第一篇：玉家灣變電站安全性評價總結(jié)

玉家灣變電站

安全性評價總結(jié)報告

一評價概況

（一）變電站基本情況

35KV玉家灣電站位于子長縣玉家灣鎮(zhèn)賀家灣村，距縣城20公里處。緊靠子橫公路，該站占地3畝，是原省農(nóng)電計發(fā)（1999）62號文批復(fù)的異地改造工程，于2001年11月投用至今，主變?nèi)萘繛?*2500KVA+1*1250KVA，35KV電源由110KV薛家溝變電站3526薛玉線送出，線路長20.443KM，導(dǎo)線采用LGJ-120/25，有桿塔90基。35KV玉家灣電站擔負著子長西北片玉家灣鎮(zhèn)、澗峪岔鎮(zhèn)和南溝岔鎮(zhèn)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民群眾以及子北采油廠的生產(chǎn)生活用電，全站最大負荷15000KW。全年供電量約85000萬KWH。

35KV玉家灣電站現(xiàn)有職工4名，設(shè)站長1名，均經(jīng)考試合格上崗。在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)懷下，通過全站職工的努力工作，變電站環(huán)境優(yōu)美，條件舒適，在工作中大家共同努力，狠抓基礎(chǔ)和基本功，進一步提高職工的業(yè)務(wù)水平，堅持以人為本，強化管理，共同建設(shè)標準化變電站，向更高的目標邁進，為繁榮發(fā)展陜西地電事業(yè)，做出積極貢獻。

為了進一步提高玉家灣電站安全管理水平，使“標準化作業(yè)反違章，程序化作業(yè)防事故”的方針真正落到實處，將安全管理工作做到系統(tǒng)化、科學化、規(guī)范化，提高事故的防范能力和預(yù)先控制能力。根據(jù)公司的統(tǒng)一安排部署，我站按照分公司下發(fā)的《關(guān)于認真開展安全

性評價活動的通知》精神和《縣級供電企業(yè)安全性評價細則》，從2012年9月1日至11月20日，對玉家灣電站所轄生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全及作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理等項目進行了全面細致的評查，現(xiàn)就本次安全性評價工作總結(jié)如下：

（二）打分概況

本次安全性評價活動根據(jù)評價項目，部分項目不屬于玉家灣變參與的工作玉家灣變電站只參與了安全管理、主變設(shè)備和電網(wǎng)設(shè)備、繼電保護及勞動保護和作業(yè)環(huán)境的打分，打分情況如下表：

二存在問題

（一）共性問題

玉家灣變電站在這次檢查中共發(fā)現(xiàn)問題有20項。

1、安全管理方面

⑴ 在生產(chǎn)工作中，能否堅待“五同時”。

⑵ 站長的安全責任不能明確并單獨建立。

⑶ 沒有“兩票三制”現(xiàn)場執(zhí)行情況全過程檢查制度，并無檢查記錄。

⑷ 沒有建立設(shè)備隱患臺帳、重大危險源臺帳。

⑸ 新值班人員獨立值班前都進行了考試，沒有批準獨立值班的檔案。

⑹ 變電站建立的有關(guān)安全生產(chǎn)的記錄簿及數(shù)據(jù)圖紙等記錄不夠完善。

⑺ 兩措執(zhí)行情況檢查沒有文件記錄。

⑻ 兩措完成率較低，措施落實不扎實。

2、主變設(shè)備和電網(wǎng)系統(tǒng)

(1)沒有設(shè)備驗收評價制度。

(2)無年、季缺陷處理分析報告。

(3)緊急解鎖使用沒有記錄，防誤裝臵沒有設(shè)備臺帳。

(4)對設(shè)備運行情況沒有定期進行綜合分析和專題運行分析，并提出改進和處理意見。

(5)1號主變1011刀閘拉合不靈活，不影響正常運行。

（6）1121玉黃母刀閘拉合不夠靈活，不影響正常運行。

3、安全與作業(yè)環(huán)境

(1)電氣工作人員不能掌握緊急救護法及觸電急救法。

(2)沒有健全防火責任制，沒有落實防火責任。

(3)沒有專職消防組織,消防器材沒有定期檢查制度。

(4)禁火區(qū)域、部位沒有明顯并符合標準的禁火標志。

(5)沒有動火作業(yè)管理和動火工作票制度。

(6)沒有應(yīng)急專家人才庫，及各類專家。

(7)無應(yīng)急專家人才庫。

（二）主要突出問題

在這次的檢查中，存在的突出問題共有8項為：

(1)沒有缺陷處理分析報告。

(2)沒有設(shè)備驗收評價制度。

(3)緊急解鎖使用沒有記錄，防誤裝臵沒有設(shè)備臺帳。

（4）1號主變1011母刀，1121玉黃母刀拉合不靈活。

（5）對設(shè)備運行情況沒有定期進行綜合分析和專題運行分析，并提出改進和處理意見。

（6）無現(xiàn)場臨時電源敷設(shè)管理制度。

（7）變電站沒有防火責任制度。

（8）無應(yīng)急專家人才庫。

二、整改措施與建議

在這次安全性評價復(fù)查的工作中，總的整改數(shù)量有20項，其中有一部分為站所自行整改的共11項為：

⑴ 制定站長的安全責；

⑵ 嚴格執(zhí)行“兩票三制”現(xiàn)場執(zhí)行情況全過程檢查制度，健全檢查記錄；

⑶建立設(shè)備隱患臺帳、重大危險源臺帳；

⑷嚴格按照年度培訓計劃認真落實；

（5）對兩措執(zhí)行情況檢查健全文字記錄；

（6）提高兩措完成率；

（7）建立變電站有關(guān)安全生產(chǎn)的記錄簿及數(shù)據(jù)圖紙等；

（8）健全設(shè)備驗收評價制度；

（9）建立變電站防火責任制度；

（10）自行安排防火救災(zāi)組織機構(gòu)；

（11）建立易燃、易爆物品的管理制度。

站所已經(jīng)通過自身的努力完善了上述的部分問題，但是還有一些制度規(guī)定不健全、不完善，這些制度規(guī)定需要我公司安排相關(guān)科室、站所爭取于今年年底前去編制完善。

屬于公司安排有關(guān)科室整改的問題，共9項為：

(1)缺陷處理分析報告；

(2)制定設(shè)備驗收評價制度；

(3)邀請醫(yī)護人員培訓電氣工作人員掌握緊急救護法及觸電急救法；

(4)配備禁火區(qū)標志牌；

(5)制定防火責任制度；

(6)配備禁火區(qū)標志牌；

(7)無應(yīng)急專家人才庫；

（8）1號主變1011母刀閘拉合不靈活。

(9)1121玉黃母刀拉合不靈活。

以上方面的問題我公司已安排相關(guān)科室、站所投入人力物力在來年的時間里去予以完善。

通過安全性評價的檢查，我們對存在的問題進行了研究討論，就

如何將安全性評價工作搞好進行了部署，對安全性評價工作的整改要求也做出了明確規(guī)定，明確了整改措施、整改責任人、整改時間，使本次工作目標明確、任務(wù)清晰、程序緊湊、有條不紊，并按時限要求完成了安全性評價工作。

通過我變電站已經(jīng)開展的兩次自查和結(jié)合去年安全性評價對我站安全性評價的查評，有利于發(fā)現(xiàn)問題，針對存在的問題，要全面地進行整改，這才是安全性評價的最終目的。為了更好地開展安全性評價工作，寺灣變電站將對安全性評價工作進行認真分析和總結(jié)，將安全性評價工作長期、持久地開展下去。

玉家灣變電站

第二篇：玉家灣鎮(zhèn)黨建現(xiàn)場會匯報材料

玉家灣鎮(zhèn)黨建現(xiàn)場會匯報材料

尊敬的李部長,各位領(lǐng)導(dǎo)：

上午好！首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)黨建工作。今年來，玉家灣鎮(zhèn)把加強基層組織建設(shè)作為首要政治任務(wù)，按照“1234”黨建工作思路，即扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育；突出“兩學一做”、黨員干部教育管理兩個重點；狠抓基層干部管理、典型培育創(chuàng)樹、服務(wù)提升創(chuàng)新三項工作；通過抓黨建助推脫貧攻堅、產(chǎn)業(yè)建設(shè)、人居環(huán)境改善、信訪維穩(wěn)爭先進位，追趕超越，不忘初心，牢記使命，以黨建引領(lǐng)全局、推動一切，實現(xiàn)了黨建強、脫貧贏、農(nóng)業(yè)興、農(nóng)村穩(wěn)、農(nóng)民富的目標。

一、筑牢政治責任，對標問題抓整改，展現(xiàn)時代黨建新作為。

在全縣抓黨建述職評議工作會議后，我鎮(zhèn)立即召開鎮(zhèn)黨委會議，嚴格按照縣委組織部《黨建工作問題反饋書》文件要求，結(jié)合反饋的抓黨建工作重視程度不夠、典型培育力度不大、村干部管理不嚴等問題，進行了扎實整改，全面落實，成效顯著。

1.強化黨建工作領(lǐng)導(dǎo)，奠定基層組織建設(shè)基礎(chǔ)。一是成立了由鎮(zhèn)黨委書記李東銀擔任組長，黨委副書記、鎮(zhèn)長姬乃平、黨委副書記高振榮擔任副組長，全體副科級領(lǐng)導(dǎo)為成員的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組；二是成立了由鎮(zhèn)黨委副書記高振榮任組長的黨建工作隊和鎮(zhèn)組織委員曹亞玲擔任隊長的網(wǎng)評工作隊。三是制定了黨委班子成員包抓黨建聯(lián)系點工作制度。由9名黨委成員分別聯(lián)系包抓一個村的黨建工作，并為14個村配強了專職黨建員，增強了黨建工作力量。四是實行“月匯報、季考核、年獎懲”辦法，把黨建工作抓細、抓實、抓經(jīng)常，著力解決黨建工作中的難點、熱點問題，形成齊抓共管的良好局面，激發(fā)了抓黨建工作合力。

2.加大典型培育力度，推進基層黨建實現(xiàn)突破。一是扎實做好賀家灣、路家寺、任家砭3個黨建示范村工作。賀家灣村啟動了60千瓦的光伏發(fā)電項目，培育了村集體經(jīng)濟，投資10萬元，維修村集體活動中心，配齊了辦公設(shè)施。加強了1000多畝山地蘋果管理，舉辦了山地蘋果技能培訓班，由黨員和果農(nóng)大戶楊三虎成立了果樹專業(yè)合作社，將5戶貧困戶吸收為社員，既為在家貧困戶創(chuàng)造了就業(yè)機會，又為外出務(wù)工貧困戶解決了果樹管理的后顧之憂。路家寺新建弓棚30余座、任家砭帶領(lǐng)黨員群眾新建大棚13座，治溝造地270畝，栽植油牡丹200畝，修建了養(yǎng)魚池，辦起了農(nóng)家樂，發(fā)展旅游接待戶10戶，改造22戶群眾的危窯63孔。二是采取“抓兩頭、帶中間”的辦法，在抓好黨建示范村創(chuàng)樹工作的同時，高度重視一般村黨建提升工作，實行“月匯報、季觀摩”和打分排序的辦法，鞭策后進，激勵先進，形成追趕超越的競爭態(tài)勢，目前已開展月匯報工作會議5次，季觀摩會議2次，實現(xiàn)了基層黨建全面提升、全面過硬目標。

3.嚴格村干部管理，促進基層干部作風轉(zhuǎn)變。一是加強村干部學習教育，對換屆后的村干部進行集中培訓，通過培訓，讓村干部增強“四個意識”，明確工作職責，從思想上接受各項規(guī)章制度、從行動上遵守各項規(guī)章制度。二是嚴格考核獎懲。鎮(zhèn)黨委把村干部履職情況，納入全鎮(zhèn)村干部綜合考核評議內(nèi)容，考核結(jié)果作為村干部工作實績評定的重要內(nèi)容，作為村干部培養(yǎng)教育、選拔任用和獎勵懲戒的重要依據(jù)。對落實村干部坐值班工作不力的人員，嚴肅問責，絕不姑息，堅決用制度管理、按制度辦事。

二、緊扣重點任務(wù)，靶向發(fā)力抓落實，實現(xiàn)時代黨建新提升。

1.扎實開展“不忘初心，牢記使命”主題教育。認真組織學習基層黨建知識，利用任家砭黨性教育基地、玉鎮(zhèn)大講堂，組織廣大黨員干部凝心聚力學、入心入腦學，真正把習近平新時代中國特色社會主義思想學懂弄通做實。開展“傳承紅色基因，爭當時代先鋒”主題實踐活動，利用“雙諾雙評雙公開”“黨員中心戶”“黨員結(jié)窮親”等制度，將基層黨建貫穿于全鎮(zhèn)各項工作。

2.做好黨員發(fā)展和教育管理工作。一是做好黨員發(fā)展工作。針對玉家灣鎮(zhèn)農(nóng)村黨員老齡化嚴重的問題，召開鎮(zhèn)黨委會議專題研究玉家灣鎮(zhèn)黨員發(fā)展工作6次，計劃2018年嚴格按程序培養(yǎng)積極分子28名，納新黨員2名，納新預(yù)備黨員6名，轉(zhuǎn)正6名。二是突出“兩學一做”、黨員教育管理兩個重點，全面加強從嚴治黨，讓黨員干部始終做到信念堅定、方向明確、能力突出、作風過硬，狠抓基層干部管理、典型培育創(chuàng)樹、服務(wù)提升創(chuàng)新工作。三是按季召開抓黨建促脫貧觀摩會、第一書記培訓會、村干部述職會，切實增強黨員的“四個意識”。通過黨員封閉式輪訓、黨員實踐+理論培訓、黨員遠程教育平臺、重溫入黨誓詞、黨員活動日活動、雙培雙帶、雙諾雙評雙公開、黨員中心戶工作，提高了黨員干部的服務(wù)水平、帶頭能力。

3、持續(xù)推進“村”兩委換屆工作。召開了動員部署會議，成立村“兩委”換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組和村級財務(wù)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，舉辦了由片長、第一書記、駐村干部參加的村“兩委”換屆選舉專題培訓會，組織鎮(zhèn)村兩級干部學習了《基層組織選舉工作暫行條例》、《子長縣村黨組織委員會換屆選舉工作指導(dǎo)手冊》和新修訂的《村民委員會組織法》等相關(guān)政策法規(guī)并對14個村級集體財務(wù)進行了全面清理。廣大黨員干部進一步熟悉和了解村“兩委”換屆選舉的工作程序和方法步驟。目前已圓滿完成了14個村支部的換屆工作，完成了14個行政村的村民選舉委員會推選、村選舉辦法的制定工作，8個村完成了選民登記工作。

4、多措并舉強化黨建工作基礎(chǔ)。一是主動作為抓黨建。主持召開多種形式會議研究黨建工作6次，堅持半月一督查，經(jīng)常性檢查基層黨建工作，對2名抓黨建不力的村書記進行了約談，講黨課2次。二是改進作風抓黨建。始終堅決執(zhí)行中央八項規(guī)定和省市縣委各項規(guī)定，從嚴落實“一崗雙責”責任制，結(jié)合三項機制，制定出臺了《玉家灣鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部問責辦法》等制度，形成了制度約束機制，查處違紀違法案件2起2人。三是規(guī)范制度抓黨建。出臺了《黨委成員聯(lián)系后備干部制》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)年輕干部制》、《干部述職制》、《便民服務(wù)中心干部選用制》、《年輕干部培訓制》、《周例會制》等12項制度，使黨建工作制度化、常態(tài)化。制定出臺了《玉家灣鎮(zhèn)黨員干部管理辦法》、《玉家灣鎮(zhèn)用好“三項機制”、助推追趕超越五項規(guī)定》。四是嚴格落實“三會一課”和村干部“一述一考兩評”、坐班值班制度。對2個優(yōu)秀黨支部分別獎勵5000元，2個末位支部分別扣除村書記、村主任一個月的績效工資，對3名抓黨建不力的村書記進行了約談。鎮(zhèn)上所有有能力的黨員，都結(jié)合各村產(chǎn)業(yè)實際，從技術(shù)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)保障、措施落實等方面做出了黨員承諾。目前，共解決產(chǎn)業(yè)建設(shè)水電路基礎(chǔ)設(shè)施配套問題12個，化解矛盾糾紛44次，舉辦各類培訓28次，初步建成了蘋果專業(yè)村3個、劉來溝大棚專業(yè)村1個，養(yǎng)殖專業(yè)村2個，村集體經(jīng)濟組織8個。

5、突出“四化”實現(xiàn)黨建工作新突破。堅持把“四化”建設(shè)作為提升基層黨組織戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)新力的主要抓手。一是在推進基層黨建體系“標準化”方面。根據(jù)子長縣各領(lǐng)域黨建工作標準，按照“六有”要求，改造了黃家川、陽岸2個村的黨員活動中心，維修了賀家灣、路家寺、柳樹溝、宜家坪、棗林莊等6個村的黨員活動中心，并為6個村配備了投影儀、電腦、電視、辦公桌椅，更換了14個村的牌板制度，新建宣傳櫥窗25塊，辦起了以黨建為主的文化宣傳長廊。二是在推進基層黨建體系“信息化”方面。明確了支部書記和第一書記管理員職責，強化每月5日、20日遠程教育固定播放日督查，狠抓專家服務(wù)團工作，堅決消除“零點擊”現(xiàn)象，用好黨員遠程教育這一平臺，狠抓了黨員活動日學習，100%地完成黨員小書包閱讀任務(wù)，用好“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”云平臺，向子長黨建、延安黨建，陜西黨建等相關(guān)媒體積極投稿40多篇。三是在推進基層黨建載體“品牌化”方面。玉家灣是一片紅色的熱土。我們抓住這一紅色優(yōu)勢，率先打造以任家砭革命舊址、玉家灣革命歷史展室、賀氏三將軍故居等“一線八點”的黨性教育基地，開展了“傳承紅色基因，爭當時代先鋒”為主題的實踐活動，舉辦了農(nóng)村黨員干部封閉式培訓班4期。四是在推進基層黨建服務(wù)“人性化”方面。鎮(zhèn)上建立了便民服務(wù)大廳，村上實行了村干部代辦制度，開展了黨員服務(wù)貧困戶“六個一”措施和“黨員結(jié)窮親、攜手奔小康”活動，累計代辦事項300多件。

6、抓黨建促脫貧提升群眾獲得感。玉家灣鎮(zhèn)共有建檔立卡戶888戶2061人，其中脫貧戶576戶1168人，在冊貧困戶312戶893人，2018年計劃脫貧185戶629人。鎮(zhèn)黨委將抓黨建、促脫貧作為推動扶貧脫貧的重要措施。一是狠抓駐村幫扶工作。嚴格執(zhí)行扶貧周例會制度，及時研究解決各類問題。加強駐村工作隊管理，嚴格請銷假制度及績效考核，每季度召開一次抓黨建促脫貧工作觀摩會，確保措施精準、落實到位。在駐村工作隊和幫扶干部的通力協(xié)作下，全鎮(zhèn)185戶計劃脫貧戶發(fā)展養(yǎng)殖65戶、大棚5戶、中藥材8戶、勞務(wù)輸出82戶，其他25戶，各項政策措施得到全面落實。二是狠抓內(nèi)生動力建設(shè)。將扶貧扶志扶智融入精神文明建設(shè)，建立貧困戶信譽積分制，將各類捐贈與貧困戶激勵引導(dǎo)相結(jié)合，凈化民風、激勵志氣、增加動力。建立了“愛心超市”14個，實現(xiàn)了全覆蓋，通過評選獎勵，引導(dǎo)貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)、改善環(huán)境，轉(zhuǎn)變對脫貧的主體認識。三是狠抓培育創(chuàng)新。重點培養(yǎng)出景海燕、苗雄等一批優(yōu)秀的基層一線扶貧人員，讓脫貧攻堅有人干、能人干。創(chuàng)新了“支部+合作社+貧困戶”、“支部+基地+貧困戶”等模式。路家寺村通過黨支部和互助資金協(xié)會，引導(dǎo)群眾新建拱棚30座，吸收貧困戶18戶。棗林莊村在支部書記王宏偉的帶領(lǐng)下，新建了300畝中藥材種植基地，吸收貧困戶36戶。路家坪、柳樹溝、任家砭三個村黨支部引領(lǐng)群眾發(fā)展地膜洋芋套種玉米1000畝。四是狠抓了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。啟動了路家坪、柳樹溝、任家砭三個村的引水工程和巷道硬化工程，完成了252戶移民搬遷戶的宅基地騰退測量工作，30戶危房改造任務(wù)全面開工。通過這些模式，將黨建與扶貧緊密結(jié)合、互促共進，實現(xiàn)了“抓黨建、促脫貧”的初心。

7、注重宣傳唱響玉家灣黨建好聲音。一是明確工作重點，不斷提高信息質(zhì)量。玉家灣鎮(zhèn)黨建工作隊成員每月至少報送組工信息2篇、微信息1條；評論文章5篇、輿情信息2條；在黨建云平臺上發(fā)布心得體會20篇、微感悟50條；二是嚴格報送程序，努力營造輿論聲勢。重大信息和敏感信息發(fā)布，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審簽后上報，未經(jīng)審核的信息一律不得在公開媒體發(fā)表。三是制定鎮(zhèn)黨建干部，負責信息收集報送工作制度。凡在省市縣各級媒體公開發(fā)表的各類組織工作相關(guān)信息，按月統(tǒng)計報備。對一些涉組涉干負面信息進行重點關(guān)注及時報告。截至目前，全鎮(zhèn)黨建員共在延安市電視臺、子長黨建、子長縣電視臺，子長新聞網(wǎng)共發(fā)表各類黨建信息17篇，在黨建云平臺發(fā)表微感悟400余篇，心得體會300余條，在強國論壇、七一社區(qū)等媒體共發(fā)表網(wǎng)絡(luò)評論文章30篇，上報輿情信息3條。

第三篇：安全性評價管理辦法

― 1 ― 火電廠安全性評價工作管理辦法

第一章 總 則

第一條 為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，不斷提高設(shè)備健康水平，改善勞動作業(yè)環(huán)境，夯實安全基礎(chǔ)，集團公司在系統(tǒng)內(nèi)全面深入開展安全性評價工作。為規(guī)范對安全性評價工作的管理，制定本辦法。

第二條 安全性評價工作由各企業(yè)安全第一責任人負責，分管生產(chǎn)的副職組織實施，做到責任明確，措施落實。

第三條 集團公司安全性評價工作包括發(fā)電企業(yè)的安全性評價、發(fā)電企業(yè)的并網(wǎng)安全性評價和水電站大壩的安全性評價。

第四條 開展安全性評價工作，應(yīng)客觀真實，重點是查評問題的整改。

第五條 開展安全性評價工作，要與安全大檢查、危險點分析、可靠性管理、標準化管理等工作相結(jié)合。

第六條 本辦法適用于集團公司各分支機構(gòu)、子公司和各發(fā)電企業(yè)。

第二章 評價方式

第七條 并網(wǎng)安全性評價工作按照電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)的有關(guān)要求進行，由電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)組織實施的，各發(fā)電企業(yè)應(yīng)予積極配合。

第八條 水電站大壩的安全性評價工作按照《集團公司水電站大壩安全管理辦法》的要求組織進行。

― 2 ― 第九條 發(fā)電企業(yè)的安全性評價工作分為企業(yè)自查、專家查評、復(fù)查等幾個階段進行。

第十條 企業(yè)自查是由企業(yè)自身按照評價標準組織企業(yè)內(nèi)部管理和技術(shù)人員開展的評價，各發(fā)電企業(yè)的自我查評每年進行一次。

第十一條 專家查評是在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，由集團公司或分支機構(gòu)、子公司組織專家組進行的查評。

第十二條 復(fù)查是在企業(yè)自查和專家查評一段時間后組織的查評。企業(yè)自查的復(fù)查在當年內(nèi)完成；專家查評的復(fù)查由集團公司或分支機構(gòu)、子公司組織，原則上由原查評專家組在評價一年后進行。

第十三條 安全性評價工作實施動態(tài)管理，以三年為一個周期，第四年開展新一輪的評價。

第三章 管理機構(gòu)設(shè)置及職責

第十四條 集團公司的工作職責

（一）組織、指導(dǎo)集團公司系統(tǒng)開展安全性評價工作；

（二）制訂集團公司的專家評價計劃，組織直屬電廠安全性評價專家評價工作；

（三）監(jiān)督安全性評價重大及管理問題的整改工作，并進行考核；

（四）組織研究安全性評價工作中存在的共性問題，并提出對策；

（五）組織審查直屬發(fā)電企業(yè)安全性評價中發(fā)現(xiàn)的影響安全生產(chǎn)重大問題的整改方案；

― 3 ―

（六）對集團公司系統(tǒng)內(nèi)安全性評價專家實施動態(tài)管理；

（七）研究安全性評價標準的改進和完善。第十五條 分支機構(gòu)、子公司的工作職責

（一）根據(jù)集團公司的安排，組織實施所管理發(fā)電企業(yè)的安全性評價工作；

（二）監(jiān)督所管理企業(yè)安全性評價的整改計劃的執(zhí)行情況，并進行考核；

（三）組織研究所管理發(fā)電企業(yè)開展安全性評價工作中存在的共性問題，審查查評中發(fā)現(xiàn)的重大問題的整改方案；

（四）對安全性評價標準的改進和完善提出意見和建議。第十六條 發(fā)電企業(yè)的工作職責

（一）根據(jù)集團公司或分支機構(gòu)、子公司的安排，成立安全性評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組及查評專業(yè)組，具體實施本企業(yè)的安全性評價工作；

（二）組織自查，積極配合專家組進行專家查評，組織本企業(yè)的有關(guān)人員對專家查評結(jié)果進行分析，制訂整改工作計劃并予以實施；

（三）負責本企業(yè)安全性評價查評問題的整改工作；

（四）對安全性評價標準的改進和完善提出意見和建議。

（五）積極向集團公司推薦安全性專家人選。

第四章 查 評

第十七條 企業(yè)自查

（一）各發(fā)電企業(yè)要認真做好人員培訓，逐步掌握評價項目、― 4 ― 評分標準等；

（二）發(fā)電企業(yè)的自查工作，由分管生產(chǎn)的副職牽頭，按專業(yè)分組，認真組織檢查和評價。生產(chǎn)設(shè)備部分以生產(chǎn)技術(shù)部門為主組織查評，勞動安全與作業(yè)環(huán)境、安全管理部分以安全監(jiān)督部門為主組織查評。

第十八條 專家查評

（一）各發(fā)電廠根據(jù)安全性評價標準完成自查工作后，可以組織進行專家查評；

（二）火電廠安全性評價專家組分為：鍋爐(含燃料系統(tǒng))、汽機、電氣(含直流、通訊系統(tǒng))、熱工、化學、勞動安全作業(yè)環(huán)境、安全管理七個專業(yè)查評組；

（三）水電廠安全性評價專家組分為：水機、電氣、自動裝置及計算機監(jiān)控系統(tǒng)、水工建筑物、勞動安全與作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理六個專業(yè)組。

第十九條 發(fā)電企業(yè)要積極配合專家查評工作，如實反映存在的問題和隱患。

第二十條 專家查評組要按專業(yè)分工，根據(jù)自查報告和標準進行核實性檢查。查評組長主持討論查評結(jié)果，形成專家查評的專業(yè)報告。

第二十一條 發(fā)電企業(yè)的自查報告和專家評價報告，要整理出重大問題和管理問題，把管理因素作為重要內(nèi)容進行分析，找出管理和責任制落實方面存在的問題，并按照集團公司要求上報。

第二十二條 自查和專家查評要嚴格按查評依據(jù)和評分標準進行評分。危險因素尚未消除或尚未徹底消除，都要按標準扣分。

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第五章 整 改

第二十三條 整改是安全性評價工作的重點。對專家組提出的問題及整改建議，各發(fā)電企業(yè)要高度重視，認真組織查評問題的整改工作。

第二十四條 在專家查評過程中，各專業(yè)組要積極與企業(yè)專業(yè)人員聯(lián)系，交流查評結(jié)果，提出整改建議。

第二十五條 專家評價完成后三個星期內(nèi)，由企業(yè)的安全第一責任人負責，組織有關(guān)部門，按評價提出的問題和整改建議，制定和下發(fā)安全性評價查評問題的整改計劃。整改計劃在下達的一個星期內(nèi)逐級上報。

第二十六條 對安全性評價專家組提出的問題，必須全部列入整改計劃，做到整改項目、完成時間、資金、責任人、驗收人五落實。

第二十七條 整改期為一年。整改期內(nèi)要求安全性評價查評問題中的管理問題及重大問題的整改全部完成。

第二十八條 評價條款及專家建議中，如涉及到設(shè)計標準、國家、行業(yè)標準發(fā)生了改變，除已明確必須淘汰或改進的設(shè)備、設(shè)施外，其他設(shè)備、設(shè)施的整改按以下原則執(zhí)行：

（一）消除設(shè)備缺陷后，能夠滿足原設(shè)備、設(shè)施設(shè)計安全水平的，以消除缺陷為主。不能滿足原設(shè)計安全水平的，必須進行整改；

（二）嚴重威脅安全生產(chǎn)的，經(jīng)發(fā)電企業(yè)及評價專家共同認定，則必須按現(xiàn)有標準進行整改；

（三）現(xiàn)有設(shè)備、設(shè)施基本滿足原設(shè)計安全水平，按現(xiàn)有標 ― 6 ― 準改進后安全水平可顯著提高，如費用不多，工作量不大，應(yīng)按現(xiàn)有標準進行改進。

第六章 專家查評復(fù)查

第二十九條 專家查評復(fù)查前，各發(fā)電企業(yè)要做好準備工作，向?qū)＜医M提供整改情況的總結(jié)，并按評價時的扣分記錄填寫整改的情況。

第三十條 安全性評價復(fù)查工作必須實事求是，對任何弄虛作假行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴肅處理。專家組要認真核實整改的實際效果，準確把握安全性評價整改質(zhì)量。

第三十一條 需要在大、小修中解決的問題，如整改期內(nèi)沒有機組檢修，必須同時具備以下條件，才能認定為部分整改，否則認定為未整改：

（一）制定了防止問題引發(fā)事故的組織措施、技術(shù)措施，且相關(guān)人員熟悉并掌握；

（二）制定了檢修方案、工藝；

（三）制定了備品、備件、材料的采購計劃，且費用落實。第三十二條 復(fù)查完成后，專家組提出正式的復(fù)查報告，對新發(fā)現(xiàn)的問題及整改方案要寫入復(fù)查報告，并按要求上報。

第三十三條 專家復(fù)查后，發(fā)電企業(yè)要進一步做好存在問題的整改，集團公司、分支機構(gòu)及子公司將對整改情況進行監(jiān)督，確保整改取得實效。

第七章 評價考核

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第三十四條 集團公司對分支機構(gòu)、子公司和各發(fā)電企業(yè)完成安全性評價工作計劃的情況進行考核。

第三十五條 集團公司按對各發(fā)電企業(yè)查評問題中重大及管理問題的整改完成情況進行考核。

第三十六條 各分支機構(gòu)、子公司可按集團公司的要求，細化對所管理的發(fā)電企業(yè)安全性評價工作的考核。

第三十七條 對于在安全性評價整改工作中弄虛作假的行為，一經(jīng)查出，在集團公司系統(tǒng)對該發(fā)電企業(yè)及管理該發(fā)電企業(yè)的分支機構(gòu)及子公司的第一責任人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予通報，并加強考核。如弄虛作假的行為由相應(yīng)的分支機構(gòu)及子公司發(fā)現(xiàn)，則不對該分支機構(gòu)及子公司進行通報。

第八章 附 則

第三十八條 各分支機構(gòu)、子公司和發(fā)電企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身情況制訂實施細則。

第三十九條 本辦法由集團公司安全生產(chǎn)部負責解釋。第四十條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

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第四篇：安全性評價歡迎辭（模版）

歡迎辭

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

在這個非常美好的季節(jié)，我們十分高興地迎來了內(nèi)蒙古電力公司安全性評價專家組蒞臨我公司進行安全性評價第二輪復(fù)查驗收，這是繼2008年11月份集團公司對我公司安全性評價后的又一次全面檢查評價，也是一次傳播安全管理先進文化的良好機會。在此，察右前旗電力公司公司的全體干部職工，向遠道而來的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家表示熱烈的歡迎!安全性評價工作作為安全生產(chǎn)工作的重要組成部分，是客觀、全面分析和掌握企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平和基礎(chǔ)的有效手段，也是全面檢查各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定和規(guī)程是否得到貫徹落實，安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)是否存在問題和隱患的有效手段。

一年來，在內(nèi)蒙古電力（集團）有限責任公司和烏蘭察布電業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司緊緊把握歷史機遇，認真貫徹實施“新農(nóng)村、新牧區(qū)、新農(nóng)電、新服務(wù)”發(fā)展戰(zhàn)略，始終堅持“創(chuàng)新管理、提高水平、規(guī)避風險、保持穩(wěn)定、加快發(fā)展”的經(jīng)營方針，以安全性評價整改工作為重點，突出以人為本的管理思想，認真開展安全性評價整改工作的宣傳、動員和實施工作，提高公司職工特別是基層班組人員和專業(yè)技術(shù)人員的認識，把整改工作與生產(chǎn)日常工作結(jié)合;與安全活動、設(shè)備大小修、技改結(jié)合;與崗位培訓、事故預(yù)案、危

1險源評估結(jié)合。有組織、有計劃、有資金、有落實、有責任、有考核的進行整改，做到責任明確、組織有力、措施落實、監(jiān)督到位、可控在控，不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平。

安全性評價整改復(fù)查是內(nèi)蒙古電力公司各位專家對我們一年來安全生產(chǎn)管理工作的再次檢驗，是一次更深層次的評估、分析、提煉和綜合，能夠幫助我們更全面、準確、深入地把握公司安全生產(chǎn)狀況和分析存在的問題，并提出防范和控制措施，使安全性評價工作深入到公司安全生產(chǎn)管理中，從而達到提高公司安全生產(chǎn)工作質(zhì)量的目的。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家來我公司復(fù)查，是對我們工作的檢查、幫助、指導(dǎo)。我們將對此次復(fù)查存在的問題進行深入細致地整改，健全完善安全生產(chǎn)的長效管理機制，不斷提高察右前旗電力公司公司安全管理水平。

我們衷心地祝愿內(nèi)蒙古農(nóng)電事業(yè)在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)展壯大，再創(chuàng)佳績！

最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家在美麗的察右前旗渡過一段美好的時光，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家身體健康、工作順利、萬事如意！

第五篇：安全性評價工作總結(jié)

安全性評價工作總結(jié)

集團公司在抓安全方面做了大量的工作，但對于基層縣局安全管理工作整體現(xiàn)狀沒有一個客觀的依據(jù)，安全性評價就是用精細的檢查和量化的分析來取代傳統(tǒng)的工作方法，彌補管理上的不足，有利于安全生產(chǎn)工作的科學管理，逐步提高安全管理水平。本次評價就是通過站所自評整改-縣局查評整改-市級公司抽查，逐漸提高設(shè)備健康水平，縮小差距，解決一些長期存在的問題，查找出我們工作中存在的危險源，提高系統(tǒng)安全生產(chǎn)水平。在評價時遵循關(guān)鍵的、重要的不遺漏，以直接反應(yīng)安全基礎(chǔ)的因素為主；以對事故發(fā)生影響大的因素為主。按照漢中供電分公司文件精神，我站于10月中旬開展各站所開展安全性評價活動，具體評價得分：

1、安全管理：應(yīng)得分790分，實得分757分，得分率95％扣分原因未建立安全教育展覽室，未實現(xiàn)電子計算機統(tǒng)計分析事故。監(jiān)督手段不完備，無照相機，攝像機，錄音筆。

2、主變設(shè)備和電網(wǎng)設(shè)備：應(yīng)得分1200分，實得分1155分。無調(diào)度所及設(shè)備，扣分原因：呼吸器罐破裂及硅膠變色，技術(shù)資料不全，“四小器”的說明書不全。

4、勞動安全與作業(yè)環(huán)境管理：應(yīng)得分435分，實得分420分，得分率95％扣分原因無禁火標志，無消防泵。

5.調(diào)度、繼電保護及自動化裝置：應(yīng)得分450分，實得分 445分，得分率98%，扣分原因后臺機保護接地不報警。

1.通過安全性評價活動，我站在生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面暴露出一些問題，有生產(chǎn)技術(shù)管理方面的、設(shè)備管理方面的、也有對規(guī)程理解和安全管理方面的。我們要把這些問題分類落實逐步進行整改，在生產(chǎn)設(shè)備管理上抓細；在勞動安全和環(huán)境管理上抓實。

2、加強對全站人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓，提高業(yè)務(wù)水平，使其能夠在安全性評價中準確地查找問題。安全性評價工作搞好了確實能夠促進工作的進步，但如果有一個工作人員水平有限或沒能夠認真對待此項工作，將會對以后管理中的決策、方向出現(xiàn)大的問題偏差。

3、安全性評價是一項長期的工作，我們要繼續(xù)開展安全性評價活動。要結(jié)合每次“春、秋檢”活動進行自查和復(fù)查。通過安全性評價活動，使我們深深體會到要開展好安全性評價活動，全站人員必須重視，要團結(jié)一心才能真正深入扎實的把安全性評價工作搞好。同時也深刻認識到安全性評價工作是一種現(xiàn)代化安全管理方法，是對企業(yè)安全基礎(chǔ)進行自我診斷的有效手段。安全性評價是一項非常有用的安全基礎(chǔ)評價手段，有利于發(fā)現(xiàn)問題。但是針對存在的問題，要全面地進行整改，這才是安全性評價的最終目的。為了更好地開展安全性評價工作，我站將對

安全性評價工作進行認真分析和總結(jié)，將安全性評價工作長期、持久地開展下去。

安全性評價工作的目的是從防止電業(yè)生產(chǎn)特大、重大、惡性和頻發(fā)性事故出發(fā)，對設(shè)備系統(tǒng)、勞動安全、作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)管理中存在的主要危險因素進行辨識，摸清安全基礎(chǔ)的底數(shù)。為加強安全基礎(chǔ)服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)正確組織各項反事故工作服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)問題上提高決策的科學性服務(wù)。因此，安全性評價是各生產(chǎn)單位廣泛應(yīng)用的一種現(xiàn)代化安全管理手段，一種對本單位安全基礎(chǔ)進行自我診斷的有力手段。發(fā)現(xiàn)問題是一個方面，而重在解決問題，并舉一反三，落到實處。因此，對于已經(jīng)確定的整改方案，要明確責任人、措施及整改期限。安全性評價首先要看到成績，但更重要的是要看到存在的問題，要充分認識到安全性評價工作的長期性、艱巨性、復(fù)雜性，要有打持久戰(zhàn)的思想準備，還有很長的路要走。

通過安全性評價，使我們摸清了設(shè)備的底數(shù)，掌握了企業(yè)安全生產(chǎn)的真實情況。對我們有計劃、有重點、有針對性地預(yù)防特大、重大及頻發(fā)性事故的發(fā)生，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做出正確決策提供了科學的依據(jù)，同時提高了安全生產(chǎn)水平，確保機組安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定的運行。