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      勞務(wù)考核[推薦五篇]

      時(shí)間:2019-05-13 03:29:16下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《勞務(wù)考核》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《勞務(wù)考核》。

      第一篇:勞務(wù)考核

      勞務(wù)考核方案

      為貫徹落實(shí)基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,按照上級(jí)有關(guān)部門指導(dǎo)思想,為充分調(diào)動(dòng)我院職工的工作積極性,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,結(jié)合我院實(shí)際情況,經(jīng)院委會(huì)研究,職代會(huì)通過決定,特制訂如下考核方案(試行)。

      一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律和行業(yè)作風(fēng)

      ⑴堅(jiān)持“以人為本、以病人為中心”的服務(wù)理念,如發(fā)現(xiàn)與病人及家屬爭(zhēng)吵一次扣100元。

      ⑵收受病人紅包、索要禮品,發(fā)現(xiàn)一次扣100元。

      ⑶科室及個(gè)人私自收費(fèi),私自出售藥品、器材,發(fā)現(xiàn)一次扣100元。凡在計(jì)生手術(shù)及有關(guān)計(jì)生的證明中弄虛作假,非法接生、引產(chǎn)、藥流及進(jìn)行非醫(yī)學(xué)需要作胎兒性別鑒定,扣除當(dāng)月全部工資.由實(shí)施者承擔(dān)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的一切經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

      ⑷規(guī)范醫(yī)保、新農(nóng)合門診及住院操作,醫(yī)保和新農(nóng)合資金是群眾的救命錢,一定要按上級(jí)規(guī)定和方案運(yùn)作,嚴(yán)明責(zé)任紀(jì)律,醫(yī)療組要把握住院指征,完善病歷書寫、用藥指征,自費(fèi)藥品按規(guī)定處理。對(duì)在醫(yī)保和新農(nóng)合運(yùn)作中違規(guī)操作的,發(fā)現(xiàn)一次扣100元。并由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。

      5、醫(yī)務(wù)人員相互拆臺(tái),不團(tuán)結(jié)合作,發(fā)現(xiàn)一次扣200元,并實(shí)施誡勉談話。對(duì)職工內(nèi)部制造是非,打擊同道,抬高自已,吵架,搬弄是非,損壞單位信譽(yù)和他人名譽(yù)者,經(jīng)查屬實(shí)者扣500元,嚴(yán)重者上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門處理。

      6、提高服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,凡對(duì)病人冷淡、置之不理,相互推諉或爭(zhēng)搶,工作拖拉、扯皮、不認(rèn)真負(fù)責(zé),造成不良影響者,發(fā)現(xiàn)一次扣100元。

      7、不能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)或不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,一次扣500元,并實(shí)施誡勉談話。第二次作待崗處理。

      8、工作人員之間吵架、斗毆,講不利于團(tuán)結(jié)的話、做不利于團(tuán)結(jié)的事,發(fā)現(xiàn)一次扣100元。

      9、科室物品擺放不整齊,衛(wèi)生狀況差,每檢查發(fā)現(xiàn)一次扣100元。

      10、上班時(shí)不穿工作服、不掛胸牌、上班穿拖鞋、網(wǎng)上聊天(打牌、玩游戲),非工作聯(lián)系串崗或聊天,上班時(shí)干私活等,一次扣100元,上班期間喝酒一次扣500元。不服從總值班調(diào)度,一次扣200元。不服從院長(zhǎng)調(diào)度,拒不執(zhí)行安排事項(xiàng),每次扣500元。各科室應(yīng)厲行節(jié)約,人走電停,違者補(bǔ)交超支電費(fèi)并扣100元,如造成設(shè)備損壞,由個(gè)人負(fù)責(zé)賠償。

      11、上班或值班時(shí)在院內(nèi)無正當(dāng)理由聚集、打牌,發(fā)現(xiàn)一次每人扣100元,并實(shí)施誡勉談話。

      12、因事外出,既無委托代班又不交待去向,發(fā)現(xiàn)一次扣200元,如出現(xiàn)醫(yī)療糾紛或責(zé)任事故,后果自負(fù),待崗處理。

      13、工作中不嚴(yán)格按照技術(shù)操作常規(guī)、不積極參加集體主辦的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和勞動(dòng)、遇急危重癥病例不積極配合搶救,發(fā)現(xiàn)一次扣500元。首診醫(yī)生遇疑難病癥不邀請(qǐng)會(huì)診,私自轉(zhuǎn)診或被邀請(qǐng)醫(yī)生拒絕協(xié)作者,發(fā)現(xiàn)一次扣200元。

      14、各臨床醫(yī)務(wù)人員門診、急診要做到隨叫隨到;藥房人員要耐心、細(xì)心,不得脫崗、串崗,按工作職責(zé)做好,違者發(fā)現(xiàn)其中一項(xiàng)扣200元。

      二、考勤

      ⑴嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)值班制度.醫(yī)生按排班表執(zhí)行,雙人科室按輪流班執(zhí)行,單人科室按行政班人員執(zhí)行.如有事需先請(qǐng)假,工作在本科室內(nèi)調(diào)劑,發(fā)現(xiàn)不調(diào)劑又不上班者,按曠工處理。⑵每天自覺按時(shí)上下班、值班和交接班,提倡早上班、遲下班,如遲到早退5-10分鐘,事先未請(qǐng)示扣100元。超過1小時(shí)按曠工處理,另扣一日平均工資,凡未經(jīng)請(qǐng)假一天未到崗

      者,扣100元,三天未到崗者扣除當(dāng)月全部工資.⑶按時(shí)參加集體會(huì)議和學(xué)習(xí),無故不參加會(huì)議、培訓(xùn)、早會(huì)的一次扣200元。

      ⑷堅(jiān)持24小時(shí)服務(wù),上班不脫崗,無正當(dāng)理由擅自離開工作崗位者,以脫崗論處。脫崗5分鐘扣200元,超過1小時(shí)者,按曠工處理。包庇脫崗者,同脫崗者處理。下班保持聯(lián)絡(luò)暢通,對(duì)信息聯(lián)系不上,又未口頭告知,而影響治療造成不良后果者每次扣200元(手機(jī)變換號(hào)碼、信號(hào)死角,應(yīng)及時(shí)告知單位,凡未及時(shí)告知者,按此款處理),實(shí)施誡勉談話,第二次作待崗處理。造成醫(yī)療糾紛或事故者,承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

      ⑸各類法定假均需事先履行請(qǐng)假手續(xù)。請(qǐng)假者自行安排好代班以及工作交接,醫(yī)務(wù)組長(zhǎng)審核應(yīng)在不影響醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下審批,并報(bào)經(jīng)院長(zhǎng)同意,事假條超過三天由院長(zhǎng)批準(zhǔn),請(qǐng)假條交由辦公室備案,方可離崗,有緊急情況及時(shí)到崗。到期不歸者按缺勤天數(shù)扣除每日工資(含補(bǔ)貼)。產(chǎn)假(保胎視同病假)、病假時(shí)間內(nèi)只享受基本工資加勞務(wù)工資的一半,到期不歸者按缺勤計(jì)算,扣除每日基本工資,不享受補(bǔ)貼工資。

      ⑹病假:小病提倡堅(jiān)持上班,大病必須持縣級(jí)或縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)證明并經(jīng)院務(wù)會(huì)批準(zhǔn)方可辦理病假手續(xù)。一月以內(nèi)享受基本工資加補(bǔ)貼工資的一半,一月以上基本工資的一半,不享受補(bǔ)貼工資。

      ⑺事假:3天內(nèi)科室內(nèi)部調(diào)劑,超過3天必須經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn),但不得超過一周。如既不履行請(qǐng)假手續(xù)又超過一周者按曠工處理,扣除工資總額的日平均工資。

      8、除事假、病假外國(guó)家法定假期(如人流假、婚假、喪假、干部假等),當(dāng)月只享受基本工資和生活補(bǔ)貼的70%。休所有假期人員,無當(dāng)季勞務(wù)考核及有功人員獎(jiǎng)。違反任一制度無當(dāng)月、季勞務(wù)考核及有功人員獎(jiǎng)

      9、不積極參與居民健康檔案的建立、老年人保健管理扣200元;不積極參與傳染病的防治和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理扣200元;不積極參與慢性病管理(高血壓、糖尿?。┛?00元。

      三、護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)

      查當(dāng)月護(hù)理工作情況,不嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度(護(hù)理執(zhí)行制度、護(hù)理查對(duì)制度、交接班制度、急危重癥搶救制度、院感控制制度、消毒隔離制度、患者談話制度、護(hù)理文書書寫制度等)扣100元;隨機(jī)抽查體溫單、醫(yī)囑執(zhí)行記錄、住院患者護(hù)理記錄、危重患者護(hù)理記錄,一樣達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣100元;常用消毒劑使用、配制不正確、更換消毒液無登記、高壓消毒無指示卡、無登記、紫外線消毒、氧氣瓶、濕化瓶消毒不規(guī)范、無登記扣200元;不按醫(yī)療廢物分類管理的扣200元;急救設(shè)備完好率達(dá)不到100%、急救藥品不齊全或過期失效扣300元;不能做到科室、輸液廳、病房?jī)?nèi)、床單、被條整齊、清潔扣100元。

      四、婦幼保健考核質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

      查當(dāng)月婦幼保健工作情況,不嚴(yán)格執(zhí)行母嬰保健法及各項(xiàng)公共衛(wèi)生制度和各項(xiàng)診療操作制度、值班制度扣200元;一例孕產(chǎn)婦或0-3歲兒童未建立保健手冊(cè)扣200元;孕管、兒管登記不合格每例扣200元;各種報(bào)告信息不及時(shí)、不規(guī)范,每份扣200元;住院病歷、門診登記、處方書寫不規(guī)范、不及時(shí),每份扣200元;有接生無登記、有住院無病歷、有體檢無登記每例扣200元;項(xiàng)目規(guī)定免費(fèi)孕檢、兒檢發(fā)現(xiàn)1例未登記報(bào)賬的扣200元;孕產(chǎn)婦住院分娩不按規(guī)定提供補(bǔ)助,每例扣200元;不按規(guī)定為育齡婦女在孕前和孕早期增補(bǔ)葉酸,每例扣200元;不認(rèn)真宣傳或不執(zhí)行新農(nóng)合補(bǔ)償政策的扣200元;不積極參與健康檔案建立、老年人保健管理扣200元;不積極參與慢性病管理(高血壓、糖尿?。┛?00元;不積極參與傳染病的防治、新生兒疾病復(fù)查、督促新生兒首針乙肝疫苗接種及首次預(yù)防接種的指導(dǎo)和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理的扣200元;不執(zhí)行基本藥物目錄和補(bǔ)充藥物目錄扣200元;嚴(yán)格《出生醫(yī)學(xué)證明》發(fā)放,嚴(yán)禁胎兒性別鑒定,做不到的扣200元,責(zé)任自負(fù)。當(dāng)月不能準(zhǔn)確考核項(xiàng)目實(shí)行全年單項(xiàng)倒扣或倒補(bǔ)制年終通算。

      五、公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)

      查當(dāng)月各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況,各項(xiàng)法律、法規(guī)落實(shí)情況,如不遵守或不落實(shí)扣200元;每月適齡兒童基礎(chǔ)免疫接種率、加強(qiáng)免疫接種率達(dá)不到90%以上,扣200元;每月兒童建卡、建簿及接種登記率達(dá)不到90%,扣200元;新擴(kuò)大國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗指定范圍和人群的接種率達(dá)不到90%以上,扣200元;預(yù)防接種門診管理和運(yùn)行不規(guī)范,扣200元;一次性醫(yī)用品無害化處理不及時(shí)、院感處理不規(guī)范,扣200元;疑似預(yù)防接種副反應(yīng)處理不及時(shí),報(bào)告不及時(shí),扣200元;不能完成健康教育工作計(jì)劃、健康教育資料、健康教育宣傳欄、健教資料檔案,扣200元;居民健康教育知曉率達(dá)不到50%,扣100元;不積極參與轄區(qū)內(nèi)健康檔案建立,扣100元;轄區(qū)內(nèi)健康檔案合格率達(dá)不到90%的,扣200元;轄區(qū)內(nèi)健康檔案歸檔不及時(shí),扣200元;轄區(qū)內(nèi)健康檔案的管理率小于80%,扣200元;傳染病疫情報(bào)告率、及時(shí)率、準(zhǔn)確率達(dá)不到100%以上,扣200元;對(duì)非住院結(jié)核病人、艾滋病人進(jìn)行治療管理不到位的,扣200元;對(duì)轄區(qū)內(nèi)慢性病管理(高血壓、糖尿?。┻_(dá)不到要求的,扣200元;對(duì)轄區(qū)內(nèi)重性精神疾病患者未進(jìn)行登記管理,扣200元;對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件不能積極主動(dòng)參與處理,扣200元;不到公共場(chǎng)所、學(xué)校、職業(yè)高危場(chǎng)所等開展衛(wèi)生指導(dǎo)的,扣200元;轄區(qū)內(nèi)殘疾人康復(fù)需求篩查率達(dá)不到80%,扣100元。

      六、檢驗(yàn)、心電圖、放射、B超質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)

      查當(dāng)月科室各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)不到位,扣200元;查檢驗(yàn)、心電登記本,漏登一例扣100元;抽查檢驗(yàn)報(bào)告單,發(fā)現(xiàn)一張不合格或不準(zhǔn)確扣100元;檢查使用過的一次性醫(yī)療用品未按規(guī)定及時(shí)銷毀無害化處理,發(fā)現(xiàn)一次扣300元;院感落實(shí)不到位扣300元;檢驗(yàn)設(shè)備維護(hù)不到位扣300元;檢驗(yàn)試劑不按規(guī)定驗(yàn)收、保存造成損失的扣300元;發(fā)現(xiàn)使用過期、失效及不合格的檢驗(yàn)材料扣300元;發(fā)現(xiàn)一例檢驗(yàn)不及時(shí)、報(bào)告不及時(shí)扣100元;不積極配合開展公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的,每次扣200元。查看當(dāng)月放射、B超登記本,發(fā)現(xiàn)漏登1例扣100元;發(fā)現(xiàn)檢查不及時(shí)、報(bào)告不及時(shí)扣100元;科室不衛(wèi)生扣100元;防護(hù)做不到位扣100元;片子不統(tǒng)一歸檔扣100元;嚴(yán)禁胎兒性別鑒定,發(fā)現(xiàn)一例當(dāng)年無工資,所有責(zé)任自負(fù)。

      七、中西藥房質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)

      查當(dāng)月藥房制度落實(shí)不到位扣200元;查當(dāng)月藥品零差率銷售未達(dá)到100%扣300元;處方劃價(jià)準(zhǔn)確率未達(dá)到95%扣200元;處方審查合格率小于90%扣200元;不按時(shí)申購(gòu)基本藥物和補(bǔ)充藥物中草藥扣200元;發(fā)現(xiàn)申購(gòu)目錄外藥品扣200元;不及時(shí)做到藥品驗(yàn)收登記扣200元;發(fā)現(xiàn)藥品過期、霉?fàn)€、變質(zhì)、蟲蛀扣200元;藥品報(bào)損無客觀原因解釋,扣除當(dāng)事人200元,藥房工作人員須在藥品失效期前提前3個(gè)月告知臨床醫(yī)生,每月處方不按期匯總對(duì)賬扣200元;發(fā)錯(cuò)藥一次不及時(shí)更換扣200元,造成差錯(cuò)事故責(zé)任自負(fù);發(fā)現(xiàn)私自進(jìn)購(gòu)藥品扣200元;特殊藥品保管不當(dāng)扣200元;藥房管理臟、亂、差扣100元。

      八、群眾滿意度考核標(biāo)準(zhǔn)

      院內(nèi)設(shè)有群眾意見箱,公布投訴電話,制定病人投訴處理制度,每月進(jìn)行群眾對(duì)醫(yī)務(wù)人員滿意度調(diào)查問卷,群眾滿意度達(dá)不到80%以上扣200元;70%扣300元;60%扣500元;50%扣800元;50%以下1000元。

      九、否決性指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)和方法

      對(duì)當(dāng)月出現(xiàn)醫(yī)療糾紛、差錯(cuò)事故、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)敗壞的直接責(zé)任人實(shí)行一票否決,當(dāng)月無生活補(bǔ)貼。

      十、責(zé)任扣除項(xiàng)目:

      ①下列情況之一者由當(dāng)事人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任,當(dāng)月無生活補(bǔ)貼:⑴依法行醫(yī),按章操作,嚴(yán)禁無證行醫(yī),無證行醫(yī)或超出執(zhí)業(yè)范圍而引起的一切責(zé)任。⑵使用過的一次性醫(yī)療用品,因未按規(guī)定處理、藏匿、丟失、變賣引起的罰款,或造成院內(nèi)院外感染的損失。⑶收款室現(xiàn)金被盜、丟失。⑷中西藥房、護(hù)辦室、手術(shù)室、婦產(chǎn)室、防疫科、化驗(yàn)室所有的藥

      品及生物制劑過期未做報(bào)廢處理而被罰款。⑸藥房應(yīng)劃價(jià)準(zhǔn)確,誤差率不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。季度盤存短款不超過500元的按兩倍賠償,超過500元的除罰款外,停職待崗。⑹醫(yī)生錯(cuò)開處方、藥房錯(cuò)發(fā)藥、護(hù)理錯(cuò)誤注射、輸液內(nèi)有異物、護(hù)理脫崗造成單位損失的。

      本考核方案和每個(gè)崗位的考核細(xì)則,于2011年8月份開始試行。

      第二篇:勞務(wù)及有過人員考核

      勞務(wù)及有功人員考核

      一、考核原則:堅(jiān)持公益性辦院原則,實(shí)行績(jī)效考核與社會(huì)效益相掛鉤,堅(jiān)持公平、公正、公開的考核方式,綜合評(píng)價(jià)合理量化考核,以基本公共服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)為考核重點(diǎn),促進(jìn)我院職工全面履行職責(zé),堅(jiān)持自我測(cè)評(píng)與定期考核相結(jié)合,做到隨時(shí)能接受各級(jí)政府的督查考核??己私Y(jié)果與工作人員收入待遇相結(jié)合,實(shí)行優(yōu)勞優(yōu)勵(lì)、兼顧更公平,向一線崗位傾斜,向重要崗位傾斜,適當(dāng)拉開差距的原則。

      二、全院職工發(fā)放基本工資和生活補(bǔ)貼70%(編制外人員按在編人員基本工資套改,生活補(bǔ)貼分別為師級(jí)以上600元,士級(jí)400元,無職稱200元)。

      三、勞務(wù)及有功人員考核:

      1、醫(yī)院總業(yè)務(wù)收入達(dá)到15萬元,純輔助科室人員、護(hù)士、藥房、財(cái)會(huì)、收費(fèi)、檔案、工勤人員發(fā)放剩余生活補(bǔ)貼30%,毎增加一萬元發(fā)放30元(四舍五入方式計(jì)算)。醫(yī)院總業(yè)務(wù)收入不足15萬元,以12萬元為底線,每增加1萬元業(yè)務(wù)收入,發(fā)放生活補(bǔ)貼10%。

      2、醫(yī)生(含婦產(chǎn)科)人員,按個(gè)人或科組工作量計(jì)算,診查費(fèi)60%,輔助檢查、門診手術(shù)收入10%,住院收人剔除以上部分6%。兼職輔助科室人員,輔助業(yè)務(wù)收入10%計(jì)算。傳染病報(bào)告每例補(bǔ)助3元,漏報(bào)一例扣50元,藥物不良反應(yīng)報(bào)告每例3元。院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)按1和2標(biāo)準(zhǔn),只選擇一項(xiàng)。

      3、每月組長(zhǎng)補(bǔ)助100元,副組長(zhǎng)補(bǔ)助50元,院務(wù)委員補(bǔ)助100元,醫(yī)務(wù)組組長(zhǎng)補(bǔ)助200元,辦公室人員(建娥)補(bǔ)助50元,不重復(fù)領(lǐng)取。

      四、站點(diǎn)人員按原合同執(zhí)行,楊桂玉生活補(bǔ)貼30%由站點(diǎn)發(fā)放。

      2011.7.31補(bǔ)充:

      1、各科室因工作責(zé)任心不夠,造成群眾投訴,第一次扣當(dāng)月獎(jiǎng),第二次扣年終獎(jiǎng)的50%,第三次作待崗處理,造成經(jīng)濟(jì)損失由個(gè)人承擔(dān),個(gè)人承擔(dān)不成,由科室承擔(dān)。(2011.3.3)

      2、聘用工每實(shí)行考核,考核結(jié)果連續(xù)兩年評(píng)為不合格者或不稱職者,解除勞動(dòng)合同。(2011.3.24)

      3、各科組每月5號(hào)前將排班表統(tǒng)一交給醫(yī)務(wù)組長(zhǎng),如工作有變動(dòng)需提前3天向本組長(zhǎng)申請(qǐng),組長(zhǎng)同意后方可變動(dòng)。如未經(jīng)同意擅自變動(dòng),作曠工處理。院方不定期檢查,發(fā)現(xiàn)脫崗,作曠工處理。(2011.4.22)

      第三篇:勞務(wù)評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)

      關(guān)于建立園建勞務(wù)班組評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的通知

      各中心、分公司:

      為了規(guī)范勞務(wù)班組管理,以選擇優(yōu)質(zhì)的勞務(wù)班組,長(zhǎng)期合作,互惠共贏為目的,制定考核勞務(wù)班組的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

      一、考核評(píng)價(jià)對(duì)象

      項(xiàng)目土建班組及各專業(yè)分包班組

      二、考核評(píng)價(jià)時(shí)間

      項(xiàng)目施工開始后到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收完,次月10號(hào)前完成上月各班組考核評(píng)價(jià),并提交資料至總部。

      三、考核評(píng)價(jià)內(nèi)容

      勞務(wù)班組的人員配置資源、班組的管理水平、跟項(xiàng)目的配合度以及墊資能力等進(jìn)行考核。(詳見勞務(wù)評(píng)價(jià)考核表附件一)

      四、考核評(píng)價(jià)方式

      1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭,任組長(zhǎng),考核成員不少于3人。

      2、以項(xiàng)目開始到竣工驗(yàn)收為周期,以月為單位進(jìn)行考核評(píng)價(jià),小于60分不合格,60-75分為合格,75-85分為良好,85分以上為優(yōu)秀,項(xiàng)目結(jié)束后,以每個(gè)月打分的平均值作為最終得分值。

      3、最終結(jié)果60分以下不合格者,終止下次合作,并從勞務(wù)班組資源庫中除名;最終結(jié)果60-75分者納入勞務(wù)班組資源庫并備注有待考察,下次最終結(jié)果在60-75分者,終止下次合作,從勞務(wù)班組資源庫中除名;75-85分者納入勞務(wù)班組資源庫;85分以上優(yōu)秀者,在納入資源庫的同時(shí),對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。(詳見獎(jiǎng)勵(lì)方案附件二)

      特此通知

      第四篇:關(guān)于做好勞務(wù)工作考核準(zhǔn)備

      關(guān)于做好勞務(wù)工作考核準(zhǔn)備的通知

      各鄉(xiāng)鎮(zhèn):

      根據(jù)縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂的勞務(wù)工作目標(biāo)管理責(zé)任書,我辦計(jì)劃于11月下旬對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)2011年勞務(wù)輸出和農(nóng)民工培訓(xùn)工作進(jìn)行考核?,F(xiàn)就有關(guān)內(nèi)容通知如下,請(qǐng)做好準(zhǔn)備工作。

      一、勞務(wù)輸出:

      1、主要查看組織輸出、自謀輸出、就地轉(zhuǎn)移任務(wù)完成情況,三類輸出要有分月花名冊(cè),輸出數(shù)要與報(bào)表數(shù)吻合。

      二、農(nóng)民工培訓(xùn)主要查看各類培訓(xùn)任務(wù)完成情況,職業(yè)技能培訓(xùn)和其他培訓(xùn)要有分月花名冊(cè),每月培訓(xùn)人數(shù)與報(bào)表數(shù)吻合。其中職業(yè)技能培訓(xùn)要建立《學(xué)員卡》。

      三、基礎(chǔ)資料(平時(shí)工作)主要查看:

      1、工作計(jì)劃、與村委簽訂的《責(zé)任書》、勞務(wù)站工作崗位臺(tái)、檔案柜(盒)、報(bào)表上報(bào)情況及村級(jí)報(bào)表;

      2、各類花名冊(cè)(勞動(dòng)力資源、兩后生、未就業(yè)退伍軍人、未就業(yè)大中專畢業(yè)生、信息員、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、鄉(xiāng)土人才,省內(nèi)、省外勞務(wù)基地)。各類資料要求一式兩份(縣、鄉(xiāng)各一份),裝訂整齊,數(shù)據(jù)與報(bào)表一致;

      3、開展勞務(wù)宣傳情況、上報(bào)工作簡(jiǎn)報(bào)情況、參加業(yè)務(wù)會(huì)議情況等。

      四、勞務(wù)收入主要查看任務(wù)完成情況。

      具體考核時(shí)間另行通知。

      臨夏縣勞務(wù)辦

      2011年11月11日

      第五篇:勞務(wù)隊(duì)伍管理考核

      業(yè)績(jī)考核--勞務(wù)分包管理

      權(quán)屬單位:

      考核時(shí)間:

      序號(hào)

      考核指標(biāo)

      考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

      基本分

      本項(xiàng)得分組織建設(shè)、管理體系建立健全(10 分)

      若沒有成立勞務(wù)分包管理領(lǐng)導(dǎo)小組扣 5 分,管理職責(zé)不明確的扣 5 分。

      100勞務(wù)分包招標(biāo)計(jì)劃管理(15 分)

      沒有按《勞務(wù)分包管理辦法》上報(bào)勞務(wù)招標(biāo)計(jì)劃的,扣 15 分;

      按要求對(duì)勞務(wù)單位及時(shí)進(jìn)行備案(5 分)若發(fā)現(xiàn)有不備案的勞務(wù)單位扣 2 分,扣完為止;勞務(wù)分包實(shí)行分類分級(jí)管理(20 分)若發(fā)現(xiàn)Ⅰ類項(xiàng)目不上報(bào)集團(tuán)公司審批的扣 20 分,若發(fā)現(xiàn)Ⅱ類不向集團(tuán)備案的扣 10分;勞務(wù)單位管理規(guī)范、檢查記錄完整(15分)若所屬單位工程科沒有按規(guī)定每半年對(duì)勞務(wù)單位管理進(jìn)行了檢查或檢查記錄不完整扣 10-20 分;勞務(wù)招標(biāo)時(shí)限要求(10 分)若沒有按照《勞務(wù)分包管理辦法》的時(shí)限要求上報(bào)集團(tuán)公司和公示的扣 10 分。檔案資料管理(5 分)若沒有按《勞務(wù)分包管理辦法》進(jìn)行存檔的,每少一項(xiàng)扣 2 分;及時(shí)對(duì)勞務(wù)單位進(jìn)行評(píng)價(jià)(20 分)若沒有按照《勞務(wù)單位信用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)得分表》內(nèi)容評(píng)價(jià)的、或內(nèi)容不真實(shí),或填寫不完整扣 10 分,沒有建立《合格分包單位名冊(cè)》、《勞務(wù)單位信用評(píng)價(jià)黑名單》、《勞務(wù)單位信用評(píng)價(jià)等級(jí)匯總表》每缺一項(xiàng)扣 5 分,扣完為止;

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