第一篇：小學(xué)教育發(fā)展目標(biāo)責(zé)任狀自查報(bào)告

XX小學(xué)2011年教育發(fā)展目標(biāo)責(zé)任狀自查報(bào)告

我校在認(rèn)真落實(shí)上級(jí)工作會(huì)議精神后，結(jié)合本校實(shí)際，以“以人為本，和諧發(fā)展”為辦學(xué)理念，努力辦好人民滿意的學(xué)校，切實(shí)把學(xué)校辦成社會(huì)滿意、家長(zhǎng)滿意、有特色的學(xué)校。對(duì)照學(xué)校工作目標(biāo)管理，我校認(rèn)真進(jìn)行了自查自評(píng)，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。

一、學(xué)?；厩闆r

我校創(chuàng)辦于XX年，校址在XX，距縣城XX公里，服務(wù)轄區(qū)XX。校園占地面積XXX㎡，現(xiàn)有XX個(gè)教學(xué)班，在校生XX人，學(xué)生大部分在校寄宿；現(xiàn)有教職工XX人，大專以上學(xué)歷XX人，有XX人被評(píng)為縣級(jí)教學(xué)骨干，教師合格率100%以上。經(jīng)過幾年努力，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。校堅(jiān)持質(zhì)量立校，始終把教學(xué)作為中心工作抓實(shí)，抓好，在教學(xué)質(zhì)量測(cè)試中均名列前茅，學(xué)校的畢業(yè)生得到了上級(jí)中學(xué)的認(rèn)可。

二、自查自評(píng)情況

（一）行政管理

1、學(xué)校認(rèn)真落實(shí)國家“兩免一補(bǔ)”政策，實(shí)施“愛心工程”。

我校認(rèn)真落實(shí)國家“兩免一補(bǔ)”政策，XX年得到南寧市、橫縣貧困資助XX人次。主動(dòng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，使學(xué)校各項(xiàng)工作能順利進(jìn)行，多次得到紅十字會(huì)資助，這樣大大鼓動(dòng)師生士氣。全校師生還積極參加XX年紅十字會(huì)“XXX”籃球開幕式等活動(dòng)。通過參加活動(dòng),增加了學(xué)校活躍氣氛，促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展.。適齡兒童入學(xué)率100%，綴學(xué)率為0，在校生的人數(shù)逐年增多，學(xué)?！皟苫惫ぷ鞯玫竭M(jìn)一步鞏固和提高。

2、加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)常規(guī)管理，創(chuàng)建和諧校園氛圍。

（1）創(chuàng)建“務(wù)實(shí)型班子”。

學(xué)校組領(lǐng)導(dǎo)班子求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，分工明確，各司其職。我校把建設(shè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，改革進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子放在首位。要求中層以上領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持聽課、評(píng)課，參加教研活動(dòng)和集體備課，教導(dǎo)處每月檢查各老師的教案及作業(yè)批改等情況，聽取教師教學(xué)工作匯報(bào)，做好教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作。正是如此，我校教師的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神始終如一，學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)的上進(jìn)心始終保持良好的狀態(tài)。

（2）創(chuàng)建“民主型班子”。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子在工作過程中，重視形成科學(xué)民主 1

決策機(jī)制，注意聽取大家意見，注意發(fā)揮教代會(huì)的民主管理和民主監(jiān)督作用，重大問題能聽取教代會(huì)意見。如去年學(xué)校制度的修訂，通過教代會(huì)，發(fā)動(dòng)教師充分討論，并由全校教職工表決通過，使教師參與學(xué)校的民主管理落實(shí)到實(shí)處。

（二）教職工管理加強(qiáng)師生員工管理，重視教師人文關(guān)懷，完善學(xué)校各項(xiàng)制度。

1、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。

教師是學(xué)校管理的參與者，是實(shí)施素質(zhì)教育的實(shí)踐者、探索者，是學(xué)校的中堅(jiān)力量。教師職業(yè)道德水平和業(yè)務(wù)水平的高低直接影響著教學(xué)質(zhì)量的高低。

（1）加強(qiáng)師德教育。學(xué)校定期組織教師學(xué)習(xí)《教師法》、《教育法》等理論，學(xué)習(xí)身邊的典型，規(guī)范教師的言行和教風(fēng)。通過長(zhǎng)期建設(shè)，我校全體教師安教樂教，為人師表，甘于奉獻(xiàn)，為學(xué)校的教育事業(yè)在不懈地努力著。

（2）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。學(xué)校把提高教師的教育、教學(xué)業(yè)務(wù)水平作為教師隊(duì)伍建設(shè)的根本來抓。

①抓骨干教師和學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)。XX年我校先后選派了XXX、XXX等多名教師參加縣市級(jí)骨干教師培訓(xùn)、學(xué)科培訓(xùn)；XX校長(zhǎng)還到湖南革命紅色老區(qū)參觀學(xué)習(xí)等。通過學(xué)習(xí)培養(yǎng)，我校的骨干教師迅速成長(zhǎng)，并日益顯示出他們的帶動(dòng)與輻射作用。

②抓學(xué)科組建設(shè)。在學(xué)科組的建設(shè)中，不但把學(xué)科組建設(shè)成為一個(gè)教研的陣地，也把學(xué)科組建設(shè)成為交流思想、加深感情、充滿人情味的場(chǎng)所，增強(qiáng)學(xué)科組的凝聚力。學(xué)科組規(guī)定每個(gè)教師每學(xué)期必須上一節(jié)公開課，骨干教師上一節(jié)創(chuàng)新課或示范課。我們還要求外出取經(jīng)的教師主持備課、聽課、研討并上課，為我校教師的快速成長(zhǎng)提供了良好的平臺(tái)。

③開展教學(xué)基本功的競(jìng)賽活動(dòng)。力求每年進(jìn)行教師基本功比賽。通過努力，我校現(xiàn)已擁有一支由骨干教師為龍頭的師資隊(duì)伍。這支隊(duì)伍師德高尚，業(yè)務(wù)精良，充滿活力，取得一項(xiàng)又一項(xiàng)的成績(jī)與榮譽(yù)。

2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在管理過程中，注重情感的投入。學(xué)校千方百計(jì)為教職工改善工作環(huán)境：量化和改善辦公室辦公環(huán)境，本年度擴(kuò)建了購買了一部電腦，一臺(tái)多功能打印機(jī)。增強(qiáng)校領(lǐng)導(dǎo)與與教師的溝通，遇到家庭困難或身體不適的教職工，學(xué)校后勤、工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)主動(dòng)上門慰問??這一切，盡顯我?！叭诵曰芾怼焙汀耙?/p>

人為本，和諧發(fā)展”的辦學(xué)宗旨，增強(qiáng)了學(xué)校教師的凝聚力和向心力。

3、健全德育工作機(jī)制，加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)。

（1）成立學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)職責(zé)。

（2）實(shí)行每月一次班主任會(huì)議，總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn)，提高班主任的工作能力和管理藝術(shù)。

（3）制訂、完善德育工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，完善年級(jí)組長(zhǎng)、班主任的量化考核方案。

（三）學(xué)生管理

1、加強(qiáng)心理健康教育和體育活動(dòng)的開展。

由分管體衛(wèi)藝的教導(dǎo)主任負(fù)責(zé)全面實(shí)施“2+1項(xiàng)目”工作和心理健康等體育工作，按照我校體育工作計(jì)劃的推廣和使用積極開展大課間活動(dòng)；通過多種形式的體育活動(dòng)和比賽，豐富學(xué)生的體育興趣，保證學(xué)生每天鍛煉一小時(shí)，重視開展傳統(tǒng)體育項(xiàng)目的訓(xùn)練，訓(xùn)練效果良好。

2、衛(wèi)生方面，學(xué)校實(shí)行每天一小掃，每周兩大掃的管理制度，每天學(xué)校的學(xué)生會(huì)干部、衛(wèi)生檢查小組，對(duì)學(xué)生宿舍、教室、清潔區(qū)進(jìn)行檢查評(píng)分，保持校園衛(wèi)生清潔。

3、勞動(dòng)及科技教育方面，學(xué)校認(rèn)真落實(shí)《全國學(xué)校藝術(shù)教育總體規(guī)劃》，認(rèn)真開展藝術(shù)、勞動(dòng)和科技教育活動(dòng)，積極組織學(xué)生參加校園的綠化勞動(dòng)建設(shè)活動(dòng)，使學(xué)生在勞動(dòng)的過程中體會(huì)了勞動(dòng)的快樂和環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)，在日常生活和學(xué)習(xí)中，經(jīng)常鼓勵(lì)和發(fā)動(dòng)學(xué)生在家干活的活動(dòng)。

4、強(qiáng)化學(xué)生常規(guī)管理，開展行為規(guī)范和經(jīng)歷教育

我校高度重視學(xué)生的養(yǎng)成教育與經(jīng)歷教育，組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》，由學(xué)校教師和衛(wèi)生檢查級(jí)對(duì)全校學(xué)生進(jìn)行行為習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣等全方位的監(jiān)督檢查，表揚(yáng)好人好事，批評(píng)不良現(xiàn)象。

5、建立德育工作基地，加強(qiáng)學(xué)生德育教育。

學(xué)校作為愛國主義教育基地、法制教育的基地，我們堅(jiān)持把德育工作延伸到社會(huì)。學(xué)校聘請(qǐng)校外輔導(dǎo)員XXX3人，采用“請(qǐng)進(jìn)來走出去”的辦法，讓學(xué)生在實(shí)踐中接受教育，一批批優(yōu)秀少先隊(duì)員，愛心小先鋒十佳少年茁壯成長(zhǎng)起來，他們成為全校隊(duì)員的一面面旗幟

（四）教育教學(xué)管理

教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，是學(xué)校的生命線。我校保持清醒的頭腦，找準(zhǔn)定位，樹立科學(xué)的質(zhì)量觀和人才觀，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

1、加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)工作。

（1）狠抓教師的備課。

依據(jù)上級(jí)教育主管的備課要求，我嚴(yán)把備課關(guān)，各門課程都有科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃，總的教育教學(xué)目標(biāo)，重點(diǎn)，難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)等。要求教案不僅要備教材教法，還要備學(xué)生，每節(jié)教案都是在新理念指導(dǎo)下完成。一年來，我校的老師都能做到備課的各個(gè)環(huán)節(jié)齊全，內(nèi)容具體，切合實(shí)際，最可喜的是備課中課改意識(shí)濃，有部分教師寫出了教后感。每學(xué)期我檢查教師教案至少X次，有記錄與總結(jié)通報(bào)，有部分教師能超額完成備課任務(wù)。

（2）注重老師的上課管理。我們除了利用公開課檢查教師的上課效果之外，還采用詢問學(xué)生、查課等不同形式來了解老師的上課情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題采取措施及時(shí)糾正。在課堂教學(xué)中，我們的教師能夠采用新教法，讓學(xué)生動(dòng)起來，充分發(fā)揮學(xué)生的主人翁精神，注意培養(yǎng)學(xué)生的能力，注重了學(xué)習(xí)過程，教學(xué)內(nèi)容圍繞教材，注重了課堂的效率，向四十分鐘要質(zhì)量，做到了按時(shí)上下課。一年來，我們的教師都能按要求上好每一堂課，上課的積極性高，為提高課堂教學(xué)質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（3）督導(dǎo)教師的作業(yè)批閱。我按照作業(yè)書寫及批閱要求，首先開齊了各科作業(yè)，要求每個(gè)老師都能保質(zhì)保量完成各種作業(yè)的批改任務(wù)，要求每位教師長(zhǎng)期要求學(xué)生書寫認(rèn)真整潔，并在作業(yè)的檢查中，著重檢查學(xué)生作業(yè)的錯(cuò)題、錯(cuò)字的更正情況、請(qǐng)假學(xué)生的作業(yè)補(bǔ)做情況等等。我每個(gè)學(xué)期檢查各科作業(yè)至少4次，抽查至少4次，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了及時(shí)糾正。

2、積極開展、參加各種教研活動(dòng)

在課堂上，教師們要?jiǎng)?chuàng)設(shè)問題的情景，積極引導(dǎo)學(xué)生對(duì)事物進(jìn)行分析比較，培養(yǎng)概括和判斷推理、綜合的能力和運(yùn)用知識(shí)的能力；以學(xué)生為主體，認(rèn)真研究教法，并根據(jù)學(xué)科的性質(zhì)和教材的特點(diǎn)、學(xué)生的年齡特點(diǎn)及班級(jí)的實(shí)際情況，選擇恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法，培養(yǎng)學(xué)生的邏輯思維能力、語言表達(dá)能力，動(dòng)手操作能力及自學(xué)能力。組織學(xué)生每學(xué)期進(jìn)行書法比賽一次，作業(yè)評(píng)比一次，朗讀講故事比賽

一次等等，做好活動(dòng)并進(jìn)行評(píng)比頒獎(jiǎng)。

3、加強(qiáng)家長(zhǎng)學(xué)校工作，提高家長(zhǎng)育人素質(zhì)。

經(jīng)常與家長(zhǎng)進(jìn)行聯(lián)系。學(xué)校每年邀請(qǐng)關(guān)工委等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和家長(zhǎng)代表到校座談，給學(xué)校挑刺，廣泛聽取各方意見。

（五）安全工作的管理。

依法治校，加強(qiáng)安全教育。為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校把安全工作列入重要議事日程，建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及學(xué)生管理、門衛(wèi)值班、帶班領(lǐng)導(dǎo)值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。學(xué)校校長(zhǎng)直接抓并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。為強(qiáng)化全校師生的消防安全意識(shí)，增強(qiáng)師生應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，我們?cè)谛?nèi)組織了全體師生參加的X次消防演練活動(dòng)，教育師生如何正確撲滅初期火災(zāi)和逃生自救。學(xué)校每個(gè)學(xué)期都要組織X次類似安全知識(shí)宣教、演練活動(dòng)，并通過全體師生觀看地震知識(shí)自救常識(shí)的視頻資料，提高學(xué)生應(yīng)急和自救的能力，使全校師生們的事故防范和自救互救能力不斷得到增強(qiáng)。

（六）校園管理

1、加強(qiáng)教育設(shè)施投入，改善學(xué)校辦學(xué)條件。

（1）上級(jí)教育部門大力資助，投資XXX元維修和更新校舍的門窗，使師生能在一個(gè)安全舒適的環(huán)境中學(xué)習(xí)。

（2）投資XXX元硬化了新硬化校內(nèi)走道，新添花盤XXX個(gè)，新種名樹XXX棵，生活區(qū)和學(xué)習(xí)區(qū)有具體的管理要求，各排水溝暢通無阻。

（3）投資XXX元在學(xué)習(xí)區(qū)內(nèi)的兩邊種上風(fēng)景樹和綠化帶，新增文化墻XX面，教風(fēng)學(xué)風(fēng)大有改觀，生活區(qū)和運(yùn)動(dòng)區(qū)周圍一排排速豐桉，郁郁蔥蔥，使校園綠樹成蔭取得的成績(jī)

2、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，提升學(xué)校辦學(xué)檔次。

學(xué)校板報(bào)、墻報(bào)隔一段時(shí)間就更新，我們還加做了兩面文化墻使學(xué)校的每一面墻都會(huì)說話。

(七)財(cái)務(wù)及資產(chǎn)管理

1、規(guī)范做好學(xué)生資助工作

我們規(guī)范做好學(xué)生資助工作，XX年得到南寧市、橫縣貧困資助XXX人次。

2、嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理、抓好財(cái)務(wù)公開、建立財(cái)務(wù)監(jiān)督制度，加大了學(xué)校財(cái)務(wù)工作管理的力度，確保教育經(jīng)費(fèi)的使用效益和財(cái)務(wù)工作的健康發(fā)展。

（1）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為進(jìn)一步完善學(xué)校內(nèi)控，增強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理的透明度，學(xué)校成立了財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)財(cái)務(wù)公開與財(cái)務(wù)監(jiān)管兩個(gè)工作小組，在管理中做到分工明確、責(zé)任到人、制度嚴(yán)格、管理到位、監(jiān)督有效。

（2）夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，學(xué)校財(cái)務(wù)室每年制訂詳盡務(wù)實(shí)的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)決算工作，細(xì)致審核每一筆會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，帳務(wù)處理正確清晰。加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)分析，每半年向?qū)W校行政提供一份財(cái)務(wù)分析報(bào)告。及時(shí)做好會(huì)計(jì)檔案工作，會(huì)計(jì)資料細(xì)致完整。

（3）嚴(yán)格收入和收費(fèi)管理。學(xué)校嚴(yán)格按照財(cái)政部門的規(guī)定，實(shí)施收支兩條線管理。學(xué)校在收費(fèi)過程中能嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)核定的收費(fèi)范圍和標(biāo)準(zhǔn)，并出具由省財(cái)政部門統(tǒng)一印制的規(guī)范票據(jù)，杜絕了亂收費(fèi)現(xiàn)象。學(xué)校的所有收入均按規(guī)定及時(shí)足額納入單位正式帳簿統(tǒng)一核算。學(xué)校財(cái)務(wù)監(jiān)管小組每學(xué)期對(duì)學(xué)校收費(fèi)和收入進(jìn)行一次全面審查，杜絕“公款私存”和“小金庫”現(xiàn)象。

（4）抓好財(cái)務(wù)公開。學(xué)校在每學(xué)期開學(xué)前，對(duì)面向?qū)W生的所有收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)(批準(zhǔn)相關(guān)和文號(hào))收費(fèi)范圍以及投訴、舉報(bào)電話等；對(duì)學(xué)校的收入情況，支出情況，學(xué)校的基建、維修、裝璜情況和大宗物資采購情況以及財(cái)政預(yù)算、拔款到位情況都能向教代會(huì)公開。

（5）加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管。凡是學(xué)校的各種預(yù)算外收入，結(jié)算資金，物品采購和重大支出項(xiàng)目，學(xué)校都將其列入財(cái)務(wù)監(jiān)管范圍，每學(xué)期初對(duì)收費(fèi)情況作一次內(nèi)部審核。學(xué)期結(jié)束對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)收入和重大支出作一次全面審計(jì)審核，學(xué)校經(jīng)費(fèi)支出均有一支筆審批、并有相關(guān)經(jīng)手人驗(yàn)收人簽字。學(xué)校能采取切實(shí)有效的措施，嚴(yán)格控制招待費(fèi)支出。

為迎接本次學(xué)校目標(biāo)管理評(píng)估驗(yàn)收，我們對(duì)上級(jí)教育工作會(huì)議精神，進(jìn)行了認(rèn)真的自查自評(píng)。我們認(rèn)為，在教育發(fā)展目標(biāo)責(zé)任各項(xiàng)細(xì)則中，都下了很大的功夫，以后，我們會(huì)加大經(jīng)費(fèi)投入，進(jìn)一步改善學(xué)校辦學(xué)條件，綠化、美化校園，我們將以本次評(píng)估為契機(jī)和新起點(diǎn)，扎實(shí)整改，狠抓落實(shí)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，使學(xué)校的教育再上新臺(tái)階。

第二篇：目標(biāo)責(zé)任狀自查報(bào)告

2013年校椅鎮(zhèn)東圩中心小學(xué)教育發(fā)展目標(biāo)責(zé)任狀自查報(bào)告

我校在縣教育局和校椅鎮(zhèn)教育站的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全校教師團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力工作，全面貫徹教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育，狠抓有效課堂活動(dòng)努力提高教育質(zhì)量，不斷提升辦學(xué)品位，取得了一定成效?，F(xiàn)根據(jù)《2013年橫縣教育發(fā)展目標(biāo)責(zé)任狀》考評(píng)表，逐條自查如下：

一、行政管理

1.嚴(yán)格執(zhí)行教育法律法規(guī)：我校認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法律、法規(guī)，依法治校，建立學(xué)校工作規(guī)范和良好的教學(xué)秩序，形成方向正確、民主和諧、健康文明、積極向上的校風(fēng)，營造良好的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，將素質(zhì)教育貫穿于學(xué)校工作的全過程，貫穿于德育、智育、體育、美育等各個(gè)方面，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展

2.建章立制，依規(guī)治校：本校根據(jù)國家方針政策、法律法規(guī)和教育規(guī)律制定了學(xué)校章程、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃并建立健全了各項(xiàng)管理規(guī)章制度，制定教職員工的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，并作為檢查和考核教職員工的依據(jù)。

3.分工負(fù)責(zé)，科學(xué)管理：本校實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，中層干部崗位責(zé)任制；校長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)學(xué)校工作，對(duì)主管教育行政部門負(fù)責(zé)；副校長(zhǎng)協(xié)助校長(zhǎng)分工負(fù)責(zé)部門工作，對(duì)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)；學(xué)校各處室具體負(fù)責(zé)學(xué)校的工作計(jì)劃實(shí)施，對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)和校長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

4.規(guī)范學(xué)校管理過程：我校根據(jù)教育部門計(jì)劃和結(jié)合本校實(shí)際情況，每期都制訂學(xué)校的工作計(jì)劃，并組織教職工學(xué)習(xí)，在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，分管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)檢查督促各項(xiàng)工作計(jì)劃落到實(shí)處，確保取得實(shí)效。我校實(shí)行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)值周、教師和學(xué)生干部值日制度，檢查記錄師生出勤情況、教育教學(xué)情況、衛(wèi)生安全情況以及學(xué)校的大事。每期學(xué)校、各處室認(rèn)真總結(jié)計(jì)劃執(zhí)行的情況，并總結(jié)存在問題，提出改進(jìn)措施。節(jié)假日我校有專人負(fù)責(zé)學(xué)校的值班，24小時(shí)保持信息暢通。

5.抓好開學(xué)和期末工作：我校能夠完成上級(jí)下達(dá)的招生任務(wù)，認(rèn)真抓好入學(xué)和新生編班工作，落實(shí)人事安排和教學(xué)、生活用房及設(shè)施，印發(fā)校歷表、學(xué)生座位表、老師任課安排表、課程表、作息時(shí)間表，開學(xué)時(shí)向全體教職員工公布并執(zhí)行。學(xué)期開學(xué)第一天校長(zhǎng)組織領(lǐng)導(dǎo)成員，對(duì)各處室、科組、班主任和科任教師的工作和上課情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。每期末學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真組織期末復(fù)習(xí)考試和學(xué)期結(jié)束工作，督促班主任認(rèn)真填寫學(xué)生素質(zhì)發(fā)展報(bào)告冊(cè)，督促有關(guān)人員妥善保管教學(xué)儀器、設(shè)備。安排好師生的假期生活和學(xué)校安全保衛(wèi)工作。

6.堅(jiān)持工作例會(huì)制度：我校執(zhí)行工作例會(huì)制度，每周進(jìn)行一次行政會(huì)，由校長(zhǎng)主持，分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本周學(xué)校計(jì)劃執(zhí)行情況和下周工作思路，研究確定下周工作計(jì)劃。兩周一次班主任會(huì)議和教研組長(zhǎng)會(huì)議，了解和研究教學(xué)進(jìn)度和教學(xué)問題，研究改進(jìn)教學(xué)、提高質(zhì)量的辦法。每年進(jìn)行一次教代會(huì)，由副校長(zhǎng)主持，校長(zhǎng)作學(xué)校工作報(bào)告、財(cái)務(wù)決算報(bào)告，大會(huì)報(bào)告上屆教代會(huì)代表意見和建議辦理情況，討論通過學(xué)校經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算方案和重大事項(xiàng)。我校認(rèn)真執(zhí)行升降國旗制度，每天升降國旗，每周一舉行全校性的升旗儀式，并作國旗下的講話

7.民主管理學(xué)校：我校學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，辦事公道，以身作則，廉潔自律，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。本校健全了教代會(huì)制度，設(shè)立校長(zhǎng)信箱，經(jīng)常聽取師生員工的意見和建議，充分發(fā)揮他們的積極性，盡心盡力為教師排憂解難，維護(hù)師生員工的合法權(quán)益。本校完善了校務(wù)公開制度，每學(xué)期結(jié)束，組織教師代表對(duì)學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支情況進(jìn)行審核，并公布學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支情況和審核情況。

8.抓好檔案資料管理：學(xué)校的重要檔案要有柜子存放，各類檔案、會(huì)議記錄、各種規(guī)劃（計(jì)劃）、值周（值日）記錄、檢查記錄、工作總結(jié)等能按分類立卷，專人保管。

9.加強(qiáng)校長(zhǎng)自我管理：校長(zhǎng)參加過上級(jí)規(guī)定的崗前培訓(xùn)，持證上崗，自覺履行職責(zé)，全面領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)學(xué)校行政工作。

二、教職工管理

10.實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制：我校實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制，學(xué)校督促教職工遵紀(jì)守法，履行崗位職責(zé)，遵守師德規(guī)范，面向全體學(xué)生，關(guān)心學(xué)生身心健康，提高工作效率，按時(shí)完成教育教學(xué)任務(wù)。重視“留守兒童”的幫扶工作。

11.抓好政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：學(xué)校每周組織一次教職工政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更新教育觀念，提高教職工政治思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)。教師參加繼續(xù)教育培訓(xùn)達(dá)100%。達(dá)100%，且具有相應(yīng)的教師資格達(dá)100%。

12.抓好師德修養(yǎng)工作：學(xué)校有針對(duì)性地組織教師學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德規(guī)范、教師行為準(zhǔn)則、教師工作紀(jì)律，學(xué)習(xí)先進(jìn)教師的事跡；開展師德專題教育活動(dòng)或師德教育講堂活動(dòng)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)教育全體教職工為人師表，熱愛教育事業(yè)，熱愛學(xué)校，熱愛學(xué)生，尊重學(xué)生人格，不得歧視、諷刺、體罰或變相體罰學(xué)生。堅(jiān)持做到教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人。

我校教師學(xué)歷合格率13.加強(qiáng)教職工出勤管理：我校建立了符合教師和員工工作特點(diǎn)的考勤管理制度，制定工作紀(jì)律，落實(shí)考核措施。教職工請(qǐng)假要經(jīng)過審批。

14.健全教師業(yè)務(wù)檔案：學(xué)校健全了教職工個(gè)人業(yè)務(wù)檔案

三、學(xué)生管理

15.健全學(xué)籍管理制度：我校認(rèn)真執(zhí)行學(xué)生學(xué)籍管理規(guī)定，學(xué)生入學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、借讀、休學(xué)、復(fù)學(xué)、畢業(yè)（結(jié)業(yè)）手續(xù)完備，登記清楚，并分類歸檔。

16.規(guī)范學(xué)生編班：我校招生不得進(jìn)行任何形式的考試，學(xué)校編班均衡。17.加強(qiáng)學(xué)生考勤管理：學(xué)校實(shí)行每課考勤制度。教師上課前檢查學(xué)生出勤情況，記錄遲到和缺勤學(xué)生名單報(bào)班主任；若發(fā)現(xiàn)有無故缺課（曠課）的學(xué)生，任課教師能及時(shí)向?qū)W生了解原因，及時(shí)向班主任報(bào)告，并告知其監(jiān)護(hù)人。

四、教育教學(xué)管理

18.嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃和課程標(biāo)準(zhǔn)：學(xué)校嚴(yán)格按照教育部和自治區(qū)教育廳頒布的課程計(jì)劃、課程標(biāo)準(zhǔn)開全課程、開足課時(shí)，不隨意停課或提前結(jié)束授課。

19.規(guī)范教學(xué)工作：學(xué)校教務(wù)處加強(qiáng)對(duì)教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)格課堂教學(xué)管理；嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，保證學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)適量，嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間總量，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的農(nóng)村學(xué)校的上學(xué)和放學(xué)時(shí)間。

20.落實(shí)教學(xué)工作檢查：教務(wù)處經(jīng)常對(duì)教師教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)環(huán)節(jié)、教學(xué)質(zhì)量等方面進(jìn)行檢查，學(xué)校教務(wù)處（教導(dǎo)處）每月組織檢查教師的教案一次。學(xué)校要求教師每學(xué)期聽課至少15節(jié)，年級(jí)組、學(xué)科組組長(zhǎng)以上每學(xué)期至少聽課20節(jié)，小學(xué)校長(zhǎng)每學(xué)期聽課至少25節(jié)。

21.加強(qiáng)教育教學(xué)研究：我校每學(xué)期每個(gè)教師能有目的、有計(jì)劃地開展課改教研活動(dòng)。22.改進(jìn)和完善評(píng)價(jià)制度：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能全面準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)教師教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量。23.加強(qiáng)思想品德教育：學(xué)校把德育工作擺在學(xué)校工作的重要位置，經(jīng)常對(duì)學(xué)生的進(jìn)行愛國主義、集體主義、社會(huì)主義教育，幫助他們逐步樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。教育學(xué)生自覺遵守中小學(xué)生守則和執(zhí)行中小學(xué)生日常行為規(guī)范，加強(qiáng)心理健康教育。

24.加強(qiáng)國防教育：根據(jù)《中華人民共和國國防教育法》，學(xué)校能針對(duì)不同的學(xué)習(xí)階段，有計(jì)劃開展專題國防知識(shí)教育，促進(jìn)學(xué)生增強(qiáng)國防意識(shí)。

25.加強(qiáng)學(xué)校、家庭與社會(huì)的聯(lián)系：學(xué)校主動(dòng)與學(xué)生家庭建立聯(lián)系，通過開辦家長(zhǎng)會(huì)、家庭訪問等形式指導(dǎo)、幫助家長(zhǎng)遵守《家長(zhǎng)教育行為規(guī)范》，樹立正確的教育思想，改進(jìn)教育方法，提高家庭教育水平。

26.抓好學(xué)校體育藝術(shù)工作：我校貫徹執(zhí)行《學(xué)校體育工作條例》，推行《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》，按規(guī)定開設(shè)體育課和健康教育課，面向全體學(xué)生，不斷增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)。每學(xué)年舉辦一次校運(yùn)動(dòng)會(huì)。

27.嚴(yán)格進(jìn)校書刊管理，確保進(jìn)校書刊征訂工作規(guī)范有序開展：我校嚴(yán)格執(zhí)行廣西壯族自治區(qū)教育廳關(guān)于中小學(xué)教學(xué)用書征訂工作的要求，按照自治區(qū)教育廳的“中小學(xué)教學(xué)用書目錄”做好教學(xué)用書征訂工作，并按時(shí)上繳書款，且做到“課前到書，人手一冊(cè)”。

五、安全管理 28.建立健全安全工作機(jī)構(gòu)和工作制度：學(xué)校建立健全了一系列安全工作管理機(jī)制，建立學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定安全工作管理制度、安全工作措施和安全應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)工作責(zé)任。

29.加強(qiáng)對(duì)師生的安全教育：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常對(duì)師生進(jìn)行防溺水、防交通事故、防火、防盜、防毒、防地質(zhì)災(zāi)害、防爆、防輻射、防污染、防食物中毒、防踩踏事故等教育，培養(yǎng)師生的安全意識(shí)。每學(xué)期至少開展一次災(zāi)害事故的緊急疏散演練，使師生掌握了避險(xiǎn)、逃生、自救的方法，提高師生的自救自護(hù)能力。

30.做好安全防范工作：我校已做好并落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案。31.實(shí)行事故報(bào)告制度：我校實(shí)行安全事故報(bào)告制度。

32.加強(qiáng)衛(wèi)生工作：學(xué)校貫徹落實(shí)了《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，建立了學(xué)校衛(wèi)生工作制度，完善了衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施。向?qū)W生供應(yīng)安全衛(wèi)生的飲用水，培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣。學(xué)生對(duì)校園、教室、進(jìn)行每天兩小掃，每周一大掃，每月對(duì)一些衛(wèi)生死角進(jìn)行大清理。

六、認(rèn)真實(shí)施學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃，規(guī)范食堂管理工作。

33.扎實(shí)開展學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃宣傳工作：我校通過家長(zhǎng)會(huì)廣泛宣傳營養(yǎng)改善計(jì)劃惠民政策 34.努力改善供餐條件：我校食堂功能分區(qū)明確，防蠅、防鼠、防塵等設(shè)施齊全，供餐、就餐環(huán)境安全衛(wèi)生，物品儲(chǔ)藏及擺放合理、整齊有序。

35.規(guī)范開展食堂各項(xiàng)工作：;我校建立了營養(yǎng)改善計(jì)劃工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)和責(zé)任，落實(shí)工作責(zé)任制，并完善了食堂管理各項(xiàng)工作制度，每學(xué)期能組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。

35.規(guī)范開展食堂各項(xiàng)工作：學(xué)校實(shí)物采購有2人共同負(fù)責(zé)，專人驗(yàn)收，并在票據(jù)上簽名。按有關(guān)規(guī)定及流程做好各種蔬菜的浸泡、清洗、加工、烹飪等工作，并完善登記手續(xù)，確保食堂食品衛(wèi)生安全。

36.完善監(jiān)督機(jī)制：學(xué)校建立了實(shí)施營養(yǎng)計(jì)劃的教師、學(xué)生、家長(zhǎng)及社會(huì)群眾代表監(jiān)督小組，每學(xué)期定期開展清帳工作。實(shí)行食堂食物采購公開制度，每天規(guī)范公布采購的品種、數(shù)量、價(jià)格和采購經(jīng)手人，主動(dòng)接受教師、學(xué)生及群眾的監(jiān)督。

七、校園管理

37.合理配置校園設(shè)施：我校做好了2012年——2015年校園建設(shè)整體規(guī)劃，學(xué)校建筑要安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀，并按有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)管理和維修，做到墻壁潔白、地面平整、屋面不漏、門窗完好、排水暢通。

38.搞好校園綠化：學(xué)校按照規(guī)劃綠化校園。39.保持校園整潔美觀：學(xué)校圍墻完整，校門要端莊，校牌得體；旗桿位置適宜，校內(nèi)主要通道要平整、硬化。扎實(shí)開展“美麗校園”工作,校園凈化，師生不亂丟果皮、紙屑等，不亂畫墻壁，不隨地吐痰，不在門口過道堆放雜物。

40.抓好校園文化建設(shè)：根據(jù)實(shí)際，精心設(shè)計(jì)體現(xiàn)學(xué)校特色和辦學(xué)理念的校訓(xùn)、校風(fēng)、?；?。精心辦好板報(bào)、櫥窗、文化走廊，加大宣傳力度，定期更新內(nèi)容。

41.規(guī)范室內(nèi)布置：教室采光照明符合國家有關(guān)規(guī)定，通風(fēng)良好。教室課桌椅擺放整齊規(guī)范，辦公室內(nèi)擺設(shè)整齊。

42.維護(hù)校園良好秩序：學(xué)校禁止閑雜人員進(jìn)入校園及在校門周圍聚集閑逛，嚴(yán)禁在校園內(nèi)和校門口擺攤設(shè)點(diǎn)，嚴(yán)禁在校園內(nèi)打場(chǎng)、堆物、取土、采石、燃放鞭炮和放養(yǎng)家禽牲畜。嚴(yán)禁在校內(nèi)從事有毒和污染環(huán)境的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)；嚴(yán)禁在校園內(nèi)建造祠堂、廟宇、墳塋及從事其它封建迷信活動(dòng)。

八、財(cái)務(wù)及資產(chǎn)管理

43.認(rèn)真編制預(yù)：我校根據(jù)國家和自治區(qū)的規(guī)定，科學(xué)、準(zhǔn)確地編制學(xué)校預(yù)算，經(jīng)校務(wù)會(huì)議審議，報(bào)主管教育行政部門審核后報(bào)財(cái)政部門。

44.嚴(yán)格規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理和公用經(jīng)費(fèi)的使用：我校沒有自立項(xiàng)目亂收費(fèi)。按照《會(huì)計(jì)法》、《中小學(xué)財(cái)務(wù)管理制度》和《廣西農(nóng)村中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)支出管理暫行辦法》的規(guī)定加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)，完善、落實(shí)財(cái)務(wù)審核及審批制度，合理使用學(xué)校經(jīng)費(fèi)，無制造假賬行為。學(xué)校做好了學(xué)生資助工作，按規(guī)定及時(shí)發(fā)放各項(xiàng)資助款。

45.規(guī)范物品采購：

學(xué)校大額物品采購、工程建設(shè)都應(yīng)通過校務(wù)會(huì)議、教代會(huì)討論通過，報(bào)主管教育行政部門批準(zhǔn)。屬政府采購的必須通過政府采購。

46.健全財(cái)物登記制度：學(xué)校固定財(cái)產(chǎn)分類登記在冊(cè)（包括財(cái)產(chǎn)名稱、數(shù)量、價(jià)格、總金額、購置日期、使用人），賬物相符，并落實(shí)了專人管理。教職工借用財(cái)物要有借用手續(xù)，定期歸還。已報(bào)廢的財(cái)物要按規(guī)定辦理報(bào)廢手續(xù)后注銷。

47.加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施管理：學(xué)校的圖書、教學(xué)儀器、體育器材以及師生活動(dòng)和生活設(shè)施等，根據(jù)經(jīng)濟(jì)實(shí)用、耐用、安全的要求及時(shí)購置，妥善保管，定期進(jìn)行檢查、維修，保證教育教學(xué)需要。

九、獲獎(jiǎng)項(xiàng)目

48.教育教學(xué)工作：我校在橫縣2013年“感恩母愛”主題書信文化活動(dòng)中獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。總之，我校一年來的工作緊緊地圍繞以德育為首，以管理為手段，以安全穩(wěn)定為保證，以教學(xué)為中心，兼顧其它各項(xiàng)工作的目標(biāo)管理責(zé)任，取得了一定的成績(jī)，今后，我校在教育局領(lǐng)導(dǎo)下，還要繼續(xù)努力把我校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作做得更好。

第三篇：目標(biāo)責(zé)任狀

江蘇***新能源有限公司目標(biāo)責(zé)任狀

2012年，是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，也是推動(dòng)企業(yè)跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年。為了確保新一年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)如期完成，特簽訂此責(zé)任狀。

一、責(zé)任期限

2012年1月—2012年12月

二、責(zé)任目標(biāo)

（一）生產(chǎn)經(jīng)營

1、根據(jù)申請(qǐng)用汽企業(yè)用汽負(fù)荷，合理組織生產(chǎn)，即時(shí)實(shí)施調(diào)度，千方百計(jì)確保用汽企業(yè)用汽需求。

2、努力挖掘潛力，保證供汽質(zhì)量、數(shù)量，認(rèn)真做好客戶服務(wù)工作，保證全年不出現(xiàn)客戶因供汽糾紛產(chǎn)生的向企業(yè)索賠投訴事件。

3、做好節(jié)能降耗工作，力爭(zhēng)2012年平均噸煤產(chǎn)汽量比上年增0.5%。

4、在保證供汽的前提下，努力降低消耗，確保2012年利稅500萬元。

（二）安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)

1、全年杜絕安全事故，環(huán)境污染事故。

2、杜絕重大設(shè)備、電器和人為責(zé)任事故。

（三）設(shè)備管理

1、確保設(shè)備安全運(yùn)行，杜絕重大設(shè)備事故發(fā)生。

2、設(shè)備完好率：≥96%

3、特種設(shè)備完好率：≥98%

4、特種設(shè)備檢測(cè)率：100%

5、靜密封點(diǎn)泄漏率：≤0.5%

動(dòng)密封點(diǎn)泄漏率：≤1.5%

（四）新建設(shè)項(xiàng)目1、1月底完成新建35t/h鍋爐及主管網(wǎng)擴(kuò)容改造建設(shè)工程。

2、年內(nèi)爭(zhēng)取完成向東線（連接翔盛管網(wǎng)）φ530mm供汽管網(wǎng)建設(shè)工程。

3、逐步完成鑫電能、瑞優(yōu)賽福二期、南翔科技等用戶的管網(wǎng)建設(shè)。

4、合理調(diào)度產(chǎn)供銷，為滿足客戶需求，隨時(shí)做好擴(kuò)建和安裝工作。

5、合理調(diào)度資金使用，努力提高資金使用效率。

三、獎(jiǎng)罰措施

1、全面完成責(zé)任目標(biāo)，公司分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)酬將按年薪制執(zhí)行。

2、完不成責(zé)任目標(biāo)，公司將根據(jù)各項(xiàng)目標(biāo)完成情況，按不同比例從年薪中予以扣除。

四、本責(zé)任狀一式貳份，雙方各執(zhí)一份。

集團(tuán)董事長(zhǎng)（簽字）：總經(jīng)理（簽字）：

年月日

第四篇：2012目標(biāo)責(zé)任狀

濱?？h室內(nèi)裝飾行業(yè)管理辦公室

二0一二目標(biāo)管理責(zé)任狀

為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)裝飾行業(yè)管理，強(qiáng)化全辦人員的工作責(zé)任，更好完成局下達(dá)工作任務(wù)，結(jié)合本單位實(shí)際，實(shí)行目標(biāo)管理負(fù)責(zé)制，故特簽定如下目標(biāo)責(zé)任狀。

一、管理區(qū)域：縣城響坎河以北規(guī)劃區(qū)范圍為北區(qū)（含北片）

片長(zhǎng)韓立龍。

縣城響坎河以南規(guī)劃區(qū)范圍為南區(qū)（含南片）

片長(zhǎng)鄭曉東。

二、目標(biāo)任務(wù)

1、嚴(yán)格遵守裝飾裝修申報(bào)登記備案、結(jié)構(gòu)安全核準(zhǔn)、施工許可辦證的各種程序、條件，裝飾裝修登記申報(bào)、施工、結(jié)構(gòu)核準(zhǔn)率達(dá)95%，辦證準(zhǔn)確率100%；

2、嚴(yán)格按建設(shè)行政執(zhí)法程序，文明執(zhí)法，公正執(zhí)法，保證無一起違章執(zhí)法投訴、敗訴案件。小區(qū)裝飾裝修違章查處率95%，沿路及造價(jià)在30萬元裝修工程違章查處率100%，所有案件查處準(zhǔn)確率、結(jié)案率必須達(dá)100%；

3、4、裝飾裝修矛盾協(xié)調(diào)處理率100%；

信訪、縣長(zhǎng)熱線、上級(jí)交辦事項(xiàng)的必須及時(shí)接待、處理、回復(fù)，確保無一起越級(jí)上訪事件發(fā)生；

5、區(qū)域小區(qū)裝飾保證金的專用帳戶開戶率100%；收取率、入帳率，各種臺(tái)帳準(zhǔn)確率100%；

6、全年完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以辦證率、違規(guī)查處率、小區(qū)裝飾保證金的入帳率考核；

7、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效能，遵守辦事程序，及時(shí)完成各類報(bào)批件，群眾滿意率95%以上；

8、9、完成招商信息三條以上；

積極配合和完成局、辦所交辦的其他工作任務(wù)。

三、工作職責(zé)

（一）片區(qū)小區(qū)監(jiān)管職責(zé)

1、小區(qū)移交前期準(zhǔn)備階段：

（1）了解片區(qū)小區(qū)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)情況，與物業(yè)服務(wù)企業(yè)的負(fù)責(zé)人或分管負(fù)責(zé)人對(duì)接小區(qū)今后的裝修管理的相關(guān)要求，相互了解雙方的通訊及聯(lián)系方式。

（2）掌握小區(qū)擬交房的具體時(shí)間，小區(qū)開發(fā)的總戶數(shù)，各期交房的戶數(shù)、住宅總戶數(shù)、房型，非住宅的總戶數(shù)、層高、寬度、長(zhǎng)度、房屋外立面，并了解是否統(tǒng)一封置陽臺(tái)或確定陽臺(tái)式樣、是否統(tǒng)一安裝沿街非住宅門以及非住宅各戶的聯(lián)系電話，提出可能發(fā)生各種違章的行為和預(yù)防處理方案。（3）指導(dǎo)并審查該小區(qū)的房屋裝飾裝修服務(wù)管理協(xié)議。

（4）與小區(qū)對(duì)接確定小區(qū)的裝修專職協(xié)管人員不少于二名，必要時(shí)對(duì)其相關(guān)裝修管理的指導(dǎo)和培訓(xùn)。

（5）與小區(qū)物管負(fù)責(zé)人和協(xié)管人員對(duì)接小區(qū)的裝修管理的管理重點(diǎn)、裝修宣傳，裝修申報(bào)、審批程序，處罰程序等有關(guān)工作。（6）對(duì)接裝修保證金的管理帳戶開啟和征收，確保新房移交前開好專戶。

（7）指導(dǎo)物業(yè)制定相關(guān)管理臺(tái)帳、文書。

2、小區(qū)移交宣傳發(fā)動(dòng)階段

（1）與物業(yè)企業(yè)密切配合，做好交房前裝修相關(guān)的法律、法規(guī)、通告宣傳牌的擺放、宣傳標(biāo)語的懸掛、相關(guān)宣傳手冊(cè)、宣傳單的發(fā)放。（2）非住宅入戶口必須張貼“裝飾裝修須知”。

（3）指導(dǎo)物業(yè)將相關(guān)管理制度和辦理程序、工作流程張貼上墻。（4）督查房屋裝飾裝修服務(wù)管理協(xié)議簽訂工作。

3、小區(qū)日常檢查階段

住宅監(jiān)管要點(diǎn)：

（1）有無拆改建筑主體和承重結(jié)構(gòu)的行為；（2）有無改變外立面和損壞原有節(jié)能設(shè)施的行為；（3）有無搭建建筑物和構(gòu)筑物；

（4）有無改變房屋使用用途（①將沒有房水要求的房間改衛(wèi)生間、廚房間；②將車庫改為居住房間）；（5）車庫是否雨污分離；（6）有無侵占公共空間行為；（7）有無申報(bào)備案或結(jié)構(gòu)核準(zhǔn)行為；（8）有無拆改燃?xì)夤艿佬袨椋?/p>

（9）拆改建筑主體和承重結(jié)構(gòu)行為是否有原設(shè)計(jì)單位或具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案，且經(jīng)結(jié)構(gòu)安全核準(zhǔn)，并征得相鄰業(yè)主同意認(rèn)可。非住宅監(jiān)管要點(diǎn)：

（1）有無拆改建筑主體和承重結(jié)構(gòu)的行為；（2）有無改變外立面的行為；（3）有無澆筑假二層的行為；（4）有無沉降地面地坪標(biāo)高的行為；（5）有無改或裝卷簾門的行為；（6）有無侵占公共空間行為；（7）有無申報(bào)或行政許可行為；

（8）拆改建筑主體和承重結(jié)構(gòu)行為是否有原設(shè)計(jì)單位或具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案，且經(jīng)結(jié)構(gòu)安全核準(zhǔn)，并征得相鄰業(yè)主同意認(rèn)可。

（二）所地片區(qū)沿路經(jīng)營性用房監(jiān)管職責(zé)（1）有無拆改建筑主體和承重結(jié)構(gòu)的行為；（2）有無改變外立面的行為：（3）有無澆筑假二層的行為；（4）有無沉降地面地坪標(biāo)高的行為；（5）有無改或裝卷簾門的行為；（6）有無侵占公共空間行為；（7）有無申報(bào)或行政許可行為；（8）有無交納裝修保證金；（9）裝修承諾書是否簽訂和張貼；（10）拆改建筑主體和承重結(jié)構(gòu)行為是否有原設(shè)計(jì)單位或具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案，且經(jīng)結(jié)構(gòu)安全核準(zhǔn)，并征得相鄰業(yè)主同意認(rèn)可。

（三）所地片區(qū)裝飾裝修工程監(jiān)管職責(zé)（造價(jià)30萬元或面積300平方米）

（1）有無拆改建筑主體和承重結(jié)構(gòu)的行為；（2）有無改變外立面的行為；（3）有無改或裝卷簾門的行為；（4）有無侵占公共空間行為；

（5）有無辦理裝修施工許可、安全監(jiān)督、結(jié)構(gòu)安全核準(zhǔn)審批手續(xù)；（6）對(duì)裝飾裝修工程的市場(chǎng)行為、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工進(jìn)行跟蹤核查監(jiān)督管理。

（四）片區(qū)裝飾監(jiān)管的其他職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)片區(qū)房屋裝飾裝修登記備案證明、結(jié)構(gòu)安全核準(zhǔn)、施工許可證的受理、審查、初審、上報(bào)審批、發(fā)放、登記工作；（2）負(fù)責(zé)對(duì)片區(qū)立案查處的案件登記臺(tái)帳、取證材料（影像）及時(shí)收集整理、立卷制作、初審上報(bào)、處罰材料送達(dá)、處罰跟蹤追交、協(xié)助法院執(zhí)行、違規(guī)行為整改、直至處理終結(jié)等工作；（3）負(fù)責(zé)對(duì)片區(qū)物業(yè)公司裝修保證金收取、入帳、退還、扣罰情況進(jìn)行及時(shí)跟蹤管理并定期檢查核對(duì)收取、入帳、退還、扣罰登記臺(tái)帳；

（4）負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)公司、群眾信訪舉報(bào)投訴、裝修矛盾，受理協(xié)調(diào)、跟蹤處理直至終結(jié)無后患；

（5）負(fù)責(zé)對(duì)片區(qū)小區(qū)物業(yè)公司裝修日常巡查管理工作檢查指導(dǎo)；（6）對(duì)片區(qū)拆改加固的進(jìn)行檢查驗(yàn)收；

（7）違規(guī)案件處理所有材料是否齊全、引用條款是否準(zhǔn)確、程序是否合法、案件能否結(jié)案；

（8）定期匯報(bào)片區(qū)動(dòng)態(tài)管理情況、申報(bào)審批情況、違規(guī)立案查處情況、裝修保證金交納情況、信訪舉報(bào)投訴矛盾協(xié)調(diào)情況、對(duì)重大違規(guī)和領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)必須及時(shí)匯報(bào)；

（9）建立片區(qū)信訪、發(fā)證、案件查處、裝修保證金、日常巡查工地現(xiàn)場(chǎng)檢查的各種臺(tái)帳。

四、工作要求

1、貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于裝飾裝修管理各項(xiàng)規(guī)定，并積極協(xié)助開展多種形式宣傳，提高廣大業(yè)主理性裝修、安全裝修、文明裝修意識(shí)。

2、認(rèn)真履行所肩負(fù)的監(jiān)管職責(zé)，提高辦事和服務(wù)效率，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做好裝修申報(bào)、結(jié)構(gòu)核準(zhǔn)、施工許可證的初審、初報(bào)工作，并按規(guī)定審批程序做好上報(bào)批準(zhǔn)工作。嚴(yán)禁只收費(fèi)不辦證、只收費(fèi)不開票、亂開票、亂收費(fèi)，不得現(xiàn)場(chǎng)商談收費(fèi)和現(xiàn)場(chǎng)收費(fèi)，不得擅自減免。

3、嚴(yán)格遵守“24小時(shí)接報(bào)、30分鐘到現(xiàn)場(chǎng)”制度，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)調(diào)查問題，協(xié)調(diào)化解矛盾，做到不回避、不偏向、不激化、及時(shí)處理，跟蹤化解，不得發(fā)生因處理不及時(shí)、協(xié)調(diào)不公下、處理不徹底而造成的上訪或越級(jí)上訪現(xiàn)象。

4、加強(qiáng)對(duì)裝飾裝修各種違法、違規(guī)行為的查處，敢于執(zhí)法、善于執(zhí)法、沖鋒在前、不畏惡語、忍辱負(fù)重、嚴(yán)格按執(zhí)法程序辦事，在執(zhí)法檢查中，嚴(yán)禁接受當(dāng)事人的吃請(qǐng)、嚴(yán)禁接受任何財(cái)物、不得有謾罵、動(dòng)粗影響執(zhí)法形象的行為，要亮證執(zhí)法、文明執(zhí)法、不徇私地。凡違規(guī)予以行政處罰的案件必須一案一卷宗，一案一票據(jù)。

5、認(rèn)真組織（參加）專業(yè)知識(shí)和行政執(zhí)法的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、執(zhí)法水平。

6、嚴(yán)格遵守局、辦所規(guī)定的各項(xiàng)管理制度，服從領(lǐng)導(dǎo)調(diào)遣、積極做好所分配工作。

7、分片、分工不分家，互相協(xié)調(diào)、互相配合、互相支持、互通信息、團(tuán)結(jié)協(xié)作、服從辦公室調(diào)配，全力做好辦公室所分配的其他各項(xiàng)工作。

8、做好舉報(bào)、稽查、處罰、收費(fèi)、發(fā)證以及裝修保證金的各種臺(tái)帳和工作記錄。

五、獎(jiǎng)懲辦法：

1、每月按本責(zé)任書目標(biāo)任務(wù)的工作實(shí)績(jī)、工作職責(zé)、工作要求、工作態(tài)度、工作效率、工作責(zé)任心、紀(jì)律遵守等方面綜合考核，季度小評(píng)，總評(píng)，具體考核辦法詳見考核細(xì)則。

2、片長(zhǎng)及其直接責(zé)任人除每月考核有下列情況之一，每發(fā)生一次處罰片長(zhǎng)300元，直接責(zé)任人200元，并數(shù)違并罰，片長(zhǎng)直接責(zé)任的加倍處罰：

① 未按規(guī)定程序辦理手續(xù)，擅自進(jìn)行備案、核準(zhǔn)、施工的； ② 未按法定程序進(jìn)行執(zhí)法，擅自進(jìn)行處罰以及確定處罰金額的； ③ 擅自進(jìn)行減免收費(fèi)或不收費(fèi)的；

④ 收費(fèi)未使用正規(guī)票據(jù)或只收費(fèi)不開票據(jù)的；

⑤ 執(zhí)法、收費(fèi)、辦證過程中存在吃、拿、卡、要以及接受錢（卡）、物行為的；

⑥ 隱瞞矛盾的，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查不實(shí)的，初審不細(xì)的，手續(xù)不全的而發(fā)證造成矛盾糾紛的；

⑦ 挪用收費(fèi)、罰款資金的，收費(fèi)、罰款資金隱瞞不交的、私分收費(fèi)、罰款資金的；

⑧ 存在有違不查的，查而不處的，有費(fèi)不收的等不作為行為的； ⑨ 存在亂查、亂收、亂罰等亂作為行為的；

⑩ 處罰案件辦理發(fā)生錯(cuò)案或裝修矛盾處理不及時(shí)引起越級(jí)上訪的； 上述情節(jié)嚴(yán)重的按局行政責(zé)任追究制度，相關(guān)工作紀(jì)律和管理制度規(guī)定處理。

3、片長(zhǎng)有下列情況之一的，辦公室有權(quán)調(diào)換，被調(diào)換的片長(zhǎng)不享受月年終獎(jiǎng)（從終止當(dāng)月開始計(jì)算）：

① 因主觀和管理原因，造成片區(qū)管理情況惡化的； ② 存在嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為的；

③ 不作為、亂作為造成較為嚴(yán)重后果的； ④ 拒不服從辦公室統(tǒng)一管理的； ⑤ 無特殊原因擅自停止履行片長(zhǎng)職責(zé)的。單位（章）目標(biāo)責(zé)任人（簽字）

參加工作人員（簽名）

二0一二年三月三十一日

第五篇：目標(biāo)責(zé)任狀

目標(biāo)責(zé)任狀范文3篇

明確目標(biāo)責(zé)任，是在目標(biāo)分解、協(xié)商的基礎(chǔ)上，根據(jù)每個(gè)部門和每個(gè)人的工作目標(biāo)，明確其在實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)中應(yīng)該做什么、協(xié)調(diào)關(guān)系是什么以及要達(dá)到什么要求等，把目標(biāo)責(zé)任落實(shí)下來。本文是小編為大家整理的目標(biāo)責(zé)任狀范文，僅供參考。

目標(biāo)責(zé)任狀范文一：

為充分調(diào)動(dòng)****公司高級(jí)管理人員積極性，確保****公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂 經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

一、目的在完善****公司管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，在充分調(diào)動(dòng)****公司經(jīng)營管理人員積極性的同時(shí)，建立集團(tuán)對(duì)****公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)子公司的有效監(jiān)控，同時(shí)推動(dòng)****公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標(biāo)責(zé)任體系，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng)，將有力地推動(dòng)****公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)****公司管理層的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力。

二、年經(jīng)營考核期間： 年01月01日至 年12月31日。

三、雙方的權(quán)利和義務(wù)

(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見。

2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的服務(wù)和支持。

3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí)，對(duì)本責(zé)任書提出修訂或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。

(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營政策和管理規(guī)定。

2、乙方享有集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開展經(jīng)營管理活動(dòng)，進(jìn)行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利。

3、乙方應(yīng)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中積極拓展經(jīng)營范圍，加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低營運(yùn)成本，加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè)，提升營銷管理水平，提高盈利能力。

4、乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。

5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：

(1)和月度的經(jīng)營計(jì)劃及投資計(jì)劃。(2)和月度工作計(jì)劃。

(3)和月度的財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。(4)銷售政策。

(5)甲方要求提供的其它文件和資料。

四、經(jīng)營責(zé)任考核指標(biāo)

薪金構(gòu)成：年薪總額=月基礎(chǔ)工資×12+績(jī)效工資×2+獎(jiǎng)金

1、基礎(chǔ)工資：1萬元/月;

2、績(jī)效工資：3萬元/月，根據(jù)每半年一次的考核結(jié)果進(jìn)行支付;

3、獎(jiǎng)金：完成部門利潤指標(biāo)后，根據(jù)超額利潤計(jì)算的獎(jiǎng)勵(lì)薪酬。獎(jiǎng)金以分段方式計(jì)算，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

五、考核過程

1、以責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》為依據(jù)，根據(jù)上月的工作計(jì)劃對(duì)當(dāng)月工作達(dá)成率進(jìn)行評(píng)估;

2、針對(duì)責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》中下月計(jì)劃部分由總經(jīng)理與其進(jìn)行面談，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。

3、每年1月、7月是每半年的考核期，以6個(gè)月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》及相關(guān)部門所提供的數(shù)據(jù)為依據(jù)，以工作目標(biāo)的達(dá)成率為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行半年考核;

4、考核實(shí)行百分制，最后分值為各單項(xiàng)得分的總和;(單項(xiàng)得分=單項(xiàng)分值×單項(xiàng)權(quán)重)

5、如責(zé)任人上半年未發(fā)生重大工作失誤，且考核成績(jī)到達(dá)85分，則可于7月分支取目標(biāo)資金中的50%，其余部分于年終考核后進(jìn)行支取;

七、其它

1、若責(zé)任人完成指標(biāo)，將續(xù)簽20xx工作責(zé)任書，在20xx責(zé)任人于個(gè)人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的，取消全年獎(jiǎng)勵(lì)，已領(lǐng)取部分在工資中扣除;

2、由于決策失誤或者經(jīng)營管理不善造成當(dāng)年虧損的，取消當(dāng)年績(jī)效工資，并予以免職。

3、本責(zé)任書由集團(tuán)總裁辦負(fù)責(zé)解釋、修訂。

4、本責(zé)任書由集團(tuán)總裁和****公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對(duì)雙方都具有約束力。

5、本責(zé)任書一式四份，集團(tuán)董事會(huì)、總裁辦、融資審計(jì)部、****公司各持一份。

集團(tuán)總裁： ****公司第一負(fù)責(zé)人： 日期： 日期：

目標(biāo)責(zé)任狀范文二：

為進(jìn)一步深化教育改革，規(guī)范辦學(xué)行為，全面實(shí)施素質(zhì)教育，整體提升辦學(xué)水平，結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，特制訂20xx-20xx學(xué)任期目標(biāo)責(zé)任書。

1、學(xué)校有規(guī)范的決策制度，有一套有效的管理體制，學(xué)校班子和班子成員，教職工測(cè)評(píng)滿意率和基本滿意達(dá)80%以上，擔(dān)課率達(dá)(100%)以上。

2、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，優(yōu)化教育資源，不斷提高適齡兒童入學(xué)率，小學(xué)生入學(xué)率達(dá)到100%，鞏固率達(dá)到100%，小學(xué)生初中入學(xué)率為100%。

3、本學(xué)末在校生人數(shù)達(dá)到(210)人。

4、加強(qiáng)教師學(xué)歷培訓(xùn)，切實(shí)保證學(xué)歷達(dá)標(biāo)率達(dá)到92%以上。

5、中小學(xué)財(cái)務(wù)管理制定等政策法規(guī)、規(guī)章制度落實(shí)到位，財(cái)務(wù)公開、管理規(guī)范、學(xué)校資金、財(cái)務(wù)不出現(xiàn)任何問題。

6、重視師德建設(shè)，師德評(píng)議滿意率達(dá)95%以上。

7、加強(qiáng)本學(xué)校教師隊(duì)伍管理，嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)和學(xué)校規(guī)章制度，無違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

8、制定學(xué)校教師教育教學(xué)工作目標(biāo)及考核方案，并積極實(shí)施。

9、縣統(tǒng)測(cè)平均成績(jī)占全縣(8)名前。

10、建立健全教科研管理制度，發(fā)揮學(xué)校教科研的職能，通過多種形式提高教師的科研素質(zhì)。

11、加強(qiáng)安全宣傳教育，將法律、法規(guī)和安全意識(shí)，教育納入學(xué)校校園安全穩(wěn)定預(yù)警機(jī)制，制定完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，每學(xué)期進(jìn)行一次實(shí)際演練，使師生掌握避險(xiǎn)逃生、自救的方法，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力。

12、及時(shí)掌握師生思想動(dòng)態(tài)，主動(dòng)化解矛盾，確保不發(fā)生越級(jí)上訪和集體上訪事件，創(chuàng)建和諧校園，平安校園。

13、完不成上述任務(wù)，降職使用，且不允許調(diào)離本學(xué)校。本責(zé)任書一式兩份，教育局和學(xué)校各存一份。

柏鄉(xiāng)縣教育局(公章)學(xué)校(公章)

局長(zhǎng)(簽字)校長(zhǎng)(簽字)

目標(biāo)責(zé)任狀范文三：

博士后姓名：_______________，工作單位：_______________，出生年月：_______________。

一、流動(dòng)站名稱和工作期限

流動(dòng)站名稱：__________________________________________

工作期限：___________年______月至 ___________年______月

二、崗位職責(zé)和目標(biāo)

學(xué)校博士后管理工作目標(biāo)：

以華北電力大學(xué)為第一完成單位、本人為第一作者發(fā)表與研究?jī)?nèi)容相關(guān)的SCI論文 篇(影響因子之和不低于1.5)，或EI期刊論文 篇。

院(系)服務(wù)任務(wù)和目標(biāo)：

簽字

本人確認(rèn)履行以上崗位職責(zé)，努力實(shí)現(xiàn)確定的工作目標(biāo)。

______________________(簽名)________年_____月_____日

合作導(dǎo)師認(rèn)可上述職責(zé)和工作目標(biāo)符合學(xué)校建設(shè)高水平研究型大學(xué)的發(fā)展規(guī)劃。______________________(簽名)________年_____月_____日

流動(dòng)站認(rèn)可上述職責(zé)和工作目標(biāo)符合學(xué)校建設(shè)高水平研究型大學(xué)的發(fā)展規(guī)劃。_______________________(單位負(fù)責(zé)人簽名)________年_____月_____日

單位認(rèn)可上述職責(zé)和工作目標(biāo)符合學(xué)校建設(shè)高水平研究型大學(xué)的發(fā)展規(guī)劃。

_______________________(單位負(fù)責(zé)人簽名)________年_____月_____日