一個(gè)具有現(xiàn)代教育氣息的農(nóng)村特色初中：一座擁有完善的現(xiàn)代化教育設(shè)施，校園環(huán)境優(yōu)雅，辦學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀，育人效果顯著，在全縣具有良好品牌效應(yīng)的農(nóng)村初中學(xué)校。

第二篇：黃沙嶺中學(xué)語文教研組工作計(jì)劃

黃沙嶺中學(xué)語文教研組工作計(jì)劃

（2009—2010學(xué)下學(xué)期）

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期，語文教研組將在新的課程標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下，以學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃為依據(jù)，深化語文教學(xué)改革，努力轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念，大力提高課堂教學(xué)效率，以全面貫徹黨的教育方針、全面推進(jìn)素質(zhì)教育，大面積提高語文教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，結(jié)合學(xué)科自身的特點(diǎn)，扎實(shí)有效地開展工作。

二、工作目標(biāo)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論，樹立現(xiàn)代教育的觀念。

2、規(guī)范常規(guī)教學(xué)，保證素質(zhì)教育的全面實(shí)施。

3、繼續(xù)進(jìn)行課題研究，提高課題研究的質(zhì)量。

4、加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)，促進(jìn)語文教師隊(duì)伍素質(zhì)的全面提高。

三、工作措施

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論。

（1）明確學(xué)習(xí)內(nèi)容。

（2）突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)

（3）完善學(xué)習(xí)制度。

各級備課組要根據(jù)理論學(xué)習(xí)的內(nèi)容、本年級的實(shí)際情況制訂切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃，采用集體讀和個(gè)人讀相結(jié)合的辦法，注意理論學(xué)習(xí)與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合，注意學(xué)習(xí)、實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)相結(jié)合，努力提高學(xué)習(xí)效率，切實(shí)提高自己的理論水平。

2、科學(xué)規(guī)范常規(guī)教學(xué)，保證素質(zhì)教育的全面實(shí)施

（1）抓好常規(guī)教學(xué)。本學(xué)期教學(xué)常規(guī)將以課堂教學(xué)為中心,以抓學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐活動(dòng)為出發(fā)點(diǎn)，以提高課堂教學(xué)效率和發(fā)展學(xué)生語文素質(zhì)為宗旨，以抓學(xué)生的“雙基”和學(xué)習(xí)習(xí)慣為立足點(diǎn)，真正把素質(zhì)教育落在實(shí)處。

（2）學(xué)習(xí)研究新大綱、新教材仍然是本學(xué)期教研工作重點(diǎn)之一。有計(jì)劃地學(xué)習(xí)新大綱，以新大綱為準(zhǔn)則進(jìn)行教學(xué)，以確保教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

（3）教研組活動(dòng)的常規(guī)要求。教研組活動(dòng)至少每兩周一次，每次至少一小時(shí)，形式多樣，并用統(tǒng)一的記錄本做好記錄，記錄時(shí)要書寫規(guī)范、整齊、詳實(shí)，以備參加優(yōu)秀教研組的評比活動(dòng)。

（4）抓好集體備課的過程管理，提高教學(xué)質(zhì)量。集體備課的目的是為教師創(chuàng)造自主發(fā)展的條件，備課前要組織同年級同學(xué)科的教師認(rèn)真分析教材，統(tǒng)一認(rèn)識，并做好討論記錄，然后分工備課，認(rèn)真修改，直至將它轉(zhuǎn)化為自己的認(rèn)識。

（5）充分利用學(xué)校閱覽室、圖書室的優(yōu)勢，加大學(xué)生的閱讀量。

3、抓好課題研究，提高課題研究的質(zhì)量

（1）開設(shè)語文實(shí)踐活動(dòng)課。

（2）舉辦小型多樣靈活的學(xué)生學(xué)科競賽。

4、加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)，促進(jìn)教師隊(duì)伍素質(zhì)的全面提高。

（1）充分發(fā)揮優(yōu)秀教師的作用。本學(xué)期，我組將充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、骨干教師等的示范作用，讓他們上示范課、作理論講座，進(jìn)一步提高本組教師的整體教學(xué)和研究水平，從而促使更多的教師以他們?yōu)榘駱?，不斷提高自己的教學(xué)業(yè)務(wù)

水平。

（2）通過上研究課、說課、教材分析等形式，讓每個(gè)教師都有學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì)，從而讓年輕教師盡快脫穎而出，使我校的語文教學(xué)新人輩出，充滿蓬勃生機(jī)。

5、堅(jiān)持正確導(dǎo)向，抓好畢業(yè)班教學(xué)工作

全體初三語文老師要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)教育部有關(guān)中考改革的有關(guān)精神，學(xué)習(xí)其他地方語文改革的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真研究中考，真正吃透中考改革的精神實(shí)質(zhì)，從而改革初三語文教學(xué)，有重點(diǎn)、有針對性地做好初三語文教學(xué)和復(fù)習(xí)工作。

為有效地提高畢業(yè)班的語文教學(xué)和復(fù)習(xí)工作效率，本學(xué)期教研組活動(dòng)中將開展兩次復(fù)習(xí)工作研討：針對命題意圖、中考考綱作分析；針對中考模擬試卷作分析。

同時(shí)，初三語文老師要注意，資料信息的收集、篩選，共同研討復(fù)習(xí)工作。爭取中考語文成績在全縣名列前茅。

四、活動(dòng)安排

三月份：

1、制訂語文教研組工作計(jì)劃。

2、語文教師撰寫教學(xué)計(jì)劃。

3、參加學(xué)校教研組長會(huì)議。

4、張敏、葉銀眉等老師進(jìn)行公開教學(xué)。

5、常規(guī)檢查。

四月份：

1、學(xué)習(xí)語文教材教法等教學(xué)理論。

2、汪彩霞、呂鈺楨等老師進(jìn)行公開教學(xué)。

3、落實(shí)上級精神，開展作文競賽。

4、組織語文老師學(xué)習(xí)“高效課堂”有關(guān)內(nèi)容。

5、常規(guī)檢查。

五月份：

1、湯會(huì)斌、鐘朝暉等老師進(jìn)行公開教學(xué)。

2、“精讀百書”工程進(jìn)展情況檢查。

3、張敏、葉銀眉、汪彩霞等老師進(jìn)行公開教學(xué)

4、常規(guī)檢查。

六月份：

1、優(yōu)秀教案的評比與展示。

2、國學(xué)知識競賽。

3、組織九年級學(xué)生參加中考。

4、常規(guī)檢查。

5、評選優(yōu)秀組員。

6、語文教師寫好教學(xué)總結(jié)。

7、寫好語文組期末總結(jié)。

語文教研組2010-3-5

第三篇：負(fù)重加壓前行------網(wǎng)嶺鎮(zhèn)中學(xué)教育發(fā)展綜述

負(fù)重加壓前行

——網(wǎng)嶺鎮(zhèn)中學(xué)教育發(fā)展綜述

攸縣網(wǎng)嶺鎮(zhèn)中學(xué)行政辦公樓大廳有一行醒目的標(biāo)語：“讓我們一起來享受教育工作的快樂和幸?！薄＝陙?，網(wǎng)嶺鎮(zhèn)中學(xué)一班人為了讓學(xué)生獲得快樂和幸福，為了學(xué)校和學(xué)生的發(fā)展，他們勵(lì)精圖治，真抓實(shí)干，大膽開拓，負(fù)重前行，經(jīng)歷了追求和創(chuàng)造教育幸福人生的蝶變過程。

一、搶抓機(jī)遇，優(yōu)化環(huán)境

《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》中明確了均衡發(fā)展是義務(wù)教育的戰(zhàn)略性任務(wù)，我縣也把創(chuàng)建義務(wù)教育均衡發(fā)展先進(jìn)縣作為教育發(fā)展再提升的重要突破口。我校緊緊圍繞縣教育局“以均衡發(fā)展為目標(biāo)，促進(jìn)教育更加公平”的工作思路，搶抓機(jī)遇，真抓實(shí)干，努力實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。

目標(biāo)引領(lǐng)定規(guī)劃。一是規(guī)劃統(tǒng)領(lǐng)。充分發(fā)揮集體智慧，制訂出《網(wǎng)嶺鎮(zhèn)中學(xué)2011——2015五年發(fā)展規(guī)劃》，提出了“打造攸縣一流、湘東知名、省內(nèi)有影響的農(nóng)村初級中學(xué)”的遠(yuǎn)景目標(biāo)，從“道德教育、教學(xué)管理、教育科研與隊(duì)伍建設(shè)、安全與穩(wěn)定、條件改善及后勤管理”等方面對學(xué)校發(fā)展科學(xué)定位。二是細(xì)化目標(biāo)。做到每個(gè)、學(xué)校、處室、教師都有明確清晰的目標(biāo)指引、職責(zé)要求，使學(xué)校發(fā)展不只停留在一句口號，學(xué)校規(guī)劃不致成為“空中樓閣”。

調(diào)優(yōu)布局促均衡。為了整合教育資源，提供優(yōu)質(zhì)教育服務(wù)，在 深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，我校對轄區(qū)內(nèi)八校一園進(jìn)行了調(diào)優(yōu)布局，突出重點(diǎn)。一是去弱留強(qiáng)。先后撤并了三所小學(xué)，東、西、北分別保留里旺、大新、馬聯(lián)學(xué)校，并加大投入順利通過省合格學(xué)校驗(yàn)收。二是優(yōu)中創(chuàng)優(yōu)。近年來鎮(zhèn)中學(xué)投入650萬元建設(shè)新操場、新校門和文化廣場，中心小學(xué)加快寄宿制學(xué)校建設(shè)，新建了學(xué)生宿舍、食堂禮堂、科教樓，投入資金700萬元，中心幼兒園啟動(dòng) 幼兒園項(xiàng)目，投入120萬元興建綜合樓及配套設(shè)施，改善辦園條件，力爭創(chuàng)省合格幼兒園。

凝心聚力抓落實(shí)。一是積極尋求外部支持。學(xué)校成立了項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，校領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào)上下關(guān)系，四處奔走，多方借力。——爭取政府支持，在中學(xué)操場平移項(xiàng)目中，政府出面與當(dāng)?shù)貐f(xié)商征地17畝，投入征地資金近100萬元；——爭取地方支持，在三所村級小學(xué)創(chuàng)建省合格學(xué)校過程中，積極與當(dāng)?shù)卮逯晌?lián)系，爭取資金投入，努力完善硬件設(shè)施，村級投入共計(jì)達(dá)到50萬元；——爭取民間支持，學(xué)校選派代表奔赴海南、廣州等地，向網(wǎng)嶺籍成功人士籌措資金，有意向資金達(dá)30萬元。二是努力優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境?！獌?yōu)化文化環(huán)境。通過不斷積累提煉，我校確立了“公信勤和”的治校理念、“一切為了學(xué)生和教師的幸福”的學(xué)校承諾、“奉獻(xiàn)開拓博愛勤勉”的淳樸教風(fēng)、“讓我們一起來享受教育的幸福和快樂”的樂業(yè)追求，這都是我校文化治校理念的具體體現(xiàn)，旨在用特有的校園文化，更好地促進(jìn)學(xué)校管理和發(fā)展?！獌?yōu)化制度環(huán)境。根據(jù)工作實(shí)際，與時(shí)俱進(jìn)，先后修訂出臺(tái)了《常規(guī)管理制度》、《廉政風(fēng)險(xiǎn)查 糾制度17條》、《學(xué)校用車制度》、《學(xué)校節(jié)假日加班申報(bào)制度》等，用制度約束人性弱點(diǎn)，彰顯公平?！獌?yōu)化自然環(huán)境。全鎮(zhèn)各?？茖W(xué)規(guī)劃建筑布局，大力倡導(dǎo)種綠護(hù)綠，努力打造生態(tài)校園。特別是鎮(zhèn)中學(xué)，校園空闊大氣，花木扶疏，清潔衛(wèi)生，舒適宜人。

二、改革課堂，催生高效

有專家說，把學(xué)校里學(xué)到的東西全部忘掉，剩下的才是我們所需要的。在教學(xué)中，更重要的是要讓學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，掌握獲取知識的方法和方式。近幾年來，我校在變革課堂教學(xué)模式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式方面進(jìn)行了大量探索，取得了一定成效。

領(lǐng)導(dǎo)重視，形成機(jī)制。成立了以校長為組長的課改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了課改工作管理制度和獎(jiǎng)懲制度，制定了《網(wǎng)嶺鎮(zhèn)中學(xué)課改實(shí)施方案》、《課改工作指導(dǎo)意見》等，為強(qiáng)力推進(jìn)課改工作奠定良好基礎(chǔ)。

觀念先行，注重培訓(xùn)?！跋葘W(xué)后教”、“把課堂還給學(xué)生”、“兵教兵、兵強(qiáng)兵”，一時(shí)間各種新鮮的詞匯充斥，先進(jìn)的理念撲面而來。為了更新思想，形成共識，我們制定詳盡計(jì)劃，扎實(shí)開展培訓(xùn)工作。分對象、分學(xué)科、分階段，自上而下、從師到生、由內(nèi)到外，對處室主任、教師、學(xué)生、家長展開“洗腦”工程：邀請市四中校長和株洲景弘中學(xué)教科室主任來我校介紹新課程新課改理念；在縣局指導(dǎo)下，組織召開“攸縣教育教學(xué)改革研討會(huì)”，集思廣益；組織全體教師赴課改先進(jìn)學(xué)校醴陵市東富中學(xué)學(xué)習(xí)取經(jīng)；請家長代表現(xiàn)場觀摩，充分交流，獲求支持。努力實(shí)踐，不斷創(chuàng)新。一是探索課堂新模式。在局教研室指導(dǎo)下，我校確立了“自主學(xué)習(xí)、合作探究”課堂新模式；編寫《課改工作快訊》，逐日公布課改進(jìn)程，并就課改中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑惑進(jìn)行指導(dǎo)；開辟“課改反饋室”，教師每周寫出書面反思，教科室進(jìn)行評優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)；加強(qiáng)學(xué)習(xí)小組建設(shè)，打造小組文化、班級文化。二是開創(chuàng)研訓(xùn)新思路。突破農(nóng)村中學(xué)條件差、資源少、資金不足的實(shí)際困難，開創(chuàng)“教研、培訓(xùn)、課題3合1”師訓(xùn)模式，以研帶訓(xùn)，以培帶研，全員參與。英語組“情景化教學(xué)”小課題研究、政治學(xué)科“如何落實(shí)探究性學(xué)習(xí)”小課題研究獲得了市教科院農(nóng)村校本研訓(xùn)課題調(diào)研組的好評。三是開發(fā)課程新特色。自主編寫了《課改工作手冊》、《新生培訓(xùn)手冊》、《太極拳教程》、《中學(xué)生視唱練耳曲譜集》、《播音主持應(yīng)用技巧》等校本教材，為課改提供支持，服務(wù)學(xué)校特色發(fā)展。

一分耕耘一分收獲。在株洲市首屆中小學(xué)特色發(fā)展校長論壇上，我校的《推進(jìn)課程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)特色發(fā)展》主題報(bào)告，受到評委一致好評；我校先后被定為“市校本研訓(xùn)示范?！薄ⅰ翱h課程改革樣板?！?，十一五課題《農(nóng)村學(xué)生自主管理模式研究》獲縣一等獎(jiǎng)。

三、豐富活動(dòng)，激發(fā)潛能

以德育為首，活動(dòng)育人。道德教育事關(guān)人的素質(zhì)的提升、事關(guān)社會(huì)的穩(wěn)定、事關(guān)人類文明的進(jìn)程，“道德比學(xué)問重要”。

一是激發(fā)學(xué)生的善行與愛心。組織獻(xiàn)愛心活動(dòng)，為敬老院孤寡老人送去溫暖；發(fā)動(dòng)“義捐義賣”活動(dòng)，為困難學(xué)生提供援助；成 立“學(xué)雷鋒”志愿者隊(duì)伍，倡導(dǎo)并踐行“奉獻(xiàn)他人、提升自己”的精神。二是培養(yǎng)學(xué)生的環(huán)保意識和規(guī)則意識、守法意識。組織義務(wù)植樹活動(dòng)，美化校園；組織“潔凈網(wǎng)嶺大行動(dòng)”，清掃街道、勸導(dǎo)市民，增強(qiáng)文明意識和實(shí)踐能力；組織“小手拉大手”活動(dòng)，學(xué)生和家長結(jié)對，倡導(dǎo)遠(yuǎn)離賭毒，反對邪教；充分利用社會(huì)資源，請來校外輔導(dǎo)員作法制講座，請五O二監(jiān)獄服刑人員現(xiàn)身說法，進(jìn)行法制警示教育等等。三是開展勵(lì)志教育。通過“我驕傲，我是中國人”朗誦賽、“我是90后”讀書征文等活動(dòng)對學(xué)生進(jìn)行勵(lì)志愛國教育，培養(yǎng)學(xué)生自強(qiáng)不息、銳意進(jìn)取的品質(zhì)。

以體藝為重，激發(fā)潛能。我校把體藝活動(dòng)和校園文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合，強(qiáng)化學(xué)生的紀(jì)律和團(tuán)隊(duì)意識、培育健康上進(jìn)的校園文化，讓學(xué)生在活動(dòng)中激發(fā)潛能，獲得成功、自信和快樂。

一是加強(qiáng)活動(dòng)管理。制定《體藝活動(dòng)實(shí)施管理制度》，每次活動(dòng)做到“四定三查”：定時(shí)間、定地點(diǎn)、定指導(dǎo)老師、定學(xué)員；查老師到崗、查學(xué)生出席人數(shù)、查活動(dòng)成果，并納入績效考核。二是搭建展示平臺(tái)。每舉辦田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、班級太極拳團(tuán)體表演賽、初三“畢業(yè)杯”籃球賽、冬季長跑等活動(dòng)發(fā)展學(xué)生身體素質(zhì)、磨練意志品質(zhì)；組織“五四”音樂會(huì)、元旦 “紅歌伴我成長”班級合唱比賽、舉辦慶國慶書畫展等活動(dòng)提升學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng)；通過《圓湖》?？ⅰ靶@之聲”廣播站、舉行“中華經(jīng)典詩文”朗誦賽等活動(dòng)豐富學(xué)生文化內(nèi)涵。三是注重評價(jià)激勵(lì)。評選“校園百佳”學(xué)生，如“十佳體育、舞蹈、書畫、口才之星”等，張榜公布大力表彰，激發(fā)學(xué) 生積極參與體藝活動(dòng)的熱情。

近幾年，我校體藝教育成果喜人：縣田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)連續(xù)兩年獲團(tuán)體總分鄉(xiāng)鎮(zhèn)組第一名，教學(xué)班演唱比賽獲縣一等獎(jiǎng)，文藝匯演獲全縣二等獎(jiǎng)，有47名學(xué)生被認(rèn)定為音體美特長生，有近80名學(xué)生獲縣市組織的各類藝術(shù)競賽獎(jiǎng)勵(lì)。

四、習(xí)慣培養(yǎng)，興濃校風(fēng)

良好的習(xí)慣是鑄就成功人生的基石。我校始終把文明禮儀教化工作、學(xué)生良好習(xí)慣養(yǎng)成作為學(xué)校德育工作的重心之一，力爭培養(yǎng)知書明禮、言行高雅的一代新人，為不斷提高全民素質(zhì)作出應(yīng)有的努力。

環(huán)境構(gòu)建文化熏陶。一是文明教化大環(huán)境影響。結(jié)合省級文明縣城創(chuàng)建工作，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)《文明禮儀教化讀本》，踐行文明要求，學(xué)校團(tuán)委還組織自編教材，從個(gè)人禮儀、日常禮儀、社會(huì)禮儀提出具體要求，組織學(xué)習(xí)和考試。二是對聯(lián)文化潛移默化。我校在學(xué)生食堂、宿舍、教學(xué)樓等處均張貼對聯(lián)，內(nèi)容包括珍惜糧食、團(tuán)結(jié)友愛、謙虛禮讓等。三是?？麄鳡I造氛圍。我們在學(xué)校醒目處均設(shè)置了大幅專欄?？?，如“創(chuàng)建文明校園”專刊、法制教育專刊、愛路護(hù)路教育專刊等。

循序漸進(jìn)重在自治。一是養(yǎng)成教育序列化。在學(xué)生處的組織下，編寫了整套養(yǎng)成教育手冊，從禮儀、學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣等對學(xué)生提出全面具體要求。在實(shí)施中做到兼顧年級特點(diǎn)，循序漸進(jìn)，每周一主題，每月一小結(jié)。二是自我管理常態(tài)化。充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)、團(tuán)委會(huì) 等組織的作用，日常管理全部由各部成員落實(shí)。禮儀部隨時(shí)監(jiān)督檢查學(xué)生的日常行為規(guī)范并開展評比；紀(jì)律部負(fù)責(zé)食堂就餐秩序和衛(wèi)生；衛(wèi)生部負(fù)責(zé)公共區(qū)和教室日常衛(wèi)生督查；生活部負(fù)責(zé)宿舍衛(wèi)生和就寢管理。如今走進(jìn)校園，幾乎看不到亂丟垃圾的學(xué)生；學(xué)生食堂無需教師管理，幾乎看不到學(xué)生插隊(duì)和亂丟飯菜的現(xiàn)象；學(xué)生寢室生活用品擺放整齊、室內(nèi)窗明幾凈，給人清新舒適的感覺。

學(xué)生的良好習(xí)慣、積極健康向上的校風(fēng)贏得了社會(huì)和各級領(lǐng)導(dǎo)的好評：2012年 “三評合一”驗(yàn)收督查省教育廳領(lǐng)導(dǎo)對我校學(xué)生面貌給予了高度評價(jià)；原縣委書記鄺鄒飛、縣領(lǐng)導(dǎo)張建勇、湯小紅、談湘旭等先后來到學(xué)校視察指導(dǎo)工作，都肯定學(xué)校管理嚴(yán)謹(jǐn)，師生精神面貌好。

五、校本培訓(xùn)，提升隊(duì)伍

狠抓師德師風(fēng)建設(shè)。一是加強(qiáng)培訓(xùn)。每學(xué)期舉辦一次全鎮(zhèn)教師培訓(xùn)班，校長主題發(fā)言，內(nèi)容有《心懷感恩，一起享受教育帶來的幸福和快樂》、《使命與責(zé)任——新學(xué)期思路與感想》、《把愛獻(xiàn)給教育》等，要求教師端正思想，提振精神，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，務(wù)實(shí)工作。二是突出重點(diǎn)。與時(shí)俱進(jìn)，各有側(cè)重，體現(xiàn)時(shí)代特色。2010年結(jié)合“攸縣精神”和“轉(zhuǎn)變觀念和促進(jìn)發(fā)展三十條” 大討論、大學(xué)習(xí)活動(dòng)，我校編印系列學(xué)習(xí)資料，積極開展 “加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)”主題學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。2011年結(jié)合建黨90周年慶，積極開展“感受偉大，心思回饋”獻(xiàn)禮活動(dòng)，以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員楊善洲為榜樣，進(jìn)一步推進(jìn)教育教學(xué)工作。2012年結(jié)合縣局“師德師風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，組織教 師分批召開“不講成績，只談不足，自查自糾，自省自悟”民主生活會(huì)，深刻剖析自身，坦誠查擺問題。三是榜樣示范。連續(xù)評選了三屆“三十佳”教師，專欄宣傳，大會(huì)表彰，印發(fā)事跡材料供全鎮(zhèn)教師學(xué)習(xí)。近幾年，我校師德師風(fēng)不斷優(yōu)化，涌現(xiàn)了一大批愛崗敬業(yè)、業(yè)績突出的老師，其中文祖勝被推薦為株洲市“百佳教師”候選人、彭瑞啟被評為株洲市優(yōu)秀班主任。

狠抓教師專業(yè)成長。一是扎實(shí)舉辦各類講座。課改方面：中學(xué)李校長赴市景弘中學(xué)考察學(xué)習(xí)后進(jìn)行了《登上地球之巔——聽課紀(jì)要》的專題匯報(bào)，并作了《堅(jiān)持基本的教學(xué)倫理——也談提高教學(xué)有效性》的專題講座；教科室主辦“課堂教學(xué)模式操作培訓(xùn)講座”，就“課堂操作技巧”、“新課改模式下教師操作規(guī)程”、“小組建設(shè)與評價(jià)”等進(jìn)行詳細(xì)系統(tǒng)的培訓(xùn)。常規(guī)教學(xué)和班主任管理方面：李校長帶頭進(jìn)行了題為“做好新時(shí)期班主任”的班主任培訓(xùn)講座；請來專家講座《讓孩子贏在起跑線上》；每組織一次班主任論壇，互相交流經(jīng)驗(yàn)；每學(xué)期組織初三和小六教學(xué)研討會(huì)，查漏補(bǔ)缺，取長補(bǔ)短。二是精心編寫校本教材。編制《網(wǎng)嶺鎮(zhèn)中學(xué)五年發(fā)展規(guī)劃》，為學(xué)校勾勒遠(yuǎn)景藍(lán)圖；撰寫《圓湖之歌》校歌，豐富校園特色文化；編寫《課改工作手冊》、《新生培訓(xùn)手冊》，為推進(jìn)課改提供具體路徑和方法；編寫《太極拳教程》，豐富教師業(yè)余生活，提高健康指數(shù)。三是積極舉辦各項(xiàng)競賽。組織教師太極拳團(tuán)體賽、“圓湖杯”創(chuàng)新課堂教學(xué)大賽、“高效課堂“教學(xué)大賽，國慶征文等，讓老師們在比賽中得到促進(jìn)、鍛煉和提高。近幾年來，我校教師隊(duì)伍素質(zhì)大有提升，收獲了累累碩果：羅玉平等4人獲市初中語文教師綜合素質(zhì)比賽一等獎(jiǎng)，羅斌艷獲市歷史教學(xué)大賽二等獎(jiǎng)，袁亞輝獲縣物理課教學(xué)大賽特等獎(jiǎng)，瞿靜老師獲縣思品課堂教學(xué)大賽一等獎(jiǎng)，易冬朝獲市教學(xué)資源運(yùn)用與設(shè)計(jì)說課比賽一等獎(jiǎng)，縣鋼筆字、粉筆字比賽一等獎(jiǎng)。有126人次獲縣級論文獎(jiǎng)，有78人次獲市級論文獎(jiǎng)，有8人次獲省級獎(jiǎng)，李繼生校長撰寫的《讓學(xué)生在課堂上靈動(dòng)起來》一文在省教育廳主辦的雜志《教師》上發(fā)表。

二○一二年十二月

第四篇：上饒中學(xué)簡介2013年

上饒中學(xué)簡介

上饒中學(xué)是市委、市政府為完善城市功能、提高城市綜合競爭能力、滿足人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育資源需求而建設(shè)的一所高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的示范性高中。

上饒中學(xué)校園占地面積287畝，規(guī)劃科學(xué)，布局合理，設(shè)施先進(jìn)，環(huán)境優(yōu)美。具體設(shè)施包括：教學(xué)樓群、實(shí)驗(yàn)樓群、教學(xué)綜合樓和綜合素質(zhì)館等教學(xué)設(shè)施，400米標(biāo)準(zhǔn)塑膠田徑運(yùn)動(dòng)場、24片籃球場、12片排球場和8片羽毛球場等體育設(shè)施，學(xué)生公寓、學(xué)生食堂，教師值班用房等生活設(shè)施。尤其是1萬多平方米的中心廣場，100米的長廊，氣勢宏偉，美麗壯觀。教室、實(shí)驗(yàn)室、計(jì)算機(jī)房、圖書館、電子閱覽室的現(xiàn)代化設(shè)備配置齊全，充分適應(yīng)現(xiàn)代化教學(xué)手段的需求。校園花草樹木品種繁多，景觀建設(shè)融教育性與觀賞性于一體，狀元山、甦荷湖、石雕群等景觀有著豐富的文化內(nèi)涵，令人咀嚼涵詠，思接千載，流連忘返。

學(xué)校不但擁有便利的地理位置和先進(jìn)的硬件設(shè)施，更有著雄厚的師資力量。學(xué)校現(xiàn)有116個(gè)教學(xué)班、5968名學(xué)生，擁有教師共400人，其中特級教師5人，省市學(xué)科帶頭人15名，奧林匹克競賽教練員23人，高級教師125人。這是一支具有很高的道德素養(yǎng)、學(xué)歷層次和業(yè)務(wù)水平，以及極強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感、時(shí)代精神感和創(chuàng)新能力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

上饒中學(xué)辦學(xué)目標(biāo)為“市內(nèi)領(lǐng)先、省內(nèi)一流、區(qū)域知名、國際接軌”，學(xué)校以“多元發(fā)展、追求卓越、幸福人生”為辦學(xué)理念，校訓(xùn)為“立徳、立學(xué)、立人”，貫徹“重常規(guī)、抓重點(diǎn)、做亮點(diǎn)”的工作方針，堅(jiān)定“合格+特長”的辦學(xué)目標(biāo)，踐行“夯基礎(chǔ)、重自學(xué)、抓過程、求方法、提素養(yǎng)”的教學(xué)理念，強(qiáng)化“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分層管理，條塊聯(lián)動(dòng)，以塊為主”的管理機(jī)制。建校以來上饒中學(xué)師生在省市的教學(xué)比賽、研究性學(xué)習(xí)比賽、課件比賽、論文比賽、學(xué)科競賽中均獲得良好成績，老師多人次在省級以上發(fā)表高質(zhì)量的教學(xué)文章。同時(shí)，重視精心實(shí)施新課改，組織優(yōu)秀教師開發(fā)校本課程，《學(xué)案導(dǎo)航》系列叢書二十四余冊成功發(fā)行，《鋪就人生的基石》德育課程編撰成冊出版；成立特級教師“名師工作室”，全面謀劃學(xué)科理念；開設(shè)傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代公民素養(yǎng)教育課。通過嚴(yán)格管理，在每次全市期末統(tǒng)考中，上饒中學(xué)學(xué)生的成績進(jìn)步幅度遠(yuǎn)高于同類學(xué)校，名列前茅。

上饒中學(xué)正在向省級示范高級中學(xué)這一目標(biāo)闊步前進(jìn)，學(xué)校的每一位教師正在用博大的愛心、蓬勃的熱情、靈動(dòng)的智慧竭心竭力地為上饒市人民創(chuàng)造“學(xué)習(xí)的樂土，生活的花園，精神的圣殿，成才的搖籃”！

第五篇：上饒工業(yè)園區(qū)發(fā)展情況匯報(bào)

上饒工業(yè)園區(qū)發(fā)展情況匯報(bào)

2004年園區(qū)整合以來，上饒工業(yè)園區(qū)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，緊緊圍繞“政府引導(dǎo)、規(guī)劃先行、多元投入、滾動(dòng)發(fā)展”的方針，大力推進(jìn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷創(chuàng)新園區(qū)管理體制和模式，逐步建立起了新型的招商引資和投融資機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了以機(jī)制的市場化推動(dòng)工業(yè)園區(qū)建設(shè)的社會(huì)化，園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，正逐步顯現(xiàn)出良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益?，F(xiàn)將上饒工業(yè)園區(qū)發(fā)展情況匯報(bào)如下：

一、全面推進(jìn)三園整合，理順園區(qū)管理體制和運(yùn)行機(jī)制 為實(shí)施工業(yè)化戰(zhàn)略，大力發(fā)展本地經(jīng)濟(jì)，2001年，上饒市鳳凰工業(yè)園區(qū)、上饒縣旭日工業(yè)園區(qū)和信州區(qū)三江工業(yè)園區(qū)相繼開工建設(shè)。憑借各投資主體的強(qiáng)力推進(jìn)和政府招商政策，原有三個(gè)園區(qū)在建設(shè)發(fā)展方面取得了一定成就。但由于三個(gè)園區(qū)分屬不同的行政區(qū)域內(nèi)且位置臨近，園區(qū)布局呈現(xiàn)“散、小、多”等弊端，以至管理政策難以統(tǒng)一，園區(qū)之間無序競爭現(xiàn)象嚴(yán)重，產(chǎn)業(yè)布局重復(fù)、分散，集聚效應(yīng)和規(guī)模效益難以顯現(xiàn)，給園區(qū)可持續(xù)發(fā)展帶來諸多隱患。為積極響應(yīng)國家宏觀調(diào)控政策，按照“布局集中、用地集約、產(chǎn)業(yè)集聚”的要求，提升園區(qū)整體競爭力;同時(shí)實(shí)現(xiàn)城市化和工業(yè)化的良性互動(dòng)，滿足城區(qū)擴(kuò)展需要，加速把上饒建設(shè)成為贛浙閩皖四省交界區(qū)域中心城市和快速發(fā)展地區(qū)，2004年初，上饒市委、市政府決定在整合原鳳凰、旭日、三江三個(gè)工業(yè)區(qū)的基礎(chǔ)上組建上饒工業(yè)園區(qū)，實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一布局，統(tǒng)一政策，統(tǒng)一管理。

一年多來,圍繞“強(qiáng)化、協(xié)調(diào)、提升、創(chuàng)新”四個(gè)方面的要求，上饒工業(yè)園區(qū)在市委、市政府的大力支持下和市直各單位以 1

及上饒縣、信州區(qū)的積極配合下，進(jìn)一步推進(jìn)三園整合工作。截止2005年5月底，上饒工業(yè)園區(qū)已對原旭日、三江工業(yè)區(qū)的土地、基礎(chǔ)設(shè)施、企業(yè)、機(jī)構(gòu)職能等進(jìn)行了全面接管，三園合一工作基本到位，促使園區(qū)建設(shè)步伐加快，經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)，綜合效益呈現(xiàn)出“１＋１＋１＞３”的良好態(tài)勢。今年1—5月份，園區(qū)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值16.36億元，工業(yè)銷售產(chǎn)值16.19億元，產(chǎn)品銷售收入16.03億元，實(shí)現(xiàn)稅金6244萬元；截止2005年5月，園區(qū)共引進(jìn)工業(yè)企業(yè)237家，其中已投產(chǎn)企業(yè)141家，投資過億元企業(yè)24家，安置就業(yè)23550人。

二、強(qiáng)化一個(gè)主體運(yùn)作，快速推進(jìn)園區(qū)開發(fā)建設(shè)

三園合一后，作為全市工業(yè)聚集和發(fā)展的平臺(tái)，上饒工業(yè)園區(qū)切實(shí)強(qiáng)化主體運(yùn)作職能，強(qiáng)力推進(jìn)園區(qū)的各方面工作，促進(jìn)園區(qū)的快速發(fā)展，具體做到以下五個(gè)統(tǒng)一：

1、統(tǒng)一招商。整合后，上饒工業(yè)園區(qū)管委會(huì)正確樹立營銷式招商理念，規(guī)范招商行為，切實(shí)做到統(tǒng)一主體舉辦招商引資推介活動(dòng)，統(tǒng)一政策招商，統(tǒng)一主體簽約，統(tǒng)一投資強(qiáng)度，統(tǒng)一落戶布局，統(tǒng)一高效服務(wù)，取得了明顯的成效。今年1—5月份，園區(qū)簽約引進(jìn)資金9.74億元，實(shí)際引進(jìn)資金10.93億元，其中引進(jìn)外資638萬美元，為全面完成今年招商任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

2、統(tǒng)一規(guī)劃。整合后，上饒工業(yè)園區(qū)以建設(shè)產(chǎn)業(yè)布局合理、功能配套完善的現(xiàn)代化新型工業(yè)區(qū)的目標(biāo)為規(guī)劃和建設(shè)方向，將園區(qū)規(guī)劃與上饒市城區(qū)規(guī)劃相銜接，通過公開招投標(biāo)，確定具有豐富的工業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的新加坡裕廊國際顧問有限公司承擔(dān)園區(qū)總體規(guī)劃編制，目前園區(qū)總體規(guī)劃及相關(guān)片區(qū)的控制性詳規(guī)已經(jīng)編制完成并通過專家評審；與此同時(shí)，園區(qū)規(guī)劃建設(shè)部門切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督管理力度，并對不符合規(guī)劃布局的企業(yè)進(jìn)行調(diào)

整，確保規(guī)劃執(zhí)行到位。

3、統(tǒng)一布局。整合以來，按照“產(chǎn)業(yè)立園、規(guī)模強(qiáng)園、特色興園”的思路，結(jié)合園區(qū)產(chǎn)業(yè)的空間布局和前后關(guān)聯(lián)度，園區(qū)切實(shí)組織規(guī)劃等部門進(jìn)行產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和布局，明確了園區(qū)各片區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位，并對不符合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的園區(qū)企業(yè)進(jìn)行了合理的調(diào)整，使產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步集聚，結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

4、統(tǒng)一管理。按照“精簡、統(tǒng)一、效能”的要求，撤消原有的旭日、三江管理機(jī)構(gòu)，將原有的三套人馬進(jìn)行整合；并于2004年3月底面向全國公開選拔了5名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部、公開招聘了28名工作人員；同時(shí)牽頭各企業(yè)引進(jìn)單位組建并派駐服務(wù)小組，逐步建立起了為入園企業(yè)服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)體系和一支高素質(zhì)的園區(qū)服務(wù)隊(duì)伍，共同為入園企業(yè)提供咨詢、辦證、接電、接水等高效、便捷的一站式服務(wù)。另外，園區(qū)還通過建立重點(diǎn)企業(yè)現(xiàn)場辦公例會(huì)制度、開展星級創(chuàng)評活動(dòng)、建立入園企業(yè)的中介服務(wù)體系、引導(dǎo)企業(yè)成立行業(yè)協(xié)會(huì)實(shí)行行業(yè)自治等途徑，為入園企業(yè)做大做強(qiáng)提供全方位服務(wù)。

5、統(tǒng)一建設(shè)。三園整合后，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)歸口于一個(gè)主體，其中，屬于原三個(gè)園區(qū)建設(shè)主體已建設(shè)完工的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，由原建設(shè)主體列出清單，移交園區(qū)管委會(huì)統(tǒng)一管理維護(hù)；屬于原三個(gè)園區(qū)建設(shè)主體已建設(shè)未完工的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，由原主體理清債權(quán)債務(wù)，移交園區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)續(xù)建和管理、維護(hù)；新拓展區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)統(tǒng)一由上饒工業(yè)園區(qū)按照規(guī)劃要求，適度超前推進(jìn)園區(qū)建設(shè)。目前，園區(qū)已完成基礎(chǔ)設(shè)施投入13.77億元，完成6.2平方公里區(qū)域內(nèi)“十橫十二縱”道路路網(wǎng)建設(shè)和水電等各種管線的鋪設(shè)，并做好相應(yīng)的功能配套和拆遷安置工作，原旭日、三江區(qū)域的續(xù)建工程正在進(jìn)行；作為新拓展區(qū)的F4地塊的開發(fā)

平整工作及該片區(qū)的上三路、饒二路建設(shè)工作以及10萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)工作正在籌備啟動(dòng)，從而為招商引資工作的快速推進(jìn)提供了有效的空間和載體。

三、協(xié)調(diào)園區(qū)和諧發(fā)展，走新型工業(yè)化道路

1、堅(jiān)持工業(yè)化與城市化協(xié)調(diào)發(fā)展。

切實(shí)做到園區(qū)規(guī)劃與城市建設(shè)總體規(guī)劃相結(jié)合，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與市政工程建設(shè)配套銜接，各種功能配套和重點(diǎn)項(xiàng)目設(shè)施實(shí)行資源共享，使城市化和工業(yè)化互為依托，使園區(qū)逐漸成為城市的新拓展區(qū)。如現(xiàn)在園區(qū)境內(nèi)的三清山大道、鳳凰大道、武夷山大道等已成為市區(qū)的主干大道。

2、堅(jiān)持二產(chǎn)、三產(chǎn)、社會(huì)公益事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

園區(qū)整合后，在主攻工業(yè)的同時(shí)，切實(shí)注重二、三產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。至今，園區(qū)已初步建起了四省交界九市中最大的汽車銷售服務(wù)專業(yè)市場——月亮灣汽車城和國內(nèi)一流的集家具生產(chǎn)、商貿(mào)為一體的專業(yè)家具市場——上饒國際家具城。此外，園區(qū)還招商引進(jìn)了便于園內(nèi)企業(yè)員工子女就學(xué)的龍翔書院、為企業(yè)培訓(xùn)職工的職業(yè)技術(shù)學(xué)校等，大力促進(jìn)園區(qū)社會(huì)公益事業(yè)的發(fā)展。

3、堅(jiān)持各產(chǎn)業(yè)園協(xié)調(diào)發(fā)展。

堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路，注重園區(qū)各產(chǎn)業(yè)園協(xié)調(diào)發(fā)展，目前，已初步形成了十大產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，分別是以鳳凰光學(xué)為龍頭，帶動(dòng)全市50家尤其是園區(qū)內(nèi)15家光學(xué)企業(yè)打造光學(xué)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)；以博能汽車、月亮灣汽車城為龍頭，帶動(dòng)索密特汽配等23家企業(yè)形成集汽車整車制造、配件生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的汽車產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)；以成功電子為骨干，以美勝數(shù)碼等12家電子企業(yè)為基礎(chǔ)，做強(qiáng)電子信息產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)；以鑫新線材、新豐銅業(yè)為骨干，以申達(dá)潔具等6家企業(yè)為基礎(chǔ)，形成有色金屬加工產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)；

以上饒國際家具城為骨干，以長慶家具等31家企業(yè)為基礎(chǔ)，形成集家具生產(chǎn)、銷售為一體的家具產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)；以恒久鏈傳動(dòng)基地為骨干，以贛東機(jī)械等28家企業(yè)為基礎(chǔ)，形成普通機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)；以宏福服裝、柳橋羽絨為骨干，以海潮紡織等13家企業(yè)為基礎(chǔ)，形成紡織服裝產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)；以恒康藥業(yè)、一村制藥為骨干，以澤眾制藥等5家企業(yè)為基礎(chǔ)，形成醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)；以武林啤酒、北環(huán)冷凍食品為骨干，以友邦維樂等14家企業(yè)為基礎(chǔ)，形成食品產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)；以天峰水泥、長城鈣業(yè)為骨干，以廣天構(gòu)件等29家企業(yè)為基礎(chǔ)，形成建材產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。

四、創(chuàng)新園區(qū)機(jī)制體制，激發(fā)園區(qū)發(fā)展活力

1、觀念創(chuàng)新。切實(shí)樹立工業(yè)化促進(jìn)現(xiàn)代化的核心觀念，使工業(yè)園區(qū)成為我市區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主戰(zhàn)場、發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)的主抓手和“主攻工業(yè)”、“建設(shè)區(qū)域中心城市和快速發(fā)展地區(qū)”的主平臺(tái)。爭取市委、市政府對園區(qū)建設(shè)和發(fā)展從制度、政策、資金等各方面給予大力傾斜和支持，并建立園區(qū)建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期到園區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場辦公，隨時(shí)解決園區(qū)建設(shè)發(fā)展中遇到的困難和問題，實(shí)行高位推動(dòng)。其中，市政府每年1000萬的工業(yè)發(fā)展基金重點(diǎn)向園區(qū)傾斜，用于園區(qū)擔(dān)保、貼息貸款，幫助園區(qū)順利運(yùn)轉(zhuǎn)和高效運(yùn)作，推進(jìn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

2、體制創(chuàng)新。結(jié)合園區(qū)建設(shè)發(fā)展的實(shí)際需要，借鑒省內(nèi)外發(fā)達(dá)地區(qū)先進(jìn)工業(yè)園區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)，采取“授派結(jié)合、以授為主”的模式對園區(qū)進(jìn)行充分授權(quán)，實(shí)現(xiàn)入園企業(yè)“不出園區(qū)門，可辦所有事”，確保園區(qū)相對封閉運(yùn)行。目前，園區(qū)授權(quán)和派駐工作進(jìn)展順利。同時(shí)，進(jìn)一步創(chuàng)新園區(qū)工作模式，把園區(qū)建設(shè)成急事快辦、特事特辦的“經(jīng)濟(jì)特區(qū)”，提高園區(qū)辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。

3、機(jī)制創(chuàng)新。為更好地推進(jìn)園區(qū)開發(fā)建設(shè)，園區(qū)管委會(huì)成立了投融資機(jī)構(gòu)——上饒新區(qū)投資發(fā)展有限公司，園區(qū)開發(fā)、建設(shè)和招商行為全面實(shí)行市場化、公司化運(yùn)作，促使園區(qū)土地等資源運(yùn)作收益和建設(shè)投資大體平衡，努力實(shí)現(xiàn)“以園養(yǎng)園”目標(biāo)。同時(shí)，為充分調(diào)動(dòng)縣區(qū)和市直單位的招商積極性，園區(qū)管委會(huì)還及時(shí)出臺(tái)了《上饒工業(yè)園區(qū)稅收分配若干意見》，明確招商企業(yè)所產(chǎn)生的財(cái)稅收益，由引資方和建設(shè)方按比例進(jìn)行分成。此外，園區(qū)還建立健全了“人員能進(jìn)能出、干部能上能下、機(jī)構(gòu)能建能撤、待遇能高能低”的新型用人機(jī)制，激發(fā)園區(qū)活力。

2005年，園區(qū)將堅(jiān)持以加快建設(shè)為主線，逐步健全投融資機(jī)制，全力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高園區(qū)資產(chǎn)經(jīng)營能力；堅(jiān)持以招商引資為主線，創(chuàng)新招商方式，確定重點(diǎn)招商區(qū)域領(lǐng)域，提高招商實(shí)效；堅(jiān)持以服務(wù)企業(yè)為主線，明確園區(qū)職能定位，構(gòu)建園區(qū)服務(wù)型管理模式。確保全年引進(jìn)內(nèi)資合同項(xiàng)目90個(gè)，外資項(xiàng)目10個(gè)；實(shí)際引進(jìn)內(nèi)資20億，實(shí)際利用外資3000萬美元。其中，園區(qū)管委會(huì)、上饒縣、信州區(qū)各引進(jìn)10個(gè)投資過3000萬元的工業(yè)項(xiàng)目；新增投產(chǎn)企業(yè)55家，累計(jì)投產(chǎn)企業(yè)達(dá)190家；實(shí)現(xiàn)工業(yè)銷售收入40億元、工業(yè)增加值10億元、實(shí)現(xiàn)稅金2億元。

園區(qū)工作雖然面臨許多困難，但我們將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定信心、振奮精神，進(jìn)一步完善園區(qū)的市場化運(yùn)作、企業(yè)化經(jīng)營、社會(huì)化管理機(jī)制，大力實(shí)施“1355”工程，力爭到2007年實(shí)現(xiàn)銷售收入過百億元，努力把上饒工業(yè)園區(qū)建設(shè)成為以高新技術(shù)為先導(dǎo)、現(xiàn)代工業(yè)為主體、第三產(chǎn)業(yè)和社會(huì)公益事業(yè)相配套的經(jīng)濟(jì)繁榮、設(shè)施完善、功能齊備、環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化新區(qū)。

二○○五年六月十九日