第一篇：關(guān)于臺(tái)灣統(tǒng)一問題

關(guān)于臺(tái)灣統(tǒng)一問題

我國在和平統(tǒng)一、促進(jìn)臺(tái)灣同胞回到中國大家庭的對(duì)臺(tái)政策上，主要是兩個(gè)方面，一是加深兩岸經(jīng)濟(jì)往來，據(jù)國家商務(wù)部臺(tái)港澳司網(wǎng)站數(shù)據(jù)：在吸引臺(tái)資方面，截至2003年底，累計(jì)批準(zhǔn)臺(tái)資項(xiàng)目6.02萬個(gè)，合同臺(tái)資700.3億美元，實(shí)際使用臺(tái)資364.9億美元（未含臺(tái)商經(jīng)第三地的轉(zhuǎn)投資）；在對(duì)臺(tái)經(jīng)貿(mào)方面，2003年，兩岸貿(mào)易額達(dá)583.6億美元，同比增長30.7%，其中大陸對(duì)臺(tái)灣出口90億美元，同比增長36.7%，大陸自臺(tái)灣進(jìn)口493.6億美元，同比增長29.7%；大陸逆差403.6億美元，突破了400億美元。兩岸貿(mào)易的大幅增長主要由臺(tái)商投資特別是IT產(chǎn)業(yè)的投資所帶動(dòng)。臺(tái)灣是大陸第五大貿(mào)易伙伴，第二大進(jìn)口市場(chǎng)。大陸是臺(tái)灣第一大出口市場(chǎng)和最大貿(mào)易順差來源地，臺(tái)灣對(duì)大陸出口已占臺(tái)灣出口總額的34%。顯然，近年來大陸承受年均400億美元左右的貿(mào)易逆差，占兩岸經(jīng)貿(mào)往來總額的80%，沒有對(duì)臺(tái)灣當(dāng)局限制進(jìn)口大陸產(chǎn)品以牙還牙，相信臺(tái)灣人民是能夠感受到祖國的苦心和關(guān)愛的。同時(shí)，臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)對(duì)大陸的依存度逐年提高，也有利于增強(qiáng)臺(tái)灣人民對(duì)祖國的認(rèn)同，有利于和平解決統(tǒng)一問題。

二是遏制臺(tái)灣發(fā)展的國際空間，促使臺(tái)灣更加清醒地認(rèn)識(shí)到只有統(tǒng)一才有出路，才是發(fā)展的通衢大道。隨著全球化浪潮洶涌澎湃和臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，臺(tái)灣已成為亞洲四小龍，臺(tái)灣對(duì)國際社會(huì)的依賴更高，拓展國際空間的意愿更強(qiáng)。在這種情勢(shì)下，臺(tái)灣生存發(fā)展的國際空間越大，與祖國的距離就越遠(yuǎn)，兩岸分離的鴻溝就越難彌縫，“臺(tái)獨(dú)”的危險(xiǎn)就越大。所以，中國政府態(tài)度明確，堅(jiān)決反對(duì)臺(tái)灣加入只有主權(quán)國家才能進(jìn)入的任何國際組織。同時(shí)開出一條通道，就是通過中國政府介入有限的國際活動(dòng)，比如，2008年北京“奧運(yùn)會(huì)”可以協(xié)辦。

兩大基本對(duì)臺(tái)政策都是圍繞一個(gè)目標(biāo)：促進(jìn)臺(tái)灣回歸祖國。但效果并非如愿以償。即使在“山雨欲來風(fēng)滿樓”的戰(zhàn)云籠罩下，臺(tái)灣半數(shù)以上選民還是選擇了民進(jìn)黨。表明鼓勵(lì)兩岸經(jīng)貿(mào)并沒有深刻影響臺(tái)灣人民的政治選擇。這一點(diǎn)，就連美國著名的智囊機(jī)構(gòu)蘭德公司的研究報(bào)告也認(rèn)為，大陸利用加深兩岸經(jīng)貿(mào)往來來影響臺(tái)灣已經(jīng)仁至義盡了，但實(shí)效不大。而在發(fā)展國際關(guān)系上，臺(tái)灣當(dāng)局卻大做文章，詆毀中國政府阻止臺(tái)灣加入諸如世衛(wèi)、世行、世貿(mào)等國際組織是擠壓臺(tái)灣生存發(fā)展的國際空間，是排擠臺(tái)灣承擔(dān)國際義務(wù)和責(zé)任，是壓抑臺(tái)灣人民的尊嚴(yán)。從一些在大陸學(xué)習(xí)的臺(tái)灣學(xué)生在互聯(lián)網(wǎng)上留下的帖子可以看出，臺(tái)灣百姓已經(jīng)深受臺(tái)灣當(dāng)局的蠱惑。

這是一場(chǎng)博弈。我國政府對(duì)臺(tái)灣百姓的影響是間接的，臺(tái)灣當(dāng)局的影響是直接的，這增加了我國政府爭(zhēng)取大多數(shù)臺(tái)灣人民認(rèn)同祖國的難度。誰贏得了臺(tái)灣人民，誰就贏得了未來。我們必須承認(rèn)在這場(chǎng)博弈中我國政府的努力并沒有如愿以償，由此需要反省和調(diào)整現(xiàn)階段的對(duì)臺(tái)政策，在爭(zhēng)取臺(tái)灣民心方面有新的突破。

“一個(gè)中國”是有前提的，那就是中華人民共和國中央人民政府代表中國國家主權(quán)。香港、澳門回歸祖國后，雖然是高度自治的特區(qū)，依然是中央政府直轄的政府。臺(tái)灣當(dāng)局愿意接受中央政府直轄嗎？至少目前沒有任何跡象。臺(tái)灣問題與香港問題、澳門問題最大的不同之處是國共兩黨政治沖突、軍事沖突的遺留問題。使臺(tái)灣當(dāng)局承認(rèn)中華人民共和國，成為中華人民共和國中央政府領(lǐng)導(dǎo)之下的一級(jí)地方政府，這樣的“一個(gè)中國、兩種制度”，等于承認(rèn)中國共產(chǎn)黨的政治勝利和軍事勝利，這對(duì)臺(tái)灣當(dāng)局來說，肯定是難以接受的前提。盡管如今國民黨失去在臺(tái)灣的政權(quán)，但臺(tái)灣現(xiàn)政權(quán)依承了中華民國政府曾經(jīng)擁有的合法性。國民黨雖然不再主政臺(tái)灣，主要是臺(tái)灣民主政治發(fā)展的結(jié)果。這是問題的復(fù)雜性之一。其二，1972年聯(lián)合國恢復(fù)中華人民共和國的席位之后，國際社會(huì)承認(rèn)中華人民共和國中央人民政府是中國國家主權(quán)的惟一合法代表。但是，我們必須正視另一個(gè)事實(shí)，雖然國民黨敗走臺(tái)灣后所領(lǐng)導(dǎo)的政府不再行使中國國家主權(quán)，國際社會(huì)也沒有否認(rèn)臺(tái)灣的國民政府在臺(tái)灣行使政府權(quán)的合法性。在中國領(lǐng)土上，中華人民共和國和中華國民兩個(gè)政權(quán)同時(shí)存在是既成事實(shí)。區(qū)別僅在于各自的政府權(quán)在中國領(lǐng)土上所影響的面積的大小。這些歷史因素和現(xiàn)實(shí)因素都是香港和澳門不曾有的，所以不能完全依照“香港模式”、“澳門模式”來解決臺(tái)灣問題。

歷史地看，中華民國是孫中山先生領(lǐng)導(dǎo)的中國國民黨創(chuàng)立的國家政權(quán)，中華人民共和國是毛澤東領(lǐng)導(dǎo)的中國共產(chǎn)黨創(chuàng)立的國家政權(quán)。如今中華人民共和國中央人民政府管理中國大陸，中華民國政府管理中國臺(tái)灣。如果依照“香港模式”、“澳門模式”來解決臺(tái)灣問題，在“一個(gè)中國、兩種制度”的構(gòu)想里設(shè)置一個(gè)前提條件，即一個(gè)國家就是中華人民共和國，必然帶有歷史痕跡。設(shè)置這個(gè)前提，50多年來海峽兩岸無論是軍事對(duì)峙還是和平對(duì)峙，都沒有解決，現(xiàn)在這樣解決，條件依然不成熟。

既然設(shè)置這個(gè)前提，使臺(tái)灣當(dāng)局接受的條件還不成熟，并成為臺(tái)灣當(dāng)局責(zé)備中國政府沒有和談?wù)\意的借口，有學(xué)者提出，在“一個(gè)中國”原則不動(dòng)搖的框架下改“主從模型”為“平衡統(tǒng)一模型”（《鳳凰周刊》2004年第32期，朱智勇《兩岸統(tǒng)一新思維，“平衡統(tǒng)一”化解臺(tái)海危機(jī)》）。這是一個(gè)充分考慮了歷史因素和現(xiàn)實(shí)因素的提議，遵循了和談必須對(duì)等的基本原則，既可以贏得國際社會(huì)對(duì)我國政府大家風(fēng)范的贊許，又可以挫敗臺(tái)灣當(dāng)局拒絕和談的籍口。

何況，設(shè)置一個(gè)前提條件討論“和平統(tǒng)一”，還涉及修改《中華人民共和國憲法》的“序言”和“總綱”的表述，涉及美國對(duì)臺(tái)關(guān)系和亞太地區(qū)地緣政治的重大變化。無論是我國修憲，還是改變美國在亞太地區(qū)的利益格局，都是重大問題。我們必須務(wù)實(shí)地看到，“和平統(tǒng)一”遠(yuǎn)非一廂情愿那樣簡(jiǎn)單，歷史上任何和談成功都是彼此痛苦妥協(xié)的結(jié)果。各自堅(jiān)持自己的和談底線，如果底線沒有交叉點(diǎn)，就根本無法取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展。

第二篇：刀口評(píng)論：臺(tái)灣、大陸最終走向統(tǒng)一

刀口評(píng)論：臺(tái)灣、大陸最終走向統(tǒng)一

由總裝防化研究院某研究所承擔(dān)的我軍陸軍人體特征參數(shù)調(diào)查采集工作日前完成，并形成全新的陸軍人體參數(shù)測(cè)量數(shù)據(jù)庫。該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人丁松濤介紹，隨著新數(shù)據(jù)庫推廣應(yīng)用，我陸軍裝備將有新“版型”，根據(jù)新數(shù)據(jù)庫生產(chǎn)的裝備使用起來將更得心應(yīng)手。

據(jù)介紹，從2009年開始，該研究所對(duì)2萬余名服役年限內(nèi)各年齡段陸軍官兵的人體特征進(jìn)行了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集，并通過測(cè)量分析人體各部位尺寸、各肢體力量、各關(guān)節(jié)活動(dòng)角度及生理和心理特征等確定人體差異，從而為我陸軍裝備設(shè)計(jì)制造、醫(yī)學(xué)科研等提供依據(jù)。

有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，改革開放以來，隨著國民生活水平提高，我軍官兵體格發(fā)生較大變化。與20年前相比，我軍官兵平均身高增加2厘米，腰圍增加5厘米。官兵體型變化，隨之帶來裝備“版型”調(diào)整的需求越來越迫切——參照30年前人體參數(shù)設(shè)計(jì)制造的某型坦克，如今正常體型坐進(jìn)駕駛艙會(huì)顯得局促；步槍槍托過短，則會(huì)影響射擊精度??

“生活中，穿衣講究大小得體，戰(zhàn)場(chǎng)上，裝備講究得心應(yīng)手。什么樣體型搭配什么樣裝備，是裝備制造基本原則之一。”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人丁松濤說：“新數(shù)據(jù)庫從服務(wù)戰(zhàn)斗力角度出發(fā)，著重考慮人體基礎(chǔ)數(shù)據(jù)變化對(duì)裝備設(shè)計(jì)、制造產(chǎn)生的影響?！?/p>

據(jù)了解，此次人體基礎(chǔ)數(shù)據(jù)調(diào)查內(nèi)容從原先的7項(xiàng)增加到28項(xiàng)，新數(shù)據(jù)庫還首次把人機(jī)工程學(xué)參數(shù)納入采集內(nèi)容，力求最大限度實(shí)現(xiàn)“人裝合一”。比如：采集手部肌肉力量數(shù)據(jù)，可確定扣動(dòng)手槍扳機(jī)的最佳力度，既避免因手指扣動(dòng)力度過大而影響射擊精度，也不至于因扳機(jī)過松而走火??

截至目前，該數(shù)據(jù)庫已為炮兵、裝甲兵、工程兵、防化兵等多種裝備的設(shè)計(jì)定型提供了科學(xué)依據(jù)。

刀口：這個(gè)調(diào)查還算認(rèn)真，應(yīng)該鼓勵(lì)。

不過，不穿防彈衣的解放軍子弟兵陸軍仍然顯得不專業(yè)，缺乏現(xiàn)代化作戰(zhàn)的意識(shí)。某些集團(tuán)軍自己搞的快速車輛也很自以為是，有點(diǎn)不動(dòng)腦子，缺乏調(diào)研也沒有認(rèn)真跟蹤世界軍事發(fā)展的大趨勢(shì)，也沒有汲取美軍的教訓(xùn)，看上去很令人擔(dān)心。

俺是小白 發(fā)表于 2014-2-18 15:36

從2011機(jī)的發(fā)動(dòng)機(jī)噴口那又短又粗的形狀來看應(yīng)該就是太行。

敵對(duì)勢(shì)力還在攻擊咱們的發(fā)動(dòng)機(jī)，而不少傻逼還...我們注意看太行發(fā)動(dòng)機(jī)噴管的內(nèi)外兩層葉片。

內(nèi)層要縮進(jìn)去一截，與外層之間有一圈比較寬的互相不覆蓋的距離。注意看我畫的圖上的箭頭之間的距離。再與2011的噴管比較一下，雖然模糊，但是隱約可辨。原圖本來就不清楚，再對(duì)照原圖。

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jk2005 發(fā)表于 2014-2-18 21:

52轉(zhuǎn)兩則新聞：

中航成發(fā)為美國普惠最新一代燃機(jī)提供動(dòng)力渦輪

轉(zhuǎn)兩則新聞：

中航成發(fā)為美國普惠最新一代燃機(jī)提供動(dòng)力渦輪

歷時(shí)兩年十個(gè)月的努力，中航工業(yè)成發(fā)日前終于獲得普惠動(dòng)力系統(tǒng)公司(PWPS)認(rèn)可，成為其FT4000動(dòng)力渦輪在亞太區(qū)的唯一合作伙伴，為FT4000燃機(jī)機(jī)組在全球市場(chǎng)范圍內(nèi)提供動(dòng)力渦輪。

（2014年）1月24日，成發(fā)公司和PWPS公司在成都舉行FT4000動(dòng)力渦輪單元體合作簽字儀式。成發(fā)董事長陳錦、PWPS總裁彼得·克里斯曼分別代表合作雙方簽署了項(xiàng)目合作備忘錄，彼得還向成發(fā)簽發(fā)了首個(gè)兩臺(tái)份FT4000動(dòng)力渦輪單元體訂單。

FT4000是PWPS公司最新一代航改燃型工業(yè)燃?xì)廨啓C(jī)，是以普惠公司PW4000航空發(fā)動(dòng)機(jī)為藍(lán)本而派生出的工業(yè)燃?xì)廨啓C(jī)。PW4000級(jí)別的渦扇發(fā)動(dòng)機(jī)裝配于波音777和空客A330大型商用飛機(jī)，已累計(jì)成功飛行2600多萬小時(shí)。FT4000秉承自由動(dòng)力渦輪的設(shè)計(jì)理念，保留了FT4和FT8工業(yè)燃機(jī)的優(yōu)點(diǎn)，使用PW4000核心機(jī)作為燃?xì)獍l(fā)生器，并對(duì)低壓壓氣機(jī)、渦輪和動(dòng)力渦輪重新設(shè)計(jì)，進(jìn)行工業(yè)優(yōu)化。機(jī)組設(shè)計(jì)為單循環(huán)、聯(lián)合循環(huán)和熱電聯(lián)產(chǎn)構(gòu)型。FT4000輸出功率為60兆瓦和120兆瓦，是這一市場(chǎng)現(xiàn)有航改燃機(jī)發(fā)電機(jī)組中輸出功率最大的燃?xì)廨啓C(jī)。

······

R0110重型燃機(jī)通過168小時(shí)聯(lián)合循環(huán)運(yùn)行考核

（2013年）11月29日，中航工業(yè)黎明研制的R0110重型燃?xì)廨啓C(jī)在中海油深圳電力有限公司完成168小時(shí)聯(lián)合循環(huán)試驗(yàn)運(yùn)行考核。截至29日10時(shí)，聯(lián)合循環(huán)試驗(yàn)燃機(jī)累計(jì)運(yùn)行209小時(shí)20分，汽機(jī)累計(jì)運(yùn)行187小時(shí)57分，機(jī)組各項(xiàng)性能指標(biāo)完全達(dá)到設(shè)計(jì)要求。到目前為止，R0110重型燃機(jī)在外廠共累計(jì)運(yùn)行300小時(shí)。

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感覺美國人的動(dòng)作真是太快了！R0110基本負(fù)荷114500千瓦（114.5兆瓦）和FT4000是一個(gè)級(jí)別，這分明是普惠想借道成發(fā)將R0110扼殺在搖籃中嘛，難道成發(fā)這次要做普惠的買辦？不知道中航是怎么想的！

刀大能否解毒一下？

兄弟的理解可能有誤。

近幾年中國已經(jīng)向普惠和GE出口燃?xì)鈾C(jī)的低壓渦輪葉片，每片3000美元，說明我們的低壓葉片很棒了！居然出口給老牌的燃?xì)鈾C(jī)制造商，同時(shí)說明我們的材料很棒，可以接受20萬小時(shí)以上的考驗(yàn)，這是了不得的事。

另外，日本也向英國的羅羅出口低壓渦輪葉片，部分F35的低壓渦輪葉片也是日本造。我們?yōu)槭裁床怀隹?，出口說明我們比日本的還好，同時(shí)可以擠占日本的市場(chǎng)，何樂不為呢？ 另外，燃?xì)鈾C(jī)也好，航空發(fā)動(dòng)機(jī)也好，核心機(jī)是關(guān)鍵。如果是合作，核心機(jī)會(huì)是以黑箱模式安裝到合作的燃?xì)鈾C(jī)上。等于是，我們出低壓渦輪，美國出核心機(jī)，一起賺錢。否則都賺不到錢，美國考慮的是成本，中國考慮的是打開市場(chǎng)。

至于RO110應(yīng)該是不沖突的，市場(chǎng)不一樣。

與你_同行 發(fā)表于 2014-2-19 00:28

夢(mèng)幻泡影馬習(xí)會(huì)

鳳凰這樣的文章就不要轉(zhuǎn)了，連標(biāo)準(zhǔn)用詞都不會(huì)，是不是故意的還是裝傻？

臺(tái)灣和大陸才是兩岸的標(biāo)準(zhǔn)稱呼，不能說中國和臺(tái)灣，也不能說中國和國民黨。中國不論從國家的概念還是地理的概念，臺(tái)灣都是中國的一部分，一個(gè)省，是13億中國人中的一部分人。

從法律的概念，臺(tái)灣算是叛軍，大陸軍隊(duì)是政府軍。臺(tái)灣地域里有握有武器的叛徒，它的所謂的”政府“是不被國際社會(huì)承認(rèn)的，因?yàn)樗缓戏ā?/p>

大陸和臺(tái)灣之間目前仍然處在內(nèi)戰(zhàn)的狀態(tài)下，即便是戰(zhàn)爭(zhēng)，戰(zhàn)爭(zhēng)的性質(zhì)也是清剿和肅清，或者說平定叛亂。

這個(gè)要清楚。

第三篇：臺(tái)灣統(tǒng)一企業(yè)集團(tuán)簡(jiǎn)介

臺(tái)灣統(tǒng)一企業(yè)集團(tuán)簡(jiǎn)介

統(tǒng)一企業(yè)集團(tuán)屬臺(tái)灣百大財(cái)團(tuán)，投資經(jīng)營領(lǐng)域涵蓋食品原料、超商連鎖、物流、金融、建筑、證券、保險(xiǎn)、包裝材料、制藥、休閑健康等多種行業(yè)，在美國、加拿大、印尼、泰國、越南、菲律賓、香港等國家和地區(qū)均有投資，年?duì)I業(yè)額高達(dá)60億美元。

從90年代初期開始，該集團(tuán)在北京、上海、沈陽、哈爾濱、成都、廣州、天津、武漢、新疆等地設(shè)立了約40家企業(yè)，以綜合食品為核心，投資規(guī)模達(dá)13億美元，是在大陸投資最大的臺(tái)灣企業(yè)之一。武漢統(tǒng)一企業(yè)食品有限公司成立于1993年，位于吳家山臺(tái)商投資區(qū)，投資總額5340萬美元，主要生產(chǎn)方便面、飲料。2003年上繳稅收5270萬元，是大陸廠家中效益最好的。武漢統(tǒng)一企業(yè)食品有限公司現(xiàn)增資1875萬美元，新增無菌罐裝生產(chǎn)線。該項(xiàng)目正在建設(shè)中。此外，該公司還新增面包生產(chǎn)線及研發(fā)生物制藥項(xiàng)目。顏博明先生是統(tǒng)一企業(yè)(中國大陸)公司的副董事長。統(tǒng)一企業(yè)集團(tuán)總裁林蒼生先生，現(xiàn)年60余歲。原任統(tǒng)一企業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理

第四篇：臺(tái)灣回歸問題論文

臺(tái)灣回歸問題之我見

在學(xué)習(xí)了《新中國軍事與外交》這門輔修課后，我對(duì)本來就很感興趣臺(tái)灣問題有了新的看法，課上老師從多個(gè)方面為我們分析了臺(tái)灣回歸問題的復(fù)雜性，然后我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到不同的角度看問題所產(chǎn)生的結(jié)果是截然不同的。

其實(shí)我以前一直和許多同學(xué)一樣持武力回歸的看法，這主要是基于我們中華民族實(shí)在是遭受了太久太深重的壓迫和剝削，而我們這代年輕人又是在不斷地愛國主義教育中成長起來的，就像老師上課講的，我們學(xué)的歷史課本其實(shí)很多都是不全面不客觀的事實(shí)，因此我首先有必要闡釋一下我們這一代年輕人對(duì)臺(tái)灣問題激進(jìn)派思想的起源和發(fā)展。我們似乎在不斷地被強(qiáng)化這樣一種思想，就是臺(tái)灣早晚是會(huì)回歸的，我們自己(中國大陸)只需要不斷發(fā)展經(jīng)濟(jì)，只要我們的經(jīng)濟(jì)實(shí)力達(dá)到一定水平了，臺(tái)灣肯定愿意回歸了。于是當(dāng)我們這一代年輕人不斷在媒體上看到中國經(jīng)濟(jì)總量已躍居世界第二時(shí)就按捺不住了，中國收回臺(tái)灣的時(shí)候就要到了！為什么我們政府還是一直保持這種遇到令國人憤怒的事情后僅僅只是“表示強(qiáng)烈譴責(zé)”？就不會(huì)拿出一點(diǎn)實(shí)際行動(dòng)來？進(jìn)而網(wǎng)上就出現(xiàn)了各種咆哮體，罵中國政府軟弱、外交能力差，很多激進(jìn)言論也就出來了，在這種環(huán)境和氛圍的烘托下，作為青年學(xué)生的我們思想活躍，血?dú)夥絼?，自然很容易成為這里面的主力軍，武力統(tǒng)一臺(tái)灣的想法也就這樣逐漸蔓延。

然而，我最近在看了很多臺(tái)灣本土文人、學(xué)者和老百姓的說法后覺得也許真的不是我們想象的那么簡(jiǎn)單。我記得有一位臺(tái)灣學(xué)者曾說過：“我寧愿經(jīng)濟(jì)不那么發(fā)達(dá)，國家不那么強(qiáng)大，但是不能接受我、我的孩子，生活在有限自由的環(huán)境里。公平、公正的社會(huì)是我的追求，更甚于財(cái)富。”我們?cè)粠樵傅恼J(rèn)為經(jīng)濟(jì)的發(fā)達(dá)是吸引臺(tái)灣的手段，可是自由和平等才是人家追求的生活方式，而大陸如今的體制無論怎么看遠(yuǎn)達(dá)不到人家所說的公平和自由。“我是一個(gè)臺(tái)灣人民。我的立場(chǎng)是偏藍(lán)的，我樂見兩岸的統(tǒng)一，但是不是現(xiàn)在。臺(tái)灣與大陸血脈，文化，語言文字相通，具有統(tǒng)一的基礎(chǔ)。臺(tái)灣地小人少，市場(chǎng)小，物資少，經(jīng)濟(jì)無法達(dá)到好的規(guī)模，與大陸統(tǒng)一是有益的。但是這個(gè)統(tǒng)一有一個(gè)前提，就是大陸必須先實(shí)現(xiàn)了自由，民主與法制?！迸_(tái)灣學(xué)者認(rèn)為，美國式的民主與法治不是不可能在東方開花結(jié)果的，你盡可以說這些都是假民主假法制，然而至少人民大眾在這種體制下真正參與了政治，真正以各種方式了解和主宰了國家的前途和發(fā)展，自由的思想可以說是真正滲透在了人民的心中。

再說武力解決臺(tái)灣問題，其實(shí)使用武力的嚴(yán)重后果是不言自明的，美國等西方國家會(huì)插手不說，臺(tái)灣本土人民也會(huì)強(qiáng)烈反抗。就算最后把臺(tái)灣攻陷了，大陸也撈不到什么好處，自我損失先不計(jì)算，臺(tái)灣肯定是一片廢墟了，重建起一個(gè)現(xiàn)在的臺(tái)灣哪的需要多少年？最重要還不是這個(gè)，把臺(tái)灣攻陷了就算臺(tái)灣統(tǒng)一了嗎？顯然不是，引用海明威的一句名言“你盡可以把我打倒，但你絕不可能把我征服”臺(tái)灣人民會(huì)毀滅自己家遠(yuǎn)的大陸有好感嗎？答案是顯而易見的。所以，總的來說我現(xiàn)在是不支持使用武力的。

然而，如果真的要問我該怎么解決臺(tái)灣問題呢？我其實(shí)也不知道，我只能說經(jīng)濟(jì)是必須要發(fā)展的，這是大前提，但更重要的是體制也是要改革的。怎么改，何時(shí)改，這都需要一步一步來，不可能說一晚上過去早上醒來中國體制就發(fā)生了翻天覆地的變化，臺(tái)灣就回歸了，所以作為年青一代的我們必須保持足夠的耐心，盡管如今所謂的“深化體制改革”口號(hào)顯得是那么的蒼白……

最后借用一下教科書式的話，“本著“一個(gè)中國”的原則，以兩岸人民的利益為基礎(chǔ)，以和平的 方式解決臺(tái)灣問題，增進(jìn)互信，加大兩岸政治、經(jīng)濟(jì)、文化的交流與 合作，通過實(shí)質(zhì)性的談判，商討出各方面都基本能接受的方案，改善 和發(fā)展兩岸關(guān)系，完成中華民族偉大復(fù)興，維護(hù)祖國的統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)、繁榮。實(shí)現(xiàn)祖國統(tǒng)一，是中華民族的根本利益所在，是所有華夏兒女的共同愿望?！笔前?，每一個(gè)中華兒女都希望祖國統(tǒng)一，我也不例外，至于用什么方法統(tǒng)一什么時(shí)候統(tǒng)一，我們翹首以盼。

李暢

100155092

信息與機(jī)電工程學(xué)院

第五篇：正視問題 知行統(tǒng)一

正視問題 知行統(tǒng)一 著力形成“五大優(yōu)良作風(fēng)”

——全縣教育系統(tǒng)管理干部思想作風(fēng)整頓活動(dòng)個(gè)人剖析材料

新店小學(xué) 侯宇祥

根據(jù)縣教育局工作部署，7月10日開始將利用今后一段時(shí)間開展學(xué)校管理干部思想作風(fēng)整頓教育活動(dòng)。在動(dòng)員會(huì)上，我認(rèn)真聆聽了胡局長列舉的當(dāng)前教育系統(tǒng)管理干部的思想作風(fēng)現(xiàn)狀情況，觀看了涼山州甘洛縣天梯上的夫妻教師的先進(jìn)事跡專題片《云上學(xué)?！?，使我深刻地認(rèn)識(shí)到干部作風(fēng)整頓的重要性和必要性，為了使自己在以后的工作中切實(shí)改進(jìn)思想、工作、生活等方面存在的作風(fēng)問題，更有效促進(jìn)工作，提高自身素質(zhì)和黨性意識(shí)，現(xiàn)對(duì)照“作風(fēng)現(xiàn)狀”檢查自己，將自己過去存在的問題進(jìn)行剖析如下：

一、存在的問題

1.發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)，維持現(xiàn)狀保穩(wěn)定。

近年來，我校的硬件條件有所改善，教學(xué)質(zhì)量也有所提升，于是自認(rèn)為各方面都有些變化，成績還不錯(cuò)，有歇?dú)獾南敕?，所以安于現(xiàn)狀，得過且過，不求有功，但求無過的消極思想嚴(yán)重?？傉J(rèn)為自己年齡大、資格老，對(duì)新的教育形式，內(nèi)部和外部的發(fā)展抓不準(zhǔn)時(shí)機(jī)，把握不好機(jī)遇，缺乏主動(dòng)發(fā)展的意識(shí)。因此，有了這種思想，導(dǎo)致學(xué)校硬件軟件的發(fā)展在同類學(xué)校中相對(duì)滯后，在硬件建設(shè)方面，教學(xué)用房、功能用房嚴(yán)重不足，現(xiàn)代教學(xué)設(shè)施設(shè)備十分落后，軟件方面，教學(xué)質(zhì)量仍然偏低，校風(fēng)示范校、縣級(jí)示范學(xué)校至今未創(chuàng)辦，管理制度和方法不系統(tǒng)。

2.學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)。

近些年來，總認(rèn)為自己上了一定年齡學(xué)不學(xué)都一樣，憑著自己現(xiàn)有的經(jīng)念、水平和能力把工作會(huì)干好的，學(xué)習(xí)是年輕人的事。于是吃老本，憑老觀念管理工作，學(xué)習(xí)只是掛在嘴邊做做形式應(yīng)付檢查，或者只干不學(xué)，重工作，輕學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)態(tài)度不端正、不系統(tǒng)、不深刻。平時(shí)只在網(wǎng)上瀏覽新聞，看看電影，翻翻書籍，沒有深入學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)的相關(guān)文章，沒有深入研究教育教學(xué)理論，也沒有去認(rèn)真閱讀新形勢(shì)下的學(xué)校管理論著，導(dǎo)致管理方法陳舊，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，開拓進(jìn)取不力，學(xué)校發(fā)展緩慢。

3.協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)。

哲學(xué)中說：社會(huì)關(guān)系就是生產(chǎn)力。一個(gè)單位，一個(gè)集體要發(fā)展一定需要上級(jí)的關(guān)懷和傾斜，這個(gè)道理我懂，但總是做不好，缺乏戰(zhàn)略眼光和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，當(dāng)學(xué)校發(fā)展遇到矛盾時(shí)就“急時(shí)報(bào)佛腳”，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，甚至顧此失彼造成新的矛盾。尤其是對(duì)上級(jí)不熟悉的領(lǐng)導(dǎo)，我從不主動(dòng)匯報(bào)工作，造成處處被動(dòng)，既影響了學(xué)校的發(fā)展，又得不到的支持與關(guān)懷。

4.性子急躁，個(gè)性強(qiáng)。

在工作中，自己認(rèn)為可行的事就巴不得馬上去做，也不顧別人的反對(duì)，對(duì)有些工作不是冷靜思考，而是簡(jiǎn)單粗暴，義氣辦事，導(dǎo)致事情辦不徹底，半途而廢。

二、存在問題的主要原因 上述問題的存在，雖然有一定的客觀因素，但更主要的還是主觀因素所造成。在這段時(shí)間里，通過對(duì)胡局長的《講話》認(rèn)真學(xué)習(xí)和專家們的熱情點(diǎn)撥，我對(duì)自身存在的主要問題和不足進(jìn)行認(rèn)真反思，深刻剖析產(chǎn)生這些問題的根源與危害。從主觀上查找原因，概括起來有以下三個(gè)方面：

1、“懶”字當(dāng)頭?？偸且悦榻杩谡J(rèn)為沒有時(shí)間學(xué)習(xí)。所以對(duì)馬克思、列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、胡錦濤同志關(guān)于“八榮八恥”和胡錦濤主席“七一”講話精神等重要理論在學(xué)習(xí)上不夠深入，對(duì)其科學(xué)的觀點(diǎn)理解得不深透，只掌握了只言片語，學(xué)習(xí)缺乏深刻的思考，沒有做到用科學(xué)的理論研究新情況、處理新問題，思想和工作存在有主觀性、局限性和片面性，站的不高，想的不遠(yuǎn)。

2、思想認(rèn)識(shí)不到位。

總是錯(cuò)誤的認(rèn)為，只要做好了自己該做的事情，就應(yīng)該對(duì)得起學(xué)校，沒有站在更遠(yuǎn)的立場(chǎng)想問題?？偸钦J(rèn)識(shí)自己的工作能完成，不拖片區(qū)的后腿就行，不思進(jìn)取，不精益求精。3.工作固步自封，缺乏開拓精神。

只求符合領(lǐng)導(dǎo)意圖就行，沒有爭(zhēng)創(chuàng)一流的斗志。按部就班、墨守陳規(guī)，缺乏開拓進(jìn)取、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神，為此工作成績不夠顯著，學(xué)校發(fā)展緩慢。

4.政治思想工作不到位。做為校長，和教職工交流溝通較少，對(duì)學(xué)校就某些問題的處理之前細(xì)致的思想工作做得不夠。有時(shí)導(dǎo)致群眾不理解甚至不支持，給學(xué)校工作造成一定的影響。

三、初步整改措施

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自我完善。

學(xué)習(xí)，是增長才干、提高素質(zhì)的重要途徑，是作為一名教師終身的任務(wù)。寬廣的視野、正確的決策，來自不懈的學(xué)習(xí)。我要通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身工作的預(yù)見性、洞察力和駕馭力。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，用科學(xué)理論武裝頭腦，增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的主動(dòng)性和自覺性。加強(qiáng)教育政策法規(guī)學(xué)習(xí)，熟悉中央大政方針，正確分析宏觀形勢(shì)，善于捕捉發(fā)展機(jī)遇。向先進(jìn)學(xué)習(xí)，學(xué)先進(jìn)的理念，學(xué)成熟的經(jīng)驗(yàn)，為我所用，助我發(fā)展。把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、創(chuàng)造業(yè)績的行動(dòng)。作為一名學(xué)校管理者，我一定帶頭做到結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，把整頓作風(fēng)與不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作結(jié)合起來，教育整頓和當(dāng)前工作兩促進(jìn)，兩不誤，真正做到“用心想事，用心謀事，用心干事”。

2、以身作則，從我做起。

從現(xiàn)在起，從我做起，從小事做起，對(duì)自己的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)和生活作風(fēng)進(jìn)行認(rèn)真的對(duì)照檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)改進(jìn)，以“解決問題”為抓手，以“自查自糾”為前提，以“五大優(yōu)良作風(fēng)”為目標(biāo)、以“群眾滿意”為標(biāo)準(zhǔn)，以與時(shí)俱進(jìn)的精神風(fēng)貌為學(xué)校的發(fā)展添磚加瓦。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，以自己飽滿的工作熱情，把心思凝集到教育事業(yè)上，把功夫下到提高教育質(zhì)量上，釋放出自己最大的能量，用自己最大的努力去爭(zhēng)取最好的業(yè)績。

3、落實(shí)行動(dòng)，求真務(wù)實(shí)。

樹立務(wù)實(shí)形象，把精力和時(shí)間全部放到各項(xiàng)工作的落實(shí)上，充分發(fā)揮表率作用，要求別人做到的自己先做到，努力使學(xué)校形成領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)教師干的新局面。

4、改進(jìn)方法，大膽創(chuàng)新。

我要通過思想作風(fēng)整頓活動(dòng)，在管理工作中，進(jìn)一步解放思想，更新理念，與時(shí)俱進(jìn)，用新理念、新思路、新舉措推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作超前發(fā)展。

總之，在這次作風(fēng)整頓中，使我深刻認(rèn)識(shí)到了作風(fēng)整頓的重要意義，我也將在診斷和反思自身問題的基礎(chǔ)上，不斷找準(zhǔn)自身存在的問題，在以后的工作中，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，努力改進(jìn)，為做一名優(yōu)秀的學(xué)校管理者而努力。