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      對加強黨委辦公室工作的幾點建議

      時間:2019-05-13 02:31:07下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《對加強黨委辦公室工作的幾點建議》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《對加強黨委辦公室工作的幾點建議》。

      第一篇:對加強黨委辦公室工作的幾點建議

      文章

      來源蓮

      山課件 w ww.5 Y K j.Co M 6

      對加強辦公室工作的幾點建議

      黨委辦公室處在承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的重要位置,肩負著為領導服務、為基層和部門服務、為群眾服務的重要職責。其工作水平和執(zhí)行能力如何,直接影響到黨委工作的正常開展。為充分發(fā)揮黨委辦公室在智力服務、綜合協(xié)調(diào)、后勤保障等方面的作用,更好的服務于經(jīng)濟社會發(fā)展,現(xiàn)就進一步加強黨委辦公室工作提出以下幾點建議:

      一、規(guī)范公文管理,確保公文運轉(zhuǎn)有序

      1、制發(fā)、收文規(guī)范。嚴格按照《中國共產(chǎn)黨機關(guān)公文處理條例》的要求,確定專人負責審核公文文種、公文格式,嚴把公文政策關(guān)、文字關(guān),嚴格按照行文規(guī)則,確定公文傳遞范圍。收到公文后,認真查看簽收范圍,核對文件份數(shù),做好來文登記,履行簽收手續(xù)。領導同志參加上級會議帶回的文件,要及時交文管人員登記、保管。

      2、運轉(zhuǎn)、批辦高效。嚴格按照閱文規(guī)定和領導批示意見傳辦,不隨意打亂傳閱秩序,不隨意擴大閱辦范圍。公文送審、文件傳閱由辦公室秘書股負責,由聯(lián)系領導的工作人員負責傳遞,嚴格控制公文、文件傳遞時間。工作人員要遵守各項工作紀律,嚴守黨的機密。絕(機)密級公文由機要人員送達,送閱時做到“雙見面”,文件不在外“過夜”。

      3、保管、借閱嚴密。實行專人保管公文,按不同文種分類登記、編號,并單獨存放在有保險設施的公文柜內(nèi)。堅持一月一清理,一季一核對,做到文件和登記相符,如出現(xiàn)短缺,及時查找。傳閱公文時,要填寫專用傳閱登記簿,做到送出有登記,收回有注銷,不橫傳,不誤事。公文出現(xiàn)失控或丟失、泄密的,要立即報告本機關(guān)領導,并積極采取補救措施。

      二、加強調(diào)研信息,確保智力服務有用

      1、建立調(diào)查研究聯(lián)系點制度??h委辦公室要圍繞經(jīng)濟社會的難點、群眾關(guān)注的焦點、縣委工作的重點,選擇具有一定代表性的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))、企業(yè)作為領導調(diào)查研究聯(lián)系點,由辦公室人員做了領導到聯(lián)系點開展調(diào)研活動的日常服務工作。保證在縣委重大決策出臺前后,縣委領導能及時到聯(lián)系點進行調(diào)研,認真了解中央、省市各項政策貫徹落實中存在的問題和困難,為縣委再決策提供參考。

      2、建立調(diào)研信息聯(lián)席會議制度。圍繞全縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大戰(zhàn)略和重點、難點問題,定期召開調(diào)研信息聯(lián)席會議,聽取各方面對縣委各個時期中心工作的意見和建議,制定好重點調(diào)研課題,協(xié)調(diào)各單位、各部門開展調(diào)研和信息搜集工作。

      3、建立調(diào)研、信息成果轉(zhuǎn)化制度。及時將調(diào)研、信息成果形成書面報告,向縣委領導報送,力爭進入決策視野,不斷拓寬調(diào)研成果轉(zhuǎn)化的渠道和途徑,使理論成果與工作實踐有機結(jié)合。

      三、統(tǒng)攬工作全局,確保綜合協(xié)調(diào)有方

      1、立足中心,積極協(xié)調(diào)上下級之間的關(guān)系。圍繞經(jīng)濟建設這個中心,認真研究中央、省、市文件精神,組織人員深入基層和生產(chǎn)一線開展調(diào)查研究,實事求是反映貫徹落實中央、省、市文件精神存在的問題和困難,為黨委科學決策提供真實、準確、有用的依據(jù)。

      2、胸懷全局,注重協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。圍繞工作目標,妥善處理、協(xié)調(diào)平衡各部門之間的工作,統(tǒng)一各部門思想,消除意見分歧,努力調(diào)動相關(guān)部門的工作積極性,在協(xié)調(diào)中凝聚合力,在統(tǒng)籌中增強戰(zhàn)斗力,共同完成好縣委安排部署的工作任務。

      3、以人為本,妥善協(xié)調(diào)本單位之間的關(guān)系。為本單位職工營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,使全體干部職工互相理解、團結(jié)協(xié)作,為他們發(fā)揮聰明才智提供廣闊的舞臺,不斷優(yōu)化辦公環(huán)境,努力改善工作條件。關(guān)心干部職工的心理健康和生活情況,激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)業(yè)激情。

      四、創(chuàng)新督查機制,確保督查督辦有效

      1、建立健全督查工作責任機制。在縣委重大決策部署后,將督查督辦任務分片分解到督辦人員,由一名分管副主任牽頭負責,各督辦人員分頭行動,限時將各個責任單位落實縣委決策的真實情況匯總上報,讓縣委及時掌握基層工作動態(tài)。

      2、建立健全督查工作協(xié)調(diào)配合機制。綜合運用各種督查手段,建立決策落實長效機制。采取催報檢查、明查暗訪、新聞督查的方式,加強與社會監(jiān)督員、老干部巡視員、新聞媒體的協(xié)調(diào)配合,圍繞縣委部署,加強與他們的信息交流,讓督查工作的觸角延伸到社會各個領域、各個層面。

      3、建立健全及時準確的反饋報告機制。凡縣委各項重大決策出臺后,縣目標督查辦公室以《督查工作》形式,及時報告落實情況,反饋存在問題和建議。積極開展督查調(diào)研,在調(diào)研中推動督查,在督查中研究解決問題的措施,為黨委、政府再決策提供依據(jù)。

      五、加強制度建設,確保后勤保障有力

      1、加強干部隊伍建設。建立和完善辦公室干部職工定期學習制度、考勤考核制度、廉潔自律制度及保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制,不斷提高干部職工的政策理論水平、業(yè)務本領和廉潔自律意識,樹立和維護好黨委辦公室良好的形象。建立科學有效的獎勵激勵機制,充分調(diào)動干部職工抓學習、抓工作的自覺性。

      2、不斷提高接待水平。完善外部協(xié)作機制,整合各部門后勤力量,凡遇縣委重大接待任務、重要會議召開時,要以辦公室接待力量為主,抽調(diào)和單位接待人員和車輛,充實后勤接待力量,不斷提高接待水平。

      3、加強機關(guān)后勤管理。要以“優(yōu)質(zhì)優(yōu)效”為標準,以“三服務”為目標,強化內(nèi)部協(xié)調(diào)機制,加強內(nèi)部制度化建設,模范執(zhí)行財務管理制度,完善工作值班、車輛調(diào)度、人員調(diào)配等制度,提高整體合力。不斷加強機關(guān)保衛(wèi)、保潔工作,加強信訪工作,完善接訪制度。加強保密工作,完善保密機制。加強后勤精細化管理,做好細節(jié)工作,提升服務職能。

      文章

      來源蓮

      山課件 w ww.5 Y K j.Co M 6

      第二篇:對做好黨委辦公室工作的幾點建議

      對做好黨委辦公室工作的幾點建議

      一要牢記職責。職和責是相連的,所謂職責,就是要明確你在辦公室是干什么的、要干好什么事、如何干好這些事。職能不同,職責就不同;崗位不同,任務也就不同。辦公室是一個單位的重要辦事部門,也是一個出成果、出人才的崗位。在辦公室工作的同志一般都是比較出色的,起碼是領導信任的,不僅特長明顯,而且政治素質(zhì)、業(yè)務能力、發(fā)展?jié)摿Φ确矫娑际潜容^優(yōu)秀的,所以從事辦公室工作要有光榮感,有了光榮感就要有責任感——如何把到手的事情做好,如何做得最好,讓領導滿意,讓基層滿意。我們也許沒有辦法把每一件事都做得盡善盡美,但是有沒有責任意識、用心還是不用心,結(jié)果大相徑庭。辦公室無小事,成敗就在一念之間,這就要求這們不管在任何時候、任何崗位,都要用心牢記自已的職責。

      二要忠誠可靠。辦公室是一個政治性、原則性、從屬性非常強的綜合部門,是組織性、紀律性、保密性很高的要害部門。既然有幸走上這個崗位,就要義無反顧地投入春天般的熱情,愛崗敬業(yè),任勞任怨,執(zhí)著地追尋它,盡力地干好它。要充分認識辦公室工作的性質(zhì)和重要地位,不斷提高自己的政治素質(zhì),錘煉自己的政治品質(zhì),要把心交給組織、交給領導,做到忠誠可靠,忠誠于黨的事業(yè)、忠誠于組織、忠誠于領導。做到不該看的不看,不該聽的不聽,不該問的不問,不該傳的不傳。只要我們每一位干部把每一件工作當成一種事業(yè)去追求,把領導和群眾交辦的每一件小事作為一項任務去完成,就會在工作實績中獲得無限的樂趣和豐厚的精神回報,我們的精神境界就會得到升華,人生價值就會得到實現(xiàn)。

      三要勤出精品。這里所說的“品”,不是單指一件作品、一

      篇文章,而是包含辦公室所有的業(yè)務。寫一篇文章、搞一次接待、完成領導交辦的一件事項、接好一個電話、一個上訪戶,甚至打好一篇文章、校好一篇文稿,都可以出精品。從“勤”字上講,辦公室不僅是一個吃苦受累的地方,有時還是一個受氣的地方,因此要對自己的工作高看一眼、厚愛一分,苦中求樂、苦中求進,爭做樂于吃苦、默默無聞的“孺子牛”,扎實工作、勇往直前的“馬前卒”,恪盡職守、嚴謹細致的“螺絲釘”。從“精品”上講,辦公室事情比較多,天天做、夜夜做,一年到頭都有做不完的事,可以說打開門來都有事,因此我們在工作中要有強烈的創(chuàng)新意識,要有做了就一定要做好的決心,這樣才能讓領導更好、更快地認識、了解和賞識你。

      四要自我錘煉。一是工作要多一點預見性?!吧碓诒?,胸為帥謀”,要謀在先、想在前,跟得上領導的節(jié)拍,做到領導未謀有所思、領導未示有所為,變被動為主動。二是思想要多一點對接性。要跟領導的思想脈搏進行對接,并且進行分化、發(fā)散、提升,做到跟領導的思想“同頻共振”,爭取研究在領導決策之前、參謀在領導思考之中,參在關(guān)鍵處、謀在點子上,力求參得進、參得準,實現(xiàn)在觀大勢中增強服務意識、在知全局中提高服務水平。三是辦事要多一點穩(wěn)妥性。要捕捉領導關(guān)注的一些熱點、亮點、難點問題,“想領導之所想、憂領導之所憂、急領導之所急”,要正確領會領導意圖,能夠把一件件、一樁樁具體的事情穩(wěn)妥地落實下去,而不能簡單地當“話筒”,在該有主見、能有主意的地方,要有主見、有主意,并能夠適時地提出意見和主意。

      五要塑好形象。一是學習的形象?!坝袨椴拍芪弧?。學習對于辦公室的同志做好工作和成長鍛煉非常重要!干好本職工作要學習,提升自身的能力素質(zhì)要學習,適應領導的思想和工作也要學習,將來離開單位履新?lián)Q崗也要學習。而且辦公室有比較好的學習條件,信息量集中,文字材料多,還有很多外界無法接觸的材料,如領導的講話稿、領導處理問題的過程等等,除了向書本、向文字學以外,還可以向領導學。要通過不斷的學習和積累,使自己保持敏銳的嗅覺,能夠在思想上、理論上、工作實踐上得到鍛煉和長進。學習過程中要多一點悟性,多一點實性,借鑒別人的經(jīng)驗,吸取別人的教訓,根據(jù)各自崗位要求,缺什么補什么,以達到實效實用、事半功倍的效果。二是創(chuàng)新的形象。希望在于創(chuàng)新,未來在于創(chuàng)新。“發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要有新舉措?!睆氖罗k公室工作,思想觀念要更加的解放、超前,要有一些新的想法,并且在工作中能夠貫徹和應用,要常常思考“怎么做”和“怎么才能做得更好”,并且通過自己的思考把握一些規(guī)律性的東西,創(chuàng)造性地把工作做好。三是奉獻的形象。辦公室不是一個可以使性子的地方,也不是一個投入一分就立馬有一分回報的地方。從事辦公室工作的干部既要像牛一樣埋頭耕耘,又要像牛一樣不求回報;既要像“小媳婦”一樣受得了委屈,又要像“小媳婦”一樣勤快和明理。要有吃得苦、受得氣、樂得貧、不圖名、不圖利、默默無聞、忘我工作的境界,時刻保持良好的精神狀態(tài)和旺盛的工作熱情,以昂揚向上的工作斗志去迎接每天的工作挑戰(zhàn)。四是自律的形象。要以身作則,廉潔自律,耐得住清貧、抗得住誘惑、抵得住寂寞。在生活上,要潔身端行,謹慎檢點,戒驕戒躁;在工作上,做到分工協(xié)作,相互補臺,團結(jié)共事,以和相處;在作風上,要做到誠實做人,誠信處事,真誠可靠。做到不該去的不去,不該說的不說,不該吃的不吃,不該拿的不拿。

      第三篇:對黨委的意見和建議

      對黨委的意見和建議

      3篇

      對黨委的意見和建議·11、領導班子成績方面

      (1)、領導班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴格要求,自覺貫徹黨風廉正建設責任制。

      (2)、領導班子有較強的團隊精神,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調(diào)較好,在重大問題決策問題上,是通過大會討論決定,嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量,班子的團結(jié)統(tǒng)一。

      (3)、領導班子思路清晰,戰(zhàn)略發(fā)展明確。

      (4)、領導班子敬業(yè)心、責任心強。

      2、主要問題。

      (1)、領導應多下基層,了解基層黨員干部的實際生活情況,多幫助基層解決實際困難,建議多一些人性化管理,增加領導與基層干部的交流。

      (2)、建議領導班子加強各業(yè)務科室管理人才、專業(yè)人才的培訓,提高管理人員的意識和知識。

      (3)、不能從表面上學習“群眾路線教育,要具體落實到實處,多維護群眾的利益。

      (4)、領導的工作方式、方法要改善,要以理論聯(lián)系實際、要把實際工作和群眾路線教育結(jié)合起來

      對黨委的意見和建議·2

      1.思想觀念方面存在觀念落后,工作創(chuàng)新意識有待提高。

      2.工作作風方面要加強機關(guān)作風建設,徹底根除作風浮躁和形式主義。

      3.工作思路方面要充分發(fā)揮黨員的主觀能動作用,加強各項工作的督察,要注重細節(jié)。

      4.工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責分工,做好各項目的堅實后盾,更多收集有利于本單位工作發(fā)展的建議。多下基層,關(guān)心基層干部。

      5.工作成效方面進一步明確工作的長遠目標

      6.推進發(fā)展方面要挖掘潛力,加強管理、評估體制,進一步推進發(fā)展。

      1、領導班子成績方面

      (1)、領導班子整體政治素質(zhì)高,在黨員干部中樹立了較好的形象。

      (2)、領導班子有較強的團隊精神,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調(diào)較好,在重大問題決策問題上,是通過大會討論決定,嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量,班子的團結(jié)統(tǒng)一。

      (3)、領導班子思路清晰,戰(zhàn)略發(fā)展明確,(4)、領導班子敬業(yè)心、責任心強,經(jīng)常無休息日,盡心盡職為紀檢、監(jiān)察事業(yè)發(fā)展作貢獻,不計個人得失。

      (5)、領導班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴格要求,自覺貫徹黨風廉正建設責任制,有效的防止了腐-敗行為的發(fā)生,口碑良好。

      2、主要問題。

      (1)、領導應多下基層,了解基層黨員干部的實際生活情況,多幫助基層解決實際困難,建議多一些人性化管理,增加領導與基層干部的交流。

      (2)、建議領導班子在培養(yǎng)年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓,提高管理人員的意識和知識。

      (3)、建議領導提拔干部要堅持公開公正標準,事前應將提拔的干部個人情況向廣大員工公示,廣泛征求員工意見,對已經(jīng)提拔的干部應加強績效考核和監(jiān)督力度。

      (4)、領導在管理上制定了規(guī)章制度,但在檢查落實方面,持之以恒不夠。

      (5)、建議領導對下屬應保持平易近人的態(tài)度,在工作中讓工作人員與領導之間保持一種輕松和-諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。

      (二)、對領導班子成員的意見及建議

      1、總體評價。領導班子成員政治素質(zhì)普遍較高,工作能力強,具有改革創(chuàng)新意識,班子成員之間團結(jié)協(xié)作好,有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心,能嚴于律己、廉潔奉公。

      2、存在不足及建議。

      (1)、個別領導要克服官僚主義,不能從表面上學習“三個代表”重要思想,要具體落實到實處,多-維護群眾的利益。

      (2)、個別領導包括一些中層干部,工作方法簡單,缺乏領導風范和藝術(shù)。

      (3)、領導的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武斷。

      對黨委的意見和建議·3

      現(xiàn)將對市委的意見建議簡要匯報如下:

      一、對市委班子、成員“四風”方面的意見建議

      1、建議進一步整治“文山會海”。市委、市政府領導要率先垂范,注意克服“以會議落實會議,以文件落實文件”的偏向,著力解決“三多”問題,精簡會議和文件,騰出時間精辦好實事。

      2、建議進一步加強調(diào)查研究。要注意肅清官本位思想,放下身段,深入基層,注意研究新情況,解決新問題。

      3、建議進一步倡導勤政廉政。把權(quán)力關(guān)進制度的籠子里,加強對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督,自覺抵制特權(quán)思想和特權(quán)現(xiàn)象。

      4、建議進一步嚴格控制“三公”經(jīng)費支出。要牢記“兩個務必”,樹立過緊日子的思想,勤儉辦一切事業(yè),把有限的資金用在促發(fā)展、惠民生上,確保財政資金發(fā)揮最大的經(jīng)濟社會效益。

      二、需要市委研究解決的共性問題

      1、樹立正確政績觀和科學發(fā)展觀。不能單純以GDP增速論英雄,應走內(nèi)含式擴大再生產(chǎn)之路,注意盤活利用存量資產(chǎn),提高招商引資實效,維護生態(tài)發(fā)展環(huán)境,推動經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。

      2、建立健全加強作風建設的長效機制。內(nèi)化于心,外化于形,固化于內(nèi),開展好四個專項行動,建立五類重點制度,并嚴格落實到位,建立健全促進黨員干部堅持為民務實清廉的長效機制。

      以上意見建議,僅供參考。

      第四篇:黨委辦公室工作經(jīng)驗總結(jié)

      黨委辦公室工作經(jīng)驗總結(jié)

      黨委辦公室是負責協(xié)助黨委領導處理日常工作的辦事機構(gòu),是黨委的參謀助手。近年來,我們堅持“三個圍繞”(圍繞中心工作轉(zhuǎn),圍繞領導轉(zhuǎn),圍繞主要領導抓中心工作轉(zhuǎn)),咬定“三個目標”(辦文零毛病、辦會零失誤、辦事零差錯),重嚴、求真、務實,政務服務水平不斷提高。在××年個區(qū)級部門工作質(zhì)量、服務態(tài)度綜合測評中,區(qū)委辦公室“好”得票率%,比第二名高出個百分點,被中共重慶市委辦公廳評為××督查工作先進集體、信息工作先進集體和工作經(jīng)驗交流第一名。我們的主要做法是:抓點、牽線、成面、建體。

      一、抓點

      我們抓重點帶一般,把辦重點文、辦重點會、辦重點事作為政務服務工作 的重中之重。

      (一)強化精品意識,辦好重點文。我們始終堅持“兩手抓”:一手抓好文稿起草工作。身在兵位、胸為帥謀,既注重“文以載道”,嚴把政策關(guān),克服文稿“硬傷”;又講究“成文之法”,嚴把文字關(guān),避免文稿“軟傷”,綜合文稿思路清、高度夠、表達準、特點明。另一手抓好公文運行工作。嚴格公文運轉(zhuǎn)程序,確保公文運行規(guī)范有序、高效無誤。

      (二)強化精細意識,辦好重點會。會前部署周密細致,會中服務萬無一失,會后工作注重落實。對黨代會、區(qū)委全委會、區(qū)委工作會議、報告會、區(qū)委書記辦公會議、常委會議、現(xiàn)場辦公會、各類專題會議等大中小型會議,從議題確定、材料準備、會議紀律和督查落實等重要環(huán)節(jié)都有具體的服務細則。我們的會務組織工作得到了區(qū)委領導的肯定,全區(qū)上下的贊譽。同時,實行會議活動報批制度,大幅度精簡會議,盡量減少領導陪會,讓領導騰出了時間和精

      力,抓大事、議大事、謀全局。

      (三)強化精當意識,辦好重點事。一是抓信息工作,當好“耳目”。我們及時、準確、全面、真實反映社情民意和重要信息,為區(qū)委決策提供了有益參考,在××年全市黨委辦公室系統(tǒng)信息工作考評中我辦由××年的后列躍到了前列。二是抓調(diào)研工作,當好“助手”。圍繞區(qū)委的工作重點、領導關(guān)注的焦點和群眾反映的熱點問題,進行調(diào)查研究,為區(qū)委領導提出合理化建議。三是抓督查督辦,當好“欽差”。唱響“布置工作不檢查”、“開會不落實”、“抓住不落實的事追究不落實的人落實”三個公式,督重點、查大事,確保重大決策部署貫徹落實。四是抓后勤保障,當好“管家”。狠抓機關(guān)日常管理和財務管理,注重改善辦公條件,推進辦公現(xiàn)代化。著力改善生活條件,提高職工福利待遇。五是抓政務接待,當好“窗口”。始終把接待服務視為第一窗口、第一環(huán)境,嚴謹細實,精心組織?!痢聊瓿晒ν瓿闪藚前顕?、溫家寶、李鵬、曾培炎、華建敏等黨和國家領導人到萬視察的接待任務。最近,我辦被市人事局、市級機關(guān)事務管理局評為“重慶市機關(guān)事務與接待工作先進集體”。

      二、牽線

      我們不斷完善政務服務機制,實行線性運轉(zhuǎn),收到了明顯實效。

      (一)定事定法,牽好工作線。我們把辦公室工作視為“生產(chǎn)線”,按照工作流程鏈條式推進。一是辦會流程清晰化。從會議方案準備到會議精神落實全過程的每個環(huán)節(jié),我們都編制了一張流程圖,每個環(huán)節(jié)都明確專人負責,分清責任。二是辦文流程制度化。明確辦文的各個環(huán)節(jié)、責任領導、責任科室,擊鼓傳花,流水作業(yè)。三是辦事流程規(guī)范化。對調(diào)查研究、督查督辦、領導交辦事項、政務接待、財物管理、政務值班、機要保密等日常工作,都建立了規(guī)章制度,使每一項工作不斷擋、不脫節(jié)、無死角、無盲區(qū)。

      (二)定人定責,牽好責任線。一

      是硬化崗位責任制。進一步完善辦公室領導、科長、科員等崗位職責,各司其職,各負其責。二是創(chuàng)建雙線責任制。對重要接待、大型會議或活動,建立了相關(guān)部門主要領導為定點定事牽頭負責人、辦公室領導為定點定事指導負責人的雙線責任制,確保每項重點工作有人做、有人查,責任到人,落實到位。三是實行錯情追究制。對工作線上出現(xiàn)的差錯和失誤,制定責任追究辦法,誰出了問題誰就承擔相應的責任。

      (三)定獎定懲,牽好督導線。一是健全完善督查網(wǎng)絡。在區(qū)、開發(fā)區(qū)、區(qū)級各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)設置專兼職機構(gòu)、配備專兼職工作人員,創(chuàng)造條件,讓督查人員有位、有為、有威。二是創(chuàng)新督查方式。對重大督查事項,區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室和組織人事、紀檢監(jiān)察部門組建“三位一體”督查工作機制,代表區(qū)委、區(qū)政府進行專項督查。三是堅持督導結(jié)合。對落實不力的工作,注重指導,促其整改。

      三、成面

      黨委辦公室工作涉及方方面面,秘書長(辦公室主任)處在宏觀面,副秘書長(副主任)處在中觀面,各科室處在微觀面。

      (一)宏觀面統(tǒng)得起。對辦公室而言,秘書長(主任)是“帥”,要統(tǒng)得起。秘書長必須勤于學習,勇于實踐,善于總結(jié),情況要明,頭腦要靈,對全局和重點工作不但要“知其然”,更要“知其所以然”。我們建立一系列制度,確保了秘書長把主要精力放在抓重點文、重點會、重點事上,做到了大事不誤、小事不漏,區(qū)委集體決策在每個方面都得到了有效貫徹。

      (二)中觀面領得起。辦公室副職是“將”,我們充分發(fā)揮辦公室副職的作用,讓中觀面領得起。一位辦公室副職對一位區(qū)委副書記,改變文事分離,辦公室副職既要負責文字審核把關(guān)工作,又要負責事務性服務工作。各位副職服從于領導、服從于中心、服從于大局,站在秘書長(主任)的角度,獨擋一面,開拓創(chuàng)新,想領導之所想、急領導之所急、謀領導之所謀,切實領起了自己所聯(lián)系協(xié)調(diào)方面的工作。

      (三)微觀面頂?shù)闷?。辦公室中層干部和工作人員是“兵”,是辦公室抓落實的基礎。我們堅持以人為本,加強思想政治建設、服務能力建設、作風建設和制度建設,全辦干部職工把辦公室工作當作事業(yè)做,當作藝術(shù)做,做到了“四知”:學習上知短,政治上知恩,工作上知責,待遇上知足,做到了“四認”:正確認事、全面認人、誠懇認錯、追求認可。

      四、建體

      區(qū)委辦公室積極發(fā)揮領頭作用,“四大家”辦公室和全區(qū)各級各部門辦公室工作水平有了整體性提高。

      (一)上下共振。對上加強聯(lián)系,及時了解中央、市委的重要部署和決策意圖,爭取獲得更多的幫助。對下密切聯(lián)系,加強對基層黨委辦公室的指導,及時總結(jié)和推廣新鮮經(jīng)驗。我們建立以會代訓制度,每年至少召開一次全區(qū)黨委辦公室工作會議,講任務、講方法、談經(jīng)驗、談教訓,互幫互促,共同進步。

      (二)左右聯(lián)動。加強與人大、政府、政協(xié)及其辦公室的聯(lián)系,建立了以“四大家”秘書長聯(lián)席會議為主的協(xié)調(diào)機制,對重要工作、重大問題統(tǒng)籌安排,營造出了“心齊、氣順、風正、勁足”的良好局面。

      (三)內(nèi)外結(jié)合。加強與先進地區(qū)、市級部門、兄弟區(qū)縣黨委辦公室的聯(lián)系,認真學習借鑒外地辦公室好的工作經(jīng)驗,極大地推動著辦公室工作與時俱進,不斷步入新境界。

      我們對辦公室工作的深刻體會有兩句話:差錯是進步之母,少出差錯就是進步;批評是表揚之父,不挨批評就是表揚。辦公室工作確實是永無止境、永不滿足,我們一定始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣,執(zhí)著追求“在全市

      爭一流、在全區(qū)爭第一”的奮斗目標。

      第五篇:黨委辦公室工作經(jīng)驗總結(jié)

      黨委辦公室是負責協(xié)助黨委領導處理日常工作的辦事機構(gòu),是黨委的參謀助手。近年來,我們堅持“三個圍繞”(圍繞中心工作轉(zhuǎn),圍繞領導轉(zhuǎn),圍繞主要領導抓中心工作轉(zhuǎn)),咬定 “三個目標”(辦文零毛病、辦會零失誤、辦事零差錯),重嚴、求真、務實,政務服務水平不斷提高。在2003年141個區(qū)級部門工作質(zhì)量、服務態(tài)度綜合測評中,區(qū)委辦公室“好”得票率73.9%,比第二名高出2.5個百分點,被中共重慶市委辦公廳評為2003督查工作先進集體、信息工作先進集體和工作經(jīng)驗交流第一名。我們的主要做法是:抓點、牽線、成面、建體。

      一、抓點

      我們抓重點帶一般,把辦重點文、辦重點會、辦重點事作為政務服務工作的重中之重。

      (一)強化精品意識,辦好重點文。我們始終堅持“兩手抓”:一手抓好文稿起草工作。身在兵位、胸為帥謀,既注重“文以載道”,嚴把政策關(guān),克服文稿“硬傷”;又講究“成文之法”,嚴把文字關(guān),避免文稿“軟傷”,綜合文稿思路清、高度夠、表達準、特點明。另一手抓好公文運行工作。嚴格公文運轉(zhuǎn)程序,確保公文運行規(guī)范有序、高效無誤。

      (二)強化精細意識,辦好重點會。會前部署周密細致,會中服務萬無一失,會后工作注重落實。對黨代會、區(qū)委全委會、區(qū)委工作會議、報告會、區(qū)委書記辦公會議、常委會議、現(xiàn)場辦公會、各類專題會議等大中小型會議,從議題確定、材料準備、會議紀律和督查落實等重要環(huán)節(jié)都有具體的服務細則。我們的會務組織工作得到了區(qū)委領導的肯定,全區(qū)上下的贊譽。同時,實行會議活動報批制度,大幅度精簡會議,盡量減少領導陪會,讓領導騰出了時間和精力,抓大事、議大事、謀全局。

      (三)強化精當意識,辦好重點事。一是抓信息工作,當好“耳目”。我們及時、準確、全面、真實反映社情民意和重要信息,為區(qū)委決策提供了有益參考,在2003年全市黨委辦公室系統(tǒng)信息工作考評中我辦由2002年的后列躍到了前列。二是抓調(diào)研工作,當好“助手”。圍繞區(qū)委的工作重點、領導關(guān)注的焦點和群眾反映的熱點問題,進行調(diào)查研究,為區(qū)委領導提出合(本文權(quán)屬文秘之音所有,更多文章請登陸004km.cn查看)理化建議。三是抓督查督辦,當好“欽差”。唱響“布置工作+不檢查=0”、“開會+不落實=0”、“抓住不落實的事+追究不落實的人=落實”三個公式,督重點、查大事,確保重大決策部署貫徹落實。四是抓后勤保障,當好“管家”。狠抓機關(guān)日常管理和財務管理,注重改善辦公條件,推進辦公現(xiàn)代化。著力改善生活條件,提高職工福利待遇。五是抓政務接待,當好“窗口”。始終把接待服務視為第一窗口、第一環(huán)境,嚴謹細實,精心組織。2003年成功完成了吳邦國、溫家寶、李鵬、曾培炎、華建敏等黨和國家領導人到萬視察的接待任務。最近,我辦被市人事局、市級機關(guān)事務管理局評為“重慶市機關(guān)事務與接待工作先進集體”。

      二、牽線

      我們不斷完善政務服務機制,實行線性運轉(zhuǎn),收到了明顯實效。

      (一)定事定法,牽好工作線。我們把辦公室工作視 為“生產(chǎn)線”,按照工作流程鏈條式推進。一是辦會流程清晰化。從會議方案準備到會議精神落實全過程的每個環(huán)節(jié),我們都編制了一張流程圖,每個環(huán)節(jié)都明確專人負責,分清責任。二是辦文流程制度化。明確辦文的各個環(huán)節(jié)、責任領導、責任科室,擊鼓傳花,流水作業(yè)。三是辦事流程規(guī)范化。對調(diào)查研究、督查督辦、領導交辦事項、政務接待、財物管理、政務值班、機要保密等日常工作,都建立了規(guī)章制度,使每一項工作不斷擋、不脫節(jié)、無死角、無盲區(qū)。

      (二)定人定責,牽好責任線。一是硬化崗位責任制。進一步完善辦公室領導、科長、科員等崗位職責,各司其職,各負其責。二是創(chuàng)建雙線責任制。對重要接待、大型會議或活動,建立了相關(guān)部門主要領導為定點定事牽頭負責人、辦公室領導為定點定事指導負責人的雙線責任制,確保每項重點工作有人做、有人查,責任到人,落實到位。三是實行錯情追究制。對工作線上出現(xiàn)的差錯和失誤,制定責任追究辦法,誰出了問題誰就承擔相應的責任。

      (三)定獎定懲,牽好督導線。一是健全完善督查網(wǎng)絡。在區(qū)、開發(fā)區(qū)、區(qū)級各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)設置專兼職機構(gòu)、配備專兼職工作人員,創(chuàng)造條件,讓督查人員有位、有為、有威。二是創(chuàng)新督查方式。對重大督查事項,區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室和組織人事、紀檢監(jiān)察部門組建“三位一體”督查工作機制,代表區(qū)委、區(qū)政府進行專項督查。三是堅持督導結(jié)合。對落實不力的工作,注重指導,促其整改。

      三、成面

      黨委辦公室工作涉及方方面面,秘書長(辦公室主任)處在宏觀面,副秘書長(副主任)處在中觀面,各科室處在微觀面。

      (一)宏觀面統(tǒng)得起。對辦公室而言,秘書長(主任)是“帥”,要統(tǒng)得起。秘書長必須勤于學習,勇于實踐,善于總結(jié),情況要明,頭腦要靈,對全局和重點工作不但要“知其然”,更要“知其所以然”。我們建立一系列制度,確保了秘書長把主要精力放在抓重點文、重點會、重點事上,做到了大事不誤、小事不漏,區(qū)委集體決策在每個方面都得到了有效貫徹。

      (二)中觀面領得起。辦公室副職是“將”,我們充分發(fā)揮辦公室副職的作用,讓中觀面領得起。一位辦公室副職對一位區(qū)委副書記,改變文事分離,辦公室副職既要負責文字審核把關(guān)工作,又要負責事務性服務工作。各位副職服從于領導、服從于中心、服從于大局,站在秘書長(主任)的角度,獨擋一面,開拓創(chuàng)新,想領導之所想、急領導之所急、謀領導之所謀,切實領起了自己所聯(lián)系協(xié)調(diào)方面的工作。

      (三)微觀面頂?shù)闷?。辦公室中層干部和工作人員是“兵”,是辦公室抓落實的基礎。我們堅持以人為本,加強思想政治建設、服務能力建設、作風建設和制度建設,全辦干部職工把辦公室工作當作事業(yè)做,當作藝術(shù)做,做到了“四知”:學習上知短,政治上知恩,工作上知責,待遇上知足,做到了“四認”:正確認事、全面認人、誠懇認錯、追求認可。

      四、建體

      區(qū)委辦公室積極發(fā)揮領頭作用,“四大家” 辦公室和全區(qū)各級各部門辦公室工作水平有了整體性提高。

      (一)上下共振。對上加強聯(lián)系,及時了解中央、市委的重要部署和決策意圖,爭取獲得更多的幫助。對下密切聯(lián)系,加強對基層黨委辦公室的指導,及時總結(jié)和推廣新鮮經(jīng)驗。我們建立以會代訓制度,每年至少召開一次全區(qū)黨委辦公室工作會議,講任務、講方法、談經(jīng)驗、談教訓,互幫互促,共同進步。

      (二)左右聯(lián)動。加強與人大、政府、政協(xié)及其辦公室的聯(lián)系,建立了以“四大家”秘書長聯(lián)席會議為主的協(xié)調(diào)機制,對重要工作、重大問題統(tǒng)籌安排,營造出了“心齊、氣順、風正、勁足”的良好局面。

      (三)內(nèi)外結(jié)合。加強與先進地區(qū)、市級部門、兄弟區(qū)縣黨委辦公室的聯(lián)系,認真學習借鑒外地辦公室好的工作經(jīng)驗,極大地推動著辦公室工作與時俱進,不斷步入新境界。我們對辦公室工作的深刻體會有兩句話:差錯是進步之母,少出差錯就是進步;批評是表揚之父,不挨批評就是表揚。辦公室工作確實是永無止境、永不滿足,我們一定始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣,執(zhí)著追求“在全市爭一流、在全區(qū)爭第一”的奮斗目標。

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