第一篇：2.化肥二廠2013年度HSE管理目標(biāo)責(zé)任狀

陽(yáng)煤平原化工有限公司

化肥二廠2013年度HSE工作管理目標(biāo)責(zé)任狀

為有效落實(shí)《安全生產(chǎn)法》《環(huán)境保護(hù)法》及地方政府安全、環(huán)保工作的法律法規(guī)；有效落實(shí)公司HSE工作責(zé)任目標(biāo)；有效落實(shí)“安全健康、預(yù)防為主、環(huán)保節(jié)能、履行責(zé)任；控制風(fēng)險(xiǎn)、全員參與；精益管理、持續(xù)改進(jìn)”的方針政策，提升企業(yè)本質(zhì)安全、提高環(huán)保設(shè)施運(yùn)行條件，保障員工身體健康，防止HSE事故、事件的發(fā)生，確保企業(yè)生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、高產(chǎn)、低耗運(yùn)行。依據(jù)公司關(guān)于HSE工作的要求，化肥二廠廠長(zhǎng)與化肥二廠各車間及科室簽訂HSE管理目標(biāo)責(zé)任狀。

一、基本原則：

安全管理工作實(shí)行各級(jí)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能科室應(yīng)在各自的工作范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)，同時(shí)向各自的行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)。安全生產(chǎn)人人有責(zé)，企業(yè)的每個(gè)干部職工都必須認(rèn)真履行自己的職責(zé)，恪盡職守，各負(fù)其責(zé)。

二、權(quán)利與職責(zé)范圍：

1、化肥二廠各車間主任及職能科室科長(zhǎng)（主任）代表化肥二廠管理化肥二廠的安全生產(chǎn)穩(wěn)定、高效、低耗運(yùn)行及HSE范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，各車間主任、科長(zhǎng)（主任）是該職能范圍內(nèi)的第一責(zé)任人，對(duì)本工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，并接受廠部的考核。

2、根據(jù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)，屬地管理”的原則，化肥二廠各車間主任及科長(zhǎng)負(fù)責(zé)化肥二廠各車間及科室職責(zé)范圍內(nèi)的的HSE全面管理工作。

3、負(fù)責(zé)制定本單位發(fā)展規(guī)劃、編制年度HSE工作計(jì)劃，進(jìn)行技術(shù)改造時(shí)應(yīng)有安全技術(shù)環(huán)境保護(hù)和改善勞動(dòng)條件的措施項(xiàng)目，不得以任何理由削減HSE工作方面的技術(shù)措施項(xiàng)目。

4、及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)、公司及廠部有關(guān)HSE管理工作的指示、制度、規(guī)定，堅(jiān)持生產(chǎn)與HSE管理工作“五同時(shí)”原則。

5、組織貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司勞動(dòng)紀(jì)律、廠部有關(guān)規(guī)定及HSE管理、操作規(guī)程等各項(xiàng)管理規(guī)定的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、高效生產(chǎn)。

6、組織參加本廠或車間的HSE工作大檢查，建立隱患排查治理機(jī)制，負(fù)責(zé)本車間、科室管轄范圍內(nèi)各類事故的調(diào)查處理。

7、定期或隨時(shí)組織編制和修訂的操作規(guī)程，工藝技術(shù)指標(biāo)必須符合安全生產(chǎn)的要求、同時(shí)上報(bào)主管職能部門審核備案，對(duì)操作規(guī)程、工藝技術(shù)指標(biāo)運(yùn)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核。

8、負(fù)責(zé)組織對(duì)本車間及所管轄范圍內(nèi)的工業(yè)建筑物、構(gòu)筑物、起重機(jī)械、鍋爐、壓力容器、高壓管件、壓力管道、氣瓶、熱力管網(wǎng)和安全裝置的安全管理、定期檢測(cè)、檢驗(yàn)、校驗(yàn)及特種設(shè)備的上報(bào)登記取證工作。

9、組織制定、審核大、中、小修項(xiàng)目的HSE工作措施計(jì)劃，并確保實(shí)施。在計(jì)劃和布置檢修任務(wù)時(shí)，同時(shí)計(jì)劃和布置HSE工作落實(shí)。

10、加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)，編制本車間HSE工作應(yīng)急預(yù)案；編制或及時(shí)更新本車間所有崗位、重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案；定期或不定時(shí)的監(jiān)督檢查分管范圍內(nèi)的隱患整改工作以及負(fù)責(zé)管理編制隱患整改完成前的應(yīng)急預(yù)案（應(yīng)急措施）工作。

11、按照上級(jí)要求積極參與分管范圍內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建工程以及大修、技改項(xiàng)目設(shè)施的HSE工作“三同時(shí)”審查、驗(yàn)收，保證符合國(guó)家及地方法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求。

12、做好開(kāi)停車及檢維修的安全管理，負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)各種作業(yè)活動(dòng)、開(kāi)停車、檢維修、安全票證等工作的審查、審批及管理工作，確保安全、規(guī)范、有效。

13、負(fù)責(zé)管理督促本單位HSE教育培訓(xùn)工作。

14、負(fù)責(zé)積極開(kāi)展落實(shí)、參與安全班組建設(shè)活動(dòng)。

15、負(fù)責(zé)管理環(huán)保設(shè)施運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)，運(yùn)行率達(dá)90%以上，三廢排放達(dá)標(biāo)率達(dá)95%以上。

16、負(fù)責(zé)管理本單位協(xié)助調(diào)查各類事故、事件匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)的管理，確保其真實(shí)性，并認(rèn)真完成有關(guān)部門查出的安全隱患整改工作。

17、負(fù)責(zé)制定本職責(zé)范圍內(nèi)的所有員工HSE工作目標(biāo)責(zé)任書簽訂，并逐級(jí)落實(shí)簽訂。

18、認(rèn)真落實(shí)各級(jí)干部走動(dòng)管理及包保管理責(zé)任制，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)的政策、措施和規(guī)章制度落到實(shí)處。

19、積極響應(yīng)公司及廠部號(hào)召，持續(xù)推進(jìn)本單位的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，確保按時(shí)完成二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

20、堅(jiān)持技術(shù)興安，重視安全投入，掌握好安全技術(shù)，保證本單位的安全投入滿足安全生產(chǎn)的需要。

21、發(fā)動(dòng)車間全體干部、員工，積極培育企業(yè)安全文化，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

22、加強(qiáng)車間及科室分管范圍內(nèi)一切設(shè)備、管道及安全設(shè)施（儀表、電器）的管控，防止發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

23、加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程動(dòng)態(tài)安全監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行工藝指標(biāo)，嚴(yán)肅工藝、安全、勞動(dòng)三大紀(jì)律；加強(qiáng)設(shè)備管理，按照合成氨工藝安全標(biāo)準(zhǔn)化要求完善自動(dòng)化監(jiān)控設(shè)備設(shè)施，并定時(shí)檢測(cè)。

24、加強(qiáng)新、改、擴(kuò)建設(shè)項(xiàng)目及試生產(chǎn)安全管理，做好基層安全源頭控

制工作。

三、HSE工作目標(biāo)

1、本年度車間內(nèi)應(yīng)急演練每月至少4次（即每大班一個(gè)月一次），同時(shí)班組崗位現(xiàn)場(chǎng)處置方案每月至少演練4次（即每大班每崗位一個(gè)月一次），演練項(xiàng)目要全面，保留書面記錄以備后查。

2、本廠廠內(nèi)因責(zé)任事故造成死亡、重傷事故為零。

3、重大火災(zāi)、爆炸、泄漏、多人中毒事故為零；社會(huì)災(zāi)害性事故為零；職業(yè)病為零。

4、危險(xiǎn)化學(xué)品一般事故為零。

5、重、輕傷等事故處理率達(dá)100%。

6、安全投入須按規(guī)定的范圍使用。

7、本單位的員工安全教育培訓(xùn)率要達(dá)到100%，培訓(xùn)的內(nèi)容和學(xué)時(shí)不少于（新員工72小時(shí)，再培訓(xùn)不少于20小時(shí)）國(guó)家有關(guān)規(guī)定，離崗，轉(zhuǎn)崗、勞務(wù)工（外來(lái)人員）培訓(xùn)不少于法定課時(shí)，并記錄在檔，有檔可查。

8、特種作業(yè)人員持證上崗率100%，特種設(shè)備（壓力容器）定檢率100%。（上報(bào)公司情況除外）

9、安全閥、壓力表、及相關(guān)電器、設(shè)備、儀器儀表、避雷設(shè)施、監(jiān)視測(cè)量設(shè)備等定檢設(shè)備定檢率達(dá)100%。（主要是電儀車間及相關(guān)有安全附件車間）

10、按照公司及廠部相關(guān)職能部門要求，按時(shí)保質(zhì)保量完成交代的其他工作任務(wù)和本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)評(píng)審需要完成的工作。

四、考核

1、本車間內(nèi)出現(xiàn)1人死亡責(zé)任事故、多人中毒事故或重大火災(zāi)、爆炸、泄漏等事故；一般及以上HSE責(zé)任事故事件（Ⅳ級(jí)）否決全部HSE管理

考核獎(jiǎng)；同時(shí)依據(jù)事故調(diào)查處理報(bào)告意見(jiàn)給予相應(yīng)的處罰并依據(jù)陽(yáng)煤化工《化工企業(yè)安全紅線暫行規(guī)定》和《化工系統(tǒng)2013年安全獎(jiǎng)懲規(guī)定》及陽(yáng)煤平原化工有限公司有關(guān)制度進(jìn)行問(wèn)責(zé)。

2、上報(bào)虛假信息，扣除20%的考核獎(jiǎng)；因虛假信息造成嚴(yán)重后果的否決全部考核獎(jiǎng)。

3、發(fā)生單次事故2萬(wàn)以上10萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失或不足2萬(wàn)元且事故性質(zhì)較為嚴(yán)重的責(zé)任事故；四級(jí)以下傷殘的以及較小火災(zāi)、爆炸、危險(xiǎn)品泄漏責(zé)任事故，除按公司制度扣除10-20%HSE管理考核獎(jiǎng)，廠部另加5%處理。

4、發(fā)生單次超過(guò)10萬(wàn)元以上30萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失或一人次四級(jí)(含)以上傷殘的責(zé)任事故及火災(zāi)、爆炸、危險(xiǎn)品泄漏責(zé)任事故，除按公司制度扣除50% HSE管理考核獎(jiǎng)，廠部另加10%處理。

5、單次責(zé)任事故直接經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)30萬(wàn)元或二人以上四級(jí)(含)以上傷殘的責(zé)任事故，除按公司制度扣除70% HSE管理考核獎(jiǎng)，廠部另加15%處理。

6、責(zé)任期內(nèi)工傷率超過(guò)1.5‰，除按公司制度扣除20% HSE管理考核獎(jiǎng)，廠部另加10%處理。

7、發(fā)生職業(yè)病一人次責(zé)任事故除按公司制度扣除50% HSE管理考核獎(jiǎng)，廠部另加20%處理。

8、國(guó)家法定檢驗(yàn)檢測(cè)的設(shè)備設(shè)施沒(méi)按要求進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)且造成責(zé)任事故或事件的扣除30%的考核獎(jiǎng)；事故事件達(dá)到前款的按其規(guī)定考核（車間未報(bào)追究責(zé)任）。

9、車間沒(méi)按計(jì)劃組織應(yīng)急演練，該車間扣除10% 的HSE管理考核獎(jiǎng)。

10、本單位員工不進(jìn)行廠部安全教育培訓(xùn)或外來(lái)人員不履行任何制度

時(shí)，酌情除按公司制度扣除HSE管理考核獎(jiǎng)的1-5%，另加5%處理。

11、不能盡職盡責(zé)完成HSE工作任務(wù)或質(zhì)量不好時(shí)，酌情扣除HSE管理考核獎(jiǎng)。

12、承包商事故依據(jù)事故調(diào)查結(jié)論，按其公司判定責(zé)任情況承擔(dān)責(zé)任考核。

13、考核款項(xiàng)缺失且性質(zhì)較為嚴(yán)重的事件由公司研究決定考核；其它較小的事故事件按照公司及廠部的績(jī)效考核制度和考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。

五、HSE工作績(jī)效獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)

責(zé)任期內(nèi)HSE工作績(jī)效獎(jiǎng)，按公司或廠部的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲，責(zé)任狀中另加考核在本廠內(nèi)扣除，全年無(wú)工傷、著火、爆炸、中毒事故者，可根據(jù)公司或廠部效益酌情獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額另訂。

六、本年度職能崗位如有更換調(diào)整，繼任者應(yīng)繼續(xù)執(zhí)行本責(zé)任狀的各項(xiàng)內(nèi)容，各單位負(fù)責(zé)人對(duì)應(yīng)以上相關(guān)內(nèi)容履行職責(zé)。

七、本責(zé)任狀一式兩份，雙方各執(zhí)一份，自2013年1月1日至下次簽訂之日有效、自簽訂之日起生效。

八、責(zé)任書中沒(méi)有明確規(guī)定的考核及制度，由公司及廠部領(lǐng)導(dǎo)共同研究決定。

化肥二廠廠長(zhǎng)（簽字）：

車間或科室：主要安全負(fù)責(zé)人（簽字）：

簽訂日期：年月日

第二篇：化肥二廠交通安全大檢查活動(dòng)總結(jié)

化肥二廠交通安全大檢查活動(dòng)總結(jié)

自從6月21日公司下發(fā)《關(guān)于深入開(kāi)展交通安全檢查活動(dòng)的通知》以來(lái)，化肥二廠積極響應(yīng)公司號(hào)召，積極深入開(kāi)展機(jī)動(dòng)車輛安全隱患大排查活動(dòng)，經(jīng)排查統(tǒng)計(jì)，化肥二廠廠內(nèi)現(xiàn)有叉車9輛、拖拉機(jī)2臺(tái)、鏟車2輛、下灰拖拉機(jī)24輛、拉煤三輪車30輛、農(nóng)用六輪2輛。為貫徹執(zhí)行公司交通安全治理整頓的要求，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況交通安全大檢查期間主要開(kāi)展了以下工作：

1、傳達(dá)公司文件要求，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，做好安全宣傳及培訓(xùn)工作。

（1）化肥二廠成立了以楊廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副廠長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各科室及車間一把手為成員的安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在化肥二廠安全科，利用早晨例會(huì)時(shí)間，及時(shí)傳達(dá)公司文件精神，并以一些交通事故為案例，不斷加強(qiáng)交通安全宣傳教育活動(dòng)，并將會(huì)議紀(jì)要下發(fā)各相關(guān)單位要求學(xué)習(xí)，來(lái)增強(qiáng)全員的交通安全意識(shí)。特別要求私家車駕駛員，出車前對(duì)自己的車輛要認(rèn)真檢查，排除一切隱患，不得帶病上路。車輛行駛中，要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則謹(jǐn)慎駕駛，避免違章現(xiàn)象甚至事故的出現(xiàn)，上下班途中若出現(xiàn)交通事故，要及時(shí)報(bào)警并向公司匯報(bào)。針對(duì)廠內(nèi)勞務(wù)工多，車輛多的特點(diǎn)，要求車間召開(kāi)勞務(wù)工隊(duì)長(zhǎng)“車輛安全管理”專題會(huì)議，要求各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)做好本職工作，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的車輛安全，人員安全。

（2）特種車輛特殊對(duì)待?；识S共有叉車司機(jī)17名，通過(guò)企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛員教材學(xué)習(xí)，通過(guò)了德州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局考試 1

通過(guò)并發(fā)證。

另外，車間管理人員組織叉車司機(jī)學(xué)習(xí)叉車安全操作規(guī)程和規(guī)定、廠內(nèi)交通法規(guī)和安全標(biāo)志、機(jī)動(dòng)車輛的機(jī)械、電器和液壓基本知識(shí)、機(jī)動(dòng)車輛的主要構(gòu)造、性能和安全技術(shù)要求、機(jī)動(dòng)車輛的安全裝置、制動(dòng)裝置和操作裝置的構(gòu)造、工作原理、機(jī)動(dòng)車輛的一般維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)、常見(jiàn)故障的判斷和排除方法、常見(jiàn)車輛傷害事故案例、常見(jiàn)滅火器材性能和使用。

每年對(duì)叉車司機(jī)進(jìn)行一次考試，內(nèi)容包括機(jī)動(dòng)車操作知識(shí)和安全知識(shí)。

2、加強(qiáng)廠內(nèi)車輛管理，嚴(yán)格廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛，避免事故出現(xiàn)。

（1）針對(duì)原料車間勞務(wù)工較多，車輛多為農(nóng)用車輛的特點(diǎn)，要求車間對(duì)運(yùn)煤、運(yùn)渣車輛嚴(yán)把入關(guān)口，進(jìn)一步嚴(yán)格審驗(yàn)車輛的安全性能，對(duì)達(dá)標(biāo)車輛，按班次進(jìn)行序列編號(hào)一車一牌，并建立車輛檢查檔案（一車一檔），以便于日后檢查。嚴(yán)格執(zhí)行車輛安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。由于運(yùn)煤、運(yùn)渣車輛是勞務(wù)工自帶車輛，車型不同，車況不一，車間根據(jù)作業(yè)環(huán)境、場(chǎng)所，制定出原料車間車間車輛安全安全檢查表格，內(nèi)容主要包括整車車況、方向、剎車、阻火器等問(wèn)題，共查出問(wèn)題車輛檢查內(nèi)容包括機(jī)油、燃油、剎車、輪胎氣壓、方向盤、轉(zhuǎn)向燈、照明燈、轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)、發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)、冷卻水、蓄電池電解液、輪胎螺栓緊固情況、儀表。作業(yè)中檢查制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、液壓系統(tǒng)工作情況，檢查發(fā)動(dòng)機(jī)工作、差速器、變矩器、變速器、減速器等工作是否正常。每班作

業(yè)后對(duì)機(jī)械外部進(jìn)行清洗，檢查液壓油路油污漏油現(xiàn)象，油缸有無(wú)漏油。維修工定期對(duì)叉車進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，主要內(nèi)容緊固車輛全部外漏螺栓、檢查各總成內(nèi)潤(rùn)滑油液面，清洗空氣濾清器、機(jī)油濾清器、柴油濾清器和變矩器濾清器，測(cè)量添加蓄電池電解液清洗表面，蓄電池接頭涂薄層凡士林。另外維修工及時(shí)處理機(jī)動(dòng)車出現(xiàn)的各種故障，無(wú)法解決的聯(lián)系廠家技術(shù)人員進(jìn)行檢修。

（2）加強(qiáng)車輛安全管理。會(huì)議明確要求各隊(duì)長(zhǎng)按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù) 責(zé)”的原則，確保各項(xiàng)安全措施到位，認(rèn)真做好車輛維修、保養(yǎng)期間的安全檢查、監(jiān)督工作，將一切不安全的行為扼殺的萌芽狀態(tài)。經(jīng)常性的司機(jī)進(jìn)行安全教育，學(xué)習(xí)安全知識(shí)，嚴(yán)格遵守“機(jī)動(dòng)車七大禁令”。要求機(jī)動(dòng)車進(jìn)入廠區(qū)必須安裝防火帽，并辦理機(jī)動(dòng)車通行證，機(jī)動(dòng)車駕駛員必須佩戴安全帽，嚴(yán)格遵守廠區(qū)內(nèi)限速5千米/每小時(shí)的規(guī)定，禁止人貨混載等違章現(xiàn)象出現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè)。

今后我們將繼續(xù)加強(qiáng)干部職工的日常交通安全教育工作，加大車輛的日常安全檢查力度。認(rèn)真做好車輛的車況及使用情況的檢查，對(duì)不符合要求的車輛，堅(jiān)決不允許上崗作業(yè)。嚴(yán)格遵守廠內(nèi)交通規(guī)則，嚴(yán)禁酒后駕車、人貨混裝等違章違紀(jì)行為的發(fā)生，確保車輛和人身安全。

化肥二廠

2013年7月17日

第三篇：?jiǎn)诬嚬芾砟繕?biāo)責(zé)任狀

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)主體責(zé)任，防范安全事故發(fā)生，保障人命財(cái)產(chǎn)安全，公司安全科與魯E號(hào)車，簽定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任狀，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹?道路交通安全法?，不超速行車、不疲勞駕駛、不酒后開(kāi)車、不違反交通信號(hào)，確保行車安全。

二、認(rèn)真貫徹?道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》和《危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸操作規(guī)程》和《裝卸作業(yè)規(guī)程》，嚴(yán)格執(zhí)行車輛行駛證核定噸位，不超限超載。

三、服從公司管理按規(guī)定接受安全教育培訓(xùn)和督查。

四、雇用具備相應(yīng)資格證的駕駛員、押運(yùn)員，更換駕駛員、押運(yùn)員須經(jīng)公司審批同意后并備案。長(zhǎng)途運(yùn)輸須具備兩個(gè)司機(jī)。

五、車輛定點(diǎn)停放在公司院內(nèi)，不得在城區(qū)、居民區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)及路邊停放，夜間停車需切斷電源。

六、車輛按時(shí)按規(guī)定投保，不得脫保，按規(guī)定二級(jí)維護(hù)、罐體檢驗(yàn)和審驗(yàn)，確保車輛處于一級(jí)狀態(tài)。

七、若遇搶險(xiǎn)救災(zāi)等重要行動(dòng)，服從公司安排和指揮。

八、車輛發(fā)生事故須一小時(shí)內(nèi)告知公司，有公司協(xié)助處理。確保不發(fā)生重大責(zé)任事故。

九、車輛GPS監(jiān)控系統(tǒng)及時(shí)開(kāi)啟，方便監(jiān)督和檢查，隨時(shí)監(jiān)控車輛動(dòng)態(tài)，確保車安全運(yùn)輸。

安全科負(fù)責(zé)人：（簽字）

魯E號(hào)車主體責(zé)任人：（簽字）

年月日

第四篇：二〇〇九年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀

二〇一〇年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀

2010年，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的主要任務(wù)是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤同志在中央廉政工作會(huì)議上的重要講話，貫徹落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議提出的各項(xiàng)任務(wù)，積極構(gòu)建懲防體系，加大源頭反腐力度，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)。

一、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

（一）“黨政一把手”負(fù)總責(zé)，班子成員在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作中均執(zhí)行“一崗雙責(zé)”的原則，分別對(duì)分管工作及職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（二）繼續(xù)把貫徹落實(shí)局黨委關(guān)于要求深入做好2010年底之前的各項(xiàng)分解任務(wù)作為黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重點(diǎn)內(nèi)容。

（三）把胡錦濤總書記加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，倡導(dǎo)八個(gè)方面良好風(fēng)氣的要求納入黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容，結(jié)合工作實(shí)際開(kāi)展行之有效的專題活動(dòng)，從樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀和加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)的戰(zhàn)略高度認(rèn)真解決領(lǐng)導(dǎo)干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題。

（四）繼續(xù)深入進(jìn)行商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作，認(rèn)真分析本單位、本部門涉及商業(yè)賄賂的各種表現(xiàn)，采取有力措施促使自查自糾、查辦案件和建立長(zhǎng)效機(jī)制三項(xiàng)工作整體推進(jìn)。

（五）監(jiān)督落實(shí)科室 “諾廉”制度的執(zhí)行情況，重點(diǎn)檢查科室級(jí)干部在依

法行政、民主管理、廉潔從政等方面“踐諾”“違諾”情況，承諾人對(duì)違諾現(xiàn)象承擔(dān)違諾責(zé)任。

（六）由支部書記對(duì)班子成員進(jìn)行廉政談話和誡勉談話；支部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)科室主任的廉政談話和誡勉談話；廉政談話年內(nèi)不少于2次，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不良傾向和苗頭問(wèn)題，誡勉談話應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行。談話應(yīng)做好記錄并報(bào)紀(jì)委、監(jiān)察室，存入個(gè)人廉政檔案。

（七）認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作部署和要求，年初工作有計(jì)劃安排，組織實(shí)施有措施要求，檢查考評(píng)有記錄材料。半年有小結(jié)，年終有總結(jié)。

（八）加強(qiáng)監(jiān)督檢查和考核，就落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況，年內(nèi)組織2次對(duì)本單位的自查和考核。

（九）按照責(zé)任追究的有關(guān)規(guī)定，凡黨員干部中發(fā)生違反財(cái)務(wù)制度、以權(quán)謀私、廉潔自律規(guī)定造成影響和損失的，追究責(zé)任人和主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，視情節(jié)輕重分別給予通報(bào)批評(píng)、引咎辭職、責(zé)令辭職、降職、免職直至黨紀(jì)政紀(jì)處理。

二、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律

（一）進(jìn)一步抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)紀(jì)律教育，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)總書記倡導(dǎo)的勤奮好學(xué)、學(xué)以致用，心系群眾、服務(wù)人民，真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，顧全大局、令行禁止，發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)共事，秉公用權(quán)、廉潔從政和生活正派、情趣健康八種良好風(fēng)氣的精神實(shí)質(zhì)，從思想道德教育的基礎(chǔ)抓起，不斷夯實(shí)廉潔從政的思想道德基礎(chǔ)，筑牢拒腐防變的思想道德防線。

（二）繼續(xù)執(zhí)行“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”，嚴(yán)格遵守中紀(jì)委對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律提出的新要求和 “五不準(zhǔn)”，牢固樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀和抵制商業(yè)賄賂、依法廉潔從政的決心和信心。

（三）每半年召開(kāi)一次領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)專題民主生活會(huì)，年終班子成員向全體干部職工述職述廉，民主生活會(huì)和述職述廉材料上報(bào)局黨組、紀(jì)委。

（四）認(rèn)真執(zhí)行黨內(nèi)五項(xiàng)監(jiān)督制度，及時(shí)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告和禮品登記上交。

（五）嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律。領(lǐng)導(dǎo)班子成員向組織推薦干部人選，須按規(guī)定負(fù)責(zé)地寫出推薦材料并署名，對(duì)選人用人失察失誤的，要依據(jù)有關(guān)規(guī)定予以追究，堅(jiān)決制止用人上的不正之風(fēng)。

三、發(fā)揮制度的保證作用，從源頭上拓展預(yù)防腐敗領(lǐng)域

（一）認(rèn)真落實(shí)局黨委在加強(qiáng)制度建設(shè)中“懲防并舉，注重預(yù)防”的方針和廉政監(jiān)督過(guò)程中“關(guān)口前移，制度防范”的指導(dǎo)思想，按照局黨委《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度匯編》的有關(guān)要求，切實(shí)做好各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行。

（二）按照有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步明確黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制過(guò)程中應(yīng)該履行的義務(wù)和承擔(dān)的責(zé)任，并作為對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行落實(shí)情況考核的重要標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。

（三）認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部集體議事制度。凡“三重一大”（重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金的使用）事項(xiàng)，必須經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。支部書記是 “三重一大”監(jiān)督管理制度的總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)“三重一大”事項(xiàng)的監(jiān)督落實(shí)。

（四）認(rèn)真落實(shí)基本建設(shè)維修工程和物資設(shè)備及裝備采購(gòu)制度的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)和政府采購(gòu)程序，嚴(yán)防違紀(jì)違規(guī)和商業(yè)賄賂現(xiàn)象出現(xiàn)。

六、監(jiān)督檢查

（一）嚴(yán)格檢查考核黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等反腐倡廉制度的落實(shí)情況，加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，堅(jiān)決維護(hù)制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。

（二）把定期檢查、平時(shí)抽查和年終考核相結(jié)合，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)成效明顯的個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)發(fā)生違紀(jì)違法問(wèn)題的個(gè)人年終不得作為評(píng)先推優(yōu)的對(duì)象，對(duì)落實(shí)不力、影響工作的領(lǐng)導(dǎo)，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和“諾廉”相關(guān)辦法予以處理和責(zé)任追究。

簽訂科室：

支部書記：簽訂人：

2010年3月15日

第五篇：目標(biāo)責(zé)任狀

江蘇***新能源有限公司目標(biāo)責(zé)任狀

2012年，是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，也是推動(dòng)企業(yè)跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年。為了確保新一年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)如期完成，特簽訂此責(zé)任狀。

一、責(zé)任期限

2012年1月—2012年12月

二、責(zé)任目標(biāo)

（一）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

1、根據(jù)申請(qǐng)用汽企業(yè)用汽負(fù)荷，合理組織生產(chǎn)，即時(shí)實(shí)施調(diào)度，千方百計(jì)確保用汽企業(yè)用汽需求。

2、努力挖掘潛力，保證供汽質(zhì)量、數(shù)量，認(rèn)真做好客戶服務(wù)工作，保證全年不出現(xiàn)客戶因供汽糾紛產(chǎn)生的向企業(yè)索賠投訴事件。

3、做好節(jié)能降耗工作，力爭(zhēng)2012年平均噸煤產(chǎn)汽量比上年增0.5%。

4、在保證供汽的前提下，努力降低消耗，確保2012年利稅500萬(wàn)元。

（二）安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)

1、全年杜絕安全事故，環(huán)境污染事故。

2、杜絕重大設(shè)備、電器和人為責(zé)任事故。

（三）設(shè)備管理

1、確保設(shè)備安全運(yùn)行，杜絕重大設(shè)備事故發(fā)生。

2、設(shè)備完好率：≥96%

3、特種設(shè)備完好率：≥98%

4、特種設(shè)備檢測(cè)率：100%

5、靜密封點(diǎn)泄漏率：≤0.5%

動(dòng)密封點(diǎn)泄漏率：≤1.5%

（四）新建設(shè)項(xiàng)目1、1月底完成新建35t/h鍋爐及主管網(wǎng)擴(kuò)容改造建設(shè)工程。

2、年內(nèi)爭(zhēng)取完成向東線（連接翔盛管網(wǎng)）φ530mm供汽管網(wǎng)建設(shè)工程。

3、逐步完成鑫電能、瑞優(yōu)賽福二期、南翔科技等用戶的管網(wǎng)建設(shè)。

4、合理調(diào)度產(chǎn)供銷，為滿足客戶需求，隨時(shí)做好擴(kuò)建和安裝工作。

5、合理調(diào)度資金使用，努力提高資金使用效率。

三、獎(jiǎng)罰措施

1、全面完成責(zé)任目標(biāo)，公司分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)酬將按年薪制執(zhí)行。

2、完不成責(zé)任目標(biāo)，公司將根據(jù)各項(xiàng)目標(biāo)完成情況，按不同比例從年薪中予以扣除。

四、本責(zé)任狀一式貳份，雙方各執(zhí)一份。

集團(tuán)董事長(zhǎng)（簽字）：總經(jīng)理（簽字）：

年月日