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      工業(yè)二次創(chuàng)業(yè)指導意見

      時間:2019-05-13 03:08:47下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《工業(yè)二次創(chuàng)業(yè)指導意見》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《工業(yè)二次創(chuàng)業(yè)指導意見》。

      第一篇:工業(yè)二次創(chuàng)業(yè)指導意見

      為深入貫徹落實市委、市政府“創(chuàng)新實干、跨越發(fā)展”的總體要求,全面實施“工業(yè)立縣”主體戰(zhàn)略,充分調(diào)動全縣廣大干部群眾謀發(fā)展、上項目、爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性和創(chuàng)造性,推動縣域經(jīng)濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展,縣委、縣政府決定開展工業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”活動,特制定本意見。

      一、指導思想

      以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊抓住建設沿海經(jīng)濟社會發(fā)展強省的戰(zhàn)略機遇,全黨抓經(jīng)濟、重點抓工業(yè)、關(guān)鍵抓項目、著力抓開放,堅定不移地實施“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略,以特色化、跨越式發(fā)展為核心理念,以推動經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹行哪繕耍耘嘤桶l(fā)展特色產(chǎn)業(yè)集群為主要任務,構(gòu)建促進工業(yè)提升發(fā)展的目標體系、規(guī)劃體系、政策體系和工作體系,在產(chǎn)業(yè)集群、骨干企業(yè)、項目建設、招商引資、創(chuàng)新能力、產(chǎn)業(yè)服務六個方面全面提速,切實提高產(chǎn)業(yè)核心競爭力,增強區(qū)域競爭力,實現(xiàn)全縣經(jīng)濟跨越式發(fā)展。

      二、發(fā)展思路

      以龍頭骨干企業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)為基礎,以項目投入為載體,以擴大開放為手段,以技術(shù)創(chuàng)新為突破口,重點解決瓶頸制約,切實優(yōu)化發(fā)展環(huán)境;推進線纜、化工、樂器、玻纖四大特色產(chǎn)業(yè)裂變擴張,利用一個產(chǎn)品啟動一個市場,利用一個市場發(fā)展一個企業(yè),利用一個企業(yè)培育一個基地,利用一個基地推動一個產(chǎn)業(yè);擴大工業(yè)經(jīng)濟規(guī)模,提升運行質(zhì)量和效益,走新型工業(yè)化道路。

      三、工作目標

      四、組織領(lǐng)導

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      成立“縣工業(yè)二次創(chuàng)業(yè)指揮部”(重點建設領(lǐng)導小組、開放工作領(lǐng)導小組),由縣委、縣政府主要領(lǐng)導同志任政委、指揮長,四套班子有關(guān)領(lǐng)導任副指揮長,縣直有關(guān)部門主要負責同志為成員,為工業(yè)發(fā)展提供強有力的組織保障。主要負責研究制定工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、招商引資的重大事項,協(xié)調(diào)解決重點工業(yè)項目建設的制約問題,督促檢查重點工業(yè)項目建設進展情況,分析監(jiān)測工業(yè)經(jīng)濟總體運行情況,提出并制定科學有效的應對措施;對工業(yè)發(fā)展、項目建設、招商引資及“六個一”活動進行考核獎懲;建立例會制度,實行縣級領(lǐng)導分包幫扶特色產(chǎn)業(yè)、龍頭骨干企業(yè)制度。

      五、保障措施

      ㈠抓環(huán)境,營造發(fā)展氛圍

      1、在縣紀委、監(jiān)察局成立“優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境辦公室”,進一步規(guī)范職能部門執(zhí)法行為,提高工作效能,對損害發(fā)展環(huán)境的單位和個人依法依紀嚴肅處理。

      2、推進職能轉(zhuǎn)變,完善服務體系。推進政府職能由管理型向服務引導型轉(zhuǎn)變,創(chuàng)建引導服務型政府。政府部門每一個工作人員都要轉(zhuǎn)變觀念,使服務企業(yè)成為自覺行為。發(fā)展改革局、商務局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立“馬上辦”辦公室,對招商引資、項目建設及企業(yè)日常工作事宜實行一站式辦公、一個窗口對外,提供一口對多口的保姆式服務。建立健全投資審批一條龍服務體系、項目建設全程服務體系、企業(yè)開工投產(chǎn)后的經(jīng)常性服務體系。切實轉(zhuǎn)變工作職能,強化服務意識,提高辦事效率。

      3、實行涉企審批事項限時辦結(jié)制。發(fā)展改革局、商務局實行項目建設、招商引資前期工作代辦制;縣直各部門公開審批事項操作流程,對企業(yè)申報事項,屬縣內(nèi)審批的,承諾辦結(jié)時限。涉及市以上相關(guān)部門審批的,指定專人幫助企業(yè)向上跑辦;龍頭骨干企業(yè)的申請事項,實行縣直部門“一把手”直接接待和受理制。

      4、實行行政規(guī)費統(tǒng)征制度。對龍頭骨干企業(yè)行政規(guī)費實行統(tǒng)征制度,企業(yè)自愿參加,在政務中心一個窗口收取,任何單位不再直接向企業(yè)收費??h優(yōu)化辦負責清理審核收費項目、編制收費目錄,并根據(jù)各部門上兩年收費情況核定基數(shù)組織實施。

      5、實行掛牌保護制度。繼續(xù)對龍頭骨干企業(yè)實行掛牌保護,對掛牌企業(yè)的檢查驗收,須報經(jīng)縣優(yōu)化辦公室審查備案,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)“馬上辦”人員帶領(lǐng),進入企業(yè)檢查。各執(zhí)法執(zhí)紀部門要從優(yōu)化環(huán)境、促進發(fā)展的大局出發(fā),規(guī)范各類執(zhí)法行為。

      6、開展縣直部門服務評價活動。開展人大代表、政協(xié)委員評議、企業(yè)評議、群眾評議、領(lǐng)導評議縣直部門的服務活動,健全評議機制、量化評議標準、公開考核,綜合排名情況全縣通報??h紀委、監(jiān)察局負責制定具體的評議辦法、標準并組織實施。

      7、營造創(chuàng)優(yōu)環(huán)境的輿論氛圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門制定切合實際的服務措施,公開承諾,接受社會各界監(jiān)督??h電視臺開辟工業(yè)二次創(chuàng)業(yè)專欄,大力宣傳工業(yè)二次創(chuàng)業(yè)中的政策措施、先進典型,激發(fā)鼓勵全民創(chuàng)業(yè)熱情;鼓勵社會各界諫言獻策,在全縣廣大干部群眾中樹立“人人都是投資環(huán)境,事事關(guān)系形象”的思想意識,營造人人議發(fā)展、人人抓環(huán)境的濃厚氛圍。

      ㈡抓規(guī)劃,引領(lǐng)科學發(fā)展

      規(guī)劃是龍頭、是方向。加快工業(yè)發(fā)展步伐,必須首先抓好特色產(chǎn)業(yè)以及龍頭骨干企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。通過制定中長期發(fā)展規(guī)劃,找準產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展的“短板”,也就是產(chǎn)業(yè)和企業(yè)潛在的問題和危機,從而確定其發(fā)展定位、發(fā)展方向和主攻目標,推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品升級換代。

      根據(jù)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和需要,由各產(chǎn)業(yè)幫扶小組聘請國內(nèi)知名策劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃機構(gòu)及專家教授,幫助各特色產(chǎn)業(yè)和龍頭骨干企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃,切實引導、扶持特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)健康快速發(fā)展。㈢抓開放,擴大招商引資

      招商引資是擴大全縣經(jīng)濟增量的重要途徑。按照“大企業(yè)、大集團、大產(chǎn)業(yè)”帶動的思路,圍繞“核心產(chǎn)業(yè)--產(chǎn)業(yè)鏈延伸--產(chǎn)業(yè)聚集--產(chǎn)業(yè)基地”的發(fā)展模式,將招商引資同產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和龍頭骨干企業(yè)發(fā)展相結(jié)合,在“招大、招強、招名牌”上下功夫。動員全縣上下利用一切資源、一切渠道、廣泛搜集信息,轉(zhuǎn)變招商方式,突出親情招商,以商引商,努力擴大招商引資成果。

      第二篇:深入貫徹落實二次創(chuàng)業(yè)指導綱要

      必須不斷提升學習力增強執(zhí)行力發(fā)展創(chuàng)新力在油田發(fā)展進入二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵歷史時期,面對全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展潮流,石油企業(yè)承擔著重大責任和使命,中油集團公司把打造工程技術(shù)業(yè)務整體實力作為重大戰(zhàn)略部署,市場競爭帶來了嚴峻挑戰(zhàn)和難得機遇。大慶石油管理局勇敢地站在時代潮頭,主動適應形勢任務變化要求,以《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》統(tǒng)領(lǐng)全局發(fā)展,以提升集團

      化、專業(yè)化運作水平為重點,加速推進“三轉(zhuǎn)一調(diào)整”中期戰(zhàn)略部署,積極謀求企業(yè)更大發(fā)展。在最近召開的管理局集團化、專業(yè)化管理交流研討會上,集團公司總經(jīng)理助理、管理局局長曾玉康強調(diào)指出:要繼續(xù)深入學習領(lǐng)會《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》,認真理解和把握全局總體發(fā)展戰(zhàn)略,把思想認識統(tǒng)一到《綱要》精神上來。這一要求的提出,對推進當前和今后一個時期全局工作,具有十分重大的現(xiàn)實意義。作為指導全局二次創(chuàng)業(yè)偉大實踐的綱領(lǐng)性文件,《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》是局黨委、管理局忠誠實踐“三個代表”的重要理論成果,是油田重組分立4年來實踐經(jīng)驗的科學總結(jié),是全局廣大干部群眾集體智慧的結(jié)晶,是歷經(jīng)風雨洗禮磨練的認識升華與飛躍,更是立足現(xiàn)實、前瞻未來、謀劃長遠的重大戰(zhàn)略決策。今年以來,全局廣大干部職工認真學習領(lǐng)會《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》的精神實質(zhì),深入開展“學《綱要》,轉(zhuǎn)觀念,提素質(zhì),為拓展市場做貢獻”主題教育,積極投身到“市場拓展年”的各項活動中來,全面學習貫徹《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》的氛圍已經(jīng)形成。但是,對于這樣一個涵蓋了管理局未來發(fā)展的政治、經(jīng)濟、文化等各個要素,指導我們實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)發(fā)展的行動指南,對于這樣一個思想深邃、認識超越、內(nèi)容豐富、體系科學的戰(zhàn)略總綱,我們不應僅僅滿足于一般性的和一段時期的學習貫徹,尤其是經(jīng)過了近一年時間,我們再回頭看對《綱要》的學習貫徹工作,確實還存在著與實踐結(jié)合不夠緊密、不夠深入、缺乏針對性、不夠均衡等問題,特別是在全局的集團化、專業(yè)化發(fā)展上,對《綱要》的重大方向性、宏觀性、前瞻性、規(guī)律性、戰(zhàn)略性的深刻理解與把握還很不夠。這就要求我們必須緊密結(jié)合不斷發(fā)展變化的新形勢、新任務,在深入學習貫徹《綱要》上花大力氣,在銳意創(chuàng)新實踐上下大功夫。深入貫徹落實《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》,必須不斷提升學習力。這是對《綱要》進行深刻解讀、透徹思辨、精熟把握和縱深推進的前提與基礎。提升學習力,就要進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,以“三個代表”重要思想為指導,按照“三個標準”、“三個解放”和“三個目標”的要求,認真搞好思想查擺,不斷強化“六種新的發(fā)展觀”、“八種市場意識”和“四個共識”,破除舊的思想障礙,樹立新的科學發(fā)展觀;提升學習力,就要堅持以人為本、強化教育,通過采取各種行之有效的方式,廣泛宣傳和積極引導,特別是要通過推進主題教育的不斷深入,加強《綱要》的宣貫和輔導,使廣大干部職工深刻領(lǐng)會每一部分的精要和重大意義,真正掌握正確的思想方法和強大的理論武器;提升學習力,就要立足現(xiàn)實、搞好結(jié)合,密切聯(lián)系企業(yè)發(fā)展實際,帶著問題去思考,對《綱要》進行系統(tǒng)性、研究性學習,尋找切合點,提高針對性,為徹底解決制約自身長遠發(fā)展的重大矛盾和“瓶頸”問題提供重要的理論支撐;提升學習力,就要學會學習、提高效力,在用《綱要》引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的實踐中,善于做事悟理,不斷總結(jié)經(jīng)驗,認真吸取教訓,用實踐來檢驗和提高學習成效,用提高學習成效推動二次創(chuàng)業(yè)實踐,達到相得益彰,良性互動,打造持久的學習轉(zhuǎn)化能力。深入貫徹落實《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》,必須不斷增強執(zhí)行力。這是將《綱要》所確定的指導思想、戰(zhàn)略方針、奮斗目標和戰(zhàn)略任務等真正落到實處的關(guān)鍵。增強執(zhí)行力,就要把《綱要》貫徹落實與形勢任務結(jié)合起來,熟知國內(nèi)國際形勢,把握市場趨勢,明確企業(yè)方位,不斷增強廣大干部職工發(fā)展的使命感和緊迫感,把思想和行動進一步凝聚到對《綱要》的忠實實踐上來;增強執(zhí)行力,就要把《綱要》貫徹落實與推進企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來,深入調(diào)研,摸清現(xiàn)狀,理清思路,在《綱要》總體框架下,構(gòu)建發(fā)展規(guī)劃,依托并堅持不懈地強化比較優(yōu)勢,提升戰(zhàn)略管理水平,保持戰(zhàn)略領(lǐng)先地位;增強執(zhí)行力,就要把《綱要》貫徹落實與提高干部職工的執(zhí)行能力結(jié)合起來,要以“四個敢于”和“六種素質(zhì)”的標準,以及世界眼光、戰(zhàn)略思考、勤于學習、善于駕馭、勇于負責、創(chuàng)造性工作的能力等要求錘煉領(lǐng)導干部,提升其宏觀統(tǒng)攬、從容駕馭、順時應變、推進落實的能力,同時強化制度建設,不斷規(guī)范管理,注重培養(yǎng)干部職工“按程序辦事、按制度辦事、按規(guī)律辦事”的良好習慣,打造良好的執(zhí)行文化;增強執(zhí)行力,就要把《綱要》貫徹落實與科學求實的態(tài)度結(jié)合起來,以戰(zhàn)略的思維和發(fā)展的眼光看待問題、解決矛盾,正確處理當前和長遠、局部和全局、個人和集體的關(guān)系,做到抓當前立足長遠,抓長遠面對當前,從大局出發(fā),樹立全局觀念,從容應對各種利益格局調(diào)整,維護改革發(fā)展穩(wěn)定的大好形勢。深入貫徹落實《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》,必須不斷發(fā)展創(chuàng)新力

      。這是在實踐中創(chuàng)造性地貫徹落實《綱要》,使企業(yè)發(fā)展充滿生機活力的根本保障。發(fā)展創(chuàng)新力,就要堅持與時俱進的發(fā)展理念,正確處理好理論與實踐的關(guān)系、運用理論與發(fā)展理論的關(guān)系,當前,要緊密結(jié)合貫徹落實管理局推進集團化、專業(yè)化管理交流研討會精神,進一步把握《綱要》本質(zhì),把創(chuàng)新的著力點放在提升全局集團化、專業(yè)化運作水平上,放在打造企業(yè)市場競爭

      優(yōu)勢上,加速推進“三轉(zhuǎn)一調(diào)整”中期戰(zhàn)略部署,在發(fā)展中堅持《綱要》,在堅持中發(fā)展《綱要》,實現(xiàn)真正意義上創(chuàng)新與發(fā)展;發(fā)展創(chuàng)新力,就要堅持實事求是的科學態(tài)度,對于《綱要》的貫徹落實,我們絕不能照本宣科、照搬照抄、用本本去框?qū)嵺`,要堅持以《綱要》為指導,緊密結(jié)合形勢任務變化要求,在實踐中創(chuàng)造性地開展工作,特別是在推進全局集團化、專業(yè)化運作中,我們要堅持歷史的觀點、連續(xù)的觀點,杜絕片面理解創(chuàng)新的虛無態(tài)度,善于總結(jié)推廣過去已有的成熟經(jīng)驗,善于學習借鑒國內(nèi)外企業(yè)的先進成果,在此基礎上不斷創(chuàng)新與升華,積極探索出具有油田特色、符合自身發(fā)展需要的現(xiàn)代企業(yè)運行體系;發(fā)展創(chuàng)新力,就要堅持奮發(fā)進取的開拓精神,積極教育引導廣大干部職工進一步解放思想,啟迪智慧,激發(fā)靈感,創(chuàng)造性地理解和把握《綱要》精神實質(zhì),緊密結(jié)合推進全局集團化、專業(yè)化運作實際,在思維理念、發(fā)展思路、管理方式、制度規(guī)范、激勵機制、工作水平等方面積極尋求創(chuàng)新、突破,努力把《綱要》的貫徹落實提升到一個新的水平。波瀾壯闊的二次創(chuàng)業(yè),為企業(yè)發(fā)展搭建了廣闊的平臺,提供了大有作為的舞臺。當前,推進管理局集團化、專業(yè)化運作,打造競爭優(yōu)勢,謀求企業(yè)更大發(fā)展的艱巨任務,已經(jīng)現(xiàn)實地擺在全局廣大干部職工面前,新形勢意味著新機遇,新使命蘊含著新挑戰(zhàn)。讓我們牢牢把握《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》這個興企之本、發(fā)展之基、動力之源,不斷提升學習力,增強執(zhí)行力,發(fā)展創(chuàng)新力,堅持不懈地打造企業(yè)的綜合競爭力,為把宏偉藍圖變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實、再創(chuàng)大慶石油管理局新的輝煌而努力奮斗!

      第三篇:深入貫徹落實二次創(chuàng)業(yè)指導綱要

      必須不斷提升學習力增強執(zhí)行力發(fā)展創(chuàng)新力在油田發(fā)展進入二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵歷史時期,面對全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展潮流,石油企業(yè)承擔著重大責任和使命,中油集團公司把打造工程技術(shù)業(yè)務整體實力作為重大戰(zhàn)略部署,市場競爭帶來了嚴峻挑戰(zhàn)和難得機遇。大慶石油管理局勇敢地站在時代潮頭,主動適應形勢任務變化要求,以《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》統(tǒng)領(lǐng)全局發(fā)展,以提升集團化、專業(yè)化運作水平為重點,加速推進“三轉(zhuǎn)一調(diào)整”中期戰(zhàn)略部署,積極謀求企業(yè)更大發(fā)展。在最近召開的管理局集團化、專業(yè)化管理交流研討會上,集團公司總經(jīng)理助理、管理局局長曾玉康強調(diào)指出:要繼續(xù)深入學習領(lǐng)會《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》,認真理解和把握全局總體發(fā)展戰(zhàn)略,把思想認識統(tǒng)一到《綱要》精神上來。這一要求的提出,對推進當前和今后一個時期全局工作,具有十分重大的現(xiàn)實意義。sO100

      作為指導全局二次創(chuàng)業(yè)偉大實踐的綱領(lǐng)性文件,《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》是局黨委、管理局忠誠實踐“三個代表”的重要理論成果,是油田重組分立4年來實踐經(jīng)驗的科學總結(jié),是全局廣大干部群眾集體智慧的結(jié)晶,是歷經(jīng)風雨洗禮磨練的認識升華與飛躍,更是立足現(xiàn)實、前瞻未來、謀劃長遠的重大戰(zhàn)略決策。今年以來,全局廣大干部職工認真學習領(lǐng)會《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》的精神實質(zhì),深入開展“學《綱要》,轉(zhuǎn)觀念,提素質(zhì),為拓展市場做貢獻”主題教育,積極投身到“市場拓展年”的各項活動中來,全面學習貫徹《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》的氛圍已經(jīng)形成。但是,對于這樣一個涵蓋了管理局未來發(fā)展的政治、經(jīng)濟、文化等各個要素,指導我們實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)發(fā)展的行動指南,對于這樣一個思想深邃、認識超越、內(nèi)容豐富、體系科學的戰(zhàn)略總綱,我們不應僅僅滿足于一般性的和一段時期的學習貫徹,尤其是經(jīng)過了近一年時間,我們再回頭看對《綱要》的學習貫徹工作,確實還存在著與實踐結(jié)合不夠緊密、不夠深入、缺乏針對性、不夠均衡等問題,特別是在全局的集團化、專業(yè)化發(fā)展上,對《綱要》的重大方向性、宏觀性、前瞻性、規(guī)律性、戰(zhàn)略性的深刻理解與把握還很不夠。這就要求我們必須緊密結(jié)合不斷發(fā)展變化的新形勢、新任務,在深入學習貫徹《綱要》上花大力氣,在銳意創(chuàng)新實踐上下大功夫。

      深入貫徹落實《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》,必須不斷提升學習力。這是對《綱要》進行深刻解讀、透徹思辨、精熟把握和縱深推進的前提與基矗提升學習力,就要進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,以“三個代表”重要思想為指導,按照“三個標準”、“三個解放”和“三個目標”的要求,認真搞好思想查擺,不斷強化“六種新的發(fā)展觀”、“八種市場意識”和“四個共識”,破除舊的思想障礙,樹立新的科學發(fā)展觀;提升學習力,就要堅持以人為本、強化教育,通過采取各種行之有效的方式,廣泛宣傳和積極引導,特別是要通過推進主題教育的不斷深入,加強《綱要》的宣貫和輔導,使廣大干部職工深刻領(lǐng)會每一部分的精要和重大意義,真正掌握正確的思想方法和強大的理論武器;提升學習力,就要立足現(xiàn)實、搞好結(jié)合,密切聯(lián)系企業(yè)發(fā)展實際,帶著問題去思考,對《綱要》進行系統(tǒng)性、研究性學習,尋找切合點,提高針對性,為徹底解決制約自身長遠發(fā)展的重大矛盾和“瓶頸”問題提供重要的理論支撐;提升學習力,就要學會學習、提高效力,在用《綱要》引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的實踐中,善于做事悟理,不斷總結(jié)經(jīng)驗,認真吸取教訓,用實踐來檢驗和提高學習成效,用提高學習成效推動二次創(chuàng)業(yè)實踐,達到相得益彰,良性互動,打造持久的學習轉(zhuǎn)化能力。

      深入貫徹落實《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》,必須不斷增強執(zhí)行力。這是將《綱要》所確定的指導思想、戰(zhàn)略方針、奮斗目標和戰(zhàn)略任務等真正落到實處的關(guān)鍵。增強執(zhí)行力,就要把《綱要》貫徹落實與形勢任務結(jié)合起來,熟知國內(nèi)國際形勢,把握市場趨勢,明確企業(yè)方位,不斷增強廣大干部職工發(fā)展的使命感和緊迫感,把思想和行動進一步凝聚到對《綱要》的忠實實踐上來;增強執(zhí)行力,就要把《綱要》貫徹落實與推進企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來,深入調(diào)研,摸清現(xiàn)狀,理清思路,在《綱要》總體框架下,構(gòu)建發(fā)展規(guī)劃,依托并堅持不懈地強化比較優(yōu)勢,提升戰(zhàn)略管理水平,保持戰(zhàn)略領(lǐng)先地位;增強執(zhí)行力,就要把《綱要》貫徹落實與提~部職工的執(zhí)行能力結(jié)合起來,要以“四個敢于”和“六種素質(zhì)”的標準,以及世界眼光、戰(zhàn)略思考、勤于學習、善于駕馭、勇于負責、創(chuàng)造性工作的能力等要求錘煉領(lǐng)導干部,提升其宏觀統(tǒng)攬、從容駕馭、順時應變、推進落實的能力,同時強化制度建設,不斷規(guī)范管理,注重培養(yǎng)干部職工“按程序辦事、按制度辦事、按規(guī)律辦事”的良好習慣,打造良好的執(zhí)行文化;增強執(zhí)行力,就要把《綱要》貫徹落實與科學求實的態(tài)度結(jié)合起來,以戰(zhàn)略的思維和發(fā)展的眼光看待問題、解決矛盾,正確處理當前和長遠、局部和全局、個人和集體的關(guān)系,做到抓當前立足長遠,抓長遠面對當前,從大局出發(fā),樹立全局觀念,從容應對各種利益格局調(diào)整,維護改革發(fā)展穩(wěn)定的大好形勢。

      深入貫徹落實《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》,必須不斷發(fā)展創(chuàng)新力。這是在實踐中創(chuàng)造性地貫徹落實《綱要》,使企業(yè)發(fā)展充滿生機活力的根本保障。發(fā)展創(chuàng)新力,就要堅持與時俱進的發(fā)展理念,正確處理好理論與實踐的關(guān)系、運用理論與發(fā)展理論的關(guān)系,當前,要緊密結(jié)合貫徹落實管理局推進集團化、專業(yè)化管理交流研討會精神,進一步把握《綱要》本質(zhì),把創(chuàng)新的著力點放在提升全局集團化、專業(yè)化運作水平上,放在打造企業(yè)市場競爭優(yōu)勢上,加速推進“三轉(zhuǎn)一調(diào)整”中期戰(zhàn)略部署,在發(fā)展中堅持《綱要》,在堅持中發(fā)展《綱要》,實現(xiàn)真正意義上創(chuàng)新與發(fā)展;發(fā)展創(chuàng)新力,就要堅持實事求是的科學態(tài)度,對于《綱要》的貫徹落實,我們絕不能照本宣科、照搬照抄、用本本去框?qū)嵺`,要堅持以《綱要》為指導,緊密結(jié)合形勢任務變化要求,在實踐中創(chuàng)造性地開展工作,特別是在推進全局集團化、專業(yè)化運作中,我們要堅持歷史的觀點、連續(xù)的觀點,杜絕片面理解創(chuàng)新的虛無態(tài)度,善于總結(jié)推廣過去已有的成熟經(jīng)驗,善于學習借鑒國內(nèi)外企業(yè)的先進成果,在此

      基礎上不斷創(chuàng)新與升華,積極探索出具有油田特色、符合自身發(fā)展需要的現(xiàn)代企業(yè)運行體系;發(fā)展創(chuàng)新力,就要堅持奮發(fā)進取的開拓精神,積極教育引導廣大干部職工進一步解放思想,啟迪智慧,激發(fā)靈感,創(chuàng)造性地理解和把握《綱要》精神實質(zhì),緊密結(jié)合推進全局集團化、專業(yè)化運作實際,在思維理念、發(fā)展思路、管理方式、制度規(guī)范、激勵機制、工作水平等方面積極尋求創(chuàng)新、突破,努力把《綱要》的貫徹落實提升到一個新的水平。

      波瀾壯闊的二次創(chuàng)業(yè),為企業(yè)發(fā)展搭建了廣闊的平臺,提供了大有作為的舞臺。當前,推進管理局集團化、專業(yè)化運作,打造競爭優(yōu)勢,謀求企業(yè)更大發(fā)展的艱巨任務,已經(jīng)現(xiàn)實地擺在全局廣大干部職工面前,新形勢意味著新機遇,新使命蘊含著新挑戰(zhàn)。讓我們牢牢把握《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》這個興企之本、發(fā)展之基、動力之源,不斷提升學習力,增強執(zhí)行力,發(fā)展創(chuàng)新力,堅持不懈地打造企業(yè)的綜合競爭力,為把宏偉藍圖變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實、再創(chuàng)大慶石油管理局新的輝煌而努力奮斗!

      第四篇:創(chuàng)業(yè)培訓指導意見

      創(chuàng)業(yè)培訓指導意見

      內(nèi)容提示:

      主要任務

      培訓對象

      培訓機構(gòu)資質(zhì)認定

      培訓模式

      師資與教材

      考核發(fā)證

      創(chuàng)業(yè)項目開發(fā)

      指導與扶持

      跟蹤服務

      培訓經(jīng)費

      加強領(lǐng)導

      工作要求

      (一)主要任務

      通過培訓使學員進一步樹立創(chuàng)業(yè)意識和競爭意識,掌握創(chuàng)業(yè)所必備的工商、稅務、金融、勞動、企業(yè)經(jīng)營等方面的相關(guān)知識和創(chuàng)辦各類新經(jīng)濟組織的方法,增強經(jīng)營管理能力和市場決策能力。同時,通過開展政策咨詢和跟蹤服務,提高創(chuàng)業(yè)成功率,充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)培訓促進就業(yè)的倍增效應,形成以培訓促創(chuàng)業(yè),以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的新機制。

      (二)培訓對象

      創(chuàng)業(yè)培訓以扶持下崗失業(yè)人員創(chuàng)辦小企業(yè)為主,兼顧社會各階層人士的創(chuàng)業(yè)要求。下列人員均可報名參加創(chuàng)業(yè)培訓:

      1.有自主創(chuàng)業(yè)意愿并具備一定創(chuàng)業(yè)條件的下崗失業(yè)人員及社會各類人員;

      2.已創(chuàng)辦企業(yè)并具有一定企業(yè)經(jīng)營能力,且有發(fā)展現(xiàn)有企業(yè)意愿,希望接受創(chuàng)業(yè)培訓的人員。

      (三)培訓機構(gòu)資質(zhì)認定 創(chuàng)業(yè)培訓實行培訓機構(gòu)資質(zhì)認定制度。凡自愿承擔創(chuàng)業(yè)培訓任務,有適應教學需要的場地、設施,管理制度健全,有能勝任創(chuàng)業(yè)培訓的師資隊伍的各類院校均可申請創(chuàng)業(yè)培訓資質(zhì)。符合條件的院校由所在地省轄市勞動保障行政部門認定為創(chuàng)業(yè)培訓基地。認定程序和辦法按照省勞動保障廳《關(guān)于、進一步做好再就業(yè)培訓定點機構(gòu)資質(zhì)認定工作的通知》(勞社秘[2003]168號)的規(guī)定執(zhí)行。各地在認定創(chuàng)業(yè)培訓基地時應優(yōu)先考慮符合條件的經(jīng)濟、管理類大專院校。

      (四)培訓模式

      創(chuàng)業(yè)培訓可結(jié)合實際采用不同的培訓模式。目前有以下兩種培訓模式可供選擇: 1.勞動保障部創(chuàng)業(yè)培訓試點模式(創(chuàng)業(yè)培訓教學計劃見附件1)。2.國際勞工組織開發(fā)的創(chuàng)業(yè)培訓(SYB)模式(SYB項目課程教學)。

      鼓勵各地結(jié)合實際自主開發(fā)創(chuàng)業(yè)培訓課程,積極探索創(chuàng)業(yè)培訓新模式。自主開發(fā)的創(chuàng)業(yè)培訓課程須報省勞動保障廳認可后方能實施。

      (五)師資與教材

      創(chuàng)業(yè)培訓師資可以是培訓機構(gòu)自有人員,也可以特邀成功創(chuàng)業(yè)的個體工商戶和私營企業(yè)主以及從事過企業(yè)經(jīng)營管理工作等人員組成的專家自愿團,擔任培訓和咨詢?nèi)蝿?。?chuàng)業(yè)培訓師資上崗前應當接受省或市勞動保障部門組織的相關(guān)培訓,取得《創(chuàng)業(yè)師資培訓結(jié)業(yè)證書》。

      創(chuàng)業(yè)培訓教材可選用勞動保障部與國際勞工組織合作編寫并修改的新版《創(chuàng)辦你的企業(yè)(SYB)》或部編《企業(yè)創(chuàng)辦者培訓指南》等。

      (六)考核發(fā)證

      創(chuàng)業(yè)培訓結(jié)束后,由所在地省轄市勞動保障部門組織考核??己藘?nèi)容包括知識和技能兩部分。技能部分主要考核學員創(chuàng)業(yè)計劃書的制定。

      考核合格者由省轄市勞動保障部門頒發(fā)省勞動保障廳統(tǒng)一印制的《創(chuàng)業(yè)培訓合格證書》。創(chuàng)業(yè)培訓合格證書可作為申請小額擔保貸款的有效證明之一。

      (七)創(chuàng)業(yè)項目開發(fā)

      通過新聞媒體宣傳收集信息和項目、引進中央電視臺《激情創(chuàng)業(yè)》欄目創(chuàng)業(yè)案例、向社會募集、利用社區(qū)勞動保障工作機構(gòu)開發(fā)、與大專院?;?qū)@块T合作開發(fā)等,多渠道開發(fā)有市場前景適合下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)的項目。特別是社區(qū)創(chuàng)業(yè)項目,如社區(qū)餐飲業(yè)、零售業(yè)、居民服務業(yè)、信托服務業(yè)、租賃服務業(yè)及其他便民利民的新興行業(yè)領(lǐng)域的項目。對經(jīng)過

      論證的創(chuàng)業(yè)項目,應優(yōu)先推薦給創(chuàng)業(yè)培訓的學員。

      (八)指導與扶持

      組織創(chuàng)業(yè)咨詢專家隊伍,采取門診式、集中答疑、上門服務、網(wǎng)上服務等多種形式,指導學員進行市場調(diào)查,完善創(chuàng)業(yè)計劃書,指導學員解決開業(yè)過程中遇到的困難和問題。勞動保障部門要會同有關(guān)部門幫助創(chuàng)業(yè)培訓學員解決自主創(chuàng)業(yè)的經(jīng)營場地問題,協(xié)助擔保機構(gòu)和銀行對申請貸款的創(chuàng)業(yè)培訓學員做好資質(zhì)審定、項目評估及相關(guān)審核工作,幫助其辦理貸款申請手續(xù)。要依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,協(xié)助稅務、工商等部門,按照學員創(chuàng)辦企業(yè)的類型或自謀職業(yè)的實際情況,為學員辦理稅費減免有關(guān)手續(xù)。對創(chuàng)業(yè)培訓學員創(chuàng)辦企業(yè)吸收下崗失業(yè)人員就業(yè)的,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定:幫助其落實相關(guān)稅費減免優(yōu)惠政策。

      (九)跟蹤服務

      建立創(chuàng)業(yè)培訓學員檔案,跟蹤了解其創(chuàng)業(yè)進展及運營情況,提供持續(xù)的咨詢和服務。建立創(chuàng)業(yè)者接待中心或在報紙或互聯(lián)網(wǎng)上開辟創(chuàng)業(yè)專版,對小企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中遇到的共性問題,組織專家進行專門培訓或指導。與創(chuàng)業(yè)者聯(lián)誼會保持密切聯(lián)系,溝通創(chuàng)業(yè)信息,幫助開展結(jié)對扶助活動。

      (十)培訓經(jīng)費

      城鎮(zhèn)就業(yè)轉(zhuǎn)失業(yè)人員和國有企業(yè)下崗職工參加創(chuàng)業(yè)培訓免收培訓費。社會其他人員參加創(chuàng)業(yè)培訓,按我省職業(yè)培訓收費標準給予適當減免。創(chuàng)業(yè)培訓基地開展創(chuàng)業(yè)培訓按省財政廳、省勞動保障廳《安徽省下崗失業(yè)人員再就業(yè)培訓補貼管理暫行辦法》(財社[2003]457號)給予培訓經(jīng)費補貼,并根據(jù)培訓效果和學員成功創(chuàng)業(yè)情況給予獎勵。創(chuàng)業(yè)培訓基地開展創(chuàng)業(yè)培訓前應將培訓實施計劃及成本預算報當?shù)貏趧颖U虾拓斦块T核定。

      (十一)加強培訓工作的領(lǐng)導

      各地勞動保障部門要主動向當?shù)攸h委、政府匯報,建立勞動保障、財政、工商、銀行、稅務、城建等相關(guān)部門組成的創(chuàng)業(yè)培訓協(xié)調(diào)指導小組,明確各部門的職責和任務,為下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)或自謀職業(yè)提供“一站式”服務。勞動保障部門內(nèi)部要成立由局領(lǐng)導牽頭,培訓、就業(yè)等相關(guān)部門參加的工作領(lǐng)導機構(gòu),負責創(chuàng)業(yè)促進

      工作的整體規(guī)劃、綜合管理、組織實施、政策落實和效果評估等項工作。同時,要建立由有關(guān)專家組成的創(chuàng)業(yè)培訓咨詢委員會,負責創(chuàng)業(yè)培訓的指導和咨詢服務工作。

      (十二)工作要求

      各級勞動保障部門要積極爭取當?shù)卣闹匾暫透饔嘘P(guān)部門的配合,切實落實相關(guān)政策,做好創(chuàng)業(yè)培訓的相關(guān)支持性、后續(xù)性服務工作。要求實效,樹典型,多宣傳,營造創(chuàng)業(yè)氛圍。要注意總結(jié)與積累創(chuàng)業(yè)培訓工作經(jīng)驗,研究探討創(chuàng)業(yè)培訓內(nèi)在規(guī)律,把握各階段、各環(huán)節(jié)質(zhì)量,確保創(chuàng)業(yè)培訓目標的實現(xiàn)。

      第五篇:貫徹落實《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》心得體會

      文章標題:貫徹落實《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》心得體會

      教學對象:共產(chǎn)黨員和入黨積極分子;

      教學目的:學習《綱要》精神,進一步堅定理想信念,以鐵人為學習榜樣,以企業(yè)發(fā)展為目標,以經(jīng)營管理為出發(fā)點,調(diào)動干部職工的積極性,努力為做強道路養(yǎng)護主業(yè)創(chuàng)佳績;

      教學提示:適當引用教學參考之內(nèi)容;[xiexiebang.com文章-http://004km.cn/一

      站在手,寫作無憂!]教學時間:20分鐘

      同志們:

      今天按照公司《開展黨課競賽》活動要求組織大家主要是學習《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》。大家都知道近日,公司上下掀起學習《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》的熱潮,這次學習我希望大家都要積極主動參與進來,要通過這次學習,在思想、黨性修養(yǎng)、自身素質(zhì)上真正有所提高。我在講課之前先提幾點要求:

      一、認真聽講,作好筆記。

      二、深刻領(lǐng)悟,不明白地方可以提出來,大家共同探討。

      三、注意課堂紀律,無特殊情況不準請假。

      首先大家要知道《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》是油田分組分立幾年來工作實踐的概括和總結(jié),是科學發(fā)展綱要的具體體現(xiàn),是構(gòu)建和諧企業(yè)的理論保障,它全面、系統(tǒng)、科學地描述了油田為何發(fā)展、如何發(fā)展等系列問題,進一步明確了企業(yè)未來的發(fā)展方向,是確保企業(yè)長勝不敗、長榮不衰的行動指南。今天我主要講以下幾點:

      一、我們必須不斷提升學習力增強執(zhí)行力發(fā)展創(chuàng)新力。

      在油田發(fā)展進入二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵歷史時期,面對全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展潮流,石油企業(yè)承擔著重大責任和使命,中油集團公司把打造工程技術(shù)業(yè)務整體實力作為重大戰(zhàn)略部署,市場競爭帶來了嚴峻挑戰(zhàn)和難得機遇。大慶石油管理局勇敢地站在時代潮頭,主動適應形勢任務變化要求,以《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》統(tǒng)領(lǐng)全局發(fā)展,以提升集團化、專業(yè)化運作水平為重點,加速推進“三轉(zhuǎn)一調(diào)整”中期戰(zhàn)略部署,積極謀求企業(yè)更大發(fā)展。前些時間召開的管理局集團化、專業(yè)化管理交流研討會上,集團公司副總經(jīng)理、管理局局長、黨委書記曾玉康強調(diào)指出:要繼續(xù)深入學習領(lǐng)會《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》,認真理解和把握全局總體發(fā)展戰(zhàn)略,把思想認識統(tǒng)一到《綱要》精神上來。這一要求的提出,對推進當前和今后一個時期全局工作,具有十分重大的現(xiàn)實意義。

      作為指導全局二次創(chuàng)業(yè)偉大實踐的綱領(lǐng)性文件,《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》是局黨委、管理局忠誠實踐“三個代表”的重要理論成果,是油田重組分立幾年來實踐經(jīng)驗的科學總結(jié),是全局廣大干部群眾集體智慧的結(jié)晶,是歷經(jīng)風雨洗禮磨練的認識升華與飛躍,更是立足現(xiàn)實、前瞻未來、謀劃長遠的重大戰(zhàn)略決策。去年以來,全局廣大干部職工認真學習領(lǐng)會《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》的精神實質(zhì),深入開展學《綱要》,轉(zhuǎn)觀念,提素質(zhì),為拓展市場做貢獻”主題教育,積極投身到“市場拓展年”的各項活動中來,全面學習貫徹《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》的氛圍已經(jīng)形成。但是,對于這樣一個涵蓋了管理局未來發(fā)展的政治、經(jīng)濟、文化等各個要素,指導我們實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)發(fā)展的行動指南,對于這樣一個思想深邃、認識超越、內(nèi)容豐富、體系科學的戰(zhàn)略總綱,我們不應僅僅滿足于一般性的和一段時期的學習貫徹,尤其是經(jīng)過了近一年時間,我們再回頭看對《綱要》的學習貫徹工作,確實還存在著與實踐結(jié)合不夠緊密、不夠深入、缺乏針對性、不夠均衡等問題,特別是在全局的集團化、專業(yè)化發(fā)展上,對《綱要》的重大方向性、宏觀性、前瞻性、規(guī)律性、戰(zhàn)略性的深刻理解與把握還很不夠。這就要求我們必須緊密結(jié)合不斷發(fā)展變化的新形勢、新任務,在深入學習貫徹《綱要》上花大力氣,在銳意創(chuàng)新實踐上下大功夫。

      二、深入貫徹落實《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》,必須不斷提升學習力。

      這是對《綱要》進行深刻解讀、透徹思辨、精熟把握和縱深推進的前提與基礎。提升學習力,就要進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,以“三個代表”重要思想為指導,按照“三個標準”、“三個解放”和“三個目標”的要求,認真搞好思想查擺,不斷強化“六種新的發(fā)展觀”、“八種市場意識”和“四個共識”,破除舊的思想障礙,樹立新的科學發(fā)展觀;提升學習力,就要堅持以人為本、強化教育,通過采取各種行之有效的方式,廣泛宣傳和積極引導,特別是要通過推進主題教育的不斷深入,加強《綱要》的宣貫和輔導,使廣大干部職工深刻領(lǐng)會每一部分的精要和重大意義,真正掌握正確的思想方法和強大的理論武器;提升學習力,就要立足現(xiàn)實、搞好結(jié)合,密切聯(lián)系企業(yè)發(fā)展實際,帶著問題去思考,對《綱要》進行系統(tǒng)性、研究性學習,尋找切合點,提高針對性,為徹底解決制約自身長遠發(fā)展的重大矛盾和“瓶頸”問題提供重要的理論支撐;提升學習力,就要學會學習、提高效力,在用《綱要》引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的實踐中,善于做事悟理,不斷總結(jié)經(jīng)驗,認真吸取教訓,用實踐來檢驗和

      提高學習成效,用提高學習成效推動二次創(chuàng)業(yè)實踐,達到相得益彰,良性互動,打造持久的學習轉(zhuǎn)化能力。

      三、深入貫徹落實《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》,必須不斷增強執(zhí)行力。

      這是將《綱要》所確定的指導思想、戰(zhàn)略方針、奮斗目標和戰(zhàn)略任務等真正落到實處的關(guān)鍵。增強執(zhí)行力,就要把《綱要》貫徹落實與形勢任務結(jié)合起來,熟知國內(nèi)國際形勢,把握市場趨勢,明確企業(yè)方位,不斷增強廣大干部職工發(fā)展的使命感和緊迫感,把思想和行動進一步凝聚到對《綱要》的忠實實踐上來;增強執(zhí)行力,就要把《綱要》貫徹落實與推進企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來,深入調(diào)研,摸清現(xiàn)狀,理清思路,在《綱要》總體框架下,構(gòu)建發(fā)展規(guī)劃,依托并堅持不懈地強化比較優(yōu)勢,提升戰(zhàn)略管理水平,保持戰(zhàn)略領(lǐng)先地位;增強執(zhí)行力,就要把《綱要》貫徹落實與提高干部職工的執(zhí)行能力結(jié)合起來,要以“四個敢于”和“六種素質(zhì)”的標準,以及世界眼光、戰(zhàn)略思考、勤于學習、善于駕馭、勇于負責、創(chuàng)造性工作的能力等要求錘煉領(lǐng)導干部,提升其宏觀統(tǒng)攬、從容駕馭、順時應變、推進落實的能力,同時強化制度建設,不斷規(guī)范管理,注重培養(yǎng)干部職工“按程序辦事、按制度辦事、按規(guī)律辦事”的良好習慣,打造良好的文化力;增強執(zhí)行力,就要把《綱要》貫徹落實與科學求實的態(tài)度結(jié)合起來,以戰(zhàn)略的思維和發(fā)展的眼光看待問題、解決矛盾,正確處理當前和長遠、局部和全局、個人和集體的關(guān)系,做到抓當前立足長遠,抓長遠面對當前,從大局出發(fā),樹立全局觀念,從容應對各種利益格局調(diào)整,維護改革發(fā)展穩(wěn)定的大好形勢。

      四、深入貫徹落實《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》,必須不斷發(fā)展創(chuàng)新力。

      這是在實踐中創(chuàng)造性地貫徹落實《綱要》,使企業(yè)發(fā)展充滿生機活力的根本保障。發(fā)展創(chuàng)新力,就要堅持與時俱進的發(fā)展理念,正確處理好理論與實踐的關(guān)系、運用理論與發(fā)展理論的關(guān)系,當前,要緊密結(jié)合貫徹落實管理局推進集團化、專業(yè)化管理交流研討會精神,進一步把握《綱要》本質(zhì),把創(chuàng)新的著力點放在提升全局集團化、專業(yè)化運作水平上,放在打造企業(yè)市場競爭優(yōu)勢上,加速推進“三轉(zhuǎn)一調(diào)整”中期戰(zhàn)略部署,在發(fā)展中堅持《綱要》,在堅持中發(fā)展《綱要》,實現(xiàn)真正意義上創(chuàng)新與發(fā)展;發(fā)展創(chuàng)新力,就要堅持實事求是的科學態(tài)度,對于《綱要》的貫徹落實,我們絕不能照本宣科、照搬照抄、用本本去框?qū)嵺`,要堅持以《綱要》為指導,緊密結(jié)合形勢任務變化要求,在實踐中創(chuàng)造性地開展工作,特別是在推進全局集團化、專業(yè)化運作中,我們要堅持歷史的觀點、連續(xù)的觀點,杜絕片面理解創(chuàng)新的虛無態(tài)度,善于總結(jié)推廣過去已有的成熟經(jīng)驗,善于學習借鑒國內(nèi)外企業(yè)的先進成果,在此基礎上不斷創(chuàng)新與升華,積極探索出具有油田特色、符合自身發(fā)展需要的現(xiàn)代企業(yè)運行體系;發(fā)展創(chuàng)新力,就要堅持奮發(fā)進取的開拓精神,積極教育引導廣大干部職工進一步解放思想,啟迪智慧,激發(fā)靈感,創(chuàng)造性地理解和把握《綱要》精神實質(zhì),緊密結(jié)合推進全局集團化、專業(yè)化運作實際,在思維理念、發(fā)展思路、管理方式、制度規(guī)范、激勵機制、工作水平等方面積極尋求創(chuàng)新、突破,努力把《綱要》的貫徹落實提升到一個新的水平。

      波瀾壯闊的二次創(chuàng)業(yè),為企業(yè)發(fā)展搭建了廣闊的平臺,提供了大有作為的舞臺。當前,推進管理局集團化、專業(yè)化運作,打造競爭優(yōu)勢,謀求企業(yè)更大發(fā)展的艱巨任務,已經(jīng)現(xiàn)實地擺在我們廣大干部職工面前,新形勢意味著新機遇,新使命蘊含著新挑戰(zhàn)。讓我們牢牢把握《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》這個興企之本、發(fā)展之基、動力之源,不斷提升學習力,增強執(zhí)行力,發(fā)展創(chuàng)新力,堅持不懈地打造企業(yè)的綜合競爭力,為把宏偉藍圖變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實、再創(chuàng)大慶石油管理局新的輝煌而努力奮斗!

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