第一篇：5S管制程序

5S管制程序

1、目的：

為規(guī)范公司各部門5S推動工作，以塑造清爽、明朗、安全、舒適的工作環(huán)境，幫助員工共同成長，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高公司制造形象。使公司全員認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會5S的含義、目的﹑作用﹑推動步驟及其要領(lǐng)，規(guī)范自己的工作行為，促使5S活動由形式化到習(xí)慣化，以達到持續(xù)進步的目的。

2、范圍：

本管理機制適用于****有限公司、****有限公司及其各部門。

3、5S推動各部門工作職責(zé)：

由集團統(tǒng)籌規(guī)劃各廠5S獎懲機制，各廠5S的推動由各部門主管全權(quán)負責(zé)。

各廠各部門負責(zé)人員責(zé)在公司或其所屬部門內(nèi)部開展5S推動工作，對照評比細則進行日常5S缺失稽核，對5S缺失進行改善，推廣5S推動工作中的良好做法，營造“人人參與5S﹐人人執(zhí)行5S”的良好氛圍，提高產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平，進一步提升集團制造形象。

4、定義：

5S即整理(SEITI)、整頓(SELTON)、清掃(SELSO)、清潔(SEIKTSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)。

5、作業(yè)說明：

各部門須建立內(nèi)部5S培訓(xùn)、排配、稽核等制度，并在必要時將日?；橘Y料上交集團或各廠最高主管。

集團和各廠最高負責(zé)人督導(dǎo)部門內(nèi)部5S工作，各部門主管負責(zé)部門內(nèi)部5S推動工作開展，并配合集團的5S推動工作。

各廠各部門5S推動負責(zé)人需積極參與集團的5S推動工作及活動，不得無故推托，如確實因故無法參加，需經(jīng)各廠最高主管核準后，委托代理人員參加。

對于因生產(chǎn)等原因無法及時完成整改的缺失，責(zé)任部門應(yīng)以列出整改計劃的方式，向集團負責(zé)人及廠內(nèi)最高主管報備，經(jīng)確認后，在整改過程中不計為缺失。

5S稽核分為部門內(nèi)部日常稽核和專項稽核兩部分，依據(jù)稽核記錄對各部門的5S推動工作進行考核。

5S稽核標準由集團確認下發(fā)給各廠，各廠5S責(zé)任負責(zé)人依其予以執(zhí)行。

各廠各部門要及時對專項稽核中發(fā)現(xiàn)的5S缺失進行整改，責(zé)任部門必須及時進行解決，或給予合理解釋，并制定整改規(guī)劃。

各部門員工應(yīng)積極參與公司5S推動工作，對于5S推動中的意見可通過以下途徑予以解決：建議部門負責(zé)人改善，不得進行言論及人身等方面的攻擊。

集團及各廠負責(zé)人根據(jù)集團5S工作的開展情況和層次階段，不定時制定5S工作的推動主題，開展項目推動，并適時進行調(diào)整更新，將5S工作向更高層次推動，要經(jīng)常組織開展關(guān)于5S工作推動的宣傳活動。

集團5S推動負責(zé)人會每月召開一次5S工作檢討會議，對5S推動工作得失進行總結(jié)，依據(jù)情況適時對5S文件修改，呈請集團總裁助理審閱通過后執(zhí)行。

集團5S推動負責(zé)人每季度末向總裁做一次5S推動工作報告，請集團總裁給予指示，并遵照執(zhí)行。

第二篇：五金模具管制程序

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附件:

金準電器廠

模(夾)具管制流程圖

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第三篇：3定5S程序

1.目的 3定5S管理程序文件編號:版本: A/0 頁數(shù): 1 發(fā)布: 為了提高全體員工的基礎(chǔ)管理意識，創(chuàng)建一個文明、整潔、有序、高效、安全的工作環(huán)境，特制定此文件。

2.范圍

公司內(nèi)部所有區(qū)域及公司內(nèi)全體員工

3.參考

4.職責(zé)

質(zhì)量部負責(zé)牽頭組織5S巡檢、評比。

各部門負責(zé)組織員工對責(zé)任區(qū)域進行有效改善，效果固化。

5.內(nèi)容

5.13定5S定義

3定：定點、定量、定位

5S：整理：在工作現(xiàn)場區(qū)別有用與無用的東西，保留有用的東西，撤除無用的東西；

整頓：把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標識進行管理；

清掃：將不需要的東西清除掉，保持工作現(xiàn)場無垃圾，無污穢狀態(tài)；

清潔：維持以上整理、整頓、清掃后德局面，使工作人員覺得整潔、衛(wèi)生；

素養(yǎng)：通過進行上述活動，使每個員工都自覺遵守各項規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到“以廠為家、以廠為榮”的地步。

5.23定5S管理方法

5.2.1 3定5S標準確立

由質(zhì)量部建立3定5S組織圖及3定5S區(qū)域標準，各部門管理者負責(zé)對本部門員工培訓(xùn)，將各個區(qū)域及設(shè)備責(zé)任到人，并將責(zé)任區(qū)域改善到符合3定5S標準。

5.2.2入職員工培訓(xùn)

將3定5S標準放入入職員工培訓(xùn)中，確保每名入職員工清楚3定5S標準以及日常工作中如何進行3定5S。

5.2.3 3定5S巡檢

每月最后一周周五由質(zhì)量部牽頭組織各部門區(qū)域管理者對各個區(qū)域進行3定5S互檢，檢查部門根據(jù)檢查結(jié)

果填寫《3定5S巡回檢查評價表》，發(fā)送到責(zé)任部門，責(zé)任部門確定整改措施及日期，并根據(jù)整改效果填寫《3定5S改善效果報告書》，由檢查部門簽字確認后提交到質(zhì)量部。

5.2.4 3定5S優(yōu)劣班組評選

每月質(zhì)量部根據(jù)巡回檢查結(jié)果及改善效果分別評選出一個3定5S最優(yōu)班組及最劣班組。將考評結(jié)果公示在3定5S管理看板上。

6.附件

《3定5S組織圖》

《3定5S區(qū)域標準》

《3定5S巡回檢查評價表》

《3定5S改善效果報告書》

《現(xiàn)場3定5S責(zé)任區(qū)域分擔(dān)圖》

第四篇：不合格品的管制程序

不合格品的管制程序

1.1 為使各程序發(fā)現(xiàn)的不合格品，得到正確之明示、檢討、分隔、處理及

記錄。

2.１ 不合格品的內(nèi)容：

A.客戶的投訴或退貨。

B.不符合驗收標準的材料。（包含超過有效期的物料）

C.不符合驗收標準的半成品或完成品，（包含由于設(shè)備、儀器檢定不合格，懷疑品質(zhì)規(guī)格有影響的半成品或成品）。

3.1 當(dāng)不合格品是屬于客戶投訴時，QA部負責(zé)人、生產(chǎn)部負責(zé)人和PE負責(zé)

人一道對客戶內(nèi)容進行分析及跟進，并把分析結(jié)論及改善行動呈交給客戶。

3.2 如屬于材料驗收問題

3.2.1以IQC負責(zé)人為代表組成物料監(jiān)審委員會（MRB），成員有：PC部負

責(zé)人、生產(chǎn)部負責(zé)人、工程部負責(zé)人及采購部負責(zé)人。若有部門負責(zé)人不能出席可另派其部門內(nèi)代表參加。

3.2.2 IQC負責(zé)人負責(zé)對車間不合格品的退料進行品質(zhì)確認后由MRB作出不

合格品之處理決定。

3.2.3各部門負責(zé)人負責(zé)根據(jù)會議決定不合格品之處理行動。

3.2.4 MRB會議每天舉行，檢討及處理不合格品。

3.3 如屬于半成品驗收的問題，經(jīng)PQC主管作出確認，如屬于成品驗收問

題，需由QC部負責(zé)人作出確認。確認后，即時簽發(fā)不合格品處理報告，生產(chǎn)部負責(zé)人和PE負責(zé)人一道進行分析及跟進，及在不合格品處理報告限期前作改善行動，并把結(jié)論呈交QC部。

3.3.1 QC部負責(zé)明示和分隔檢查中的不合格品。

4.1 不合格品的明示和分隔根據(jù)COP12.1進行。

4.2 不合格品的處理決定記錄于：

A.來料檢查報告。

B.成品檢查記錄表。

C.退料單。

D.每周不合格品處理報告。

4.3 不合格品的處理方法：

A.退貨

B.揀用

C.特采/放行（只限該批次，有需要時，先得客戶同意）

D.返工

E.報廢

F.繼續(xù)保存至下次MRB會議

4.4 不合格材料

4.4.1 當(dāng)IQC人員判定一種物料的檢驗結(jié)果為[不合格]時，則需及時向供應(yīng)

商發(fā)出[品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)書],或?qū)QC Report直接傳真給供應(yīng)商，要求供應(yīng)商改善，并由QC部追蹤其改善結(jié)果。QC部因生產(chǎn)急需用料則召開MRB會議，以決定不合格品的處理方法。

4.4.2 對于平時不能完全處理的不合格材料，由倉庫每月提交1份[不合格品

檢討處理報告]提交MRB會議，并將檢討及處理結(jié)果記錄在[不合格品檢討處理報告]上。

4.5 不合格品半成品

4.5.1 生產(chǎn)單位在制造過程中發(fā)現(xiàn)之不合格品，將其放入指定的不良箱中，由生產(chǎn)部按[生產(chǎn)線每日檢查日報表]中的要求進行跟進，必要時聯(lián)絡(luò)PE部協(xié)助處理。

4.6 不合格品成品

4.6.1 正常待驗品依COP10.1執(zhí)行檢驗，結(jié)果判定為拒收者則QC部發(fā)出[改善行動報告]，QC負責(zé)人復(fù)核后交責(zé)任部門執(zhí)行異常處理并追溯其結(jié)果。[改善行動報告]的發(fā)行

與處理程序與451相同。

4.7 不合格品廢棄程序

4.7.1 當(dāng)不合格品發(fā)現(xiàn)部門或QC部門及MRB分析不可能使用時，倉庫人員

根據(jù)不合格品處理的記錄報表填寫[報廢單]申請報廢。

4.7.2 廢棄的原因如果是供應(yīng)商所造成的，則由QC部填寫[損失金請求書]

通知供應(yīng)商補償所損失的部分。

4.8 不合格品的返品程序

4.8.1 當(dāng)客戶退貨的不合格品退回公司時，QA部負責(zé)人負責(zé)確認。

4.8.2 確認內(nèi)容包括：訂單號碼、型號、數(shù)量及不良狀況。

4.9QA部根據(jù)有關(guān)客戶資料通知生產(chǎn)部處理方法及確認處理結(jié)果。

4.10 當(dāng)不合格材料要退供應(yīng)商時，倉庫根據(jù)MRB或QC部的指示進行退貨處

理。記錄及表格

5.1 不合格品檢討處理報告。（FM-QA-1311-01）

5.2 改善行動報告書。（FM-QA-1312-01）

5.3 品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)書。（FM-QA-1313-01）

5.4 材料退料單。（FM-ST-13104-02）

5.5 物品報廢單。（FM-ST-13105-03）

5.6 損失金請求書。（FM-MR-1316-02）

第五篇：安全、5S知識競賽活動程序

安全/5S知識競賽活動程序

一.主持人宣布競賽活動開始。

二.介紹來賓、公司領(lǐng)導(dǎo)及六個參賽代表隊。

三.介紹競賽裁判組成員。

四.宣讀現(xiàn)場紀律。

1.觀眾(包括各自拉拉隊)及參賽隊員要充分體現(xiàn)科惠人“齊心、決心、關(guān)心”的共同價值理念,展現(xiàn)良好的精神風(fēng)貌;

2.參賽隊員作答時,觀眾要安靜,不準提示、交頭接耳和大聲喧嘩;

3.觀眾競猜時,大家要踴躍舉手、積極參與,答對者可獲得一份紀念品;

4.參賽隊員及觀眾作答時吐詞要清楚,聲音要宏亮;

5.參賽隊員作答完畢后,在規(guī)定的作答時間內(nèi)請講“答題完畢”,否則該作答無效,不加分,是搶答題或風(fēng)險題的還要倒扣相應(yīng)分數(shù);

6.當(dāng)對主持人的裁決有異議時,由裁判長裁決;

五.比賽進入必答題環(huán)節(jié)。從1號代表隊開始,依次由各個代表隊的第一個隊員從必答題箱內(nèi)抽出一道題,交主持人宣讀完并講“請答題”后,在十秒鐘內(nèi),該隊員要開始作答,必須在一分鐘內(nèi)作答完畢,否則視為無效,不加分也不扣分。答對者加20分,答錯者不加分也不扣分;在必答題環(huán)節(jié),同隊隊員不得交談、提示,否則作答視為無效,不加分也不扣分。

六.比賽進入搶答題環(huán)節(jié)。主持人宣讀完一道搶答題并講“開始”后, 各隊才可按搶答器搶題,搶到題(亮燈)的隊,可由其中一名隊員作答,同隊隊員可提示,必須在一分鐘內(nèi)作答完畢,否則視為無效,并倒扣10分。答對者加10分, 答錯者倒扣10分。在主持人未講“開始”就按搶答器并亮燈的隊,視為犯規(guī),該隊倒扣10分。該題由觀眾回答。

七.比賽回到必答題環(huán)節(jié)。從1號代表隊開始,依次由各個代表隊的第二個隊員抽題作答, 第二結(jié)束后,再依次由各個代表隊的第三個隊員進行第三輪抽題

作答。

八.比賽回到搶答題環(huán)節(jié)。

九.比賽進入猜猜看環(huán)節(jié)。從1號代表隊開始,依次由各個代表隊自行推薦一名

隊員抽出一道題,交主持人打開,該隊員看題后,在十秒鐘內(nèi)開始作答,在一分鐘內(nèi)作答完畢,否則視為無效,不加分也不扣分。答對者加10分,答錯者不加分也不扣分。第一輪結(jié)束后,依次再進行一輪猜猜看環(huán)節(jié)。在猜猜看環(huán)節(jié),只能由各自推薦的隊員作答,其它隊員不得提示,否則作答視為無效,不加分也不扣分。

十.比賽又回到搶答題環(huán)節(jié)。

十一.比賽進入風(fēng)險題環(huán)節(jié)。從1號代表隊開始,依次由各個代表隊的第一個隊

員自行選擇10分、30分的題型,再從各自所選擇的題型箱中抽出一道題,交主持人宣讀完并講“請答題”后,10分的題在一分鐘內(nèi)作答完畢, 30分的題在三分鐘內(nèi)作答完畢,否則視為無效并倒扣相應(yīng)的分數(shù)。答對者加相應(yīng)的分數(shù),答錯者扣相應(yīng)的分數(shù)。第一輪結(jié)束后,又依次由各個代表隊的第二個隊員選擇抽題作答,第二輪結(jié)束后,再依次由各個代表隊的第三個隊員選擇抽題作答。在風(fēng)險題環(huán)節(jié),同隊隊員不得提示,否則,作答視為無效,不加分并要倒扣相應(yīng)的分數(shù)。

十二.在風(fēng)險題環(huán)節(jié)結(jié)束后,分數(shù)在前三名的代表隊,如有分數(shù)相同的情況,則并

列的代表隊再回到比賽的搶答題環(huán)節(jié),抽出五道題進行搶答,得分高的代表隊取得該名次,得分低的代表隊的名次依次類推。

十三.在以上各比賽環(huán)節(jié),主持人隨機穿插觀眾競猜題。每個環(huán)節(jié)結(jié)束后, 主持

人宣讀各代表隊的得分情況。

十四.頌獎、活動結(jié)束。