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      2013學(xué)校工作要點(diǎn)

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      第一篇:2013學(xué)校工作要點(diǎn)

      曲周縣實(shí)驗(yàn)中學(xué)

      二0一三年工作要點(diǎn)

      一、指導(dǎo)思想

      做好2013年實(shí)驗(yàn)中學(xué)各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想是:要以黨的十八大精神為指導(dǎo),堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨、以愛心為著力點(diǎn),唱響“文化奠基、思想領(lǐng)航、精神塑魂、特色提升”的主旋律,“拓人間正道、開歷史先河”,強(qiáng)力推進(jìn)“管理上水平、教學(xué)上質(zhì)量、文化上品位、發(fā)展上臺(tái)階”的措施落實(shí),抓實(shí)“三化”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在內(nèi)涵上用真功,在品位上見實(shí)效,實(shí)現(xiàn)“學(xué)生素質(zhì)全面提升,教師師德全面提高,學(xué)校管理全面規(guī)范”的要求,不斷提高辦學(xué)品位,不斷提高辦學(xué)質(zhì)量,不斷提升辦學(xué)品位,全面建成市級(jí)名校。

      二、總體工作要求

      實(shí)驗(yàn)中學(xué)向市級(jí)名校沖刺的關(guān)鍵一年,2013年我校各項(xiàng)工作的總體目標(biāo)要求是:北學(xué)精英強(qiáng)管理,南學(xué)永威上質(zhì)量,建成市級(jí)名校。學(xué)校要求,學(xué)校上下要全面落實(shí)“12345”工作思路,圍繞“學(xué)校管理規(guī)范化、教學(xué)管理精細(xì)化、學(xué)生管理軍事化”目標(biāo)的落實(shí),進(jìn)一步提高學(xué)校辦學(xué)品位。堅(jiān)持“思想領(lǐng)航、文化奠基、精神塑魂、特色提升”的辦學(xué)方向。以“規(guī)范、創(chuàng)新、提升”為主題,以“內(nèi)部管理、隊(duì)伍建設(shè)、課程改革、提高質(zhì)量”為重點(diǎn),積極推進(jìn)“專家治校、名師執(zhí)教、科研興教、信息強(qiáng)教”,大力培育和弘揚(yáng)“愛崗敬業(yè)、真誠(chéng)奉獻(xiàn)、自強(qiáng)不息、敢為人先”的實(shí)中精神,堅(jiān)持依法依規(guī)辦學(xué),全面推進(jìn)素質(zhì)教育,不斷提高學(xué)校品位,走學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展之路,建成市級(jí)名校。

      三、工作任務(wù)

      2013年是我校建成市級(jí)名校的關(guān)鍵年,為圓滿完成這一任務(wù)目標(biāo),今年要著力做好以下十個(gè)方面共38項(xiàng)工作:

      (一)行政管理

      1、認(rèn)真學(xué)習(xí)文件。各年級(jí)各處室要組織全員學(xué)習(xí)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化管理相關(guān)文件、細(xì)則,要熟知學(xué)校各項(xiàng)制度,認(rèn)真制定落實(shí)好本年級(jí)本處室以及個(gè)人的年度工作計(jì)劃。做到有章可循,按章辦事。

      2、加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。要加強(qiáng)期周測(cè)、月考、季考以及期中、期末質(zhì)量檢測(cè)工作,及時(shí)分析、總結(jié),加強(qiáng)過(guò)程管理,提高各年級(jí)處室的規(guī)范程度。學(xué)校職能處室要加強(qiáng)對(duì)學(xué)校各方面的工作落實(shí),全面提高辦學(xué)品位。

      3、落實(shí)評(píng)價(jià)辦法。全面落實(shí)《教職工百分考核辦法》,加強(qiáng)過(guò)程性檢查,科學(xué)統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)。統(tǒng)計(jì)結(jié)果要科學(xué)與教師各類獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。

      (二)安全管理

      4、落實(shí)安全責(zé)任。一是實(shí)行安全工作目標(biāo)責(zé)任制,及相關(guān)崗位工作標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)安全工作責(zé)任人,做到責(zé)任細(xì)化,無(wú)死角。二是實(shí)行安全工作責(zé)任追究制,堅(jiān)決杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生。三是加強(qiáng)安全值班,實(shí)行責(zé)任追究制。

      5、強(qiáng)化安全措施。一是制定切實(shí)可行的《安全工作計(jì)劃》,繼續(xù)完善各類安全應(yīng)急預(yù)案。二是堅(jiān)持各類逃生演練,提高防范突發(fā)事故的能力。三是進(jìn)行全校性安全教育,強(qiáng)化安全意識(shí),掌握安全常識(shí)。四是堅(jiān)持安全日檢制度,及時(shí)排除設(shè)施設(shè)備隱患。

      (三)隊(duì)伍建設(shè)

      6、班子建設(shè)。加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè),提倡分秒必爭(zhēng)的時(shí)間理念,創(chuàng)新改革的時(shí)代理念,人文和諧的管理理念,進(jìn)一步解放思想,振奮精神,轉(zhuǎn)變作風(fēng),提升士氣。賦予學(xué)校發(fā)展的無(wú)限生機(jī),樹立領(lǐng)導(dǎo)班子的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣,體現(xiàn)緊張有序,體現(xiàn)成績(jī)效能,體現(xiàn)人生價(jià)值,提高校委會(huì)駕馭名校建設(shè)的能力和執(zhí)政水平。

      7、提高師德水平。一是以機(jī)制引導(dǎo)和典型帶動(dòng),強(qiáng)化教師的愛心和責(zé)任感,樹立師德為本的理念。以儒家文化為基礎(chǔ),以現(xiàn)代文明為方向,全面提升教師師德水平。二是嚴(yán)格執(zhí)行《教師職業(yè)道德規(guī)范》和縣局“七條禁令”。同時(shí)將學(xué)生、家長(zhǎng)評(píng)師結(jié)果納入教職工工作綜合評(píng)價(jià)。三是積極開展評(píng)選師德先進(jìn)個(gè)人活動(dòng)。

      8、強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)定不移、腳踏實(shí)地地抓好教學(xué)常規(guī),夯實(shí)專業(yè)知識(shí),提高專業(yè)技能。教師業(yè)務(wù)提升要以生本教育理念為指導(dǎo),全面開通接軌教育部信息技術(shù)網(wǎng),充分利用現(xiàn)代化教育條件,積極實(shí)現(xiàn)教師業(yè)務(wù)知識(shí)與信息技術(shù)的整合,提升教師現(xiàn)代化教學(xué)水平。要認(rèn)真完善教學(xué)計(jì)劃、課時(shí)計(jì)劃、上課、作業(yè)批改、課后輔導(dǎo)、考核與分析等各個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)過(guò)程指導(dǎo),不放棄每一個(gè)學(xué)生,研究學(xué)生、研究課堂,讓學(xué)生在實(shí)驗(yàn)中學(xué)的每一天都學(xué)有所獲,有成就感,有幸福感。

      9、加強(qiáng)校本教研。加強(qiáng)教研組建設(shè),通過(guò)練功、論壇、培訓(xùn)、講座等校本教研活動(dòng),提高教師的專業(yè)化水平。堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的校本教研戰(zhàn)略,不斷提升教師師德和業(yè)務(wù)水平,激發(fā)活力,培育生機(jī)。教師要積極學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷彌補(bǔ)工作中的不足,真正打造一批“愛崗敬業(yè)、真誠(chéng)奉獻(xiàn)、業(yè)務(wù)精湛、成績(jī)一流”的教師隊(duì)伍。

      10、加強(qiáng)教師培訓(xùn)。堅(jiān)持以歷史唯物主義和辯證唯物主義的觀念認(rèn)識(shí)實(shí)驗(yàn)中學(xué)教師的現(xiàn)實(shí)與不足,培育廣大教師良好的人生觀和價(jià)值觀,加強(qiáng)培訓(xùn),加強(qiáng)組織建設(shè),不斷壯大骨干教師隊(duì)伍,為學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展奠定有力的師資保障。

      11、關(guān)注教師成長(zhǎng)。一是科學(xué)編制教師發(fā)展規(guī)劃,有的放矢地指導(dǎo)教師成長(zhǎng)。二是加強(qiáng)師徒結(jié)對(duì)的檢查和指導(dǎo),促進(jìn)以老帶新。三是建立學(xué)習(xí)型學(xué)校。學(xué)校每年為教師提供50--100元的書報(bào)費(fèi)用,為班級(jí)設(shè)立100---500元的活動(dòng)經(jīng)費(fèi),設(shè)立專項(xiàng)基金,鼓勵(lì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。各學(xué)科建設(shè)領(lǐng)頭人物,領(lǐng)軍人物和骨干教師等教研層次,形成創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的成長(zhǎng)平臺(tái)。

      (四)特色辦學(xué)

      12、繼續(xù)拓展成果。以“人無(wú)我有、人有我優(yōu)”為出發(fā)點(diǎn),拓展學(xué)校各方面的創(chuàng)新能力,細(xì)化目標(biāo)任務(wù)。以教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)、教師練功、主題班會(huì)、體育藝術(shù)節(jié)、新生軍訓(xùn)、升旗儀式、跑操、校園文化、班級(jí)文化、宿舍文化等為載體,進(jìn)一步拓展特色項(xiàng)目,深化特色成果,讓學(xué)校文化建設(shè)體現(xiàn)在師生工作和生活中。

      13、進(jìn)行階段總結(jié)展示。認(rèn)真總結(jié)學(xué)校文化建設(shè)取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及成果,總結(jié)學(xué)校辦學(xué)特色階段性成果,爭(zhēng)創(chuàng)特色學(xué)校,培育學(xué)校創(chuàng)新能力,細(xì)化管理目標(biāo),提升管理水平。

      (五)德育工作

      14、完善德育體系。構(gòu)建以儒家文化為基礎(chǔ),以現(xiàn)代文明為方向,以“四有新人”為目標(biāo),以愛國(guó)主義、前途理想、行為規(guī)范、法制安全、道德、感恩、責(zé)任教育為途徑,以德育校本課程為支撐的德育體系。

      15、加強(qiáng)班主任專業(yè)化建設(shè)。把班主任專業(yè)化建設(shè)擺到突出重要的位置,不斷提高專業(yè)技能,提高駕馭班級(jí)管理的能力和水平。一是請(qǐng)知名班主任來(lái)校進(jìn)行一次班主任基本技能培訓(xùn)。二是組織全體班主任系統(tǒng)學(xué)習(xí)名優(yōu)班主任的管理經(jīng)驗(yàn)。三是各年級(jí)組織一次班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),政教處組織一次全校性班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。四是務(wù)實(shí)做好班主任班級(jí)管理案例的篩選、編輯、成書工作。

      16、探索德育課程化建設(shè)。一是依托初一年級(jí)“三字經(jīng)”學(xué)習(xí)、初二年級(jí)“弟子規(guī)”學(xué)習(xí)、初三年級(jí)“道德經(jīng)”學(xué)習(xí),形成德育校本教材,把德育變?yōu)檎n程,做到有教案、有課時(shí)。二是以學(xué)校文化建設(shè)為途徑,精心策劃好開學(xué)典禮、升旗儀式、新生軍訓(xùn)、體育藝術(shù)節(jié)、重大節(jié)日教育等傳統(tǒng)品牌活動(dòng)。

      17、加強(qiáng)班級(jí)建設(shè)和管理。一是政教處和年級(jí)處要認(rèn)真落實(shí)《班主任工作綜合評(píng)價(jià)辦法》和《班主任月津貼分配辦法》,強(qiáng)化班主任對(duì)班級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、指導(dǎo)權(quán)、管理權(quán)和服務(wù)意識(shí)。二是以制定班級(jí)目標(biāo),深化班級(jí)文化建設(shè),征集班歌,建文化墻,創(chuàng)星級(jí)宿舍等為載體,營(yíng)造濃厚的班級(jí)文化氛圍。三是以優(yōu)良班集體為目標(biāo),以“三力(即自主學(xué)習(xí)力、自主管理力、自主生活力)建設(shè)為載體,努力建設(shè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

      (六)教學(xué)工作

      18、抓實(shí)常規(guī)管理。以《教職工工作綜合評(píng)價(jià)辦法》為依據(jù),加強(qiáng)過(guò)程管理,強(qiáng)化對(duì)備、講、輔、批、考、評(píng)等環(huán)節(jié)的檢查,做到檢查及時(shí)、精細(xì)、務(wù)實(shí)、全面,確保教學(xué)過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)都處在可控狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取有效措施加以改進(jìn),提高常規(guī)教學(xué)管理的有效性和科學(xué)性,以過(guò)程質(zhì)量的提高促進(jìn)終端質(zhì)量的提高。

      19、深化高效課堂。一是加強(qiáng)備課組建設(shè),規(guī)范備課組日常管理,發(fā)揮備課組的指導(dǎo)作用。二是務(wù)實(shí)抓好各學(xué)科集體備課,提高集體備課效果。三是提高以聽評(píng)課為基本形式的每周每科半天時(shí)間校本教研活動(dòng)的質(zhì)量。四是開展學(xué)習(xí)永威中學(xué)活動(dòng),分批推進(jìn),開展“共實(shí)踐、深探究、展成果”系列活動(dòng),在“先學(xué)后教”理念指導(dǎo)下,積極構(gòu)建高效課堂的基本模式,開展教師優(yōu)質(zhì)課活動(dòng),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)點(diǎn)上突破和榜樣引領(lǐng),穩(wěn)步提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

      20、確保穩(wěn)步提質(zhì)。以建設(shè)現(xiàn)代化學(xué)校為出發(fā)點(diǎn),全面提高學(xué)校教學(xué)手段與教學(xué)水平,堅(jiān)持加強(qiáng)學(xué)校對(duì)教學(xué)質(zhì)量的推進(jìn)和提高。辦人民滿意的教育,建人民放心的學(xué)校。

      21、組織興趣小組。以年級(jí)為單位,切實(shí)組織好依托學(xué)科的各類興趣小組,做到日常輔導(dǎo),力爭(zhēng)參加各級(jí)比賽取得好成績(jī),推進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的全面提高。

      22、完善評(píng)價(jià)機(jī)制。一是認(rèn)真落實(shí)教職工工作綜合評(píng)價(jià),特別是對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,要做到及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、科學(xué)。二是對(duì)現(xiàn)行課時(shí)補(bǔ)貼和教師績(jī)效工資,實(shí)行學(xué)校統(tǒng)一掌握,集中使用,確實(shí)讓補(bǔ)貼和績(jī)效工資的執(zhí)行推動(dòng)教學(xué)質(zhì)量,調(diào)動(dòng)廣大教師工作積極性。

      (七)教科研工作

      23、做好課題研究。要與教育教學(xué)實(shí)際緊密結(jié)合,采取有效措施,抓好課題研究與數(shù)據(jù)上報(bào)工作,務(wù)求工作實(shí)效。

      24、校本教材建設(shè)。要積極推進(jìn)校本教材的研發(fā)工作,完成主題班會(huì)課和部分學(xué)科導(dǎo)學(xué)案、題庫(kù)的編寫工作。

      25、強(qiáng)化教師自我發(fā)展。學(xué)校致力于教師業(yè)務(wù)成長(zhǎng)階梯式管理和推進(jìn)模式,教師都要制定各自的近期和遠(yuǎn)景發(fā)展目標(biāo),實(shí)現(xiàn)階梯式晉檔升級(jí)的管理模式,規(guī)范教師隊(duì)伍管理。學(xué)校堅(jiān)持以愛心為著力點(diǎn),以服務(wù)為宗旨,發(fā)揮職能處室作用,關(guān)愛教師,注重教師思想提升和能力提高,不斷提高教師工作業(yè)績(jī)。

      26、打造品牌教研活動(dòng)。積極引導(dǎo)教師參加教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng),提早科學(xué)謀劃,創(chuàng)新形式,拓展內(nèi)容,精心籌備好以“讓教師職業(yè)生活充滿活力”為主題的教育教學(xué)研究活動(dòng),使之成為能充分展示教師實(shí)力,能代表學(xué)校整體學(xué)術(shù)水平,教師樂于參與和表現(xiàn)的有特色的學(xué)術(shù)型品牌教研活動(dòng)。

      (八)體衛(wèi)藝心實(shí)踐管理

      27、嚴(yán)格落實(shí)體育條例。一是確保“兩操一課”質(zhì)量,提高體育課的規(guī)范程度,嚴(yán)格進(jìn)行必修測(cè)試,科學(xué)評(píng)價(jià)學(xué)生身體素質(zhì)。規(guī)范早操隊(duì)伍,形成靚麗風(fēng)景。二是重點(diǎn)落實(shí)好體育、藝術(shù)工作。三是在生命化教育理念指導(dǎo)下,精心策劃和組織好春運(yùn)會(huì)和藝術(shù)節(jié)活動(dòng),做到完美、精彩,主題突出。四是組織好日常會(huì)操和體育單項(xiàng)賽,豐富校園體育文化。五是規(guī)范體育隊(duì)訓(xùn)練,提高訓(xùn)練質(zhì)量,確保田徑和籃球縣級(jí)、市級(jí)比賽的名次靠前。

      28、嚴(yán)格落實(shí)衛(wèi)生條例。一是充分發(fā)揮校醫(yī)職能,認(rèn)真落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生、教學(xué)衛(wèi)生的指導(dǎo)和檢查。強(qiáng)化對(duì)食堂消毒環(huán)節(jié)的監(jiān)管,堅(jiān)決杜絕群體性食物中毒事故發(fā)生。二是完善師生健康檔案。三是組織好師生健康體檢工作。四是加強(qiáng)傳染病監(jiān)測(cè)和防控,杜絕傳染病流行。

      29、加強(qiáng)藝術(shù)工作。以深化課程改革為主題,面向全體學(xué)生,夯實(shí)藝術(shù)教育常規(guī),豐富學(xué)生藝術(shù)生活,推進(jìn)校園文化建設(shè),提高藝術(shù)教育質(zhì)量和效益,積極推進(jìn)素質(zhì)教育的全面落實(shí)。

      30、確保學(xué)生心理健康。一是有效利用心理咨詢室,上好心理健康課。二是與年級(jí)處緊密配合,每學(xué)期每個(gè)年級(jí)至少進(jìn)行一次團(tuán)體心理輔導(dǎo)。三是全天候開放心理咨詢室,及時(shí)解決學(xué)生心理問題。

      31、磨練學(xué)生精神。繼續(xù)完善學(xué)生軍訓(xùn)工作,培養(yǎng)學(xué)生艱苦奮斗和吃苦耐勞的毅力和精神,堅(jiān)持不懈的抓好教育的各個(gè)環(huán)節(jié),全面落實(shí)黨的教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育。

      (九)后勤管理

      32、強(qiáng)化人員管理。一是加強(qiáng)人員管理,強(qiáng)化政策、制度和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高專業(yè)化水平。二是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)能力和水平,努力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三是確保水、電、氣供應(yīng),確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      33、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),確保財(cái)務(wù)安全。二是嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)制度,做到應(yīng)收盡收,杜絕亂收費(fèi)。三是樹立勤儉節(jié)約的思想,嚴(yán)格壓縮支出,努力開源節(jié)流,積極爭(zhēng)取上級(jí)資金,保證基本運(yùn)轉(zhuǎn)。

      34、加強(qiáng)設(shè)備管理。要管好固定資產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備和物品,做到賬目清楚,及時(shí)核對(duì),發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)修繕,提高資源使用率,避免浪費(fèi)和流失。

      35、做好食堂管理。協(xié)調(diào)和監(jiān)管好學(xué)校食堂,努力做到價(jià)格合理、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)、飲用安全、質(zhì)量有所提高,讓師生滿意。

      36、做好校舍維護(hù)工作。一是做好學(xué)校樓房等硬件工程的日常維護(hù)工作,確保各處建筑的安全。二是做好學(xué)校日常安全排查工作,實(shí)行一崗雙責(zé),確保學(xué)校各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

      (十)其他工作

      37、全力做好迎檢工作。對(duì)上級(jí)各項(xiàng)檢查要提早準(zhǔn)備,確保順利過(guò)關(guān),高標(biāo)準(zhǔn)過(guò)關(guān)。

      38、全力做好招生工作。2013年的初中招生工作要提前謀劃,積極運(yùn)作,確保在5月份完成招生任務(wù)。

      四、保障措施

      1、實(shí)行目標(biāo)管理??茖W(xué)計(jì)劃全校及部門工作,制定切實(shí)可行的工作目標(biāo),依據(jù)目標(biāo)進(jìn)行層層分解,落實(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑及措施。

      2、明確崗位標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)本人的崗位工作標(biāo)準(zhǔn),明確責(zé)任,明確工作任務(wù),明確完成時(shí)限,圓滿完成規(guī)定工作任務(wù)。

      3、狠抓部門落實(shí)。以提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行力為重點(diǎn),狠抓部門這個(gè)節(jié)點(diǎn),確保各項(xiàng)工作全面落實(shí)。

      4、實(shí)行科學(xué)獎(jiǎng)懲。依據(jù)《教職工工作綜合評(píng)價(jià)辦法》、《教職工獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《教職工懲處辦法》,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,用機(jī)制引領(lǐng)教師提高教育教學(xué)質(zhì)量。

      第二篇:學(xué)校工作要點(diǎn)

      學(xué)校工作要點(diǎn)

      一是做好疫情防控常態(tài)化工作,嚴(yán)把校門口關(guān),做好消毒消殺工作,督促學(xué)生完成疫苗接種,二是做好環(huán)境整治,積雪應(yīng)平整一下,堆得高了不夠好,不利于環(huán)境保護(hù)。

      三是雙減工作應(yīng)持續(xù)做好。

      各校應(yīng)按縣上要求扎實(shí)做好??偨Y(jié)好的做法,以便下學(xué)期執(zhí)行。學(xué)生在校六小時(shí),課后服務(wù)二小時(shí),從形式和內(nèi)容上應(yīng)科學(xué)安排,正常運(yùn)行。

      作業(yè)方面應(yīng)按學(xué)生層次進(jìn)行,要有布置的記錄,為以后工作打好基礎(chǔ)。

      四是搞好教育教學(xué)研究。

      剛剛結(jié)束的賽課活動(dòng),我們有了提升,希望再接再厲,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

      五是抓好安全工作。

      特別是交通安全,防火防煤煙中毒方面,應(yīng)抓細(xì)抓好。冬季來(lái)臨,老師們應(yīng)注意用電安全,白天應(yīng)關(guān)電褥子,嚴(yán)防火災(zāi)發(fā)生。

      六是加強(qiáng)幼兒園管理,讓幼兒園越辦越好。

      七是做好元旦慶?;顒?dòng),讓師生過(guò)一個(gè)祥和的新年。

      以新的姿態(tài)迎接2022年。

      第三篇:學(xué)校工作要點(diǎn)

      李莊小學(xué)2014---2015學(xué)年第一學(xué)期

      工作要點(diǎn)

      一.加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,落實(shí)縣教育局教學(xué)常規(guī)管理辦法,全面實(shí)施素質(zhì)教育。

      二.重視安全教育工作,加大安全管理力度。

      三.加強(qiáng)班級(jí)管理,培養(yǎng)好助手,自助管理班級(jí),創(chuàng)良好班集體。

      四.抓好學(xué)生日常行為管理,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、衛(wèi)生良好習(xí)慣。

      五.做好師徒結(jié)對(duì),互幫互學(xué)。

      六.狠抓后進(jìn)生輔導(dǎo)工作。

      七.注意師表形象,用形象感染學(xué)生。

      八.做好家訪工作,關(guān)注留守兒童。

      第四篇:學(xué)校工作要點(diǎn)

      學(xué)校工作要點(diǎn)

      2010年學(xué)校工作的總體思路是:以黨的十七屆四中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),按照教育部對(duì)中等職業(yè)學(xué)校改革創(chuàng)新戰(zhàn)略中有關(guān)“保證規(guī)模、調(diào)整結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)管理、提高質(zhì)量”的基本要求和自治區(qū)職業(yè)教育攻堅(jiān)工作精神,以學(xué)校穩(wěn)定發(fā)展為目標(biāo),以提高教育教學(xué)質(zhì)量為工作重心,以規(guī)范管理為基礎(chǔ),以增強(qiáng)凝聚力為手段,推動(dòng)改革創(chuàng)新,強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),解決突出問題,著力提高質(zhì)量,努力開創(chuàng)學(xué)校工作新局面。

      一、認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和教師隊(duì)伍建設(shè),繼續(xù)在穩(wěn)定上下功夫

      1.加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),真正做到用科學(xué) 的發(fā)展觀統(tǒng)一思想,指導(dǎo)實(shí)踐,以新的思路做好學(xué)校的發(fā)展和建設(shè)工作。積極做好有效的思想政治工作,領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員骨干要以身作則,為學(xué)校各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧的大環(huán)境。充分調(diào)動(dòng)學(xué)校各方面的積極性,使大家真正思想統(tǒng)一,情緒高漲,為學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展做。

      2.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要起表率和帶頭作用,重大事項(xiàng)和決策必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,定期展開領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會(huì)和民主生活會(huì),加強(qiáng)交流溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作。組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員到其他示范性職業(yè)學(xué)校考察學(xué)習(xí),提高領(lǐng)導(dǎo)水平。3.加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門要經(jīng)常深入課堂聽課,了解教師的教學(xué)情況和教學(xué)需求,每個(gè)月要組織全體教師進(jìn)行學(xué)習(xí)2次,爭(zhēng)取選送部分專業(yè)教師到區(qū)內(nèi)外參加崗位培訓(xùn),提高教師的自身修養(yǎng),教育教師要?jiǎng)?chuàng)新教學(xué)方法。為緩解專業(yè)教師緊張的壓力,提升非專業(yè)的年青教師、管理人員的專業(yè)素

      質(zhì),學(xué)校將選派其中一定人員跟班學(xué)習(xí),選送部分青年骨干教師到區(qū)內(nèi)外參加轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。

      加強(qiáng)輔導(dǎo)員、班主任隊(duì)伍與制度建設(shè),進(jìn)一步提升管理和服務(wù)水平。進(jìn)一步修訂完善班主任、輔導(dǎo)員工作制度。逐步建立長(zhǎng)效的輔導(dǎo)員、班主任培訓(xùn)機(jī)制,加強(qiáng)輔導(dǎo)員、班主任高職業(yè)教育、思政、心理健康等知識(shí)的培訓(xùn),不斷提高學(xué)生管理、服務(wù)的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      二、以提高教學(xué)質(zhì)量為工作重心,深化教學(xué)改革,全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。1.進(jìn)一步明確教育教學(xué)改革的方向,切實(shí)推進(jìn)課堂、課程改革。要制定出具體的教學(xué)工作要求,針對(duì)目前中職學(xué)生基礎(chǔ)差、文化水平參差不齊的狀況,教師要加強(qiáng)教學(xué)研究、改革,開展課堂和課程改革,做到因材施教,有的放矢,提高教學(xué)的針對(duì)性和吸引力,增強(qiáng)學(xué)生的實(shí)踐能力,讓學(xué)生充分地參與到教學(xué)活動(dòng)中去,杜絕“教師講自己的課,學(xué)生玩自己的活”。

      2.以就業(yè)為導(dǎo)向,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。圍繞“人人有技能”的辦學(xué)理念,推進(jìn)教育教學(xué)改革,研究探索第一、第二課堂的有效結(jié)合點(diǎn),加強(qiáng)第一課堂、第二課堂的對(duì)接和互動(dòng),更新教學(xué)內(nèi)容,重組課程體系,改革教學(xué)方法,更新教學(xué)手段,提高學(xué)生的知識(shí)技能與綜合素質(zhì)。3.嚴(yán)格教學(xué)的常規(guī)管理。要完善各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查,要抓嚴(yán)、抓實(shí)、抓細(xì)、抓好。繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的目標(biāo)管理和各環(huán)節(jié)的過(guò)程管理,特別是對(duì)實(shí)訓(xùn)教學(xué)環(huán)節(jié)加強(qiáng)規(guī)范化管理。要加強(qiáng)教研活動(dòng)和教學(xué)活動(dòng)的考核,每學(xué)期進(jìn)行優(yōu)秀教學(xué)工作者評(píng)選表彰,對(duì)違反教學(xué)要求,教學(xué)質(zhì)量差的教師要給予批評(píng),通過(guò)先進(jìn)帶后進(jìn),切實(shí)搞好教學(xué)工作。

      4.完善教師教學(xué)工作檔案管理。教務(wù)部門要爭(zhēng)取學(xué)院的指導(dǎo)和支持,加強(qiáng)對(duì)教師教學(xué)檔案的管理工作,要求每位教師均有專門的工作檔案。教師的教學(xué)工作材料要注意存檔,要求要做到有檔可查,檔案清楚。教學(xué)未歸檔的,要求補(bǔ)夠補(bǔ)齊,為教學(xué)評(píng)估打下良好的基礎(chǔ)。

      三、樹立“以學(xué)生為中心,以育人為核心,提高學(xué)生素質(zhì)”的工作理念,扎實(shí)工作,切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)生思想政治工作 1.以學(xué)生成長(zhǎng)為根本,加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作。要針對(duì)學(xué)生特點(diǎn),積極探討、認(rèn)真開展各類主題教育,不斷提高學(xué)生的文明素養(yǎng)和道德水平。加強(qiáng)思想政治工作立體化建設(shè),進(jìn)一步落實(shí)思想政治工作進(jìn)網(wǎng)絡(luò)、進(jìn)公寓。要提升管理理念,變“說(shuō)教”為“疏導(dǎo)”,堅(jiān)持服務(wù)育人、管理育人。

      2.圍繞教育教學(xué)改革,積極抓好校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。加大學(xué)生學(xué)習(xí)情況的檢查和通報(bào)力度,幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。要把做學(xué)生思想政治工作與抓好學(xué)風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來(lái),針對(duì)職業(yè)教育特點(diǎn),開展以誠(chéng)信為本的主題教育,引導(dǎo)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)、誠(chéng)信為人、踏實(shí)做事,解決學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)力不足的問題。

      3.加強(qiáng)學(xué)生管理干部的培養(yǎng)。學(xué)生管理

      干部隊(duì)伍是學(xué)生隊(duì)伍中的旗幟,學(xué)生干部的素質(zhì)將直接關(guān)系到學(xué)校良好風(fēng)氣的形成和素質(zhì)拓展計(jì)劃的實(shí)施。加大對(duì)學(xué)生管理干部的培養(yǎng),采取校內(nèi)培訓(xùn)、校外學(xué)習(xí)的方式,提高他們的管理水平和綜合能力。

      4.圍繞培養(yǎng)高素質(zhì)人才,創(chuàng)造良好的課外學(xué)習(xí)環(huán)境,加強(qiáng)第一課堂、第二課堂對(duì)接和互動(dòng)的探索,開展豐富多彩的第二課堂活動(dòng),營(yíng)造健康向上的文化氛圍。如舉辦學(xué)生技能與素質(zhì)運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝晚會(huì)、演講比賽、征文比賽、辯論賽、志愿者活動(dòng)、到貧困地區(qū)實(shí)習(xí)等,拓寬學(xué)生的知識(shí)面,培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)結(jié)合作精神。5.加強(qiáng)校規(guī)校紀(jì)教育,提高學(xué)生遵紀(jì)守法意識(shí)。結(jié)合節(jié)約型校園建設(shè)工作,在學(xué)生中廣泛開展提倡節(jié)約的宣傳與教育。

      6.加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理,充分發(fā)揮宿舍文化的育人功能。堅(jiān)持日常檢查制度和值班制度,確保學(xué)生宿舍安全、衛(wèi)生和良好的秩序。加強(qiáng)學(xué)生宿舍文化創(chuàng)建,樹

      立“小宿舍,大文章”的工作理念,充分發(fā)揮宿舍文化的育人功能。

      7.要加強(qiáng)對(duì)貧困學(xué)生的關(guān)心和幫助,通過(guò)設(shè)立勤工助學(xué)崗位、加大獎(jiǎng)學(xué)金力度等多種渠道,使家庭困難學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)。

      四、繼續(xù)抓好招生與就業(yè)工作,在穩(wěn)定中求發(fā)展

      1.認(rèn)真扎實(shí)做好招生工作,在招生中要?jiǎng)?chuàng)新宣傳手段,建立長(zhǎng)效的宣傳機(jī)制,確保招生規(guī)模和生源質(zhì)量穩(wěn)步提高,努力實(shí)現(xiàn)招收新生人的目標(biāo)。在做好學(xué)歷教育的同時(shí),積極探索拓寬辦學(xué)路子,按照《教育部辦公廳關(guān)于中等職業(yè)學(xué)校面向返鄉(xiāng)農(nóng)民工開展職業(yè)教育培訓(xùn)工作的緊急通知》精神,抓住機(jī)遇,爭(zhēng)取上級(jí)部門的大力支持,開展職工教育培訓(xùn)工作。

      2.建立和完善畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)體系,拓寬就業(yè)渠道,拓展就業(yè)網(wǎng)絡(luò),努力提高畢業(yè)生的就業(yè)率。一是加強(qiáng)學(xué)生就業(yè)課教學(xué),加大就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn),樹立正確的

      擇業(yè)、就業(yè)觀念;二是進(jìn)一步加強(qiáng)就業(yè)市場(chǎng)開拓,為學(xué)生提供更多的就業(yè)信息和機(jī)會(huì);三是大力推行校企合作,工學(xué)結(jié)合的培養(yǎng)模式,繼續(xù)加強(qiáng)與企業(yè)在“頂崗實(shí)習(xí)”中學(xué)習(xí)、就業(yè)的合作;

      五、以規(guī)范管理為手段,架構(gòu)以服務(wù)為核心的后勤保障格局

      1.嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。以建章立制為抓手,對(duì)現(xiàn)有規(guī)章制度全面進(jìn)行清理,加以補(bǔ)充、調(diào)整和完善,形成以制度管人、管事、管財(cái)、管物的運(yùn)作規(guī)范的管理工作秩序,提高辦事效率,并在落實(shí)上下功夫。

      2.進(jìn)一步強(qiáng)化管理工作的服務(wù)理念,以強(qiáng)化崗位管理為特征,完善考核分配機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制并落到實(shí)處,做到獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)罰分明。3.加強(qiáng)安全防范,努力創(chuàng)建安全文明校園。加強(qiáng)學(xué)生法制和安全教育。抓好全年特別是重要時(shí)期的安全穩(wěn)定工作,重視和加強(qiáng)信息和信訪工作,建立處置重大突發(fā)事件預(yù)案,提高處置重大突發(fā)事

      件的應(yīng)急能力。各部門尤其是值周人員、宿舍管理元要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),做好防火防盜安全的巡視、監(jiān)管工作,杜絕重大安全事故的發(fā)生。

      第五篇:2013學(xué)校工作要點(diǎn)

      2013學(xué)校工作要點(diǎn)

      毛都西伯小學(xué)

      2013.3

      2013學(xué)校工作要點(diǎn)

      2013年我校工作的總體要求是:全面貫徹黨的十八大精神,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),深入貫徹《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,從強(qiáng)化各部門職能入手,重點(diǎn)抓好安全、教學(xué)、衛(wèi)生、文化建設(shè)等方面,推動(dòng)學(xué)??茖W(xué)發(fā)展,爭(zhēng)創(chuàng)農(nóng)村先進(jìn)學(xué)校。

      一、規(guī)范學(xué)校管理建設(shè),提升教育發(fā)展內(nèi)力。

      1、強(qiáng)化學(xué)校各部門職能。明確劃分職能工作,防范交叉職能缺位。將職能常規(guī)工作量計(jì)入課時(shí)范疇,適度減輕課時(shí)量,優(yōu)先突出職能作用,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,充分調(diào)動(dòng)積極性,引導(dǎo)各處室競(jìng)相發(fā)揮作用,教導(dǎo)處突出教學(xué)領(lǐng)域的監(jiān)管、指導(dǎo)與教研意義,總務(wù)處凸顯 “三服”功能(服務(wù)學(xué)校發(fā)展、服務(wù)學(xué)生學(xué)習(xí)、服務(wù)教師教學(xué))。大隊(duì)部做好師生德育教育,加快探索學(xué)生思想建設(shè)機(jī)制,提高學(xué)生思想道德素質(zhì)。

      2、進(jìn)一步推進(jìn)集中民主決策機(jī)制。堅(jiān)持校長(zhǎng)責(zé)任制,統(tǒng)一思想,提高科學(xué)決策、民主決策、依法決策能力,集中智慧,加強(qiáng)教師民主管理、民主監(jiān)督,推進(jìn)學(xué)校全面依法治教,在涉及教師自身利益的問題上,堅(jiān)持和完善以教職工代表制度為基本形式的學(xué)校管理制度,構(gòu)建科學(xué)民主的獎(jiǎng)懲制度,深入推進(jìn)學(xué)校信息公開工作,初步實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值日制度,建立健全 “兩會(huì)(班主任會(huì)、校委會(huì))常規(guī)工作制度,推行校園值日通報(bào)制度。

      3、深入開展安全文明校園建設(shè)活動(dòng)。抓好《關(guān)于深入開展安全文明校園建設(shè)工作的實(shí)施意見》的落實(shí),開展矛盾排查化解,加強(qiáng)校園安保人員校園巡視及防范力量,做好監(jiān)控設(shè)備的維護(hù)、管理及實(shí)時(shí)使用,排查校園設(shè)備設(shè)施安全隱患,建立健全突發(fā)事件應(yīng)急和處置機(jī)制,提高預(yù)防災(zāi)害能力。加強(qiáng)學(xué)生安全工作,發(fā)揮班主任教師與家長(zhǎng)密切聯(lián)系的作用,推行學(xué)生相互揭發(fā)方式,與家長(zhǎng)簽訂學(xué)生安全責(zé)任書,開展學(xué)生上下學(xué)交通工具的專項(xiàng)調(diào)查,干預(yù)學(xué)生搭乘“三無(wú)”車輛,運(yùn)用學(xué)校媒介宣傳安全教育,強(qiáng)調(diào)課堂教學(xué)滲透安全知識(shí)和心理健康教育,落實(shí)安全教學(xué)常規(guī),提高安全意識(shí),重點(diǎn)防范交通、溺水、觸電、踩踏事故,建設(shè)平安校園。

      4、加強(qiáng)學(xué)校校園文化建設(shè)。尋求多渠道解決當(dāng)前校園建設(shè)問題,切實(shí)處理好教師工作安居問題,做好住房分配工作,最大努力謀求建設(shè)學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所。繼續(xù)平整土地,修建文化櫥窗,做好校園綠化,美化校容。

      5、進(jìn)一步推進(jìn)教育信息化建設(shè)。辦好多媒體進(jìn)教室項(xiàng)目,爭(zhēng)取做到班班通全覆蓋,實(shí)施設(shè)備使用和資源整合培訓(xùn),積極探索班班通的教學(xué)與教研,促進(jìn)內(nèi)涵式發(fā)展,加強(qiáng)管理工作。設(shè)置文印室,創(chuàng)造機(jī)遇滿足每位教師或每間辦公室配置工作電腦和打印機(jī)的需求,初步實(shí)現(xiàn)教育信息化。

      6、爭(zhēng)取解決校園衛(wèi)生問題。明確劃分班級(jí)衛(wèi)生區(qū),實(shí)行班主任責(zé)任制,增加衛(wèi)生工具,做好工具管理,做好廁所管理,通過(guò)晨會(huì)、班會(huì)開展衛(wèi)生教育活動(dòng),設(shè)立紅領(lǐng)巾衛(wèi)生監(jiān)督崗,實(shí)行班級(jí)流動(dòng)紅旗和教師值日制度,發(fā)揮校巡邏隊(duì)巡邏校園兼附治理衛(wèi)生的作用,解決校園衛(wèi)生問題。

      7、加大教育新聞宣傳力度。利用學(xué)校網(wǎng)站、、廣播、板報(bào)等媒體宣傳學(xué)校正面的內(nèi)容,發(fā)布學(xué)生和教師及學(xué)校獲獎(jiǎng)等具有積極意義的信息,提高學(xué)校知名度,塑立良好形象,爭(zhēng)取群眾對(duì)教育工作的支持。

      二、扎實(shí)教育管理,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵式發(fā)展。

      1、多層次加強(qiáng)教學(xué)管理。要特別突出分管教育人員的管理職能,發(fā)揮三級(jí)監(jiān)控功能:分管副校長(zhǎng)、教導(dǎo)處、教研組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和管理作用,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值日推門聽課制度。狠抓教學(xué)常規(guī),抓好六環(huán)節(jié):計(jì)劃——備課——上課——批改——輔導(dǎo)——檢測(cè)。實(shí)施教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的三全管理:全面性、全員性、全程性管理,落實(shí)教學(xué)質(zhì)量的四結(jié)合檢查:集中檢查與日常檢查相結(jié)合、普遍檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合、檢查與指導(dǎo)相結(jié)合、自檢與互查相結(jié)合,改革考試監(jiān)考、評(píng)卷、統(tǒng)計(jì)等操作方法,充分運(yùn)用好考試結(jié)果對(duì)教學(xué)的分析、監(jiān)測(cè)與指導(dǎo)作用。

      2、進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)德育工作。深入貫徹落實(shí)黨的十八精神,將社會(huì)主義核心價(jià)值體系融入教育教學(xué)中,開展弘揚(yáng)和培育“民族精神月”教育活動(dòng),開展“小手拉大手,文明我先行”、“綠色崛起,我們?cè)谛袆?dòng)”等圍繞環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)宣傳教育主題實(shí)踐活動(dòng)。充分發(fā)揮政教處作用,推行班主任工作手冊(cè)制度,深化三體(家庭、社會(huì)、學(xué)校)聯(lián)合模式,落實(shí)教育系統(tǒng)“六五”普法規(guī)劃,在學(xué)科教學(xué)中滲透“六項(xiàng)教育”理念,加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)與實(shí)踐育人,培養(yǎng)學(xué)生的良好道德素養(yǎng)和法律意識(shí)。

      3、全面加強(qiáng)體藝衛(wèi)教育。實(shí)施《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,落實(shí)《切實(shí)保證小學(xué)生每天一小時(shí)校園體育活動(dòng)的規(guī)定》,加強(qiáng)兩操管理,保護(hù)學(xué)生視力,舉行一次廣播體操比賽,規(guī)范學(xué)生做操動(dòng)作,創(chuàng)建體育特色學(xué)校。開展國(guó)家體藝衛(wèi)課程標(biāo)準(zhǔn)教學(xué),發(fā)現(xiàn)與選撥一批優(yōu)秀體藝衛(wèi)學(xué)生,收集學(xué)生優(yōu)秀藝術(shù)作品,組建一支學(xué)生體育藝術(shù)隊(duì)伍,結(jié)合學(xué)校場(chǎng)地情況,篩選適宜項(xiàng)目,開展訓(xùn)練,提高專項(xiàng)能力,組織參加各類比賽。

      三、實(shí)施興師強(qiáng)校方略,增強(qiáng)教育發(fā)展后勁。

      1、抓好教師思想政治和道德建設(shè)。學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神,組織開展“科學(xué)發(fā)展、輝煌成就”主題教育,堅(jiān)持用馬克思主義中國(guó)化最新成果武裝黨員教師,彰顯黨員教師的先鋒模范作用,加強(qiáng)黨員教師營(yíng)造正面輿論的引導(dǎo),切實(shí)維護(hù)學(xué)校和諧穩(wěn)定的局面。落實(shí)中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范,深入開展師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng),提升全體教師思想道德水平。加強(qiáng)教師教育與管理,禁止教師向?qū)W生推薦或代購(gòu)教輔資料。

      2、做好教研引領(lǐng)提高。加大教研力度,研究經(jīng)費(fèi)支持方式,由校長(zhǎng)牽頭制訂學(xué)校教研計(jì)劃和學(xué)科組教研計(jì)劃,將教研貫穿到全學(xué)年,落實(shí)到每個(gè)科組,促進(jìn)每位教師提高。組織各科組解讀、辨析新課標(biāo)及教材修訂情況,監(jiān)督落實(shí)、提高教師使用教材水平,安排市區(qū)骨干教師指導(dǎo)青年教師做好崗位工作,出臺(tái)《小學(xué)關(guān)于推進(jìn)教研教改的實(shí)施要求》,加快教師專業(yè)成長(zhǎng)。

      3、大力提升教師素質(zhì)。開展多層次的教師培訓(xùn)活動(dòng),提高培訓(xùn)質(zhì)量;繼續(xù)選派和組織教師參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)和到外考察學(xué)習(xí);完善教師評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制,探索當(dāng)前復(fù)雜情況下分配績(jī)效工資發(fā)揮激勵(lì)作用的有效方法;倡導(dǎo)教師自主學(xué)習(xí),構(gòu)成終身學(xué)習(xí)的愿望。

      四、切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量

      1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理,尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符,完備購(gòu)物申請(qǐng),進(jìn)出庫(kù)手續(xù),繼續(xù)完善校產(chǎn)管理程序,數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確,保管責(zé)任到人。按慣例對(duì)各班級(jí)、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度。

      2、抓好校園美化、亮化管理。通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛護(hù)公物,愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動(dòng),把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來(lái)。重視校園花草管理,適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。圍繞學(xué)校中心工作,積極做好校園改造建設(shè)前的準(zhǔn)備工作。

      3、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。在2012年對(duì)用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上,加大檢查力度,確保措施落實(shí)到位,使獎(jiǎng)懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實(shí)處,真正體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)校園各方位、各部門用水用電的管理。

      4、抓好購(gòu)物管理。本著勤儉節(jié)約的原則,在各方面管好用好每一點(diǎn)錢,每一筆錢,凡是購(gòu)物必定貨比三家,盡量批發(fā),同時(shí)抓好庫(kù)存物資的管理,減少庫(kù)存數(shù)量,避免積壓資金。

      5、綠化管理實(shí)行自管為主的方針。平時(shí)的工作,能后勤人員自己做的,盡可能自己解決,減少額外支出。

      毛都西伯小學(xué)

      2013.3

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