第一篇：2002年黃河口鎮(zhèn)一中工作總結(jié)

2002年黃河口鎮(zhèn)一中工作總結(jié)

2002年12月

2002年黃河口鎮(zhèn)一中工作總結(jié)

自2001年8月16日，墾利縣第二中學初中部正式移交給黃河口鎮(zhèn)，更名為黃河口鎮(zhèn)第一中學以來，學校在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在縣教育局的指導下，全校教職工克服重重困難，以穩(wěn)定為大局，繼續(xù)保持了學校健康蓬勃的發(fā)展，取得了可喜的成績。獲得“東營市示范家長學?！薄ⅰ翱h共青團管理規(guī)范化學?！钡葮s譽稱號。

二中高中部遷移，高中教師整體隨遷，骨干教師隨之進城，初中部教師嚴重不足，骨干教師更是匱乏，語、數(shù)、外不能正常開課，面對重重困難，學校領導不等不靠，積極想方設法，先后從黃河農(nóng)場、畜禽良種場借調(diào)3名教師，返聘一名已內(nèi)退的德高望重的老教師，來充實教學第一線，保證了新學期的正常開學。

黃河口鎮(zhèn)第一初級中學，這個新的校名使老師們感到既親切又陌生。因為學校還是原來的學校，老師還是原來的老師，學生還是原來的學生，但學校的管理權(quán)限改變了，由縣辦變?yōu)殒?zhèn)管，工資待遇少了，教師的福利沒了，進縣城的機會就象水中的月亮。在這種情況下，教師該怎么想？學校該怎么管？教學質(zhì)量該怎樣保證等等一系列的問題擺在學校校委會的面前，怎么辦？干！只有和廣大教師一起齊心協(xié)力，同甘共苦一起干，少講大道理，少唱高調(diào)子，多和教師談心，多和教職工一起溝通，穩(wěn)定大局，在穩(wěn)定中求發(fā)展，求提高。一年來，我校68名教職工，默默無聞的工作，艱苦創(chuàng)業(yè)，積極進取，樂于奉獻，使學校得到了連續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

一年來，學校始終堅持走依法治校、民主管理之路。學校的教學管理，財產(chǎn)管理等繼續(xù)延用原墾利二中的管理辦法，堅持民主公開的原則，強化民主、平等的師生關系，經(jīng)過半年的時間，在全體教職工認真討論的基礎上，結(jié)合縣教育局的有關文件精神，學校制定了“教職工考勤制度”、“教職工考核細則”、“專任教師獎勵辦法”等涉及到管理、評價等方面的制度，使全體教職工有了明確的奮斗目標，使學校工作有條不紊的向前發(fā)展，得到社會各界的好評。

一、取得的成績主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、一年來，學校領導班子，認真執(zhí)行《教師法》、《義務教育法》《未成年人保護條例》等一系列法律法規(guī)，在工作中依法行政，對社會上最為敏感、反映最為強烈的亂收費、體罰及變相體罰學生、教師進出不文明娛樂場所等問題嚴格要求，一年來沒有一封上訪信，未發(fā)生一起上訪事件，維護了學校的形象，特別是領導班子的艱苦創(chuàng)業(yè)、廉潔自律的工作作風，在教職工中起到積極的模范作用。公款接待得到規(guī)范，工作日中午飲酒問題得到徹底制止。

學校制定的各種規(guī)章制度，校委會一班人以身作則，全體教職工自覺執(zhí)行，嚴格落實。學校黨支

部為學校依法行政起到了保駕護航的作用，使學校的各種獎罰制度得到落實，制度的落實，規(guī)范了教職工的工作行為，一年來學校未發(fā)生一起違法越規(guī)現(xiàn)象。

2、一年來，學校始終把骨干教師的培養(yǎng)放在教學管理工作的首位，并且創(chuàng)造一切條件發(fā)揮骨干教師的作用。學年初，在年級組推薦的基礎上，由校委會研究、教務處任命了年級組長（教研組長），這樣由教務主任為龍頭、教研組長為龍體、各科骨干教師為載體的教育教學隊伍初步形成，這支隊伍在推動我校素質(zhì)教育改革的重大活動中，在深入揭批法輪功邪教本質(zhì)，崇尚科學反對邪教的斗爭中，在貫徹執(zhí)行全國教育工作會議精神，開展創(chuàng)新教育的教學實踐中，在“三講”教育及“三個代表”理論的學習中，充分發(fā)揮模范帶頭作用，努力學習，不斷探索，強化為人民服務的意識，保持堅定的政治導向和正確的政治理念。這支隊伍不僅注重政治理論的學習提高，更重視新的教育教學理念的學習與運用。在教中學、在學中教。注重教學經(jīng)驗與新的教學模式的結(jié)合。保證了新課程標準在教學過程中的貫徹落實。

3、“全員管理”是黃河口鎮(zhèn)一中一年來學校管理的重要組成部分，由團委具體負責實施，修改完善了各種規(guī)章制度，如《黃河口鎮(zhèn)一中班級量化管理制度》、《黃河口鎮(zhèn)一中學生違紀處理辦法》、《黃河口鎮(zhèn)一中衛(wèi)生檢查評估細則》、《升降國旗制度》等。制度及辦法的修改使其更加完善、更加合理，使班級管理、全員管理逐步走向制度化、規(guī)范化、科學化的軌道。在“全員管理”的實施過程中，班主任不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，團委及時整理，使學校管理逐步完善，形成了黃河口鎮(zhèn)一中獨特的管理網(wǎng)絡：

家長學校：班會師、生、家長會

校園管理網(wǎng)：校長校委會全體教職工

學生

4、財務管理制度化，是節(jié)支增收，提高學校有限經(jīng)費利用率的最佳途徑。一年來，我校針對過去家大業(yè)大，什么都無所謂的管理現(xiàn)狀，制定了一系列管理制度，如《保管員職責》《黃河口鎮(zhèn)一中用電制度》《伙房管理辦法》《財物管理制度》《校舍維修辦法》《安全管理制度》《福利發(fā)放辦法》《教職工獎罰辦法》等。一年來學校嚴格按照上級有關規(guī)定收取學生的費用，并嚴格要求教師，徹底杜絕了亂收費現(xiàn)象的發(fā)生，學校支出嚴格按程序辦事，確保學校正常辦公，確保了學校工作的正常運轉(zhuǎn)。

5、教育教學工作是學校工作的重中之重。一年來學校始終把教師的業(yè)務培訓學習，學生的學習質(zhì)量放到工作的首位，并取得了一定的成績。

①教師是學校教學工作的主體，教師業(yè)務水平的高低直接影響到教學質(zhì)量的優(yōu)劣。特別是在知識經(jīng)濟異軍突起、人才內(nèi)涵發(fā)生巨變、教育改革日益深入、社會發(fā)展日新月異的今天。知識的更新成為困擾教職工的重大課題，終身學習不再是口號，而成為具有時代特征的生存方式，如果跟不上知識發(fā)展更新的步伐，就會落伍甚至被淘汰。學校順應時代的發(fā)展，積極鼓勵教師參加各種函授、培訓等進修學習，大力支持教師外出參觀、學習，到目前為止，專任教師外出學習人均一次以上，到濟南、煙臺、濟寧、廣饒、利津、東營等地學習先進的教育方法，研討新的教育理念，拓寬了教師的知識面，開擴了視野。目前我校專任教師的學歷合格率達90.5%，其中本科學歷占專任教師的19%，教師的整體素質(zhì)得到了明顯的提高。

②教學質(zhì)量是學校工作的最終歸宿，是學校生存的根源。一年來，學校始終把教學作為工作的中心，認真貫徹落實教育教學方針，不斷更新教育理念，改革教學方法，在教師的教與學生的學上狠下功夫。面向全體學生，突出個性，鼓勵學生冒尖。為了激發(fā)廣大師生的積極性，學校制定了《黃河口鎮(zhèn)一中專任教師及優(yōu)秀學生獎勵辦法》，并在學年末進行了兌現(xiàn)，僅用于學生的獎金就達2000余元。在2002年中考中，我校有98名學生升入高中學習，32名學生升入中等專業(yè)學校學習，其中有12名同學升入東營師范?？瓢啵偵龑W率達到86.7%，其中高中升學率為65%，居全縣同類學校第三名。

6、美化綠化校園，豐富校園文化，優(yōu)化育人環(huán)境。學校是學生的樂園，是培養(yǎng)人才的基地。學校不僅要豐富學生的科學文化知識，更重要的是要陶冶學生的情操，培養(yǎng)學生的情感。一年來學校在經(jīng)費十分困難的情況下，做了幾件多年想做而未做成的事情。

①強化團委的職能，積極發(fā)揮團委的作用，開展豐富多彩的校園文化活動，成功的組織了“五·四”聯(lián)歡晚會，慶“十·一”演出有3個節(jié)目被鎮(zhèn)政府選調(diào)到“墾利縣消夏文藝晚會”黃河口專場中演出，為鎮(zhèn)政府爭了光，也為學校添了彩。

學校團委創(chuàng)辦了《百花園》?？鳛閳F的活動陣地，為學生開辟了表現(xiàn)自我，展示自我，欣賞自我的園地，極大的豐富了學生的校園文化生活。

②校園綠化在于春。在2002年春天剛剛到來之機，學校協(xié)調(diào)價值近萬元的白臘樹苗、冬青樹苗等用來綠化校園，又根據(jù)校園的特點種植了紅柳，馬蓮等耐堿的草木，使校園綠化面積達到了20%以上。

③校園道路多年失修，坑洼不平，又無下水道，雨后校園內(nèi)積水無法排出，用“汪洋一片”來形容一點也不為過，高筒雨鞋成了師生的必備工具之一。為了解決這一多年來想辦而未辦的頭痛事，學校通過協(xié)調(diào)各方面的關系，籌集資金6萬余元，整修了校園內(nèi)所有的柏油路面，新建了下水道50余米，徹底解決了多年來校園道路不平，長期積水的問題，為學校的環(huán)境建設打下了良好的基礎。

④自行車存放難，不好管理，經(jīng)常丟失也是學校的頭疼事之一。為了解決這一問題，在2001年秋，學校拿出２萬余元，新建全封閉式自行車棚３２０平方米，由學校保衛(wèi)人員專門管理，不僅使學生自行車丟失得到徹底解決，而且嶄新的自行車棚，整齊的自行車縱隊為校園又增添了一個亮麗的風景點。

5安全飲食衛(wèi)生是學校工作永恒的主題，一年來學校安全工作，學校領導始終抓在手上，放在心○

上，為了確保師生的安全，學校從有限的人力中抽出兩名責任心強、樂于奉獻的老同志，做專職保衛(wèi)工作，晝夜負責師生及學校財產(chǎn)的安全，一年來未發(fā)生重大安全事故。

伙房的飲食衛(wèi)生關系到全校師生的身體健康，學校為了更有效的加強對伙房管理，提高飯菜質(zhì)量，在原二中伙房承包的基礎上進一完善了承包方式，明確了責任，進行了公開承包，增加了透明度，提高了飯菜質(zhì)量，降低了飯菜的價格，學生得到了實惠，家長滿意，社會滿意，并且伙房衛(wèi)生有了明顯的好轉(zhuǎn)，在歷次衛(wèi)生檢查中均得到上級領導的好評。

二、在過的一年中，經(jīng)過全體教職員工的共同努力取得了一定成績，但還存在不少問題及不足，具體表現(xiàn)以下幾個方面：

1、學校領導班子開拓創(chuàng)新精神欠佳，學校教育教學改革落后于時代發(fā)展的步伐。學校管理觀念陳舊，方式落后，跟不上當今教育改革發(fā)展的腳步。學校內(nèi)部管理改革不到位，不徹底，缺少動力，沒有活力，教職工的教學積極性有待于進一步提高。教育教學觀念亟需改革，盡快適應當今新的教育教學理念。

2、資金不足，嚴重制約著學?，F(xiàn)代化教學手段的更新。目前我?，F(xiàn)代化教學設施處于十分落后的地位，嚴重影響了我校教學改革的速度，影響了我校教學質(zhì)量的提高。

3、教育教學研究開展的少，教學方法陳舊，新的教學理念未能深入人心，新課程標準得不到全面的落實。優(yōu)秀生的培養(yǎng)未能真正落到實處。

4、獎罰制度有待調(diào)整，績效工資的發(fā)放未能觸及到教師的根本利益，“多勞多得”的社會主義分配原則未能得到根本的體現(xiàn)，拔尖人才和優(yōu)秀教師的積極性未能得到充分的發(fā)揮。

5、校園環(huán)境、文化建設有待加強。校園綠化檔次低，面積小，路面硬化不到位，文化氛圍創(chuàng)設不夠，沒有使學校的每一處、每一點都成為教育學生的基地。圖書室、閱覽室、教職工活動室未能充分發(fā)揮其作用。

三、今后的工作措施：

1、我校有著優(yōu)秀的辦學傳統(tǒng)，歷年來教學成績均列全縣前列，學校管理比較規(guī)范，良好的教學秩序已經(jīng)形成，教師的教學積極性已得到了極大的發(fā)揮，社會、學生家長對學校非常的關心和支持，我們應抓住機遇努力工作，找準挑戰(zhàn)中的制高點。

2、用先進的教育教學理念武裝自己的頭腦，學習好新程標準，注重學生能力的培養(yǎng)，把“要我學”

變?yōu)椤拔乙獙W”。

3、專任教師在教學進程中要做到“五個轉(zhuǎn)變”，改變課堂的教學模式，學習洋思經(jīng)驗，努力提高課堂效益。

4、加強教研，及時學習，掌握新的科研信息，學習新的教學方法，豐富教育教學理論，使教、研有機的結(jié)合，做研究型教師、專家型教師。

5、努力建設一支師德高、業(yè)務精、樂于奉獻的領導班子和一支敬業(yè)精神強、甘做人梯教師隊伍，在挑戰(zhàn)中發(fā)展，在競爭中崛起。早日把黃河口鎮(zhèn)建成全縣一流學校。

黃河口鎮(zhèn)一中2002、12

第二篇：黃河口鎮(zhèn)中學教務處2010-2011工作總結(jié)

黃河口鎮(zhèn)中學2010-2011工作總結(jié)

本學年,教務處全體工作人員在校委會領導下,堅持以教學工作為中心,以全面提高教育質(zhì)量和辦學效益為主線,以重實際、抓實事、求實效為教學工作的基本原則,以建設高素質(zhì)師資隊伍為根本,認真落實課程計劃,積極推進素質(zhì)教學,加強教學常規(guī)管理,充分發(fā)揮教務處指導監(jiān)督、整合推進的功能,進一步增強服務意識,深化教學改革,加強教學檢查、規(guī)范教師的教學行為,圓滿地完成了學年初制定的各項工作計劃。期末將至,為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個臺階,特就本學年具體工作情況做以下幾個方面的小結(jié):

一、注重隊伍建設,提升師資素質(zhì)。

俗話說“青年興教育興”,近幾年,隨著我校規(guī)模的擴大和教育學生發(fā)展的需要,教師隊伍不斷壯大,我校調(diào)進或招聘的青年教師較多,而絕大多數(shù)是剛從學校畢業(yè)的大學生。他們熱情高、干勁足、有拼勁,觀念新,但缺少的是教育教學經(jīng)驗和駕馭學生的方法。而老教師觀念相對陳舊,現(xiàn)代化教學技術(shù)水平較低,教學手段落后,但教學經(jīng)驗較豐富。如何使新老教師之間互補,取其長為我用,共同提高教學理念,優(yōu)化教學設計,教有特色,教育教學水平向更高層次邁進是擺在我們面前的一個現(xiàn)實而迫切的問題。為此,教務處圍繞培養(yǎng)青年教師組織了上崗課、過關課，并及時召集聽課小組成員進行評課，為青年教師的發(fā)展搭建了平臺，效果良好。

二、強化過程管理,提升管理水平

學校的中心工作是教學工作,教學工作的目標是提高教學質(zhì)量,而教務部門則是學校的主管部門,為此,本學年我們主要做了:

1、落實“六認真”檢查。學校要提高教育質(zhì)量,必須依靠全體教師的認真工作。我們加強對教師的教學工作“六認真”的考核工作。開學初,全體教師根據(jù)教學大綱、考綱和學生實際情況,制訂好本學年的教學進度,教務處堅持每月一次教學“六認真”檢查,定期、定時、定點檢查教師的備課和作業(yè)批改情況,發(fā)現(xiàn)問題及時與教師溝通,使教學工作落實到實處。

2、開展校內(nèi)教學比武。教學比武為廣大教師,特別是青年教師提供了展示自己才華的舞臺,本學年我校舉辦了教師辯論賽、青年教師集體備課展示課等。全面比較教師的教學設計能力、創(chuàng)新能力、合作能力等教學基本功,廣大青年教師均能積極參加,成績顯著。

3、嚴格規(guī)范考試?？荚囀墙虒W常規(guī)不可缺少的環(huán)節(jié),為此,我們嚴格考試過程,嚴格考試紀律,發(fā)揮考試功能,了解真實情況,營造公平競爭氛圍,調(diào)動師生教與學的積極性。我們精心制定考試方案及相關材料,做到方案落實、責任落實,加強監(jiān)考過程管理,整頓考紀、考風。每次考試試卷都是密封裝訂后批改,流水作業(yè),以保證考試成績的真實可靠和公正?？己笳J真組織閱卷,做好試卷分析工作,召開年級質(zhì)量分析會,找出存在問題并提出相 應的改進措施,使教學更具實效性。本學期除了組織好常規(guī)性考試之外，還組織了單元檢測。

三、優(yōu)化課堂教學，提高課堂教學效率。

教學質(zhì)量是學校發(fā)展的生命。要充分認識課堂教學在全面提高教育教學質(zhì)量中的關鍵性作用，把提高課堂教學效率作為突破口和切入點切實抓緊抓好，努力造就一支業(yè)務過硬、勤于育人、善于創(chuàng)新的教師隊伍，全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)。本學期配合四個年級組，分別進行全面的聽課檢查和督導，通過聽課，了解各任課教 師上課狀況，規(guī)范上課常規(guī)，激發(fā)調(diào)動教師工作的積極性。本學期也加強對教師相互聽課的突擊檢查，促進教師相互聽課。

四、突出重點、加強畢業(yè)班工作。

1、加強畢業(yè)班工作的領導。學校成立了畢業(yè)班工作領導小組,校長親自擔任組長,積極深入班級、深入課堂、了解真實情況,定期、不定期地研究解決九年級的教育過程中的實際問題,協(xié)調(diào)各班各學科的平衡,使各項工作開展得更細、更實、更好。

2、認真學習和研究高考復習的指導性文件,九年級各備課組能較好地把握中考復習方向,突出強化了訓練工作,提高了復習工作的實效和質(zhì)量?？茖W合理地安排好復習課,做好專題復習的計劃,復習計劃落實到每天每堂課,精心備好復習課。復習課不走過場,做到:目標明確,思路清晰,層次清楚,重點突出。抓好基礎知識的過關率,在落實上下功夫。在課堂教學上,積極提倡精練細析,講練結(jié)合。做到:有考必收,有收必改,有改必講。并及時做好情況分析,及時查漏補缺。

3、加強畢業(yè)班教學的分析研究。本學年教務處充分發(fā)揮了九年級組的作用及各學科備課組職能,及時調(diào)整好復習計劃,研討新的《考試說明》,比較新的《考試說明》與往年的差異,把握中考的方向,提高復習的針對性與有效性。

五、認真做好圖書室、閱覽室管理工作。本學期學校閱覽室又增添了二十多種報刊雜志，為教師查閱資料，提高自身業(yè)務素質(zhì)創(chuàng)造了良好的條件。同時，為學生提供一個拓展思維，提高修養(yǎng)的讀書環(huán)境，有利于營造人人愛讀書的良好學習氛圍。

六、認真做好檔案整理工作，并接受教體局督導評估檢查。

七、不足之處

1、原計劃召開的課堂教學與課堂管理經(jīng)驗交流會未能如期進行。

2、對于查課中存在的問題，只是采取了批評教育的方式，處罰力度不夠。

總之，教務處工作在校領導的領導下，將站在新的更高的起點，為實現(xiàn)新的更高的目標而努力。這是上級及學校對我們工作的要求，更是我們自己對自己的鞭策。

黃河口鎮(zhèn)中學教務處

第三篇：黃河口鎮(zhèn)中學2011-2012學年教務處工作總結(jié)

黃河口鎮(zhèn)中學教務處工作總結(jié)

（2011-2012）

在學校黨政領導的關心下，我們緊緊抓住教學質(zhì)量這一生命主線，堅持以學生發(fā)展為本，認真履行了黨的教育方針，本著重做了如下工作：

一、深入開展校本課程，提高學生整體素質(zhì)

積極貫徹“全能人才”的先進理念，既夯實學生完整的基礎知識體系，打好學生的知識基礎，又著力提高學生的能力。充分尊重學生個性及自身發(fā)展需要，每學年共開設學科類、藝術(shù)類、體育類、電子信息類、綜合類等五類近26門拓展課，由學生自主選擇，并不斷完善拓展型課程教材，加強校本研究的力度。在做好科學知識教育的同時，更注重培養(yǎng)學生科學探究的學習方式，積極組織學生開展科技和環(huán)保類小課題方面的研究，在探究中引領學生形成人與人、人與社會、人與自然和諧相處的可持續(xù)發(fā)展意識，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神與實踐能力。

二、以教學為中心，狠抓教學管理，打造教與學的“雙贏”

功夫花在備課上。我們要求教師個人要克服一個“私”字，要小局服從大局，資源共享，待人以誠，相互協(xié)作，共同提高。我們呼吁“大家好，才是真好！”集體備課規(guī)定備課內(nèi)容，規(guī)定中心發(fā)言人，規(guī)定時間、地點，要形成材料，教務處派專人檢查，謹防流于形式。各備課組教師沿著“學生在課堂上主體參與”這一主線，精心設計教案，體現(xiàn)“三高”和“三嚴”的備課原則，即認識高、站位高、標準高，嚴以律已、嚴謹作風、嚴肅態(tài)度，使每份教案既凝聚備課組全體教師的智慧結(jié)晶，又要體現(xiàn)教師個人風格。教案內(nèi)容應包含教學目標（知識與能力、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀）、教學方法、教學重點難點、教學過程（教師活動、學生活動、設計意圖）、配套練習，教學后每份教案都有教后感。教案提前一周打印成冊，送教務處備案檢查。

本事顯在課堂上。每位教師都能合理安排教學的各個環(huán)節(jié)，利用好教材中所蘊涵的思維發(fā)散點，充分展現(xiàn)學生的知識構(gòu)建過程，教師們能采用操作實踐、觀察討論、大膽猜測等多種教學形式和手段，養(yǎng)成學生樂學善思的習慣，用好教材中的習題和思考題，鼓勵學生多層次、多側(cè)面、多角度尋求解題途徑，切實做到以教師為主導，以學生為主體，精講多練，當堂鞏固。

每學期人人都上兩節(jié)公開課，而且各教研組都及時組織評課活動，做到一人

使青年教師迅速成長，使老教師較快吸收新信息，每位新教師每學期必須聽指導教師課在30節(jié)以上，老教師必須聽新教師課15節(jié)以上，并及時交換意見，嚴防走過場，流于形式，加快了師資隊伍建設進程。

總之，我們教務處在促進學生的全面發(fā)展和教師的專業(yè)化發(fā)展上做了一些工作，但還些不足，譬如開拓創(chuàng)新精神不夠。因此，我們將揚長避短，為我校辦學水平的提升繼續(xù)努力。

第四篇：黃河口鎮(zhèn)中學中長期發(fā)展規(guī)劃

黃河口鎮(zhèn)中學中長期發(fā)展規(guī)劃

（2011——2015）

一、指導思想

以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為指導，堅持科學發(fā)展觀，遵循現(xiàn)代教育的基本規(guī)律，全面貫徹黨和國家的教育方針，堅持“面向全體學生，促進學生全面發(fā)展”的原則，以培養(yǎng)“會做人、會學習、會生活、會創(chuàng)新，適應現(xiàn)代社會發(fā)展的合格化公民和個性人才”為目標，以提高教育教學質(zhì)量為中心，深入進行教育教學改革，全面推進素質(zhì)教育，開創(chuàng)學校工作的新局面。

二、辦學目標

把學校辦成一個具有一定品位和特色的精品學校，打造成一個適合于學生成長的溫馨大家庭，讓偏遠農(nóng)村的孩子能在這個大家庭里享受到較高質(zhì)量的基礎教育，讓學校成為師生的“學園、家園、樂園”，使學生、教師、學校共同發(fā)展。

三、辦學思想

全面貫徹黨在新時期的教育方針，堅持“以人為本、以德立校、以質(zhì)求存、以特求強”的辦學理念，狠抓學校內(nèi)部管理，加強師資隊伍建設，加強課堂教學，加強德育工作，優(yōu)化育人環(huán)境。立足真抓實干，以改革求得發(fā)展，堅定不移地走素質(zhì)教育之路，以新課程改革為抓手，力爭辦出充滿活力，有鮮明個性的高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的初中學校，辦“精品學校”、“特色學校”。

四、具體目標及措施

（一）隊伍建設

目標：

1、打造求實開拓、民主高效的領導班子。

2、建設一支政治堅定、思想過硬、精于教書、勤于育人、為人師表的教師隊伍。措施：

1、加強班子自身建設。領導班子要加強思想作風建設，自覺學習先進教育理論，改進學風和作風，深入學生、深入班級、深入課堂，時時處處堅持說實話、務實事、求實效，大力發(fā)揚腳踏實地、埋頭苦干的工作作風。要與時俱進，登高望遠，充分認識教育競爭不斷加劇的新形勢，自加壓力、開拓創(chuàng)新，不斷提高自身素質(zhì)和能力，服務于教學，服務于師生，服務于社會的建設與發(fā)展。

2、加強師德教育。定期組織全體教職工認真學習教育教學法規(guī)，強化職業(yè)道德教育，樹立正確的教育觀，大力弘揚勤奮求實的敬業(yè)精神，愛生如子的園丁精神，不計得失的奉獻精神，精益求精的創(chuàng)新精神。

3、創(chuàng)建“學習型學?！保俪扇巳酥v學習、人人愛學習的氛圍；啟動“校本培訓”計劃，聘請專家指導，進一步更新教育觀念，增強創(chuàng)新意識，樹立素質(zhì)教育思想，掌握新課程標準，改進教學方法和手段，提高教育教學和教育科研能力。不斷加強教師繼續(xù)教育，鼓勵教師在職函授或自學考試，不斷提高自身學歷。

4、制定《骨干教師培訓計劃》，確立40%的骨干教師培養(yǎng)目標，鼓勵挑重擔，力爭出成效，建設一支“心齊、氣順、風正、勁足”的骨干教師隊伍。

5、加強教師利用多媒體手段的培訓，鼓勵全體教師學習計算機技術(shù)，熟練運用多媒體教學手段。

6、建立“人員能進能出、職務能上能下、待遇能高能低，有效激勵、嚴格監(jiān)督、競爭擇優(yōu)、充滿活力”的用人機制。根據(jù)新課程要求，制訂科學的教師評價制度，從教師的政治方向、教育思想、職業(yè)道德、學識水平、教育教學能力、教學效果與成績等方面制定評價內(nèi)容與評價細則，注重過程性與多元性評價，形成客觀、公正、激勵性的教師評價方案。

（二）學校管理

目標：努力達到精神管理和文化管理的最高境界。

措施：

1、繼續(xù)實行“人人參與、相通互補、人盡其才、各司其職”的人文管理模式，形成“以人為本、和諧民主”的特色管理文化。

2、深入研究管理的科學化問題，使學校管理更加人文、規(guī)范、科學和精細。

3、充分發(fā)揮中層干部的主觀能動性和參與管理的積極性，發(fā)揮其應有的作用，使其都能獨擋一面。

4、強化教師管理、學生管理、安全管理、后勤管理。

（三）德育工作

目標：構(gòu)筑德育大網(wǎng)絡，形成德育專題特色體系。紿終堅持以“善待教育”為主題，以“行為習慣養(yǎng)成教育”為母體，形成系列教育。

措施：

1、加強學校德育工作的領導，健全德育工作領導小組，定期召開會議，研究部署學校思想政治教育工作；充分發(fā)揮班主任的骨干作用，抓好班級管理，發(fā)動全體科任教師參與思想政治工作，強調(diào)人人都是德育工作者，共同做好育人育心工作。定期召開班主任會議，研討交流德育工作的針對性、實效性。

2、密切與家庭、社會的聯(lián)系，形成社區(qū)教育網(wǎng)絡，充分發(fā)揮社會教育力量，加強綜合管理，強化德育效果。

3、本著“抓日常、重養(yǎng)成、講實效”的原則，一方面針對不同年級、不同年齡學生的認知水平，由低到高，由淺入深，注重層次，循序漸進開展工作。另一方面，開展各種創(chuàng)建活動，通過各種評比活動，推動養(yǎng)成教育的落實。

4、開發(fā)德育資源、豐富德育內(nèi)容、拓寬德育途徑，建立校外德育基地，認真組織學生走出校門，參加社會實踐，做到定時間、定地點、形成制度，讓學生在實踐中鍛煉成長。

5、成立學生心理健康咨詢組，制定全校學生心理健康教工作規(guī)程，扎實開展學生心理咨詢活動，養(yǎng)護學生健康心理，提高學生心理素質(zhì)。

6、發(fā)揮共青團的作用，組織廣播站、文學社、青少年志愿者等學生社團組織，培養(yǎng)學生自主能力，活躍校園氣氛，促進良好校風的形成。

7、注重發(fā)揮校園文化對學生的熏陶，校園文化中突出一個“德”字，處處提倡，處處體現(xiàn)，充分發(fā)揮墻壁文化的強烈感染力，創(chuàng)設一種環(huán)境、一種氛圍，潛移默化地影響學生、感染學生、塑造學生。

8、發(fā)揮了課堂主渠道作用，緊跟教育教學改革新形勢，以新課程改革理念為指導，結(jié)合校情不斷研究新情況，改變舊模式，探索新措施，結(jié)合教材內(nèi)容進行德育內(nèi)容滲透，達到了教書育人的功能，加強德育工作的針對性和時效性。

（四）教學工作

目標：扎實有效推進課堂教學改革，堅持“科研興?！?，加大校本教研和校本培訓的力度，走出黃河口鎮(zhèn)中學自己的課堂教學模式。全面提升教學質(zhì)量，并在社會中形成良好聲譽。

措施：

1、結(jié)合課程改革、崗位責任、量化考核等，對教師教學常規(guī)作出新的要求，堅持教學過程中的落實、督查工作，形成教學的考量、獎勵機制。促進教學常規(guī)科學化、規(guī)范化。

2、制定教科研工作條例及教科研工作規(guī)劃，指導各教研組在教學模式、教學方法上，大膽進行改革嘗試，促進課堂教學的優(yōu)化。以評選優(yōu)秀教研組為動力，構(gòu)建人氣足、教風正、研風濃的教研組。

3、加強校際交流，通過橫向聯(lián)系，溝通教學教研信息、學習先進方法促進我校教學改革的逐步深入。

4、各教研組要有一個或多個教法改革試驗課題，并納入教研組計劃認真實施，及時總結(jié)推廣成功的新教法，各教研組每學期要研討兩節(jié)具有教法改革特色的研討課，形成人人注重研討新教法的局面，在摒棄傳統(tǒng)教法，引入新教法，真正在發(fā)揮課堂上學生的主體作用方面有所突破。

5、組織開展德育類、學科類、科技類、技能類、文體類等各種課外興趣小組活動和科技活動，將課外和校外各種活動納入活動課的運行軌道，形成有特色的活動課程，各教研組每學期初要制定開展學科興趣小組活動與學科講座、學科課外活動的具體計劃，活動扎實開展，期末總結(jié)提高。

（五）安全工作

目標：杜絕重大安全事故的發(fā)生，創(chuàng)建“平安和諧校園”

措施：

始終把安全管理放在首位，列為學校的工作重點。加強師生的安全知識教育，利用晨會、班會、班主任會議等形式強化安全意識，利用宣傳欄、廣播、專題講座、安全疏散演練等形式加強了安全常識的普及，增強了師生自我防范和自我保護的意識和能力。完善各種安全管理制度，制定了重大安全事故應急預案，分工明確，責任到人。定期召開會議研究安全工作，完善安全設施，每月檢查安全隱患1——2次，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，制定各種應急預案，組織了緊急疏散演練，尤其在防外來侵害方面，加強防范。

（六）后勤工作

目標：完善現(xiàn)代教育教學設備，綠化、美化校園環(huán)境，創(chuàng)建“綠色學?！薄４胧?/p>

加強總務管理工作，進一步健全和不斷完善后勤工作的有關規(guī)章制度，嚴格健全財務管理制度，嚴格執(zhí)行收費標準；嚴格物資登記、保管、領用、歸還、賠償制度，做到賬物相符。加強校產(chǎn)管理及愛護公物的宣傳教育，執(zhí)行崗位保管責任制與獎罰相結(jié)合的校產(chǎn)管理制度；強化預決算，堅持勤儉辦學的方針，查禁浪費水、電、辦公用品等不良行為。

第五篇：2011黃河口鎮(zhèn)中學雙擁工作計劃

2011黃河口鎮(zhèn)學?！半p擁”

工作計劃

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個”代表的重要思想及科學發(fā)展觀為指導，積極貫徹落實《中華人民共和國國防法》。大力開展國防教育，使學生增強國防觀念，掌握國防知識，弘揚愛國主義精神。

二、基本做法

1、結(jié)合相關學科和活動的課程教學，采取請進來，走出去，集中與分散，課堂與課外教育相結(jié)合的方法進行。緊密聯(lián)系國際國內(nèi)形勢變化，采取師生喜聞樂見、生動活潑的形式，廣泛開展國防和雙擁教育，引導師生立足學校、心系國防，把愛學校、推動教育發(fā)展同愛祖國、保家園結(jié)合起來。

2、繼續(xù)與鎮(zhèn)派出所和邊防哨所雙擁結(jié)對，把駐地部隊列為我校學生軍訓和國防教育基地，初一學生入學，由駐地部隊來校組織軍訓。平時，學校要組織學生學習解放軍政治合格，軍事過硬，作風優(yōu)良，紀律嚴明和全心全意為人民服務的精神。加強思想教育，促進學生理想信念、思想道德建設，促進學生全面提高各項素質(zhì)，促進我校創(chuàng)建文明校園的工作。

3、充分利用現(xiàn)有國防教育的資源、內(nèi)容，針對不同年級學生特點組織各種形式的課外、校外教育活動。

4、依托團委積極開展擁軍優(yōu)屬，擁軍愛民工作。在建軍節(jié)前夕，學校利用黑板報、櫥窗形式宣傳國防教育，增強師生全民國防和雙擁意識。

三、主要工作

1、貫徹落實國家有關法規(guī)，扎實地開展學校的國防教育，切實讓師生樹立“居安思?！钡膰烙^念，激發(fā)學生獻身國防的思想感情，培養(yǎng)學生吃苦耐勞的精神。學校要把國防教育列入教育計劃，根據(jù)不同年級的教育內(nèi)容和要求，有計劃、有步驟地加以教育落實。教學中做到思想性、科學性和趣味性相結(jié)合，采用科學直觀、自然滲透、寓教于樂、生動活潑的教育形式，增強教育效果。

2、積極開展國防教育活動，不斷增強少年兒童的國防意識，增強他們的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)學生機智勇敢、堅忍不拔、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。

3、積極開展擁軍優(yōu)屬活動

積極參加服務活動，努力形成優(yōu)良雙擁工作環(huán)境。學生團員為烈軍屬送溫暖、做好事，號召全體黨團員開展一些小型的募捐活動，給烈軍屬做一些實事，到這些烈軍屬家庭打掃衛(wèi)生、洗衣等。有的烈軍屬在敬老院生活，組織團員學生帶上慰問品去探望，進行文藝演出等。同時積極開展擁軍優(yōu)屬的志愿者服務活動，團員青年以結(jié)對的形式長期為孤寡的烈軍屬長期服務。協(xié)助駐軍部隊做好隨軍子女入學工作，全面落實優(yōu)撫政策。

學校將對軍人家屬，在校軍人子女就讀的學生進行調(diào)查統(tǒng)計，在生活、學習等各方面予以政策上的傾斜，給以適當?shù)恼疹櫋?/p>

四、工作措施、要求

1、加強領導。

學校雙擁工作領導小組。

組長：張勝福

副組長：張冰 楊國文

成員：盧光輝 李娜 曹務群 李文濤 陳光軍 劉軍 楊國才

李大勇 張永泉

2、加強學習。認真學習相關的政策法規(guī)，學習《國防法》、《防空法》和《兵役法》，增強師生對開展雙擁工作的認識，不斷增強師生的擁軍之情、愛國之情。

3、加強宣傳充分利用電子屏、板報、校園廣播等宣傳雙擁的政策法規(guī)，表彰先進，樹立雙擁工作的榮譽感和使命感。

4、加強教育。把雙擁工作和國防教育，納入學生思想道德教育內(nèi)容，建立和完善教育網(wǎng)絡，加強基地建設，設專（兼職）教師上好國防教育課，對學生進行系統(tǒng)教育。新初一入學第一周進行軍訓。

5、加強共建。學校充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，利用現(xiàn)代化教育資源，積極實施智力擁軍。

我校將在墾利縣教育局和黃河口鎮(zhèn)黨委政府的領導下，把“雙擁”工作做好、抓實。學校黨支部歷來重視這項工作，以前這項工作得到上級領導的肯定和群眾的擁護，力爭以后要把這項工作開展的更好。