第一篇：你對中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)反腐敗有信心嗎？

你對中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)反腐敗有信心嗎？

有信心，腐敗問題短時間是不可能消除的，只能一步一步來，做任何事情都不能太急功近利，那樣只能適得其反。中國共產(chǎn)黨也正是在一步步來進行反腐敗，不管官級大小只要是貪官定會嚴(yán)肅處理，我們可以看到黨反腐敗的決心，黨也正從完善制度、法律等各個方面來進行反腐敗，所以我們對共產(chǎn)黨反腐敗要有信心。

第二篇：反腐敗有決心就會有信心

反腐敗有決心就會有信心

http://.cn 如果僅僅有網(wǎng)民的參與，而沒有紀(jì)檢部門的主動對接，恐怕近期官員落馬的頻率不會如此密集，網(wǎng)絡(luò)反腐的成效也不會如此明顯。

第三篇：你對反腐敗的看法

你對反腐敗的看法

剛剛結(jié)束的黨的十七屆四中全會上，黨的建設(shè)成為矚目焦點。其中全會要求“把反腐倡廉建設(shè)放在更加突出的位臵，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針”。細(xì)細(xì)體會公報中這句簡短的話，覺得意味深長。

為什么要“把反腐倡廉建設(shè)放在更加突出的位臵”？要回答這個問題，不妨考察一下我們所處的時代。改革開放30年來，我們國家的面目發(fā)生了翻天覆地的變化，不光是百姓比以前富多了，而且國家財富得到豐厚積累。30年來，我們敞開大門，建立市場經(jīng)濟體制，生活因此繽紛多彩，但各種誘惑也同時增多。如今的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，手里調(diào)動的資金動輒上百萬上千萬。如果反腐倡廉建設(shè)不跟上，一念之差，功臣就會成為罪人。我們加強反腐倡廉建設(shè)，這是我們愛惜自己的黨員干部的舉措。反腐倡廉能使我們的領(lǐng)導(dǎo)干部善始善終，始終不辜負(fù)黨不辜負(fù)人民，此為其一。

其二就在于天生以效率為先的市場經(jīng)濟必然導(dǎo)致人們在各種經(jīng)濟活動獲取利益的差異，這就出現(xiàn)了貧富差距。而我們的市場經(jīng)濟體制初步建立，各種制度的不完善會加劇這種貧富分化的距離。當(dāng)此之時，如果我們的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不能廉潔自律，這必然會加重社會弱勢群體的挫敗感，從而不信任我們的政府。社會一旦失去和諧，改革開放要想深入進行，恐怕也是一句空話。在此非常時候，黨員干部應(yīng)當(dāng)是全力以赴解決民生尤嫌不夠，更惶論貪污腐化？得民心者得天下，得民心者自然也就能守天下。因此說，反腐倡廉事關(guān)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，事關(guān)社會公平與正義。

那么怎樣更好地進行反腐倡廉建設(shè)呢？我覺得首先是個道德教育的問題。我認(rèn)為，儒家所倡導(dǎo)的“仁”可以作為我們反腐倡廉的道德邏輯起點。何以為仁？“己所不欲，勿施于人”而已。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部的不妨換個角度想，在現(xiàn)實生活中你愿意遭遇被人一手遮天而投訴無門的境地嗎？《紅樓夢》中的王熙鳳只是因為人家送了她幾千兩銀子就弄權(quán)鐵檻寺，拆散了一對相愛的人；并致使這對戀人無法決勝于公堂，最終或自縊，或跳河?？梢姡瘮”厝粚?dǎo)致不公不正，這種不公不正必然會給弱勢群體帶來深刻的痛苦。把自己的幸福建筑在他人的痛苦乃至悲劇上，于心何忍？加強思想教育，就是要從人的心靈深處開始著手。鐵錘或許砸不開堅冰，但春風(fēng)能化開萬里冰凍的河山。儒家有關(guān)“仁”的思想深入國人的內(nèi)心深處，堅持推廣儒家的“仁愛”之說，能夠起春風(fēng)化雨的教化作用。我們就是要通過觸及心靈的教育讓我們的黨員干部將心比心，比比良心。同時我們還要讓他們明白“水能載舟，亦能覆舟”的道理；魯迅說，不在沉默中爆發(fā)，就在滅亡。弱勢群體的痛苦到了一定的深度，就將以“與爾同亡”的能量爆發(fā)出來，歷代王朝就是在這種摧枯拉朽的力量前崩潰。

其次，我認(rèn)為反腐倡廉要加強制度建設(shè)，從源頭上防止腐敗的滋生。我相信人心都是肉長的，但我也堅信人都是有欲望的。相信人的良心，所以我們推行道德教育。堅信人都是有欲望的，所以我們建立法制以及其他各種制度抑制人的不合法的欲望。只有把兩者有機結(jié)合起來，或許才能符合中央“堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的精神吧？

最后，我認(rèn)為還是要加強大案要案的查處力度。懲罰是一種最后的手段，所謂“懲前毖后，治病救人”，沒有這種最后的手段做保障，我們無法威懾那種不自律、甘于墮落的人。及時回應(yīng)百姓呼聲，查處一批重案要案，我們才能讓群眾相信社會公平與正義的存在，我們才能讓群眾相信黨相信政府，解決執(zhí)政黨的合法性問題。

在我們的這個年代，法制越來越普及基層，民主越來越深入人心，報紙、電視與網(wǎng)絡(luò)交織成輿論監(jiān)督的網(wǎng)。君不見，有多少“周老虎”們在網(wǎng)民面前現(xiàn)了形，又有多少“躲貓貓”的事件在群眾的追問下，再也躲不了貓貓。甚至僅僅是因為腕上一塊名貴的表、會議桌上一包名貴的煙，都會成為網(wǎng)民窮追猛打的線索，腐敗還有前途嗎？與其不仁不義而又膽戰(zhàn)心驚，反倒不如正大光明坦坦蕩蕩，領(lǐng)導(dǎo)干部尤其要有這樣的胸襟。非此無以領(lǐng)導(dǎo)群眾，非此無以開拓工作新局面。

第四篇：職場新人你對進入職場后的人際關(guān)系處理有信心嗎

職場新人你對進入職場后的人際關(guān)系處理有信心嗎

教人怎么揭開辦公室幕后江湖、身處不敗之地的.職場書.,滿足了白領(lǐng)心理上的安全需求?；燠E職場,不少白領(lǐng)手頭都裝備了一部或者數(shù)部職場.寶典.,.去年畢業(yè)前,我就去書城買了一本《杜拉拉升職記》回來仔細(xì)研讀,看主人公對職場各種漩渦見招拆招,增長一些見識,也好對即將開始的生活找一點安全感。.工作一年的.菜鳥.元媛告訴記者,多數(shù)年齡相仿的.85.后成長環(huán)境都很單一,對進入職場后的人際相處充滿了擔(dān)憂和恐懼。

30歲的廣告人宋斌不久前買了一本《杜拉拉升職記》送給即將大學(xué)畢業(yè)的女友,他訕笑著解釋:.我希望她能以快捷途徑獲得點職場生存技巧,省得我教了…….還有讀者在.天涯.討論職場小說的論壇里留言道:.朋友們都在看,同事們都在看,競爭對手們都在看,我更是不能不看。前幾天找工作想看看有關(guān)面試方面的知識，無意中發(fā)現(xiàn)廈門人才網(wǎng)里面有很多有關(guān)職場的文章，學(xué)習(xí)了不少知識。作為一個剛從學(xué)校出來的職場新人,不懂那么多的人心險惡,懵懵懂懂地想認(rèn)真做好工作,想被領(lǐng)導(dǎo)重視,結(jié)果在工作中卻被人暗中下絆,跌得狠狠的。工作開展不順利,我都不知道如何熬過去…….共鳴論

書中描寫的艱難的生存現(xiàn)實容易引起白領(lǐng)內(nèi)心的巨大共鳴。

而在某外資保險公司里任主管的郭妮則說:.我本來對職場小說沒什么嗜好,覺得那些職場故事只適合職場新人們讀一讀在龍巖人才很多，想要在眾多的人才中挑選出適合自己的不免要花費一些時間。,有點樂子還能學(xué)點東西,我這樣的職場老人應(yīng)該有自己獨立思索的能力了。.沒想到有一天郭妮的大老板竟然給她郵箱發(fā)了一份《職場動物進化手冊》的電子版,并留言:.讀完之后告訴我你是野牛還是狐貍哦!.一讀之下,書中到處亂竄的.職場動物.,讓郭妮在他們身上看到了自己的影子、同事的影子、主管的影子、老板的影子,從而尋找到巨大共鳴。一位網(wǎng)名叫.Nicky.的女白領(lǐng)說:.《浮沉》讓我從中看到了自己生活和工作的影子。很喜歡喬莉這個主人公。里面的勾心斗角和爾虞我詐也讓我學(xué)到了不少東西。..生存.一詞給人以緊迫感,包含掙扎、艱難的意思,更符合當(dāng)今的職場現(xiàn)實。正是這種和書中主人公的同病相憐,使得現(xiàn)實中的白領(lǐng)們能在書中找到一種共鳴。

寄托論

快餐式的閱讀和吸收可以迅捷地彌補白領(lǐng)們貧瘠的精神世界。

更多的白領(lǐng)在金融風(fēng)暴下顯得非常忐忑:.現(xiàn)在不容易,能保住自己的飯碗就不錯了?？绰殘鲂≌f,也是獲取職場經(jīng)驗的一種快捷途徑, 面試投遞簡歷或者發(fā)布人才招聘信息泉州人才網(wǎng)都是一個不錯的選擇。也算是為自己找個精神寄托的‘救生圈’!.職場小說不僅能傳授.謀生技巧.,更讓白領(lǐng)們找到一種廉價的休閑方式,某外貿(mào)公司的汪小姐感慨道:.金融危機使得公司業(yè)務(wù)少了,大家干勁也沒那么足了,消遣項目也少了,我們下班后只能做回宅女,讀讀職場小說既能充電又能消遣,一舉兩得!.不少職場小說中的一些名言警句因此成為了白領(lǐng)們的.人生箴言.和.座右銘.,.假如銷售講‘善良’,各支持部門,包括HR（人力資源）,指望什么發(fā)年終獎？.《杜拉拉2華年似水》開篇的一句反問以及來自于《丁約翰的打拼》里的那句.像當(dāng)場要離開那樣準(zhǔn)備好,像永遠(yuǎn)要留下來那樣打拼.已經(jīng)在白領(lǐng)圈子里悄悄流行。

詮釋職場生存

.職場小說的作者很多都是職場中人,又有文學(xué)系畢業(yè)的深厚文學(xué)功底,同時,他們所構(gòu)筑的故事情節(jié)滿足了廣大讀者的獵奇心理。另一方面,從讀者群體看,職場小說的讀者更集中于經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),這是他們生活的再現(xiàn),這類作品也給他們更多的幫助。.以前聽說過三明人才網(wǎng)這個招聘網(wǎng)站，最近在上面發(fā)布了一些招聘信息，效果還不錯。職場小說出版大戶博集天卷公司的常務(wù)副總裁王勇指出,讀者對文學(xué)作品一般有三個期待,一是文筆好,框架結(jié)實;二是故事情節(jié)好且真實;三是滿足人們的獵奇心理。職場小說來源于真實的生活,又回饋于關(guān)心職場甚至是身在職場中的廣大讀者,能夠產(chǎn)生共鳴是其成功的秘訣。

而今生活節(jié)奏加快,大多數(shù)人讀書的功利性越來越明顯,希望從作品中得到借鑒。加上金融危機逐漸波及國內(nèi),職場人士人人自危,大學(xué)生求職困難,因此職場拼搏的話題自然更受關(guān)注。.對市面上一涌跟風(fēng)的良莠不齊的職場生存小說,王勇的理念是:.相信讀者和市場是會給予判斷和遴選的。

根據(jù)多年來對職業(yè)規(guī)劃及中國職場的研究發(fā)現(xiàn),在個人職業(yè)生涯規(guī)劃中,同樣也有五大黃金時期必須重點關(guān)注。錯過了這五大窗口期,將不同程度地對個人職業(yè)生涯發(fā)展造成負(fù)面影響。并且,某些負(fù)面影響甚至是不可挽回的。

職業(yè)生涯規(guī)劃的五大窗口期如下:

一、專業(yè)選擇時

由于職業(yè)生涯教育的缺失,很多高三學(xué)生在填報高考志愿時十分盲目,要么在熱門學(xué)校和專業(yè)上扎堆兒,要么誤報了不適合自己甚至不感興趣的專業(yè),這也是導(dǎo)致部分學(xué)生在大學(xué)時求職迷茫的直接原因。

.上大學(xué)不僅僅是為了就業(yè)找個好工作,更應(yīng)該獲得職業(yè)發(fā)展和實現(xiàn)人生理想。在中國,大部分學(xué)生高考目的是考上大學(xué),其次才是選擇專業(yè), 身邊的朋友很多都是在南平人才網(wǎng)發(fā)布的招聘信息，效果不錯，做人事招聘這個工作，有個有用的招聘網(wǎng)站很重要。能否考上好大學(xué)先于能否選擇好專業(yè),其實這是不對的。.向陽生涯首席職業(yè)規(guī)劃師洪向陽認(rèn)為。高考是人生的轉(zhuǎn)折點,確立未來的職業(yè)規(guī)劃對高三學(xué)生來說是最為重要的課題。如果盲目選擇,很可能導(dǎo)致職業(yè)生涯之始就舉步維艱。

二、大學(xué)畢業(yè)選擇第一份工作時

職業(yè)的選擇其實就是生活方式的選擇。而因為路徑依賴的緣故,第一份工作的選擇又會長期影響一個人將來的職業(yè)發(fā)展,所以,正確選擇第一份工作就變得非常重要。

頂級就業(yè)力專家閆嶺說:.正確地做好最初的職業(yè)選擇很重要!越到后面,要想擺脫原已熟悉的職業(yè)路徑就越困難,成本越高,風(fēng)險越大。.前幾天找工作想看看有關(guān)面試方面的知識，無意中發(fā)現(xiàn)佛山人才網(wǎng)里面有很多有關(guān)職場的文章，學(xué)習(xí)了不少知識。對于大學(xué)生來說,如果能夠較早地認(rèn)識到自己真正的興趣和能力所在,并明確了適合自己的職業(yè)路徑之后,再進行一系列有效的求職,這是理智和值得提倡的做法。

三、工作3年左右時

當(dāng)人們找到了一份工作時,通常并不確定這就是自己最適合的工作,需要通過一段時間的嘗試、磨合后才能確定。有一部分人因為求職時就缺乏自我定位,隨意找了一份工作,當(dāng)他發(fā)現(xiàn)不適應(yīng)時,只能通過跳槽來改變現(xiàn)狀,也就是通常所說的.試錯.;你投遞過簡歷的招聘網(wǎng)站時常會提醒你，比如：深圳人才網(wǎng)友情提示您：您投遞的一些簡歷已經(jīng)過期，請及時更新。另一部分人對自己有一定的職業(yè)規(guī)劃,但3年時間下來,發(fā)現(xiàn)起色并不大,或收入與付出不成正比,產(chǎn)生了職業(yè)倦怠,想要尋找新平臺,獲得職業(yè)發(fā)展的突破。因此,工作3年左右時,是職業(yè)生涯規(guī)劃的又一重要窗口期。

相比大學(xué)畢業(yè)之初,已經(jīng)在職場歷練了3年左右,大多數(shù)人對自我、對職場、對社會的認(rèn)識更為完整,對自己的職業(yè)價值觀、職業(yè)目標(biāo)定位也更加理性。所以,如果之前沒有好好進行職業(yè)生涯規(guī)劃,工作3年左右,則是個絕佳的生涯規(guī)劃窗口,千萬不能再度錯過。

四、工作7年左右時

一般來說,工作7年左右的職場人已經(jīng)在某一領(lǐng)域達到了一定的高度,趨于平衡發(fā)展,但想要進一步突破的難度也更大。很多人開始進入職業(yè)上的自我安定時期,同時也有更多的人開始反思:7年過去了,我是該在原來的軌道上繼續(xù)努力,還是重新尋找新的職業(yè)發(fā)展興奮點？職業(yè)倦怠、發(fā)展瓶頸、晉升受阻、職場挫折在這個時段也都一一出現(xiàn),此時,就需要職業(yè)規(guī)劃的導(dǎo)入,幫他梳理過往的從業(yè)經(jīng)歷,找出核心競爭優(yōu)勢,向更好的職業(yè)平臺挺進。

能否在這個窗口期做好職業(yè)規(guī)劃,關(guān)系到未來能否達到更高的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

五、面臨退休時

相當(dāng)部分.職場老人.在面臨退休時十分失落,覺得自己的職業(yè)生涯走向了終點。其實,這個時候仍然還是有很多有價值的事情等著你去做。比如,把工作經(jīng)驗傳授給下一代,在.施比受更快樂的.人生最高境界中好好享受一下;或者, 如果你在廣州人才網(wǎng)上投遞過簡歷，你會發(fā)現(xiàn)上面的信息量很多。發(fā)掘工作以外的生活興趣,享受更有樂趣的生活。退休后,人的活動節(jié)奏變得緩慢,原來正常的工作時間和工作量均減少,以與自己的身體、能力相適應(yīng)。在此階段,因為存在著個性差異,什么時候完全停止職業(yè)活動并不定論。此時,如果有一個較為清晰的規(guī)劃,必定能使退休后的晚年生活更加精彩。

人生的職業(yè)生涯是個持續(xù)、漸進、變化的過程,也是有一定規(guī)律可循的。向陽生涯專家團隊認(rèn)為,有序地進行職業(yè)生涯規(guī)劃,也就是做好自己的人生規(guī)劃,能幫助自己更積極、自主地把握自己的命運,讓生命更為精彩和完整。所以,向陽生涯提醒您,做好職業(yè)生涯規(guī)劃,五大窗口期不容錯失!

第五篇：如何讓員工對企業(yè)有信心

如何讓員工對企業(yè)有信心

企業(yè)組織建設(shè)中建立員工信心是一個大工程。員工的信心從哪里來呢？專家咨詢分析，員工的信心主要通過以下幾個方面來獲得：

一、公司發(fā)展前景

員工與公司息息相關(guān)。公司的發(fā)展前景在很多程度上就決定了員工的信心。

公司發(fā)展前景看好，市場預(yù)期可觀，各個方面都在往好的方面發(fā)展，那么員工的信心也會隨之提高，員工對公司的認(rèn)可度和向心力都會提升；反之，公司前景不明朗，或者是公司正在走下坡路，內(nèi)部關(guān)系復(fù)雜，拉幫結(jié)派、內(nèi)耗不止，員工的信心也將隨之下降，員工對公司的離心傾向也將日益加劇，很多員工都會抱著“一顆紅心、兩手準(zhǔn)備”的心態(tài)，隨時準(zhǔn)備辭職走人。

所以，公司要想提升員工的信心，就必須在公司發(fā)展前景方面，給予員工足夠的信心和認(rèn)可度，讓員工跟著公司“一同成長壯大”。即便公司短期內(nèi)處于困境，也必須給員工描繪未來美好發(fā)展前景，“誘惑”員工與公司一道共同度過難關(guān)，再創(chuàng)輝煌；而不是聽之任之、自暴自棄！人最怕沒有未來，未來是一種激勵，也是一種安慰。首先要讓員工對企業(yè)的未來有信心。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要對企業(yè)有一個明確的發(fā)展規(guī)劃，并具有分解規(guī)劃、具體實施的方案，讓員工參與進來，這樣員工會覺得有事可忙，做出成績之后就有成就感。

二、產(chǎn)品成熟穩(wěn)定

產(chǎn)品是一個公司的立身之本。

如果沒有產(chǎn)品，或者是產(chǎn)品質(zhì)量不可靠，那么這個公司肯定沒法正常經(jīng)營下去；在此情況下，公司員工的信心肯定嚴(yán)重匱乏。

事實上，很多員工、尤其是營銷員工的自信心為什么嚴(yán)重不足，很大程度上就是因為公司產(chǎn)品沒有成熟和穩(wěn)定，質(zhì)量不可靠。員工每賣出一件產(chǎn)品，總在擔(dān)心、憂慮這個產(chǎn)品的質(zhì)量是否可靠，客戶是否會投訴或退貨，在這樣一種狀態(tài)下，員工根本不可能有多么強烈的自信心，更不可能全身心、毫無后顧之憂的投入營銷工作中去。

也就是說：要想讓員工的信心提升，那么我們就必須保證我們的產(chǎn)品是成熟和穩(wěn)定的，質(zhì)量是比較可靠的！

當(dāng)然，在此方面，我們并沒有要求公司生產(chǎn)出來的產(chǎn)品非常盡善盡美、毫無缺陷和瑕疵，而是要求公司生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，相比市場上的同類產(chǎn)品，質(zhì)量相對可靠、完善，足以滿足大部分目標(biāo)消費群體的需求。

拿時下流行的“豐田門”事件來說：員工和用戶都能接受產(chǎn)品外觀不一定那么時尚、內(nèi)置音響不那么完美的“缺陷”，但是絕對接受不了剎車不靈等要人命的“瑕疵”！

公司生產(chǎn)出來的產(chǎn)品越是成熟、穩(wěn)定，產(chǎn)品定位越是準(zhǔn)確，那么員工的信心就越是容易提升！

三、政策有力、有效

員工在公司工作，最根本的目的在于賺錢養(yǎng)家糊口，而這就與公司的政策相關(guān)了。

如果公司產(chǎn)品政策和營銷政策到位，市場定位準(zhǔn)確，那么員工就可以獲得較好的業(yè)績，從而得到較高的提成和收益。在這種情況下，員工的信心肯定高漲。

反之，如果公司的政策失策，產(chǎn)品定位和市場定位出現(xiàn)明顯偏差，那么即使員工使出渾身解數(shù)，也難以挽救整個營銷業(yè)績的下滑，員工的信心難以提升。

公司政策越是有力、有利，則員工的積極性就越是高漲；反之亦然。

同時，公司的政策不能三天兩頭變更，或者是延遲兌現(xiàn)，甚至就是“說話不算數(shù)”，毫無信譽。如果公司政策不能按時、全額兌現(xiàn)，那么員工的信心也要受到一定影響，甚至導(dǎo)致員工被迫“離職”。筆者曾經(jīng)面試過幾個員工，感覺綜合素質(zhì)還不錯，在前期工作過的公司也做出了較好業(yè)績，但是最終還是選擇離開，原因就是因為他們以前工作過的公司要求在年底才兌現(xiàn)提成，平時只能靠基本工資過日子！類似這樣的公司，顯然難以吸引員工真心加入，員工的信心也無法提升起來！

所以，公司政策要有力、有效，員工的信心才能恢復(fù)和提升起來。

四、成功的標(biāo)桿

“耳聽為虛，眼見為實”。要想真正提升員工的信心，除了做好上述三方面外，還有很重要的一方面，那就是要有成功的標(biāo)桿（案例）。不管是員工自己取得了實際的業(yè)績、得到了相應(yīng)的回報，還是周圍的員工在公司有利政策下，結(jié)合自身的努力，獲得了較高的報酬，這樣活生生的案例都能夠最大限度提升員工的信心：

原來我也可以取得這樣的成績，拿到這么高的薪水！——員工會這么去想！

在此成功的標(biāo)桿的指引下，員工的自信心和激情都會得到極大的提升，并最終在公司內(nèi)形成你追我趕、群雄爭鋒的良好局面，公司、員工實現(xiàn)雙贏！

作為企業(yè)在做好了上面四方面同時還應(yīng)該給每個員工一個相對長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃（1-3年或者3-5年，5年以上等），這種規(guī)劃要付諸行動，有人培養(yǎng)和指導(dǎo)，有人監(jiān)督和激勵，這樣員工才感覺到自己在成長，在壯大自己的生存能力，也才更清晰地看到自己美好的未來。如果放任不理，員工會自我鄙薄，慢慢放棄努力，甚至自動離開。在具有挑戰(zhàn)性的工作面前（當(dāng)然，也要有與之配套的獎勵），員工會更加努力地工作，將員工的進取意識激發(fā)出來時，員工會對自己更有信心，也會對公司的未來更有信心。

員工離開企業(yè)首先離開的是他自己的上司，所以，他的上司對其有不可推脫的責(zé)任，如果員工的情緒不能得到及時的發(fā)現(xiàn)和糾正的話，問題只會朝著壞的方向發(fā)展。

當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)問題時，企業(yè)應(yīng)該有壯士斷腕、刮骨療傷的魄力，敢于正視自己的問題，敢于進行大刀闊斧的改革，這也給員工以為來會變好的信心，有志氣的員工極少在企業(yè)艱難時離開的，也不會吝嗇自己的努力。這樣企業(yè)必定可以度過難關(guān)。怕的就是知道問題在哪里，不以為然，或者無視問題的存在，將士氣一點點放掉。那就沒治了。