第一篇：黨外干部培訓(xùn)赴廈門、寧波兩地考察報告

6月1日至6月7日，市黨外干部培訓(xùn)赴廈門、寧波兩地考察了工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展情況，并參觀了銀鷺、路達、軟件園和海侖鋼琴公司等企業(yè)，這些企業(yè)有的起步較早，有二十多年的積累，規(guī)模宏大，實力雄厚；也有起步較晚，但發(fā)展迅速，短短幾年便壯大起來，經(jīng)濟效益明顯。參觀完后印象很深，觸動很大，深深感受到我們與發(fā)達地區(qū)相比存在的巨大的差距和不足，也更覺得我們宿遷在發(fā)展經(jīng)濟中還要保持清醒的頭腦，付出更多的努力。

今后五年，是我省率先全面建成小康社會的關(guān)鍵時期。實現(xiàn)“全面達小康，建設(shè)新江蘇”的新目標(biāo)，重點和難點在宿遷。宿遷要增強緊迫感和責(zé)任感，樹立長期艱苦奮斗的思想，埋頭苦干，自強不息，跨越發(fā)展，確保如期實現(xiàn)小康目標(biāo)。下面就考察內(nèi)容和我們本地的發(fā)展情況談?wù)剛€人的一點體會。

一、堅定不移地走工業(yè)化興市的道路

一是要加快推進新型工業(yè)化。寧波的北侖區(qū)在發(fā)展經(jīng)濟中充分利用深水港口的優(yōu)勢，大力發(fā)展造船、運輸、化工、印染等行業(yè)，2008年僅一至四月財政一般預(yù)算收入就高達33.2億元。發(fā)展勢頭十分兇猛。我們在發(fā)展中也注重擴大工業(yè)經(jīng)濟總量，優(yōu)化工業(yè)發(fā)展環(huán)境，重視資源節(jié)約和環(huán)境保護，千方百計提升工業(yè)化水平，努力走出一條具有本地特色的新型工業(yè)化路子。

二是要加快形成城鄉(xiāng)一體化發(fā)展格局。寧波市在發(fā)展中以市區(qū)為中心，兩區(qū)聯(lián)動，形成明顯的經(jīng)濟發(fā)展一體化格局。我們在發(fā)展中也必須堅持以工業(yè)化致富農(nóng)民、以城市化帶動農(nóng)村、以產(chǎn)業(yè)化提升農(nóng)業(yè)，深入推進城市現(xiàn)代化與城鄉(xiāng)一體化互動發(fā)展、融合發(fā)展。加快中心城市建設(shè)，發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟，大力發(fā)展高效特色農(nóng)業(yè)。

三是要加快創(chuàng)新體制機制，強化科學(xué)發(fā)展的導(dǎo)向機制，強化改革創(chuàng)新的動力機制，強化改革舉措的協(xié)調(diào)機制，及時將改革成果確定為新的制度性安排。

四是要加快提升經(jīng)濟國際化水平，進一步擴大利用外資規(guī)模，進一步加快開發(fā)區(qū)建設(shè)，進一步優(yōu)化投資環(huán)境。廈門市軟件園起步較晚，但異軍突起，發(fā)展迅速，短短幾年便吸引多家著名企業(yè)入駐，這種高科技、環(huán)保無污染的發(fā)展形式將會是未來工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的主流，我們也可以借鑒，提早行動。

二、大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)

此次考察，只有一家企業(yè)（廈門銀鷺）與農(nóng)業(yè)相關(guān)，該公司生產(chǎn)集八寶粥、純凈水、牛奶飯品等多種飲食用品，起步較早，穩(wěn)步發(fā)展，2007年銷售收入達50多億，已成為廈門經(jīng)濟發(fā)展的支柱企業(yè)之一。宿遷傳統(tǒng)是農(nóng)業(yè)大市，有著獨天得厚的資源優(yōu)勢，但放眼全市，我們還沒有一個大型農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)，與我們的身份很不相稱。

在目前國家銀根緊縮，工業(yè)用地緊張的情況下，宿遷應(yīng)充分利用傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)強市的優(yōu)勢，大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。高效農(nóng)業(yè)是高投入、高產(chǎn)出、高回報的一種現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式。傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)成本高，產(chǎn)出低，投入與效益不成比例，必將被現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高效農(nóng)業(yè)所替代。目前全市共有高效農(nóng)業(yè)近200萬畝，且每年增幅都在40%左右。高效農(nóng)業(yè)發(fā)展勢頭極為迅猛，畜禽、稻米、林果、食用菌、蔬菜等將成高效農(nóng)業(yè)的主打項目。大力推進必將給人民帶來富裕。但在發(fā)展高效農(nóng)業(yè)中要避免走彎路錯路，要實行公司+基地+合用社+農(nóng)戶的規(guī)范操作模式，使得發(fā)展高效農(nóng)業(yè)真正能惠及百姓，而不是助長了少數(shù)人的財富。

三、堅定不移地走建設(shè)生態(tài)文明的特色發(fā)展之路

加強生態(tài)文明建設(shè)，是我市今后相當(dāng)長的時間中面臨的一項重要戰(zhàn)略任務(wù)。大力推進我省的生態(tài)文明建設(shè)，要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，堅持節(jié)約資源和保護環(huán)境的基本國策，堅持好字優(yōu)先、能快則快，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，大力調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，第一，著力加強生態(tài)文明價值觀教育，增強全民生態(tài)文明意識。一是強化生態(tài)危機意識，及時客觀地提示面臨的生態(tài)危機現(xiàn)狀，警醒人們摒棄以犧牲資源環(huán)境為代價來換取經(jīng)濟暫時繁榮的不文明、不科學(xué)、不合理的經(jīng)濟發(fā)展模式。二是大力宣傳生態(tài)文明理念。加強生態(tài)文化建設(shè)，大力培育全民生態(tài)道德意識，不斷強化全民生態(tài)文明觀念；從粗放型的以過度消耗資源和破壞環(huán)境為代價的增長模式，向增強可持續(xù)發(fā)展能力、實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的模式轉(zhuǎn)變；從把增長簡單地等同于發(fā)展的觀念、重物輕人的發(fā)展觀念，向以人的全面發(fā)展為核心的發(fā)展理念的轉(zhuǎn)變。三是開展生態(tài)文明宣傳教育活動。通過開展各種類型的宣傳教育活動，切實提高群眾的資源環(huán)境意識，促使人們牢固樹立人與自然和諧的文化價值觀、生態(tài)系統(tǒng)可持續(xù)前提下的生產(chǎn)觀和滿足自身需要又不損害自然的消費觀，使環(huán)境友好型社會的理念成為全社會的共識和奉行的價值觀。

第二，著力加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，推進新型工業(yè)化和綠色城鎮(zhèn)化。胡錦濤總書記今年3月5日在參加全國“兩會”江蘇代表團審議時深刻指出：“只有加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，才能切實解決我國經(jīng)濟運行中的突出矛盾和問題，保持經(jīng)濟發(fā)展的良好態(tài)勢，真正實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式抓得越早、抓得越緊、抓得越實，就能越快打開發(fā)展新局面、贏得發(fā)展新優(yōu)勢?！睂τ谖沂衼碇v，加快建設(shè)生態(tài)文明，首要任務(wù)還是要在人與自然相和諧的前提下，大力推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力促進經(jīng)濟增長由主要依靠投資拉動向依靠投資、消費、出口協(xié)調(diào)拉動轉(zhuǎn)變，由主要依靠第二產(chǎn)業(yè)帶動向依靠第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)協(xié)同帶動轉(zhuǎn)變，由主要依靠增加物質(zhì)資源消耗向主要依靠科技進步、勞動者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。

第三，著力加強生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護，努力增創(chuàng)生態(tài)環(huán)境新優(yōu)勢。要堅持把保持良好的生態(tài)環(huán)境作為我市最突出的競爭優(yōu)勢之一，堅持開發(fā)建設(shè)與保護環(huán)境并重的原則，把經(jīng)濟效益、生態(tài)效益與社會效益有機統(tǒng)一起來，注重在保護中開發(fā)、在開發(fā)中保護，寓生態(tài)建設(shè)于資源開發(fā)之中，融資源開發(fā)于生態(tài)建設(shè)之中，不斷增創(chuàng)生態(tài)環(huán)境新優(yōu)勢，加快構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會。

第四，著力抓好生態(tài)試驗區(qū)示范建設(shè)，積極探索生態(tài)文明建設(shè)的新路子。堅持把生態(tài)文明理念貫穿于城市的規(guī)劃發(fā)展之中，堅持以人為本、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、統(tǒng)一規(guī)劃、創(chuàng)新機制、黨政推動和全民參與，把宿遷建設(shè)成為更加適宜居住、適宜創(chuàng)業(yè)、適宜旅游的生態(tài)文明城市。

第二篇：關(guān)于赴＊＊兩地招商考察報告

關(guān)于赴湖南省瀏陽市、攸縣兩地

招商考察報告

鎮(zhèn)黨委：

7月24日-7月26日，由鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長王澤友同志和鎮(zhèn)黨委委員陳旭同志帶領(lǐng)經(jīng)發(fā)辦、農(nóng)業(yè)中心等相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志一行6人組成鎮(zhèn)招商引資考察小組，前往湖南瀏陽市、攸縣兩地進行了為期3天的招商考察。本次考察通過實地參觀、座談商洽等方式考察了油茶種植、新型環(huán)保煙花兩個項目，為加快我鎮(zhèn)招商引資工作步伐、加大招商引資力度起到了積極的推動作用，同時也為今后的招商引資工作奠定了較為堅實的基礎(chǔ)。根據(jù)會議安排，現(xiàn)將考察情況匯報如下：

一、項目基本情況

（一）油茶種植項目：

1.項目情況

本次考察的油茶種植項目是由攸縣華莉苗木有限公司投資3000千萬元打造的中大型油茶苗木種植基地，項目占地480余畝，位于湖南攸縣槚山鄉(xiāng)，距離株洲市高鐵西站100公里，車程1.5小時左右?；貎?nèi)有盛果期油茶樹350余畝、2-4年油茶苗50余畝，油茶杯苗80余畝，公司與多家零售商和代理商建立有長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，在湖南油茶苗木市場當(dāng)中享有較高的聲譽，基地綜合實力位列湖南株洲市油茶苗木種植基地前三。

2.項目特點

一是市場前景廣闊。

油茶果皮是提制栲膠的原料，茶餅既是農(nóng)藥，又是肥料，種子可榨油（茶油）供食用，是優(yōu)質(zhì)保健食用油，隨著人民群眾生活水平的提高，對優(yōu)質(zhì)食材的需求將持續(xù)增大，因此，油茶種植項目擁有廣闊的市場前景；

二是管理成本較小。

根據(jù)考察盛果期油茶樹基地發(fā)現(xiàn)，油茶苗栽植后成活率高，能夠適應(yīng)多種土壤、氣候。且與我鎮(zhèn)現(xiàn)有的果蔬種植項目不同，田間管理無需修建枝條，僅需中耕除草和幼年時期病蟲害防治即可，大大減少管理技術(shù)成本和田間管護成本；

三是投資回報明顯。

以1年生的油茶杯苗為例，移植后3年掛果，5年可達到盛產(chǎn)期，畝均栽植110株，盛產(chǎn)后株均掛果30斤，按照目前市場價2元每斤估算，每畝收入可達6600元。

（二）新型環(huán)保煙花項目

1.項目情況

新型環(huán)保煙花項目由湖南夢想煙花有限公司斥資500萬元研發(fā)打造，該公司位于世界煙花之都瀏陽，是一家集煙花研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、燃放為一體大型企業(yè)，公司年銷售額2億元以上，產(chǎn)品銷售和焰火燃放遍及全球70多個國家。該公司是長沙橘子洲國際音樂焰火大賽總運營商，承辦大型焰火表演有緬甸佤邦慶祝和平30年音樂焰火、第七屆世界軍人運動會開幕式等項目。該項目具有互動體驗、節(jié)能環(huán)保等優(yōu)點，在2020世界煙花大會上得到廣泛關(guān)注，在當(dāng)前節(jié)能環(huán)保的時代主題下對煙花文化的傳承具有重要意義。

2.項目特點

一是模式新穎，科技含量高。

該項目可結(jié)合地方特色文化、紅色文化等文旅資源，充分運用AR、激光等科技硬件，通過專利技術(shù)融合煙花產(chǎn)品特效，實現(xiàn)虛擬與現(xiàn)實相結(jié)合的趣味互動，增強體驗者的的互動性和娛樂性，推動文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展；

二是安全環(huán)保，適用范圍廣。

當(dāng)下環(huán)保節(jié)能發(fā)展要求使傳統(tǒng)煙花燃放受到一定局限，該項目大量使用科技手段，以電子煙花代替?zhèn)鹘y(tǒng)煙花，實現(xiàn)了定時、定點燃放，且具有無煙、無害、無污染等特點?？蓴[脫地理、造型等條件限制，適用于文旅場所、酒吧、婚禮等室內(nèi)場所，安全環(huán)保，符合時代主題，發(fā)展前景廣闊。

二、考察成果

（一）成功簽訂合作協(xié)議。

通過鎮(zhèn)招商引資考察小組的全面推介和深入商洽，與攸縣華莉苗木有限公司成功達成合作意向，并簽訂了“溫泉鎮(zhèn)大尖山村油茶種植項目合作框架協(xié)議”，簽約金額3000萬元；與湖南夢想煙花有限公司達成初步合作意愿，擬根據(jù)我鎮(zhèn)特色小鎮(zhèn)、田園綜合體建設(shè)等項目，繼續(xù)深入洽談合作事宜，推進我鎮(zhèn)文旅事業(yè)發(fā)展。

（二）全面推介溫泉資源。

此次考察活動，鎮(zhèn)招商引資考察小組與客商進行了廣泛的接觸，全面推介了溫泉鎮(zhèn)的區(qū)位、環(huán)境、產(chǎn)業(yè)、資源等優(yōu)勢，并向客商們詳細解讀息烽縣招商引資優(yōu)惠政策，客商對來息投資表現(xiàn)出濃厚的興趣，表示愿意前來考察，加強項目合作，實現(xiàn)互利雙贏。

三、總結(jié)經(jīng)驗和建議

（一）深挖地域文化，突出特色亮點產(chǎn)業(yè)。當(dāng)前，隨著我國國民消費結(jié)構(gòu)不斷升級，各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、文旅事業(yè)在遍地開花的同時出現(xiàn)了同質(zhì)化的問題，照搬照抄他地成功經(jīng)驗，多樣性缺乏。發(fā)展需充分因地制宜，深入挖掘自身資源稟賦、地方歷史底蘊、文化脈絡(luò)和民族風(fēng)情，我鎮(zhèn)擁有溫泉資源優(yōu)勢，人文資源豐富，應(yīng)不斷引進科技含量高、市場需求好的特色產(chǎn)業(yè)，積極探索“農(nóng)業(yè)+康養(yǎng)+文化+旅游”產(chǎn)業(yè)模式，形成完整產(chǎn)業(yè)鏈，促進我鎮(zhèn)一、二、三產(chǎn)深度融合。

（二）加強協(xié)調(diào)聯(lián)動，全力做好營商服務(wù)。

“沒有梧桐樹，引不來金鳳凰”，良好的營商環(huán)境是促進項目落地的根本要素，各部門、村（居）之間應(yīng)加強聯(lián)動協(xié)調(diào)力度，全力做好項目服務(wù)工作，確保新招商項目“進的來、留得住、穩(wěn)得住”，已落地項目“發(fā)展好、有希望、能共贏”。

（三）解放禁錮思想，干事創(chuàng)業(yè)敢為人先。

湖南當(dāng)?shù)刂匀〉么蟀l(fā)展，第一原因在于本地干部群眾不限于傳統(tǒng)思維和慣性思維的影響和束縛，敢于和善于突破陳規(guī)，觀念新、思路活，能夠在紛繁復(fù)雜的大環(huán)境中找準(zhǔn)發(fā)展定位，搶抓機遇，能以超前的思維、嶄新的觀念和富有創(chuàng)造性的工作適應(yīng)社會的發(fā)展潮流。與之相比，我們還存在唯客觀、唯條件的思想，思想不夠解放，缺少一定創(chuàng)造性。我們應(yīng)在解放思想上實現(xiàn)新突破，摒棄自我設(shè)限的思維模式，堅持抓發(fā)展勁頭不減，認(rèn)真研究并靈活運用政策，努力在挑戰(zhàn)中抓機遇，在實干中求完善。

溫泉鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展辦公室

2020年7月30日

第三篇：赴寧波考察報告

赴寧波考察報告

為學(xué)習(xí)借鑒先進發(fā)達地區(qū)在發(fā)展餐飲服務(wù)業(yè)方面的先進經(jīng)驗和成功做法，進一步解放思想，開闊思路，把我縣餐飲業(yè)做大做強，經(jīng)局委領(lǐng)導(dǎo)同意，2011年11月8日至14日，由縣商務(wù)局、縣餐飲行業(yè)協(xié)會會部分成員單位組成的考察團一行6人，赴寧波進行了為期6天的考察學(xué)習(xí)。現(xiàn)將考察學(xué)習(xí)情況報告如下：

一、寧波餐飲業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗和啟示

寧波是我國東南部發(fā)達城市，近年來，隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，寧波餐飲業(yè)得到了快速發(fā)展。行業(yè)總體規(guī)模日益擴大，集團化、品牌化、產(chǎn)業(yè)化步伐不斷加快，品牌餐飲企業(yè)在全國的競爭優(yōu)勢已初步形成。

寧波餐飲協(xié)會成立于2007年8月，現(xiàn)共有協(xié)會會員數(shù)90家，其中大中型餐飲單位占多數(shù)，總結(jié)寧波餐飲業(yè)發(fā)展經(jīng)驗和做法，我們認(rèn)為有如下幾點：

（一）加快餐飲業(yè)發(fā)展，必須堅持政府引導(dǎo)，強化服務(wù)。寧波市政府和相關(guān)部門高度重視餐飲業(yè)發(fā)展，從政策上予以大力支持?，F(xiàn)任寧波餐飲協(xié)會名譽會長為寧波市副市長，協(xié)會的顧問單位有衛(wèi)生局、質(zhì)監(jiān)局、食品藥品監(jiān)督管理局等。

（二）加快餐飲業(yè)發(fā)展，必須加強協(xié)會管理，合理利用協(xié)會經(jīng)費。

通過學(xué)習(xí)和參觀，我們了解到寧波餐飲協(xié)會現(xiàn)有經(jīng)費30萬，那么他們的經(jīng)費主要來源于哪里？又要怎樣應(yīng)用擴大呢？主要有以下幾種：

1、寧波餐飲協(xié)會通過不斷的吸納會員、贊助商的贊助（包括酒、水、調(diào)味品等）以及協(xié)會存款的利息來保證和提高協(xié)會的經(jīng)費來源。

2、協(xié)會通過媒體設(shè)置每周一菜節(jié)目和會會員單位餐桌擺設(shè)評比以及服務(wù)員、廚師技術(shù)比拼等合理利用協(xié)會經(jīng)費。

3、寧波餐飲協(xié)會在不斷發(fā)展壯大過程中，特別注重維護餐飲企業(yè)的利益。通過與煤氣公司相協(xié)調(diào)保證餐飲企業(yè)得到質(zhì)量好、不缺斤短兩的煤氣等方法，提高協(xié)會在社會餐飲企業(yè)中的名譽與地位。

（三）加快餐飲業(yè)發(fā)展，必須努力培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)行業(yè)人才隊伍。本次考察中，考察團成員和寧波餐飲企業(yè)負(fù)責(zé)人作了交流，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家創(chuàng)新進取的精神、開放大氣的胸懷、堅定明晰的發(fā)展思路和廣泛深入的社會參與程度，讓考察團成員深有感觸。針對目前本縣餐飲業(yè)的實際情況，必須努力培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)人才隊伍，為我縣的經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。

二 建議

經(jīng)過多年不懈努力，餐飲業(yè)得到了長足發(fā)展，發(fā)展速度不斷加快，規(guī)模逐步擴大，經(jīng)濟效應(yīng)、社會效應(yīng)和產(chǎn)業(yè)效應(yīng)日益增強，部分本地餐飲龍頭企業(yè)有全縣乃至全市都具有了一定的影響力，有力地促進了全縣經(jīng)濟社會發(fā)展。但與先進發(fā)達地區(qū)相比，我縣餐飲業(yè)還有巨大差距，存在許多問題和不足：一是發(fā)展不足，發(fā)展不夠快，行業(yè)總體規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)化程度低，仍處于小、散、弱的狀態(tài)；二是企業(yè)經(jīng)營管理理念陳舊落后，行業(yè)規(guī)范化程度低，管理十分粗放，服務(wù)水平較低；四是從業(yè)人員素質(zhì)不高，烹飪技術(shù)人才和企業(yè)管理人才缺乏，菜品制作粗放單一；五是產(chǎn)業(yè)布局不合理，市場秩序有待規(guī)范，市場和行業(yè)管理有待加強；六是餐飲資源挖掘開發(fā)不夠，文化內(nèi)涵不夠豐富。

第四篇：赴寧波考察報告

赴寧波考察報告

為學(xué)習(xí)借鑒先進發(fā)達地區(qū)在發(fā)展餐飲服務(wù)業(yè)方面的先進經(jīng)驗和成功做法，進一步解放思想，開闊思路，把我縣餐飲業(yè)做大做強，經(jīng)局委領(lǐng)導(dǎo)同意，2011年11月8日至14日，由縣商務(wù)局、縣餐飲行業(yè)協(xié)會會部分成員單位組成的考察團一行6人，赴寧波進行了為期6天的考察學(xué)習(xí)?，F(xiàn)將考察學(xué)習(xí)情況報告如下：

一、寧波餐飲業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗和啟示

寧波是我國東南部發(fā)達城市，近年來，隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，寧波餐飲業(yè)得到了快速發(fā)展。行業(yè)總體規(guī)模日益擴大，集團化、品牌化、產(chǎn)業(yè)化步伐不斷加快，品牌餐飲企業(yè)在全國的競爭優(yōu)勢已初步形成。

寧波餐飲協(xié)會成立于2007年8月，現(xiàn)共有協(xié)會會員數(shù)90家，其中大中型餐飲單位占多數(shù)，總結(jié)寧波餐飲業(yè)發(fā)展經(jīng)驗和做法，我們認(rèn)為有如下幾點：

（一）加快餐飲業(yè)發(fā)展，必須堅持政府引導(dǎo)，強化服務(wù)。

寧波市政府和相關(guān)部門高度重視餐飲業(yè)發(fā)展，從政

策上予以大力支持?，F(xiàn)任寧波餐飲協(xié)會名譽會長為

寧波市副市長，協(xié)會的顧問單位有衛(wèi)生局、質(zhì)監(jiān)局、食品藥品監(jiān)督管理局等。

（二）加快餐飲業(yè)發(fā)展，必須加強協(xié)會管理，合理利用協(xié)

會經(jīng)費。

通過學(xué)習(xí)和參觀，我們了解到寧波餐飲協(xié)會現(xiàn)有經(jīng)

費30萬，那么他們的經(jīng)費主要來源于哪里？又要怎

樣應(yīng)用擴大呢？主要有以下幾種：

1、寧波餐飲協(xié)會通過不斷的吸納會員、贊助商的贊助

（包括酒、水、調(diào)味品等）以及協(xié)會存款的利息來保證和提高協(xié)會的經(jīng)費來源。

2、協(xié)會通過媒體設(shè)置每周一菜節(jié)目和會會員單位餐

桌擺設(shè)評比以及服務(wù)員、廚師技術(shù)比拼等合理利用協(xié)會經(jīng)費。

3、寧波餐飲協(xié)會在不斷發(fā)展壯大過程中，特別注重維

護餐飲企業(yè)的利益。通過與煤氣公司相協(xié)調(diào)保證餐飲企業(yè)得到質(zhì)量好、不缺斤短兩的煤氣等方法，提高協(xié)會在社會餐飲企業(yè)中的名譽與地位。

（三）加快餐飲業(yè)發(fā)展，必須努力培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)

行業(yè)人才隊伍。本次考察中，考察團成員和寧波餐飲企業(yè)負(fù)責(zé)人作了交流，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家創(chuàng)新進取的精神、開放大氣的胸懷、堅定明晰的發(fā)展思路和廣泛深入的社會參與程度，讓考察團成員深有感觸。針對目前本縣餐飲業(yè)的實際情況，必須努力培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)人才隊伍，為我縣的經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。

二建議

經(jīng)過多年不懈努力，餐飲業(yè)得到了長足發(fā)展，發(fā)展速度不斷加快，規(guī)模逐步擴大，經(jīng)濟效應(yīng)、社會效應(yīng)和產(chǎn)業(yè)效應(yīng)日益增強，部分本地餐飲龍頭企業(yè)有全縣乃至全市都具有了一定的影響力，有力地促進了全縣經(jīng)濟社會發(fā)展。但與先進發(fā)達地區(qū)相比，我縣餐飲業(yè)還有巨大差距，存在許多問題和不足：一是發(fā)展不足，發(fā)展不夠快，行業(yè)總體規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)化程度低，仍處于小、散、弱的狀態(tài)；二是企業(yè)經(jīng)營管理理念陳舊落后，行業(yè)規(guī)范化程度低，管理十分粗放，服務(wù)水平較低；四是從業(yè)人員素質(zhì)不高，烹飪技術(shù)人才和企業(yè)管理人才缺乏，菜品制作粗放單一；五是產(chǎn)業(yè)布局不合理，市場秩序有待規(guī)范，市場和行業(yè)管理有待加強；六是餐飲資源挖掘開發(fā)不夠，文化內(nèi)涵不夠豐富。

第五篇：赴港澳兩地的考察報告

8月22日至8月28日，我隨省工商聯(lián)組織的考察團到香港、澳門兩個特別行政區(qū)進行學(xué)習(xí)考察，這次主要考察了2個大型商會，即：香港中華廠商聯(lián)合會、澳門凍肉食品業(yè)商會。通過利用兩天的時間聽取了成功商會講經(jīng)驗、講做法，到會員企業(yè)參觀學(xué)習(xí)。在澳門參觀完以后并與會員企業(yè)座談有關(guān)招商×縣和澳門凍肉食品業(yè)商會的情況，已初步達成合作意向，提出有關(guān)×縣生禽肉類的出售問題，即可取得聯(lián)系。在考察經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)中的所見所聞，開闊了視野，振奮了精神，初步學(xué)習(xí)了經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)行業(yè)商會做大做強的成功做法，增強了加快發(fā)展的決心和信心。

第一，贏得支持：行政特區(qū)政府的大力支持，是商會成功運作的前提。香港、澳門經(jīng)濟發(fā)達，民營企業(yè)密度大，行政特區(qū)對發(fā)揮好商會作用期望值高。一是行政特區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)出席商會安排的一些活動。二是在人員配備上有專職人員，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理會員企業(yè)遇到的各種問題。三是由行政特區(qū)每年劃撥一定的經(jīng)費，支持商會開展工作。

第二，擴大參與范圍：行政特區(qū)各職能部門對民營企業(yè)的各種檢查、收費、罰款等都要在行政特區(qū)政府監(jiān)管、商會配合下進行。職能部門如果對企業(yè)進行收費、罰款，先找商會，商會在政策范圍內(nèi)進行協(xié)調(diào)。如果雙方協(xié)調(diào)不一致，職能部門方可到會員企業(yè)行使職權(quán)。

第三，服務(wù)到位：一是對會員企業(yè)，商會要為其提供信息、項目、融資、法律、人才等多項服務(wù)內(nèi)容，有針對性地對會員企業(yè)進行各種培訓(xùn)，為企業(yè)規(guī)避風(fēng)險、提高效益，提供可靠的依據(jù)。二是加強會員之間的交流。利用商會，搭建企業(yè)家之間交流的平臺。定期組織會員企業(yè)開展交流活動，談經(jīng)營感受、市場開發(fā)等親身體會。工商聯(lián)和商會要做到：會員企業(yè)有問題在一起研究解決，互相信任，互相解決，在資金方面可以互相拆借。

第四，建立信譽企業(yè)：完善企業(yè)信譽評估體系，加強行業(yè)自律建設(shè)，是成功商會運作的有效載體。對企業(yè)的信譽評估，實行商會評定對社會各界公布，才可成為綜合信譽企業(yè)。

第五，達成共識：要教育和引導(dǎo)企業(yè)，對商會達成幾點共識。

1、競爭是市場經(jīng)濟的必然產(chǎn)物，不因為你不入商會就不存在競爭，就能保證你的市場份額；

2、加入商會，本質(zhì)不是挑起內(nèi)部競爭，而恰恰是引導(dǎo)有序競爭，共同來抵制不正當(dāng)競爭，還可以通過行業(yè)商會的協(xié)調(diào)，對行政特區(qū)政府提出要求，為會員企業(yè)辦理各種事務(wù)，共同規(guī)范市場行為；

3、加入商會，就是為了打造某個行業(yè)的團隊精神，團結(jié)起來形成優(yōu)勢，協(xié)調(diào)起來走出去與人競爭，取得市場競爭的主動權(quán)；

4、可以增強地方知名度，提高行業(yè)知名度，有利于企業(yè)做大做強，有利地方的發(fā)展；

5、可以爭得行政特區(qū)政府對該行業(yè)的重視，在政策、資源配置等方面給予支持。

和發(fā)達地區(qū)比起來，我們內(nèi)地存在著明顯的差距，但是我們應(yīng)該在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上奮起直追，以快趕強，不辜負(fù)×縣人民的期望。我想應(yīng)該做到以下幾點：

（一）解放思想，提高認(rèn)識。盡快彌補觀念上的差距，彌補因觀念差距帶來的理念、體制、環(huán)境等方面的差距；拿出發(fā)展的魄力，打破唯條件論，最大程度的優(yōu)化我們的發(fā)展氛圍。

（二）要建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。管理是企業(yè)生存的根本條件之一，民營企業(yè)要競爭一流，持續(xù)發(fā)展，一定要在管理上下功夫：戰(zhàn)略管理要有全局；生產(chǎn)管理制度要追求效益第一；質(zhì)量管理制度要讓產(chǎn)品完美無暇；企業(yè)文化管理使企業(yè)更具凝聚力。

（三）注重對人才的利用。企業(yè)做大做強離不開人才，以人為本，吸收并留住人才，才能使企業(yè)獲得更快發(fā)展。人才的忠誠，是企業(yè)用“心”換來的，只有用“心”，人才會安“心”。

考察報告格式 ·民辦教育考察報告 ·服裝企業(yè)考察報告 ·赴外地學(xué)習(xí)考察報告

（四）加大創(chuàng)優(yōu)民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的力度，嚴(yán)肅查處破壞經(jīng)濟環(huán)境的案件和人員。

（五）拓寬融資渠道，打破土地制約瓶頸，為民營企業(yè)解決實實在在的問題。

（六）加強對民營企業(yè)家“致富思源、富而思進”的教育，增強社會責(zé)任感，為構(gòu)建和諧社會做出應(yīng)有的貢獻。

以上是這次外出考察的幾點感受，請領(lǐng)導(dǎo)給予批評指導(dǎo)。