第一篇：ＸＸ鄉(xiāng)貫徹落實(shí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)會(huì)議精神情況匯報(bào)

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源課件 w ww.5 Y

K J.cOm 3

ＸＸ鄉(xiāng)貫徹落實(shí)縣委縣政府農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)會(huì)議精神情況匯報(bào)

縣委、縣政府、縣農(nóng)工辦：

為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府8月29—30日全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)會(huì)議精神，我鄉(xiāng)立即組織鄉(xiāng)、村干部傳達(dá)了縣委、縣政府產(chǎn)業(yè)化建設(shè)會(huì)議精神的內(nèi)容，深刻認(rèn)識(shí)目前加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的實(shí)質(zhì)，并結(jié)合經(jīng)過(guò)20多年的改革和發(fā)展，我鄉(xiāng)農(nóng)村面貌發(fā)生了巨大變化，農(nóng)產(chǎn)品供給實(shí)現(xiàn)了由長(zhǎng)期短缺到總量基本平衡，豐年有余的歷史性轉(zhuǎn)變，農(nóng)民基本解決了溫飽的現(xiàn)狀，聯(lián)系ＸＸ鄉(xiāng)的實(shí)際，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“生豬、蠶桑、果業(yè)、葛（薯）業(yè)和勞務(wù)輸出”產(chǎn)業(yè)化建設(shè)目標(biāo)，利用2天時(shí)間，進(jìn)行了“調(diào)整結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入，如何解決農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)規(guī)模小、觀念陳舊，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施差，積累和投入能力低，進(jìn)入市場(chǎng)困難的問(wèn)題”深層次的研討。在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)已走到盡頭的時(shí)代，農(nóng)業(yè)的出路在哪里？研討會(huì)上，大家各抒己見，踴躍發(fā)言，為ＸＸ農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展謀計(jì)獻(xiàn)策，提出了獨(dú)到的見解。

一、統(tǒng)一思想，解決了認(rèn)識(shí)問(wèn)題

觀念、認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的先軀，干部是決策，措施落實(shí)的中堅(jiān)。這個(gè)問(wèn)題不解決，都是空談。研討會(huì)一開始，黨委、政府提出，縣委、縣政府提出的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)是否有必要，產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的目標(biāo)是否正確。經(jīng)過(guò)激烈的研討，大家一致認(rèn)為，縣委、縣政府提出的產(chǎn)業(yè)化建設(shè)是完全必要的，是隨著市場(chǎng)的改革的不斷深入，提出解決分散經(jīng)營(yíng)的千家萬(wàn)戶與大市場(chǎng)的銜接問(wèn)題，農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)規(guī)模偏小與農(nóng)業(yè)專業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展，農(nóng)民致富增收問(wèn)題的重大舉措?？隙丝h委、縣政府提出的“生豬、蠶桑、果業(yè)、葛（薯）業(yè)及勞務(wù)輸出”目標(biāo)是正確的，不是盲目的。是根據(jù)我們縣典型淺丘地貌確定的加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)過(guò)渡，加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障。

二、認(rèn)識(shí)再提高，解決了發(fā)展目標(biāo)問(wèn)題

多年來(lái)，“三農(nóng)”問(wèn)題一直困擾著我們每一屆黨委、政府，80年代就提出的產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，我們不知付出了多少艱辛，多少財(cái)力，其結(jié)果都是被市場(chǎng)擊得粉碎，農(nóng)產(chǎn)品賣難，價(jià)格下跌，農(nóng)民增收致富都未得到根本性解決，這在我縣，我鄉(xiāng)表現(xiàn)尤為突出。這次縣委、縣政府的決策、目標(biāo)，為我們進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、發(fā)展，解決了一個(gè)至關(guān)重要的瓶頸、關(guān)鍵問(wèn)題——龍頭企業(yè)。沒(méi)有龍頭企業(yè)，我們的教訓(xùn)夠慘重，龍頭企業(yè)是內(nèi)聯(lián)基地和千家萬(wàn)戶，外聯(lián)市場(chǎng)，是農(nóng)民走向市場(chǎng)的依托，是農(nóng)業(yè)走向市場(chǎng)的“火車頭”，一個(gè)成功的龍頭企業(yè)就能帶動(dòng)一個(gè)或幾個(gè)產(chǎn)業(yè)，繁榮一方經(jīng)濟(jì)，富裕一方群眾。農(nóng)戶找到龍頭企業(yè)就找到了市場(chǎng)。龍頭企業(yè)帶領(lǐng)廣大農(nóng)戶闖市場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品就有了穩(wěn)定的銷售渠道，就可以有效降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，減少結(jié)構(gòu)調(diào)整的盲目性?？h委、縣政府根據(jù)縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)際成功引進(jìn)“荷田薯業(yè)”、“七環(huán)”、“巨龍”、“海峽”等龍頭企業(yè)、公司，而這些企業(yè)、公司又多是農(nóng)產(chǎn)品加工、深加工企業(yè)，這就是幫全縣群眾找到、找準(zhǔn)了市場(chǎng)。縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)為此付出多少艱辛、多少汗水，我們身為基層干部，還有什么理由不積極、不主動(dòng)引導(dǎo)，組織群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的路子，把從事傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的農(nóng)民過(guò)渡到從事現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

三、立足實(shí)際，確定“生豬、葛(薯)業(yè)”為立鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)

我鄉(xiāng)地貌屬山區(qū)丘陵地帶，平均海拔558米，幅員33平方公里，人口9352人，外出勞務(wù)3500余人，純樸、質(zhì)樸的ＸＸ人民殷切渴望致富信息、技術(shù)、市場(chǎng)。多年來(lái)歷屆黨委、政府在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)付出了艱辛的努力，都沒(méi)有成功。群眾也怨聲載道，至今還心存余悸。圍繞縣委、縣政府這次產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的目標(biāo)，我們立足本鄉(xiāng)實(shí)際，延續(xù)幾千年來(lái)群眾喜聞樂(lè)見，樂(lè)于接受的生豬產(chǎn)業(yè)，在縣引進(jìn)龍頭企業(yè)的帶動(dòng)下，把這塊蛋糕做大做強(qiáng)，惠及全鄉(xiāng)人民群眾。同時(shí)，依靠全鄉(xiāng)肥沃、廣袤的土地，依靠引進(jìn)的荷田薯業(yè)集團(tuán)，讓葛（薯）業(yè)在ＸＸ大地上安家落戶，發(fā)展起來(lái)。

“稅費(fèi)改革到農(nóng)戶，鄉(xiāng)村干部無(wú)事做”，我們將以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，立竿見影，緊緊圍繞縣委、縣政府的“興一個(gè)龍頭企業(yè)，活一方經(jīng)濟(jì)，富一方百姓”為目標(biāo)，把全鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)落到實(shí)處，抓出成效，把縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推到一個(gè)新階段。

中共ＺＺ縣ＸＸ鄉(xiāng)委員會(huì)

2006年9月2日

源課件 w ww.5 Y

K J.cOm 3

第二篇：XX鄉(xiāng)貫徹落實(shí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)會(huì)議精神情況匯報(bào)

ＸＸ鄉(xiāng)貫徹落實(shí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)會(huì)議精

神情況匯報(bào)

ＸＸ鄉(xiāng)貫徹落實(shí)縣委縣政府農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)會(huì)議精神情況匯報(bào)

縣委、縣政府、縣農(nóng)工辦：

為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府8月29—30日全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)會(huì)議精神，我鄉(xiāng)立即組織鄉(xiāng)、村干部傳達(dá)了縣委、縣政府產(chǎn)業(yè)化建設(shè)會(huì)議精神的內(nèi)容，深刻認(rèn)識(shí)目前加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的實(shí)質(zhì)，并結(jié)合經(jīng)過(guò)20多年的改革和發(fā)展，我鄉(xiāng)農(nóng)村面貌發(fā)生了巨大變化，農(nóng)產(chǎn)品供給實(shí)現(xiàn)了由長(zhǎng)期短缺到總量基本平衡，豐年有余的歷史性轉(zhuǎn)變，農(nóng)民基本解決了溫飽的現(xiàn)狀，聯(lián)系ＸＸ鄉(xiāng)的實(shí)際，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“生豬、蠶桑、果業(yè)、葛（薯）業(yè)和勞務(wù)輸出”產(chǎn)業(yè)化建設(shè)目標(biāo)，利用2天時(shí)間，進(jìn)行了“調(diào)整結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入，如何解決農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)規(guī)模小、觀念陳舊，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施差，積累和投入能力低，進(jìn)入市場(chǎng)困難的問(wèn)題”深層次的研討。在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)已走到盡頭的時(shí)代，農(nóng)業(yè)的出路在哪里？研討會(huì)上，大家各抒己見，踴躍發(fā)言，為ＸＸ農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展謀計(jì)獻(xiàn)策，提出了獨(dú)到的見解。

一、統(tǒng)一思想，解決了認(rèn)識(shí)問(wèn)題

觀念、認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的先軀，干部是決策，措施落實(shí)的中堅(jiān)。這個(gè)問(wèn)題不解決，都是空談。研討會(huì)一開始，黨委、政府提出，縣委、縣政府提出的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)是否有必要，產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的目標(biāo)是否正確。經(jīng)過(guò)激烈的研討，大家一致認(rèn)為，縣委、縣政府提出的產(chǎn)業(yè)化建設(shè)是完全必要的，是隨著市場(chǎng)的改革的不斷深入，提出解決分散經(jīng)營(yíng)的千家萬(wàn)戶與大市場(chǎng)的銜接問(wèn)題，農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)規(guī)模偏小與農(nóng)業(yè)專業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展，農(nóng)民致富增收問(wèn)題的重大舉措?？隙丝h委、縣政府提出的“生豬、蠶桑、果業(yè)、葛（薯）業(yè)及勞務(wù)輸出”目標(biāo)是正確的，不是盲目的。是根據(jù)我們縣典型淺丘地貌確定的加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)過(guò)渡，加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障。

二、認(rèn)識(shí)再提高，解決了發(fā)展目標(biāo)問(wèn)題

多年來(lái)，“三農(nóng)”問(wèn)題一直困擾著我們每一屆黨委、政府，80年代就提出的產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，我們不知付出了多少艱辛，多少財(cái)力，其結(jié)果都是被市場(chǎng)擊得粉碎，農(nóng)產(chǎn)品賣難，價(jià)格下跌，農(nóng)民增收致富都未得到根本性解決，這在我縣，我鄉(xiāng)表現(xiàn)尤為突出。這次縣委、縣政府的決策、目標(biāo)，為我們進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、發(fā)展，解決了一個(gè)至關(guān)重要的瓶頸、關(guān)鍵問(wèn)題——龍頭企業(yè)。沒(méi)有龍頭企業(yè)，我們的教訓(xùn)夠慘重，龍頭企業(yè)是內(nèi)聯(lián)基地和千家萬(wàn)戶，外聯(lián)市場(chǎng)，是農(nóng)民走向市場(chǎng)的依托，是農(nóng)業(yè)走向市場(chǎng)的“火車頭”，一個(gè)成功的龍頭企業(yè)就能帶動(dòng)一個(gè)或幾個(gè)產(chǎn)業(yè)，繁榮一方經(jīng)濟(jì)，富裕一方群眾。農(nóng)戶找到龍頭企業(yè)就找到了市場(chǎng)。龍頭企業(yè)帶領(lǐng)廣大農(nóng)戶闖市場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品就有了穩(wěn)定的銷售渠道，就可以有效降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，減少結(jié)構(gòu)調(diào)整的盲目性?？h委、縣政府根據(jù)縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)際成功引進(jìn)“荷田薯業(yè)”、“七環(huán)”、“巨龍”、“海峽”等龍頭企業(yè)、公司，而這些企業(yè)、公司又多是農(nóng)產(chǎn)品加工、深加工企業(yè)，這就是幫全縣群眾找到、找準(zhǔn)了市場(chǎng)。縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)為此付出多少艱辛、多少汗水，我們身為基層干部，還有什么理由不積極、不主動(dòng)引導(dǎo)，組織群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的路子，把從事傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的農(nóng)民過(guò)渡到從事現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

三、立足實(shí)際，確定“生豬、葛業(yè)”為立鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)

我鄉(xiāng)地貌屬山區(qū)丘陵地帶，平均海拔558米，幅員33平方公里，人口9352人，外出勞務(wù)3500余人，純樸、質(zhì)樸的ＸＸ人民殷切渴望致富信息、技術(shù)、市場(chǎng)。多年來(lái)歷屆黨委、政府在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)付出了艱辛的努力，都沒(méi)有成功。群眾也怨聲載道，至今還心存余悸。圍繞縣委、縣政府這次產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的目標(biāo)，我們立足本鄉(xiāng)實(shí)際，延續(xù)幾千年來(lái)群眾喜聞樂(lè)見，樂(lè)于接受的生豬產(chǎn)業(yè)，在縣引進(jìn)龍頭企業(yè)的帶動(dòng)下，把這塊蛋糕做大做強(qiáng)，惠及全鄉(xiāng)人民群眾。同時(shí)，依靠全鄉(xiāng)肥沃、廣袤的土地，依靠引進(jìn)的荷田薯業(yè)集團(tuán)，讓葛（薯）業(yè)在ＸＸ大地上安家落戶，發(fā)展起來(lái)。

“稅費(fèi)改革到農(nóng)戶，鄉(xiāng)村干部無(wú)事做”，我們將以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，立竿見影，緊緊圍繞縣委、縣政府的“興一個(gè)龍頭企業(yè)，活一方經(jīng)濟(jì)，富一方百姓”為目標(biāo)，把全鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)落到實(shí)處，抓出成效，把縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推到一個(gè)新階段。

中共ＺＺ縣ＸＸ鄉(xiāng)委員會(huì)

XX年9月2日

第三篇：鄉(xiāng)關(guān)于貫徹落實(shí)全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神的匯報(bào)材料

上溪鄉(xiāng)關(guān)于貫徹落實(shí)全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神的匯報(bào)

縣委、縣政府：

12月12日，我鄉(xiāng)組織召開了鄉(xiāng)黨政聯(lián)系會(huì)議和鄉(xiāng)村兩級(jí)干部大會(huì)，并傳達(dá)了全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)貫徹落實(shí)會(huì)議精神情況匯報(bào)如下：

一、及時(shí)傳達(dá)，全員學(xué)習(xí)，切實(shí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神

12日上午，我鄉(xiāng)組織召開了黨政聯(lián)席會(huì)議和鄉(xiāng)村兩級(jí)干部大會(huì)，傳達(dá)了全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神，要求全體領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，扎實(shí)做好各項(xiàng)中心工作。

會(huì)上，劉永紅鄉(xiāng)長(zhǎng)認(rèn)真宣讀了肖志華書記關(guān)于在全縣認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好王書記的講話精神。會(huì)議還重點(diǎn)學(xué)習(xí)了縣委書記肖志華就努力再在“結(jié)合”和“轉(zhuǎn)化”上下功夫，在吃透精神實(shí)質(zhì)、聯(lián)系實(shí)際理解、創(chuàng)造性地落實(shí)上下功夫的講話中的三個(gè)方面的要求。最后，羅振國(guó)書記強(qiáng)調(diào)這是當(dāng)前擺在我們面前第一位的工作、最重要的政治任務(wù)。要求全體干部職工要把貫徹會(huì)議精神作為推動(dòng)當(dāng)前工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變的重要舉措來(lái)抓，要求大家統(tǒng)一思想，凝心聚力，努力把上溪建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)繁榮，政治安定，人民安康，社會(huì)和諧的新上溪。

二、統(tǒng)一思想，強(qiáng)化措施，努力完成當(dāng)前工作

1、提高領(lǐng)導(dǎo)干部的工作熱情。領(lǐng)導(dǎo)干部要把工作當(dāng)

作畢生的事業(yè)來(lái)做，都要有一股子苦干實(shí)干的拼勁、闖勁，多想問(wèn)題，多謀良策，多些吃苦流汗，少些安逸享受，殫精竭慮，忘我工作，大力度、全方位推進(jìn)上溪各項(xiàng)事業(yè)，努力營(yíng)造生機(jī)勃勃的發(fā)展局面。在行動(dòng)中要從具體小事抓起，做到表里如

一、言行合拍、思想行動(dòng)統(tǒng)一；在工作中，要有自己的明確目標(biāo)，多思考、多請(qǐng)教、多總結(jié)，確保好的結(jié)局。

2、加強(qiáng)執(zhí)行力，提高辦事效率。領(lǐng)導(dǎo)干部做事要有敢打必勝、永不言敗的“亮劍”精神，不要怕得罪人，不要怕失誤，不要怕被別人關(guān)注、議論。只要行得端、做得正，一心為了上溪發(fā)展大局，不做侵害群眾利益和違法違紀(jì)的事，有點(diǎn)失誤、有點(diǎn)議論并不可怕。

3、積極進(jìn)取，加強(qiáng)爭(zhēng)先創(chuàng)新意識(shí)。鄉(xiāng)黨委、政府鼓勵(lì)創(chuàng)新，領(lǐng)導(dǎo)干部在想問(wèn)題、辦事情上，都要多考慮群眾需要不需要，多考慮對(duì)地方上溪發(fā)展有益還是無(wú)益。要有干大事、創(chuàng)大業(yè)、爭(zhēng)第一、不甘人后的英雄氣概，要有爭(zhēng)先意識(shí)，敢比、敢拼、敢爭(zhēng)，激發(fā)內(nèi)在潛能，實(shí)現(xiàn)自我超越。

三、解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)

“逆水行舟，不進(jìn)則退”，我們以“思想大解放、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、服務(wù)大提升”主題教育為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)思考，解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升服務(wù)，在新的形勢(shì)和任務(wù)面前，要始終保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)、、發(fā)展意識(shí)、拼搏意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，以更加強(qiáng)烈的使命感、責(zé)任感強(qiáng)抓發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，凝聚全鄉(xiāng)的力量，推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷向前發(fā)展。

作風(fēng)不過(guò)硬就會(huì)影響到各項(xiàng)工作的落實(shí)。我們重視干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，保持謙虛謹(jǐn)慎、勤儉創(chuàng)業(yè)、艱苦奮斗的作風(fēng)，把精力集中到干工作、求實(shí)效上來(lái)。要在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，圍繞提高干部理解力、操作力和執(zhí)行力這條主線，進(jìn)一步把我鄉(xiāng)干部隊(duì)伍打造成思想素質(zhì)高、工作作風(fēng)優(yōu)、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

中共上溪鄉(xiāng)委員會(huì)

上溪鄉(xiāng)人民政府2011年12月12日

第四篇：鐵匠鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)研調(diào)研匯報(bào)材料

鐵匠鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)研調(diào)研匯報(bào)材料

根據(jù)縣委、縣政府安排部署，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，通道農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研工作，立即成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組織農(nóng)、林、牧、水等涉農(nóng)單位負(fù)責(zé)人深入農(nóng)村，就農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研。現(xiàn)將情況報(bào)告如下：

一、基本情況

鐵匠鄉(xiāng)是赫章縣唯一的苗族鄉(xiāng)，地處貴州省赫章縣西部邊境，鄉(xiāng)政府所在地距縣城108公里，位于東經(jīng)104o21'21“，北緯27o04'03”，東與本縣雙坪鄉(xiāng)接壤，西面、南面與威寧縣羊街、鹽倉(cāng)二鎮(zhèn)毗鄰，北面與本縣輔處鄉(xiāng)相連。鄉(xiāng)政府所在地距威寧縣城28公里、距威寧火車站31公里。全鄉(xiāng)轄10個(gè)村、64個(gè)村民組，居住著漢、苗、彝、白、布依、穿青人、蔡家等民族和未定民族共3712戶，戶籍人口18963人，常住人口17558人。其中農(nóng)業(yè)人口14560人，少數(shù)民族3685人，占總?cè)丝诘?7%。其中少數(shù)民族人口占總?cè)丝诘?7.1%，全鄉(xiāng)有勞動(dòng)力1812人，人口密度為226人/平方公里，威寧至可樂(lè)公路橫穿境內(nèi)，雙坪至羊街公路連接?xùn)|西。全鄉(xiāng)有耕地面積18968畝，人均占有1畝，2011年糧食總收入8034噸，人均占有糧食423公斤，農(nóng)民人均純收入3711元，轄區(qū)面積83.94平方公里，地勢(shì)呈南北走向，以山地為主，最高處眼睛山海拔2400米、最低處陰家河溝海拔1780米，年平均氣溫14℃，年總積溫6570℃，無(wú)霜期180天，年降雨量951毫米。

二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2市場(chǎng)供求信息的渠道較少，對(duì)市場(chǎng)供應(yīng)變化反應(yīng)不靈敏，生產(chǎn)盲目性大，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力較低。農(nóng)產(chǎn)品精、深加工體系不健全，缺乏龍頭企業(yè)帶動(dòng)，農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道不順暢，缺乏懂經(jīng)營(yíng)，善管理農(nóng)產(chǎn)品流通合作社少，現(xiàn)雖然有相當(dāng)一部分專業(yè)合作社，但由于條件不足，運(yùn)行效果不理想，沒(méi)有發(fā)揮積極作用。

四、發(fā)展通道農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的對(duì)策及建議

一是制定優(yōu)惠政策，加強(qiáng)扶持力度。健全和完善各專業(yè)合作社等各種不同形式的行業(yè)組織的運(yùn)行機(jī)制，加大管理，充分發(fā)揮合作社的作用，疏通銷售渠道，搞活農(nóng)產(chǎn)品流通。培養(yǎng)農(nóng)產(chǎn)品流通經(jīng)紀(jì)人和引進(jìn)外地客商發(fā)展“訂單”農(nóng)業(yè)等形式，將市場(chǎng)供求變化與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)分散經(jīng)營(yíng)的小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的產(chǎn)銷對(duì)接，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，解決農(nóng)產(chǎn)品的“賣難”的問(wèn)題，提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度，進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整步伐。

二是加大招商引資力度，多渠道爭(zhēng)取資金投入。采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的招商形式，吸引外商進(jìn)入鐵匠鄉(xiāng)投資辦企業(yè)，改善農(nóng)村信用環(huán)境，放寬農(nóng)民貸款門檻，吸納更多的金融資金投入農(nóng)業(yè)，培育馬鈴薯加工、核桃加工等龍頭企業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)、加工、銷售“一條龍”服務(wù)。建設(shè)處卓村、河山村、響水村核桃種植基地等，規(guī)模發(fā)展脫毒馬鈴薯12000畝，烤煙3570畝；繼續(xù)抓好養(yǎng)殖大戶的推廣示范，培育1000頭商品豬和600畝核桃種植基地。

三是提高服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化科技培訓(xùn)。建立健全農(nóng)、林、牧等涉農(nóng)部門服務(wù)機(jī)制，加強(qiáng)農(nóng)藥、肥料、種子等的質(zhì)量監(jiān)督力度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。設(shè)立科技信息專欄，利用街天宣傳科學(xué)技術(shù)和提供農(nóng)產(chǎn)品的銷售信息。采取先進(jìn)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)與職業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合、舉辦多種形式的培訓(xùn)班等多形式、多層次、多渠道地開展農(nóng)民科技培訓(xùn)，增強(qiáng)基層干部帶領(lǐng)群眾發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的能力，引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，提高接受能力，消除農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目開發(fā)存在的思想顧慮。做好種養(yǎng)殖大戶的培育，舉辦農(nóng)業(yè)科技示范樣板，以點(diǎn)帶面促發(fā)展，形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán)發(fā)展格局。

四是注重前期規(guī)劃，儲(chǔ)備發(fā)展項(xiàng)目。切實(shí)加大農(nóng)田水利等前期規(guī)劃工作力度，以規(guī)劃定項(xiàng)目，以項(xiàng)目爭(zhēng)資金，以項(xiàng)目促發(fā)展，積極做好項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)劃、儲(chǔ)備、申報(bào)工作，爭(zhēng)取在聯(lián)合村村委會(huì)投資建設(shè)一個(gè)大型的綜合農(nóng)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)；鐵匠村村委會(huì)建一個(gè)大型的養(yǎng)殖基地。

第五篇：貫徹落實(shí)2013會(huì)議精神匯報(bào)（本站推薦）

關(guān)于貫徹落實(shí)2013工作會(huì)議的匯報(bào)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司元月19日公司工作會(huì)議精神，項(xiàng)目部于元月23日上午召開全體管理人員會(huì)議，對(duì)公司安全工作會(huì)議安排部署、特別是張董事長(zhǎng)在工作會(huì)上的重要講話進(jìn)行了傳達(dá)。

一、學(xué)習(xí)文件，做好會(huì)議精神的傳達(dá)落實(shí)工作

項(xiàng)目經(jīng)理同志全文傳達(dá)了方大工作信息【2013】第一期主要內(nèi)容及周總、王書記在公司三屆五次職代會(huì)上的報(bào)告，會(huì)議對(duì)文件傳達(dá)提出如下要求：

1、充分利用班前班后會(huì)時(shí)間，分三班對(duì)全員職工進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)，要求元月25日前將文件傳達(dá)到每一位職工，并做好傳達(dá)學(xué)習(xí)記錄；

2、班組長(zhǎng)以上管理人員必須有自己的學(xué)習(xí)體會(huì)（口頭或書面匯報(bào)）；

3、項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)傳達(dá)落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

二、明確目標(biāo)，做好各項(xiàng)工作落實(shí)

會(huì)議號(hào)召全體管理人員進(jìn)一步明確工作思路，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢(shì)，樹立信心，切實(shí)把工作落實(shí)到實(shí)處，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年，確保職工的穩(wěn)定工作，努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，具體做到以下幾點(diǎn)：

1、堅(jiān)持安全第一的思想不動(dòng)搖。煤礦生產(chǎn)安全為天，抓好安全，最根本的是施工一線安全。在2013年的各項(xiàng)工作中以安全為中心，嚴(yán)格落實(shí)帶班、跟班制度，重點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)工程的盯靠，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理各類安全問(wèn)題。

根據(jù)公司相關(guān)文件精神要求及項(xiàng)目部自身實(shí)際，加強(qiáng)全員安全教育培訓(xùn)，不斷提高整體素質(zhì)，并堅(jiān)持所有從業(yè)人員持證上崗。另外，堅(jiān)持做好班前五件事，做好班前隱患排查、薄弱人物排查，切實(shí)將安全工作放在首要位置。

2、堅(jiān)持質(zhì)量為本、創(chuàng)新發(fā)展，持續(xù)提升經(jīng)營(yíng)規(guī)模。強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)教育，并加強(qiáng)施工過(guò)程中的監(jiān)控、監(jiān)管，確保公司良好的品牌形象，為更好的承攬工程和拓展業(yè)務(wù)范圍打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。項(xiàng)目部將按照公司“鞏固優(yōu)勢(shì)、突出重點(diǎn)、精干專業(yè)、做大板塊、提升總量”的原則，在2013年重點(diǎn)抓好地面膏體充填運(yùn)營(yíng)及井下永久性避難硐室安裝等工作，并在此基礎(chǔ)上逐步拓展新業(yè)務(wù)。另外，項(xiàng)目部將對(duì)日常施工中的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)監(jiān)督、檢查，并在施工中加強(qiáng)材料使用的管控，杜絕材料浪費(fèi)，積極開展降本增效活動(dòng)。

3、堅(jiān)持穩(wěn)定是基礎(chǔ)，營(yíng)造和諧有序的生產(chǎn)環(huán)境。每項(xiàng)工程結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行簽證、核算，并及時(shí)督促資金回收，保證公司資金正常運(yùn)行，職工工資能按時(shí)發(fā)放。另外，項(xiàng)目部班子加強(qiáng)交流和溝通，搞好團(tuán)結(jié)，明確各自責(zé)任，求真務(wù)實(shí)，努力做好“一人一事”的思想政治工作，加強(qiáng)職工的思想教育，切實(shí)將職工利益放在重要位置，為職工群眾解決實(shí)際困難，促進(jìn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定和生產(chǎn)環(huán)境的和諧，為全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保障。

4、堅(jiān)持十八大精神為指導(dǎo)，全面抓好黨建工作。利用“三會(huì)一課”及各種學(xué)習(xí)時(shí)間，不斷加強(qiáng)對(duì)公司黨委和上級(jí)有關(guān)文件精神的學(xué)習(xí)，深化開展形勢(shì)任務(wù)教育，引導(dǎo)廣大干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，提高廣大黨員干部的思想政治覺悟，統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、堅(jiān)定信心，扎實(shí)推進(jìn)工作作風(fēng)創(chuàng)新，持續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)。

2013-1-25