第一篇:什張家學(xué)校三年規(guī)劃
學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃
田家寨什張家學(xué)校
2009年10月18日
青海省湟中縣田家寨什張家學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃
一、學(xué)校發(fā)展的情況分析
(一)、學(xué)?;厩闆r
我校位于湟中縣田家寨鎮(zhèn)下營村,是一所九年一貫制小學(xué),新校址始建于1986年,原名“什張家中學(xué)”。2010年合班并校,將拉尕小學(xué)、流水溝小學(xué)、黃蒿臺小學(xué)、窯洞小學(xué)幾所學(xué)校的二——五年級學(xué)生并入,我?,F(xiàn)成為一所九年一貫制寄宿學(xué)校,現(xiàn)有學(xué)生450人,教師31人,其中本科學(xué)歷24人,???人,高中2人,縣級骨干教師3名,鎮(zhèn)級骨干教師5人,所有教師愛崗敬業(yè),樂于奉獻,提升教師專業(yè)發(fā)展的積極性很高。九年級、五年級均獲教學(xué)質(zhì)量進步獎,教學(xué)班12個,寄宿生184名。學(xué)校正處于規(guī)范發(fā)展階段。學(xué)校占地面積 24600平方米,建筑面積 2180平方米,擁有30臺學(xué)生電腦,14臺教師辦公電腦,各班室正在開通“數(shù)字班班通”工程,擁有圖書1500000多冊,生均約35冊,各班建立了班級圖書角。
(二)、可利用的資源
1、學(xué)生受地區(qū)的影響,學(xué)生淳樸、天真、憨厚、善良、尊重長輩、遵守學(xué)校規(guī)章制度、有良好的生活習(xí)慣,有易教育、培養(yǎng)。
2、教師具有地道的山里人氣息,憨厚、善良、樸素、誠實、熱愛家鄉(xiāng)、熱愛生活,同事間團結(jié)和睦,具有很強的上進心,有能吃苦,肯奉獻的精神。
3、機遇:
①正趕上國家“兩基”驗收,②縣教育局合班并校,調(diào)整教育平衡發(fā)展,在師資配備、項目投資方面力度大。
③受益于“香港救世軍”集團的援助,各校配科學(xué)實驗室、“數(shù)字班班通”。湟中縣教育局正在建設(shè)校園網(wǎng)建設(shè)(光纖)。
④學(xué)生家長非常支持和理解學(xué)校布局調(diào)整,我校是片上保留的一所寄宿制學(xué)校,目前形成一校四點(教學(xué)點),實行完初聯(lián)校管理的體制,辦學(xué)規(guī)模逐步擴大。
⑤市級課題“如何提高學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力”正在我校實驗。
⑥學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,精干、作風優(yōu)良、能力強、有較強的創(chuàng)新意識,并且在教師中有很好的口碑。
⑦實行“提升明德小學(xué)教學(xué)質(zhì)量”項目的機遇。
⑧書香校園初建,古詩文誦讀已成習(xí)慣,校園布局綠化現(xiàn)已開始。
(三)、影響學(xué)校發(fā)展的主要問題
1、教師年齡老化,教學(xué)方法老套,學(xué)科骨干少,學(xué)校地處偏遠,工作環(huán)境相對較差。
2、校本教研的水平相對較低,一定程度上制約著教師的專業(yè)發(fā)展。
三、學(xué)校的教育理念與發(fā)展的思路
1、辦學(xué)理念
以提高教學(xué)質(zhì)量為目標,以法治校,民主管理,營造人文環(huán)境,形成良好的校園文化,讓教師教的幸福,學(xué)生學(xué)的成功。
2、總體目標
學(xué)校常規(guī)管理科學(xué)化、精細化,寄宿制管理具有特色。教學(xué)質(zhì)量
穩(wěn)步提高,五年級保持在片前三名,九年級保持在全縣前15名。加快教師的專業(yè)發(fā)展,教學(xué)形成獨特的風格,縣級以上骨干教師達25%。書香型校園初建成效,學(xué)生有知有德,辦成當?shù)鼐哂袝闾厣霓r(nóng)村寄宿制學(xué)校。
3、校訓(xùn)、校風、教風、學(xué)風
校訓(xùn):誠信做人,文明勤奮
校風:健康活潑,成信文明
教風:敬業(yè)合作,熱誠奉獻
學(xué)風:求真樂學(xué),好問多思
4、培養(yǎng)的學(xué)生目標
勤奮學(xué)習(xí),善于思考,誠信做人,感恩長輩,養(yǎng)成良好生活、學(xué)習(xí)習(xí)慣、具有不敢落后的精神。
四、思路與措施
(一)學(xué)校管理
1、指導(dǎo)思想
以法治校,民主管理,以人為本,按章管理,以學(xué)校的發(fā)展目標為目標,發(fā)現(xiàn)的問題為出發(fā)點,重激勵、鼓勵完成各項任務(wù)。
2、方式方法
一切為學(xué)校發(fā)展,抓好日常管理的精細化,日常化。
3、要求
廣泛征求教師的意見,完善管理制度,建立激勵機制,考核獎勵,特別是對學(xué)校的特殊貢獻,要加重獎勵。
(二)德育
1、指導(dǎo)思想
讓學(xué)生知法、懂法、守法,遵守學(xué)校規(guī)章制度,感恩長輩、感恩老師、團結(jié)合作,和睦相處,家長滿意的學(xué)生。
2、方法
以學(xué)生一日常規(guī)要求,班級評價,任課教師評價,按日、周、月、學(xué)期、學(xué)年綜合評價督促學(xué)生良好習(xí)慣的形成,獎勵學(xué)生在各個活動中的良好展示。
3、主要工作
(1)、開展主題班會,專題座談會,(2)、舉辦各類活動競賽,辦各類板報,(3)、星級評價
(4)、讀書活動
(三)師資隊伍
1、指導(dǎo)思想
以培訓(xùn)、實踐、提高、發(fā)展為環(huán)節(jié),加快教師的專業(yè)成長,形成獨到的教學(xué)風格,具有一定的校本教研能力,形成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣,打造一支學(xué)習(xí)型的教師隊伍。
2、方法
積極參與各級各類學(xué)習(xí)培訓(xùn),邀請教育專家專業(yè)引領(lǐng),不斷反思,鼓勵教師不同形式的進修,創(chuàng)造機會外出學(xué)習(xí)參觀。
3、主要工作
(1)建立教師專業(yè)成長檔案,(2)進行能力層次認定,落實“三名”工程,(3)舉辦教學(xué)能手等的競賽活動,(4)校本教研活動
(四)書香校園建設(shè)
1、目標
啟動書香校園文化整體建設(shè)方案,營造書香校園的氛圍,建設(shè)師生讀書活動的制度和激勵機制。
2、策略
(1)新建乒乓球臺,布局修整東樓前花園,載植苗木,教學(xué)區(qū)、生活區(qū)裝貼校訓(xùn)、學(xué)風等,(2)按書香校園要求對校園綠化進行整體設(shè)計,(3)建設(shè)讀書制度,倡導(dǎo)讀書,安排一節(jié)讀書課,(4)加強古詩文誦讀,(5)加強班級圖書角的建設(shè),初步形成班級書香文化特色,(6)辦好閱讀欄、宣傳欄、黑板報、手抄報、廣播站等。、(五)教學(xué)科研
開齊課程,加強教學(xué)常規(guī)的過程管理,落實好市級課題《開展課前預(yù)習(xí),培養(yǎng)自學(xué)能力》和民德實驗項目,總結(jié)經(jīng)驗,撰寫論文,開展好地方課程和綜合課程,體現(xiàn)地方特色。
第二篇:什張家學(xué)校教導(dǎo)工作總結(jié)
什張家學(xué)校教導(dǎo)工作總結(jié)
(2009——20010學(xué)第一學(xué)期)
一學(xué)期的教育教學(xué)工作已接近尾聲,現(xiàn)將我校的教導(dǎo)工作做如下小結(jié):
一、教研活動與常規(guī)管理方面:
(1)在教務(wù)工作中一如既往地要求教師超周備課、周一早簽字,學(xué)科組長負責核實課時數(shù)、教法學(xué)法及課后檢測的設(shè)計、信息技術(shù)的運用、教學(xué)反思的記錄等。中學(xué)部備課滲透“三大名?!钡南冗M教學(xué)理念,以丹麻中學(xué)的“學(xué)、展、點、練”的教學(xué)模式為導(dǎo)向。在九月份的常規(guī)檢查中將其做為了重點進行了檢查量化。小學(xué)部學(xué)習(xí)教育局的“導(dǎo)學(xué)、展教、訓(xùn)練”的教學(xué)模式,我校在十月份對十二名教師進行了課堂教學(xué)評價。
(2)從九月下旬開始,學(xué)校以文理科為單位,開展了語文、數(shù)學(xué)、英語、物理科目的教研活動。截止十二月上旬,開展教研活動12節(jié)次(僅僅是課堂教學(xué)教研活動)。另外,在11月下旬承接了田家寨中心教研片的教研活動,當中我校5名教師進行了課堂教學(xué)展示活動。
(3)我校在十月份的常規(guī)檢查中將信息技術(shù)的運用做為了檢查的重點。結(jié)合教案進行了統(tǒng)計檢查,小學(xué)部以班級“光盤教學(xué)登記冊”為依據(jù),中學(xué)部以“多媒體運用登記表”為依據(jù)進行統(tǒng)計,截止元月份,運用累計節(jié)次達到402節(jié)。另外,我校于第十周組織開展校本教研活動,內(nèi)容豐富,組織緊湊。通過歌詠比賽、舞蹈、英語情景劇表演、語文課本劇表演以及科學(xué)實驗發(fā)明等活動。
(4)十一月份在常規(guī)檢查中將教師的作業(yè)批改做為了檢查的重點。主要以數(shù)量和質(zhì)量入手,對全校31名教師進行量化評價。另外對“小五課”的批注教案進行了相關(guān)的要求與檢查。十二月份對教師的備課、作業(yè)、信息技
術(shù)的運用、教研活動進行了全面的檢查量化,并納入了崗位考核。
二、工作上的不足
1.課程標準學(xué)習(xí)還未能真實全面地落實到課堂教學(xué)中。
2.教研活動開展的有效性、時效性有待進一步加強。
3.信息技術(shù)與課堂教學(xué)的整合還需進一步加強。
4.教師每月一篇的反思沒有寫出自己的東西,也有應(yīng)付的做法,還需改進管理與轉(zhuǎn)變教師觀念。
第三篇:2008年什張家學(xué)校中考復(fù)習(xí)總結(jié)
2008年什張家學(xué)校中考復(fù)習(xí)總結(jié)
中考總復(fù)習(xí)是初中教學(xué)的終結(jié)環(huán)節(jié),其功能在于對已學(xué)的知識和已有的能力的檢測、反饋、糾偏、回授、鞏固和提高。中考總復(fù)習(xí)具有知識點多,時間緊迫,收效低微,缺乏新鮮感等特點。因此搞好總復(fù)習(xí)并不容易,一方面要有正確的指導(dǎo)思想和工作態(tài)度,另一方面還要有良好適宜的策略,二者相輔相成,互動互補,只有這樣,總復(fù)習(xí)才能事半功倍,收到顯著效果。我校為搞好總復(fù)習(xí)制定本學(xué)期復(fù)習(xí)計劃如下:
一、明確目標,吃透考試大綱。
在總復(fù)習(xí)過程中,只有確立了正確的復(fù)習(xí)教學(xué)觀念,才能有明確的思想來指導(dǎo)復(fù)習(xí)教學(xué)工作。因此必須緊緊圍繞著《大綱》和《考試說明》中關(guān)于對初中畢業(yè)生的要求的內(nèi)容,對考試范圍、學(xué)生情況仔細研究,心中有數(shù),使復(fù)習(xí)能抓住重點。及時根據(jù)教學(xué)內(nèi)容和學(xué)生反饋的意見不斷調(diào)整和充實復(fù)習(xí)計劃。
二、制定、實施嚴密的中考復(fù)習(xí)路線圖計劃。
(一)第一階段的復(fù)習(xí),應(yīng)以“本”為主。抓綱務(wù)本,優(yōu)化對學(xué)生各知識點的復(fù)習(xí)。盡管現(xiàn)在中考題大多來自課外,但這些題大部分是課文中基礎(chǔ)知識的變形和延伸。因此,在這一階段復(fù)習(xí)中,應(yīng)遵循《九年義務(wù)教育全日制初級中學(xué)教學(xué)大綱》的教學(xué)要求和教學(xué)內(nèi)容來復(fù)習(xí)。這也是命題者命題的依據(jù)。又因為整個中學(xué)語文知識系統(tǒng)分散和包含于各冊課文之中,所以又存在著知識點零碎,覆蓋面廣和不系統(tǒng)等特點。復(fù)習(xí)中堅持學(xué)生為主體、訓(xùn)練為主線,使學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人。復(fù)習(xí)中引導(dǎo)學(xué)生把學(xué)過的知識重新進行整理歸類,找出規(guī)律。可針對中考題型特點,開展專題復(fù)習(xí)。
(二)第二階段復(fù)習(xí),主要從考試題型方面入手。像英語教學(xué)復(fù)習(xí)當中,在語法專項復(fù)習(xí)(利用第一學(xué)期末的三周時間)中,充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性,以學(xué)生復(fù)習(xí)為主教師總結(jié)為輔。每復(fù)習(xí)一個項目,都創(chuàng)設(shè)與知識點相關(guān)的問題,尋找專項練習(xí),做到每節(jié)課復(fù)習(xí)都有復(fù)習(xí)目標、要點追蹤練習(xí)、課外鞏固練習(xí)等,做到項目有專練,人人有所得。在綜合練習(xí)訓(xùn)練中主要緊扣題型,講練結(jié)合。專項訓(xùn)練僅僅是就某一個知識點的單純訓(xùn)練,在此基礎(chǔ)上,我們應(yīng)對學(xué)生進行綜合運用能力的訓(xùn)練,即有選擇地進行聽力、筆試為一體的成套試題的訓(xùn)練。通過對學(xué)生限時測試,使他們把所學(xué)的知識上升為綜合運用能力,逐步適應(yīng)中考要求。同時對各地區(qū)歷年的中考試卷,試題類型結(jié)構(gòu)加以認真研究,篩選搜集了許多復(fù)習(xí)資料并組合成新的模擬試卷供學(xué)生測試。針對今年中考的題型逐一進行解法指導(dǎo)和訓(xùn)練,查漏補缺。依據(jù)復(fù)習(xí)材料精選試題讓學(xué)生充分熟悉中考的題型。
(三)第三階段是模擬考試訓(xùn)練。最后階段一定要克服以往語文復(fù)習(xí)中重講授,輕視提煉與引申;重盲目運用模擬資料,缺乏針對性;重大量模擬簡單講評,忽視培養(yǎng)學(xué)生解決問題的思路和方法;重理論概括,輕視基本能力訓(xùn)練等缺點。通過模擬練習(xí),繼續(xù)查漏補缺。進一步強化學(xué)生的應(yīng)試能力和積累做題技巧?,F(xiàn)在的復(fù)習(xí)資料可謂是鋪天蓋地,但我們要根據(jù)教學(xué)大綱和考試,不搞題海戰(zhàn)術(shù),重視精選精練精講。對于出現(xiàn)的問題必須及時的“回爐補火”。
三、全面分析,切實做好對各類信息的篩選工作
以往復(fù)習(xí)經(jīng)驗表明,中考復(fù)習(xí)時對各類信息做好全面的分析篩選工作可以起到事半功倍的效果。因此我首要做好對學(xué)生、對命題、對資料的分析工作。
1、分析學(xué)生學(xué)習(xí)狀況。重視對學(xué)生的研究,進行因材施教,是教學(xué)必須遵循的原則。在總復(fù)習(xí)過程中,學(xué)生的練習(xí)題、作業(yè)、試卷增多了,我們應(yīng)該盡量多地對其進行批改,從中獲取具體的信息,進行分析、研究,及時反饋,查缺補漏,對癥下藥。復(fù)習(xí)中重視信息反饋,可使學(xué)生強化正確知識,糾正錯誤認識,調(diào)整思維方式,改進復(fù)習(xí)方法。使每一個學(xué)生都有所收獲。
2、分析中考命題依據(jù)??倧?fù)習(xí)的最重要目的就是提高學(xué)生語文素養(yǎng),應(yīng)對升學(xué)考試。所以,深入研究考試是十分必要的。近幾年的中考試題,在試題結(jié)構(gòu)、命題內(nèi)容和題型、題量上基本上沒有變化。但由于命題者和命題趨向的差異,故每年的試卷會出現(xiàn)很大的分別,我們要充分認識這種差異,著重研究《考試說明》的具體特點,理解精神要求,包括范圍、重點、題型、題量、比分等等。研究中考命題依據(jù),目的在于掌握中考復(fù)習(xí)的綱要。這樣,復(fù)習(xí)就能明確目標,抓住關(guān)鍵,提高效益。繼續(xù)把近幾年來的中考試題拿來進行分析比照,找出其特點和共性,分析中考語文變化動態(tài)。只有了解了考什么,如何考,才能把握復(fù)習(xí)的方向,進行有針對性的復(fù)習(xí)。
3、分析復(fù)習(xí)資料。面對復(fù)習(xí)資料眾多、繁雜的情況,精選復(fù)習(xí)資料。最好的復(fù)習(xí)依據(jù)是《考試說明》,最好的訓(xùn)練材料是近兩年的中考試題。同時,不斷通過各種渠道,繼續(xù)收集有關(guān)考試信息,并對其進行分析研究,從而總結(jié)出一般性的規(guī)律,以此來確定明確的復(fù)習(xí)目標,選擇合適的內(nèi)容,實施更有效的方法對策。特別是精選幾套中考模擬試題進行近似實戰(zhàn)的強化訓(xùn)練,注意發(fā)現(xiàn)問題(包括審題、做題規(guī)范、應(yīng)試心理等方面),及時的指導(dǎo)。在講評練習(xí)時,認真講清解題的思路和方法,不是只對練習(xí)答案,要“授之以漁”,最后達到觸類旁通、舉一反三的作用。
五、指導(dǎo)技巧,訓(xùn)練學(xué)生良好的考試心理。
除了精心復(fù)習(xí)和訓(xùn)練之外,考試技巧的高低也直接影響學(xué)生的考試成績。因此,在復(fù)習(xí)訓(xùn)練時,還應(yīng)加強答題技巧的輔導(dǎo)與練習(xí)。另外,由于過分緊張,學(xué)生常產(chǎn)生一些不良情緒,導(dǎo)致考試成績失敗,不能正常發(fā)揮水平。比如把“注音不正確”看成“注音正確”的大有人在。所以,復(fù)習(xí)時要善于分析學(xué)生的心理,根據(jù)不同的性格特征以及所呈現(xiàn)的問題,從實戰(zhàn)的角度出發(fā),有計劃、有策略地進行心理訓(xùn)練,鍛煉他們意志的堅韌性,培養(yǎng)他們情緒的穩(wěn)定性,增強自我調(diào)控能力。
六、集思廣益,充分發(fā)揮語文組集體的智慧。
加強集體備課活動,充分發(fā)揮集體的智慧,集思廣益。大家集體研究復(fù)習(xí)計劃,選擇復(fù)習(xí)資料,安排復(fù)習(xí)時間和復(fù)習(xí)內(nèi)容,分析近兩年語文中考試卷和中考題型,確定中考的方向和重點,避免復(fù)習(xí)走彎路,做無用功。大家互相學(xué)習(xí),取長補短,力爭做到復(fù)習(xí)省時、高效,全面提高學(xué)生整體素質(zhì)。
中考升學(xué)是個人的勞動,集體的成果。如果某一科的平均成績很高,但學(xué)校的升學(xué)率不高,也不能說這一科對本中考的貢獻很大。相反,造成升學(xué)率不高的原因有可能就是幾科老師缺乏戰(zhàn)略眼光,只盯著自己那點自留地擠時間、搶時間造成的。我們樹立了中考一盤棋的思想,和各科老師密切配合、團結(jié)協(xié)作,變單兵種作戰(zhàn)為集團軍沖鋒。“三年,三十六個月,一千零九十五天,這是一筆難以匯聚的財富,這是一段生命與生命交融的時光,這是我們用汗水和淚水,用不倦的腳步踏出的一條無法用尺來度量的路,如果信念可以堆積,我們將樹起另一座泰山!”我祈禱這句話早日成為現(xiàn)實!拭目以待西江中學(xué)中學(xué)的中考成績輝煌!
第四篇:學(xué)校三年規(guī)劃
陳城小學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃
(2005.9——2008.7)
一、學(xué)校辦學(xué)指導(dǎo)思想
堅持貫徹素質(zhì)教育的要求,從學(xué)校的實際情況出發(fā),以學(xué)生的發(fā)展為核心,深化課程改革與加強學(xué)生德育工作并舉,通過更新教育觀念、運用現(xiàn)代教手段,提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量。形成自身的辦學(xué)特色,使學(xué)校走上可持續(xù)發(fā)展之路。
二、學(xué)校辦學(xué)現(xiàn)狀分析 1.學(xué)?;厩闆r。
陳城小學(xué)位于陳城鎮(zhèn)陳城村北山,學(xué)?,F(xiàn)有教學(xué)班10個,學(xué)生人,學(xué)校占地面積平方米?,F(xiàn)有專用室5個(電腦房、實驗室、儀器室、圖書室、、多媒體教室)。
2.管理狀況。
學(xué)校初步形成了校長負責制下的分層分級網(wǎng)絡(luò)管理,學(xué)校各部門能分工協(xié)作,各司其職。在管理的實踐過程中形成了一系列規(guī)章制度,如:教師行為規(guī)范、師德文明公約、教職工獎懲考核條例、教學(xué)工作考核等,這些規(guī)章制度為學(xué)校的良好運行提供了必要的保障。隨著教育改革的不斷深入,學(xué)校管理需從長效管理,從嚴治教上進一步構(gòu)建更規(guī)范合理,易操作、求實效的規(guī)章條例來規(guī)范教職工的言行,滿足教職工發(fā)展的需要,調(diào)動廣大教職工的積極性,努力實現(xiàn)過程管理與目標管理的統(tǒng)一。
3.隊伍現(xiàn)狀。
管理隊伍:學(xué)?,F(xiàn)有行政班子5人,其中主管全面工作的副校長1人,教導(dǎo)主任2人(分別管教務(wù)和學(xué)籍),總務(wù)后勤1人,少先隊總輔導(dǎo)員1人。領(lǐng)導(dǎo)班子成員中中共黨員1名,入黨積極分子1名,平均年齡28歲,中青結(jié)合,具有事業(yè)心、責任感和大局意識。同時目前的管理隊伍也存在一定的不足,如:指導(dǎo)服務(wù)意識欠強,自身業(yè)務(wù)能力尚需不斷提高等,這些都為有效的管理工作帶來了不利因素,是今后不斷完善管理工作的突破口。
師資隊伍:我校目前在編教職工23人,中老年教師3人,青年教師20 人,市級骨干教師2人,縣級骨干教師1人,教師中??茖W(xué)歷10人,小學(xué)高級教師4人,教師隊伍相對穩(wěn)定。大部分教師在業(yè)務(wù)上有較高要求,形成了一股在業(yè)余時間“充電”學(xué)習(xí)的良好風氣,青年教師有發(fā)展?jié)摿?,有上進心和事業(yè)心。本校教師隊伍的不足在于:教育觀念、教育手段需跟上現(xiàn)代教育發(fā)展的需要,敬業(yè)奉獻、刻苦鉆研等良好品質(zhì)在一部分教師的身上有待加強,提高教師隊伍整體素質(zhì),有重點地培養(yǎng)一支一專多能的骨干教師隊伍是我校師資建設(shè)的重要目標。
4.德育工作現(xiàn)狀。
德育工作網(wǎng)絡(luò)初步形成,有一支作風正、能力強的班主任隊伍。學(xué)校注重培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和文明禮儀,形成了文明良好的校園環(huán)境。學(xué)校被評為縣“文明學(xué)?!薄5掠ぷ鞯谋∪醐h(huán)節(jié):部分教師的德育理念有待更新。學(xué)校還未充分利用社區(qū)教育資源,建立相對固定的社會教育實踐基地,形成社會、家庭、學(xué)校三位一體教育的有效合力。
5.教學(xué)工作現(xiàn)狀。
(1)學(xué)校初步建立了教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,積極開展課堂教學(xué)改革,整體教學(xué)質(zhì)量逐步提高,但各學(xué)科發(fā)展不平衡。(2)教師對學(xué)習(xí)和應(yīng)用現(xiàn)代化的教學(xué)手段有一定的積極性,但學(xué)習(xí)和運用的力度有待加強,應(yīng)注重實效性。(3)部分教師仍滿足于傳統(tǒng)的教育模式取得的成績,應(yīng)轉(zhuǎn)變教育觀念,注重面向全體學(xué)生,探索新的教育模式,運用現(xiàn)代教育技術(shù),提高課堂教學(xué)的質(zhì)量,仍是學(xué)校思考的首要問題。(4)本校生源參差不齊,學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣有待加強。
6.設(shè)施設(shè)備。
經(jīng)過近幾年的努力,我?;镜脑O(shè)施設(shè)備有了較大的改變:綠化了校園;建起了校園擋土圍墻;多媒體教室和電腦教室也投入使用;建成了一個籃球場;添置了一批籃球、排球等體育器材等,整個校園校舍整潔潔美觀。但由于場地的限制,學(xué)生的活動場地較小,沒有規(guī)范的室內(nèi)及室外活動場地,現(xiàn)代化的設(shè)施如:校園網(wǎng)需添置,語音室、音樂教室、美術(shù)教室等專用教室需建立,以適應(yīng)現(xiàn)代化教學(xué)的需要。同時學(xué)校需進一步加強對現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備的 管理,用足用好現(xiàn)有設(shè)備。學(xué)?,F(xiàn)有經(jīng)費不足,學(xué)校正常運轉(zhuǎn)及發(fā)展,需要一定的投入。此外教師的待遇較低,對教師的工作積極性有一定影響。
三、學(xué)校的發(fā)展目標
1.辦學(xué)目標:學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量在縣排中上水平,達成科學(xué)、有效的信息化的學(xué)校管理方式,形成校風正派,教風嚴謹,學(xué)風靈活;社會聲譽良好,受家長歡迎的學(xué)校;辦成一所素質(zhì)教育開放型的窗口學(xué)校。
校風:誠實勤奮、團結(jié)守紀、文明進取、活潑健美; 教風:敬業(yè)愛生、嚴謹治教、為人師表、勤奮進??; 學(xué)風:勤學(xué)善思、求實創(chuàng)新、誠實活潑、尊師守紀; 校訓(xùn):誠實、勤奮、儉樸、文明;
2、培養(yǎng)目標:合格+個性。
合格:文明守紀,誠實守信,樂學(xué)善思,身心健康。
個性:在藝術(shù)、體育等方面學(xué)有所長,有興趣愛好,為個性特長可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。
四、學(xué)校綜合發(fā)展計劃
(一)學(xué)校管理
目標: 確立以人為本的管理理念,建立信息化管理網(wǎng)絡(luò),重建各項規(guī)章制度,堅持依法治校,以德立校,形成科學(xué)有效的管理運行機制。
措施:
----健全校務(wù)公開制度,發(fā)揮教師的監(jiān)督作用,健全對學(xué)校重大決策的審議制度。
-----完善以校長負責制為核心的學(xué)校管理體制,修訂職責權(quán)利相統(tǒng)一的崗位責任制,以周工作交流會為平臺,促進工作直協(xié)調(diào)發(fā)展。
----規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)制度,提高校務(wù)人員的綜合素質(zhì)。
----加強校后備干部的培養(yǎng)工作,堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t,制定后備干部培養(yǎng)措施,落實到人,系統(tǒng)培養(yǎng)。
達成標志:
1.各項規(guī)章制度完善齊全,發(fā)揮實效。2.各塊工作政令暢通,校信息化管理網(wǎng)絡(luò)有序運作。3.創(chuàng)建市級“素質(zhì)教育合格?!?。
(二)師資工作
目標:建立一支愛崗敬業(yè),在教育教學(xué)上務(wù)實創(chuàng)新,有較強業(yè)務(wù)能力,有團隊合作精神,相對穩(wěn)定的教師隊伍。形成校學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)運行機制及培育校骨干教師隊伍。
措施:
----加強師德教育,提高教師的政治素質(zhì)和職業(yè)道德。
----強化師能訓(xùn)練,提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。學(xué)校定期組織教育教學(xué)講座,充分發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)來促使教師教育觀念的轉(zhuǎn)變,擴大教師的信息和視野;開展崗位練兵活動、教學(xué)比武活動、走近大師讀書活動等。
----增強師資培訓(xùn)。創(chuàng)設(shè)條件,支持鼓勵安排教師學(xué)歷培訓(xùn)和各種新課程培訓(xùn)等。
----注重激勵機制。達成標志:
1、一支師德高尚、作風踏實、一專多能的校骨干教師隊伍。
2、縣級骨干教師2-3名。
3、中青年教師學(xué)歷全部達到??茖W(xué)歷。
(三)德育工作
目標:進一步更新德育理念,樹立全員德育、全程德育的思想; 以藝術(shù)特色活動為載體,提高德育實效性;提升家庭教育的整體水平,建立相對固定的社會實踐基地,形成社會家庭學(xué)?!叭灰惑w”教育的有效合力。
措施:
------有效整合校內(nèi)各處室橫向教育力量,發(fā)揮學(xué)校、年級、班級三級管理縱向網(wǎng)絡(luò)作用,切實形成德育工作的導(dǎo)向機制、運行機制、監(jiān)控機制和激勵機制。
導(dǎo)向機制——以全面提高學(xué)生素質(zhì),養(yǎng)成“十種”良好學(xué)習(xí)行為習(xí)慣為機制。運行機制——學(xué)校、社會、家庭三位一體;學(xué)科德育、校班會、隊活動、社會實踐互補的運行機制。
監(jiān)控機制——為提高德育目標管理的到達度,重點對校內(nèi)以下內(nèi)容予以重點監(jiān)控:德育課程、主題班隊會、社會實踐、影視閱讀、家訪率、學(xué)科德育。
激勵機制——認真落實一年一度的?!皟?yōu)秀”師生評選工作和“本周行動”小標兵評選。
------注重學(xué)科德育,把握好課堂教學(xué)這一實施德育的主陣地。把知識的學(xué)習(xí)同陶冶性情、良好品德的養(yǎng)成相整合。
------以愛國主義教育為校園文化的主旋律,落實雙基教育,注重內(nèi)化過程,使明理、導(dǎo)行、訓(xùn)練相結(jié)合,達到“知”、“情”、“意”、“行”相統(tǒng)一。行為規(guī)范常抓不懈,以評選“三好生”、“優(yōu)秀班隊干”、爭創(chuàng)“文明班級”等為激勵手段,促使學(xué)生從他律到自律,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和文明禮儀。
-------學(xué)校制定家庭教育計劃,進一步挖掘“家長學(xué)?!钡墓δ?,開展“家長學(xué)校”系列講座,繼續(xù)深入開展家訪工作。
達成標志:
1、建立起較完善的德育管理體制和工作機制。
2、爭創(chuàng)市級“文明學(xué)?!?。
3、建立各年級相對固定的社會實踐基地,使校內(nèi)外教育資源有機整合。
(四)教學(xué)工作
目標:完善校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),全面提高各科教學(xué)質(zhì)量;教師能利用現(xiàn)代信息技術(shù)教育手段為教學(xué)服務(wù);更新教師的教育觀念,優(yōu)化大班教育,形成校大班教育的特色。
措施:
----加強對弱勢學(xué)科的支持與指導(dǎo),切實提高其教學(xué)質(zhì)量。
----制定與落實校各年級寫字教學(xué)目標細則,以“人人寫好一手規(guī)范字”,認真完成各科作業(yè)為抓手,重視學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。
----進一步完善校教學(xué)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò);定期進行教學(xué)質(zhì)量達標評價,從評價 結(jié)果入手,及時反饋信息,交流意見,針對問題,提出改進辦法;強化教研組功能,提高教研質(zhì)量。
----組織落實好大班化教學(xué)工作,注重觀念的轉(zhuǎn)變,加強培訓(xùn)、觀摩、研討及課題研究工作,進行“大班化背景下的有效教學(xué)”課題實踐研究。
----大力推進信息技術(shù)教育:校從三年級開始均開設(shè)信息技術(shù)課程,制定與落實各年級的教育目標和計劃;大力推進信息技術(shù)與學(xué)科教育的整合。
達成標志:
1.教學(xué)流程管理有章可循,資料積累詳實。
2.把好年段質(zhì)量關(guān),使學(xué)科教學(xué)質(zhì)量均衡發(fā)展,在縣同類學(xué)校中名列前茅。
3.實現(xiàn)大班化有效教學(xué)。
(五)教育科研工作
目標:注重教研堅持教研、課題研究相結(jié)合,增強教師課題研究意識,提高教師課題研究能力。
措施:
----建立健全全??蒲泄ぷ鞴芾頇C制,成立校長負責的科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確其職責,具體指導(dǎo)和實施課題計劃研究,制訂學(xué)校課題實施細則。
----對面上的教師以個案研究為著重點,加強培訓(xùn)與講座。骨干教師必須在三年內(nèi)參與一項課題研究。
----建立科研激勵機制,將積極參與科研工作與教師業(yè)務(wù)考核和獎金掛鉤,提高教師投入教科研工作的積極性。
----重視對科研成果的學(xué)習(xí)與推廣,大力提倡“科研興?!薄__成標志:
1.“大班化背景下的有效教學(xué)”結(jié)題,真正促進學(xué)校發(fā)展。2.形成一支??蒲泄歉申犖?。
3.??蒲泄ぷ髻Y料齊全,匯編本校教師的論文集、案例集。
(六)體、衛(wèi)、藝工作
目標:提高學(xué)生身心素質(zhì),陶冶藝術(shù)審美情趣,培養(yǎng)興趣特長。措施:
----加強健康教育工作,提高體育課和課外體育活動的質(zhì)量,保證學(xué)生每天一小時體育鍛煉活動時間,加強體育鍛煉達標,身體素質(zhì)測試的項目訓(xùn)練。
----加強象棋、籃球、田徑校運動隊的管理,提高訓(xùn)練質(zhì)量。----結(jié)合校情,開展小型多樣的體育競賽。----保持校藝術(shù)特長,開展各類藝術(shù)興趣小組活動。達成標志:
1.體育鍛煉達標合格率95%,優(yōu)秀率10%。2.開辟校藝術(shù)畫廊。
(八)后勤工作
目標:促使后勤工作人員服務(wù)意識加強,為教育教學(xué)一線提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。校園網(wǎng)建設(shè)順利進行。
措施:
----加強對后勤人員職業(yè)道德教育,明確崗位職責要求。
----加強學(xué)校的財務(wù)管理制度,財產(chǎn)保管制度,安全保衛(wèi)工作制度,物品采購制度,維修報廢制度等。
----用足用好現(xiàn)有的教育資源,為教育教學(xué)提供充分的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。----爭取上級支持,適度投入,改善校園環(huán)境,注重功能性和藝術(shù)性相結(jié)合,達到良好的校園隱性教育效果。進一步完善學(xué)校的硬件設(shè)施,積極籌措校園網(wǎng)的建設(shè)。
達成標志:
1.后勤工作能得到第一線教師的認可。
2.專用室配置到位,合理各室使用,文檔資料齊全。3.完成校園網(wǎng)的建設(shè)。
五、學(xué)校的保障機制
1.學(xué)校五年規(guī)劃得到全校師生的認同。
2.學(xué)校管理層給予充分重視,管理得力,按計劃,有序地實施計劃。3.分別制定五年發(fā)展規(guī)劃及學(xué)期工作計劃,及時小結(jié)。
4.發(fā)揮教師的監(jiān)督作用,使計劃的開展按照預(yù)定的正確方向進行。
5.努力爭取上級支持,保證經(jīng)費等財力、物力的保障。
第五篇:學(xué)校三年規(guī)劃
大橋初中三年發(fā)展規(guī)劃
為加快學(xué)校的發(fā)展,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,進一步創(chuàng)新學(xué)校管理,構(gòu)建現(xiàn)代化學(xué)校管理機制,全面實施素質(zhì)教育,我校制定了學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃。
一、學(xué)校概況
大橋初中始建于1932年,位于內(nèi)鄉(xiāng)縣大橋街中心,占地面積15000m2,建筑面積7700m2,主要有教學(xué)樓兩棟,男女寢室樓兩棟,綜合樓兩棟,學(xué)校地面硬化率達90%,綠化率達50%。
學(xué)?,F(xiàn)有十七個教學(xué)班,在校學(xué)生897人,現(xiàn)有專任教師62人,學(xué)歷全部達標,其中高學(xué)歷32人,占總?cè)藬?shù)的52.3%,中級職稱以上21人(其中高級教師8人)達33.8%。
學(xué)校有圖書室、儀器室、音樂教室等教學(xué)輔助用房及辦公用房,達到了九室齊全,硬件配套,能正常進行教育教學(xué)活動。其中圖書室藏書33633冊,有物理儀器1624件,化學(xué)儀器4082件,生物儀器969件,體育器材556件,音樂器材158件,美術(shù)器材127件,均達到了國家二類標準。
近年來學(xué)校加大投入,先后投資二十余萬元,組建了兩個學(xué)生用電腦教室(80臺),拉寬帶進校建網(wǎng),達到了班班通、室室用;投資近十萬元,為任課教師配備了手提電腦,使教師們都能利用現(xiàn)代化手段進行教學(xué)。
二、指導(dǎo)思路
以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針,以科學(xué)發(fā)展觀為理念,堅持“規(guī)范加特色,人文加和諧”的辦學(xué)思路,把教育發(fā)展作為主題,把教學(xué)改革作為動力,把提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效益作為根本出發(fā)點,加大學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè),全面深入地推進素質(zhì)教育,探索符合我校特點的辦學(xué)之路,促進學(xué)校全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
辦學(xué)宗旨:責任成就人生
內(nèi)容:責任教育
責任教師
責任課堂
校訓(xùn):對自己負責
對他人負責
校風:處處有責任心
時時有責任感
教風:認真教書
關(guān)愛學(xué)生
以生為本
以學(xué)定教
學(xué)風:好好學(xué)習(xí)
天天向上
不懂就問
不會就學(xué)
三、總體發(fā)展目標
“樹優(yōu)良校風,建優(yōu)美環(huán)境,創(chuàng)優(yōu)異成績。育‘四有’新人”。構(gòu)建團結(jié)合作、民主高效的管理機制,建設(shè)科學(xué)發(fā)展的和諧校園。弘揚民族精神,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力,促進全面發(fā)展。加強師德建設(shè),不斷優(yōu)化師資隊伍,努力塑造良好教育形象。力爭用三年的時間使我校辦學(xué)有特色,學(xué)生有特長,教學(xué)有特點,科研有特效。讓每一位學(xué)生都充分發(fā)展,讓每一位教師都施展才華,讓每一位家長都收獲希望。
四、具體目標:
(一)常規(guī)管理目標:
學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)精神,規(guī)范學(xué)校各項工作。抓好校園管理、教師管理、教育教學(xué)管理、教科研管理和后勤管理等常規(guī)管理工作,進一步倡導(dǎo)校務(wù)公開,深化民主管理,加強教師考核,完善各類規(guī)章制度。
(二)教學(xué)質(zhì)量目標:
繼續(xù)加強教學(xué)工作,規(guī)范教學(xué)管理,探索新課程的教學(xué)策略,達到提質(zhì)增效的目標。
進一步加強對學(xué)科課堂教學(xué)的研究,努力提升語文、數(shù)學(xué)、英語
理化等核心課程的教學(xué)水平,扎實有效地提高教學(xué)質(zhì)量。
(三)師資隊伍建設(shè)目標:
一、目標
培養(yǎng)一支觀念新、思維活、方法多、管理嚴、責任強、覺悟和學(xué)識高的領(lǐng)導(dǎo)隊伍。塑造一支安于工作、樂于奉獻、敏于學(xué)習(xí)、勤于思考、巧與溝通、易于合作、勇于實踐、善于創(chuàng)新的教師隊伍。形成一支具有創(chuàng)新意識和團隊意識的師資隊伍。實施名師工程,加強學(xué)科帶頭人和骨干教師的培養(yǎng)與管理工作,提升教師的綜合素質(zhì)。
1、領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊伍整體素質(zhì)好,團結(jié)協(xié)作,有前瞻的觀念,服務(wù)的意識,實干的精神,在師生中有較高的威信。
2、增強教師育德能力:在溫馨班級建設(shè)的基礎(chǔ)上,落實開展“溫馨課堂”建設(shè)步伐,養(yǎng)成良好的“為人師表好習(xí)慣”,深化“德育藝術(shù)化”,增強育德實效。
3、促成教師勝任教學(xué)工作:以骨干教師群體為引領(lǐng),加強學(xué)校教師梯隊建設(shè),使所有教師勝任自己的工作,爭取高級職稱人數(shù)在原有基礎(chǔ)上得到進一步突破。
4、完善自培機制:繼續(xù)完善學(xué)校教師培訓(xùn)模式,不斷健全自培功能,通過多種途徑促進教師專業(yè)發(fā)展,使大多數(shù)教師能掌握一門及以上的拓展型課程,70%的教師具備大循環(huán)的教學(xué)能力,基本形成優(yōu)秀教師群體。
二、實現(xiàn)目標的主要舉措
1、繼續(xù)加強教職員工的思想教育,提高師德修養(yǎng)
(1)依據(jù)縣教體局的有關(guān)文件精神,制定落實我校教師師德與育德能力培訓(xùn)實施計劃。緊緊圍繞“樹根立魂”這條主線,通過具體事項在教師中鑄造師德師魂,以增強教師的愛崗敬業(yè)的事業(yè)心,提升教師的職業(yè)道德。組織全體教師認真學(xué)習(xí)有關(guān)師德理論及相關(guān)文件,樹立一切為了學(xué)生、一切從學(xué)生的發(fā)展需要出發(fā)的教育觀,培養(yǎng)教師積極進取和刻苦鉆研的工作態(tài)度,重塑教師良好的人格魅力,展現(xiàn)新時代的教師風采。
(2)開展形式多樣、扎實有效的師德教育活動,樹立榜樣,挖掘典型,發(fā)揚精神,在學(xué)校里營造良好的敬業(yè)愛生的氛圍。
(3)將師德表現(xiàn)作為教師工作考核評選的重要內(nèi)容,堅決實行師德“一票否決制”。
2、不斷完善學(xué)校自培機制,探索多樣、務(wù)實的教師培養(yǎng)模式
(1)規(guī)范校本培訓(xùn),推進教研組建設(shè)。通過校本培訓(xùn)制度建設(shè),開展扎實的系列學(xué)習(xí)活動,促進功能優(yōu)化,提高質(zhì)量,活動豐富。繼續(xù)走專家引領(lǐng)、同伴互助、實踐反思、不斷提升教研組力量。繼續(xù)抓好教師的梯隊建設(shè),創(chuàng)設(shè)條件,促進各個梯隊的教師都能不斷發(fā)展。
(2)鼓勵外出學(xué)習(xí),支持學(xué)歷再進修。全力支持教師參加包括高一層次學(xué)歷提升在內(nèi)的學(xué)習(xí)進修,鼓勵參加本科、研究生課程的學(xué)習(xí),督促教師不斷追求個人學(xué)歷的再提升。
(3)加強師徒結(jié)對工作的力度,制定落實相關(guān)考核、獎勵制度,促進學(xué)校師資隊伍的整體提升。
3、重視教學(xué)改革的研究與實踐,促進教師的專業(yè)發(fā)展
(1)、重視課改研究,實現(xiàn)常規(guī)教學(xué)的不斷創(chuàng)新。提倡各備課組從實際出發(fā),探索教案的改革創(chuàng)新,備電子教案,制作電子課件;創(chuàng)新作業(yè)要求,增強選擇性、活動性、趣味性,強調(diào)作業(yè)批改的人文性。
(2)、教研科研相結(jié)合,以“研究課”為載體,促進教師專業(yè)技能提高。以備課組為單位,開展“課例研究”。研究課是以一個實際的課堂教學(xué)為例的教學(xué)研究,圍繞一節(jié)課的課前、課中、課后開展一系列討論。課前帶著問題設(shè)計,課中以探索解決問題的策略和方法進行教學(xué),課后引發(fā)多方對話和自我反思。
①課前反思,以教研組長和各備課組長為核心的研究小組,立足在長期實踐中發(fā)現(xiàn)和積累問題,對問題進行梳理,反思自己的教學(xué)行為,帶著對問題的理解,討論解決策略,進行教學(xué)設(shè)計,并反復(fù)討論修改、完善。
②課中嘗試。嘗試立足于自然狀態(tài)的真實體驗和感悟,尋找理想與現(xiàn)實的差距,關(guān)注點集中在教學(xué)思路、教學(xué)策略、教學(xué)有效性和教學(xué)行為等方面,注意預(yù)設(shè)與生成的矛盾統(tǒng)一。實踐嘗試后,小組討論診斷,對不理想的地方進行再修改,進行二次備課,形成可行方案,作為備查資料。
③課后反思。反思教學(xué)的全過程,設(shè)計----實施----反饋。反思分為三個層面:A教師自我反思;B組內(nèi)同志的互動反思;C學(xué)生家長的反饋信息。
4、加強信息技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
教師要增強學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)意識,理解網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下信息技術(shù)與學(xué)科整合的內(nèi)涵。利用網(wǎng)絡(luò)感受最前沿的理念,捕獲最豐富的信息,實現(xiàn)最廣泛的交流。學(xué)校將利用特定時間,培訓(xùn)課件制作,提高教師現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用能力。
三、分階段實施規(guī)劃
第一階段:統(tǒng)一思想,共謀發(fā)展
1、落實制定教師專業(yè)化發(fā)展三年規(guī)劃
關(guān)注教師需求,有效地促進內(nèi)涵發(fā)展。所有教師根據(jù)自身專業(yè)發(fā)展水平制定相應(yīng)的“個人專業(yè)發(fā)展三年規(guī)劃”,并根據(jù)教師本人在“規(guī)劃”中提出的需求意向,學(xué)校制定落實各項保障措施,為教師的專業(yè)化發(fā)展起到保駕護航。
2、關(guān)注課堂實踐,促進教師專業(yè)化水平的提升。
3、舉辦專家講座,拓展教師視野,學(xué)校根據(jù)教師發(fā)展的實際,每學(xué)期聘請有關(guān)專家來校為全校教師作專題講座,提升教師的理論素養(yǎng)。
4、充分利用伙伴合作、師徒結(jié)對機制,采用走出去、請進來的辦法,促進青年教師的成長。
5、培養(yǎng)教師的教育科研能力,提高教師隊伍的素養(yǎng)。以學(xué)校本源性課題為切入點,進一步完善學(xué)??蒲兄贫?,幫助教師提高科研能力,使學(xué)校的科研水平由自主性向高層次發(fā)展。
第二階段:重點抓實骨干教師隊伍建設(shè)
1、加大骨干教師的培養(yǎng)力度,逐步形成三級梯隊
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名師梯隊:
(1)由獲得市級骨干教師等稱號的教師組成。
(2)每位成員都將成為教育、教學(xué)的帶頭人,開展教育教學(xué)研究與實踐工作,能密切與教研員、專家接觸,得到有效的支持與指導(dǎo)。
(3)每位成員至少擔任一名青年教師的指導(dǎo)工作,定期開展觀摩課、示范課等教學(xué)活動。
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優(yōu)秀教師梯隊:
(1)由校級骨干教師、教研組長、優(yōu)秀教師等教師組成。
(2)提高自身的教育水平和教學(xué)能力,致力于教育教學(xué)策略的研究,探討課堂教學(xué)的方法,在教學(xué)實踐中提高自己的教學(xué)理論水平和教學(xué)能力。
(3)每學(xué)期每人至少上一次教學(xué)研討課,擴大自己的影響和知名度。
青年教師梯隊:
(1)是由工作時間不足五年的教師組成。
(2)努力的方向是:重視愛崗敬業(yè)精神的培養(yǎng),不斷提升教育教學(xué)能力。
(3)培養(yǎng)目標:一年站穩(wěn)講臺、三年成為骨干,五年成為名師。
2、加強校本培訓(xùn)的針對性和實效性,結(jié)合學(xué)校特色,教師需求,設(shè)計、安排培訓(xùn)內(nèi)容,通過集中培訓(xùn)、聽講座等,使教師不斷提高履行崗位職責的能力,更好地適應(yīng)實施素質(zhì)教育和學(xué)校發(fā)展的需要。修訂和完善教師培訓(xùn)和進修制度,設(shè)計豐富多樣的教師培訓(xùn)活動,幫助教師形成崇高的師德風尚,提高教師改進教學(xué)、進行教育教學(xué)研究的能力與水平。
第三階段:鞏固提升,促進發(fā)展
1、繼續(xù)發(fā)揮市校骨干教師的輻射作用,把先進的教育理論與方法成功地運用于教學(xué)實踐,形成個人的教學(xué)風格和特色。
2、形成教師專業(yè)發(fā)展成長記錄袋的建設(shè),落實教師專業(yè)發(fā)展的考核評估。
3、健全教師評價與激勵機制,形成大橋初中教師培訓(xùn)、業(yè)務(wù)管理、獎懲制度等方面的條例。
四、保障措施:
1、體制保障
(1)建立教師專業(yè)發(fā)展工作的考評制度。
(2)定期對教師專業(yè)發(fā)展工作進行匯報、評估、監(jiān)控,及時總結(jié)成績和不足,推動這一工作。
(3)把教師專業(yè)發(fā)展納入個人業(yè)務(wù)考核,與評先評優(yōu)掛鉤。
(4)繼續(xù)完善師資隊伍建設(shè)制度,使師資建設(shè)工作有章可循,有法可依。學(xué)校各個主要部門的負責人都是師資建設(shè)工作的責任人,從各個方面保障師資建設(shè)工作的順利開展。
(5)繼續(xù)完善培訓(xùn)制度,使培訓(xùn)活動常態(tài)化、多樣化、長效化,使教師通過各類適切的培訓(xùn)都能在原有基礎(chǔ)上得到提高。
2、組織保障
(1)成立教師專業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組。由校長任組長,為教師專業(yè)發(fā)展的第一責任人,行政各部門負責人為組員,負責教師專業(yè)發(fā)展工作的組織落實、指導(dǎo)、監(jiān)控、評估,實行崗位責任制。
(2)繼續(xù)開展專題學(xué)習(xí)活動,為教師推薦優(yōu)秀的專業(yè)書籍,指導(dǎo)教師閱讀,并組織活動幫助教師將閱讀體會融會在實踐活動中,完成從理論到實踐的轉(zhuǎn)化。
(3)學(xué)校繼續(xù)為教師專業(yè)發(fā)展搭建平臺。學(xué)校定期舉行專業(yè)競賽、交流活動,給予教師展示才華、鍛煉技能的機會。
3、經(jīng)費保障
(1)挖掘潛力,依托上級主管部門,不斷提高教師的待遇。
(2)注重軟件的投入,完善教師專業(yè)培養(yǎng)投入機制,加大力度,滿足需求。
(3)對進行高一層次學(xué)歷進修并獲得文憑的教師,給予獎勵。
(四)學(xué)生發(fā)展目標:
堅持以學(xué)生為主體,以學(xué)生發(fā)展為本,促進學(xué)生全面發(fā)展和允許有差異的發(fā)展。培養(yǎng)學(xué)生良好的思想道德和養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,形成“處處有責任心
時時有責任感”的校風;培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,形成“好好學(xué)習(xí)
天天向上
不懂就問
不會就學(xué)”的學(xué)風;針對學(xué)生的個性差異,努力開發(fā)學(xué)生潛能,培養(yǎng)興趣愛好、個性特長。
五、達成目標措施
(一)完善機制,實施制度管理、民主管理和文化管理
1、堅持以法治校。通過建章立制,完善考勤考核制度、職稱評聘制度及教育教學(xué)相關(guān)制度等,消除人治的混亂,使學(xué)校的常規(guī)管理秩序井然,確保學(xué)校安全、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展。
2、實施民主管理。通過改革職代會制度,實施民主決策、競聘上崗、校務(wù)公開等工作,逐步完善學(xué)校的管理方式。經(jīng)過三年的努力,力爭在大橋初中形成人性化的民主管理模式。
3、強化隊伍建設(shè)。以干部隊伍建設(shè)和教師隊伍建設(shè)為抓手,加大培訓(xùn)力度,使他們成為學(xué)校建設(shè)的核心力量,在實現(xiàn)學(xué)校各項工作優(yōu)質(zhì)高效的同時,確保人才資源的可持續(xù)發(fā)展。
4、塑造學(xué)校文化。學(xué)校文化建設(shè)需要一個長期積淀的過程,希望通過我們的不斷地嘗試和努力,力爭在學(xué)校形成學(xué)生和教職工求真的知識世界、向善的人際世界和美好的心靈世界,形成優(yōu)良的教風和學(xué)風;力爭在全校形成“共同創(chuàng)造,共同成長”的大橋精神,共同建設(shè)“尊重、理解、寬容、合作、共贏”的精神家園;力爭在我校教師中形成共同的學(xué)校價值觀體系,即實現(xiàn)以職業(yè)成功和幸福為必要條件的人生價值。文化興校是學(xué)校未來發(fā)展的必需。
(二)創(chuàng)新思路,以教育教學(xué)改革為動力,形成特色,提高質(zhì)量
大橋初中目前仍是一所薄弱學(xué)校,尤其是在教育教學(xué)質(zhì)量上,還存在很大的差距,因此,無論是立足今天的生存,還是著眼明天的發(fā)展,教育教學(xué)改革都勢在必行。
1、準確定位
學(xué)校的改革,絕不允許浮于表面、嘩眾取寵。我們的改革,一定要立足于培養(yǎng)學(xué)生的社會責任感、創(chuàng)新精神和實踐能力,尤其要立足于教師專業(yè)素質(zhì)和能力的提高。因為只有教師隊伍的優(yōu)質(zhì),才能實現(xiàn)教育教學(xué)效果的優(yōu)質(zhì),這完全符合目前大橋初中的校情。
2、理清思路
內(nèi)涵建設(shè)是學(xué)校改革與發(fā)展的核心,而內(nèi)涵建設(shè)的四個核心要素是“課程、課堂、教師和學(xué)生”,學(xué)校今后的改革和發(fā)展將重點圍繞“課程、課堂、教師和學(xué)生”進行。其中,“課堂教學(xué)”改革將是突破口,“德育課程化”改革緊隨其后。
3、措施得力
(1)理念先行。打破是痛苦的,建立新的教育教學(xué)操作方式更難,首先就難在理念的更新與創(chuàng)新。學(xué)校將引進大量國內(nèi)外名校的成功經(jīng)驗,組織教師學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。讓先進的理念在教師的頭腦中占位扎根,激發(fā)教師改革的源動力,為改革的實施鋪路搭橋。
(2)局部試行。有針對性地選取部分教師、部分學(xué)科、部分班級和部分項目,采取邊培訓(xùn)邊實驗的辦法,在嘗試中逐步摸索、總結(jié)、完善改革設(shè)計,為后續(xù)的改革積累經(jīng)驗、樹立榜樣和信心。
(3)建模導(dǎo)行。在先期實驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合校情、師情和學(xué)情,總結(jié)出適合本校的“升級版學(xué)導(dǎo)練”教學(xué)模式,通過培訓(xùn)和具體的課例,指導(dǎo)全體教師有參照地試行操作,使改革全面鋪開。
(4)研訓(xùn)推行。立足校本研訓(xùn),充分發(fā)揮專家引領(lǐng)的作用,通過自我反思和同伴互助,組織教師以具體的課例研究為抓手,去發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、研究問題、解決問題,使各項改革得以順利實施和完善。尤其是要指導(dǎo)教師,要創(chuàng)新地使用學(xué)校提供的模板,要發(fā)揮自身的優(yōu)長,針對不同的學(xué)科、不同的課型、不同的教育對象和不同的教育內(nèi)容,靈活地選用不同的教育教學(xué)方法,以期達到最佳教育效果。
4、確保質(zhì)量
質(zhì)量是學(xué)校的生命,“質(zhì)量強?!笔菍W(xué)校發(fā)展的重要戰(zhàn)略主題。針對我校學(xué)生家庭教育滯后、文化素養(yǎng)偏低,尤其是行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣較差等狀況,質(zhì)量的提升就顯得尤為重要和困難。除強化教師隊伍培訓(xùn)外,針對學(xué)生上述狀況,學(xué)校將對各個班級、學(xué)科和教師進行質(zhì)量跟蹤調(diào)查分析,強化教師的質(zhì)量意識,盡快改進方法措施、縮小差距、提升質(zhì)量。同時努力尋找適合每個學(xué)生發(fā)展的教育,讓學(xué)生都能夠得到應(yīng)有的發(fā)展。
六、展望未來
由于部隊建設(shè)的需要,及內(nèi)鄉(xiāng)縣城區(qū)教育發(fā)展的長遠規(guī)劃,大橋初中將整體搬遷新建校區(qū)——雷鋒學(xué)校。目前該校區(qū)建設(shè)的主體工程均已竣工,明年秋期將整體搬遷入駐。新學(xué)校的各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及規(guī)模設(shè)置,均為全縣最先進的水平。優(yōu)質(zhì)的硬件設(shè)施,加上我們將盡心著力打造的軟件建設(shè),終將打造出內(nèi)鄉(xiāng)教育的又一片藍天。