第一篇:班級(jí)管理教育工作總結(jié)及反思
班級(jí)管理教育工作總結(jié)及反思
障城中學(xué) 高懷秀
高三的教育教學(xué)工作已經(jīng)接近尾聲?;仡欉@將近一年的工作.工作中有得有失,有成功的經(jīng)驗(yàn),也有失敗的教訓(xùn),我們只有善于總結(jié),經(jīng)常反思,我們的工作才能做的更好。才更有成效。為了使工作做的更好,現(xiàn)對(duì)過(guò)去的工作做一反思。
第一.我認(rèn)為:情感教育是拉近師生距離的最有效的手段。對(duì)過(guò)感情交流,使學(xué)生更能了解老師,更能體會(huì)到老師的艱辛,從而讓其對(duì)老師充滿敬佩之情,進(jìn)一步感化學(xué)生心靈。
第二.我認(rèn)為:沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。班級(jí)管理過(guò)程中必須制定切實(shí)可行的班紀(jì)班規(guī),發(fā)揮學(xué)生本身的內(nèi)在自覺(jué)作用,同時(shí)擴(kuò)展班委會(huì)作用平臺(tái),有效放權(quán)于班干部,更進(jìn)一步營(yíng)造精細(xì)化管理環(huán)境使班級(jí)管理定量化、精細(xì)化,科學(xué)化。
第三.要肯定學(xué)生以學(xué)業(yè)為重,一切活動(dòng)都要為學(xué)生的學(xué)習(xí)出發(fā)。在具體操作過(guò)程中首先要解決困擾已久的部分學(xué)生不按時(shí)按量完成作業(yè)和作業(yè)抄襲問(wèn)題。就是和科任老師商討,對(duì)作業(yè)要有針對(duì)性,重視學(xué)生的實(shí)際情況采用層次教學(xué),層次作業(yè),因材施教,因人制宜。再者就是我班課堂氣氛沉悶問(wèn)題,導(dǎo)致在學(xué)校和年級(jí)組織的研討課,復(fù)習(xí)課聽(tīng)課時(shí),老師們都不愿意到我們班去講。于是我針對(duì)學(xué)生的這些問(wèn)題,和科任老師共同商討采用不同的有效的教學(xué)方法和教學(xué)手段來(lái)最大限度的調(diào)動(dòng)學(xué)生在課堂上的能動(dòng)性。另外就是我們持之以恒地落實(shí)學(xué)習(xí)重心的同時(shí)讓學(xué)生全面發(fā)展還要注重學(xué)生的個(gè)性發(fā)展。第四,讓學(xué)生樹(shù)立正確的學(xué)習(xí)觀念,創(chuàng)立濃厚的班級(jí)學(xué)習(xí)氛圍,增強(qiáng)良好競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。對(duì)于這一點(diǎn)我主要從以下幾點(diǎn)入手。
1.管理好課堂紀(jì)律,要求學(xué)生上課認(rèn)真聽(tīng)講,做好筆記,提高課堂的學(xué)習(xí)效率,及時(shí)與任課教師聯(lián)系,改進(jìn)管理方法。
2.堅(jiān)決制止抄作業(yè)和不做作業(yè)的現(xiàn)象,獎(jiǎng)勤罰懶,配合各任課教師做好學(xué)生復(fù)習(xí)工作,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)態(tài)度。
3.建立學(xué)習(xí)小組制度,針對(duì)于我們的學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差,學(xué)習(xí)積極性不高的特點(diǎn),把班內(nèi)學(xué)生成績(jī)較好的和單科成績(jī)突出的同學(xué)按學(xué)科分為幾個(gè)小組。對(duì)于各科布置的作業(yè)要求各小組在課余時(shí)間先行討論完成,對(duì)于學(xué)生的問(wèn)題及時(shí)給予指導(dǎo)的幫助。
4.在輔導(dǎo)課上,要求學(xué)生在老師的指導(dǎo)下,發(fā)揮個(gè)人的聰明才智,進(jìn)行討論,分析,盡量多學(xué)知識(shí),多方面和同學(xué)交流。這樣會(huì)使自己的成績(jī)有很大進(jìn)步。
5.成立衛(wèi)生檢查小組.每周進(jìn)行完大掃除之后,由勞動(dòng)委員牽頭,班主任參與。由各宿舍長(zhǎng)組成檢查小組,對(duì)每個(gè)宿舍進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容結(jié)合學(xué)校檢查內(nèi)容,進(jìn)行徹底全面檢查。然后每次檢查進(jìn)行評(píng)比,好的要獎(jiǎng)勵(lì),差得要提出意見(jiàn)和建議,在下次檢查中要徹底解決了。這樣可以在評(píng)比中加強(qiáng)學(xué)生的竟?fàn)幰庾R(shí)。樹(shù)立為班級(jí)爭(zhēng)光的思想。
第五.加強(qiáng)班團(tuán)干部建設(shè)。增強(qiáng)班干部威信。
1、定期召開(kāi)班干會(huì)議,總結(jié)以前的工作和在工作中的失誤,討論今后的工作目標(biāo)和自己要改進(jìn)的地方,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),促進(jìn)班級(jí)工作的發(fā)展。
2、努力培養(yǎng)班干的工作能力,經(jīng)常找他們談心,幫助他們改進(jìn)工作方法,促進(jìn)他們管理班級(jí)能力的發(fā)展。
3、在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi),充分給予班干管理班集體的權(quán)力,調(diào)動(dòng)他們的積極性和主動(dòng)性,讓他們自己管理自己,要求他們做每件事都起到帶頭作用。如每星期的大掃除、每一次的集體活動(dòng)等。
第六.對(duì)于后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作。效果顯著
1.經(jīng)常找他們談心,穩(wěn)定他們的情緒,特別是每次考后,要特別關(guān)注他們的言行舉止。同時(shí)要及時(shí)幫助他們發(fā)現(xiàn)身上的優(yōu)缺點(diǎn),肯定進(jìn)步的同時(shí)指出缺點(diǎn),督促其改正某些不良習(xí)氣,促使他們加強(qiáng)自我管理意識(shí)。
2.建立一幫一小組,對(duì)于后進(jìn)生學(xué)習(xí)壓力大,這就需要關(guān)心幫助,于是我對(duì)這些后進(jìn)生采用了特別關(guān)照,每人給他們配備了一個(gè)學(xué)習(xí)成績(jī)較好的或善于幫助同學(xué)的學(xué)生,給他于學(xué)習(xí)生活上的幫助,這樣給了他很大的生活學(xué)習(xí)信心。各方面都有了很大進(jìn)步。
3. 加強(qiáng)家校拉手,及時(shí)的家長(zhǎng)溝通交流,對(duì)于學(xué)生的在校表現(xiàn)適時(shí)的告知家長(zhǎng)讓他們起到協(xié)助、配合與監(jiān)督的作用,使家庭教育和學(xué)校教育融合在一起。形成教育合力,共同幫助學(xué)生不斷提高。
但本人在工作中還存在一些不足,面對(duì)班級(jí)學(xué)生的現(xiàn)狀,缺乏更有效的管理方法,工作中還不夠主動(dòng)大膽創(chuàng)新,這些都有待以后改進(jìn)。
第二篇:班級(jí)教育管理工作總結(jié)
班級(jí)教育管理工作總結(jié)
工作總結(jié)是為了我們以后更好的工作,各位教育工作者,我們看看下面的班級(jí)教育管理工作總結(jié)吧!
班級(jí)教育管理工作總結(jié)一
本學(xué)期,我擔(dān)任八年級(jí)4班的班主任,自開(kāi)學(xué)以來(lái),我一直在思考如何做好班主任工作,代號(hào)班級(jí),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、工作情況與經(jīng)驗(yàn)體會(huì)
1、用“心”育人
“愛(ài)就是教育”。我認(rèn)為,學(xué)生是一個(gè)個(gè)有著豐富個(gè)性、獨(dú)特精神世界和內(nèi)在感受的完整群體。特別是時(shí)代飛躍發(fā)展的今天,教師不能總以成人的思維方式和行為規(guī)范去約束學(xué)生,教師應(yīng)該有樂(lè)觀的人性觀,善意的看待和評(píng)價(jià)學(xué)生的天性和行為,對(duì)每一學(xué)生的發(fā)展充滿信心。這其中最重要的就是“愛(ài)”和“鼓勵(lì)”,需要一座架在師生之間的相互理解、相互溝通、相互信任、相互欣賞的橋梁。記得一個(gè)優(yōu)秀班主任在做經(jīng)驗(yàn)報(bào)告時(shí)說(shuō):班主任在,學(xué)生能做好,是一個(gè)基本合格的班主任;班主任不在,學(xué)生能做好,是一個(gè)優(yōu)秀的班主任;班主任在,學(xué)生仍不能做好,則是一個(gè)失敗的班主任。對(duì)于學(xué)生,要給予信任,引導(dǎo)他們,自主管理,這樣的班級(jí),才有上進(jìn)性。
2、班主任應(yīng)該熱愛(ài)學(xué)生,是學(xué)生的主心骨。
只有這樣,學(xué)生才能不僅把自己當(dāng)做老師,更把自己當(dāng)
做朋友、兄長(zhǎng)和父母。我們應(yīng)該用自己廣博的知識(shí)、對(duì)事業(yè)熱愛(ài)的精神及自己的人格魅力去“鎮(zhèn)”住學(xué)生。我們應(yīng)該會(huì)花功夫與學(xué)生建立友好關(guān)系,傾聽(tīng)學(xué)生的心聲。我們應(yīng)該深知教師的關(guān)懷和善良是贏得學(xué)生信賴和尊敬的最好辦法。我們應(yīng)該幫助學(xué)生樹(shù)立理想,讓學(xué)生明白學(xué)習(xí)的意義及指導(dǎo)學(xué)生怎樣學(xué)習(xí)。我們應(yīng)該關(guān)心學(xué)生,了解學(xué)生,研究學(xué)生,注重學(xué)生的品德修養(yǎng)。我們應(yīng)該要求學(xué)生學(xué)會(huì)求知、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)共處。因此,我們應(yīng)該經(jīng)常開(kāi)展豐富多彩的課外活動(dòng),并能把握住這一年齡段學(xué)生的心理特征,不斷地提醒學(xué)生拒絕誘惑并有效的控制自我,引導(dǎo)學(xué)生全面、健康成長(zhǎng)。我們應(yīng)該學(xué)會(huì)嚴(yán)格要求但不隨意訓(xùn)斥學(xué)生,深知“激勵(lì)”的價(jià)值,平庸的老師傳達(dá)知識(shí);水平一般的老師解釋知識(shí);好的老師演示知識(shí);偉大的老師激勵(lì)學(xué)生去學(xué)習(xí)知識(shí)。
3、班主任應(yīng)該與教師團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同戰(zhàn)斗。
班主任是本班教師集體的核心,對(duì)有關(guān)班級(jí)的一切工作都必須負(fù)起主要責(zé)任,對(duì)工作中涉及的人際關(guān)系,都要謙虛熱情地予以協(xié)調(diào)。只有充分調(diào)動(dòng)班級(jí)所有任課教師的工作積極性,班主任工作才能全面完成。同時(shí)我以身作則對(duì)課任老師充分的尊重,讓學(xué)生愛(ài)戴教給他們知識(shí)的老師。
班級(jí)是一個(gè)整體,各學(xué)科之間的協(xié)調(diào)配合至關(guān)重要。班主任對(duì)學(xué)生所學(xué)的各門功課都應(yīng)該給予足夠的重視,充分發(fā)揮任課教師的作用,在工作上關(guān)心、支持任課教師。班主任
應(yīng)該創(chuàng)設(shè)良好的教學(xué)環(huán)境,使任課教師心情愉悅。班主任應(yīng)該及時(shí)妥善地解決學(xué)生與任課教師之間的矛盾。班主任應(yīng)該學(xué)會(huì)不斷鼓勵(lì)本班教師并給教師適當(dāng)加壓,反饋學(xué)生對(duì)課任教師的意見(jiàn)和要求,只有這樣,班主任才能與教師團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同戰(zhàn)斗,才能產(chǎn)生神奇的力量。
二、問(wèn)題及教訓(xùn)
本學(xué)期,班級(jí)部分同學(xué)學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng),上進(jìn)心缺乏,成績(jī)不夠穩(wěn)定;寢室就寢紀(jì)律不是很好,有待于進(jìn)一步提高;班級(jí)個(gè)別同學(xué)生活散漫,行為習(xí)慣尚需進(jìn)一步養(yǎng)成等等。
三、努力方向
1、不斷向優(yōu)秀教師請(qǐng)教,借鑒他們先進(jìn)的管理方法。
2、深入學(xué)生中,關(guān)心他們的生活、學(xué)習(xí),從實(shí)際情況掌握個(gè)人的個(gè)性,循循善誘,讓他們各盡其能。
3、定期舉行各類班級(jí)活動(dòng),增進(jìn)班級(jí)凝聚力,形成具有班級(jí)特色的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。
總之,“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生的一切”。
作為一名普通教師和班主任,我想只要我留心,每天工作,每天創(chuàng)新,每天反思,每天積累,就一定能夠取得理想成績(jī)。
班級(jí)教育管理工作總結(jié)二
20XX年9月初,我踏入融安縣沙子中學(xué)的校門,開(kāi)始我人生職業(yè)——教師。我非常高
興能成為班主任隊(duì)伍中的一員,自己也確確實(shí)實(shí)非常愿意做一班主任老師。這不僅是學(xué)校工作上的安排,也是我的選擇。并非出于什么高尚的考慮,而是我非常樂(lè)意和學(xué)生打交道。
自上個(gè)學(xué)期開(kāi)學(xué)接手八(2)班班主任工作以來(lái),我宿夜憂嘆,常恐或因自己經(jīng)驗(yàn)不足或因自己努力不夠,而辜負(fù)學(xué)校重托,而不能使學(xué)生得到很好地發(fā)展,但我深知“一勤天下無(wú)難事”。學(xué)校9月1日?qǐng)?bào)名,我自己從8月30日下午就從原班主任處找來(lái)學(xué)生檔案,并從黃老師處了解班級(jí)情況,還與原語(yǔ)文老師韋澤鮮深入交流,了解學(xué)生情況。從談話中,我感覺(jué)到這兩位老師對(duì)學(xué)生情況的了解很深透,特別是黃老師,每一位學(xué)生的愛(ài)好、興趣,談來(lái)都能頭頭是道?,F(xiàn)在想來(lái),從他們二位老師處了解到的班級(jí)情況到現(xiàn)在有記憶的倒很寥寥,而感受到的敬業(yè)和愛(ài)生精神,至今對(duì)我影響頗深。
一、班級(jí)初始狀態(tài)與學(xué)生基本情況
本班共有學(xué)生48,其中男生23名,女生25名。特殊家庭2名,困難學(xué)生2名,初始階段紀(jì)律比較渙散,活動(dòng)懶于參加,學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差,學(xué)生上進(jìn)心、自信心不強(qiáng),集體缺少凝聚力,班上的男生喜歡起哄,沒(méi)有責(zé)任心,不懂得尊重老師。但潛在的進(jìn)取意識(shí)是有的,表現(xiàn)在學(xué)校的、班級(jí)的制度都能尚遵守,但要經(jīng)常督促和提醒,還不能形成自覺(jué)行為。居于這種現(xiàn)狀,我做了如下工作:
(一)抓常規(guī)管理規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣
早到校、兩操、打掃除、衛(wèi)生和校各項(xiàng)活動(dòng)的參加都認(rèn)真組織,嚴(yán)格要求,決不馬虎,讓學(xué)生感到做人就要這樣嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、一絲不茍。至今學(xué)生以習(xí)慣成自然。例如每天早上6點(diǎn)多都能快、好打掃衛(wèi)生區(qū)。早操鈴一響就快速到操場(chǎng)做操。宿舍衛(wèi)生,特別是男生很糟糕,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間追綜,每個(gè)內(nèi)宿生都能自覺(jué)打掃宿舍,宿舍的環(huán)境得到了很大改進(jìn)。
(二)選拔班干部和建立一支高效率的班干部隊(duì)伍。
班干部是班級(jí)和學(xué)生聯(lián)系的橋梁,是學(xué)生的精英,是教師的助手。在選擇班干時(shí),我遵循三個(gè)原則,首選那些責(zé)任心強(qiáng),辦事公正;品學(xué)兼優(yōu),有較強(qiáng)的組織能力和活動(dòng)能力,有親和力。其次使用各類特色學(xué)生,揚(yáng)長(zhǎng)避短。最大限度地展示他們的能力。再次發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),班干部,一些活動(dòng)主持人均由民主選舉產(chǎn)生,使學(xué)生干部同學(xué)關(guān)系形成動(dòng)態(tài)平衡,人人有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。本學(xué)期我們初二(2)第一屆班委會(huì)、團(tuán)支部及各類組織負(fù)責(zé)人就是在這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)下產(chǎn)生的、這些同學(xué)上任后,工作熱情高,工作態(tài)度端正,工作積極主動(dòng),并且各項(xiàng)活動(dòng)走在同學(xué)前面,切實(shí)起到了模范作用。尤以覃秀妮、周圓福最突出。
剛開(kāi)始做班主任的時(shí)候,每天忙得不亦樂(lè)乎,但是效果并不理想,這樣做班主任的效率是不是太低了。就是沒(méi)有培
養(yǎng)一支高效率的班干部,這個(gè)學(xué)期我開(kāi)始留意,每個(gè)月開(kāi)兩次班干會(huì)議,讓每個(gè)班干都參與討論問(wèn)題,我在一邊給予提示。培養(yǎng)他們獨(dú)立思考問(wèn)題的能力。我在本學(xué)期讓班委自己組織開(kāi)主題班會(huì),并能成功開(kāi)展?,F(xiàn)在的班干部管理能力比以前強(qiáng),能獨(dú)立的組織很多活動(dòng)。在我外出學(xué)習(xí)的時(shí)候也不會(huì)出大問(wèn)題。
(三)關(guān)心孩子,與他們連成一片,加強(qiáng)班級(jí)的凝聚力。
“誰(shuí)愛(ài)孩子,孩子就會(huì)愛(ài)他,只有用愛(ài)才能教育孩子?!卑嘀魅我朴诮咏⒆?,體貼和關(guān)心學(xué)生,和他們進(jìn)行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對(duì)他的親近和“愛(ài)”。這是我們順利開(kāi)展一切工作的基石,不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)。如我班羅祖康同學(xué),每次上課都不聽(tīng)課,不做作業(yè),我沒(méi)有忽略他,而是找他出來(lái)聊天,讓他把心里話說(shuō)出來(lái),幫他樹(shù)立目標(biāo),不斷鼓勵(lì)他,在學(xué)生面前夸獎(jiǎng)他是個(gè)聰明的孩子。
漸漸的,他上課也開(kāi)始聽(tīng)課,他也開(kāi)始交作業(yè)了。課堂紀(jì)律比以前好。在生活上,我更是無(wú)微不至地關(guān)心每個(gè)學(xué)生,當(dāng)他們生病的時(shí)候,我親身自帶他們?nèi)メt(yī)院看病,陪他們打針,煮涼茶給班上的學(xué)生喝,天冷了提醒他們多穿衣服?;顒?dòng)課,喜歡和我的學(xué)生打籃球、羽毛球等增加我們之間感情交流。通過(guò)聊天我了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng),了解班級(jí)主要優(yōu)缺點(diǎn)并分析其原因,了解家長(zhǎng)的文化層次,找到糾正的弱點(diǎn)。
(四)協(xié)調(diào)與科任老師和家長(zhǎng)的關(guān)系,建立豐富的信息網(wǎng)
絡(luò)。
班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的,必須力爭(zhēng)本班科任老師和家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生有一致的要求和態(tài)度,并時(shí)常同他們交換意見(jiàn)??鬃诱f(shuō)“三人行,必有我?guī)煛?。更何況我們面對(duì)著如此眾多的家長(zhǎng),他們來(lái)自社會(huì)的各個(gè)階層,他們對(duì)孩子的教育也很有不同的經(jīng)驗(yàn)。定時(shí)與每位家長(zhǎng)電話聯(lián)系,或是邀請(qǐng)他們來(lái)學(xué)校,充分調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)的積極性,配合學(xué)校的教育孩子。
時(shí)常與認(rèn)課老師溝通,讓她們談?wù)劚景嗟囊恍┣闆r。我班的周海忠、路凱程等家長(zhǎng)均提出各種好建議,讓他們的孩子在學(xué)校改變很多。任課老師羅老師、曹老師等老師也給了很多好的建議給我,讓我的班主任工作開(kāi)展得更順利。我班的韓星鷺、黃京、沈欣童、吳邦正等家長(zhǎng)均提出各種好建議,經(jīng)反思實(shí)施收效極好。這些家長(zhǎng)與老師的精誠(chéng)協(xié)作,發(fā)揮的參與作用是不可低估的。對(duì)我們班的建設(shè)都起著舉足輕重的作用。
二、不足之處
(1)做事情不夠細(xì)致,沒(méi)有落實(shí)到位。
班主任工作只有細(xì)致入微,才能使班級(jí)管理見(jiàn)成效,而在細(xì)致管理基礎(chǔ)上還應(yīng)充分發(fā)揮民主。班主任要有意識(shí)的讓學(xué)生參與管理,民主意識(shí)得到培養(yǎng),管理能力得到增強(qiáng)。在班干部中,還應(yīng)定期開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),讓大家意識(shí)到當(dāng)
班干部不是為了一時(shí)的光榮,應(yīng)該更加以身作則,成為班級(jí)中各方面的示范。
對(duì)于各方面不太自覺(jué)的同學(xué),還要組成由小干部和他們結(jié)成手拉手小伙伴,班干部進(jìn)步的同時(shí)也要幫助這些后進(jìn)生一同進(jìn)步,效果會(huì)比較明顯。但我在考核、評(píng)選等過(guò)程工作還沒(méi)有細(xì)致落實(shí),使得此活動(dòng)沒(méi)有很好地開(kāi)展,并有明顯的效果。
(2)批評(píng)學(xué)生時(shí)方法不當(dāng)。
我剛做班主任的時(shí)候火氣比較大,很容易在課堂上發(fā)脾氣批評(píng)學(xué)生,有時(shí)弄得自己也很難堪下不了臺(tái),而且我發(fā)現(xiàn)這種方法批評(píng)學(xué)生,即使他表面上服氣了但實(shí)際上他只是攝于你做班主任的威嚴(yán)而心里不服氣。后來(lái)在做班主任的過(guò)程不斷的反思,摸索出一些行之有效的招數(shù)。
我們班的羅建民,性格比較反叛,具體表現(xiàn)可以用兩句話來(lái)總結(jié):班主任說(shuō)什么他都不樂(lè)意,班干部做什么他都認(rèn)為不對(duì),但這個(gè)學(xué)生喜歡展示自己,愛(ài)別人稱贊他。抓住他的優(yōu)點(diǎn)我盡量安排小職務(wù)給他做,有活動(dòng)讓他參與,慢慢的我發(fā)現(xiàn)這個(gè)學(xué)生的態(tài)度與同學(xué)相處有了很多的改觀。當(dāng)然在教育其它后進(jìn)生,也存在很多不足,起色不大。
總結(jié)以上不足,下個(gè)學(xué)期我就更有目標(biāo)與針對(duì)性地管理我們班級(jí),使他們成為更優(yōu)秀的班級(jí)。
班級(jí)教育管理工作總結(jié)三
學(xué)期我們按照學(xué)校工作
計(jì)劃、本年段期初制定的年段工作計(jì)劃,并結(jié)合段情開(kāi)展教育教學(xué)工作。具體如下:
一、統(tǒng)一思想,形成合力。
學(xué)生的思想品德要靠教師去陶冶,良好的年段風(fēng)氣主要靠教師去營(yíng)造。這其中最重要的就是教師在思想品質(zhì)方面要做好表率,以自己的人格力量去影響教育學(xué)生。
首先,我凡事身體力行,表里如一,言行一致,各方面盡量起模范帶頭作用:
其次,每個(gè)月定期召開(kāi)年段教師座談會(huì),采用集中學(xué)習(xí)講座的方式,共同學(xué)習(xí)和探討教育教學(xué)新理論、新形式,共同探討本年段教育教學(xué)中顧在的新現(xiàn)象、新問(wèn)題及其解決之道。從而保證對(duì)學(xué)生的教育教學(xué)工作的科學(xué)性和實(shí)效性。再次,積極配合學(xué)校的工作要求,根據(jù)每一位教師的能力、興趣等,盡可能地創(chuàng)造條件,發(fā)揮每位教師的聰明才智。
第三,工作上的決策,通過(guò)各種民主方式,請(qǐng)教師參與,征求教師的建議和意見(jiàn),努力創(chuàng)建寬松和諧的工作環(huán)境,讓教師充分感受到自己是學(xué)校的主人,從而充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性。
第四,生活上,抓住各種細(xì)節(jié)和機(jī)會(huì),真誠(chéng)地關(guān)心和幫助每位教師生活中出現(xiàn)的各種困難,注意協(xié)調(diào)好教師間的各種關(guān)系,使年段形成互相關(guān)心、互相幫助的良好氛圍。以上做法,使全年段同心協(xié)力,心往一處想,勁往一處使,成為
一個(gè)有堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗力的戰(zhàn)斗集體。獲得學(xué)校和社會(huì)的贊譽(yù)。
二、確立以教學(xué)質(zhì)量為年段工作中心的共識(shí)。
期初即明確本學(xué)期的工作重心是:補(bǔ)缺補(bǔ)漏,杜絕偏科現(xiàn)象。為此,我們努力配合學(xué)校各教研室特別是本年段各教研組,定期、不定期地開(kāi)展教研活動(dòng),特別是“月考、期中考試、期末考試”后,都要求及時(shí)進(jìn)行商定對(duì)策,及時(shí)反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,并及時(shí)適當(dāng)?shù)恼{(diào)整原有的計(jì)劃,及時(shí)補(bǔ)漏,以求取得最好的教學(xué)效果;鼓勵(lì)積極鉆研教學(xué)業(yè)務(wù),進(jìn)行課堂教學(xué)改革的嘗試,尋求培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新和實(shí)踐能力的途徑。經(jīng)常深入課堂調(diào)查研究,了解各學(xué)科的教學(xué)教育情況,通過(guò)召開(kāi)各類型學(xué)生會(huì)議來(lái)了解情況,掌握新動(dòng)向,研究新問(wèn)題,制定新方案,拿出新辦法,及時(shí)有效地解決存在的各種問(wèn)題,力爭(zhēng)教育教學(xué)水平以及學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)都能不斷地更上一層樓。
三、面向全體學(xué)生,進(jìn)一步健全和完善“家校共教”網(wǎng)絡(luò)體系。
本學(xué)期更加強(qiáng)同各村小學(xué)校長(zhǎng)發(fā)及老人會(huì)的聯(lián)系,從而大大增強(qiáng)了社會(huì)教育的功能。在學(xué)生的管理教育方面,繼續(xù)努力探索新時(shí)期青少年的新情況、新總是努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)方式,積極探索和實(shí)踐“素質(zhì)教育”的有效途徑,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。本學(xué)期我們分別在期初、期中后、期末前召開(kāi)年段全體或部分學(xué)生家長(zhǎng)座談會(huì);每次“月考”后都召
開(kāi)了部分學(xué)生家長(zhǎng)座談會(huì);班主任主動(dòng)同家長(zhǎng)優(yōu)質(zhì)經(jīng)常性的聯(lián)系。我們每月至少召開(kāi)一次年段全體科任教師會(huì)議,商討各科的教學(xué)與協(xié)調(diào)配合以及年段班級(jí)工作中存在的優(yōu)點(diǎn)與不足;各科任教師對(duì)自己所負(fù)責(zé)的教學(xué)班中存在偏科現(xiàn)象的中、優(yōu)生進(jìn)行有針對(duì)性的加強(qiáng)課外輔導(dǎo),并責(zé)任到人;年段或班級(jí)每月必分別召開(kāi)一次優(yōu)、中、差和座談會(huì);等等。以上措施的實(shí)行已見(jiàn)成效,年段學(xué)生的精神面貌和學(xué)習(xí)風(fēng)氣不斷更上一層樓,獲得學(xué)校和社會(huì)家長(zhǎng)的好評(píng)。
四、開(kāi)展豐富多采的第二課堂活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。
本學(xué)期成功地組織學(xué)生參加了學(xué)校第17屆校動(dòng)會(huì)、以及“紀(jì)念一二九愛(ài)國(guó)運(yùn)動(dòng)歌詠比賽”等活動(dòng),同時(shí)還配合各科備課級(jí)開(kāi)展了許多小型即興式比賽,寓教于樂(lè);等等。采用“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式開(kāi)展第二課堂活動(dòng)。這些活動(dòng)的開(kāi)展,既大大地豐富了學(xué)生的課余生活,使學(xué)生開(kāi)闊了眼界,學(xué)以致用;同時(shí)也使學(xué)生得到了愛(ài)國(guó)主義教育、集體主義教育、革命教育、勞動(dòng)教育以及科學(xué)世界觀、人生觀教育;使學(xué)生勞逸結(jié)合,取得良好的效果。
回顧一學(xué)期來(lái)的工作,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在年段全體師生的共同努力下,我們勝利地完成了初三年畢業(yè)年段的第一場(chǎng)關(guān)鍵性的戰(zhàn)役——上學(xué)期的教育教學(xué)工作。從總體上看,本學(xué)期學(xué)生的學(xué)習(xí)、紀(jì)律及精神面貌等方面都穩(wěn)中有升,一學(xué)期來(lái),學(xué)生的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象大幅下降,反之,年
段的良好風(fēng)氣,班風(fēng)、學(xué)風(fēng)都有了很大的提高,鞏生率得到確保;這就為下學(xué)期的最后沖刺奠定了穩(wěn)固的基礎(chǔ),提供了有力的保保障。
但我們還應(yīng)該清楚地看到年段還存在些不足,主要有以下幾個(gè)亟待改進(jìn)的問(wèn)題:
1、有的學(xué)生的學(xué)習(xí)目的性沿不明確,學(xué)習(xí)態(tài)度不端正。
2、有些學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性、積極性有待進(jìn)一步提高,學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、年段的教育教學(xué)環(huán)境同社會(huì)上的游藝機(jī)室、網(wǎng)吧等想比顯得蒼白無(wú)力,沿需大力加強(qiáng)以增強(qiáng)對(duì)學(xué)生的吸引力。
4、沿須加強(qiáng)對(duì)新時(shí)期實(shí)施“素質(zhì)教育”的探討。
針對(duì)這些不足,在今后的工作中,我們將從以下幾方面來(lái)采取積極措施加以改正:
1、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),并自覺(jué)運(yùn)用馬列主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法研究新情況,解決新問(wèn)題,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新。
2、改進(jìn)工作方式方法,講究工作藝術(shù),徹底改變單一方式,力求工作效率的提高。
3、工作作風(fēng)要堅(jiān)持力戒空談,崇尚務(wù)實(shí),堅(jiān)決反對(duì)弄虛作假,急功近利的不良風(fēng)氣。
4、堅(jiān)持身體力行,勤奮敬業(yè),腳踏實(shí)地抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),根據(jù)崗位職責(zé)力爭(zhēng)完善,做好工作。
班級(jí)教育管理工作總結(jié)四
現(xiàn)代教育理論告訴我們,要組織一個(gè)成功的班級(jí),班主任首先要選擇一些品學(xué)兼優(yōu)、責(zé)任心強(qiáng)、身體健康、樂(lè)意為同學(xué)服務(wù)的學(xué)生擔(dān)任班干部,并根據(jù)他們性格、能力的差異,安排相應(yīng)的工作,盡心地進(jìn)行培養(yǎng)和教育,使之成為同學(xué)的榜樣,帶動(dòng)其他同學(xué)不斷進(jìn)取。接手初三(2)班的班主任工作后,為了使初
一、初二業(yè)已經(jīng)形成的優(yōu)良班級(jí)風(fēng)貌更上一個(gè)新臺(tái)階,我特別重視班干部的隊(duì)伍建設(shè)。下面讓我來(lái)談?wù)勛约旱囊恍┳龇ê腕w會(huì)。
一、發(fā)現(xiàn)選拔班干部
由于所有的學(xué)生都經(jīng)歷了一個(gè)學(xué)年的不平衡發(fā)展,我決定對(duì)原有的班委會(huì)進(jìn)行重大的調(diào)整。在班干部的產(chǎn)生過(guò)程中,我認(rèn)為教師的包辦代替,必定會(huì)使班干部失去群眾基礎(chǔ),給日后的工作帶來(lái)不必要的困難,是不可取的!但是,單純的所謂的“民主”,讓學(xué)生完全“自決”,一些學(xué)生往往會(huì)傾向選舉自己的“好朋友”,以便在以后的班級(jí)管理中得到“照顧”,同樣有不足。比較好的辦法應(yīng)該是先民主后集中,即先讓學(xué)生進(jìn)行投票選舉,再由教師權(quán)衡。
為了使學(xué)生的選舉結(jié)果更具代表性,我讓大家在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)推薦20位同學(xué)上來(lái),然后再按所得票數(shù)的多寡進(jìn)行排列,前12位的同學(xué)始得當(dāng)選,這樣可以最大限度地讓學(xué)生發(fā)表意見(jiàn),而且選出的干部往往又比較理想。最后再根據(jù)所選干部的氣質(zhì)、性格類型以及能力的差異進(jìn)行分工,優(yōu)化班委組合。李葉敬,我們班的班長(zhǎng),在我剛接班主任工作時(shí),他便利用機(jī)會(huì)跟我談?wù)撚嘘P(guān)選拔班干部的事,話語(yǔ)中暗示我--他能當(dāng)班長(zhǎng),從以往的班主任那里,我早就了解到該生的責(zé)任心和組織能力都很強(qiáng),學(xué)習(xí)成績(jī)也名列前茅,而且愛(ài)好廣泛,我便決定請(qǐng)他出任班長(zhǎng);xxx,初二年級(jí)時(shí)的班長(zhǎng),他思維靈活,反應(yīng)迅速,但看問(wèn)題比較膚淺、輕率,這個(gè)學(xué)生平時(shí)往往未經(jīng)慎重考慮而迅速發(fā)表自己的意見(jiàn),甚至做出一些超乎常規(guī)的夸張動(dòng)作,我決定讓她當(dāng)宣傳委員;陳麗華,初一年級(jí)時(shí)的班長(zhǎng),活潑可愛(ài)、能歌善舞,而且處事大方,我讓她當(dāng)文娛委員;考慮到出操、集會(huì)很大程度上反映了班級(jí)的精神風(fēng)貌,我決定讓體育競(jìng)賽成績(jī)突出、組織能力強(qiáng)的鄭豪杰同學(xué)出任體育委員,同時(shí)再加多一個(gè)副班長(zhǎng)的銜頭。
實(shí)踐證明,在民主選舉的基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)班主任的優(yōu)化組合而產(chǎn)生的班委會(huì),得到了同學(xué)們的信任和擁護(hù),具有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。
二、教育培養(yǎng)班干部
班主任對(duì)班干部,不能只是使用,還應(yīng)該進(jìn)行教育和培養(yǎng)。我經(jīng)常教育他們樹(shù)立為集體服務(wù)的光榮感和責(zé)任感,要求他們努力學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)同學(xué)、以身作則,鼓勵(lì)他們既要大膽工作,又要嚴(yán)格要求,注意工作方法。當(dāng)然,選出的干部畢竟不是完人,因此對(duì)他們不能過(guò)分苛求、指責(zé),特別是在工作出現(xiàn)失誤的時(shí)候。例如負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生督促檢查工作的歐陽(yáng)偉華同學(xué),起初對(duì)自己的工作好象不太滿意,每天只是把那
些未參加清潔工作同學(xué)的名字以及清潔狀況告訴我,為此,我反復(fù)向她講述清潔衛(wèi)生工作與同學(xué)們身體健康和班級(jí)精神風(fēng)貌的內(nèi)在聯(lián)系,同時(shí)講解該項(xiàng)工作的要點(diǎn),讓她重新懷著滿腔的熱情投入自己的工作中去,后來(lái)的情況表明,她們的工作完成得相當(dāng)出色!
此外,我還堅(jiān)持定期召開(kāi)班干部會(huì)議,組織他們學(xué)會(huì)制訂計(jì)劃及具體措施,檢查落實(shí)情況,總結(jié)得失,并加以改進(jìn),教會(huì)他們?nèi)绾畏直媸欠?,及時(shí)阻止同學(xué)中的不良行為。而對(duì)于班干部在班級(jí)中的不良行為,決不姑息,鼓勵(lì)他們以身作則并帶動(dòng)其他同學(xué),促進(jìn)整個(gè)班級(jí)的管理工作。
三、增強(qiáng)班干部間的凝聚力
集體是在活動(dòng)中產(chǎn)生的,大集體如此,小集體也一樣。我每月組織一次班干部集體做好事活動(dòng)。例如搞大掃除等,通過(guò)活動(dòng)擴(kuò)大班干部在同學(xué)中的積極影響,通過(guò)活動(dòng)加強(qiáng)班干部之間的協(xié)作精神和團(tuán)體意識(shí)。這樣既能在班干部的紀(jì)律及常規(guī)管理上起到明顯的效果,又能使班干部之間也能因此養(yǎng)成團(tuán)結(jié)友愛(ài)的習(xí)慣,在班級(jí)中孕育團(tuán)結(jié)友愛(ài)的風(fēng)氣,使班級(jí)成為一個(gè)大家庭。
誠(chéng)然,在班干部隊(duì)伍建設(shè)的工作中,我認(rèn)為自己還存在很多的不足和缺陷。例如,上述所有提到名字的班干部在升中考試中,竟然沒(méi)有一個(gè)人總分達(dá)到600分,要知道我們班一共有18位同學(xué)總分在600分以上呢!假如有機(jī)會(huì)再當(dāng)班主
任,我一定會(huì)重視對(duì)班干部進(jìn)行考試心理輔導(dǎo),畢竟考試給他們帶來(lái)的壓力比起普通同學(xué)要大很多很多。
第三篇:班級(jí)管理反思范文
班級(jí)管理反思 傾盡薄力 奮力前行
有位專家說(shuō):教室是人格成長(zhǎng)搖籃,生命綻放的地方,要讓教室成為點(diǎn)化和潤(rùn)澤生命的詩(shī)意棲居之地,讓學(xué)生在健康自由幸福中自由成長(zhǎng)。
作為班主任在班級(jí)管理中要有一種恒心,修煉自身的品性,讓學(xué)生學(xué)會(huì)做人,也就是人格修煉。每當(dāng)接到一個(gè)班級(jí)都會(huì)發(fā)現(xiàn)一些孩子存在的共性:學(xué)習(xí)沒(méi)有動(dòng)力,更重要的是行為習(xí)慣特別的差,課上課下一個(gè)樣,甚至在上課時(shí)一有狀況,就跟著起哄,推波助瀾,究其原因就是缺乏正義和正氣,需要明辨是非修養(yǎng)人格,一身正氣。
開(kāi)學(xué)之初,選任班干部時(shí),首先要樹(shù)立起他們的威信,讓他們先學(xué)會(huì)嚴(yán)格自律,正人先正己,他們有了一身正氣,才會(huì)帶動(dòng)整個(gè)班級(jí)形成正氣、正義的氛圍。那些一身邪氣起哄的孩子才會(huì)沒(méi)有市場(chǎng),相反,這些孩子在班級(jí)氛圍中會(huì)改變自己,學(xué)會(huì)遵守規(guī)則,修正人格發(fā)展方向。今年接的這個(gè)班級(jí)的孩子們,就像小人精,在平時(shí)不知天高地厚,可謂無(wú)拘無(wú)束,信馬由韁,在學(xué)校組織的活動(dòng)中,我看到他們東倒西歪,我覺(jué)得臺(tái)上不出丑就是萬(wàn)幸,可是沒(méi)想到表現(xiàn)的出人意料,這讓我感悟頗深,每個(gè)孩子都希望自己被關(guān)注,被重視,一旦給他們合適的土壤,他們就會(huì)開(kāi)出別樣的花。如果我們抓住時(shí)機(jī),及時(shí)給予鼓勵(lì)和指導(dǎo),那么在他們的成長(zhǎng)道路上,我們就成為撥正他們成長(zhǎng)航向的助手,也就是教孩子一天,想孩子一生。當(dāng)他們?cè)趯W(xué)習(xí)上缺乏動(dòng)力時(shí),就要拿尊嚴(yán)說(shuō)事,因?yàn)檫@些孩子很要面子,進(jìn)行一次考試,讓他們?cè)诳荚嚭蟾械阶约旱淖饑?yán)受到了威脅,這時(shí)他們會(huì)靜下心來(lái),反思自己,在學(xué)習(xí)上就會(huì)刻苦,課堂紀(jì)律就會(huì)極大的改觀,自我約束力就有很大提高,為他們?cè)谖磥?lái)的人生道路上能夠遵紀(jì)守法,嚴(yán)格要求自己,融入社會(huì)奠定基礎(chǔ)。
在班級(jí)的管理中,我學(xué)會(huì)了多觀察、多思考,同時(shí)要經(jīng)常與任課老師交流,了解學(xué)生課堂上的表現(xiàn),對(duì)于課堂表現(xiàn)好的,要及時(shí)予以表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì),對(duì)課堂表現(xiàn)差的,不遵守紀(jì)律,影響他人學(xué)習(xí)的學(xué)生要采取措施,讓他們意識(shí)到自己的問(wèn)題,要有殺雞儆猴的效果,這樣才能讓他們驚醒,開(kāi)始能在課堂上約束自己的行為。思想上的認(rèn)識(shí)提高了,行為才會(huì)改觀。在管理中我認(rèn)識(shí)到:現(xiàn)在的孩子是明事理的,只不過(guò)需要耐心的疏導(dǎo),當(dāng)他們把道理弄明白時(shí),就會(huì)改變他們對(duì)一些問(wèn)題的看法,在學(xué)習(xí)生活中就會(huì)對(duì)自己的不良習(xí)慣開(kāi)始學(xué)會(huì)改變,有利于班級(jí)的管理和學(xué)生的健康成長(zhǎng)。
第四篇:班級(jí)管理反思
班級(jí)管理反思
巴學(xué)園 李雨珈
剛剛接手四年級(jí)三班,當(dāng)我面對(duì)著45個(gè)孩子的時(shí)候,我體會(huì)到我責(zé)任的重大。我們是應(yīng)試教育下的一代,如何改變存于我腦中舊的教學(xué)模式和樹(shù)立新的教學(xué)理念成了我工作要解決的首要問(wèn)題。在請(qǐng)教過(guò)其他老師的班級(jí)管理后,我慢慢的體會(huì)到我的班級(jí)管理工作將要行走的方向和目標(biāo)。因此,如何管理好班級(jí)一直是我擔(dān)任班主任以來(lái)思索、反思、實(shí)踐的一道探索題。
班主任工作是瑣碎的。作為一個(gè)班主任,不僅要有愛(ài)心,更要有耐心、細(xì)心和恒心!而作為一名年輕的班主任,自我反思,我做的還是不夠。班主任是一個(gè)班級(jí)的核心,是靈魂。班主任不僅要做班級(jí)的“管理者”,更是要做學(xué)生關(guān)心無(wú)微不至的朋友、學(xué)習(xí)上的良師益友。班級(jí)是由眾多活躍的分子組成的一個(gè)整體,如果我過(guò)多強(qiáng)調(diào)“管”而忽略了“導(dǎo)”,就會(huì)使每一個(gè)分子失去原有的活性,使班級(jí)成為“一潭死水”,可以說(shuō)這就是班主任工作的失敗。以下就是我在工作將近一個(gè)月的體會(huì)和對(duì)自我工作的反思。
我剛接手這個(gè)班,給我的第一感覺(jué)是現(xiàn)班干部自控能力和管理能力不高,同學(xué)普遍紀(jì)律散漫、衛(wèi)生習(xí)慣差、不認(rèn)真履行值日生工作、拖欠作業(yè)的現(xiàn)象嚴(yán)重。甚至有老師叫不動(dòng)的現(xiàn)象,有時(shí)即使老師叫動(dòng)了,但只要老師一轉(zhuǎn)身,都又各干各的去了。這給我的班級(jí)管理增加了很大的難度。在處理班級(jí)中遇到的一些實(shí)際問(wèn)題時(shí)仍很棘手。
從內(nèi)部原因分析,我認(rèn)為我班學(xué)生主要可以分為以下幾類:
1、關(guān)心班務(wù)工作,但容易以自我為中心,協(xié)調(diào)性差,時(shí)有激烈行為或消極的行為;
2、平時(shí)較少受到老師的關(guān)注,自信不足,內(nèi)向,即使有想法也不愿意或不能用語(yǔ)言表達(dá),久而久之,對(duì)班務(wù)顯得不關(guān)心;
3、積極參與班務(wù)工作,但個(gè)人能力有限,自控能力也較差;
4、自控能力強(qiáng),責(zé)任感強(qiáng),深受老師和同學(xué)的信任。
為轉(zhuǎn)變這種不良班風(fēng),我嘗試采取以下策略:
1、加強(qiáng)德育建設(shè),增強(qiáng)班級(jí)凝聚力
(1)大力宣傳班級(jí)內(nèi)的好人好事及以往取得的榮譽(yù),使學(xué)生回復(fù)
(2)配合學(xué)校德育工作的開(kāi)展,在班會(huì)課上加強(qiáng)班風(fēng)班紀(jì)教育。(3)定期根據(jù)班級(jí)的德育狀況,開(kāi)展活動(dòng),增強(qiáng)班級(jí)凝聚力。(4)營(yíng)造民主的氛圍,廣泛聽(tīng)取建議,尤其是平時(shí)不發(fā)表意見(jiàn)的學(xué)
(5)明確努力方向。
2、重點(diǎn)培養(yǎng)班干部工作能力和責(zé)任感
(1)用語(yǔ)言激勵(lì),淘汰機(jī)制讓他們對(duì)班干部的工作有榮譽(yù)感、使命感、危機(jī)感。
(2)落實(shí)指導(dǎo)每個(gè)崗位職位的班干部該如何實(shí)施他們的職能,責(zé)任分工要明確,設(shè)立評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
(3)定期召開(kāi)中隊(duì)委會(huì)議,每位班干部向全班總結(jié)工作成果,檢討工作失誤,提出工作建議。
(4)在班會(huì)上由中隊(duì)委代表總結(jié)本周集體表現(xiàn)和班干部工作匯報(bào),并向全班提出建議。
3、根據(jù)不同學(xué)生或現(xiàn)象,科學(xué)處理違犯紀(jì)律的學(xué)生
(1)集體違反紀(jì)律,先表?yè)P(yáng)能夠自律的同學(xué),再提醒班干部要起榜樣作用。
(2)利用班級(jí)輿論,避免當(dāng)眾點(diǎn)名批評(píng)。
(3)對(duì)于嚴(yán)重的違紀(jì)行為,采取個(gè)別談話,以尊重學(xué)生為前提,針對(duì)問(wèn)題本質(zhì)與學(xué)生商量改過(guò)的方法。
(4)利用班干部的監(jiān)督優(yōu)勢(shì),共同幫助行為偏差的同學(xué)改正不良行為習(xí)慣。
老師要以身作則、為人師表,教育學(xué)生尊敬老師、團(tuán)結(jié)同學(xué),“文明禮儀我先行”,建立和諧的人際關(guān)系。故事啟發(fā)、事例引導(dǎo),主題班會(huì)激發(fā)學(xué)生自尊、自信、自強(qiáng)??陀^評(píng)價(jià)、規(guī)范學(xué)生的言行,培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感。
在班級(jí)內(nèi)部實(shí)施民主管理,建設(shè)民主的班風(fēng)。民主選舉班干和制定班規(guī),充分利用班會(huì)課時(shí)間采用多形式、多渠道、多角度進(jìn)行教育。
反思過(guò)去的不足,今后我將更加注重對(duì)理論的學(xué)習(xí)。學(xué)先進(jìn)的思想和好的管理方法。向書本學(xué)、向前輩學(xué)、向?qū)嵺`學(xué),利用各種手段和途徑提高自己的業(yè)務(wù)水平。但最重要的是無(wú)論教學(xué)還是管理,我都需要不斷反思和總結(jié)。從成功中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),從失敗中吸取經(jīng)驗(yàn)。在反思獲取進(jìn)步。我相信今后的班級(jí)管理工作將更富有成效。
班級(jí)管理的反思
班主任自嘲為天底下最小的主任。但作為班級(jí)的管理者和組織者,班主任的工作是瑣碎的、忙碌的,但同時(shí)也是充滿挑戰(zhàn)的。
當(dāng)班主任難,當(dāng)班主任累,凡是擔(dān)任過(guò)班主任工作的教師們都會(huì)有這種體會(huì),尤其是現(xiàn)在的班主任更是責(zé)任重大。在十余年的班級(jí)管理工作中,教訓(xùn)頗多、經(jīng)驗(yàn)甚少。怎樣才能當(dāng)好一個(gè)班主任,使自己所任的班級(jí)積極向上、和諧地發(fā)展。在不斷的反思和總結(jié)中,我覺(jué)得做到以下幾個(gè)方面很關(guān)鍵。
一、班級(jí)管理過(guò)程中要做到公平、公正
班主任對(duì)學(xué)生要一視同仁,不能因?yàn)閷W(xué)習(xí)的好壞或者個(gè)人的喜好而對(duì)學(xué)生厚此薄彼,這樣在處理班級(jí)事務(wù)時(shí)如果對(duì)不同的人有不同的處理方式,則往往會(huì)造成班上優(yōu)生和后進(jìn)生之間的矛盾,甚至?xí)觿“嗉?jí)中學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣的兩極分化,使原本積極向上而和諧的班級(jí)氛圍不但得不到鞏固,反而使這種氛圍惡化。
我剛接手這個(gè)班時(shí),因?yàn)閷?duì)學(xué)生不太了解,因此我就用了一個(gè)我比較喜歡的孩子當(dāng)班干部,因?yàn)檫@個(gè)孩子的父親曾經(jīng)是我的學(xué)生,看到他后,我就有一種莫名的親近感,也許是愛(ài)屋及烏吧。但時(shí)間不長(zhǎng)我就聽(tīng)到班里有人在說(shuō),你當(dāng)班干部不是你有多能,而是老師偏袒你,我不服。于是,在開(kāi)學(xué)一個(gè)月后,我進(jìn)行了民主選舉班干部,結(jié)果這個(gè)孩子真被選下去了。所以作為班主任要做到對(duì)事不對(duì)人,嚴(yán)格遵守管理制度,力求做到公平、公正。
二、管理學(xué)生時(shí)應(yīng)該做到言出必行。言行一致,表里如一,這既是班主任必備的良好品質(zhì),也是班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育,處理班級(jí)事務(wù)的重要原則。班主任說(shuō)話不算數(shù),表里不一,要學(xué)生做的而自己卻做不到或不做,遇事不認(rèn)真思索,輕易許諾,那么學(xué)生也會(huì)在心中不信任班主任,時(shí)間長(zhǎng)了會(huì)使班主任失去在班級(jí)管理中的威信,雖說(shuō)怕你不敢和你正面沖突,他也會(huì)陽(yáng)奉陰違,這必然導(dǎo)致你的管理工作難以開(kāi)展。如果說(shuō)了的話實(shí)現(xiàn)不了,一定要給學(xué)生說(shuō)明原因,切不可裝著忘了或找一些虛假的理由搪塞過(guò)關(guān),那樣只會(huì)弄巧成拙。所以班主任在班級(jí)管理中應(yīng)該言出必行。
我為了杜絕學(xué)生的亂認(rèn)現(xiàn)象,讓學(xué)生自己去環(huán)境區(qū)監(jiān)督,如果發(fā)現(xiàn)了,讓他替自己值日。結(jié)果,有一天我整理講桌,一下子把粉筆盒打翻,弄了一地粉筆頭,這時(shí),從外面風(fēng)風(fēng)火火跑進(jìn)來(lái)一個(gè)學(xué)生,他也不知道發(fā)生了什么,一看這種情形,大聲質(zhì)問(wèn):“誰(shuí)把我的環(huán)境弄臟了,替我值日。”有的學(xué)生開(kāi)始偷笑了,有的學(xué)生拿起清掃工具走過(guò)來(lái),我的臉上溫度開(kāi)始不再均勻。于是,我走過(guò)去接過(guò)工具說(shuō):“我把你的環(huán)境不小心弄臟了,我來(lái)替你打掃。”這個(gè)孩子不好意思地?fù)狭藫项^,我說(shuō):“咱們一視同仁?!贝螘r(shí),我看到了同學(xué)們看我的眼神中明顯地多了些什么。
三、管理學(xué)生要寬嚴(yán)相濟(jì),嚴(yán)中有愛(ài)
嚴(yán)師方能出高徒,嚴(yán)的目的應(yīng)與教育的目的一致,我們應(yīng)該曉之以理,動(dòng)之以情,做到嚴(yán)中有愛(ài)。有人說(shuō)過(guò),有了愛(ài)就有了一切。班主任只有愛(ài)班級(jí)中的每一位學(xué)生,真誠(chéng)地關(guān)心他們的生活和學(xué)習(xí)中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,他們才會(huì)真正喜歡你這個(gè)老師。只有愛(ài)得真、切、誠(chéng),才能激起學(xué)生奮發(fā)向上的勇氣、對(duì)生活和學(xué)習(xí)的信心。當(dāng)然愛(ài)學(xué)生不是溺愛(ài),不是一味的遷就,而是嚴(yán)而有格,愛(ài)而有度,愛(ài)中有嚴(yán),嚴(yán)中有愛(ài)。
我班有個(gè)男生,經(jīng)常不寫家庭作業(yè),于是,我每天早晨到校后都要檢查他的作業(yè)。我看到這個(gè)孩子經(jīng)常躲著我,好像我每天是有意和他過(guò)不去。有時(shí)學(xué)生還背地里告訴我,這個(gè)孩子說(shuō)我的壞話??晌覍?duì)他的作業(yè)檢查一如既往,哪怕有一點(diǎn)疏漏,我都會(huì)讓他補(bǔ)上。有一天,我在這個(gè)孩子的作文中,發(fā)現(xiàn)了他家生活的拮據(jù)。于是我把兒子的一套運(yùn)動(dòng)服悄悄送給他。當(dāng)時(shí)教室里只有他一個(gè)人,我看到了他一臉的誠(chéng)懇。從此,我發(fā)現(xiàn)他不再躲著我,而且每天搶著給我推自行車。
四、調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,大膽放手讓學(xué)生參與管理
現(xiàn)代管理的一個(gè)重要思想就是以人為本的思想,人是管理活動(dòng)的主體,一切管理工作均應(yīng)從調(diào)動(dòng)人的積極性出發(fā),做好人的工作為根本。作為班級(jí)管理的組織者、指導(dǎo)者的班主任在班級(jí)管理中,大膽培養(yǎng)助手,努力培養(yǎng)學(xué)生的組織才能、管理才能,并調(diào)動(dòng)學(xué)生參與管理的積極性,發(fā)揮他們的創(chuàng)造性,把學(xué)生從管理對(duì)象轉(zhuǎn)變?yōu)榘嗉?jí)管理的主體,將班級(jí)管理的主動(dòng)權(quán)交給學(xué)生,如采用值日班長(zhǎng)制、衛(wèi)生值日制等。讓所有的學(xué)生都參與管理,各司其職,而班主任則在遇到重大的問(wèn)題時(shí)才出面引導(dǎo)處理、協(xié)調(diào)解決,平時(shí)則是以指導(dǎo)為主,形成以“學(xué)生為主體,老師為主導(dǎo)”的管理原則、以“培養(yǎng)學(xué)生能力,提高學(xué)生素質(zhì)”為目的的班級(jí)管理體系,做實(shí)施素質(zhì)教育的探索者和實(shí)踐者。這樣既可以讓自己不那么累,也可以達(dá)到更好的管理效果。
五、多去發(fā)現(xiàn)學(xué)生(尤其學(xué)困生)身上的閃光點(diǎn)
人之初、性本善。每個(gè)人都有一種與生俱來(lái)的好的一面,或至少屬中性面的固有本性,而這種本性、潛能必然現(xiàn)實(shí)化,也就是說(shuō),即使品行很差的學(xué)生,你如果細(xì)心觀察,也會(huì)發(fā)現(xiàn)他所具有的哪怕是很少的優(yōu)點(diǎn)。自尊心和榮譽(yù)感是學(xué)生前進(jìn)的內(nèi)動(dòng)力。老師的表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì)能使他們得到愉快和滿足,在班集體或同伴中的地位得以提高。老師的責(zé)任就是要發(fā)現(xiàn)、開(kāi)發(fā)、表?yè)P(yáng)那些在他們身上看似不值一提的優(yōu)點(diǎn),并努力擴(kuò)大,以達(dá)到培養(yǎng)學(xué)生成才的目的。對(duì)后進(jìn)生要使他們感覺(jué)到你是在誠(chéng)心誠(chéng)意的幫助他,從而心悅誠(chéng)服的接受批評(píng),改正錯(cuò)誤。作為后進(jìn)生,他們?nèi)鄙俚氖潜頁(yè)P(yáng)而不是批評(píng),有的學(xué)生可能自進(jìn)入學(xué)校后就是站辦公室或是受批評(píng),批評(píng)的話聽(tīng)得夠多了,或許也經(jīng)產(chǎn)生了抗體,而我們一句哪怕在大家看來(lái)很微不足道的表?yè)P(yáng)卻很可能激發(fā)起他學(xué)習(xí)和生活的熱情,班主任一旦發(fā)現(xiàn)學(xué)生的“閃光點(diǎn)”,就應(yīng)及時(shí)予以表?yè)P(yáng)和肯定,使其得到前進(jìn)的動(dòng)力。
六、以身作則,率先垂范
作為學(xué)生在校園中更多的是關(guān)注他的班主任,班主任的一言一行都在潛移默化地影響著學(xué)生。比如:教師在要求學(xué)生嚴(yán)格遵守《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》時(shí),自己首先就應(yīng)注意不說(shuō)臟話,不亂扔煙頭,不遲到不早退等;在要求學(xué)生認(rèn)真作業(yè)時(shí),教師自己也必須認(rèn)真準(zhǔn)備好上課的內(nèi)容,認(rèn)真講授,板書工整,作業(yè)批改精當(dāng);為了使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,班主任更應(yīng)注意舉止文明、儀表莊重。因此,班主任要銘記:身教重于言傳,看似不教是真教。努力提高自身的素質(zhì),在各個(gè)方面都做學(xué)生的典范。
作為一個(gè)優(yōu)秀的班主任,不僅僅是要做到以上幾點(diǎn),還要不斷學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,多向那些經(jīng)驗(yàn)豐富的班主任請(qǐng)教,努力提高自身的綜合素質(zhì)(包括文化修養(yǎng),道德品質(zhì)、意志品質(zhì)等),努力形成教育手段多樣化、方法靈活化的新型班級(jí)管理者。
小學(xué)高年級(jí)班級(jí)管理與反思 在二十多年的班主任工作實(shí)踐中,我認(rèn)為,當(dāng)班主任不是一件容易的事,光憑干勁和一股熱情是不行的,要想當(dāng)一名合格的班主任必須注重方式方法,才能讓班級(jí)管理在學(xué)校活動(dòng)中發(fā)揮出最大作用,培養(yǎng)出良好的班集體。
一、自主管理班集體 小學(xué)生班級(jí)自主管理是一種重要而有效的班級(jí)活動(dòng)。它既是集體主觀能動(dòng)性的表現(xiàn),又是自身建設(shè)與發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力機(jī)制。因此,我放手讓學(xué)生實(shí)現(xiàn)自我管理,進(jìn)行自我教育,努力培養(yǎng)學(xué)生的自主意識(shí),使他們成為現(xiàn)代班集體的主人,是教育工作者的重要責(zé)任。只有讓學(xué)生在集體中充當(dāng)合適滿意的角色,使他們真正感受到自己是集體中不可缺少的一員,他們才能充分施展自己的才華,班集體才能充滿新的生機(jī)和活力。因此,在創(chuàng)建班集體工作中,我積極創(chuàng)造條件,讓學(xué)生擔(dān)當(dāng)主角,給學(xué)生提供自我管理、施展才華的舞臺(tái),廣開(kāi)各種渠道,鼓勵(lì)學(xué)生積極參與班級(jí)管理。我本著班內(nèi)“人人有事干,事事有人管”的指導(dǎo)思想,想方設(shè)法給學(xué)生創(chuàng)造參與管理的機(jī)會(huì)。具體做法可分為以下四點(diǎn):
1、推行“班干部值周制”,競(jìng)爭(zhēng)上崗,輪流任職。在這一周中,他們負(fù)責(zé)班級(jí)每天的各項(xiàng)活動(dòng)。一周結(jié)束時(shí),還要發(fā)表自己的值周隨想。實(shí)踐證明:有的同學(xué)從中學(xué)會(huì)了關(guān)心他人,有許多同學(xué)過(guò)后發(fā)表了自己的感想:孫雨石同學(xué)說(shuō):“我當(dāng)了學(xué)習(xí)委員后,常去問(wèn)問(wèn)學(xué)習(xí)有困難的同學(xué)有沒(méi)有不懂的問(wèn)題,如果有,我就耐心講解。”張柳同學(xué)說(shuō):“我當(dāng)了中隊(duì)長(zhǎng)后,覺(jué)得應(yīng)該更多地關(guān)心大家,關(guān)心集體。”張昊龍說(shuō):“當(dāng)班干部首先要以身作則,還要管好班級(jí),真不容易!可我以前卻和班干部搗亂,真不應(yīng)該?!?這是字字發(fā)自內(nèi)心,句句情真意切。同學(xué)們確實(shí)感到自己是班級(jí)的主人了,達(dá)到了鍛煉自己、完善自己、超越自己的目的,也使班級(jí)工作一步一個(gè)臺(tái)階地達(dá)到理想境界。
2、鼓勵(lì)每個(gè)學(xué)生都爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。一個(gè)良好班集體的形成,僅僅靠幾個(gè)優(yōu)秀干部、優(yōu)秀好生是不行的,關(guān)鍵還是要千方百計(jì)地調(diào)動(dòng)每個(gè)學(xué)生的積極性,給他們不斷進(jìn)步的機(jī)會(huì)。
第五篇:班級(jí)管理反思
班級(jí)管理反思
隨著課改的深入,班主任應(yīng)該構(gòu)建新的班級(jí)管理體制。班級(jí)管理不僅是班主任一個(gè)人的事,班主任不能演“獨(dú)角戲”,要充分調(diào)動(dòng)全體學(xué)生以及家長(zhǎng)的積極性、主動(dòng)性,幾股力量擰成一股繩,形成強(qiáng)大的班級(jí)管理合力,避免班主任演“獨(dú)角戲”。
第一、.班主任要有強(qiáng)烈人格魅力和高度的責(zé)任感,憑借自己的人格魅力和責(zé)任心,調(diào)動(dòng)同學(xué)們的積極參與。班主任要全面了解和掌握班級(jí)動(dòng)態(tài),隨時(shí)安排幾個(gè)“心腹”,讓他們“潛伏”在各個(gè)角落,當(dāng)然,要保護(hù)好這些同學(xué)的“身份”,這樣便于班主任及時(shí)了解班級(jí)動(dòng)態(tài),及時(shí)處理各種突發(fā)事件和群體事件。第二、要組建起一個(gè)強(qiáng)有力的班委會(huì),依靠學(xué)生干部的力量,管理好班級(jí)。班委會(huì)要盡可能集中本班范圍內(nèi)的優(yōu)秀人才,結(jié)合小組建設(shè),選擇合適的小組長(zhǎng),并注意其學(xué)科、才干、個(gè)性以及性別結(jié)構(gòu),形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),致力于團(tuán)結(jié)奮斗,力求達(dá)到整體大于部分之和的效果。班主任的理念和目標(biāo)要能夠形成整個(gè)班級(jí)的工作目標(biāo),整個(gè)班集體要能夠緊密圍繞班主任的目標(biāo)努力工作。
第三、班主任要經(jīng)常與家長(zhǎng)溝通聯(lián)系,主動(dòng)征求和虛心聽(tīng)取家長(zhǎng)對(duì)班主任工作的意見(jiàn)和建議,使之主動(dòng)地、愉快地配合搞好學(xué)校工作,教育好學(xué)生。我們可以通過(guò)校訊通短信平臺(tái),可以把學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度告訴家長(zhǎng),及時(shí)把每位同學(xué)的情況反映給家長(zhǎng)。班主任也可以通過(guò)查收家長(zhǎng)的回復(fù)短信,進(jìn)行針對(duì)式的教育。第四、要充分尊重學(xué)生,相信學(xué)生,把學(xué)生真正看成班級(jí)的主人。班級(jí)管理要體現(xiàn)“以人為本”的人文關(guān)懷的思想,真正樹(shù)立“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生一切,為了一切學(xué)生”的教育理念,在班級(jí)管理和各項(xiàng)活動(dòng)中全面落實(shí)學(xué)生的主體地位,真心實(shí)意地依靠學(xué)生來(lái)管理好班級(jí),把他們真正看作班級(jí)的主人,并把他們的成長(zhǎng)、發(fā)展作為班級(jí)的成功要素之一。
以上拙見(jiàn),還望各位老師多多指點(diǎn)!