第一篇：讓你平步青云的10個談話技巧

·讓你平步青云的10個談話技巧

要是你以為單靠熟練的技能和辛勤的工作就能在職場上出人頭地，那你就有點無知了。當然，才干加上超時加班固然很重要，但懂得在關(guān)鍵時刻說適當?shù)脑?，那也是成功與否的決定性因素。卓越的說話技巧，譬如討好重要人物、避免麻煩事落到自己身上、處理棘手的事務(wù)等等，不僅能讓你的工作生涯加倍輕松,更能讓你名利雙收。牢記以下十個句型，并在適當時刻派上用場，加薪與升職必然離你不遠。

以最婉約的方式傳遞壞消息句型：我們似乎碰到一些狀況…

你剛剛才得知，一件非常重要的案子出了問題；如果立刻沖到上司的辦公室里報告這個壞消息，就算不干你的事，也只會讓上司質(zhì)疑你處理危機的能力，弄不好還惹來一頓罵、把氣出在你頭上。此時，你應(yīng)該以不帶情緒起伏的聲調(diào)，從容不迫的說出本句型，千萬別慌慌張張，也別使用「問題」或「麻煩］這一類的字眼；要讓上司覺得事情并非無法解決，而「我們」聽起來像是你將與上司站在同一陣線，并肩作戰(zhàn)。

上司傳喚時責無旁貸句型：我馬上處理。

冷靜、迅速的做出這樣的回答，會今上司直覺的認為你是名有效率、聽話的好部屬；相反，猶豫不決的態(tài)度只會惹得責任本就繁重的上司不快。夜里睡不好的時候，還可能遷怒到你頭上呢！

表現(xiàn)出團隊精神句型：安琪的主意真不錯!

安琪想出了一條連上司都贊賞的絕妙好計，你恨不得你的腦筋動得比人家快；與其拉長臉孔、暗自不爽，不如偷沾他的光。方法如下：趁著上司聽得到的時刻說出本句型。在這個人人都想爭著出頭的社會里，一個不妒嫉同事的部屬，會讓上司覺得此人本性純良、富有團隊精神，因而另眼看待。

說服同事幫忙句型：這個報告沒有你不行啦!。

有件棘手的工作，你無法獨力完成，非得找個人幫忙不可；于是你找上了那個對這方面工作最拿手的同事。怎麼開口才能讓人家心甘情愿的助你一臂之力呢？送高帽、灌迷湯，并保證他日必定回報；而那位好心人為了不負自己在這方面的名聲，通常會答應(yīng)你的請求。不過，將來有功勞的時候別忘了記上人家一筆。

巧妙閃避你不知道的事句型：讓我再認真的想一想，三點以前給您答覆好嗎？。

上司問了你某個與業(yè)務(wù)有關(guān)的問題，而你不知該如何做答，千萬不可以說「不知道」。本句型不僅暫時為你解危。也讓上司認為你在這件事情上頭很用心，一時之間竟不知該如何啟齒。不過，事後可得做足功課，按時交出你的答覆。

智退性騷擾句型：這種話好像不大適合在辦公室講喔!

如果有男同事的黃腔令你無法忍受，這句話保證讓他們閉嘴。男人有時候確實喜歡開黃腔，但你很難判斷他們是無心還是有意，這句話可以令無心的人明白，適可而止。如果他還沒有閉嘴的意思，即構(gòu)成了性騷擾，你可以向有關(guān)人士舉發(fā)。

不著痕跡的減輕工作量句型：「我了解這件事根重要；我們能不能先查一查手頭上的工作，把最重要的排出個優(yōu)先順序？」

不如當下就推辭。首先，強調(diào)你明白這件任務(wù)的重要性，然後請求上司的指示，為新任務(wù)與原有工作排出優(yōu)先順序不著痕跡的讓上司知道你的工作量其實很重，若非你不可的話，有些事就得延后處理或轉(zhuǎn)交他人。

恰如其分的討好句型：我很想您對某件案子的看法……

許多時候，你與高層要人共處一室，而你不得不說點話以避免冷清尷尬的局面。不過，這也是一個讓你能夠贏得高層青睞的絕佳時機。但說些什么好呢？每天的例行公事，絕不適合在這個時候被搬出來講，談天氣嘛，又根本不會讓高層對你留下印象。此時，最恰當?shù)哪^一個跟公司前景有關(guān)，而又發(fā)人深省的話題。問一個大老板關(guān)心又熟知的問題，但他滔滔不絕的訴說心得的時候，你不僅獲益良多，也會讓他對你的求知上進之心刮目相看。

承認疏失但不引起上司不滿句型：是我一時失察，不過幸好……

放錯在所難免，但是你陳述過失的方式，卻能影響上司心目中對你的看法。勇于承認自己的疏失非常重要，因為推卸責任只會讓你看起來就像個討人厭、軟弱無能、不堪重用的人，不過這不表示你就得因此對每個人道歉，訣竅在于別讓所有的矛頭都指到自己身上，坦承卻淡化你的過失，轉(zhuǎn)移眾人的焦點。

面對批評要表現(xiàn)冷靜句型：謝謝你告訴我，我會仔細考慮你的建議。

自己苦心的成果卻遭人修正或批評時，的確是一件令人苦惱的事。不需要將不滿的情緒寫在臉上，但是卻應(yīng)該讓批評你工作成果的人知道，你已接收到他傳遞的信息。不卑不亢的表現(xiàn)令你看起來更有自信、更值得人敬重，讓人知道你并非一個剛愎自用、或是經(jīng)不起挫折的人。

第二篇：讓你平步青云的10個談話技巧

讓你平步青云的10個談話技巧

·讓你平步青云的10個談話技巧

要是你以為單靠熟練的技能和辛勤的工作就能在職場上出人頭地，那你就有點無知了。當然，才干加上超時加班固然很重要，但懂得在關(guān)鍵時刻說適當?shù)脑?，那也是成功與否的決定性因素。卓越的說話技巧，譬如討好重要人物、避免麻煩事落到自己身上、處理棘手的事務(wù)等等，不僅能讓你的工

作生涯加倍輕松,更能讓你名利雙收。牢記以下十個句型，并在適當時刻派上用場，加薪與升職必然離你不遠。

以最婉約的方式傳遞壞消息句型：我們似乎碰到一些狀況…

你剛剛才得知，一件非常重要的案子出了問題；如果立刻沖到上司的辦公室里報告這個壞消息，就算不干你的事，也只會讓上司質(zhì)疑你處理危機的能力，弄不好還惹來一頓罵、把氣出在你頭上。此時，你應(yīng)該以不帶情緒起伏的聲調(diào)，從容不迫的說出本句型，千萬別慌慌張張，也別使用「問題」或「麻煩］這一類的字眼；要讓上司覺得事情并非無法解決，而「我們」聽起來像是你將與上司站在同一陣線，并肩作戰(zhàn)。

上司傳喚時責無旁貸句型：我馬上處理。

冷靜、迅速的做出這樣的回答，會今上司直覺的認為你是名有效率、聽話的好部屬；相反，猶豫不決的態(tài)度只會惹得責任本就繁重的上司不快。夜里睡不好的時候，還可能遷怒到你頭上呢！

表現(xiàn)出團隊精神句型：安琪的主意真不錯!

安琪想出了一條連上司都贊賞的絕妙好計，你恨不得你的腦筋動得比人家快；與其拉長臉孔、暗自不爽，不如偷沾他的光。方法如下：趁著上司聽得到的時刻說出本句型。在這個人人都想爭著出頭的社會里，一個不妒嫉同事的部屬，會讓上司覺得此人本性純良、富有團隊精神，因而另眼看待。

說服同事幫忙句型：這個報告沒有你不行啦!。

有件棘手的工作，你無法獨力完成，非得找個人幫忙不可；于是你找上了那個對這方面工作最拿手的同事。怎麼開口才能讓人家心甘情愿的助你一臂之力呢？送高帽、灌迷湯，并保證他日必定回報；而那位好心人為了不負自己在這方面的名聲，通常會答應(yīng)你的請求。不過，將來有功勞的時候別忘了記上人家一筆。

巧妙閃避你不知道的事句型：讓我再認真的想一想，三點以前給您答覆好嗎？。

上司問了你某個與業(yè)務(wù)有關(guān)的問題，而你不知該如何做答，千萬不可以說「不知道」。本句型不僅暫時為你解危。也讓上司認為你在這件事情上頭很用心，一時之間竟不知該如何啟齒。不過，事後可得做足功課，按時交出你的答覆。

智退性騷擾句型：這種話好像不大適合在辦公室講喔!

如果有男同事的黃腔令你無法忍受，這句話保證讓他們閉嘴。男人有時候確實喜歡開黃腔，但你很難判斷他們是無心還是有意，這句話可以令無心的人明白，適可而止。如果他還沒有閉嘴的意思，即構(gòu)成了性騷擾，你可以向有關(guān)人士舉發(fā)。

不著痕跡的減輕工作量句型：「我了解這件事根重要；我們能不能先查一查手頭上的工作，把最重要的排出個優(yōu)先順序？」

不如當下就推辭。首先，強調(diào)你明白這件任務(wù)的重要性，然後請求上司的指示，為新任務(wù)與原有工作排出優(yōu)先順序不著痕跡的讓上司知道你的工作量其實很重，若非你不可的話，有些事就得延后處理或轉(zhuǎn)交他人。

恰如其分的討好句型：我很想您對某件案子的看法……

許多時候，你與高層要人共處一室，而你不得不說點話以避免冷清尷尬的局面。不過，這也是一個讓你能夠贏得高層青睞的絕佳時機。但說些什么好呢？每天的例行公事，絕不適合在這個時候被搬出來講，談天氣嘛，又根本不會讓高層對你留下印象。此時，最恰當?shù)哪^一個跟公司前景有關(guān)，而又發(fā)人深省的話題。問一個大老板關(guān)心又熟知的問題，但他滔滔不絕的訴說心得的時候，你不僅獲益良多，也會讓他對你的求知上進之心刮目相看。

承認疏失但不引起上司不滿句型：是我一時失察，不過幸好……

放錯在所難免，但是你陳述過失的方式，卻能影響上司心目中對你的看法。勇于承認自己的疏失非常重要，因為推卸責任只會讓你看起來就像個討人厭、軟弱無能、不堪重用的人，不過這不表示你就得因此對每個人道歉，訣竅在于別讓所有的矛頭都指到自己身上，坦承卻淡化你的過失，轉(zhuǎn)移眾人的焦點。

面對批評要表現(xiàn)冷靜句型：謝謝你告訴我，我會仔細考慮你的建議。

自己苦心的成果卻遭人修正或批評時，的確是一件令人苦惱的事。不需要將不滿的情緒寫在臉上，但是卻應(yīng)該讓批評你工作成果的人知道，你已接收到他傳遞的信息。不卑不亢的表現(xiàn)令你看起來更有自信、更值得人敬重，讓人知道你并非一個剛愎自用、或是經(jīng)不起挫折的人。

第三篇：10個談話技巧讓你平步青1

10個談話技巧讓你平步青云

要是你以為單靠熟悉的技能和辛勤的工作就能在職場上出人頭地，那你就有點無知了

。當然，才干加上超時加班固然很重要，但懂得在關(guān)鍵時刻說適當?shù)脑?，對于成功與否來說就起到了決定性的因素。牢記以下10個句型，并在適當時刻派上用場，加薪與升職必然離你不遠。

1、以委婉的方式傳遞壞消息句型：我們似乎碰到一些狀況------。列；你剛剛得知，一件非常重要的案子出了問題。如果立刻沖到上司的辦公室里報告這個壞消息，就算不干你的事，也只會讓上司質(zhì)疑你處理危機的能力，弄不好還惹來一頓罵，把氣出在你頭上。此時，你應(yīng)該以不帶情緒起伏的聲調(diào)，從容不迫地說出本句型，千萬別慌慌張張，也別使用"問題'或“麻煩”這一類字眼。要讓上司覺得事情并非無法解決，而旁人聽起來又像是你將與上司站在同一陣線，并肩作戰(zhàn)。

2、上司傳喚時責無旁貸句型；我馬上處理———。列;冷靜，迅速地做出這樣的回答，會令上司認為你是名有效率，聽話的好部署；相反，猶豫不決的態(tài)度只會惹得責任本就繁重的上司不快。

3、表現(xiàn)出團隊精神句或型；某某的主意真不錯------。列;同事想出了一條連上司都贊賞的絕妙好計，與其拉長臉，暗自不爽，不如偷沾他的光。方法如下；趁著上司聽得到的時刻說出本句型。在這個人人都想爭著出頭的社會里，一個不嫉妒同事的部署，會讓上司覺得此人本性純良，富有團隊精神，因而令眼看待。

4、說服同事幫忙句型；這個報告沒有你不行啦。------列;有件棘手的工作，你無法獨立完成，非得找個人幫忙不可。于是你找上了對這方面工作最拿手的同事。怎么開口才能讓人家

第四篇：讓你音樂生動的10個技巧

讓你音樂生動的10個技巧!

讓你制作的音樂變得更生動，在某些時候是比較困難的（比如制作一首純粹的MIDI音樂），但并不是做不到。如果需要，我們可以通過錄音來解決某些樂器的演奏，但是并不是每個人都有能力、或者每首音樂都必須用錄音來解決，所以掌握一定的方法來解決音樂的人性化是必要的，它可以讓我們?yōu)镸IDI音樂增加一些鮮亮的色彩。下面根據(jù)我這幾年里制作音樂的一點點體會總結(jié)了一下，來和大家交流。

注意力度變化

我曾經(jīng)用鼠標“做”了一年的音樂。有一天感覺到音樂有什么不對勁的地方，仔細一想，是力度。彈鍵盤的人可能不會深刻地體會到力度的重要性?？墒侵灰阌檬髽俗鲞^一首MIDI，你就可以理解力度對于表現(xiàn)音樂是多么的重要。它可以是情緒的起伏，可以是緊張度的強弱，或者是音色的色彩的明暗。沒有力度，就好像你看到一個人的臉上沒有表情一樣的不舒服。

注解:在MIDI制作中,做到精準的力度控制,很方便,但也很難,因為要做到“人性化”,很是需要很費力氣的了解傳統(tǒng)樂器的演奏技法

傳統(tǒng)聲學樂器和現(xiàn)代合成器音色的最大不同，是幾乎每種樂器都有它自己的一種或者多種演奏技法，比如吉他的點弦、貝司的擊勾弦、揚琴的震音、琵琶的輪指、小號的滑音、弦樂的顫音等等。如果你想通過MIDI來表現(xiàn)某種音色，一定要注意它有哪些演奏技法。同時要掌握用MIDI來實現(xiàn)這些演奏技法的方法。

注解:這個一定要注意,特別是做MIDI的朋友,一定要注意...由于MIDI中不會考慮到人的生理等特點,所以可能做出一些“非常規(guī)”的音樂,比如你可以用“大號”一連吹他幾個小節(jié),這在現(xiàn)實中是不可能的!

控制量化強度

量化可以解決你在彈奏鍵盤時，音符不能與小節(jié)線完全對齊的問題。但是量化是把雙刃劍，如果你把音樂中的每一軌都進行100％強度的量化，你會感覺到音樂非常地刻板。如何解決呢？第一，如果你的鍵盤水平比較高，可以盡量不用量化，對于彈不準的地方多彈兩遍也就解決了；第二，如果你的鍵盤水平一般，可以在進行量化時減小強度，把100％改成50％。這樣可以讓音符對得不至于太整齊，同時還能保持演奏的感覺。

注解:不要把拍子卡得特別死,事實上,最優(yōu)秀的樂手,在演奏的時候,也會在節(jié)奏上有所偏差,所以,要適當?shù)倪M行“量化”,不要過于精細!

變通地使用LOOP素材

LOOP素材現(xiàn)在應(yīng)用得非常普遍。好處不用多說了。但是我們經(jīng)常會在聽到LOOP的時候產(chǎn)生一種有點古板的感覺，尤其是某些一小節(jié)的節(jié)奏從頭到尾一成不變的時候。我們可以通過剪裁、拼貼等方式對這一小節(jié)的LOOP進行變化，讓它至少是兩個小節(jié)之內(nèi)不重復(fù)，那節(jié)奏感覺就會新鮮很多。另外在段落過渡的時候加以變化，或者是使用一些FILLS來填充，效果會更好。

注解:使用LOOP現(xiàn)在已經(jīng)很普遍了,其實這個東西像隔行如隔山.不知道的人,一聽,感覺挺牛B,其實,用過的人都知道很簡單.像李延亮在他的前兩張專輯,就用了大量的LOOP節(jié)奏...這些LOOP節(jié)奏大部分來源于一個叫ACID的軟件

掌握編曲技巧

注意和聲節(jié)奏是否符合歌曲的內(nèi)在節(jié)奏感覺，而不是南轅北轍；對位處理是否能相輔相成，而不是互相沖突；復(fù)調(diào)旋律是否與主旋律水乳交融，而不是搶占風頭；所有樂器的音域是否層次分明，而不是摻雜不清等等之類的編曲方面的問題，也可能讓你的音樂的人性化因素被編曲所湮沒。

注解:這個你需要去系統(tǒng)的學一下復(fù)調(diào)音樂的創(chuàng)作,因為如果不掌握那些基本方法,就很難避免以上所說的問題

使用動態(tài)音色

比如讓一個滾釵的聲音在漸強的時候同時產(chǎn)生聲相的變化，就會馬上讓這個音色跳出來；比如一個加載了Filter過濾效果器的音色會隨著時間的延長，而產(chǎn)生頻率和/或相位的變化，從而使這個音樂有了新鮮的感覺；比如給一個MIDI吉他音色使用Key Aftertouch Controller(觸后控制器)，讓它產(chǎn)生泛音因而更顯得真實等等，使用之妙，存乎一心，大家細心體會吧。

注解:比如桶桶鼓的聲音,我們一般聽到的是從左至右,或從右至左

善用音效

音效，多是指自然狀態(tài)中的聲音效果，比如：流水聲、鳥鳴聲、歡呼聲、鈴聲、電流聲，甚至是其它音樂作品，等等。根據(jù)你的音樂加入相應(yīng)的音效，會讓音樂有一種臨場感，從而更容易帶你進入音樂的意境中。比如給一首感傷的流行音樂加入一個打電話打不通，出現(xiàn)女聲提示音的音效，會讓人更深刻地感覺到感傷的情緒。

注解:音效不是音樂的主體,但是可以增強音樂的感染力,而且,在某些用音樂無法詮釋的地方,用一些音效則效果好很多

善用伴唱

伴唱多是以和聲為基礎(chǔ)為演唱增加和諧元素。好的伴唱可以不用增加太多伴奏樂器/音色，而讓音樂的整體效果變得很豐滿，很生動。我們經(jīng)常可以聽到一些R n?B風格的歌曲，伴奏非常簡單，而伴唱設(shè)計得很巧妙，為音樂增色不少。你能想象一首R n?B風格的歌曲沒有伴唱是什么樣子嗎？

注解:一句話“人多力量大”,但要善于運用這些東西,不要強加,也不要濫用...要畫龍點睛

善用效果器

這幾年里，眾多軟件制作公司開發(fā)出來了若干支持DX和VST的效果器，比如大家最常見的Waves、TC Native Bundle等等，這些軟件插件為音樂提供、擴展、增強了許多的表現(xiàn)力。熟練使用這些效果器，以及可以動態(tài)進行效果調(diào)制的Automation功能，可以讓音樂變化多端，異彩紛呈。如果你喜歡電子音樂，尤其要多注意效果器方面的使用。注解:這個和音效有類似....OK，介紹完了——什么？才9個技巧，不夠10個？

這個，這個，大家記得有個“七種武器”的故事吧？有個武林高手擅使七種武器，可是他隨身帶的只有六種武器，最后一種是什么呢？是拳頭！

你明白了嗎？這第10個技巧，是你自己的腦袋，如果你不習慣自己去思考問題，自己去解決問題，那我告訴你再多的技巧，也是不夠用的。

第五篇：助你成功的10個萬能談話技巧

頭地，要是你以為單靠熟練的技能和辛勤的工作就能在職場上出人 頭地，那你就有點無知了。當然，才干加上超時加班固然很重要，但懂得在 那你就有點無知了。當然，才干加上超時加班固然很重要，關(guān)鍵時刻說適當?shù)脑?，那也是成功與否的決定性因素。卓越的說話技 關(guān)鍵時刻說適當?shù)脑挘且彩浅晒εc否的決定性因素。避免麻煩事落到自己身上、巧，譬如討好重要人 物、避免麻煩事落到自己身上、處理棘手的事 務(wù)等等，不僅能讓你的工作生涯加倍輕松，更能讓你名利雙收。務(wù)等等，不僅能讓你的工作生涯加倍輕松，更能讓你名利雙收。牢記 以下十個句型，并在適當時刻派上用場，加薪與升 職必然離你不遠。職必然離你不遠。以下十個句型，并在適當時刻派上用場，以最婉約的方式傳遞壞消息句型:我們似乎碰到一些狀況… 1。以最婉約的方式傳遞壞消息句型:我們似乎碰到一些狀況… 你剛剛才得知，一件非常重要的案子出了問題，如果立刻沖到上司的 你剛剛才得知，一件非常重要的案子出了問題，辦公室里報告這個壞消息，就算不干你的事，辦公室里報告這個壞消息，就算不干你的事，也只會讓上司質(zhì)疑你 處理危機的能力，弄不好還惹來一頓罵，把氣出在你頭上。此時，處理危機的能力，弄不好還惹來一頓罵，把氣出在你頭上。此時，你 應(yīng)該以不帶情緒起伏的聲調(diào)，從容不迫的說出本句型，應(yīng)該以不帶情緒起伏的聲調(diào)，從容不迫的說出本句型，千 萬別慌慌 張張，也別使用“問題”或“麻煩”這一類的字眼； 要讓上司覺得事情并 張張，也別使用“問題” 麻煩“這一類的字眼； 非無法解決，我們”聽起來像是你將與上司站在同一陣線，而 并肩作 非無法解決，“我們”聽起來像是你將與上司站在同一陣線，戰(zhàn)。2。上司傳喚時責無旁貸句型:我馬上處理。上司傳喚時責無旁貸句型:我馬上處理。冷靜、迅速 的做出這樣的回答，的做出這樣的回答，會令上司直覺的認為你是名有效率 認為你是名有效率、冷靜、會令上司直覺的認為你是名有效率、聽話的好部屬； 聽話的好部屬； 相反，相反，猶豫不決的態(tài)度只會惹得責任本就繁重的上司 不快。夜里睡不好的時候，到你頭上呢!不快。夜里睡不好的時候，還可能遷怒 到你頭上呢!表現(xiàn)出團隊精神句型:安琪的主意真不錯!3。表現(xiàn)出團隊精神句型:安琪的主意真不錯!安琪想出了一條連上司都贊賞的絕妙好計，你恨不得你的腦筋動得比 安琪想出了一條連上司都贊賞的絕妙好計，人家快；與其拉長臉孔、暗自不爽，沾他的光。方法如下: 人家快；與其拉長臉孔、暗自不

爽，不如偷 沾他的光。方法如下:

趁著上司聽得到的時刻說出本句型。在這個人人都想爭著出頭的社會 趁著上司聽得到的時刻說出本句型。里，一個不妒嫉同事的部屬，會讓上司覺得此人本性純良、富有團隊 一個不妒嫉同事的部屬，會讓上司覺得此人本性純良、因而另眼看待。精 神，因而另眼看待。說服同事幫忙句型:這個報告沒有你不行啦!4。說服同事幫忙句型:這個報告沒有你不行啦!有件棘手的工作，你無法獨力完成，非得找個人幫忙不可； 有件棘手的工作，你無法獨力完成，非得找個人幫忙不可；于是你找 完成 上了那個對這方面工作最拿手的同事。上了那個對這方面工作最拿手的同事。怎 么開口才能讓人家心甘情 愿的助你一臂之力呢?送高帽、灌迷湯，并保證他日必定回報； 愿的助你一臂之力呢?送高帽、灌迷湯，并保證他日必定回報；而那 位好心人為了不負自己在這方面的名聲，通常會答應(yīng)你的請求。不過，位好心人為了不負自己在這方面的名聲，通常會答應(yīng)你的請求。不過，將來有功勞的時候別忘了記上人家一筆。將來有功勞的時候別忘了記上人家一筆。巧妙閃避你不知道的事句型:讓我再認真的想一想，三點以前給您 5。巧妙閃避你不知道的事句型:讓我再認真的想一想，答復(fù)好嗎? 答復(fù)好嗎? 上司問了你某個與業(yè)務(wù)有關(guān)的問題，而 你不知該如何做答，千萬不 上司問了你某個與業(yè)務(wù)有關(guān)的問題，你不知該如何做答，可以說“不知道” 本句型不僅暫時為你解危。也讓上司認為你在這件 可以說“不知道”。本句型不僅暫時為你解危。事情上頭很用心，一時之間竟不知該如何啟齒。不過，事后可得做 足 事情上頭很用心，一時之間竟不知該如何啟齒。不過，功課，按時交出你的答復(fù)。功課，按時交出你的答復(fù)。智退性騷擾句型:這種話好像不大適合在辦公室講喔!6。智退性騷擾句型:這種話好像不大適合在辦公室講喔!如果有男同事的黃腔令你無法忍受，這句話保證讓他們閉嘴。男人有 如果有男同事的黃腔令你無法忍受，這句話保證讓他們閉嘴。時候確實喜歡開黃腔，判斷他們是無心還是有意，時候確實喜歡開黃腔，但你很難 判斷他們是無心還是有意，這句話 可以令無心的人明白，適可而止。如果他還沒有閉嘴的意思，可以令無心的人明白，適可而止。如果他還沒有閉嘴的意思，即構(gòu)成 了性騷擾，你可以向有關(guān)人士舉發(fā)。了性騷擾，你可以向有關(guān)人士舉發(fā)。

7。不著痕跡的減輕工作量句型:我了解這件事很重要；我們能不 能 不著痕跡的減輕工作量句型:我了解這件事很重要； 先查一查手頭上的工作
，把最重要的排出個優(yōu)先順序? 先查一查手頭上的工作，把最重要的排出個優(yōu)先順序? 不如當下就推辭。首先，強調(diào)你明白這件任務(wù)的重要性，不如當下就推辭。首先，強調(diào)你明白這件任務(wù)的重要性，然后請求上 司的指示，作排出優(yōu)先順序不著痕跡的讓上司知 司的指示，為新任務(wù)與原有工 作排出優(yōu)先順序不著痕跡的讓上司知 道你的工作量其實很重，若非你不可的話，有些事就得延后處理或轉(zhuǎn) 道你的工作量其實很重，若非你不可的話，交他人。交他人。8。恰如其分的討好句型:我很想您對某件案子的看法…… 恰如其分的討好句型:我很想您對某件案子的看法…… 多時候，你與高層要人共處一室，許 多時候，你與高層要人共處一室，而你不得不說點話以避免冷清 尷尬的局面。不過，這也是一個讓你能夠贏得高層青睞的絕佳時機。尷尬的局面。不過，這也是一個讓你能夠贏得高層青睞的絕佳時機。但說些什么好呢? 絕不適合在這個時候被搬出來講，但說些什么好呢?每天的例行公 事，絕不適合在這個時候被搬出來講，談天氣嘛，又根本不會讓高層對你留下印象。此時，談天氣嘛，又根本不會讓高層對你留下印象。此時，最恰當?shù)哪^于 一個跟公司前景有關(guān)，而又發(fā)人深省的話題。一個跟公司前景有關(guān)，而又發(fā)人深省的話題。問一個大老 板關(guān)心又 熟知的問題，但他滔滔不絕的訴說心得的時候，你不僅獲益良多，熟知的問題，但他滔滔不絕的訴說心得的時候，你不僅獲益良多，也 會讓他對你的求知上進之心刮目相看。會讓他對你的求知上進之心刮目相看。對你的求知上進之心刮目相看 9。承認疏失但不引起上司不滿句型:是我一時失察，不過幸 好…… 承認疏失但不引起上司不滿句型:是我一時失察，犯錯在所難免，但是你陳述過失的方式，卻能影響上司心目中對你的 犯錯在所難免，但是你陳述過失的方式，看法?？捶?。勇于承認自己的疏失非常重要，勇于承認自己的疏失非常重要，因為推卸責任只會讓你看起來 軟弱無能、不堪重用的人，就像個討人 厭、軟弱無能、不堪重用的人，不過這不表示你就得因 此對每個人道歉，訣竅在于別讓所有的矛頭都指到自己身上，坦承卻 此對每個人道歉，訣竅在于別讓所有的矛頭都指到自己身上，淡化你的過失，轉(zhuǎn)移眾人的焦點。淡化你的過失，轉(zhuǎn)移眾人的焦點。

10。面對批評要表現(xiàn)冷靜句型:謝謝你告訴我，我會仔細考慮你 的建 10。面對批評要表現(xiàn)冷靜句型:謝謝你告訴我，議。自己苦心的成果卻遭人修正或批評時，的確是一件令人苦惱的事。不 自己苦心的成果卻遭人

修正或批評時，的確是一件令人苦惱的事。需要將不滿的情緒寫在臉上，需要將不滿的情緒寫在臉上，寫在臉上 但是卻應(yīng)該讓批評你工作成果的人知道，但是卻應(yīng)該讓批評你工作成果的人知道，收到他傳遞的信息。不卑不亢的表現(xiàn)令你看起來更有自信、你已接 收到他傳遞的信息。不卑不亢的表現(xiàn)令你看起來更有自信、更值得人敬重，讓人知道你并非一個剛愎自用、或是經(jīng)不起挫折的人。更值得人敬重，讓人知道你并非一個剛愎自用、或是經(jīng)不起挫折的人。