第一篇：浙江寧波、溫州、臺州考察報告

辦公室有關負責同志組成的考察組一行18人赴浙江寧波、溫州、臺州，就三市經(jīng)濟發(fā)展特別是招商引資及項目工作情況進行專題考察。所到市對這次考察活動給予了大力的支持配合，召開了3場專題座談會，并安排我們現(xiàn)場參觀了5個開發(fā)園區(qū)、十幾家知名企業(yè)及部分城市建設項目。這次考察雖然時間短暫，情況了解不夠全面深入，但一路所見所聞，讓我們感觸很深、受益匪淺。

一、總體感受這次浙江之行，所到三個城市都屬浙江經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，讓我們感受最深的是，這里的干部群眾思想活觀念新、經(jīng)濟發(fā)展勢頭猛實力強、城市建設起點高手筆大，確實令人耳目一新。一是經(jīng)濟發(fā)展速度很快。寧波市2004年完成生產(chǎn)總值2100億元，增長15%，財政總收入151.7億元，增長29%，實際利用外資21億美元，進出口總額241億美元，其中出口總額165億美元，城市綜合競爭力已連續(xù)兩年進入全國大中城市前10位。溫州市2004年實現(xiàn)生產(chǎn)總值1402.9億元，增長14.1%，財政總收入182.4億元，增長20%，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入17727元，農(nóng)民人均純收入6202元，分別增長10.6%和11.8%。臺州去年實現(xiàn)生產(chǎn)總值1173.8億元，財政總收入102億元，工業(yè)總量近3000億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入16113元，農(nóng)民人均純收入6008元,城市經(jīng)濟實力位居全國大中城市第38位。二是民營經(jīng)濟實力雄厚。改革開放后寧波民營經(jīng)濟從無到有，逐步壯大。目前寧波市個體工商戶、私營企業(yè)和其他混合型企業(yè)在內(nèi)的民營經(jīng)濟實體占全市企業(yè)總數(shù)的91.5%，9家企業(yè)進入全國私營企業(yè)500強，8家企業(yè)進入全省私營企業(yè)50強。民營高新技術產(chǎn)品產(chǎn)值占全市高新技術產(chǎn)品總產(chǎn)值的三分之一。不少私營企業(yè)已走出了傳統(tǒng)管理模式，完成了從粗放型到集約型、從家庭式管理到現(xiàn)代企業(yè)制度的轉型。溫州市民營經(jīng)濟是以股份合作制和股份制經(jīng)濟為代表的，經(jīng)過20多年來的不斷發(fā)展，目前已呈現(xiàn)出集團化、區(qū)域化、集約化的新趨勢。全市現(xiàn)有企業(yè)集團170多家，涌現(xiàn)出正泰集團、德力西集團、天正集團等一批年銷售額達數(shù)十億的無區(qū)域性全國大型企業(yè)集團。臺州是我國私營企業(yè)最具活力的城市之一。支撐臺州經(jīng)濟發(fā)展的是3.3萬家私營企業(yè)，7.6萬名投資者，個體、私營企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的98%以上，私營企業(yè)產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值的98.7%。三是產(chǎn)業(yè)集聚效應顯著。寧波市目前有145個省級塊狀經(jīng)濟區(qū)，占浙江全省519個塊狀經(jīng)濟區(qū)的27.9%，其中產(chǎn)值超億元的86個，超5億元的50個，超10億元的9個。溫州市的城鎮(zhèn)經(jīng)濟實力非常雄厚，多數(shù)重點鎮(zhèn)的發(fā)展，是伴隨著產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)的發(fā)展而壯大起來的。目前溫州市已形成一批全國聞名的區(qū)域性產(chǎn)銷基地，柳市鎮(zhèn)、橋頭鎮(zhèn)成為全國最大的紐扣生產(chǎn)和銷售基地，市區(qū)的服裝、鞋革、燈具、打火機已形成規(guī)模型支柱產(chǎn)業(yè)，塘下鎮(zhèn)是全國汽車配件主要生產(chǎn)基地，柳市鎮(zhèn)已成為全國最大低壓電器城，低壓電器產(chǎn)銷量占全國的三分之—。臺州是浙江制造業(yè)的重要生產(chǎn)基地，形成了極具地方特色的塊狀經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)集群。目前是中國重要的汽車及配件和摩托車及配件生產(chǎn)基地，具備年產(chǎn)30萬輛轎車、年產(chǎn)200萬輛摩托車的生產(chǎn)規(guī)模，國內(nèi)市場占有率達10%，僅吉利、錢江集團就帶動汽車、摩托車及配件生產(chǎn)企業(yè)4500余家；是中國大陸最大的服裝機械生產(chǎn)和出口基地，工業(yè)縫紉機占世界市場的50%，家用多功能縫紉機占世界市場的10%，寶石、飛躍集團帶動縫紉機及配件生產(chǎn)企業(yè)100多家。其他諸如模具制造、塑料制品、家用電器、閥門泵類產(chǎn)品、罐頭食品加工等產(chǎn)業(yè)集聚效應也都很明顯，規(guī)模都居國內(nèi)行業(yè)之最。四是品牌優(yōu)勢十分明顯。浙江省是品牌集中的區(qū)域，品牌優(yōu)勢在我們這次考察所到之地顯得尤為明顯。在寧波，波導、雅戈爾、杉杉、太平鳥、帥康、羅蒙、方太、大紅鷹等重量級品牌享譽海內(nèi)外，114種工業(yè)產(chǎn)品在全國列單打冠軍。在溫州，擁有正泰、德力西、大虎、康奈、奧康、紅蜻蜓、長城等一大批國內(nèi)知名品牌，全市已形成27個“國”字號特色產(chǎn)本稿件版權屬于517878秘書網(wǎng)業(yè)基地，擁有9個中國馳名商標、16個中國名牌產(chǎn)品、65個全國免檢產(chǎn)品、246個省級著名商標和名牌產(chǎn)品、8個品牌成為2004年中國500個最具價值品牌，中國馳名商標和中國名牌產(chǎn)品擁有量在全國同類城市中名列前茅。臺州市擁有錢江、吉利、飛躍、星星、海正、蘇泊爾等一批大企業(yè)和國內(nèi)知名品牌，共有中國名牌產(chǎn)品5個、中國馳名商標4個、國家免檢產(chǎn)品6個、浙江名牌產(chǎn)品65個、臺州名牌產(chǎn)品94個，共有48個工業(yè)產(chǎn)品的市場占有率居國內(nèi)（外）第一。特別值得一提的是，寧波、臺州的特色農(nóng)業(yè)也很具規(guī)模，寧波市通過認定的國家級有機食品和綠色食品15個，臺州市共擁有37個國家綠色食品標志產(chǎn)品，12個特色農(nóng)產(chǎn)品獲“中國特色之鄉(xiāng)”稱號。這次我們專程考察了被聯(lián)合國授予“全球生態(tài)500佳”的奉化滕頭村，這里的生態(tài)農(nóng)業(yè)給我們留下了深刻的印象，這個村堅持生態(tài)建村，“農(nóng)”“游”結合，積極利用即種子種苗、綠色農(nóng)業(yè)、花卉苗木基地、觀光農(nóng)業(yè)四大工程和村莊資源優(yōu)勢，大力發(fā)展生態(tài)旅游、休閑和農(nóng)業(yè)觀光旅游文章，走上了一條以農(nóng)業(yè)為龍頭，以“游”養(yǎng)生態(tài)，以生態(tài)促旅游的可持續(xù)發(fā)展之路。五是城市建設日新月異。1999年，寧波市提出了城市東擴的戰(zhàn)略構想，明確了“擴大規(guī)模、完善功能、優(yōu)化環(huán)境、提高品位”的建設方針，加快城市建設步伐。幾年來，寧波的建成區(qū)面積擴大了60%以上，人居環(huán)境達到較高水平。溫州在全國最早運用級差地租原理，進行土地有償出讓，籌集建設資金，把基礎設施由公益型轉變?yōu)榻?jīng)營開發(fā)型，建立有效的投資回收機制，運用“BOT2”、“TOT”、“政府特許經(jīng)營”等融資形式搞建設。政府還通過控制土地—級市場、建立城市建設投資開發(fā)公司，籌措建設資金，實現(xiàn)城市建設滾動發(fā)展，建成一批對溫州形象和發(fā)展有重大影響的基礎設施，目前溫州市區(qū)建成區(qū)面積已從六年前的27平方公里，發(fā)展到現(xiàn)在的100平方公里。經(jīng)過10年的發(fā)展，臺州市目前城市化水平達47%，市區(qū)建成區(qū)面積由35平方公里擴大到70平方公里，城市框架進一步拉大，實現(xiàn)了以分散的小城鎮(zhèn)為主體向以中心城市為龍頭的城市發(fā)展格局轉變，城市新區(qū)規(guī)劃科學，景觀豐富，建設檔次很高。

二、做法和特點一是注重發(fā)展理念的創(chuàng)新。在謀劃發(fā)展方面，這三個城市的思路很活、辦法很多，許多領域都是超常規(guī)的。溫州人憑借敢為人先、特別能創(chuàng)業(yè)的精神，在改革開放中創(chuàng)造了許多全國第一：第一個實行金融利率改革，第一個制定私營企業(yè)條例，第一個實行國有土地有償轉讓，等等。臺州是全國股份合作制經(jīng)濟的發(fā)祥地，全國第一家經(jīng)政府工商部門注冊的股份合作企業(yè)和第一個支持股份合作企業(yè)發(fā)展的政策文件都誕生在臺州，如今臺州經(jīng)濟的快速發(fā)展很大程度上得益于股份合作制的大膽創(chuàng)造和推廣。在經(jīng)營城市方面，他們體現(xiàn)了非常靈活的運作方式，善于通過啟動民資，實現(xiàn)城市建設投資主體的多元化，如寧波市把13項單體投資過百億的重大市政和基礎設施項目向民營經(jīng)濟開放，其中世界最長、全長36公里、總投資160億元的杭州灣跨海大橋，讓民資控股了51%。二是注重加大招商引資力度。溫州市、臺州市都以紅頭文件形式明確把招商引資作為“一號工程”來抓，突出項目帶動，重視發(fā)展開放型經(jīng)濟。溫州市明確提出今年實際利用外資增幅要達到50%，在發(fā)展戰(zhàn)略上提出由原來的“在溫州之外再造一個溫州”，轉變?yōu)閷㈤L期民營資本輸出地轉化為資本吸納地。新年伊始，市委市政府就召開了規(guī)模宏大的全市招商引資動員大會，對各縣（市、區(qū)）領導干部和市級機關負責人全面下達了年度招商引資目標責任書，各縣（市、區(qū)）長還當場與溫州市長簽下了招商引資“軍令狀”，掀起新一輪招商引資熱潮。同時還采取了依托國外華僑組織，國內(nèi)各地溫州商會，市政府駐外辦事機構建立溫州招商引資聯(lián)絡機構的方法，不斷拓寬對外招商引資的渠道。賦予93個社團組織對外招商引資工作任務，增掛溫州招商引資聯(lián)絡處的牌子，市政府根據(jù)招商引資的結果給予獎勵。臺州市將開展“工業(yè)服務年”和“項目推進年”活動作為今年工作的主抓手，特別加大了對招商引資工作的考核獎勵力度，專門制定了《關于利用外資社會中介獎勵辦法》，以及縣（市、區(qū)）、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和市級單位和駐外辦事處利用外資考核辦法。溫州、臺州都把市幾套班子和市直部門招商引資、項目建設的成效，與稅收增長提成和獎勵措施掛起鉤來，重獎重罰，突出實績，真正體現(xiàn)了圍繞項目抓發(fā)展和“以獎促引、鼓勵爭先”的外引內(nèi)聯(lián)工作導向。三是注重民營經(jīng)濟的發(fā)展。在政策扶持方面，寧波市政府制定了一系列加快個私經(jīng)濟發(fā)展的政策文件，全市32個與個私經(jīng)濟發(fā)展有關的部門相繼制定了具有可操作性的實施意見，在全市進一步形成了適合個私經(jīng)濟發(fā)展的氛圍。溫州市在個私企業(yè)的稅收征收上采取了先發(fā)展，發(fā)展后再征稅補稅的政策，藏富于民，鼓勵民間投資。針對民營經(jīng)濟整體素質不高，管理水平低，企業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)品檔次及科技含量低等問題，溫州市提出了“四個創(chuàng)新”，即：“創(chuàng)新制度”，鼓勵個私企業(yè)相互兼并聯(lián)合，走混合所有制的路子；“創(chuàng)新管理”，推行所有權和經(jīng)營權相分離，面向全球引進高級管理人才；“創(chuàng)新技術”，鼓勵企業(yè)加大投入，培植品牌，爭創(chuàng)名牌，政府每年拿出100萬元資金鼓勵獲得全國馳名商標的企業(yè)等等；“創(chuàng)新政策”，實行環(huán)境整治，切實治理“三亂”，依法保護個私企業(yè)利益，反對歧視性做法，做到“六個平等”，讓民營經(jīng)濟在企業(yè)登記、稅收管理、金融貸款、市場準入、部門服務、規(guī)費征收等六個方面與其他企業(yè)享有平等的權利。臺州市一方面積極引導個私企業(yè)進行股份制改造，提高自身素質，另一方面通過開展上等級、上水平，創(chuàng)建工業(yè)明星鄉(xiāng)鎮(zhèn)等舉措，著力培育大企業(yè)集團，發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟。四是注重品牌的塑造宣傳。品牌意識強是寧波、溫州、臺州三個城市從政府到企業(yè)、商家都具有的共同的特征，他們都堅持把品牌作為一個重大戰(zhàn)略來實施，以品牌促發(fā)展，以品牌提水平，以品牌樹形象，強勢的品牌效應帶動了產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。我們所參觀的市或知名企業(yè)，都建有檔次很高的產(chǎn)品展示中心，全方位地向客商介紹城市或企業(yè)的發(fā)展面貌。臺州市還專門建有臺州品牌展示中心，集中展示了臺州各個行業(yè)特別是制造工業(yè)的知名品牌產(chǎn)品，效果很好。與此同時，他們也注重對城市品牌的塑造和宣傳，寧波市就專門設立了城市建設展覽館，建筑和設計理念都很新穎，成為寧波城市品牌宣傳推廣的一個重要窗口。

三、啟示和建議

1、解放思想更新觀念要先行。通過這次考察，我們感到，與發(fā)達地區(qū)相比，三明在經(jīng)濟發(fā)展速度和質量上還存在較大差距，但根本還是在于思想觀念滯后于人，缺乏他們那種真正敢拼、敢闖、敢試的膽氣和硬氣，缺乏在市場經(jīng)濟中善于應變的能力和魄力，缺乏搶抓機遇、跨越發(fā)展的大思路、大氣魄、大手筆。由此建議，市里在適當?shù)臅r候組織市、縣幾套班子領導分赴廣東、浙江、江蘇等經(jīng)濟社會發(fā)展較快的地區(qū)進行專題學習考察，拓展視野、更新觀念，汲取經(jīng)驗、為我所用。在全市展開創(chuàng)新發(fā)展理念、拓寬發(fā)展思路的專題討論，動員全社會共同為促進三明發(fā)展獻計出力，掀起新一輪解放思想、與時俱進，致力發(fā)展、謀劃發(fā)展的熱潮。

2、招商引資工作要強化。建議加大政策推動力度，在完善、兌現(xiàn)“抓項目、增后勁、促發(fā)展”競賽活動考核獎勵辦法的基礎上，采取更為有力的“以獎促引、鼓勵爭先”的考核獎罰措施，對招商引資工作有突出貢獻的，無論是社會組織，還是領導干部、各界人士都給予相應的物質獎勵，可以采取根據(jù)實際到資或上繳稅收數(shù)按比例進行一次性獎勵或一定幾年獎勵的辦法，以利于更好地調動方方面面的積極性，更好地挖掘社會各個層面的潛能。

3、民營經(jīng)濟規(guī)模要壯大。從這次考察的三個城市看，民營經(jīng)濟的優(yōu)勢決定了城市綜合的優(yōu)勢。因此要充分認識到，堅定不移地發(fā)展壯大民營經(jīng)濟是加快三明發(fā)展的活力所在和潛力所在。當前，一定要牢固樹立抓民營經(jīng)濟發(fā)展就是抓發(fā)展這個第一要務的認識，正確處理抓國有經(jīng)濟、外資經(jīng)濟與抓民營經(jīng)濟發(fā)展，抓大企業(yè)、大項目建設與抓千家萬戶發(fā)展的關系，形成全社會關心、支持、發(fā)展民營經(jīng)濟的良好氛圍。建議要繼續(xù)加大對民營經(jīng)濟的政策扶持力度，最大限度地放寬市場準入，并從戰(zhàn)略上引導發(fā)展集群經(jīng)濟，加快構建特色板塊，通過“小題大做”，促進形成小商品大市場、小配件大配套、小產(chǎn)品大行業(yè)、小企業(yè)大協(xié)作、小資本大集聚的民營經(jīng)濟發(fā)展格局。

4、狠抓落實的機制要健全。必要的激勵機制是推進工作落實的關鍵，有利于充分調動方方面面的積極性和創(chuàng)造性。建議對市委、市政府確定的今年十項重點工作特別是關系三明發(fā)展全局的問題，如項目帶動、做大做強做優(yōu)中心城市、發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)集群、提升民營經(jīng)濟規(guī)模質量、發(fā)展特色規(guī)模經(jīng)濟等，要實行一個項目組建一個專門班子抓協(xié)調、抓督促，抽調一批相應部門的有關同志抓服務、抓落實，形成一套相應政策措施促推進、做保障，一個一個項目落實，一個一個重點突破，環(huán)環(huán)緊扣，一抓到底，確保見效。要按照工作的情況論功行賞，激勵先進，鞭策后進。

5、城市建設水平要提高。城市化水平是區(qū)域經(jīng)濟的重要衡量標志，寧波、溫州、臺州三個城市的城市化進程都很快，城市建成區(qū)面積都是成倍地增長，而反觀我市中心城市的建設相對滯后，特別是近年來，城市建成區(qū)的面積一直難有大的突破，已經(jīng)成為中心城市發(fā)展壯大的最大瓶頸。因此，建議在受自然條件因素制約較為嚴重的情況下，應切實加快市區(qū)與沙縣城市一體化的進程，把相對擁有較大發(fā)展空間的沙縣及早納入三明城市發(fā)展范疇，加緊確定總體規(guī)劃方案，盡快實施一批先導性的基礎設施項目，如市區(qū)至沙縣的快速通道等，并逐步將沙縣的城市建設規(guī)劃權收歸市級統(tǒng)一管理，為今后的發(fā)展奠定基礎。同時，要更加重視城市品牌的塑造，建議組織專門力量，加大對三明城市形象的策劃、包裝的宣傳工作，特別是要盤活現(xiàn)有資源，可以考慮將三明市精神文明建設展覽館改建為三明市展覽館或三明市三個文明建設展覽館，集中反映三明城市發(fā)展、經(jīng)濟建設及三個文明建設的成就和特征，集中宣傳一批三明的知名企業(yè)和地方名優(yōu)產(chǎn)品。要充分借鑒發(fā)達地區(qū)展館的設計理念，提升建館的檔次和水平，使之真正成為展示三明形象的窗口。

第二篇：浙江寧波、溫州、臺州考察報告

辦公室有關負責同志組成的考察組一行18人赴浙江寧波、溫州、臺州，就三市經(jīng)濟發(fā)展特別是招商引資及項目工作情況進行專題考察。所到市對這次考察活動給予了大力的支持配合，召開了3場專題座談會，并安排我們現(xiàn)場參觀了5個開發(fā)園區(qū)、十幾家知名企業(yè)及部分城市建設項目。這次考察雖然時間短暫，情況了解不夠全面深入，但一路所見所聞，讓我們感觸很深、受益匪淺。

一、總體感受這次浙江之行，所到三個城市都屬浙江經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，讓我們感受最深的是，這里的干部群眾思想活觀念新、經(jīng)濟發(fā)展勢頭猛實力強、城市建設起點高手筆大，確實令人耳目一新。一是經(jīng)濟發(fā)展速度很快。寧波市2004年完成生產(chǎn)總值2100億元，增長15%，財政總收入151.7億元，增長29%，實際利用外資21億美元，進出口總額241億美元，其中出口總額165億美元，城市綜合競爭力已連續(xù)兩年進入全國大中城市前10位。溫州市2004年實現(xiàn)生產(chǎn)總值1402.9億元，增長14.1%，財政總收入182.4億元，增長20%，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入17727元，農(nóng)民人均純收入6202元，分別增長10.6%和11.8%。臺州去年實現(xiàn)生產(chǎn)總值1173.8億元，財政總收入102億元，工業(yè)總量近3000億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入16113元，農(nóng)民人均純收入6008元,城市經(jīng)濟實力位居全國大中城市第38位。二是民營經(jīng)濟實力雄厚。改革開放后寧波民營經(jīng)濟從無到有，逐步壯大。目前寧波市個體工商戶、私營企業(yè)和其他混合型企業(yè)在內(nèi)的民營經(jīng)濟實體占全市企業(yè)總數(shù)的91.5%，9家企業(yè)進入全國私營企業(yè)500強，8家企業(yè)進入全省私營企業(yè)50強。民營高新技術產(chǎn)品產(chǎn)值占全市高新技術產(chǎn)品總產(chǎn)值的三分之一。不少私營企業(yè)已走出了傳統(tǒng)管理模式，完成了從粗放型到集約型、從家庭式管理到現(xiàn)代企業(yè)制度的轉型。溫州市民營經(jīng)濟是以股份合作制和股份制經(jīng)濟為代表的，經(jīng)過20多年來的不斷發(fā)展，目前已呈現(xiàn)出集團化、區(qū)域化、集約化的新趨勢。全市現(xiàn)有企業(yè)集團170多家，涌現(xiàn)出正泰集團、德力西集團、天正集團等一批年銷售額達數(shù)十億的無區(qū)域性全國大型企業(yè)集團。臺州是我國私營企業(yè)最具活力的城市之一。支撐臺州經(jīng)濟發(fā)展的是3.3萬家私營企業(yè)，7.6萬名投資者，個體、私營企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的98%以上，私營企業(yè)產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值的98.7%。三是產(chǎn)業(yè)集聚效應顯著。寧波市目前有145個省級塊狀經(jīng)濟區(qū)，占浙江全省519個塊狀經(jīng)濟區(qū)的27.9%，其中產(chǎn)值超億元的86個，超5億元的50個，超10億元的9個。溫州市的城鎮(zhèn)經(jīng)濟實力非常雄厚，多數(shù)重點鎮(zhèn)的發(fā)展，是伴隨著產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)的發(fā)展而壯大起來的。目前溫州市已形成一批全國聞名的區(qū)域性產(chǎn)銷基地，柳市鎮(zhèn)、橋頭鎮(zhèn)成為全國最大的紐扣生產(chǎn)和銷售基地，市區(qū)的服裝、鞋革、燈具、打火機已形成規(guī)模型支柱產(chǎn)業(yè)，塘下鎮(zhèn)是全國汽車配件主要生產(chǎn)基地，柳市鎮(zhèn)已成為全國最大低壓電器城，低壓電器產(chǎn)銷量占全國的三分之—。臺州是浙江制造業(yè)的重要生產(chǎn)基地，形成了極具地方特色的塊狀經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)集群。目前是中國重要的汽車及配件和摩托車及配件生產(chǎn)基地，具備年產(chǎn)30萬輛轎車、年產(chǎn)200萬輛摩托車的生產(chǎn)規(guī)模，國內(nèi)市場占有率達10%，僅吉利、錢江集團就帶動汽車、摩托車及配件生產(chǎn)企業(yè)4500余家；是中國大陸最大的服裝機械生產(chǎn)和出口基地，工業(yè)縫紉機占世界市場的50%，家用多功能縫紉機占世界市場的10%，寶石、飛躍集團帶動縫紉機及配件生產(chǎn)企業(yè)100多家。其他諸如模具制造、塑料制品、家用電器、閥門泵類產(chǎn)品、罐頭食品加工等產(chǎn)業(yè)集聚效應也都很明顯，規(guī)模都居國內(nèi)行業(yè)之最。四是品牌優(yōu)勢十分明顯。浙江省是品牌集中的區(qū)域，品牌優(yōu)勢在我們這次考察所到之地顯得尤為明顯。在寧波，波導、雅戈爾、杉杉、太平鳥、帥康、羅蒙、方太、大紅鷹等重量級品牌享譽海內(nèi)外，114種工業(yè)產(chǎn)品在全國列單打冠軍。在溫州，擁有正泰、德力西、大虎、康奈、奧康、紅蜻蜓、長城等一大批國內(nèi)知名品牌，全市已形成27個“國”字號特色產(chǎn)本稿件版權屬于517878秘書網(wǎng)業(yè)基地，擁有9個中國馳名商標、16個中國名牌產(chǎn)品、65個全國免檢產(chǎn)品、246個省級著名商標和名牌產(chǎn)品、8個品牌成為2004年中國500個最具價值品牌，中國馳名商標和中國名牌產(chǎn)品擁有量在全國同類城市中名列前茅。臺州市擁有錢江、吉利、飛躍、星星、海正、蘇泊爾等一批大企業(yè)和國內(nèi)知名品牌，共有中國名牌產(chǎn)品5個、中國馳名商標4個、國家免檢產(chǎn)品6個、浙江名牌產(chǎn)品65個、臺州名牌產(chǎn)品94個，共有48個工業(yè)產(chǎn)品的市場占有率居國內(nèi)（外）第一。特別值得一提的是，寧波、臺州的特色農(nóng)業(yè)也很具規(guī)模，寧波市通過認定的國家級有機食品和綠色食品15個，臺州市共擁有37個國家綠色食品標志產(chǎn)品，12個特色農(nóng)產(chǎn)品獲“中國特色之鄉(xiāng)”稱號。這次我們專程考察了被聯(lián)合國授予“全球生態(tài)500佳”的奉化滕頭村，這里的生態(tài)農(nóng)業(yè)給我們留下了深刻的印象，這個村堅持生態(tài)建村，“農(nóng)”“游”結合，積極利用即種子種苗、綠色農(nóng)業(yè)、花卉苗木基地、觀光農(nóng)業(yè)四大工程和村莊資源優(yōu)勢，大力發(fā)展生態(tài)旅游、休閑和農(nóng)業(yè)觀光旅游文章，走上了一條以農(nóng)業(yè)為龍頭，以“游”養(yǎng)生態(tài)，以生態(tài)促旅游的可持續(xù)發(fā)展之路。五是城市建設日新月異。1999年，寧波市提出了城市東擴的戰(zhàn)略構想，明確了“擴大規(guī)模、完善功能、優(yōu)化環(huán)境、提高品位”的建設方針，加快城市建設步伐。幾年來，寧波的建成區(qū)面積擴大了60%以上，人居環(huán)境達到較高水平。溫州在全國最早運用級差地租原理，進行土地有償出讓，籌集建設資金，把基礎設施由公益型轉變?yōu)榻?jīng)營開發(fā)型，建立有效的投資回收機制，運用“BOT2”、“TOT”、“政府特許經(jīng)營”等融資形式搞建設。政府還通過控制土地—級市場、建立城市建設投資開發(fā)公司，籌措建設資金，實現(xiàn)城市建設滾動發(fā)展，建成一批對溫州形象和發(fā)展有重大影響的基礎設施，目前溫州市區(qū)建成區(qū)面積已從六年前的27平方公里，發(fā)展到現(xiàn)在的100平方公里。經(jīng)過10年的發(fā)展，臺州市目前城

第三篇：中國經(jīng)濟周刊關于浙江溫州、臺州溫嶺的調查報告

前不久在浙江召開的“第二屆中國民企投融資大會”上，主持人問臺上來自官產(chǎn)學各界的嘉賓：在未來兩三年之內(nèi)，浙江中小企業(yè)將會出現(xiàn)百分之幾的倒閉?問題的答案較為集中，絕大多數(shù)的嘉賓寫下的是：20%，中國經(jīng)濟周刊關于浙江溫州、臺州溫嶺的調查報告。對于經(jīng)濟學界，20%的企業(yè)要倒閉，這并非一個意向不明的數(shù)據(jù)。“如果達到20%，倒閉潮就真的要來了。如果政府有很好的政策，企業(yè)倒閉不會上升到20%，如果沒有政策，將會進一步惡化?！苯?jīng)濟學家辜勝阻在會上提醒說。政府政策的底線究竟在哪里?大家心里都沒底?！翱招幕笔且环N趨勢2011年，浙江的企業(yè)界一片蕭瑟。最壞的結果或許不是企業(yè)倒閉，而是企業(yè)家的信心沒了。“在中國，做企業(yè)是一件很悲哀的事。”蔡其文對自己得出的這個結論很無奈，語氣中充滿了哀怨。蔡其文是浙江省蕓蕓小老板中的一個。他的企業(yè)主要貼牌生產(chǎn)家具和兒童玩具，銷往德國和日本，旗下員工約500人，今年的產(chǎn)值大約在6000萬。在浙江，多的是像蔡其文這樣沒有自主品牌、沒有核心技術的勞動密集型企業(yè)。在所處的大環(huán)境里，他們一直需要面對稅收、匯率、融資、土地等等問題，只是今年的形勢更嚴峻。所謂的“三荒兩高”集中地來了，電荒、錢荒、人荒，原材料價格上漲、勞動力價格上漲。在目前的形勢下，他基本是以成本價向客戶報價，然后靠國家出口退稅這一塊來維持利潤，甚至還要從退稅里拿一部分出來補貼到成本里去?！澳悴蛔?，有的是人做?！辈唐湮恼f。蔡其文介紹，員工工資平均在2500元~3000元左右，近500個員工每月工資支出過百萬。再除去各種稅收、銀行利息，一年下來，如果還有利潤的話，有個幾十萬的凈利潤已經(jīng)很好了。“這樣一分一厘地積累起來，再投入，擴大再生產(chǎn)，一年到頭手上是沒錢的，一輩子也是沒錢的，除非企業(yè)停了?！辈唐湮恼f，當年與他在同一財富起點上起步的許多老板，后來放棄了實業(yè)，轉向了投資，財富的積累比他快多了。他也很會安慰自己說，“制造業(yè)的特點就是一步一步壯大，企業(yè)的發(fā)展需要慢慢地積累，我從來沒想過一夜暴富。如果狠心咬牙堅持下去，相信總會看到光明的一天?！钡袼@樣的企業(yè)，規(guī)模不大，沒有自己的品牌，沒有核心技術，沒有太多的科技含量，他幾乎也沒有妄想過“什么轉型升級”，那是一件看起來很遙遠的事情。蔡其文的堅守，讓他的老板朋友們心生敬意。因為他們中更多的人選擇了將生產(chǎn)規(guī)?？s小到最小的程度，甚至棄實體而去。浙江省工商聯(lián)研究室主任周冠鑫曾經(jīng)在接受媒體采訪時這樣分析：大部分大型民營企業(yè)的資本配比基本實現(xiàn)“三三制”，即主業(yè)、房地產(chǎn)、金融證券投資三分天下，而且后兩塊投資比例越來越高，進一步限制了對主業(yè)的投資。以溫嶺市為例，位列前幾強的企業(yè)，主業(yè)都有房地產(chǎn)項目?！坝行┢髽I(yè)投資的副業(yè)大大超過主業(yè)，投資不當也有可能死掉?！睖貛X市科學技術局原局長林應勤很擔憂。事實上，也不乏這樣投資不當而陷入困境的例子。在溫州，此前傳出倒閉的三旗集團，原以電纜為主業(yè)，但在貨幣政策擴張期間，這家企業(yè)頻頻投資房地產(chǎn)、釀酒等多行業(yè)，最終陷入了財務危機。而最新傳出倒閉的天石電子公司，在多地均有投資項目，在股市上的投資也不少，最終導致了資金鏈斷裂，老板逃跑。在不斷傳出企業(yè)倒閉的同時，民間資本在浙江的投資也顯不足。根據(jù)公開資料顯示，近10年來，浙江投資率增速一直低于全國平均水平。以2009年為例，全國的投資率為65%，浙江僅為47%。這些個體的選擇，究竟會在多大程度上影響一個城市乃至一個省的經(jīng)濟全局?在過去的10年，浙江GDp增速已經(jīng)連續(xù)10年下滑，且近6年，浙江GDp增速連續(xù)低于江蘇。在長三角經(jīng)濟總量中，浙江所占比例呈持續(xù)下降態(tài)勢，在全國的GDp排名中，雖位列第四，但已被前三名拉開較大差距，又被位列其后的河南緊追不舍。浙江的產(chǎn)業(yè)空心化之憂，已經(jīng)越來越甚。溫嶺：一個小縣城的轉型困境臺州的縣級市溫嶺，像是另一個縮小版的“溫州”。在這個人口密度最高的小縣城，每三四戶人家里就出一個小老板。村鎮(zhèn)上，家家戶戶都是小企業(yè)、小作坊。這些人依靠著自己的勤奮和對市場的敏銳，偶爾也要偷稅漏稅，拼命掙扎，野蠻生存了下來。這個小縣城50%以上的稅收來自中小企業(yè)，80%以上的就業(yè)靠中小企業(yè)來解決。在這個中小企業(yè)的艱難時世，“跟不上形勢而倒掉”的小企業(yè)已經(jīng)越來越多。這里，也是此次宏觀調控的重災區(qū)?！暗沟粢慌鸁o所謂。我們這個地方的企業(yè)太多了，工商、財稅，都已經(jīng)管不過來了。”溫嶺市科學技術局原局長林應勤接受《中國經(jīng)濟周刊》采訪說，對于當?shù)卣畞碚f，多一些GDp、少一些GDp已經(jīng)無所謂?！暗坏貛X那些以機械制造為主的企業(yè)倒閉了，那將是一個非常糟糕的信號。”這是林應勤最大的擔憂，依目前的調控力度來看，他不認為自己是杞人憂天。林應勤所指的這些產(chǎn)業(yè)，占有很大的國際市場，上繳大量的稅收，需要一定技術和資金投入。那是當?shù)卣吡ΡＷ〉钠髽I(yè)。僅以土地資源來看，溫嶺已經(jīng)很難容納更多的小企業(yè)了。這個小小的縣城，房價平均已高達2.5萬一平米，工業(yè)用地已經(jīng)是180萬一畝。而在江西一些欠發(fā)達地區(qū)，工業(yè)用地僅3萬一畝，調查報告《中國經(jīng)濟周刊關于浙江溫州、臺州溫嶺的調查報告》?！皼]辦法，人多地少，土地已經(jīng)不可能降下來，產(chǎn)業(yè)要流走，資金要流走，人才也要流走，流向成本更低的地方去。”據(jù)粗略統(tǒng)計，這里走出去的老板大約有近40萬，進來的打工者大約有60萬。這么多的外來人口，對當?shù)氐纳鐣伟彩且粋€很大的壓力。隨著一些小企業(yè)的倒閉，失業(yè)人口增多，當?shù)氐纳鐣伟惨呀?jīng)出現(xiàn)了不和諧的跡象。根據(jù)當?shù)厝朔从?，命案明顯增多，殺人搶劫事件呈上升之勢?！叭丝臻e下來，沒錢的時候，比物價上漲還要可怕?！绷謶谔嵝?，宏觀調控的時候，不能不考慮就業(yè)問題。“失業(yè)的這批人，不安撫好，是要出大問題的?！睂τ谶@樣一個容量已經(jīng)逼近極限的小縣城來說，除了官方語境下進行“轉型升級”和“騰籠換鳥”，似乎已經(jīng)沒有更好的出路。從目前的情況來看，“籠子”騰出來之后，高端產(chǎn)業(yè)能否進來，當?shù)氐钠髽I(yè)能否實現(xiàn)轉型升級是個問題。當?shù)匾晃还I(yè)經(jīng)濟局的官員告訴《中國經(jīng)濟周刊》：關于轉型升級、技術創(chuàng)新的文件，他們學習了很多，但真正做起來，難度非常大?！艾F(xiàn)在看來，這更像是一個理論上講講的口號?！边@個以小機械生產(chǎn)為主的縣城，這么多年，一直想辦一個技術類的大專院校，可以為企業(yè)提供專業(yè)的人才和技術支持，“為此，還專門去北京跑，跑了兩三年，但一直未獲批準”?！熬涂ㄔ谶@個地方了?！绷謶谡J為，轉型升級已經(jīng)不是溫嶺市政府自身能夠解決的問題?！澳悴豢赡芙鉀Q一些根源性、體制性的問題，我們朝這個方向去努力了，但現(xiàn)在確實沒有能力去解決它?！北镜氐钠髽I(yè)因此很難做成規(guī)模。事實上，一些接受《中國經(jīng)濟周刊》采訪的中小企業(yè)也并不十分想做大，企業(yè)做大以后，管理跟不上，一跨就垮掉了。“老板自己的素質跟不上，要請別人來也不放心?！彼麄兲龟悺＿@兩年，溫嶺市圍墾了5萬畝的土地，按規(guī)劃，大概拿出五分之一的土地要招進全球500強的企業(yè)。“市長天天在招商，結果還是招不到大企業(yè)。”溫嶺市一位主管經(jīng)濟的官員說有一次，上述這位官員在大連出差，有人問他是哪里人，他說是溫嶺人。對方一聽，說：哦，溫嶺我知道的，這個地方錢比較多，但城市很破爛，房屋一棟一棟很密很擠的?！皽貛X給人的就是這個印象?！边@位官員繼續(xù)說，城市里應該有的文明這里是沒有的，城市里有的弊病這里全有。例如，這里的環(huán)境臟、亂、差；又例如，這里的人，城市化文明程度較低，“沒事就喝酒，很少搞一些比較健康的文體活動”，事實上也很難找到像樣的鍛煉場所；再例如，這里每天上下班高峰期交通的擁堵絲毫不“遜色”于大城市，“每天上下班，都堵得滿滿的，去年平安夜堵了4個小時這里是真正的市場經(jīng)濟。政府最初的”無為“使得溫嶺人依靠最初的自由的市場經(jīng)濟走出了貧窮，哪個行業(yè)賺錢就轉到哪個行業(yè)。但這種”完全的自由“和”政府的無為“帶來的無序，又成為了新的煩惱?！爆F(xiàn)在政府也在努力干，但很難。政府如果想要下一個什么令，去引導一個什么行業(yè)，在這里是行不通的。這里的老百姓比你聰明多了，他們不會理你的?！斑@位主管經(jīng)濟的官員自我調侃說。確實，雖然它沒有懷揣像”金融中心“這樣的野心和壓力，但現(xiàn)在看來，這個小縣城的問題不比溫州好解決。(本文來源：中國經(jīng)濟周刊)責任編輯：NN041哎！@溫嶺確實頭痛啊.有淘汰才有進步！”這么多的外來人口，對當?shù)氐纳鐣伟彩且粋€很大的壓力。隨著一些小企業(yè)的倒閉，失業(yè)人口增多，當?shù)氐纳鐣伟惨呀?jīng)出現(xiàn)了不和諧的跡象。根據(jù)當?shù)厝朔从?，命案明顯增多，殺人搶劫事件呈上升之勢?！皠e拿浙江和江蘇上海比。毛意思。浙江都是民營企業(yè)。GDp不代表什么，農(nóng)民人均收入來是硬道理，一個地方富不富，第一就是看農(nóng)民的收入，江蘇有那么多的臺資，外資，賺的錢都被外國人臺灣人帶出去了，浙江企業(yè)賺的錢怎么都還是在自己本國吧，所以別老拿GDp來說事，現(xiàn)在的GDp能說明什么，中國現(xiàn)在GDp世界第2，能說明什么嘛，什么都沒有，就是個狗屁，有錢的更有錢，沒錢的更沒錢，90%的財富掌握在10%的手了，這就是中國的悲劇官僚資本主義民生問題無講直溫嶺這個地方錢比較多”現(xiàn)在政府也在努力干，但很難。政府如果想要下一個什么令，去引導一個什么行業(yè)，在這里是行不通的。這里的老百姓比你聰明多了，他們不會理你的?！斑@位主管經(jīng)濟的官員自我調侃說。500人還算小廠?牛逼這個調查報告還是比較真實的，現(xiàn)在溫嶺的企業(yè)很多都外遷到外地了。這個就比較悲哀的事情。引用：原回復由新綠箭于2011-07-20 00：52發(fā)表”現(xiàn)在政府也在努力干，但很難。政府如果想要下一個什么令，去引導一個什么行業(yè)，在這里是行不通的。這里的老百姓比你聰明多了，他們不會理你的。"這位主管經(jīng)濟的官員自我調侃說。這邊的人怎么可能會聽政府的話。引用：原回復由a 6711996于2011-07-19 21：55發(fā)表別拿浙江和江蘇上海比。毛意思。浙江都是民營企業(yè)。GDp不代表什么，農(nóng)民人均收入來是硬道理，一個地方富不富，第一就是看農(nóng)民的收入，江蘇有那么多的臺資，外資，賺的錢都被外國人臺灣人帶出去了，浙江企業(yè)賺的錢怎么都還是在自己本國吧，所以別老拿GDp來說事，現(xiàn)在的GDp能說明什么，中國現(xiàn)在GDp世界第2，能說明什么嘛，什么都沒有，就是個狗屁，有錢的更有錢，沒錢的更沒錢，90%的財富掌握在10%.查看原回復GDp就是一個虛幻的數(shù)據(jù)，浙江現(xiàn)在主要面臨的事情就是土地制約，山地太多了，江蘇那邊都是平原，而且這邊人喜歡炒作，本地的土地價格被炒的已經(jīng)沒法再做投資了，所以很多都外出投資了。這個調查還是不錯的，溫嶺一直在圍海造田，圍海造田也得一個過程，這過程又相當?shù)穆?，不管是贊同一方還是反對一方，百姓都很難看到最直觀的好于壞，利弊只有50年后才知道。

第四篇：浙江寧波導游詞

浙江寧波導游詞

大家好，歡迎你們選擇XX旅行社，我是你們今天的導游小李。浙江人才輩出，遍地才子才女，所以如果大家多來浙江的話會發(fā)現(xiàn)我們當?shù)氐膶в螞]有一個是用導游詞的，哈哈，請允許我小小自夸一下，下面我這個智能導游詞機器人開始為大家介紹我們浙江美麗的寧波，希望大家今天的行程玩得開心。

寧波簡稱“甬”，位于我國海岸線中段，浙江寧紹平原東端，即東經(jīng)120°55'至122°16'，北緯28°51'至30°33'。東有舟山群島為天然屏障，北瀕杭州灣，西接紹興市的嵊縣、新昌、上虞，南臨三門灣，并與臺州的三門、天臺相連。是中國進一步對外開放的副省級計劃單列城市和有制定地方性法規(guī)權力的“較大的市”，是全國歷史文化名城。全市轄鄞縣、象山、寧海三個縣，余姚、慈溪、奉化三個縣級市。市區(qū)設海曙、江東、江北、鎮(zhèn)海、北侖五個區(qū)。全市總面積9365平方公里，總人口535萬，其中市區(qū)面積1033平方公里，人口120萬。

寧波境內(nèi)主要山脈有四明山和天臺山兩支。四明山又名句余山，是天臺山脈的支脈，橫跨本市余姚、鄞縣、奉化三縣(市)，并與嵊縣、新昌、天臺三縣連接。山巒起伏，蜿蜒連綿，危崖壁立，森林茂密。四明山，據(jù)志書載：“四明山周圍八百里，二百八十峰，峰峰相次，中頂五峰，狀如蓮花，疑近星斗，山頂極平正，有方石如窗，中通日月星辰之光，故曰四明?！边@就是四明山名稱的來歷。天臺山，主干山脈在天臺縣，寧波境內(nèi)為其余脈，有4大分支從寧?？h西北、西南入境，經(jīng)象山港延至鎮(zhèn)海、鄞縣東部諸山。

寧波有漫長的海岸線，港灣曲折，島嶼星羅棋布。全市海域總面積為9758平方公里，岸線總長為1562公里，其中大陸岸線為788公里，島嶼岸線為774公里，占全省海岸線的三分之一。全市共有大小島嶼531個，面積524.07平方公里。寧波境內(nèi)有兩灣一港，即三門灣、杭州灣、象山港。這些灣港，因有錢塘江、甬江及眾多溪河注入，夾帶著大量泥沙和營養(yǎng)物質，為灘涂和近海生物繁殖提供了豐富的養(yǎng)料。

寧波沿海潮汐屬不正規(guī)半日期潮型，一天有兩個高潮和兩個低潮。平均高潮為吳淞零點以上3.14米，最高潮位4.86米，平均低潮位1.47米，最低潮位為0.31米。三門灣、象山港、甬江的潮差自南向北遞減，甬江鎮(zhèn)海口外的潮流，每逢農(nóng)歷初一、十五朔望日漲于十一時一刻。市區(qū)“三江口”的潮汛則朔望日漲于一時。寧波是浙江省八大水系之一，河流有余姚江、奉化江、甬江，余姚江發(fā)源于上虞縣梁湖;奉化江發(fā)源于奉化市斑竹。余姚江、奉化江在市區(qū)“三江口”匯合成甬江，流向東北經(jīng)招寶山入海。整個甬江流域，因雨量充沛，水資源豐富。

寧波屬亞熱帶季風氣候，溫和濕潤，四季分明，年平均氣溫16.2℃，平均氣溫以七月份最高，為28.8℃，一月份最低，為-4.2℃。全市無霜期一般為230天至240天，作物生長期為300天，適宜于糧、棉、油料等作物的生長。年平均降水量為1300至1400毫米，五至九月，占全年降水量的60%。

寧波歷史悠久，是有7000年文明史的河姆渡文化的發(fā)祥地。春秋時期為越國境地，秦時屬會稽郡的郭、貿(mào)、句章三縣，唐時稱明州;明洪武十四年(公元1381年)，取“海定則波寧”之義，改稱寧波，一直沿用至今。寧波在唐時與揚州、廣州并稱中國三大對外貿(mào)易港口。宋時又與廣州、泉州同列為對外貿(mào)易的三大港口重鎮(zhèn)。鴉片戰(zhàn)爭后被辟為“五口通商”口岸之一。

感謝大家對我這個導游工作的配合，今天跟大家相處得特別愉快，希望大家到別的地方旅游也能遇上不用導游詞的導游為大家介紹景點，哈哈，謝謝大家，祝大家生活愉快!

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第五篇：赴寧波考察報告

赴寧波考察報告

為學習借鑒先進發(fā)達地區(qū)在發(fā)展餐飲服務業(yè)方面的先進經(jīng)驗和成功做法，進一步解放思想，開闊思路，把我縣餐飲業(yè)做大做強，經(jīng)局委領導同意，2011年11月8日至14日，由縣商務局、縣餐飲行業(yè)協(xié)會會部分成員單位組成的考察團一行6人，赴寧波進行了為期6天的考察學習?，F(xiàn)將考察學習情況報告如下：

一、寧波餐飲業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗和啟示

寧波是我國東南部發(fā)達城市，近年來，隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，寧波餐飲業(yè)得到了快速發(fā)展。行業(yè)總體規(guī)模日益擴大，集團化、品牌化、產(chǎn)業(yè)化步伐不斷加快，品牌餐飲企業(yè)在全國的競爭優(yōu)勢已初步形成。

寧波餐飲協(xié)會成立于2007年8月，現(xiàn)共有協(xié)會會員數(shù)90家，其中大中型餐飲單位占多數(shù)，總結寧波餐飲業(yè)發(fā)展經(jīng)驗和做法，我們認為有如下幾點：

（一）加快餐飲業(yè)發(fā)展，必須堅持政府引導，強化服務。寧波市政府和相關部門高度重視餐飲業(yè)發(fā)展，從政策上予以大力支持?，F(xiàn)任寧波餐飲協(xié)會名譽會長為寧波市副市長，協(xié)會的顧問單位有衛(wèi)生局、質監(jiān)局、食品藥品監(jiān)督管理局等。

（二）加快餐飲業(yè)發(fā)展，必須加強協(xié)會管理，合理利用協(xié)會經(jīng)費。

通過學習和參觀，我們了解到寧波餐飲協(xié)會現(xiàn)有經(jīng)費30萬，那么他們的經(jīng)費主要來源于哪里？又要怎樣應用擴大呢？主要有以下幾種：

1、寧波餐飲協(xié)會通過不斷的吸納會員、贊助商的贊助（包括酒、水、調味品等）以及協(xié)會存款的利息來保證和提高協(xié)會的經(jīng)費來源。

2、協(xié)會通過媒體設置每周一菜節(jié)目和會會員單位餐桌擺設評比以及服務員、廚師技術比拼等合理利用協(xié)會經(jīng)費。

3、寧波餐飲協(xié)會在不斷發(fā)展壯大過程中，特別注重維護餐飲企業(yè)的利益。通過與煤氣公司相協(xié)調保證餐飲企業(yè)得到質量好、不缺斤短兩的煤氣等方法，提高協(xié)會在社會餐飲企業(yè)中的名譽與地位。

（三）加快餐飲業(yè)發(fā)展，必須努力培養(yǎng)和造就一支高素質行業(yè)人才隊伍。本次考察中，考察團成員和寧波餐飲企業(yè)負責人作了交流，當?shù)仄髽I(yè)家創(chuàng)新進取的精神、開放大氣的胸懷、堅定明晰的發(fā)展思路和廣泛深入的社會參與程度，讓考察團成員深有感觸。針對目前本縣餐飲業(yè)的實際情況，必須努力培養(yǎng)和造就一支高素質人才隊伍，為我縣的經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。

二 建議

經(jīng)過多年不懈努力，餐飲業(yè)得到了長足發(fā)展，發(fā)展速度不斷加快，規(guī)模逐步擴大，經(jīng)濟效應、社會效應和產(chǎn)業(yè)效應日益增強，部分本地餐飲龍頭企業(yè)有全縣乃至全市都具有了一定的影響力，有力地促進了全縣經(jīng)濟社會發(fā)展。但與先進發(fā)達地區(qū)相比，我縣餐飲業(yè)還有巨大差距，存在許多問題和不足：一是發(fā)展不足，發(fā)展不夠快，行業(yè)總體規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)化程度低，仍處于小、散、弱的狀態(tài)；二是企業(yè)經(jīng)營管理理念陳舊落后，行業(yè)規(guī)范化程度低，管理十分粗放，服務水平較低；四是從業(yè)人員素質不高，烹飪技術人才和企業(yè)管理人才缺乏，菜品制作粗放單一；五是產(chǎn)業(yè)布局不合理，市場秩序有待規(guī)范，市場和行業(yè)管理有待加強；六是餐飲資源挖掘開發(fā)不夠，文化內(nèi)涵不夠豐富。