第一篇：卷煙上水平學(xué)習(xí)心得體會1

卷煙上水平學(xué)習(xí)心得體會

11月16日至11月19日，省局（公司）組織開展“卷煙上水平”培訓(xùn)班，對全省科級以上干部，就“卷煙上水平”的五個層面進(jìn)行了詳細(xì)的解讀，對目前工作進(jìn)行分析，指出了“卷煙上水平”中的重點(diǎn)問題，并提出了相應(yīng)的對策措施。省局各位領(lǐng)導(dǎo)對我省現(xiàn)狀及存在的問題的分析客觀、準(zhǔn)確，提出的對策針對性強(qiáng)，操作性強(qiáng)。結(jié)合編制的省局（公司）“十二五”發(fā)展規(guī)劃，明確了推進(jìn)“卷煙上水平”的指導(dǎo)思想、基本原則、總體思路、總體目標(biāo)和戰(zhàn)略重點(diǎn)。通過這些學(xué)習(xí)讓我對“卷煙上水平”工作，有了深刻的認(rèn)識，和一些自身的感悟。

一、充分認(rèn)識到開展“卷煙上水平”的深刻內(nèi)涵

“卷煙上水平”，是行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的根本要求，是促進(jìn)煙草產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的關(guān)鍵所在，是行業(yè)當(dāng)前和今后一段時期煙草行業(yè)科學(xué)發(fā)展的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)。同時，既是行業(yè)實(shí)現(xiàn)“保增長、促發(fā)展”目標(biāo)提出的要求，也是每個煙草企業(yè)，每個煙草人義不容辭的責(zé)任?！熬頍熒纤健笔且豁椘D巨的系統(tǒng)工程，卷煙營銷，隊伍建設(shè)、專賣管理、基礎(chǔ)管理、規(guī)范建設(shè)等工作都需要全面扎實(shí)推進(jìn)。一流的事業(yè)要靠一流的人才來完成。作為一名人勞干部，就是要在這些問題上多多思考、下苦功。為南昌市局全面推進(jìn)“卷煙上水平”提供人才保障。

二、準(zhǔn)確把握“四要”要求，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，全面提高員工素質(zhì)能力

在培訓(xùn)中，多位領(lǐng)導(dǎo)多次重點(diǎn)談到，國家局姜成康局長提出的“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實(shí)、狀態(tài)要好”的“四要”工作要求。我認(rèn)為這是對煙草行業(yè)工作方法的一種創(chuàng)新，對于推動“卷煙上水平”各項工作任務(wù)的全面落實(shí)，具有十分重要深遠(yuǎn)的意義。這要求我們在“卷煙上水平”各項工作中一抓到底、持之以恒。從教育、制度、監(jiān)

督等 方面入手，制定切實(shí)可行的長效機(jī)制，使“卷煙上水平”工作步入制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；能壍馈Ｔ谡J(rèn)真聽取了多位領(lǐng)導(dǎo)的講授后，對于如何實(shí)現(xiàn)“隊伍建設(shè)上水平”，我認(rèn)為可以考慮從以下幾個方面入手：

第一，進(jìn)一步強(qiáng)化各縣級局領(lǐng)導(dǎo)班子及科級干部隊伍建設(shè)，著力提升執(zhí)行力。讓領(lǐng)導(dǎo)班子自覺克服因循守舊、故步自封的思想，以全新的視角、寬闊的視野、敢為人先的精神、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，努力推進(jìn)“卷煙上水平”。大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，按照“四要”要求，以良好的精神狀態(tài)落實(shí)措施、推進(jìn)工作。并積極探索領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價辦法，進(jìn)一步完善民主測評、個別談話、績效分析等方法，健全定性考核與定量考核相結(jié)合的考核方法。堅持把考核結(jié)果作為干部選拔任用、管理監(jiān)督的重要依據(jù)，建立健全考核結(jié)果反饋和通報辦法，增強(qiáng)考核評價工作的實(shí)效性。

第二，突出抓好人才隊伍建設(shè)，建立起人才儲備機(jī)制，充分調(diào)動全員的積極性和創(chuàng)造性，為“卷煙上水平”提供人才支撐。積極探索企業(yè)人才庫建設(shè)，加快推進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才職務(wù)評聘工作，不斷拓寬員工職業(yè)發(fā)展渠道。加大干部交流力度，落實(shí)“能力在一線培養(yǎng)、業(yè)績在一線考核、形象在一線樹立、用人在一線選拔”的干部培養(yǎng)新機(jī)制。做好干部的儲備工作，建立健全干部選拔任用機(jī)制，注重從基層一線選拔干部，加大培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部的力度，探索“人員能進(jìn)能出、職位能上能下、收入能升能降”的機(jī)制。

第三，“卷煙上水平”與深化用工分配制度改革相結(jié)合，明確崗位職責(zé)，細(xì)化工作目標(biāo)，強(qiáng)化考核監(jiān)督，讓全體員工把踐行行業(yè)共同價值觀作為自覺行為，做到人人有責(zé)任、事事有標(biāo)準(zhǔn)。我認(rèn)為應(yīng)該深入實(shí)際調(diào)研摸清現(xiàn)有部門職責(zé)、崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)流程，找出崗位設(shè)置、崗位定員、崗位職責(zé)和用工規(guī)范中存在的主要問題，優(yōu)化關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，調(diào)整完善組織結(jié)構(gòu)，明確部門職能、職責(zé)，重點(diǎn)突出崗位管理。并同時加強(qiáng)薪酬管理，完善激勵約束機(jī)制，在工資總額管理的基礎(chǔ)上，建立以崗定薪的薪酬機(jī)制。

第四，往后的工作中，應(yīng)該高度重視員工培訓(xùn)、教育工作，根據(jù)不同的崗位的需要，確定不同的培訓(xùn)課程，不斷提高培訓(xùn)的質(zhì)量和水平。同時，把教育培訓(xùn)與貫標(biāo)、對標(biāo)工作相結(jié)合，結(jié)合質(zhì)量管理體系和對標(biāo)工作的開展，制定完善教育培訓(xùn)制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，讓教育培訓(xùn)進(jìn)制度、進(jìn)流程，確保將“四要”的要求貫穿到教育培訓(xùn)的制定和落實(shí)中。從而引導(dǎo)員工處理好局部利益與整體利益的關(guān)系、長遠(yuǎn)發(fā)展與重點(diǎn)突破的關(guān)系、規(guī)范運(yùn)行與快速超越的關(guān)系、打基礎(chǔ)與上水平的關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)外和諧，增強(qiáng)員工自動、自發(fā)、自覺、自愿工作的積極性，不斷增強(qiáng)發(fā)展后勁。

第五，在日常工作中使“卷煙上水平”與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，倡導(dǎo)秩序嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)建設(shè)并堅決落實(shí)公司各項行為規(guī)范。建立起執(zhí)行文化，使規(guī)章制度的“硬約束”逐漸變成文化的“軟約束”。圍繞著“四要”工作作風(fēng)的建立，將使員工自覺投入到不斷提升服務(wù)客戶的能力的文化氛圍中。

很感謝，省局（公司）有關(guān)部門，能夠組織這樣一次培訓(xùn)，讓我對“卷煙上水平”，有了全新的理解。并認(rèn)清了自身在整項工作中，努力的方向，工作的方法。我將在今后的工作中不斷地學(xué)習(xí)，從工作實(shí)踐中探索實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的有益舉措，并嚴(yán)格貫徹國家局、省局文件精神，以飽滿的工作熱情實(shí)踐“卷煙上水平”。

第二篇：“卷煙上水平”心得體會

“卷煙上水平”心得體會

基礎(chǔ)管理辦公室——于迅

國家局黨組立足煙草行業(yè)科學(xué)發(fā)展，高瞻遠(yuǎn)矚，審時度勢，提出了把“卷煙上水平”作為當(dāng)前和今后一個時期的主要工作任務(wù)。這既是對行業(yè)實(shí)現(xiàn)“保增長、促發(fā)展”目標(biāo)任務(wù)提出的具體要求，也是煙草行業(yè)強(qiáng)基固本、科學(xué)發(fā)展應(yīng)當(dāng)達(dá)到的一種境界。

“狀態(tài)好”是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的前提

毛澤東曾經(jīng)說過，“人是要有一點(diǎn)精神的”。心弱則志衰，志衰則不達(dá)。狀態(tài)的好壞直接決定“卷煙上水平”的快慢、工作績效的優(yōu)劣。然而實(shí)際工作中，懶、散、滿、慢等不良現(xiàn)象依然存在，這既與“狀態(tài)要好”的作風(fēng)要求格格不入，也與“卷煙上水平”的總體要求背道而馳。因此，實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”，就是要求黨員干部在工作中講黨性、重品行、作表率，以更好的狀態(tài)、更高的標(biāo)準(zhǔn)投入工作；始終滿懷激情，牢記責(zé)任，嚴(yán)守紀(jì)律，顧全大局，做到“見難不畏難、吃苦不言苦、干事不出事”，努力使企業(yè)建設(shè)每年都有新變化，年年都上新臺階。

“思路對”是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的關(guān)鍵

思路決定出路。“卷煙上水平”的關(guān)鍵是要有正確的方向，如果思路不佳，即使有再好的初衷、盡再大的努力，也可能達(dá)不到最好的效果，最終會得不償失。這就如同一個人費(fèi)盡氣力爬上房頂，回過頭來卻發(fā)現(xiàn)梯子架錯了墻。正所謂“既要埋頭拉車，又要抬頭看路”。在實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”過程中，我們要以開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動為契機(jī)，緊扣發(fā)展主題，緊跟行業(yè)要求，緊貼企業(yè)實(shí)際，堅持把科學(xué)發(fā)展作為第一宗旨，把品牌培育作為第一要務(wù)，把和諧建設(shè)作為第一方略，把卷煙市場作為第一戰(zhàn)場，深入基層，加強(qiáng)調(diào)研，切實(shí)制定適合本單位發(fā)展的好思路、好辦法，選準(zhǔn)目標(biāo)，科學(xué)決策，定實(shí)措施，不斷提高工作效率，加快“卷煙上水平”的步伐。

“工作實(shí)”是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的基礎(chǔ)

從某種意義上講，“工作實(shí)”就是要牢固樹立求實(shí)、務(wù)實(shí)、踏實(shí)的工作作風(fēng)，大力倡導(dǎo)真抓實(shí)干、埋頭苦干、緊張快干的良好風(fēng)氣；就是不能為追求“轟動效應(yīng)”而[文章來源蓮山課件：http://004km.cn]浮夸作秀、為追求短期效應(yīng)而急功近利?！肮ぷ鲗?shí)”就是要求我們按照“四要”作風(fēng)的要求，干實(shí)事不務(wù)虛功、重實(shí)績不尚虛榮、求實(shí)效不圖虛名，不張揚(yáng)、不浮躁、不漂浮，真正做到“潛心做事，低調(diào)做人”；充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，立足崗位，勤奮工作，從小事做起，從現(xiàn)在做起，既要注重過程，更要注重結(jié)果，找準(zhǔn)影響和制約企業(yè)發(fā)展的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定切實(shí)可行的措施方案，增強(qiáng)工作的針對性和實(shí)效性。

“膽氣足”是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的根本

“卷煙上水平”需要我們有足夠的膽氣。沒有膽氣的人，一有風(fēng)吹草動就會駐足不前，一有爭論非議就會偃旗息鼓；沒有膽氣的人，關(guān)鍵時刻就會產(chǎn)生瞻前顧后、患得患失的不良心態(tài)，就會為了“守住攤子、不出亂子、保住位子”固步自封，不思進(jìn)取。實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”，要求我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅定信心，以一流的精神面貌，一流的工作干勁，增強(qiáng)破舊立新、開拓創(chuàng)新的勇氣和銳氣；有敢于負(fù)責(zé)任、挑擔(dān)子、一往無前、攻堅克難的豪氣和大氣，坦坦蕩蕩做人、干干凈凈做事、兢兢業(yè)業(yè)履職。

“魄力大”是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的利器

魄力有多大，舞臺就有多大。“卷煙上水平”需要高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)定位、高質(zhì)量推進(jìn)，否則，就不能在全行業(yè)乃至全球煙草的擂臺上打拼，而只能在自己的“小天地”里“打轉(zhuǎn)”，猶如井底之蛙。從某種意義上講，志存高遠(yuǎn)不等于好高騖遠(yuǎn)，自降標(biāo)準(zhǔn)也決非實(shí)事求是?！熬頍熒纤健奔纫朔叭擞卸啻竽?，地有多大產(chǎn)”的主觀唯心主義，又要克服“我窮我弱我不行”的保守觀念。牢固樹立“我創(chuàng)我干我成功”的進(jìn)取意識，敢想敢干，敢闖敢試，敢于突破極限，敢于挑戰(zhàn)“不可能”。

“講科學(xué)”是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的保證

“卷煙上水平”既不是蠻干，也不是盲目干，而是在尊重客觀事實(shí)、堅持科學(xué)態(tài)度的前提下，用勇氣干、用智慧干，把握科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，關(guān)注不斷變化的競爭動態(tài)，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的成功經(jīng)驗，認(rèn)真研究先進(jìn)典型的成功秘決，善于獨(dú)立思考、辯證思維，學(xué)會舉一反

三、總結(jié)提高，加快外地經(jīng)驗本土化、工作思路科學(xué)化、改革創(chuàng)新機(jī)制化的步伐，做到“不重復(fù)別人，也不重復(fù)自己”，凡事追求完美，追求卓越。

第三篇：淺論卷煙上水平

淺論卷煙上水平
毛澤東同志講過“人是要有一點(diǎn)精神的”。精神狀態(tài)不好，難出 戰(zhàn)斗力。姜成康局長多次強(qiáng)調(diào)要始終保持良好的精神狀態(tài)，以奮發(fā)有 為的精神狀態(tài)，全身心投入到“卷煙上水平”的各項工作中。奮發(fā)有 為的工作狀態(tài)就是滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新的精神 狀態(tài)?！耙蝗f年太久，只爭朝夕”，“卷煙上水平” “等不得”、“慢不得”、“坐不得”，在控?zé)熀袈暩邼q的今天，國內(nèi)、國際經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻的背 景下，卷煙上水平，有著不同尋常的難度和壓力。如何破解這一難題，化解壓力，變壓力為動力，這需要我們有信心，有思路，有舉措，有 實(shí)效。“卷煙上水平”作為中國煙草行業(yè) 2011 年的重點(diǎn)任務(wù)之一，如何采取有效措施，圓滿完成這項目標(biāo)任務(wù)，事關(guān)整個行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行 質(zhì)量能否持續(xù)健康發(fā)展，事關(guān)“兩個至上”共同價值觀的落實(shí)。技術(shù)創(chuàng)新是卷煙上水平的技術(shù)保障。沒有技術(shù)進(jìn)步，卷煙上水平就會缺乏后勁，就很難持久。技術(shù)創(chuàng)新需要圍繞“兩個至上”的行業(yè) 共同價值觀。新工藝，新技術(shù)，可以為國家減少支出，增加收入，為 消費(fèi)者奉獻(xiàn)低危害高享受的滿意產(chǎn)品。卷煙上水平的主要評判標(biāo)準(zhǔn)主 要表現(xiàn)為卷煙結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、檔次持續(xù)提升、價格保持穩(wěn)定、銷量穩(wěn) 定增長。實(shí)現(xiàn)卷煙上水平，關(guān)鍵是要把握以下幾個關(guān)鍵點(diǎn)：

一、加強(qiáng)工商協(xié)同

加強(qiáng)工商協(xié)同營銷體系建設(shè)是完善行業(yè)營銷體系，形成行業(yè)體制 優(yōu)勢的客觀要求；是深化訂單供貨改革，打造完整卷煙供應(yīng)鏈的必由 之路；是優(yōu)化行業(yè)資源配置，提高營銷效率的有效手段。國家局姜成 康局長在 2008 年工商協(xié)同營銷現(xiàn)場會暨全國卷煙銷售工作會議上的 重要講話中明確提出“準(zhǔn)確定位、有機(jī)對接、突出品牌、全面提升” 的要求，為深入開展工商協(xié)同營銷工作指明了方向。

二、要準(zhǔn)確定位 在專賣體制下，商業(yè)企業(yè)最核心的問題就是服務(wù)。離開了 “服務(wù)”，商業(yè)企業(yè)的行為就容易扭曲，就失去了生存的基礎(chǔ)和存在 的必要。商業(yè)企業(yè)要把服務(wù)作為中心任務(wù)，通過為零售客戶、工業(yè)企 業(yè)提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來培育品牌、保證供應(yīng)、滿足消費(fèi)。

三、要有機(jī)對接 工商雙方要細(xì)化對接方式，完善對接流程，明確對接內(nèi)容，實(shí)現(xiàn) 雙方的有機(jī)對接。要實(shí)現(xiàn)市場基礎(chǔ)、經(jīng)營、零售客戶基礎(chǔ)、消費(fèi)和消 費(fèi)行為、品牌培育和經(jīng)營等信息的有機(jī)對接；要實(shí)現(xiàn)市場分析的有機(jī) 對接；要實(shí)現(xiàn)貨源組織的有機(jī)對接。要突出品牌。這是工商協(xié)同營銷 最核心的問題，也是有機(jī)對接的關(guān)鍵。工商雙方要完善品牌培育規(guī)劃，發(fā)揮品牌培育合力，促進(jìn)重點(diǎn)骨干品

牌健康成長。

四、要全面提升 工商協(xié)同營銷的最終目的是全面提升市場營銷水平。要提升分析 市場、把握市場、尊重市場、服務(wù)市場的水平。

五、發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)功能是實(shí)現(xiàn)卷煙上水平的有力支撐

近幾年來，商業(yè)企業(yè)以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為抓手，不斷深化卷煙營銷模式 的創(chuàng)新改革，電話訂貨逐漸轉(zhuǎn)換為網(wǎng)上訂貨與配貨，電子結(jié)算，現(xiàn)代 物流為主要特征的現(xiàn)代流通模式轉(zhuǎn)變，為卷煙經(jīng)營上水平提供了有力 支撐。

堅定發(fā)展信心是實(shí)現(xiàn)卷煙上水平的思想基礎(chǔ)

古人云：“思所以危則安矣”、“事不避難，知難不難”。面對 嚴(yán)峻的發(fā)展形勢，恐慌只會引起多米諾骨牌效應(yīng)。只有堅定信心，從 容應(yīng)對，客觀冷靜辯證地思考“?！迸c“機(jī)”，才能“?！敝袑?“機(jī)”，化“?！睘椤皺C(jī)”。對于煙草商業(yè)企業(yè)來說，既要看到金融 危機(jī)使煙草消費(fèi)心理趨于保守，個人消費(fèi)能力開始減弱，卷煙銷量增 速呈逐季下降，一類卷煙增幅明顯趨緩；隨著《煙草控制框架公約》 全面履行，卷煙經(jīng)營經(jīng)營環(huán)境將會發(fā)生較大變化，面臨更加嚴(yán)峻挑戰(zhàn)； 在較高水平上實(shí)現(xiàn)稅利穩(wěn)定增長難度加大等一系列不利條件，更要看 到中央為保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展所實(shí)施的積極財政政策和適度寬松 的貨幣政策，出臺了拉動內(nèi)需、刺激經(jīng)濟(jì)增長的一系列措施和總額達(dá) 4 萬億的投資計劃，對提高居民收入和刺激消費(fèi)將起到積極的作用； 通過近年來深化以市場為取向的內(nèi)部改革，商業(yè)企業(yè)綜合實(shí)力和競爭 意識明顯增強(qiáng)，體制機(jī)制不斷完善，市場營銷主體地位逐步確立，企 業(yè)適應(yīng)市場的能力明顯提高；企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，資 源配置效率明顯提高；現(xiàn)代流通和服務(wù)客戶水平日益提高，網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)

不斷夯實(shí)，抗風(fēng)險能力顯著提高等諸多有利因素。發(fā)展離不開信心的 支撐，信心比黃金還重要。只要我們堅決貫徹落實(shí)國家局的決策部署，辯證理性看待發(fā)展形勢，堅定發(fā)展信心，積極主動應(yīng)對，扎實(shí)工作，趨利避害，變壓力為動力，就能實(shí)現(xiàn)卷煙經(jīng)營更高水平的發(fā)展。

第四篇：卷煙上水平學(xué)習(xí)右玉精神

學(xué)習(xí)“右玉精神”演講稿

目前，在全市開展深入學(xué)習(xí)“右玉精神”活動是省煙草局、市煙草局的重大戰(zhàn)略部署，也是在我市煙草系統(tǒng)開展的又一次黨內(nèi)集中學(xué)習(xí)教育活動。“右玉精神”是在改造自然，全面發(fā)展偉大實(shí)踐中形成的，也是煙草行業(yè)寶貴的精神財富，其具有鮮明時代特征和右玉特色?！坝矣窬瘛钡膬?nèi)在核心是：艱苦創(chuàng)業(yè)、不懈追求、同心拼搏、無私奉獻(xiàn)、真抓實(shí)干、以人為本、與時俱進(jìn)、科學(xué)創(chuàng)新。學(xué)習(xí)“右玉精神”促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，是煙草專賣行政管理工作的重要內(nèi)容。在深入學(xué)習(xí)的過程中，作為一名市煙草局稽查副科長，深切感受到作為煙草系統(tǒng)學(xué)習(xí)“右玉精神”的重要性和迫切性，尤其是逐年的《煙草專賣法》的健全和今年《兩高司法解釋》這些政策法規(guī)的出臺，對我們煙草專賣行政管理系統(tǒng)既是挑戰(zhàn)也是契機(jī)，因此，只有深入學(xué)習(xí)“右玉精神”，才能更好地為人民服務(wù)，才能更好地發(fā)揮煙草專賣職能作用，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)又好又快、科學(xué)發(fā)展。

一、必須充分認(rèn)識和學(xué)習(xí)“右玉精神”

我們提倡學(xué)習(xí)“右玉精神”，就是要求各級黨政機(jī)關(guān)干部始終貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，尊重人民主體地位，發(fā)揮群眾首創(chuàng)精神，真誠傾聽群眾呼聲，真情關(guān)心群眾疾苦，多為群眾辦好事、辦實(shí)事，切實(shí)加強(qiáng)以保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系為重點(diǎn)的作風(fēng)建設(shè)；就是要使各

級黨組織、黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部牢記黨的宗旨，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀；堅持以人為本、勤政為民，始終做到發(fā)展為了人民，發(fā)展依靠人民，發(fā)展成果由人民共享。

堅持用“右玉精神”來指導(dǎo)我們的工作，是煙草專賣行政管理部門推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會和諧的重要舉措，對于我做好市場稽查工作具有重要的指導(dǎo)意義，我應(yīng)緊緊圍繞這一要務(wù)，堅持以人為本，樹立科學(xué)發(fā)展的理念，在工作中正確的處理監(jiān)管與服務(wù)、執(zhí)法、維權(quán)四者之間的關(guān)系，更完善的履行煙草專賣職能。

二、學(xué)習(xí)“右玉精神”應(yīng)做好的幾項工作

在工作中堅持和學(xué)習(xí)“右玉精神”，自覺地像右玉那樣執(zhí)著于科學(xué)發(fā)展踐行到煙草專賣行政管理的各項工作中去，促進(jìn)煙草專賣管理工作與地方經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展協(xié)調(diào)統(tǒng)一起來，我要努力做好以下工作：

一是打造一支不畏艱險、吃苦耐勞的市場監(jiān)管隊伍，提升自身綜合能力，使“右玉精神”在煙草專賣行政管理中得到貫徹落實(shí)。我們要不斷地轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，適應(yīng)新形勢，堅定理想信念，堅持為民宗旨，切實(shí)提高解決具體問題的能力，科學(xué)決策的能力，搞好團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)配合，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。努力營造和諧向上、積極進(jìn)取、敢于創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，用科學(xué)發(fā)展理念做好市場稽查執(zhí)法工作。

二是嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)規(guī)定的市場準(zhǔn)入條件和程序，做到嚴(yán)格依法審查、依法把關(guān)、依法辦理，既不把符合條件的市場主體拒之門外，又不讓不符合條件的市場主體混入其中。加強(qiáng)經(jīng)營者日常經(jīng)營行為的規(guī)范和處理，積極開展打網(wǎng)絡(luò)、斷源頭、端窩點(diǎn)等專項整治活動，切實(shí)凈化市場環(huán)境，扶持開拓品牌市場的建設(shè)，制止侵害消費(fèi)者和其他經(jīng)營者合法權(quán)益的違法行為，保障市場的公平競爭秩序，維護(hù)群眾的合法權(quán)益，提高服務(wù)意識，增強(qiáng)服務(wù)能力，為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。

三是努力健全和完善以點(diǎn)帶面的打擊力度為基礎(chǔ)、行業(yè)自律為核心，切實(shí)把打網(wǎng)絡(luò)當(dāng)作當(dāng)前的一項重要任務(wù)來抓，積極跟公、檢、法搞好配合工作，使打網(wǎng)絡(luò)工作順利進(jìn)行。要經(jīng)常深入市場搞調(diào)查，深挖線索不放松，要持之以恒的把各項網(wǎng)絡(luò)工作堅持下去，做到整理線索要積極主動，市場清理要勤、力度要到位、清查要仔細(xì)、上報要及時。

四是規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，促進(jìn)社會和諧科學(xué)發(fā)展，是煙草工作的終極目標(biāo)，是貫徹落實(shí)以人為本、科學(xué)發(fā)展的必然選擇，著力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，努力促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。我們要依法履職，勇挑重?fù)?dān)，努力化解矛盾，力所能及地解決社會發(fā)展中的突出問題，維護(hù)群眾的切身利益，充分發(fā)揮煙草專賣部門的職能作用。

如何更好地在工作中學(xué)習(xí)“右玉精神”，是擺在我們每一

個煙草工作人員面前的重要課題。我們要不斷解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，努力做到“五年規(guī)劃的實(shí)施”，積極推進(jìn)“和諧發(fā)展”，引深“卷煙上水平”，構(gòu)建長效管理機(jī)制；要深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高自身的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力，以適應(yīng)新形勢下的市場稽查工作，做市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)的堅強(qiáng)衛(wèi)士，充分發(fā)揮煙草專賣行政管理職能，切實(shí)為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾生活營造一個安定和諧的社會環(huán)境。讓“右玉精神”開出絢麗之花，結(jié)出豐碩之果。

第五篇：“卷煙上水平”和“兩個領(lǐng)先”心得體會

“卷煙上水平”和“兩個領(lǐng)先”心得體會

在全球金融危機(jī)波及我國，對國家經(jīng)濟(jì)造成嚴(yán)重影響的情況下，國家局局長姜成康立足行業(yè)科學(xué)發(fā)展、高瞻遠(yuǎn)矚、審時度勢把“卷煙上水平”作為當(dāng)前和今后一段時期的主要工作任務(wù)。同時，省局（公司）結(jié)合**，提出了與“卷煙上水平”一脈相承的“兩個領(lǐng)先”戰(zhàn)略思路。在新起點(diǎn)助推.**煙草新跨越。結(jié)合“卷煙上水平”和“兩個領(lǐng)先”，如何有效地推進(jìn)營銷工作再上臺階，“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”是關(guān)鍵，全面推進(jìn)基層基礎(chǔ)工作是營銷戰(zhàn)線把握市場、品牌培育、終端建設(shè)和隊伍提升的根本保障。按照基層創(chuàng)優(yōu)、基礎(chǔ)管理、隊伍建設(shè)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等五個方面的具體要求，我們下半年營銷工作要點(diǎn)著重是強(qiáng)化基層基礎(chǔ)，提升網(wǎng)建軟實(shí)力，促進(jìn)卷煙上水平。

一、突出品牌培育，提高營銷能力，促進(jìn)品牌培育上水平

二、抓住創(chuàng)優(yōu)契機(jī)，夯實(shí)網(wǎng)建基礎(chǔ)，促進(jìn)市場營銷上水平

三、注重基礎(chǔ)管理，開展對標(biāo)工作，促進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平

基礎(chǔ)管理上水平是“卷煙上水平”的重要保障，必須把貫標(biāo)作為強(qiáng)化基礎(chǔ)管理的主要抓手。繼續(xù)提高基礎(chǔ)管理水平，必須進(jìn)一步明確職責(zé)，細(xì)化流程，形成制度，用程序化、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范營銷行為。通過客戶經(jīng)理拜訪流程的制定、通過客戶經(jīng)理補(bǔ)充管理辦法的出臺去強(qiáng)化過程控制，通過貫標(biāo)加強(qiáng)客戶基礎(chǔ)信息真實(shí)性的核查，注重拜訪計劃編制的均衡性，監(jiān)控需求預(yù)測流程執(zhí)行的規(guī)范性，突出信息采集工作的質(zhì)量控制。信息采集是營銷工作的起點(diǎn)，區(qū)局（營銷部）在信息采集工作質(zhì)量上，要嚴(yán)格按照人工抽查與系統(tǒng)控制相結(jié)合的要求，制定采集規(guī)范、加強(qiáng)過程控制、跟蹤分析研判、提高采集質(zhì)量，切實(shí)把握好市場真實(shí)需求，促進(jìn)精準(zhǔn)營銷。對標(biāo)是提升整體管理水平的主要方法，區(qū)營銷部應(yīng)以對標(biāo)為主要方式，立足卷煙人均勞效和銷售收入等營銷關(guān)鍵指標(biāo)，提高危機(jī)意識，學(xué)習(xí)先進(jìn)水平，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)改進(jìn)、重點(diǎn)突破。

四、強(qiáng)化四個責(zé)任，提升四種能力，促進(jìn)隊伍建設(shè)上水平

按照2010年加強(qiáng)基層隊伍建設(shè)，著力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部職工隊伍工作要求，就是要讓客戶經(jīng)理樹立“四種責(zé)任”即：客戶“買不到”是我們的責(zé)任、客戶“賣不出去”是我們的責(zé)任、客戶“不賺錢”是我們的責(zé)任、客戶“不滿意”是我們的責(zé)任，在全市營銷隊伍教育培訓(xùn)基礎(chǔ)上，同步開展“營銷手拉手”的跟進(jìn)培訓(xùn)活動。充分利用前訓(xùn)營銷人員學(xué)后實(shí)踐期，開展“一口清”大練兵活動，立足本職崗位、運(yùn)用營銷知識、發(fā)揮激勵作用，促進(jìn)商品推介能力、營銷指導(dǎo)能力、規(guī)范管理能力、客戶服務(wù)能力的提升。營造“快、新、實(shí) ”的學(xué)習(xí)氛圍，實(shí)現(xiàn)波動式培訓(xùn)，互動式學(xué)習(xí)，情景式交流，推進(jìn)式提升。促進(jìn)營銷管理人員、營銷策劃人員、營銷服務(wù)人員以點(diǎn)帶面、互幫互進(jìn)，提升自我。收到學(xué)以能用、學(xué)以致用、學(xué)以互用的“三用”效果，提高現(xiàn)代營銷能力和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。

總體說來，下一步工作就是要將“節(jié)奏要快”體現(xiàn)在營銷機(jī)制上，要將“標(biāo)準(zhǔn)要高”體現(xiàn)在營銷工作的上，要將“工作要實(shí)”體現(xiàn)在日常管理上，要將“狀態(tài)要好”體現(xiàn)在精神風(fēng)貌上；突出重點(diǎn)，務(wù)求突破，明確任務(wù)，夯實(shí)責(zé)任，將卷煙上水平落實(shí)到工作的方方面面，確保各項銷售既定目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。