第一篇：公司精心部署下半年工作

公司精心部署下半年工作

7月25日、27日，公司分別召開班子會議和管理人員參加會議，認真學習貫徹集團公司下半年工作會議精神，研究和部署下半年工作。

下半年公司的總體思路是：認真貫徹落實好集團公司下半年工作會議精神，對標桿、轉(zhuǎn)觀念、強管理、抓落實，以完善三塘煤礦改建擴能手續(xù)為關鍵，以抓好巷道維修和開拓為重點，以安全質(zhì)量標準化為基礎，以職工隊伍建設為保障，培育地宗公司“自強不息、超越自我、求變圖變、人企共進”的文化理念，統(tǒng)籌安排，加快進度，確保機炮聯(lián)采早日實驗成功。

具體工作：

一、堅定不移地貫徹集團公司下半年工作會議精神，轉(zhuǎn)變觀念，抓好落實。

在全體干部職工中不斷地進行形勢任務教育，尤其是對新的六枝工礦精神和企業(yè)發(fā)展的輿論導向進行宣傳和教育，把新的理念和觀念結合好三塘煤礦目前狀況，落實到具體行動中去，在管理體制、機制上進行變革，改變等、靠、要的思想，真正做到“等不起、慢不得”，堅決革掉“以前我就是這樣干的”思想和行為，努力做到“變起來、嚴起來、學起來、好起來”。

二、把技改擴能手續(xù)的辦理作為當務之急，快辦、辦好。改建擴能手續(xù)辦理再也不能拖了，工作的快慢和效率，決定著三塘煤礦是否還能生存，還有什么事比生死存亡的大事更重要？所以，我們要發(fā)動一切力量，動用所用資源，抓好設計方案的報批立項及后續(xù)相關工作，在集團公司領導和部門支持配合下，圓好自己的夢。

三、集中力量，抓好巷道維修和開拓工程。

全公司要樹立“一切圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn)，一切盯住井下干”和“有進尺才能開工資，多進尺多開資，少進尺少開資或不開資”的理念。把工作重點向前移，落實何總在三塘調(diào)研時指出地宗公司要做好“一個轉(zhuǎn)移，兩個突破，三個推進”的總體要求。把機關和輔助單位轉(zhuǎn)移到三塘，集中力量推進井巷工程的建設，在炸材未批準之前，每月巷道任務不低于550ｍ，炸材到位之后，每月巷道任務不低于620ｍ，開拓任務單頭每月不低于100ｍ。

四、對標桿，找差距，強質(zhì)量，夯基礎。

三塘煤礦從建井之初到停產(chǎn)之時，基本上都是按小煤窯的標準建設和生產(chǎn)，質(zhì)量標準化落后，基礎差，干部職工的質(zhì)量標準化意識還很薄弱，還停留在原始的人拉肩背的思想狀態(tài)，強調(diào)客觀原因多，主觀上找原因不足，學習能力低的狀態(tài)，遠遠不適應煤礦發(fā)展的需要。我們要以對標桿作為手段，從思想觀念、工作質(zhì)量上，管理體制機制找出自己的差距和不足，敢于面對現(xiàn)實，正視困難，否定自己，與標桿企業(yè)看齊，一步緊跟一步地抓整改和落實。要求老巷道維修質(zhì)量標準要達三級以上，新開拓巷道必須達二級以上。干出優(yōu)質(zhì)工程，樹立自己的形象。同時開展好“手指口述”工作，從人的因素上規(guī)范職工的行為，消滅物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為，為安全生產(chǎn)夯實基礎。

五、以人為本，抓好職工隊伍建設

任何工作，都需要人去干。煤礦生產(chǎn)仍然需要高素質(zhì)的管理人員和高技能的職工隊伍。態(tài)度決定一切，思路決定出路。要提升裝備、提升礦井機械化水平、提升礦井工程質(zhì)量，沒有高素質(zhì)的管理人員和高技能的職工隊伍，只能是紙上談兵。地宗公司是小礦、小單位，加之以前不重視此項工作，導致現(xiàn)行狀況是高素質(zhì)管理人員和高技能職工人員數(shù)量極少、質(zhì)量很低，工作是低標準低要求，只求過得去，不要求干好，人才素質(zhì)沒有進展，雖然近幾年培養(yǎng)鍛煉了一部分，但仍是鳳毛麟角。為了跟上質(zhì)量標準化和實現(xiàn)機炮聯(lián)采的要求。從現(xiàn)在起，一是抓好打眼工、支護工的培養(yǎng)。二是抓好電工、鉗工的培養(yǎng)，有機會時還要做好綜采綜掘司機的培養(yǎng)，把大機電的理念落實好。三是抓好技術人員和管理人員的培養(yǎng)。采取措施：一是以工資分配為導向，選拔和引導年輕的、有一定文化基礎的員工進行培養(yǎng)，把不愿干變成自覺干。二是在工作上加以引導，在生活上給予關心、給予正激勵。三是尋找機會以請進來教送出去學的形式進行培訓。四是做好引進大中專學生和技校學生進行準備和實施工作。目標是爭取在一年內(nèi)解決打眼、支護工不足、電工鉗工缺員的問題。五是培育和打造三塘煤礦的文化理念，統(tǒng)領干部職工的行為，要干部職工明白，不學習就要落后，不進步就要被淘汰的現(xiàn)實，最終實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展成果與職工共享的目的。

公司全面啟動“手指口述”安全確認工作

為了減少安全事故的發(fā)生，使生產(chǎn)過程中少出事故，少出錯誤，為安全生產(chǎn)打下良好的基礎, 7月21日，公司在三塘礦召開“手指口述”安全確認法動員大會，有計劃、有步驟全面啟動“手指口述”安全確認法工作。

在召開的“手指口述”動員大會上，與會人員首先觀看了玉舍煤業(yè)公司《手指口述》專題示范教育片；隨后公司黨政領導分別作了動員講話，對“手指口述”工作進行了詳細安排，一是加強領導，成立組織，制定了“手指口述”安全確認操作法實施方案，并根據(jù)不同崗位、不同職責、不同場所，安排部署了具體工作任務，成立了領導組及辦公室，由領導組負責牽頭指導本次活動。二是深入宣傳，廣泛發(fā)動，充分利用動員大會、調(diào)度會、班前會、宣傳報道等多種形式，切實讓廣大職工了解正確使用“手指口述”安全確認操作法的意義和重要性。三是加強督查，推動落實，制定了《推行“手指口述”實施方案》，領導組成員將定期不定期深入各個崗位了解活動進展情況，并進行現(xiàn)場考核，逐漸推動“手指口述”安全確認操作法不斷深入。五是嚴格評選制度，每個月對各隊室“手指口述”情況進行考核并納入日常考核中，同時，對貫徹落實“手指口述”活動好的給予獎勵。會上來自三塘礦采掘隊、安監(jiān)部的三名員工談了觀后感。

至此，公司“手指口述”法工作全面展開。

第二篇：……鎮(zhèn)精心部署 期間維穩(wěn)工作

……鎮(zhèn)精心部署……期間維穩(wěn)工作。一是明確分工，構筑預防網(wǎng)絡。該鎮(zhèn)將“……”期間的信訪維穩(wěn)工作作為當前的首要工作來抓，成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長的信訪穩(wěn)定工作領導小組，制定了工作預案，做到組織領導健全、工作措施具體、人員分工明確、監(jiān)督制約嚴格，形成“雙節(jié)”期間維穩(wěn)工作的預防網(wǎng)絡，確保維穩(wěn)責任不留空洞和死角。二是全面排查，包解決、包息訴罷訪。包片領導、包村干部深入聯(lián)系村，與村組干部一起，對全村存在的矛盾隱患進行一次拉網(wǎng)式排查，摸清群眾中存在的重點矛盾，按照“案結事了、息訴罷訪”的準則，做到解決問題、扶貧幫困、依法處置“三個到位”和法律政策、辦理程序、群眾感情“三不欠賬”，實現(xiàn)群眾信訪問題“老戶歸零，新戶隨清”。三是超前介入，及時化解矛盾。全鎮(zhèn)機關干部立足抓早、抓小、抓苗頭，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)，確保小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，堅決杜絕群訪、纏訪、越級上訪行為的發(fā)生。四是加強值班，保證通信暢通。實行24小時領導值班制度，每日匯報不穩(wěn)定因素情況，有事報事無事報平安，對新情況、新問題及時發(fā)現(xiàn)、及時上報、及時解決處理?！陂g，主要領導和中層干部必須保證通信暢通，特別是有大規(guī)模集體訪跡象的，及時做好信息預警通報及穩(wěn)控工作。

第三篇：全面總結 精心部署

全面總結

精心部署

——湖南郵政認真貫徹落實全國郵政服務“三農(nóng)”推進會精神

六月十一日全國郵政“三農(nóng)”工作推進會后，我省與會人員立即將本次會議的有關內(nèi)容向省郵政公司領導進行了匯報，同時省“三農(nóng)”辦對本次會議的有關精神及時向各地市、縣進行層層傳達，并結合本次會議精神，對我省目前的工作進行了全面總結，對下一步工作精心部署。

一、目前的基本情況

1—5月份，我省共實現(xiàn)收入2683.51萬元，完成年計劃的 59.63%（4500萬元）。從各現(xiàn)業(yè)局完成收入絕對值來看，排前三名為：邵陽市局達429.81萬元，衡陽市局達301萬元，常德市局達237.11萬元；排后三名為：郴州局97.91萬元，自治州局88.01萬元，張家界市局60.34萬元。按照完成年計劃百分比排名來看，排前三名的為：邵陽市局完成 89.54%，湘潭市局完成86.96 %。常德市局完成56.72%；排后三名為：自治州局完成40%，張家界市局完成33.52%，郴州市局完成 28.97%（截止至5月31日）。從產(chǎn)品要數(shù)情況看，四大農(nóng)資項目合計發(fā)貨3673.7萬元（截止至5月31日）：保得全省發(fā)貨約771.41萬元，回款742.73萬元；中邦全省發(fā)貨約1221.33萬元，回款368.81萬元；正邦全省發(fā)貨約1495.92萬元，回款486.3萬元；噴施寶全省發(fā)貨約144.02萬元，回款28.4萬元?？傮w來看，主要做了以下幾個方面的工作：

（一）領導重視是“三農(nóng)”工作順利開展的根本保證。為全面貫徹落實省公司服務“三農(nóng)”工作會議精神，按照省 公司要求，2007年，各市州局紛紛把農(nóng)資配送業(yè)務定位為推進、發(fā)展年，打翻身仗的一年，把發(fā)展農(nóng)資配送業(yè)務作為經(jīng)營工作中的重點之一。將“三農(nóng)”工作作為一把手工程來抓，嚴格按相關機構設臵要求，設臵了相應機構、配備了專職人員；落實了農(nóng)資配送資金來源；對收入計劃進行了分解；出臺了07年農(nóng)資配送業(yè)務發(fā)展及獎勵辦法；制訂了資金管理、庫存管理、要數(shù)流程管理等一系列辦法，為07年農(nóng)資配送任務的全面完成奠定了堅實的基礎。各級郵政部門統(tǒng)一認識，層層發(fā)動。各市州局領導在大型會議上給各級干部的不斷洗腦，相關部門也經(jīng)常深入?yún)^(qū)縣局、支局進行督導檢查，各級各部門對“三農(nóng)”工作的認識不斷提高。大家認識到，“三農(nóng)”是市場潛力巨大的業(yè)務，是每月每天必須要抓好的業(yè)務。全省郵政從局領導到中層干部、從支局長到基層營銷人員都對郵政服務“三農(nóng)”有了正確的理解，從而推動了業(yè)務的深入開展。

（二）制定目標，抓好落實，爭取支持。

為促進全省郵政農(nóng)資配送業(yè)務的快速、健康、規(guī)模發(fā)展，全 面完成全省4500萬元收入的奮斗目標，2007年全省各地開展郵政服務“三農(nóng)”大打農(nóng)資配送翻身仗的競賽活動。競賽內(nèi)容為農(nóng)藥、肥料、日化用品（洗衣粉、肥皂）、酒水分銷以及節(jié)日營銷。對收入計劃的完成充滿信心并自我加壓。從各局計劃任務的分解情況來看，均高于省局下達的收入計劃指標。同時并制訂了一系列獎勵與考核辦法，確保達到預期的競賽效果。株洲局采取“先獎勵，后考核”的辦法，將年底給予今年完成農(nóng)資配送目標收入的縣局獎勵的“三農(nóng)”配送服務車在年初先行下發(fā)到各縣局，“三農(nóng)”配送服務車上統(tǒng)一刷寫“郵政服務三農(nóng)”的標語，在解決了農(nóng)資產(chǎn)品能夠及時配送問題的同時還對湖南郵政服務“三農(nóng)”進行了宣傳。在結合當?shù)厍闆r開展競賽活動的同時，各局為營造大環(huán)境加強了與當?shù)卣块T的匯報和溝通工作，爭取政府部門的支持，在這項工作上部門縣（市）局又有了新思路并取得了一定的效果。年初，從衡陽市正在召開的“兩會”上傳來喜訊，郵政農(nóng)資配送工作寫進了政府工作報告。這標志著長期困擾衡陽郵政農(nóng)資配送和金融業(yè)務發(fā)展的外部環(huán)境的“堅冰”開始融化。

（三）加強資金支持、積極組織業(yè)務培訓推動業(yè)務發(fā)展。

一直以來，農(nóng)資配送業(yè)務的貨款回收不及時，造成資金周轉(zhuǎn)困難，一定程度上制約了業(yè)務的發(fā)展。今年，各市局在財務資金困難的情況下，采取各種辦法解決資金問題。目前全省各地總計已投入資金1950萬元。長沙局決定借支100萬元流動資金給四縣（局）發(fā)展農(nóng)資配送業(yè)務，為業(yè)務發(fā)展掃除障礙。永州市局在資金緊張的情況下，擠出30萬元作為全市各單位保得生物有機肥的預訂要貨鋪貨資金，解決了各單位的燃眉之急，使全市保得生物有機肥的預訂要貨工作得到了及時啟動和快速發(fā)展。衡陽市 局為解決鋪墊資金問題，通過“借雞生蛋”的辦法，即通過與“中邦”區(qū)域業(yè)務經(jīng)理協(xié)商，在衡陽建立了一個農(nóng)資配送倉庫，倉庫由該局免費提供，但廠家要首先保證局配送的產(chǎn)品到位。從而使該問題迎刃而解。同時該局還統(tǒng)一組織了全市各級“三農(nóng)”辦主任和酒水項目經(jīng)理為期兩天的酒水分銷業(yè)務培訓；近期又組織了各大農(nóng)藥、肥料生產(chǎn)廠家技術員進駐各縣局和支局所，為鄉(xiāng)郵員和代辦員進行技術培訓，并和鄉(xiāng)郵員一同到農(nóng)民家里現(xiàn)場試驗，實地營銷推廣。目前該局共組織各類培訓20次，參加人數(shù)達300余人。

（四）進一步加強渠道建設，有效地推動農(nóng)資配送業(yè)務的發(fā)展。

目前各地均加大對渠道建設的力度，以保證農(nóng)資配送業(yè)務在當?shù)氐陌l(fā)展空間。對于網(wǎng)點建設，各地出臺各種激勵措施，如以滾動獎勵的形式，對郵政支局（所）及“三農(nóng)”服務點明確了酬金比例，在部分地區(qū)掀起了農(nóng)資業(yè)務發(fā)展的高潮；各地除繼續(xù)大力發(fā)展網(wǎng)點外，為提高網(wǎng)點質(zhì)量，強化網(wǎng)點生存能力。近期各地正在根據(jù)省郵政公司《湖南郵政三農(nóng)服務站視覺識別設計手冊》對網(wǎng)點管理提出了新的要求，即網(wǎng)點標識的標準化建設和網(wǎng)點產(chǎn)品必須多樣化。

（五）因地制宜，與農(nóng)技站等相關部門開展合作，積極組織有地方特色的產(chǎn)品，發(fā)展農(nóng)資配送。

長沙市局年初針對長沙縣、望城縣局花木產(chǎn)業(yè)較多、瀏陽市 局煙草較多、寧鄉(xiāng)縣局農(nóng)田較多等實際情況分別組織不同的農(nóng)資產(chǎn)品進行銷售。如瀏陽市局在自身的努力下，一舉拿下煙草作物肥料的供應銷售的權限，2006年下半年。瀏陽市局和噴施寶公司緊密合作，一方面收集示范數(shù)據(jù)，出具示范報告和相關文件資料，另一方面多方位公關，取得了瀏陽市煙草局的支持，同意噴施寶煙草特效型葉面肥在瀏陽大面積推廣。截止到目前，各煙站已下訂單千余件，價值150萬元，將實現(xiàn)收入近80萬元。同時各地正積極開展“引農(nóng)副產(chǎn)品回城”的反向物流活動，進一步地推動農(nóng)資配送業(yè)務向更深層次發(fā)展。

（六）宣傳到位是農(nóng)資配送業(yè)務得到發(fā)展的基本保障。今年各市局加強了對農(nóng)資配送業(yè)務的宣傳，開展了農(nóng)資配送宣傳用語上墻工程、上網(wǎng)點工程、上郵車工程，這些宣傳方式的實施，加深了農(nóng)民用戶對郵政開展農(nóng)資配送業(yè)務的了解。年初省局“三農(nóng)”辦將有關業(yè)務宣傳、以及示范推廣的工作進行了全面安排布臵，并明確一季度的工作重點是做好示范田工作，要求有網(wǎng)點的地方就要有一畝左右的試驗田，全省要建10000畝以上的試驗田。長沙市局在一季度斥資在四縣（市）局建設200畝示范田地，通過此舉，向廣大農(nóng)民用戶展現(xiàn)郵政有經(jīng)營農(nóng)資的實力及郵政農(nóng)資產(chǎn)品有極強的可購性。以滿足農(nóng)民“眼見為實”的要求，從而達到以點帶面的效應。常德局通過訂貨會、培訓會、督導會、聯(lián)系會、加盟會、產(chǎn)品說明會等形式，不僅與農(nóng)資廠家業(yè)務經(jīng)理開展了現(xiàn)場宣傳與農(nóng)資產(chǎn)品推介，且很好地借助這種組織形式，拓展了社會分銷渠道，推進了服務網(wǎng)點建設。同時在該局春節(jié)期 5 間，通過下發(fā)宣傳資料5萬余份、橫幅8000余條、農(nóng)資宣傳光碟200余張，贈送春節(jié)對聯(lián)、門神、福字1萬余張進行宣傳造勢，并在電視臺點播電視劇廣泛宣傳廠家送科技、郵政送農(nóng)資、春節(jié)送祝福來擴大服務影響，收到很好的效果。婁底漣源局三農(nóng)辦的人員主動邀請廠家專業(yè)技術人員深入農(nóng)村，通過支局長聯(lián)系村、組的種植大戶召開產(chǎn)品推介會80余場，現(xiàn)場預訂保得生物肥140噸，銷售種子15噸。

存在的問題：

（一）資金周轉(zhuǎn)困難。主要體現(xiàn)在兩個方面：

第一，目前，四大農(nóng)資廠家都有不同程度的欠款，尤其是中邦在已有欠款的基礎上目前已在全省鋪貨近千萬元，廠家聲稱如若不付部分款項，將不再發(fā)貨，欠款問題已嚴重影響制約了農(nóng)資配送業(yè)務的發(fā)展。

第二，各地均將資金短缺問題列為問題之首，普遍認為周轉(zhuǎn)資金缺乏。以常德市局反映為例：該市今年全年三農(nóng)收入目標為1000萬元，要達到這一創(chuàng)收規(guī)模，就需要近4000-5000萬元的銷售流轉(zhuǎn)額，但該市僅有50萬元的專項周轉(zhuǎn)資金，顯然以50萬元的周轉(zhuǎn)資金銷售４０００萬的農(nóng)資產(chǎn)品是困難重重

（二）廠家供貨不及時

各市州局在今年的春耕備耕期間，努力發(fā)展業(yè)務，獲得大量訂單，來勢喜人，但由于部分廠家對市場預計不足，導致廠家發(fā)貨不及時，從而影響了農(nóng)資配送業(yè)務的發(fā)展。以保得生物有機肥為例：去年全年銷售僅600噸，但今年僅永州要數(shù)就達3000多噸，株洲、衡陽等地也大量缺貨。其中常德市2-3月共計訂貨 384噸至今仍未全部到位，導致該局被客戶退訂貨達16萬元。

（三）部分市、縣未辦好相關經(jīng)營證照

在辦理農(nóng)資經(jīng)營許可資質(zhì)方面，各地均在與當?shù)卣块T積極協(xié)調(diào)，進行相關資質(zhì)的辦理，各地都有不同程度的進展。但部分市、縣局至今還未辦理相關農(nóng)資銷售資質(zhì)與經(jīng)營許可證，經(jīng)營網(wǎng)點還處在配送階段，給全省規(guī)模發(fā)展農(nóng)資配送業(yè)務帶來了一定影響。

二、下一步的工作

（一）指導思想：以中央一號文件精神為指導，統(tǒng)一思想，提高認識，爭取各級地方政府的支持；以業(yè)務結構調(diào)整為主線，以化肥、農(nóng)藥為切入點，做大做強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的銷售；以建機制、強管理、提高執(zhí)行力為保障；以送科技下鄉(xiāng)、做好試驗田為示范；以加盟連鎖方式建立營銷渠道，實行“六統(tǒng)一”。真抓實干、狠抓落實，實現(xiàn)湖南郵政服務“三農(nóng)”工作的快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。

（二）收入計劃：實現(xiàn)全省全年農(nóng)資配送業(yè)務收入4500萬，目標計劃5000萬。

（三）主要措施

1、召開全省郵政服務“三農(nóng)”工作現(xiàn)場推進會

我省擬于7月份在衡陽召開全省郵政“三農(nóng)”工作現(xiàn)場推進會，參會人員涉及面廣，包括省、市、縣主管領導和“三農(nóng)”辦負責人及部分支局、鄉(xiāng)郵員的先進代表，還將邀請部分廠家及相關部門主管領導參加。會議將緊緊圍繞本次全國郵政服務“三農(nóng)” 工作會議的有關精神，重點突出網(wǎng)點建設、項目營銷、信息系統(tǒng)等幾方面的內(nèi)容，通過一些先進、典型的經(jīng)驗推廣、交流，共同探討我省郵政服務“三農(nóng)”工作的發(fā)展思路，借此東風，在全省郵政系統(tǒng)掀起服務“三農(nóng)”工作的高潮。

2、進一步規(guī)范經(jīng)營管理

本次全國推進會議下發(fā)了《郵政物流分銷配送業(yè)務經(jīng)營管理暫行辦法》（討論稿），對照此辦法，我省目前的業(yè)務經(jīng)營管理仍有一定的差距。我們擬召集相關部門，根據(jù)該辦法和我省的實際運作情況，重新修改我省原有的《農(nóng)資配送業(yè)務經(jīng)營管理辦法》，以規(guī)范各地市、縣的經(jīng)營管理。

3、清理農(nóng)資進銷存量，杜絕盲目要數(shù).目前我省各地農(nóng)資要數(shù)量大幅度增長，農(nóng)資分銷業(yè)務發(fā)展勢頭喜人。但在高速發(fā)展的同時要有這樣一個認識，農(nóng)資要數(shù)的目的就是為了形成銷售，形成利潤，而持有大量庫存卻沒有形成銷售不但沒有利潤可言，反而會占用大量周轉(zhuǎn)資金。一邊是高速增長的業(yè)務量（以要數(shù)額的增長為主），一邊是各地緊張的周轉(zhuǎn)資金，另一邊是高居不下的庫存量。三種情況互相牽扯，勢必導致企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)更加困難，經(jīng)營活動的靈活性受到限制，長此以往業(yè)務發(fā)展極易陷入惡性循環(huán)。所以下一步全省各地市“三農(nóng)”辦要立即對市、縣、鄉(xiāng)這三級的進銷存量進行盤查，清理積壓產(chǎn)品，并及時投入市場進行消化，從而緩解資金壓力。今后各地市在對廠商要數(shù)時必須根據(jù)庫存情況來做訂單，避免出現(xiàn)急需的產(chǎn) 8 品不能及時供應，而不暢銷的產(chǎn)品又有積壓等現(xiàn)象的出現(xiàn)。

4、多種方式解決資金問題，規(guī)范資金運作，促進業(yè)務發(fā)展 考慮到各地均將資金短缺問題列為業(yè)務發(fā)展問題之首，前期已要求各地市以多種方式籌措業(yè)務資金，如市局投入點，廠家鋪一點，網(wǎng)點籌措一點。這些方式雖在一定程度上促進了農(nóng)資分銷業(yè)務，但畢竟能力有限，不能作為長久的支撐。現(xiàn)根據(jù)中郵物流總公司的介紹，全省各有條件的地市可考慮參照新疆公司做法：即郵政將其固定資產(chǎn)作為擔保，以付出固定利率年息的方式通過銀行開具“承兌匯票”給廠家然后進行要數(shù)的方式。根據(jù)6月1日省“三農(nóng)”工作領導小組會議精神，各地可根據(jù)各地實際情況予以操作，但各地在操作過程中必須考慮規(guī)避信貸風險，加強對下級的資金收繳力度，保證匯票到期時能有足額資金能付出。另各地在從事“三農(nóng)”工作時，必須做到回款及時，保證資金上繳及時率，堅持做到?？顚Ｓ?，不得將涉及“三農(nóng)”資金挪作他用或延遲上繳，省“三農(nóng)”辦將實時監(jiān)督各地資金運作情況，并予以通報。

5、繼續(xù)抓好農(nóng)資產(chǎn)品的銷售工作.今后幾個月進入農(nóng)資銷售高峰期，是水稻等農(nóng)作物病蟲害的關鍵防治階段，更是全省郵政農(nóng)資分銷業(yè)務發(fā)展決定性的階段。各地應積極發(fā)展農(nóng)藥類產(chǎn)品的分銷業(yè)務，可由廠商配合，從當?shù)剞r(nóng)技部門及時了解當?shù)氐牟∠x害預報，做到早知道，早備貨，旺銷售，同時還要做好對6月份的中稻、8月份的晚稻除草做好充分的準備。各地在業(yè)務發(fā)展的同時還務必做好市場調(diào)查，做到合 理要數(shù)。

6、繼續(xù)強化渠道建設，加強網(wǎng)點管理.各地在充分利用和發(fā)揮郵政扎根在農(nóng)村的網(wǎng)絡資源優(yōu)勢開展服務“三農(nóng)”工作，搞好“千萬市局、百萬縣局、十萬支局”競賽同時，還應加強對網(wǎng)點的管理，按照省郵政公司《湖南郵政三農(nóng)服務站視覺識別設計手冊》的規(guī)定對網(wǎng)點進行標準化建設，并適度增加網(wǎng)點配送產(chǎn)品的種類和服務內(nèi)容，使之成為郵政服務“三農(nóng)”最前沿的橋頭堡。

7、繼續(xù)做好信息系統(tǒng)上線工作.省“三農(nóng)”辦將在下一步的通報中將訂單有效率和統(tǒng)簽項目系統(tǒng)數(shù)據(jù)符合率作為考核指標。各地“三農(nóng)”辦應加強對系統(tǒng)推廣使用的重視程度，增強系統(tǒng)推進的執(zhí)行力，對系統(tǒng)操作人員定崗定責，任務量化，通過績效考核的方式，敦促各級操作人員按系統(tǒng)管理規(guī)定的內(nèi)容積極使用系統(tǒng)，主動做好系統(tǒng)的運維。同時，完善系統(tǒng)管理制度，按照省郵政公司相關規(guī)定制定行之有效的管理措施，從根本上解決在線訂貨和在線銷售與業(yè)務實際不符的問題，杜絕瞞報、漏報和逃避監(jiān)管的行為，使系統(tǒng)上的訂貨和銷售數(shù)據(jù)真實可信，系統(tǒng)庫存數(shù)據(jù)與實際庫存數(shù)據(jù)相吻合，逐步提高訂貨和銷售數(shù)據(jù)的符合率。

第四篇：元謀縣強化措施精心部署新學期開學工作

元謀縣強化措施精心部署新學期開學工作

新年伊始，元謀縣立足實際，以學校安全、師資隊伍、學生入學、辦學行為等工作為重點，強化措施精心部署開學工作，確保全縣新學期規(guī)范、有序開學。

預防為主，抓好安全保障工作。一是在開學前對全縣校舍進行了一次“拉網(wǎng)式”安全隱患排查，對排查出的安全隱患、影響穩(wěn)定的矛盾糾紛逐項登記在案，并迅速組織力量進行集中整治、化解；二是對暫時難以整治、化解的學校安全隱患和矛盾糾紛，及時向當?shù)卣拖嚓P部門匯報，制定出整改計劃和整改措施，積極進行整改，切實做到了人員、責任、措施、資金、時間五落實，堅決遏制學校重特大事故尤其是群死群傷事故和影響教學秩序的群體性事件的發(fā)生，營造了安全穩(wěn)定的校園環(huán)境，確保開學正常使用。

加強學習，推進師資隊伍建設。一是利用假期全面開展各級各類學校班主任培訓工作和中小學教師履職晉級培訓工作，切實提高教育隊伍整體業(yè)務水平和綜合素質(zhì)，促進教育改革和發(fā)展；二是各學校紛紛組織召開春季學期開學工作會議，對開學工作進行安排部署，全面學習貫徹全國教育工作會議精神、《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》等政策文件，傳達上級會議精神，統(tǒng)一思想，提高認識，明確任務，扎實做好新學期的各項工作。

落實措施，做好“控輟保學”工作。新學期開學各學校都全力以赴抓好學生入學工作，一是加大《中華人民共和國義務教育法》》和“兩免一補”政策的宣傳力度，積極動員學生入學；二是千方百計抓鞏固，對不能按時到崗的教師和不能按時報到的學生，逐一查清原因，了解情況，并及時組織教師進村入戶，采取有效措施妥善解決動員學生返校。三是切實加大“控輟保學”力度，特別是做好留守兒童、進城務工農(nóng)民子女及貧困家庭學生的入學工作，確保適齡兒童、少年按時入學。

加強監(jiān)管，嚴格規(guī)范辦學行為。一是2月17日縣教育局積極籌備召開了全縣中小學校長會議，會議對新學期全面實施素質(zhì)教育、學校管理和辦學行為等工作重點進行了再安排、再部署。二是督促義務教育階段學校開齊課程、開足課時，進一步加大規(guī)范作息時間、控制作業(yè)量等“減負提質(zhì)”工作的督導檢查力度；三是轉(zhuǎn)變工作作風，繼續(xù)落實校長任課制度；四是加大收費治理力度，執(zhí)行收費政策，規(guī)范教育收費，推行學校收費公開制度，確保無違規(guī)收費現(xiàn)象存在，樹立教育良好形象。五是及時派出縣教育局掛點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學校的干部職工在開學的第一周下鄉(xiāng)到校，通過聽、看、查、訪等方式深入學校全面調(diào)查了解開學的情況，總結經(jīng)驗，分析不足，協(xié)助和指導學校及時解決遇到的困難和問題，做好開學各項準備工作。

認真總結，提升教育科研水平。2月18日，縣教育局組織召開了由各學校校長及分管教學的副校長、教務主任、教科室主任參加的全縣教育科研工作會議，總結了上一學期教育科研工作的情況，進一步分析形勢，統(tǒng)一思想，明確任務，研究部署了2011年的教育教學及教育科研工作，并對教育科研工作進行了專題培訓，力爭把全縣的教育科研工作提高到一個新的水平，全力推動教育科研工作在新的時期實現(xiàn)新的跨越，為促進全縣教育事業(yè)又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻。

截至目前，全縣各學校（含幼兒園）全部順利開學上課，從檢查反饋的情況看，各學校開學準備工作受到了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府領導的普遍重視，開學前準備工作較充分，組織實施有序，教師學生到崗到校情況良好，教學工作秩序井然。(阮瀟瀟供稿)

第五篇：20120916精心謀劃全面部署畢業(yè)班工作

精心謀劃全面部署畢業(yè)班工作

高考、中考是檢驗學校教學質(zhì)量的一塊“試金石”。為此，樂山四中精心謀劃、全面部署高

三、初三畢業(yè)工作。確定了做實做細畢業(yè)班工作的“三三”行動方案，形成了齊心協(xié)力抓管理、促質(zhì)量的濃厚氛圍。9月13下午召開初三畢業(yè)班工作研討會，9月14日下午又召開高三畢業(yè)班工作研討會。研討會上詳細分析了高

三、初三畢業(yè)班的現(xiàn)狀，確定了做實做細畢業(yè)班工作的“三三”行動方案。要求全體行政、班主任及任課教師在工作中切實做到“三個明確”（即明確畢業(yè)班工作目標、工作重點和工作措施）、“三個到位”（即行政跟班落實到位、教育管理落實到位、教學教研落實到位）、“三個優(yōu)化”（即優(yōu)化課堂教學，做到精選、精備、精講、精練，追求課堂效率的最大化；優(yōu)化月考、調(diào)考分析，及時調(diào)整復習備考策略；優(yōu)化尖子生、監(jiān)界生、潛力生的跟蹤輔導，進一步落實保護措施），全面提升教育教學質(zhì)量。

此次畢業(yè)班工作研討會，統(tǒng)一了思想，樹立了信心，鼓足了干勁?！耙环指牛环菔斋@”，相信通過全體師生的共同努力，明年的中考、高考一定會續(xù)寫輝煌。

樂山四中張東海

2012年9月16日