第一篇：2014年中國民營口腔醫(yī)療行業(yè)技術(shù)發(fā)展分析

2014年中國民營口腔醫(yī)療行業(yè)技術(shù)發(fā)展分析

智研數(shù)據(jù)研究中心網(wǎng)訊：

內(nèi)容提要：高端人才正不斷進(jìn)入到民營口腔醫(yī)療機構(gòu)，例如代表中國口腔領(lǐng)域最高學(xué)術(shù)地位的專業(yè)委員會擔(dān)任委員的教授、甚至一些外籍院士，極大提高了民營口腔醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員水準(zhǔn)。

中國民營醫(yī)療機構(gòu)近年來發(fā)展迅速，據(jù)統(tǒng)計目前民營醫(yī)院已達(dá)8000多家，占全國總床位數(shù)的10%，至2015年預(yù)計達(dá)到20%，其中口腔醫(yī)療行業(yè)發(fā)展更為迅猛。

一些高端口腔醫(yī)療機構(gòu)已經(jīng)擁有、甚至超過知名大型公立醫(yī)院的一流設(shè)備：例如口腔根管顯微鏡、全數(shù)碼影像設(shè)備等這些只有極少數(shù)公立醫(yī)院才擁有的最尖端的口腔醫(yī)療設(shè)備。

個別診所甚至引進(jìn)了國際最新、最先進(jìn)的3D面部立體影像分析儀和3D打印技術(shù)，使牙科治療服務(wù)真正進(jìn)入個性化、定制化和快速反應(yīng)的新紀(jì)元。

高端人才正不斷進(jìn)入到民營口腔醫(yī)療機構(gòu)，例如代表中國口腔領(lǐng)域最高學(xué)術(shù)地位的專業(yè)委員會擔(dān)任委員的教授、甚至一些外籍院士，極大提高了民營口腔醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員水準(zhǔn)。同時，這些機構(gòu)還積極加強國際合作與交流，確保及時掌握國際最前沿的醫(yī)療技術(shù)。

隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人民生活水平的逐年提高，公眾對口腔健康的重視程度也逐年提高。內(nèi)容選自智研數(shù)據(jù)研究中心發(fā)布的《2014-2019年中國口腔醫(yī)院市場研究及投資潛力研究報告》

第二篇：2017-2021年 口腔醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

中投顧問產(chǎn)業(yè)研究中心

2017-2021年口腔醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

首先，牙科領(lǐng)域每年的行業(yè)增速超過20%；

其次，牙科領(lǐng)域的社會資本占比較高，市場化程度高，民眾對私有牙科診所或醫(yī)院接受程度高； 最后，中國的市場還有很大的潛力，口腔醫(yī)療定期就診的人群占比僅有2%，遠(yuǎn)低于歐美的65%左右。與國外發(fā)達(dá)國家相比，中國的口腔市場尚處于發(fā)展的初級階段，和印度基本處于同一水平線。

從每百萬人牙醫(yī)擁有數(shù)量來看，中國只有100名左右，遠(yuǎn)低于歐美發(fā)達(dá)或中等發(fā)達(dá)國家500-1000名的水平，顯示中國牙科市場目前仍然很不發(fā)達(dá)；同為發(fā)展中國家的巴西每百萬人的牙醫(yī)配備數(shù)量為870名，印度為33名，同時中國的人口平均年齡已經(jīng)超過35歲，高于巴西和印度。

中投顧問發(fā)布的《2017-2021年中國口腔醫(yī)療行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測報告》指出，2015年，我國目前擁有近10萬家以上中小口腔診所，并且每年以近5000家左右的速度在增長，市場空間巨大，而2012-2014年是市場發(fā)展最快的階段，并且隨著數(shù)字正畸、種植、美學(xué)修復(fù)等新技術(shù)和高附加值業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，對于數(shù)字化診療設(shè)備與技術(shù)普及的高速增長有巨大需求。

與其他專科相比，口腔診所的開業(yè)門檻相對較低，醫(yī)生獨立執(zhí)業(yè)的意愿大。未來90%以上的市場份額將被個體診所及小連鎖占據(jù)。

口腔醫(yī)療行業(yè)投資機會分析

中投顧問發(fā)布的《2017-2021年中國口腔醫(yī)療行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測報告》指出，口腔醫(yī)療市場孕育巨大的機會。一方面，收入增長有效刺激口腔醫(yī)療需求；另一方面，目前國內(nèi)口腔醫(yī)療資源相對比較缺乏。

我國口腔疫病的患病率非常高，幾乎每個人都不同程度地?fù)碛锌谇患膊栴}。與高患病率形成鮮明對比的是，目前國內(nèi)口腔疾病患者的就診率非常低。

健康意識和經(jīng)濟(jì)水平是影響口腔醫(yī)療消費的主要因素。國內(nèi)居民的口腔保健意識已得到明顯提高，隨著經(jīng)濟(jì)能力不斷提升，國內(nèi)口腔醫(yī)療需求將得到有效激發(fā)。

相對于國內(nèi)的龐大醫(yī)療需求，目前國內(nèi)口腔醫(yī)療資源還處于很低的配置水平。我國口腔醫(yī)生與人口的比例達(dá)到1：15000，而美國、西歐和日本口腔醫(yī)生與人口的比例分別為1：700、1：1200和1：1500。

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第三篇：9.三德醫(yī)療-中國民營醫(yī)療行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)領(lǐng)跑者（本站推薦）

三德醫(yī)療--中國民營醫(yī)療行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)領(lǐng)跑者

2010年三德醫(yī)療客服中心成立售后服務(wù)部，全面規(guī)范服務(wù)理念，積極打造最受客戶歡迎以及認(rèn)可的友好型醫(yī)療器械供應(yīng)商，進(jìn)一步完善客戶服務(wù)體系和投訴處理機制，促進(jìn)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量不斷提高。

客戶是企業(yè)的根本。誰能為客戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，誰就能贏得客戶的心，客戶對企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)感到滿意了才會最終成為企業(yè)的忠誠合作伙伴。所以三德以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和真誠的服務(wù)，不斷贏得用戶的心，企業(yè)才會得到長足的發(fā)展。三德深深地意識到服務(wù)對公司實現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展的重要意義，我們廣泛采納國內(nèi)外先進(jìn)的營銷服務(wù)體系，與公司的文化理念相結(jié)合，盡可能的貼近客戶、貼近市場。溝通無距離、服務(wù)無極限。我們的服務(wù)理念是以客戶為中心、真誠為客戶服務(wù)、只有客戶滿意最大化，才能體現(xiàn)我們的真正價值。在追求客戶滿意最大化的同時也實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。

3月底，三德醫(yī)療器械公司在原有的客戶售后服務(wù)的基礎(chǔ)上成立了一支專業(yè)、高效的售后服務(wù)隊，來回穿梭于全國各地，第一時間為全國三德醫(yī)療客戶提供無憂的售后支持，全面高效地確保三德醫(yī)療廣大用戶買得放心、用得安心，三德醫(yī)療器械從單一器械供應(yīng)商到全方位的多項型售后服務(wù)，做到時時刻刻把客戶的利益放在第一位置。面對市場上器械設(shè)備魚龍混珠，山寨貨橫出，三德醫(yī)療保證設(shè)備原裝正品，拒絕山寨的同時，更可免費附帶完善的售后服務(wù)。

我們時刻站在用戶的立場上去研究、設(shè)計和改進(jìn)服務(wù)。認(rèn)真傾聽用戶問題，積極解決用戶問題，跟蹤處理結(jié)果，讓用戶在使用三德醫(yī)療器械過程中享受到購買、服務(wù)、保修、升級一條龍服務(wù)，使用戶感到極大方便。我們也高度重視用戶的意見，讓客戶參與決策，把處理客戶的意見作為使客戶滿意的重要一環(huán)，對客戶意見建立快速反應(yīng)機制。

我們的用戶服務(wù)理念是“服務(wù)是我們的唯一產(chǎn)品，三德人都是您的服務(wù)員”用戶服務(wù)意識：“微笑、溝通、迅速、真誠”我們將始終圍繞這個人性化十足的服務(wù)意識，服務(wù)廣大三德用戶：

“微笑”：售后服務(wù)人員要對用戶有體貼的心，并發(fā)出真正的微笑。

“溝通”：用心溝通，每位客戶均設(shè)專屬客服并詳細(xì)登記好故障問題。

“迅速”：接到客戶反應(yīng)的故障2小時內(nèi)報修響應(yīng)，做到不影響客戶使用。

“真誠”：真實的關(guān)懷、真實的關(guān)愛，為客戶解決難題，讓客戶體會真誠的售后服務(wù)

第四篇：口腔行業(yè)前景分析

廣東省珠三角地區(qū)民營口腔醫(yī)療服務(wù)狀況調(diào)查報告

從2008年7月下旬至9月上旬，廣東省口腔醫(yī)學(xué)會黃洪章會長、凌均qi副會長、陳小華秘書長、歐堯、程斌副秘書長、石考龍副主任委員等分別對廣州市、深圳市、珠海市、佛山市、江門市、中山市、東莞市等珠三角地區(qū)民營口腔醫(yī)療服務(wù)狀況進(jìn)行了調(diào)查，共走訪了40多家不同層次不同管理模式的口腔醫(yī)療機構(gòu)，與有關(guān)專業(yè)人士和管理人員進(jìn)行了座談，對珠三角地區(qū)的民營口腔醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)狀有了初步的了解。

一、基本情況

廣東省現(xiàn)有21個市，其中2個副省級市, 19個地級市, 141個縣、縣級市、區(qū)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)約1500個, 村委會約19995個,人口約9000萬，如計入外來務(wù)工人員，人口已愈一億。

改革開放30年來，特別是近15年來，廣東省特別是珠三角地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度、生活水平與臺灣地區(qū)相似，其中，口腔醫(yī)療服務(wù)發(fā)展很快，水平提高也很快。目前在這個?？菩袠I(yè)內(nèi)，主要分三種：口腔醫(yī)院、綜合醫(yī)院口腔科、口腔診所。其中綜合醫(yī)院口腔科占現(xiàn)有的機構(gòu)數(shù)和人數(shù)比例最大，但是管理水平和專科服務(wù)效果卻不如人意。口腔醫(yī)院一般管理得較好，業(yè)務(wù)發(fā)展也較好，但數(shù)量不多。在21個地級市中，目前僅有廣州、佛山、江門、韶關(guān)、珠海、惠州（民營）、肇慶、東莞（民營）設(shè)有口腔醫(yī)院，共13所。其中廣州市占了6所：省級兩所，市屬一所，區(qū)屬3所。珠海市口腔醫(yī)院僅有兩個門診部，還沒有“院”。深圳有一個省屬口腔醫(yī)療中心，規(guī)模不大。最近該市正在籌建深圳市口腔醫(yī)院。其他13個地級市目前仍然沒有口腔醫(yī)院。小型口腔醫(yī)院有七、八家，除了兩家是同掛兩個招牌的綜合醫(yī)院外，其他均為近年開辦的民營口腔醫(yī)院。

目前全省究竟有多少口腔醫(yī)療機構(gòu)，有多少口腔科醫(yī)生？仍未有一個官方確切的數(shù)字，特別是民營口腔醫(yī)療機構(gòu)數(shù)有多少？在民營口腔醫(yī)療機構(gòu)工作的口腔醫(yī)生人數(shù)有多少，更沒有一個比較準(zhǔn)確的統(tǒng)計。原因是：這十多年來口腔專科發(fā)展快速，但管理工作滯后，還沒有建立一個科學(xué)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫。2004年黃少宏、歐堯等曾做過一次廣東省口腔衛(wèi)生服務(wù)資源調(diào)查，得出的結(jié)果是截2003年12月31日止，全省有口腔科醫(yī)生5925人，但只是在冊人數(shù)。據(jù)了解，各級醫(yī)療機構(gòu)均有一批外來聘任醫(yī)生而沒有上報注冊，這部分聘用醫(yī)生約占30%。因而按推測2003年底前我省實際應(yīng)有口腔科醫(yī)生7500人左右。此后幾年，口腔科醫(yī)生增長速度較快，估計約以5%-8%的速度增長。這樣，目前廣東省預(yù)計有口腔科醫(yī)生（含助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師）約為9000余人。在民營機構(gòu)工作的口腔科醫(yī)生，深圳市有1300人，占全市口腔科醫(yī)生的75%。珠海在民營口腔醫(yī)療機構(gòu)工作的口腔科醫(yī)生占的比例也達(dá)到70%。全省其他地方比例沒有那樣高，約在30%--40%，即總?cè)藬?shù)在3000-4000人左右。隨著機構(gòu)和人數(shù)管理制度的規(guī)范（如考試，審核，注冊制度的健全）和數(shù)字化管理的實施，一個較準(zhǔn)確的機構(gòu)和人數(shù)統(tǒng)計結(jié)果將會得出。

珠三角地區(qū)是廣東省經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，特別是廣州、深圳、珠海、佛山、東莞、中山、江門、惠州等市。因而醫(yī)療服務(wù)資源也比較發(fā)達(dá)。2004年黃少宏、歐堯等的調(diào)查顯示，廣州、深圳、珠海、佛山、江門五市的口腔醫(yī)療服務(wù)資源合計已占去全省的63%，其他16個市合計只占37%。說明粵北、粵西、粵東等經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的專科服務(wù)較珠三角地區(qū)還有明顯的差距。

目前廣東省民營口腔醫(yī)療可以分為五種：一是口腔醫(yī)院，如改制了的惠州口腔醫(yī)院，武漢大學(xué)口腔醫(yī)院與東莞合辦的東莞健力口腔醫(yī)院，以及一些規(guī)模不大、牙椅位在20個左右的小型口腔醫(yī)院，數(shù)量近10間。二是民營綜合醫(yī)院或是綜合門診部口腔科。三是口腔診所。四是“掛靠口腔科”，即名義上是公立的或者是社區(qū)綜合醫(yī)療站的口腔科，實為個人承包的口腔科。五是無證開業(yè)的祖?zhèn)餮泪t(yī)和退休牙醫(yī)家庭診室。后二種本不應(yīng)納入統(tǒng)計，但是與那些江湖非法游醫(yī)有所不同，甚至一些主管部門對其也是“心知肚明”、“睜一只眼閉一只眼”，成了醫(yī)政管理上的一個盲區(qū)。

表面看來廣東省各地的民營口腔醫(yī)療構(gòu)數(shù)量并不多，但是在綜合醫(yī)療門診特別是社區(qū)醫(yī)療門診個人承包的“掛靠口腔科”卻不少。這類數(shù)量會超過獨立開設(shè)的口腔診所。

二．存在問題

新中國成立以來，民營口腔醫(yī)療服務(wù)走過幾個發(fā)展時期：

解放后至改革開放前的靜止期（1949-1979）；

1980年至1990年的恢復(fù)期；

1990年至 2000年的快速發(fā)展期；

2000年后特別是2004年后逐步進(jìn)入規(guī)范發(fā)展期。

恢復(fù)期開設(shè)的個體私營診所，主要是祖?zhèn)餮泪t(yī)為主。快速發(fā)展期即以醫(yī)療投資者開辦的綜合醫(yī)院、門診部的口腔科居多，包括社區(qū)衛(wèi)生站的“掛靠牙科”。同時也冒出許多無證執(zhí)業(yè)的“黑診所”。這段時間由于“市場化”指導(dǎo)思想的影響，醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的大環(huán)境也較混亂。由于在快速發(fā)展期出現(xiàn)的民營醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的諸多不規(guī)范行為，使民營口腔醫(yī)療服務(wù)在社會上造成許多負(fù)面影響，甚至成了“不規(guī)范”，“低檔次”“黑診所”的代名詞。

目前，影響民營口腔醫(yī)療服務(wù)健康發(fā)展的問題主要有以下幾方面：

1、自律缺陷：一些民營口腔醫(yī)療經(jīng)營者的經(jīng)營思想不端正，導(dǎo)致在經(jīng)營手法、服務(wù)水平和收費等問題上自律欠佳，給人留下不好印象。

2、人才缺乏

民營口腔醫(yī)療機構(gòu)普遍存在人才缺乏和技術(shù)隊伍不穩(wěn)定問題，這也導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量不穩(wěn)定，病人來源不穩(wěn)定的原因。除了深圳，廣州，珠海，佛山等市有由高學(xué)歷、高職稱的醫(yī)生經(jīng)營的口腔診所外，其他多數(shù)民營口腔機構(gòu)都存在醫(yī)生學(xué)歷不高，職稱不高的問題。

3、政府支持缺位

政府主管部門在口頭上，在工作報告中都強調(diào)對民營口腔醫(yī)療的支持和管理，但在實際工作中有距離，往往平常疏于管理，出了問題才找他們。相關(guān)政策和管理信息不如國營單位來的那樣快，甚至看不到這方面的政策法規(guī)文件。

4、學(xué)習(xí)機會缺少

國營單位由于有嚴(yán)密的組織體系，在管理和業(yè)務(wù)交流及繼續(xù)教育學(xué)習(xí)上，都常規(guī)化，學(xué)習(xí)和交流的機會多，而民營單位，個體經(jīng)營，各自為政，一盤散沙，學(xué)習(xí)和交流的機會很少。

職稱晉升的機會也很少。

5、社會偏見：民營口腔診所有正規(guī)的有非法的，還有跑江湖的庸醫(yī)，群眾會把他們混合在一起。在一些人的眼下，個體診所就是“不規(guī)范”、“低檔次”甚至“黑診所”，忽視大多數(shù)診所都是依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范經(jīng)營的，相當(dāng)一部分還是高檔次的。

6、媒體不實報道：個體診所服務(wù)優(yōu)秀的不少，好人好事時常有，但鮮見報端，而媒體對個別自律缺陷的案例卻大力宣染，甚至為了吸引眼球，不惜添油加醋，過度貶低，更使群眾對民營口腔診所印象不好。

7、不實廣告與過度治療

一些民營牙科診所，為了招攬病人，推出“免費拔牙”，“20元洗牙”，“80元鑲烤瓷牙”等宣傳。實際上，免費拔牙時，把鑲牙費也收了，低價洗牙則不是專心幫人洗牙，而是在病人口中另尋“商機”。80元鑲的烤瓷牙卻是以次充好，而且過度治療。一些牙科診所宣稱補牙只要20元，行內(nèi)都知道，這肯定是以次充好，偷工減料，欺騙病人才能做到的，受損還是病人。這種價格上的惡性競爭，反而會把行業(yè)形象搞壞，更增加人們對民營診所的不信任。

8、經(jīng)營環(huán)境

民營口腔醫(yī)療經(jīng)營情況好差參半，經(jīng)營好者一般是由正規(guī)口腔醫(yī)生親力親為、又沒有用房租金壓力、注重特色和品牌經(jīng)營的診所，且進(jìn)入良性循環(huán)。這類診所約占30%。經(jīng)營差者一般與投資者經(jīng)營理念、策略、租金壓力、地點、規(guī)模、人才等因素有關(guān)系。對私人診所整體信任度下降，經(jīng)營成本上升也是原因之一。特別在一些中心城區(qū)，由于醫(yī)療資源密集，競爭激烈，房價高漲，令一些診所經(jīng)營艱難，甚至負(fù)債經(jīng)營。這類診所也約占30%。界于兩者的診所約占30%。

三、管理方式

各地衛(wèi)生行政部門按照區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展規(guī)劃，審批民營口腔醫(yī)療機構(gòu)，但各地掌握的尺度有不同，深圳、珠海相對比較寬松，民營口腔醫(yī)療服務(wù)發(fā)展較好。其他市縣控制比較嚴(yán)格，他們擔(dān)心民營機構(gòu)多了沖擊公立醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展。因為公立醫(yī)院是這些主管部門的直屬單位，“老子不能看著兒子被人搶飯碗”。

深圳方式：

深圳市經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，群眾生活水平較高，促進(jìn)了?？漆t(yī)療服務(wù)的發(fā)展，前些年也曾出現(xiàn)牙科醫(yī)療市場混亂的局面。近年來深圳市有關(guān)主管部門規(guī)范了牙科服務(wù)的進(jìn)入門坎，對新開辦的牙科診所，采取公開考試，擇優(yōu)錄取的辦法。因而近年來開辦的口腔診所設(shè)置都很規(guī)范，檔次較高，員工素質(zhì)也較高。這樣一來，也促進(jìn)了原來各方面水平不高的診所也努力提高水平。

珠海方式：

與深圳方式相似，但因民營口腔診所已近飽和，已經(jīng)很少批準(zhǔn)新的民營口腔診所。

佛山南海方式：

佛山市南海區(qū)近年來開辦口腔診所，先按照區(qū)域人群專科服務(wù)需求，合理布局，經(jīng)論證確定在那個區(qū)域可以開辦口腔診所，然后公開公布信息，符合條件者都可以提出申請，報名參加競爭。主管部門組織專家進(jìn)行評審，最后組織者將評審結(jié)果公示，接受監(jiān)督，努力做到公開、公平、公正、透明。該區(qū)目前新設(shè)立的口腔診所，均讓給社會資金投入開辦。

中山方式：

對開辦民營口腔醫(yī)療機構(gòu)的開辦控制較嚴(yán)格，從1979年至2004年，該市僅有2間個體牙科診所，但是掛靠在社區(qū)衛(wèi)生站的牙科卻不少。自2004年起，市政府主管部門加強了對民營口腔醫(yī)療機構(gòu)的管理，規(guī)范了民營口腔醫(yī)療機構(gòu)的進(jìn)入制度，至今年6月，獨立的民營口腔醫(yī)療機構(gòu)已經(jīng)發(fā)展到19間，還有21間民營性質(zhì)的社區(qū)衛(wèi)生站牙科。民營口腔醫(yī)療機構(gòu)的經(jīng)營者都很珍惜來之不易的營業(yè)執(zhí)照，執(zhí)業(yè)做到勤勉、守法、誠信、規(guī)范、環(huán)保，努力為市民提供優(yōu)質(zhì)的口腔醫(yī)療服務(wù)，贏得群眾的好口碑。

東莞方式：

東莞是近十幾年來經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快速的新興地級市，生活水平提高快，人口也增長快，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求大。可能是醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)管理滯后的原因，也是“黑診所”非法行醫(yī)屢禁不止地區(qū)，直至最近，《羊城晚報》對該市的黑診所還在橫行進(jìn)行了暴光。該市一直對開辦民營口腔醫(yī)療機構(gòu)控制嚴(yán)格，且有個特殊的規(guī)定：在本社區(qū)內(nèi)開辦民營口腔醫(yī)療機構(gòu)，必須得到本區(qū)域的公立醫(yī)院簽章同意。但對社區(qū)衛(wèi)生站開辦的實為私人承包的牙科，卻批準(zhǔn)開設(shè)了不少。嚴(yán)格控制民營診所開辦也是導(dǎo)致黑診所“殺而不絕”的原因之一。近年來該市主管部門可能已注意到單靠“堵”也不是個辦法，也聽取了專業(yè)人士的意見，對一些符合開業(yè)條件的口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師發(fā)給牌照予以獨立開業(yè)，結(jié)束了他們以往偷偷摸摸擔(dān)驚受怕的執(zhí)業(yè)生涯，他們可以安下心來用心經(jīng)營，對提高診所的服務(wù)水平有好處。

江門方式：

江門市?？漆t(yī)療服務(wù)基本以國營為主，市口腔醫(yī)院在市各區(qū)就有多個分院或門診部，民營口腔醫(yī)療機構(gòu)基本不批準(zhǔn)開辦，因而掛靠在綜合醫(yī)療門診部實為個人承包牙科也不少。

四、建議

10年前，廣東省衛(wèi)生廳領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)提出還沒有成立口腔醫(yī)院的地級市均應(yīng)建立口腔醫(yī)院，以帶動各地的牙防工作的開展。但是10年過去了，除了個別市開辦了一些民營口腔醫(yī)院外，政府基本沒有對口腔?？平ㄔO(shè)給予投入。民間資本進(jìn)入口腔?？平ㄔO(shè)看來已成為趨勢。民營醫(yī)療機構(gòu)作為公立醫(yī)療機構(gòu)的補充，各級政府主管部門面對這種新情況，應(yīng)該解放思想，調(diào)整管理策略，重視對民營口腔醫(yī)療服務(wù)的發(fā)展。公立醫(yī)療機構(gòu)以發(fā)展口腔專科醫(yī)院為主，公立醫(yī)療機構(gòu)中的綜合醫(yī)院口腔科則根據(jù)需要設(shè)立，大力發(fā)展民營口腔醫(yī)療機構(gòu)即口腔診所或口腔門診部甚至口腔醫(yī)院。讓民營資本進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)行業(yè)，讓口腔診所走入社區(qū)，為廣大口腔患者提供醫(yī)療保健服務(wù)。臺灣、香港地區(qū)的口腔醫(yī)療衛(wèi)生保健以私人牙科診所為主，對牙科的發(fā)展規(guī)劃、準(zhǔn)入門檻、管理等經(jīng)驗值得借鑒。

1、讓有資格者光明正大開業(yè)

我們在幾個市調(diào)研中，專業(yè)人士都認(rèn)為，對合乎執(zhí)業(yè)條件者，由他偷偷摸摸做，不如發(fā)證讓其光明正大地執(zhí)業(yè)?，F(xiàn)在的情況是有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格者在偷偷做，無執(zhí)業(yè)資格者也在偷偷做，造成市場混亂，群眾難以分清真假，也不利口腔專科服務(wù)的健康發(fā)展。東莞市在打擊非法行醫(yī)活動后，聽取了專業(yè)人士的意見，批準(zhǔn)了符合執(zhí)業(yè)資格的口腔醫(yī)生獨立開業(yè)，受到行內(nèi)人士和群眾的歡迎。

2、讓“沒娘的孩子”有人管

調(diào)查中從業(yè)人員反映，民營醫(yī)療機構(gòu)除了出了問題或者“有利可圖”時會有人來看外，平常很小有人過問，不象公立機構(gòu)那樣等級管理嚴(yán)密，政策學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各種活動有人組織，民營醫(yī)療機構(gòu)就象“沒有娘的孩子”那樣。因此，民營口腔從業(yè)人員迫切希望民營醫(yī)療機構(gòu)有娘家，政府應(yīng)用重視和發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用。

3、希望政策一視同仁

理論上說同是醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)，政府的相關(guān)政策和社會資源應(yīng)該和公立醫(yī)院那樣一視同仁，但是因為權(quán)力掌握在公立醫(yī)院的主管領(lǐng)導(dǎo)手中，民營醫(yī)療機構(gòu)在享受相關(guān)政策時往往不能一視同仁，政策環(huán)境還不利于民營醫(yī)療機構(gòu)的健康發(fā)展。希望政策一視同仁是民營醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員的強烈呼聲。

4、希望有更多的學(xué)習(xí)機會

由于民營醫(yī)療機構(gòu)沒有一個負(fù)責(zé)任的強有力的主管部門，因而他們的各方面的學(xué)習(xí)機會比較少，不利于他們的管理水平和技術(shù)水平的提高。他們希望有更多的學(xué)習(xí)機會。

5、希望符合條件的民營醫(yī)療機構(gòu)納入醫(yī)保

理論上說符合條件的民營醫(yī)療機構(gòu)在納入醫(yī)保方面應(yīng)與公立醫(yī)院一視同仁，實際上許多地方還沒有做到。目前珠海、佛山南海、東莞的一些地方已經(jīng)做到。民營口腔診所散布在基層社區(qū)，方便群眾就醫(yī)，只要管理得好，應(yīng)該發(fā)揮民營口腔醫(yī)機構(gòu)在醫(yī)療保險上的作用。

五．走出負(fù)面影響，走向健康發(fā)展

近30年來，民營口腔醫(yī)療服務(wù)在發(fā)展過程中，由于大環(huán)境和自身的原因，走過艱難的發(fā)展道路，造成一些不利于民營口腔醫(yī)療發(fā)展的負(fù)面影響。近年來由于政府主管部門加強了醫(yī)療服務(wù)環(huán)境的整治，規(guī)范了進(jìn)入制度，打擊非法行醫(yī)，加強執(zhí)法監(jiān)督，加上民營口腔機構(gòu)從業(yè)人員素質(zhì)的提高和自身的努力，使民營口腔醫(yī)療服務(wù)在軟、硬件水平上都有較明顯的提升；一部分原來水平并不高的機構(gòu)，經(jīng)過多年的資金和管理經(jīng)驗的積累，已經(jīng)克服了自身的缺陷，走向發(fā)展的良性循環(huán)。民營口腔正走出負(fù)面影響，逐步在群眾中建立自己的良好形象。民營口腔醫(yī)機服務(wù)已經(jīng)呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。因而民營口腔醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)抓住發(fā)展機遇，擺脫負(fù)面影響，走向健康發(fā)展。

1、首先要從自身做好。規(guī)范，自律，加強學(xué)習(xí)和交流，仍然是民營口腔管理工作的主題。學(xué)習(xí)，包括對各項法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，醫(yī)護(hù)操作規(guī)范的學(xué)習(xí)，繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目的學(xué)習(xí)，同行之間的交流等等。有些民營醫(yī)療機構(gòu)，平常只顧埋頭干活，“同行如敵人，老死不相往來”，這反而不利于相互的業(yè)務(wù)進(jìn)步。加強相互學(xué)習(xí)與交流，不要怕自己的好東西告訴別人，既要向外界學(xué)習(xí)，又要敢于向外界宣傳自己，讓外界認(rèn)識你。同時也要加強和國營單位同行的溝通和交流。

2、從政府主管部門上說，對民營機構(gòu)不僅要監(jiān)督，更要給與指導(dǎo)。在政策法規(guī)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)管理指導(dǎo)上，都應(yīng)與國營機構(gòu)一視同仁。

3、呼吁公立的口腔界同行也要關(guān)心、支持民營口腔朋友的工作，共同為發(fā)展口腔醫(yī)療保健事業(yè)而努力。

4、加強行業(yè)組織的建設(shè)，積極參加行業(yè)學(xué)會的活動，通過學(xué)會使行業(yè)團(tuán)結(jié)起來，就能更好地做好維權(quán)，自律，促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。只有我們行業(yè)的整體形象提高，民營口腔醫(yī)療機構(gòu)的形象才能得以提高。

第五篇：2011中國醫(yī)療行業(yè)報告

《2011中國醫(yī)療行業(yè)報告》

10月31日至11月3日，第66屆中國國際醫(yī)療器械(秋季)博覽會(CMEF)在福州市順利舉行?！?011中國醫(yī)療行業(yè)報告》藍(lán)皮書出爐，《藍(lán)皮書》由CMEF國藥勵展聯(lián)手全球著名咨詢機構(gòu)Frost & Sullivan歷時半年完成，是近期對中國醫(yī)療行業(yè)極有影響力的一份研究報告書。由于當(dāng)中預(yù)測中國醫(yī)療器械行業(yè)未來將獲高速增長，預(yù)測行業(yè)未來復(fù)合20%增長

據(jù)《藍(lán)皮書》闡述，未來5年中國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展的三個主要驅(qū)動因素為：

一、國家“十二五”規(guī)劃鼓勵社會資本進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域；

二、新醫(yī)改計劃逐步取消醫(yī)院藥品加成，醫(yī)療服務(wù)收費將成為醫(yī)院收入的主要來源，醫(yī)院將加大對醫(yī)療設(shè)備的投入；

三、按照國家“十二五”規(guī)劃，新增醫(yī)療衛(wèi)生資源重點向農(nóng)村和城市社區(qū)傾斜，這使得低端醫(yī)療器械市場需求擴(kuò)大，對國內(nèi)企業(yè)特別有利。

另外的驅(qū)動因素為：

一、國內(nèi)一些優(yōu)質(zhì)醫(yī)療器械企業(yè)的紛紛上市，一方面規(guī)范了企業(yè)的運營，另一方面通過融資可以促進(jìn)新品開發(fā)和海外市場的建立；

二、中國醫(yī)療器械市場規(guī)模占中國醫(yī)藥市場的14%，而全球醫(yī)療器械市場占醫(yī)藥市場總規(guī)模的比例達(dá)42%，這意味著中國醫(yī)療器械市場仍有很大的發(fā)展空間；

三、中國城市化進(jìn)程及人口老齡化的加快，居民自我保健意識的增強，加大了公眾對醫(yī)療健康服務(wù)的需求。

基于以上因素，《藍(lán)皮書》稱，今后5年，中國縣級醫(yī)院對醫(yī)學(xué)成像設(shè)備、檢驗設(shè)備以及信息化設(shè)備的需求量將大幅增長，并預(yù)測，2011~2015年中國醫(yī)療器械行業(yè)年均復(fù)合增長率可達(dá)到20.1%。達(dá)30%。

陽普醫(yī)療

公司主營業(yè)務(wù)是為臨床檢驗實驗室與臨床護(hù)理提供以專業(yè)解決方案為依托的技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)。是真空采血系統(tǒng)龍頭企業(yè)公司，是國內(nèi)真空采血系統(tǒng)行業(yè)的龍頭企業(yè)，是國內(nèi)臨床檢驗實驗室標(biāo)本分析前變異控制技術(shù)的領(lǐng)軍者。

樂普醫(yī)療

公司主攻高端醫(yī)療器械領(lǐng)域公司主要從事冠狀動脈介入醫(yī)療器械的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，是國內(nèi)高端醫(yī)療器械領(lǐng)域少數(shù)能對國外產(chǎn)品形成有力競爭的企業(yè)之一。

萬東醫(yī)療

公司是我國醫(yī)學(xué)影像設(shè)備的龍頭企業(yè)，產(chǎn)品涵蓋醫(yī)用X射線診斷設(shè)備、磁共振成像設(shè)備領(lǐng)域內(nèi)的多個門類，其中普及型產(chǎn)品國內(nèi)市場占有率達(dá)到50%以上。

尚榮醫(yī)療

公司主要提供以潔凈手術(shù)部為核心的醫(yī)療專業(yè)工程整體解決方案，具體包括醫(yī)療專業(yè)工程(如手術(shù)室、ICU、實驗室、化驗室、醫(yī)用氣體工程等)的規(guī)劃設(shè)計、裝飾施工、器具配置、系統(tǒng)運維等一體化服務(wù)。公司是國內(nèi)醫(yī)療專業(yè)工程領(lǐng)域最大的服務(wù)商之一，是國家級高新技術(shù)企業(yè)。

新華醫(yī)療

公司是一家集醫(yī)療器械設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的大型國企。公司業(yè)務(wù)涉及醫(yī)療器械的多個領(lǐng)域，主要包括感染控制設(shè)備、制藥裝備、醫(yī)用環(huán)保設(shè)備、空氣凈化設(shè)備、放射治療設(shè)備、醫(yī)用影像診斷設(shè)備、手術(shù)器械、一次性醫(yī)用耗材、滅菌檢測產(chǎn)品9大類，其中公司在感染控制設(shè)備、制藥裝備、醫(yī)用環(huán)保設(shè)備、放射治療設(shè)備方面處于國內(nèi)領(lǐng)先地位，打破了國外產(chǎn)品在國內(nèi)的壟斷地位。

理邦儀器

公司系國內(nèi)領(lǐng)先并在全球持續(xù)快速成長的醫(yī)療電子設(shè)備供應(yīng)商，公司在產(chǎn)科、心電、監(jiān)護(hù)、超聲影像四大領(lǐng)域提供80 多種型號的產(chǎn)品，2009年產(chǎn)科系列產(chǎn)品占有21.89%的國內(nèi)市場份額，位居國內(nèi)第一，心電系列產(chǎn)品國內(nèi)品牌市場份額第一、出口市場份額第一，監(jiān)護(hù)系列產(chǎn)品占出口市場份額第三。寶萊特(300246)：期間升幅近12%。

公司主要產(chǎn)品為病人監(jiān)護(hù)儀設(shè)備，同時研制多款數(shù)字心電圖機、胎兒監(jiān)護(hù)儀、電子陰道鏡、脈搏血氧儀，以及中央監(jiān)護(hù)系統(tǒng)和其他設(shè)備的運行軟件等。公司是全球監(jiān)護(hù)儀產(chǎn)品線最完善的公司之一，處于國內(nèi)領(lǐng)先地位。

東富龍

公司一直專注于凍干系統(tǒng)的行業(yè)發(fā)展，為制藥企業(yè)提供專業(yè)化、個性化、定制化的凍干系統(tǒng)解決方案。公司是國內(nèi)最大的凍干機生產(chǎn)企業(yè)，也是我國替代進(jìn)口凍干系統(tǒng)產(chǎn)品的代表企業(yè)。