第一篇：X財經(jīng)所2012年工作總結(jié)暨2013年工作計劃

X鎮(zhèn)財經(jīng)所農(nóng)經(jīng)工作2012年總結(jié)暨2013年計劃

2012年以來，X鎮(zhèn)財經(jīng)所全面貫徹各級關(guān)于農(nóng)村工作的會議精神，堅持以建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主題，以加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式為主線，以維護農(nóng)民群眾合法權(quán)益為出發(fā)點，以完善和創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機制為著力點，深入貫徹執(zhí)行黨的農(nóng)村基本政策，推動農(nóng)村經(jīng)管工作，努力控管農(nóng)民負擔，穩(wěn)定完善土地承包關(guān)系，推進農(nóng)民專業(yè)合作社快速發(fā)展，較好地完成了年初預(yù)定目標任務(wù)，為推進X鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的和諧發(fā)展作出了積極貢獻。

一、2012年工作回顧

（一）拓寬農(nóng)民負擔監(jiān)管領(lǐng)域，推動減負惠農(nóng)政策落實。鄉(xiāng)、村簽訂減負工作責(zé)任狀，強化減負工作責(zé)任體系。大力宣傳惠農(nóng)補貼和減負政策，組織向12822余戶農(nóng)戶印發(fā)惠農(nóng)政策問答、關(guān)于糧食直補和農(nóng)資綜合直補政策的公開信和農(nóng)民負擔及補貼政策監(jiān)督卡，提高了基層干部和農(nóng)民群眾的政策水平。嚴格審批村級農(nóng)民負擔方案，報批村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議籌資X個村X元、籌勞X個標工、一事一議財政獎補項目42個。有力促進農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐的加快和農(nóng)民生產(chǎn)生活條件的改善。同農(nóng)業(yè)部門認真核實補貼面積，核定今年我鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)面積X1畝。測算核實今年糧食直補資金X 元，良種補貼X元，農(nóng)資綜合補貼X元，退耕還林補貼X元，農(nóng)機具補貼X元，庫區(qū)移民補貼X元。2012開展了

1次惠農(nóng)減負政策落實工作檢查。深化農(nóng)民負擔重點治理，10月份組織開展一個月的農(nóng)民負擔執(zhí)法檢查，重點整治涉農(nóng)收費、基層組織和部門向村級組織收費問題，推動了減負政策的落實。

（二）加強農(nóng)村土地承包管理，依法落實和維護農(nóng)民承包土地的各項權(quán)利。抓好《農(nóng)村土地承包法》、《農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁法》、《湖北省農(nóng)村土地承包經(jīng)營條例》的宣傳貫徹實施工作。指導(dǎo)村組完善規(guī)范機動地、四荒地等承包合同的簽訂。加強土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理和服務(wù)，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營。村組和農(nóng)戶共流轉(zhuǎn)土地 X畝，占農(nóng)地面積X畝的6%。全鎮(zhèn)規(guī)模經(jīng)營面積在50畝以上的農(nóng)戶有12戶，規(guī)模經(jīng)營面積X畝，占流轉(zhuǎn)總面積的29%。開展侵害農(nóng)民土地權(quán)益問題專項治理。受理群眾信訪，依法調(diào)解土地承包經(jīng)營權(quán)益糾紛3件，及時維護農(nóng)民土地承包權(quán)益，保持農(nóng)村和諧穩(wěn)定。

（三）強化合作社指導(dǎo)服務(wù)，提升合作社市場競爭能力。宣傳農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的法律政策，推進農(nóng)民專業(yè)合作社快速發(fā)展。推動示范社建設(shè)，指導(dǎo)合作社建立健全內(nèi)部規(guī)章制度，發(fā)揮成員（代表）大會、理事會、監(jiān)事會等“三會功能”，提高合作社規(guī)范化管理水平。組織合作社參與多種形式的產(chǎn)品展示展銷活動，幫助合作社實現(xiàn)“農(nóng)超對接”、“農(nóng)企對接”。落實優(yōu)化農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的扶持政策。申報州級農(nóng)民專

業(yè)合作社示范社2個。截止2012年12月底我鎮(zhèn)已注冊成立農(nóng)民專業(yè)合作社20個，成員443人，注冊資金X萬元，擁有注冊商標1個.網(wǎng)絡(luò)農(nóng)戶數(shù)X戶，覆蓋面積X畝，占農(nóng)地面積的1.7％。生產(chǎn)經(jīng)營主要集中在禽畜養(yǎng)殖、水產(chǎn)養(yǎng)殖、果蔬加工與營銷等方面。據(jù)統(tǒng)計，2012前三季度實現(xiàn)產(chǎn)值2609萬元，提升了農(nóng)產(chǎn)品市場競爭能力。

二、存在問題和困難

總的來說，一年來我們在各項工作中取得了一些成績，為我鎮(zhèn)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、穩(wěn)定農(nóng)村社會秩序做出了應(yīng)有的貢獻，但在工作中也還存在一些不足之處，主要表現(xiàn)在：

一是由于少數(shù)基層干部對現(xiàn)行土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)法律法規(guī)的理解不透徹。農(nóng)民思想觀念陳舊、認識不足、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)形式仍以農(nóng)戶自行轉(zhuǎn)包為主，且操作不太規(guī)范，農(nóng)民土地糾紛次數(shù)有增加趨勢。

二是目前我鎮(zhèn)的農(nóng)民專業(yè)合作社仍處于初級起步階段，發(fā)展的數(shù)量和質(zhì)量仍不夠。各專業(yè)合作社發(fā)展不平衡，還有不少的村沒有農(nóng)民專業(yè)合作社。現(xiàn)有的合作社隊伍和規(guī)模偏小，運作模式不成熟，影響力不大，知名度不高，競爭力不強。

三、2013年工作謀劃：

2013年我們要認真貫徹落實十八大以及各級農(nóng)經(jīng)會議精神，按照加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求，結(jié)合實際，重點做好以下工

作：

（一）進一步加強農(nóng)民負擔監(jiān)管，堅決落實好國家減負惠農(nóng)政策。一是做好“一事一議”財政獎補工作。從項目申報到資金獎補到位的全過程加強規(guī)范指導(dǎo)，確保財政獎補資金規(guī)范合理使用。二是進一步抓好涉農(nóng)部門收費專項治理。重點抓好鎮(zhèn)直部門延伸單位收費情況、向村級組織和農(nóng)民專業(yè)合作組織亂攤派問題的調(diào)查和專項治理整頓工作。三是加強監(jiān)督檢查。采取明查暗訪等多種形式，協(xié)同鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察部門對鄉(xiāng)直涉農(nóng)單位執(zhí)行減負政策和惠農(nóng)政策落實情況進行督辦檢查，發(fā)現(xiàn)問題督促整改。組織農(nóng)民負擔執(zhí)法檢查，并對農(nóng)民負擔監(jiān)管工作實行考核。四是開展農(nóng)民負擔審計。對農(nóng)民負擔資金和涉農(nóng)收費進行審計，并通報審計結(jié)果，對違紀違規(guī)情況要報告有關(guān)部門予以處理。

（二）進一步強化土地承包管理，深入推動農(nóng)村土地承包體制機制創(chuàng)新。一是繼續(xù)抓好農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)規(guī)范化試點工作。加大農(nóng)村土地承包法的宣傳力度，確保土地流轉(zhuǎn)工作的正常運轉(zhuǎn)，推動農(nóng)村土地規(guī)模有序流轉(zhuǎn)，催生現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，為我鎮(zhèn)農(nóng)村轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出貢獻。二是抓好農(nóng)村土地調(diào)查統(tǒng)計工作。重點抓好土地基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料的整理以及土地流轉(zhuǎn)大戶信息資料的收集，建立信息庫。三是開展專項治理侵害農(nóng)民土地權(quán)益執(zhí)法活動，繼續(xù)做好涉土糾紛的調(diào)解工作，維護農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。

（三）繼續(xù)抓好農(nóng)村“三資”管理。以機制創(chuàng)新為動力，以規(guī)范管理為手段，以服務(wù)經(jīng)濟為目的，全面推行“資產(chǎn)登記、集中管理、加強監(jiān)管”的工作機制的創(chuàng)新，做到賬目清楚、支出合理，進一步規(guī)范財務(wù)管理，加強村級財務(wù)制度化建設(shè)。從源頭上有效遏制了村級財務(wù)混亂、經(jīng)濟合同不規(guī)范、集體資產(chǎn)變相流失等現(xiàn)象，預(yù)防腐敗問題的發(fā)生，推進農(nóng)村集體資產(chǎn)管理動態(tài)化，規(guī)范化，有力推進農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)。有效推進我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。

（四）進一步指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展,大力促進規(guī)?；m度經(jīng)營。發(fā)展與規(guī)范相結(jié)合，加強農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)。一是進一步摸清全鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展狀況，按照類別、規(guī)模、規(guī)范化程度分類指導(dǎo)。二是進一步加強示范合作社的指導(dǎo)、培育工作。三是繼續(xù)做好扶持規(guī)范合作社發(fā)展的工作。推動建設(shè)一批規(guī)模較大、管理規(guī)范、帶動力強、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯的合作社。

（五）認真完成鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府和上級主管部門交給的各項工作任務(wù)。

X鎮(zhèn)財經(jīng)所

X年X月X日

第二篇：市場監(jiān)管所2021年工作總結(jié)暨來年工作計劃

市場監(jiān)管所2021年工作總結(jié)暨來年工作計劃

xxxx年，市場監(jiān)管所在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在新區(qū)城管和市場監(jiān)管局的指導(dǎo)下，按照食品、藥品、工商、質(zhì)監(jiān)下沉業(yè)務(wù)要求，食藥監(jiān)所以規(guī)范管理為重點，以提升監(jiān)管水平為目標，進一步落實各項監(jiān)管責(zé)任，不斷加強法律法規(guī)宣傳教育，開展專項整治與日常監(jiān)管相結(jié)合，不斷健全長效管理機制，努力構(gòu)建安全、放心、規(guī)范的市場消費環(huán)境，現(xiàn)將xxxx工作完成情況總結(jié)如下：

一、一年來取得的成效

（一）x街道牢固樹立“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的責(zé)任意識，統(tǒng)籌抓好創(chuàng)建國家食品安全示范城市工作，認真落實“四個最嚴”和“四有兩責(zé)”要求，扎實開展食品安全源頭治理，嚴厲打擊食品違法犯罪行為，著力構(gòu)建社會共治格局，食品安全總體狀況持續(xù)穩(wěn)定在較高水平，尤其是糧食及糧食制品、食用油、蔬菜、肉及肉制品、蛋、水產(chǎn)品、乳制品、保健品、非洲豬瘟防控工作等。全年無食品安全事故及疑似事故安全事故發(fā)生，無市級、新區(qū)級重大投訴案件。

（二）企業(yè)工商年報工作。扎實推進企業(yè)年報工作，積極引導(dǎo)市場主體進行工商年報，xxxx年轄區(qū)內(nèi)注冊企業(yè)xxx家，年報數(shù)xxx家，年報率xx.xx%，連續(xù)兩年排名位列新區(qū)第一。

（三）產(chǎn)品質(zhì)量得到明顯提升，投入資金x.x萬元，委托專業(yè)機構(gòu)對xx家工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量進行全覆蓋檢查，全年不低于x次的全覆蓋檢查。

（四）特種設(shè)備監(jiān)管持續(xù)跟進，轄區(qū)內(nèi)x家特種設(shè)備使用單位，每季度不得低于一次的全面檢查，保障其安全運行，全年無差錯及安全事故發(fā)生。

二、主要做法

（一）全面落實責(zé)任。一是強化黨政同責(zé)。街道黨工委、辦事處高度重視創(chuàng)建工作，將其列入重要議事日程，明確黨政領(lǐng)導(dǎo)及成員單位職責(zé)分工和村（社區(qū)）屬地管理責(zé)任，形成街道、村（社區(qū)）“兩級聯(lián)動”的工作格局，先后召開黨工委會專題研究食品安全工作x次，主任辦公會召開工作推進會x次，專題會x次，部門聯(lián)席會x次，及時解決和處理工作開展過程中存在的問題，群眾滿意率達xxx%。二是強化制度保障。建立健全食品安全工作制度xx項，完善目標考核機制，將食品安全工作納入街道目標考核內(nèi)容，在街道綜合考核分值高于x%，同x村x社區(qū)簽訂了專項目標責(zé)任書，確保責(zé)任落到實處。

（二）加強源頭治理。一是加大重點行業(yè)治理。制定對重點企業(yè)的環(huán)保治理工作方案，要求轄區(qū)內(nèi)所有餐飲單位xx家全部安裝油煙凈化器，餐飲服務(wù)單位建立了廢棄物處理制度，與收購企業(yè)簽訂協(xié)議，餐飲業(yè)主臺賬記錄完整，基本做到了日產(chǎn)日清，開展“地溝油”專項整治x次。二是加大重點領(lǐng)域監(jiān)管。x農(nóng)貿(mào)市場是集農(nóng)副產(chǎn)品、日用品主的綜合性市場，功能分區(qū)明確，投入x.x萬元完善了快檢室的設(shè)施配備，投入x.x萬元完成全年抽樣檢查xxx余次。三是加大重點區(qū)域規(guī)范。嚴格落實食用農(nóng)產(chǎn)品準入制度，街道辦組織食藥監(jiān)所、產(chǎn)促科、綜合執(zhí)法隊、市場管理方、市場開辦方定期開展生鮮豬肉、野生菌、腌鹵制品、活禽交易、非洲豬瘟防控等專項整治和日常監(jiān)管，投入x萬余元購買了xx臺油水分離器，切實解決了農(nóng)民集中區(qū)餐廚垃圾的處置問題。

（三）實施全程監(jiān)管。一是完善監(jiān)管機制。建立企業(yè)基本信息、人員信息、日常監(jiān)管信息數(shù)據(jù)庫，做到一戶一檔，監(jiān)管記錄完善，充分利用智慧食安、二維碼溯源平臺等APP實時監(jiān)管，轄區(qū)x家食品生產(chǎn)企業(yè)檢查xx余次、較大食品流通商家x家檢查xx余次、xx家餐飲單位檢查xxx輪次、“三小”平均檢查x次/戶。制定食品安全應(yīng)急預(yù)案，有專門的應(yīng)急隊伍，相關(guān)科室職責(zé)清晰，并監(jiān)督指導(dǎo)企業(yè)建立完善了食品安全應(yīng)急預(yù)案。二是規(guī)范行政許可。街道政務(wù)中心設(shè)有《食品經(jīng)營許可證》辦證窗口，有計劃、有方案、有專人負責(zé)收件、現(xiàn)場審核，推廣和使用上級管理系統(tǒng)，也可網(wǎng)上預(yù)約辦理，切實解決群眾辦證的問題，截止目前，共計辦理《食品經(jīng)營許可證》xx件，小餐飲備案xx件，小作坊備案x件。三是強化監(jiān)管力度。大力實施“明廚亮灶”建設(shè)，持證餐飲單位實現(xiàn)“明廚亮灶“率達xx%以上；持證餐飲服務(wù)單位量化分級登記評定達xx%，截至三季度末已完成量化評定xx家，已完成評定率達xx.x%；開展托幼機構(gòu)、學(xué)校食堂開學(xué)例行檢查x次、安全知識培訓(xùn)x次，各類食堂日常監(jiān)管x次，校周邊小攤販、小食品和“五毛”食品進行專項整治x次。實行農(nóng)村群宴“雙申報”制度，截止目前共申報備案xx桌以上宴席xx例。

（四）構(gòu)建共治體系。一是落實企業(yè)食安主體責(zé)任。引導(dǎo)監(jiān)督食品經(jīng)營企業(yè)、農(nóng)貿(mào)市場等嚴格落實主體責(zé)任，建立健全各類臺賬，做到索證索票，記錄完整。嚴格實行市場準入，轄區(qū)內(nèi)食品經(jīng)營單位建立自查制度，實現(xiàn)每年自查x次，并簽訂食品安全承諾書，健全食品生產(chǎn)、銷售、進貨、查驗、出廠檢驗等各項制度。二是推行食品安全責(zé)任保險。督促食品經(jīng)營單位建立食品安全責(zé)任保險，轄區(qū)內(nèi)有流動廚師x人，大型餐飲單位x家與錦泰保險公司簽訂食品安全責(zé)任保險合同。三是加強宣傳拓寬監(jiān)督渠道。采取標語、展板、QQ、微信、政務(wù)服務(wù)平臺、培訓(xùn)等形式，利用會節(jié)、食品安全宣傳周、趕集日等開展宣傳教育x次，x村（社區(qū)）設(shè)有固定的食品安全宣傳欄。在街道政務(wù)中心設(shè)置投訴舉報平臺，及時處理群眾反應(yīng)的熱點問題，截止目前共接到投訴xx起，處理xx起，辦結(jié)率xxx%。

三、下一步工作計劃

（一）根據(jù)創(chuàng)建工作要求，對照標準，查漏補缺，繼續(xù)加強轄區(qū)內(nèi)食品安全監(jiān)管。

（二）牢固樹立“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的責(zé)任意識，充分調(diào)動各科、所、隊和村（社區(qū)）積極性和主動性，日常監(jiān)管做到橫向到邊，縱向到底的工作格局，不留死角和盲區(qū)。

（三）加強學(xué)習(xí)，不斷提高食藥監(jiān)所監(jiān)管人員法律，法規(guī)和業(yè)務(wù)知識水平，提高業(yè)務(wù)水平和執(zhí)法能力。

（四）加大工商和質(zhì)量提升方面的力度，努力構(gòu)建風(fēng)清氣正的營商環(huán)境。

“民以食為天，食以安為先”，食品安全永遠在路上，xxxx年，x街道食品安全工作雖然取得了一定的成績，但與全市、新區(qū)的要求和人民群眾的期盼還存在不小差距，今后，x街道將全面貫徹落實十九大報告中提出的“加強食品安全戰(zhàn)略，讓人民吃的放心”和“構(gòu)建新型營商環(huán)境年”的要求，進一步加強市場安全監(jiān)管，依法監(jiān)管，促進全街道市場安全持續(xù)向好，以實際行動維護廣大群眾的根本利益。

第三篇：勞保所2021年工作總結(jié)暨下半年工作計劃

勞保所2021年工作總結(jié)暨下半年工作計劃

一、xxxx年至xxxx年x月工作

（一）就業(yè)工作

xxxx年至今完成城鎮(zhèn)新增就業(yè)xxxx人，城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)xxx人，新增勞動力轉(zhuǎn)移xxx人，促進高校畢業(yè)生實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)并協(xié)助落實創(chuàng)業(yè)補貼x人，青年勞動者技能培訓(xùn)xxx人，就業(yè)困難人員再就業(yè)xxx人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在x%以內(nèi)。村級基層公共服務(wù)平臺建設(shè)管理工作有序推進，在全鎮(zhèn)各村社區(qū)招聘了xx個村平臺工作人員，指導(dǎo)并督促他們開展了各村社區(qū)的就業(yè)和社會保障工作。包括離退休人員驗證、醫(yī)療保險微機錄入等工作。開展了xxx人的失業(yè)金辦理工作，并且每月對失業(yè)人員開展了簽字打卡工作及微機錄入工作。

（二）社保工作

xxxxx市城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險續(xù)保xxxxx人，續(xù)保率為xxx.xx%。每月開展了領(lǐng)取社保待遇人員申報工作和領(lǐng)取基本養(yǎng)老保險金人員的辦理工作，xxxx年—xxxx年x月共驗證x.x萬余人。

（三）醫(yī)保工作

繼續(xù)認真開展城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險銀行代扣代繳工作。指導(dǎo)并督促各村社區(qū)進行基本信息資料收集、銀行卡的辦理及激活、協(xié)議簽訂等工作。xxxx城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險籌資工作已完成，共有xxxxx人銀行代扣代繳成功，xxxx人現(xiàn)金參保，參保率達xx.xx%。

（四）、政務(wù)服務(wù)平臺方面

為切實做好方便老百姓辦事，提高政府辦事效率，樹立良好的政府形象，xxxx年—xxxx年x月接待群眾x.x萬人次，平均每天辦理xxx人次，辦結(jié)率達到xxx%；辦件滿意度xxx%。每月按照完成xxx條政務(wù)審批辦件信息的錄入工作。指導(dǎo)并督促各村進行每月xx條基層服務(wù)平臺信息的錄入及數(shù)據(jù)維護工作；

（五）勞動監(jiān)察方面

目前已完成全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)勞動監(jiān)察兩網(wǎng)化xx家企業(yè)的xxxx年年檢上報工作，并將相關(guān)資料進行歸檔。不定時進行了全鎮(zhèn)農(nóng)民工工資放發(fā)情況專項排查工作。

（六）x市社會保障卡工作

截止目前，全鎮(zhèn)共采集機關(guān)、企事業(yè)單位、個體參保人員、零星參保人員信息表xxxxx份，發(fā)放新一代社會保障卡xxxxx張，多次開展業(yè)務(wù)經(jīng)辦培訓(xùn)會、政策法規(guī)知識宣傳。

二、下半年工作計劃

（一）、就業(yè)工作

xxxx年壽安鎮(zhèn)因征地拆遷工作將再產(chǎn)生五個項目、xxxx人左右的失業(yè)人員，我們將繼續(xù)做好新增失業(yè)金人員的辦理工作。繼續(xù)穩(wěn)步推進全鎮(zhèn)x個鎮(zhèn)、村級基層公共服務(wù)平臺建設(shè)管理工作。

（二）、社保工作

完成城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險續(xù)保率的工作，督促各村社區(qū)加大宣傳力度，保證續(xù)保率和基金征收率均達到目標任務(wù)。完成全鎮(zhèn)x.x萬余名離退休人員養(yǎng)老保險驗證工作。

著力解決好歷史遺留問題：全鎮(zhèn)xx名已死亡人員冒領(lǐng)養(yǎng)老金追繳工作。將人員名單分村（社區(qū)）發(fā)放，根據(jù)不同的具體情況分類處理。對于領(lǐng)取自己出錢購買社保人員且辦理死亡手續(xù)后還可領(lǐng)取一定的喪葬金的，進行說服工作，勸其盡快到縣社保局辦理死亡退費手續(xù)。對于單獨領(lǐng)取基礎(chǔ)養(yǎng)老金且冒領(lǐng)時間較短的，盡量做基家屬的思想工作，勸其將費用退回。對于單獨一人，無親人的，進行統(tǒng)一登記，報經(jīng)上級部門。對于態(tài)度僵硬，拒不退錢的，報派出所，并在其信用記錄方面給予處理。

（三）、醫(yī)療保險工作

xxxx年壽安鎮(zhèn)將根據(jù)“全民參保調(diào)查”中發(fā)現(xiàn)的未參保人員和歷史現(xiàn)金參保人員，進行城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險銀行代扣代繳業(yè)務(wù)，力爭xxxx年籌資工作時簽約率達xx%以上；

（四）、勞動監(jiān)察工作

繼續(xù)進行兩網(wǎng)化xx家企業(yè)的年檢工作，并將相關(guān)資料進行歸檔。做好全鎮(zhèn)農(nóng)民工工資放發(fā)情況專項排查工作。

（五）、政務(wù)服務(wù)工作

三個網(wǎng)站的后臺信息錄入（行政審批平臺每月錄件接件處理xxx條以上、基層公共服務(wù)監(jiān)管平臺每月錄件xxxx條以上，中國x平臺每月錄件xx條以上）。由于各方面原因，鎮(zhèn)一級平臺只有黨政辦和勞保所在進行每月定時錄入，工作難度加大，造成信息總量和質(zhì)量有所下滑。xxxx年希望能對兩個平臺的工作重新按照以往標準進行嚴格分工，請各辦所每月按時將所涉及的業(yè)務(wù)工作進行上傳，確保排名在前。

（六）、x市社會保障卡信息采集和制卡工作

截止xxxx年x月xx日，全鎮(zhèn)共采集機關(guān)、企事業(yè)單位、個體參保人員、零星參保人員信息表xxxxx份，發(fā)放新一代社會保障卡xxxxx張。由于新一代社會保障卡制止銀行不同等多方面原因，鎮(zhèn)上領(lǐng)取回來的卡無地址和村（社區(qū)），需要進行激活、修改密碼、查詢地址、分發(fā)卡片、村（社區(qū)）領(lǐng)卡發(fā)放等多重步驟，且新卡使用程序、規(guī)則較為復(fù)雜，每天需要為大量的群眾進行解卡、重置密碼等業(yè)務(wù)，工作量巨大繁瑣。xxxx年還將有近xxxx張新一代社會保障卡回盤發(fā)卡，且xxxx年x月x日起全x省將采取惠民惠農(nóng)財政補貼xx項資金社會保障卡一卡通發(fā)放，此項業(yè)務(wù)更加龐大，我們計劃將基礎(chǔ)業(yè)務(wù)進行下放到各村（社區(qū)）。

第四篇：2013工作總結(jié)暨2014工作計劃

2011工作總結(jié)暨2012工作計劃

一、2011完成的工作

1、部門文職

A、完成了部門《規(guī)章制度》、《管理表格》、《績效考核》、《客服培訓(xùn)》等管理資料，初步形成了部門管理流程；

B、同行信息庫、客戶信息庫正在建設(shè)中、因資源較少，暫不成有效體系。

2、網(wǎng)站

A、建設(shè)：初步建成臨時的公司官方網(wǎng)站，完成上傳工作，新的網(wǎng)站已在設(shè)計中；

B、推廣：截止2012年1月10日，完成了網(wǎng)址推廣和博客、行業(yè)網(wǎng)站等輔助平臺推廣。例如：百度搜索“陜西 新媒體”等公司名稱關(guān)鍵詞，可以搜到公司官網(wǎng)；在同城、慧聰、企業(yè)博客等行業(yè)和信息平臺搜“西安 企業(yè)宣傳片”等關(guān)鍵詞，可以找到公司信息。

3、外聯(lián)

A、完成“廣告代理資源報價”、“公司業(yè)務(wù)參考報價”，協(xié)助設(shè)計部完成“公司宣傳冊”、“稅務(wù)系統(tǒng)提案”；

B、跟進的項目有國稅系統(tǒng)、文藝路改造紀錄片/雜志、銀行系統(tǒng)互動軟件、中農(nóng)陜西實業(yè)公司企業(yè)宣傳片、完美先生、翡皇珠寶開業(yè)典禮、學(xué)生實訓(xùn)、北客站廣告牌、團省委活動；

C、資源的建立：如盛嬰廣告、冠杰廣告、分廣廣告、騰龍制作、大明宮、農(nóng)業(yè)科技報、延安寶塔區(qū)宣傳部、市國稅教育處、珍愛網(wǎng)商務(wù)部、世紀佳緣執(zhí)行部、西部網(wǎng)論壇、吃喝玩樂雜志、西京培訓(xùn)、99.9美食娛樂天地、卡吧等。

三、2012工作計劃

1、部門建設(shè)及分工

A、編制及分工，三個人

一個負責(zé)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)（網(wǎng)站所有工作，包括內(nèi)容、圖片等整理、上傳、后臺維護），推廣（分為官網(wǎng)和行業(yè)網(wǎng)站），推廣資料的整理搜集等；

一個負責(zé)部門文案、兩個信息庫的整理、電話營銷、輔助客戶經(jīng)理進行客戶維護；

一個業(yè)務(wù)，負責(zé)同行聯(lián)系，資源開發(fā)，市場開發(fā)，以跑外為主。

B、培訓(xùn)

部門培訓(xùn)形式可以多樣，時間可以定期不定期。但目的有二：

一，部門人員接受市場拓展培訓(xùn)，如電話營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷、工作流程、客服培訓(xùn)等，主要是增強業(yè)務(wù)技能、團隊合作意識；二是策劃部、設(shè)計部、制作部等部門對本部門進行培訓(xùn)，主要是市場部上下游相關(guān)知識，充分熟悉公司業(yè)務(wù)、項目運作流程，增強部門間合作意識。

2、網(wǎng)站

A、新網(wǎng)站的建設(shè)：

盯緊設(shè)計部盡快做出新網(wǎng)站來，盡可能想的長遠一些，主體框架不要輕易修改，數(shù)據(jù)庫制作時必須要有后臺，便于網(wǎng)絡(luò)維護、推廣；

B、網(wǎng)站維護：

內(nèi)容資料、圖片、新聞、案例等的審核、上傳、修改、更新；

C、官網(wǎng)推廣：

SEO優(yōu)化，鏈接互換、關(guān)鍵詞添加修改，切記這是主動客戶，要格外重視；如有條件的話，可以考慮專業(yè)推廣公司；

D、同城、慧聰?shù)绕脚_的推廣：

類似于58同城、慧聰、阿里巴巴、企業(yè)博客、企業(yè)微博等信息發(fā)布平臺，要循序漸進、有計劃的更新、維護、做的是知名度傳播和業(yè)務(wù)推廣。

3、項目跟進

A、老項目：條件成熟后，合理分工現(xiàn)有市場部三個人員，緊跟目前項目，協(xié)助策劃部、設(shè)計部等順利完成現(xiàn)有項目；

B、新項目：第一、發(fā)掘內(nèi)部員工（如薛總、高總、劉主管、金智等）手頭資源和關(guān)系，逐個拜訪，積極尋求新項目；第二通過市場拓展（如網(wǎng)絡(luò)、電話、陌拜等），由客戶經(jīng)理開發(fā)新項目。

4、資料信息搜集

A、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)推廣需要的資料和信息庫

以公司、基地內(nèi)部為主，若內(nèi)部缺乏，跟不上更新需要，那就實行外部整理，修改成為我們自己的；

B、同行、競爭對手信息庫

信息庫由專人負責(zé)整理，逐步建立，每次做完項目、談完客戶甚至新搜集內(nèi)容都要入庫；

C、業(yè)務(wù)信息搜集

及時關(guān)注有關(guān)業(yè)務(wù)開展類信息，搜集匯總，進行有效性分析，挖掘潛在業(yè)務(wù)，例如：近期大型活動、大企業(yè)動態(tài)、政府部門動態(tài)。

5、市場外聯(lián)

A、網(wǎng)絡(luò)營銷

通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布業(yè)務(wù)信息，還可以開展網(wǎng)絡(luò)上的事件營銷，增加公司官網(wǎng)點擊率，增大業(yè)務(wù)頁面投放量；

B、電話營銷

通過企業(yè)黃頁、網(wǎng)絡(luò)搜集到的信息等，進行電話營銷，雖是市場拓展的輔助渠道，但前期可安排專人固定時間每天持續(xù)工作，形成成熟的電話營銷模式；

C、上下游資源建立

尋求上下游客戶，既可以建立合作關(guān)系，同時可以儲備業(yè)務(wù)資源，將公司宣傳出去，通過上下游客戶的介紹、推廣，開發(fā)新業(yè)務(wù)；

D、現(xiàn)有資源、關(guān)系客戶的拜訪對接

利用內(nèi)部員工手頭資源，開發(fā)新客戶，利用關(guān)系客戶開發(fā)新項目；

E、按行業(yè)分類

分電信類、煙酒類、政府部門類等尋求策劃部配合，制定不同行業(yè)的提案，有針對性的開發(fā)新客戶，例如稅務(wù)、銀行；

F、按業(yè)務(wù)分類

分企業(yè)宣傳片、大型活動、視覺導(dǎo)入、動漫/建筑漫游等尋求策劃部配合，制定不同業(yè)務(wù)類型的策劃案，有針對性的開發(fā)新業(yè)務(wù)，通過業(yè)務(wù)需求，尋找客戶，例如相親活動、完美先生；

G、廣告牌等媒介的開發(fā)

戶外廣告牌，同行廣告資源代理等。

第五篇：工作總結(jié)暨工作計劃

****年工作總結(jié)暨****年工作計劃

第一部分：****年工作總結(jié)

****年是公司艱苦創(chuàng)業(yè)的一年，在全體員工的共同努力下，在生產(chǎn)經(jīng)營上取得了比較滿意的成果，生產(chǎn)系統(tǒng)初具規(guī)模，各項管理工作、規(guī)章制度得到貫徹落實，為今后的發(fā)展打下了較好的基礎(chǔ)，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一、在經(jīng)營管理方面，制定了相關(guān)管理制定，建立了比較可行的管理架構(gòu)。

**公司的前身是一個掛靠企業(yè)，管理基礎(chǔ)比較薄弱，職責(zé)不清。當轉(zhuǎn)入獨立經(jīng)營后出現(xiàn)了各種不相適應(yīng)的狀況。為此有針對性的制定了公司管理架構(gòu)、崗位職責(zé)、管理制度及工作流程等基礎(chǔ)性文件，并在日常生產(chǎn)管理中將其逐步、全面的推行和落實。經(jīng)過幾個月的磨合，各項管理工作分工明確、職責(zé)分明、工作流程順暢合理，取得比較明顯的效果。

二、強化的人力資源管理，理順了工資分配。

企業(yè)管理的成敗很大程度上取決于人的管理工作是否到位，人的管理是各項管理工作的基礎(chǔ)。同時，人是企業(yè)最為重要的資源，管好了，他會給企業(yè)帶來無窮的效益，相反會極大的阻礙企業(yè)的生存與發(fā)展。在建廠初期，各種原因?qū)е碌饺诵谋容^渙散，個別員工紀律散漫，有甚者起到很壞的副作用。對此我們從勞動紀律著手整治普遍存在的不良風(fēng)氣，對屢教不改的予以嚴肅處理。加快了班組建設(shè)，重新任命了班組長，讓有能力、自律性強、敢于管理的優(yōu)秀員工參與日常管理工作。同時也借助幾次人員調(diào)整，對不同時期形成的、比較無序的工資標準進行了初步的規(guī)范。經(jīng)過一段時間的規(guī)范和整頓，人員相對精簡了、各項紀律制度得到了落實，生產(chǎn)效率得到的保證和提高，制程損耗減少了，產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)率提高了。

三、推行管理系統(tǒng)，建立和完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。

首先我們從規(guī)范實際操作流程著手，規(guī)范單據(jù)的填制與傳遞，然后根據(jù)操作流程對系統(tǒng)進行優(yōu)化配置，并對相關(guān)人員進行系統(tǒng)培訓(xùn)。整個系統(tǒng)上線先從**部下訂單開始逐步向生產(chǎn)環(huán)節(jié)推廣。經(jīng)過一段時間的磨合后，整個生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)基本符合要求，再以生產(chǎn)系統(tǒng)為中心將其他模塊聯(lián)系起來，如發(fā)貨管理、存貨管理、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理等。到目前為止整個系統(tǒng)80%以上的功能得到了較好的運行，基本達到實時化的要求。

四、建立和完善財務(wù)核算

財務(wù)核算是整個管理系統(tǒng)的核心，為了能做好財務(wù)核算工作，確保資金流暢，我們依據(jù)國家相關(guān)財政法規(guī)，結(jié)合公司管理要求制定了一系列財務(wù)核算流程及財務(wù)管理制度。以目前的情況看，整個財務(wù)核算工作基本達到要求，數(shù)據(jù)準確，但在出賬及時性方面有待提高，成本核算還比較粗糙，有待進一步明細化。

五、企業(yè)文化建設(shè)及行政工作的開展

企業(yè)文化是企業(yè)靈魂的體現(xiàn)，是企業(yè)各方面管理成果的沉淀。我們通過建立和健全企業(yè)管理制度，規(guī)范員工的行為，著力培養(yǎng)和樹立高效的工作作風(fēng)，全面推行“一流設(shè)備、一流管理、一流質(zhì)量、一流服務(wù)”的管理理念，以高標準、嚴要求培養(yǎng)一批高素質(zhì)的專業(yè)人才。以近期的工作為例，各工序配合得當、流程順暢、班組及個人間配合比較默契，整個效率明細提高，工作熱情比較高漲，體現(xiàn)出積極向上的良好氛圍。在繁忙的工作中，我們適時的開展了第一屆員工運動會，以活動為契機加深班組、個人間的合作，通過比賽的形式讓大家體驗團隊合作的力量，引導(dǎo)員工將團隊合作的精神注入日常工作中。

做好行政工作，就是要樹立服務(wù)意識，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供有力的后勤保障。我們切實從員工的生活著手，在食宿方面盡力提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。結(jié)合生產(chǎn)需求做好員工招聘、日常管理等工作。加強企業(yè)安保工作的建設(shè)，重點在安全、消防、防盜防搶等方面著手開展工作，****年沒有發(fā)生類似案件。

六、安全生產(chǎn) ****年最不滿意的工作就是安全生產(chǎn)，盡管提出和制定了比較嚴格的勞動安全操作規(guī)程，也針對安全生產(chǎn)進行了一次再一次的教育和再教育，但是大小工傷事故仍舊不斷出現(xiàn)。究其原因有幾個方面：1是思想麻痹，對待操作要求過于自以為是，這是最為根本的原因；2是管理督查不到位，對待安全隱患沒有一起足夠重視；3是安全管理制度沒有得到很好的落實，基本處于喊口號的階段；4是對違章造成工傷的事件沒有嚴肅處理。

****年是充滿機遇和挑戰(zhàn)，但是機遇把握得不多，挑戰(zhàn)卻時刻在發(fā)生?？梢哉f****年，我們是在風(fēng)雨中渡過的坎坷的一年。鳳凰必須經(jīng)過烈火才能磐涅重生，金子經(jīng)過錘煉才能閃光。我堅信，經(jīng)過****年的風(fēng)雨洗禮，只要我們切切實實將各項工作做好，將制度措施落到實處，我們所付出的努力在****年將會得到豐碩的回報。

第二部分：****年工作計劃

如果說****年是打基礎(chǔ)的一年，那么****年將是如何實現(xiàn)企業(yè)宏偉目標關(guān)鍵的一年。全年經(jīng)營計劃收入是在6000萬元的基礎(chǔ)上追求8000萬元，終極目標1個億。為達成以上目標，公司行政方面需完成以下工作：

一、提高人力資源管理水平，做好員工招聘與培訓(xùn)

****年，按照生產(chǎn)計劃整體產(chǎn)能必須在原有基礎(chǔ)上增長3-4倍，以目前的人員配置很難達到此要求。預(yù)計生產(chǎn)一線員工需要25-30人，至少確保***班可以開兩班，其他班組可以三班連續(xù)生產(chǎn)。另外還需要部分統(tǒng)計文員和繪圖員。為此，在人員招聘方面主要采用老員工回鄉(xiāng)招聘和勞務(wù)市場招聘兩個渠道進行，我們已經(jīng)制定回鄉(xiāng)招聘的獎勵辦法，并密切與勞務(wù)市場聯(lián)系，年后借農(nóng)民工返城高峰進行現(xiàn)場招聘。對于新員工的培訓(xùn)工作主要是公司制度講解、勞動安全教育、技能培訓(xùn)等幾大方面，由行政部與生產(chǎn)部聯(lián)合實施。

二、建立和完善企業(yè)工資結(jié)構(gòu)

建立和完善工作結(jié)構(gòu)目的是通過建立完整的工資體系，體現(xiàn)多勞多得的分配原則，提高勞動積極性和生產(chǎn)效率；給員工建立上升通道，最大限度得維護生產(chǎn)骨干的穩(wěn)定性；規(guī)避勞動主要爭議的風(fēng)險。1是建立工資結(jié)構(gòu)主要是按崗位、職務(wù)建立基本工資體系，這是整個工作結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)；2是在生產(chǎn)一線建立計件工資，將個人收入與產(chǎn)質(zhì)量掛鉤，實現(xiàn)多勞多得；3是將與生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)系密切的部門、個人建立體現(xiàn)效益的績效考核工資，將其部分或大部分工資與一線掛鉤；4是在后勤部門推行已基本工資體現(xiàn)向適應(yīng)的崗位工資制度，并逐步將績效考核引入向績效考核工資轉(zhuǎn)變。

三、完善財務(wù)核算，重點做好財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行、成本核算明細化和成本控制工作

完善財務(wù)工作就是要求財務(wù)部門除了做好財務(wù)核算工作以外，要將工作重點放在管控上。也就是說要立足核算，通過財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行與監(jiān)控，將財務(wù)職能延伸到采購計劃的審核、執(zhí)行、應(yīng)付款的管理；銷售計劃完成情況的監(jiān)控、訂單的審核及應(yīng)收款管理；生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本控制；費用開支合理性控制與把關(guān)；在賬務(wù)工作方面要將成本核算明細化作為提高內(nèi)部工作質(zhì)量的手段，為企業(yè)經(jīng)營管理提供準確、及時、全面的數(shù)據(jù)支持。

四、做好資金安排與稅務(wù)籌劃工作

****年要實現(xiàn)產(chǎn)銷量的大幅提升，對資金安排提出了很高的要求。因此資金安排的原則是“開源節(jié)流，合理安排”，也就是說要在產(chǎn)銷量井噴的同時做好應(yīng)收款的管理，實現(xiàn)資金流入的井噴，做好“開源”。這就要求在訂立銷售合同時必須嚴格執(zhí)行信用條款和收款條款的審核程序，提前介入應(yīng)收款管理；2是要充分利用資金收支的時間差提高資金的使用效率和高速的流動性。主要手段是合理分布資金，減少中間環(huán)節(jié)的積壓，做好應(yīng)收款、應(yīng)付款在時間上的配合，謀求以最少的資金投入，以最快的流轉(zhuǎn)速度創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益，從而降低資金占用成本。

稅收籌劃主要依據(jù)是合理、平衡，具體安排視不同時期要求及政策規(guī)定執(zhí)行。

五、完善企業(yè)管理系統(tǒng)，提高實時準確的數(shù)據(jù)

完善管理系統(tǒng)主要任務(wù)1是以目前的基礎(chǔ)導(dǎo)入成本計算、應(yīng)收、采購、應(yīng)付等模塊，將整個系統(tǒng)的功能全部實現(xiàn)。目前具備條件的是應(yīng)收、采購及應(yīng)付，現(xiàn)已著手開展。至于成本核算力爭在3月前將操作流程建立規(guī)范起來，4月份正式鋪開。2是年后對整個系統(tǒng)的操作進行一次全面的檢查，解決存在的問題，并對整個系統(tǒng)進行一次優(yōu)化。3是補充部分表單，為公司經(jīng)營決策及各部門管理工作提供適用的數(shù)據(jù)。

六、加強安全生產(chǎn)管理

加強安全生產(chǎn)要堅持教育和檢查督促與嚴肅處罰三管齊下一起抓，通過教育提高安全防范的技能和安全生產(chǎn)的意識；通過檢查督促排查隱患，常敲警鐘，消除麻痹；借助必要的行政處罰，樹立制度的威信。

七、健全制度建設(shè)，提高企業(yè)整體管理水平

主要工作有幾點，1是推進員工手冊中相關(guān)制度的落實、檢查工作；2是完善和公布財務(wù)管理制度；3是借助ISO和3C認證完善生產(chǎn)系統(tǒng)的制度與流程，并負責(zé)監(jiān)督該系統(tǒng)制度的實施；4是起草合同評審制度及操作流程，明確經(jīng)營部門的分工與職責(zé)，建立公司合同評審機制；5是加強對制度實施的檢查，執(zhí)行制度要求，維護制度的嚴肅性。

八、做好企業(yè)文化建設(shè)及其行政后勤工作

做好企業(yè)文化建設(shè)，就是要給嚴肅、緊張的工作注入輕松活潑的氛圍，倡導(dǎo)良好健康的工作和生活作風(fēng)，凝聚員工的向心力。今年除繼續(xù)舉辦員工運動會外，還計劃在5月份舉辦一次員工卡拉OK大賽。

行政后勤工作主要是做好廠規(guī)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，協(xié)助各部門做好員工管理工作。在規(guī)范的基礎(chǔ)上將員工宿舍管理提上一個新的高度。同時要做好廠區(qū)、宿舍范圍內(nèi)的防盜、防火工作。