第一篇：聯(lián)手合作天地寬

聯(lián)手合作天地寬

主持人：您好，歡迎收看《聚焦廣安》。30年的農(nóng)村經(jīng)濟改革，給中國農(nóng)村帶來了翻天覆地的變化，一次又一次惠農(nóng)政策的出臺，一項又一項務(wù)求實效的措施，把農(nóng)民一步步引向富足之路。去年7月1日，《農(nóng)民專業(yè)合作社法》正式實施實施，再一次給農(nóng)村經(jīng)濟帶來生機與活力。它不僅改變著農(nóng)業(yè)和農(nóng)民的經(jīng)營理念，而且著實推進了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。

【解說】盛夏時節(jié)，走進武勝縣萬善鎮(zhèn)，隨處可見培育木耳的大棚和正在干制木耳的曬場，當我們來到木耳種植戶陳昌明的木耳基地時，工人們正緊張的忙碌著，一派熱火朝天的勞動景象?？粗@豐收的木耳，業(yè)主陳昌明抑制不住內(nèi)心的喜悅。

同期聲武勝縣萬善鎮(zhèn)安塘村2組村民陳昌明

00 25 45我們今年做了10萬袋，投資在22萬左右，以現(xiàn)在目前的效益來看，還沒有采摘完，從我們估計上，可能大概在15噸左右（干木耳），照現(xiàn)在這個市場價格來說，可能在18000-19000元每噸，（而且）棚架投資是一年投資，多年使用。作為我們頭年就可以把投資拿回來，還可以賺幾萬塊錢。

【解說】 陳昌明以前是搞汽車運輸?shù)模欢囘\輸行業(yè)競爭日益激烈，經(jīng)濟效益也逐年降低，他干脆轉(zhuǎn)項搞木耳生產(chǎn)。在加入了武勝縣綠環(huán)木耳生產(chǎn)專業(yè)合作社后，他切切實實感受到了加入合作社帶來的好處。

同期聲武勝縣萬善鎮(zhèn)安塘村2組村民陳昌明

00 21 42 20 合作社主要是起個信息，銷售的作用，00 25 45 生產(chǎn)過程中，開始是合作社統(tǒng)一制種，后來把種制完后，就統(tǒng)一管理。

【解說】受益的不僅是陳昌明，在專業(yè)合作社的組織帶動下，越來越多的村民都加入了綠環(huán)木耳生產(chǎn)專業(yè)合作社。張毅是萬善鎮(zhèn)伏虎村的一名大學(xué)生，1996年從西南農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)后，他當過業(yè)務(wù)員，當過經(jīng)理，自己辦過公司，去年，當他從綠環(huán)木耳合作社了解到黃背木耳發(fā)展的美好前景時，毅然加入了木耳種植的行列，成為了合作社的一名成員，在合作社的幫助下，順利地由一名“白領(lǐng)”變成“藍領(lǐng)”。

同期聲武勝縣萬善鎮(zhèn)伏虎村6組村民張毅

00 40 43 合作社給我們提供服務(wù)，第一是技術(shù)方面，給我們提供技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)安排，該哪個時候種，就要提前告訴我們，該下種的時候下種；二是場地方面，基礎(chǔ)設(shè)施方面，基本上是把這個地弄得差不多了，我們只管交錢就行了，還有個資金調(diào)劑方面，象我們遇到困難，合作社起了很大的作用，銷售這塊兒也起了很大的作用。00 40 01 加入合作社后，解決了后顧之憂，技術(shù)資金和勞力、基礎(chǔ)設(shè)施，這對一個在農(nóng)村投資的來說是一個相當重要的事情，要是這幾項解決不了的話，任何一項出了問題，基本上投資就不行。

【解說】由一名“白領(lǐng)”變成“藍領(lǐng)”，對于自己的轉(zhuǎn)變，張毅并不感到遺憾，反而非常樂觀。

00 39 54 我覺得前景還可以，值得發(fā)展，收益狀況，相當滿意，今年投資20多萬，現(xiàn)在還沒有賣，按照貨品的市場價格和現(xiàn)在的產(chǎn)量，基本上成本已經(jīng)出來了。

【解說】 如今的伏虎村，已發(fā)展黃背木耳種植戶29戶，栽培黃背木耳120萬袋，預(yù)計今年能生產(chǎn)（干）木耳240噸，產(chǎn)值可達480萬元。如此好的發(fā)展形勢，武勝縣綠環(huán)木耳生產(chǎn)專業(yè)合作社功不可沒。

同期聲武勝縣綠環(huán)木耳生產(chǎn)專業(yè)合作社會長羅茂林

00 50 我們當時成立協(xié)會（合作社）的目的主要是為了方便耳農(nóng)們解決采購原材料的難處，解除他們的后顧之憂。-----集中開會過后，統(tǒng)一把種子、小雜品這些統(tǒng)統(tǒng)地有協(xié)會（合作社）一起組織回來，分發(fā)到各戶，給各個農(nóng)戶減少了費用開支。在生產(chǎn)時，我們協(xié)會又統(tǒng)一請了成都上面、什邡的技術(shù)員下來，統(tǒng)一指導(dǎo)技術(shù)。

同期聲武勝縣萬善鎮(zhèn)黨委書記楊運生

01 03 22 這個項目從一開始，我們就按產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的方向進行的，首先就是成立了專業(yè)合作社，通過專業(yè)合作社提供統(tǒng)一的技術(shù)指導(dǎo)，統(tǒng)一的原材料組織，統(tǒng)一的產(chǎn)品銷售。

同期聲武勝縣萬善鎮(zhèn)伏虎村6組村民張毅

以前“公司+農(nóng)戶”這種模式和我們這種合作社這種模式看起來是差不多，但是性質(zhì)不一樣，“公司+農(nóng)戶”公司在運作工程中，它產(chǎn)生一定的利潤，而合作社是不盈利的，免費為大家服務(wù)。

【解說】農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織以專業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營為基礎(chǔ)，把分散的家庭經(jīng)營整合起來，按企業(yè)行為運作，機制靈活，服務(wù)直接，與農(nóng)民利益聯(lián)系緊密，能夠有效遏制流通環(huán)節(jié)之間對農(nóng)民的盤剝，成為農(nóng)民參與市場經(jīng)濟的有效經(jīng)營方式和基本組織形式。農(nóng)民專業(yè)合作社，把一家一戶的分散經(jīng)營變?yōu)榱艘?guī)模經(jīng)營，把盲目生產(chǎn)變?yōu)橛杏媱澋陌从唵位蚝贤a(chǎn)，把無序競爭變?yōu)橛行蚋偁?，把弱勢個體變?yōu)榱藦妱萑后w，從而擁有了市場的話語權(quán)。綠環(huán)木耳生產(chǎn)專業(yè)合作社的成功運作和耳農(nóng)們良好的效益還吸引了其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的群眾前來參觀考察。

同期聲武勝縣中心鎮(zhèn)秀觀村8組村民唐登學(xué)

00 32現(xiàn)在聽說萬善鎮(zhèn)木耳搞得非常好，我來看過三次了，木耳產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量是非常高的，我準備搞20萬袋，大概投入50萬，我看了，更有信心了。

同期聲武勝縣烈面鎮(zhèn)居民 譚和春

到實地看了，而且多次看了，他們昨天、前天開培訓(xùn)會我們也參加了，來聽了課的，對它這個生產(chǎn)過程流程比較了解。主要是這個發(fā)展前景比較好，效益可觀，就產(chǎn)生了這個念頭，準備來投資。

【解說】 為了進一步將木耳產(chǎn)業(yè)做大做強，武勝綠環(huán)木耳生產(chǎn)專業(yè)合作社還積極與廣安三兄弟食品有限公司聯(lián)系，研發(fā)出一種以黃背木耳為主要原料的休閑食品。

同期聲廣安三兄弟食品有限公司總經(jīng)理袁艷明

我公司目前正在開發(fā)一種以黃背木耳為主要原料的休閑食品，目前已進入試生產(chǎn)階段，其主要目的就是想依托公司比較成熟的銷售網(wǎng)絡(luò)，將此產(chǎn)品打入全國各地的各大市場，提高產(chǎn)品的附加值，同時也解決當?shù)攸S背木耳的銷售問題，從而促進當?shù)啬径a(chǎn)業(yè)的發(fā)展，帶動當?shù)剞r(nóng)民增收。

同期聲武勝縣萬善鎮(zhèn)黨委書記楊運生

那么，今后，我們還要繼續(xù)通過協(xié)會與一些象三兄弟食品廠的企業(yè)合作，把這個產(chǎn)業(yè)鏈進一步延伸，通過產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，更加增值。

【解說】武勝綠環(huán)木耳生產(chǎn)專業(yè)合作社極大地促進了木耳產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不僅給種植戶帶來了巨大的經(jīng)濟效益，同時也給附近的村民創(chuàng)造了就業(yè)的機會，為木耳種植技術(shù)的推廣提供了方便。

同期聲武勝縣萬善鎮(zhèn)伏虎村6組村民羅世碧

天天都有活路，有空就來，來了30塊錢一天，一年下來有幾千塊錢。比喂豬方便得多。

同期聲武勝縣萬善鎮(zhèn)伏虎村6組村民羅世禮

01 08 19 其實這個做起好，一個是時間短，經(jīng)濟效益好，不分老少，不分早晚，都可以來做。從蒸包起到一直做完，一個人可以掙4、5000塊錢沒有問題。做木耳，可以學(xué)到技術(shù)，你自己做的時候，什么都不去學(xué)了。

【解說】 對于農(nóng)民專業(yè)合作組織在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程當中所發(fā)揮的突出作用也引起了武勝縣農(nóng)業(yè)主管部門的高度重視。

同期聲武勝縣農(nóng)業(yè)局副局長彭國華

00 09 18 萬善鎮(zhèn)的專業(yè)合作組織是自發(fā)形成的，具有很強的活力，能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。作為主管部門，我們將加大專業(yè)組織的資金投入，進行標準化建設(shè)，進一步引導(dǎo)專業(yè)組織在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中的服務(wù)作用和管理作用，進一步促進全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

（小片頭）

【解說】在廣安區(qū)采訪時，我們同樣感受到了農(nóng)民專業(yè)合作社在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中發(fā)揮的重要作用。在廣安區(qū)大龍鄉(xiāng)，光華村黨支部書記彭中亨告訴我們，這里的村民以前都有種植蔬菜的習(xí)慣，但是品種雜亂且不成規(guī)模，種的蔬菜大都是自己食用，剩余的就當作豬飼料，根本沒產(chǎn)生什么經(jīng)濟效益。但在成立了蔬菜合作社后，情況就大大改觀。

同期聲廣安區(qū)大龍鄉(xiāng)光華村黨支部書記彭中亨

合作社為我們老百姓做了有三件好事，一個是對我們的整個種植模式和品種，進行了全面的規(guī)劃和采購，向農(nóng)戶提供優(yōu)良的品種，二一個好處就是在種前、種中技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)，并且每月至少兩次親臨現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)病蟲，發(fā)現(xiàn)耕作上的失誤立即進行指導(dǎo)和糾正，第三，還解決了種菜出來的銷售難問題。

【解說】 專業(yè)合作社根據(jù)當?shù)氐耐寥篮蜌夂虻葪l件，合理選擇適銷對路的優(yōu)良品種，主要種植天宇三號辣椒和茄子。

同期聲廣安區(qū)大龍鄉(xiāng)光華村黨支部書記彭中亨

天宇三號每一畝至少要達到4000-6000斤，按市場最低的批發(fā)價每斤1元，平均都有4000塊錢。如果沒有這個合作社，還是原來的散兵游擊，那么要想這個新農(nóng)村建設(shè)向小康推進，加快步伐，那是一句空話，所以說要感謝這個合作社，給群眾帶來的經(jīng)濟效益和實惠。

【解說】 農(nóng)民群眾效益的增加促進了農(nóng)民專業(yè)合作組織的發(fā)展壯大，讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、銷售更

加有保障，科技成果轉(zhuǎn)化有了新載體。在廣安區(qū)，農(nóng)民專業(yè)合作社還以“陽光工程”為依托，派出自己的技術(shù)員，到各地進行技術(shù)講座，增強了農(nóng)民群眾的種植技能，提高了農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量，推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。如今，在廣安區(qū)協(xié)棗

同期聲廣安惠民蔬菜產(chǎn)銷專業(yè)合作社副理事長張良惠

00 23 24 我們惠民專業(yè)合作社，對廣大菜農(nóng)主要提供一個技術(shù)方面的服務(wù)，市場的引導(dǎo)，生產(chǎn)資料方面也提供一些方便。在我們規(guī)劃的時候，我們就直接采取規(guī)?；姆N植，在種植品種上、質(zhì)量上做出一個品牌。經(jīng)過我們品種的配套和技術(shù)的配套，生產(chǎn)出的產(chǎn)品，它能夠撞上一個好的叉口，賣上一個好的價錢。

同期聲廣安市農(nóng)業(yè)局副局長蔣智奎

談農(nóng)民合作社存在的不足及 今后的發(fā)展方向，展望今后農(nóng)民合作社發(fā)展的美好前景。

主持人：在農(nóng)業(yè)發(fā)展日趨市場化、國際化的今天，加強農(nóng)民間的合作，提高農(nóng)民組織化程度，對于創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制、加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變、推進農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)等都有具有重要意義。農(nóng)民專業(yè)合作社給農(nóng)民帶來增收的喜悅，給農(nóng)業(yè)和農(nóng)村帶來了可喜的變化，盡管它還存在著一些不盡人意的地方，但已經(jīng)表現(xiàn)出了強大的生機和活力，可以肯定的是，隨著農(nóng)業(yè)合作社制度的不斷完善，它也必將為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村的發(fā)展開辟出一片更為廣闊的新天地。

第二篇：勇于創(chuàng)新天地寬

勇于創(chuàng)新天地寬——寫在漯河技師學(xué)院掛牌之際

2011-12-26 14:40:29 來源：漯河日報作者：張志勇趙孝耀 黃琳琳 [我要評論(0)]

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2011年，招收新生2916名，比上年猛增1331人；76名學(xué)生參加對口升學(xué)，錄取70名，對口升學(xué)率達92%；在市第三屆職工技能運動會上奪得鉗工、車工、數(shù)控、焊工四個工種第一名；新校區(qū)總投資1500萬元，總建筑面積1萬余平方米的實訓(xùn)綜合樓全面開工；爭取到省2011年全民技能振興工程800萬元建設(shè)項目，各種先進的實訓(xùn)教學(xué)設(shè)備正在招標采購中；推行了系、部改革，“工學(xué)一體化”教學(xué)模式成效初現(xiàn)；11月21日，省人力資源和社會保障廳對我市成立技師學(xué)院的申請作出批復(fù)，技師學(xué)院的成立將填補我市高技能實用人才培養(yǎng)的空白；??今年對于漯河高級技工學(xué)校來說，是收獲多多和充滿驚喜的一年。學(xué)校以其超常的發(fā)展速度和不平凡的業(yè)績，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。現(xiàn)在的漯河高級技工學(xué)校員工隊伍團結(jié)向上、生源穩(wěn)定增長、教學(xué)改革扎實推進，學(xué)校正處在一個謀劃新發(fā)展、實現(xiàn)新跨越的關(guān)鍵時期。漯河高級技工學(xué)校員工正團結(jié)奮進、昂首闊步邁向更加美好的未來。

理清思路走出發(fā)展新路徑

漯河高級技工學(xué)校的前身是1958年成立的漯河城建技校和漯河輕工技校。1988年，市委、市政府為適應(yīng)漯河經(jīng)濟發(fā)展的需求，在兩所學(xué)校的基礎(chǔ)上組建了漯河市技工學(xué)校。二十多年來，學(xué)校取得了令人矚目的成績：1997年被省勞動廳評為省優(yōu)級技工學(xué)校，2002年被批準為?。ú浚┘壷攸c技校，2006年跨入國家重點技校行列，2007年晉升為高級技工學(xué)校。目前，該校是我市唯一一所集高級工培養(yǎng)、中級工教育和多種培訓(xùn)于一體的多層次、綜合性技工學(xué)校。

然而，自2008年以來，由于社會上許多人對職業(yè)教育缺乏足夠的認識，存在重普通教育、學(xué)歷教育，輕職業(yè)教育、職業(yè)培訓(xùn)的傾向，我市中職生源大幅萎縮，由原來的4萬人急速下降至1.9萬人，學(xué)校面臨嚴重的生源危機。即使全員入戶動員，招生形勢還是一年比一年嚴峻，學(xué)校有時甚至給老師發(fā)不出工資，辦學(xué)條件更是無力改善。破舊的校舍、簡陋的實習(xí)設(shè)備使漯河高級技工學(xué)校在行業(yè)競爭中處于幾乎被淘汰的邊緣，更加缺乏對學(xué)生的吸引力，學(xué)校陷入惡性循環(huán)，生存艱難。

另一方面，高技能人才的短缺已經(jīng)成為制約我市“十二五”經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。據(jù)統(tǒng)計，我市在職職工總數(shù)35萬余人，技術(shù)工種從業(yè)人數(shù)僅有59637人，高級工以上人員占技術(shù)工從業(yè)人數(shù)的8.57%，遠低于全省16.16%、全國25%的平均水平。高技能人才嚴重短缺，而技工學(xué)校發(fā)展面臨重重困難，我們有理由發(fā)出疑問：未來建設(shè)漯河的“知識藍領(lǐng)”從哪里來？2011年1月，新一屆學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成立，在重重困難和壓力面前，校領(lǐng)導(dǎo)在前任領(lǐng)導(dǎo)工作思

路的基礎(chǔ)上，不氣餒、不回避，迎難而上，積極尋求破解發(fā)展難題的辦法。

“發(fā)展思路不清、目標不明是阻礙學(xué)校發(fā)展的最大問題，繼續(xù)沿襲舊的發(fā)展理念，發(fā)展之路只會越走越窄。

必須靠創(chuàng)新求出路、求發(fā)展，以發(fā)展的目標凝聚人心，用發(fā)展的思路和措施解決存在的問題。”經(jīng)過廣泛座談、走訪，新一屆校領(lǐng)導(dǎo)班子達成這樣的共識。

根據(jù)國家和省發(fā)展職業(yè)教育的新要求，借鑒其他地市技工學(xué)校發(fā)展經(jīng)驗，在充分考察、廣泛征求意見、統(tǒng)一認識的基礎(chǔ)上，該校提出了“創(chuàng)辦技師學(xué)院，為經(jīng)濟發(fā)展培養(yǎng)實用人才”的發(fā)展定位，并圍繞這一定位，確立了“打造品牌專業(yè)、構(gòu)建雙師隊伍、培育精品學(xué)生、服務(wù)漯河經(jīng)濟”的發(fā)展思路，大刀闊斧進行了一系列改革。

聯(lián)合辦學(xué)催生發(fā)展新活力

學(xué)校要發(fā)展，特別是要快速發(fā)展，必須走特色辦學(xué)之路。漯河高級技工學(xué)校在不斷總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，也在不斷地尋求快速發(fā)展的新思路、新機遇、新渠道，不斷地與時俱進、大膽創(chuàng)新。在無明顯比較優(yōu)勢的情況下，如何增強漯河高級技工學(xué)校對學(xué)生的吸引力，是新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子不斷思考的問題。今年4月，學(xué)校緊緊抓住我市成立職教集團的機遇，本著“教學(xué)一體化、辦學(xué)立體化、專業(yè)品牌化、發(fā)展集團化，優(yōu)勢互補、教育資源共享”的原則，同漯河職業(yè)技術(shù)學(xué)院開展了聯(lián)合辦學(xué)，創(chuàng)新性地推出了“技能+學(xué)歷”的人才培養(yǎng)模式。

兩所學(xué)校精選數(shù)控機床加工、車工、鉗工、焊工、維修電工、會計電算化、食品工程、服裝設(shè)計與制作、市場營銷、旅游等18個精品專業(yè)實施聯(lián)合招生，統(tǒng)一印制招生簡章，統(tǒng)一組織專職招生人員，統(tǒng)一劃分區(qū)域，以我市兩縣三區(qū)為中心，輻射周邊地市，開展聯(lián)合宣傳。為確保宣傳深入、到位，漯河高級技工學(xué)校實行校領(lǐng)導(dǎo)包干帶隊，下鄉(xiāng)、進村、入戶做學(xué)生和家長的思想工作。

有媒體當時這樣定位了兩所學(xué)校的聯(lián)合：“這是兩所職業(yè)院校1+1＞2的探索嘗試，也是人力資源和社會保障系統(tǒng)與教育系統(tǒng)的跨行業(yè)合作，在全省開了先河。”聯(lián)合辦學(xué)的成效顯而易見。

在我市生源基數(shù)小，生源總量下降，高中、職業(yè)學(xué)校生源競爭激烈的情況下，實行聯(lián)合招生后，高級技工學(xué)校注冊備案新生達2916人，超額完成目標任務(wù)的191.6%。通過聯(lián)合辦學(xué)，增強了學(xué)校對學(xué)生的吸引力，為漯河高級技工學(xué)校快速發(fā)展壯大探索了一條捷徑。

短期培訓(xùn)拓寬發(fā)展新渠道

“學(xué)校的辦學(xué)宗旨就是要為地方經(jīng)濟服務(wù)，為企業(yè)培養(yǎng)合格的技術(shù)工人，思路調(diào)整不過來，漯河高級技工學(xué)校發(fā)展就無出路。”新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立后，余俊杰校長在全校教職工大會上如是說。

經(jīng)過廣泛深入的動員，全校教職工進一步統(tǒng)一了思想，學(xué)校以服務(wù)漯河經(jīng)濟建設(shè)為己任，堅持“以貢獻求支持、以服務(wù)求發(fā)展”的辦學(xué)思路，為企業(yè)培養(yǎng)實用人才。年初以來，學(xué)校抽調(diào)精英教師充實培訓(xùn)隊伍，廣泛開展各類短期培訓(xùn)，截至目前，共培訓(xùn)17242人次。其中技師培訓(xùn)109人，農(nóng)民工崗前技能培訓(xùn)851人，在崗農(nóng)民工技能提升培訓(xùn)1085人，企業(yè)新進員工崗前培訓(xùn)14955人，孤兒職業(yè)技能培訓(xùn)128人。通過開展各類短期培訓(xùn)，既為我市經(jīng)濟發(fā)展提供了強有力的人才支撐，又爭取到了國家的政策補貼，有效緩解了學(xué)校的財政困難。

今年，受“瘦肉精”事件影響，雙匯集團急需大批熟練崗位工人，學(xué)校急企業(yè)之所急，圍繞企業(yè)崗位需求開設(shè)專業(yè)課，及時抽調(diào)精干專業(yè)教師，積極開展培訓(xùn)，全年為雙匯集團培訓(xùn)員工1萬余人，為企業(yè)發(fā)展提供了強有力的人才支撐。此外，學(xué)校今年為羅孚文具、花花牛等企業(yè)也培養(yǎng)了大量優(yōu)秀技術(shù)工人；車、鉗、電、焊等優(yōu)勢專業(yè)的畢業(yè)生更是與銀鴿集團建立了對口輸送制度。

同時，該校積極轉(zhuǎn)變辦學(xué)模式，采取學(xué)分制的方法，大力開展企業(yè)在崗員工的學(xué)制教育。今年學(xué)校被市民政局選為冬季退役士兵培訓(xùn)工作承辦單位，學(xué)校精選了物流、市場營銷、計算機應(yīng)用等10個熱門專業(yè)進行招生，采取短期培訓(xùn)、學(xué)制教育等多種模式，使退役士兵既能學(xué)到技術(shù)，又能獲得學(xué)歷，增強了對退役士兵的吸引力，拓寬了其就業(yè)渠道。

今年共招收退役士兵600余人，為我市退役士兵安置工作作出了積極的貢獻。

教學(xué)改革引入發(fā)展新理念

要想在技工教育的激烈競爭中立于不敗之地，學(xué)校就必須注重內(nèi)涵發(fā)展，提升學(xué)校的核心競爭力。在認真分析自身優(yōu)、劣勢的基礎(chǔ)上，學(xué)校解放思想、勇于創(chuàng)新，本著服務(wù)漯河經(jīng)濟發(fā)展的思路，推出了一系列符合自身特點的全新辦學(xué)理念，對教學(xué)體制大膽進行改革。

一是強力推行系部改革。他們打破行政化管理體制，實施系（部）管理，設(shè)立機械系、電氣工程系、經(jīng)管系、基礎(chǔ)部等三系一部。堅持“學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，系部具體負責”的原則，學(xué)生在哪個系部上課，就隸屬于哪個系部管理，改變了原教學(xué)、管理分離的現(xiàn)象，解決了學(xué)生流失嚴重的問題。實施系部改革后，學(xué)生管理力度加強、教學(xué)力度加強，也為學(xué)校晉升為技師學(xué)院后的管理模式作了積極探索。同時，為增強學(xué)校的核心競爭力，學(xué)校提出了品牌專業(yè)建設(shè)計劃，要求每個系（部）培養(yǎng)1~2個品牌專業(yè)，用2~3年的時間，使專業(yè)能夠在全省提高知名度，通過專業(yè)優(yōu)勢打造學(xué)校招生優(yōu)勢。

二是全力推行“人才強?！睉?zhàn)略。以省級精品專業(yè)建設(shè)為龍頭，采取重點培養(yǎng)、加大投入、以老帶新等方式，加快高層次、高技能師資人才的培養(yǎng)。目前學(xué)校在職教職工216人，其中本科學(xué)歷占86%，中、高級職稱占70%，“雙師型”教師占50%。教師主編、參編各類教材二十多部，發(fā)表論文40多篇；取得科研、教研成果十多項；在省級各類競賽中獲得一、二等獎的有二十多人次。同時舉行以“分層教學(xué)”和“一體化教學(xué)”為主題的教研活動；組織全體教師進行業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)6次；派遣24名教師參加省級教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)；舉辦教學(xué)論文評比和課件評比；組織教師參加省、市優(yōu)秀課件、優(yōu)秀論文大賽、技能大賽及職業(yè)學(xué)校“文明風采”競賽活動；鼓勵實習(xí)教師進行技能改造。年初以來，該校教師獲市“五小成果”三等獎1名、優(yōu)秀獎3名，7名教師榮獲市“五一勞動獎?wù)隆薄?/p>

三是強化實習(xí)教學(xué)。積極開展實習(xí)理論一體化教學(xué)，突出學(xué)生動手能力的培養(yǎng)。增強高級工實習(xí)課題的開發(fā)，并與設(shè)備制作相結(jié)合。加強學(xué)生在校外實習(xí)基地的實習(xí)；加大校企合作力度，使實習(xí)貼近企業(yè)生產(chǎn)實際，提升師生綜合技能。

四是開展“分層教學(xué)”。遵循因材施教的原則，實行優(yōu)化組合，加強和改進對口升學(xué)班、高級工班、大專班的教學(xué)管理。

今年，學(xué)校共有76名學(xué)生參加對口升學(xué)，錄取70名，對口升學(xué)率達92%。其中在天津職業(yè)技術(shù)師范大學(xué)單招中本科錄取31名、專科錄取22名，升學(xué)率、錄取率均居全省第一。學(xué)校畢業(yè)生全部進行了職業(yè)技能鑒定，合格率達90%，超額完成目標任務(wù)。在“漯河市第三屆職工技能運動會”中，該校奪得鉗工、車工、數(shù)控、焊工四個工種的第一名，在2011河南省中等職業(yè)學(xué)校技能大賽中，該校獲電腦應(yīng)用文寫作二等獎。

加大投入狠抓基礎(chǔ)大建設(shè)

學(xué)校目前擁有鉗工、焊工、車工、電工、數(shù)控機床等實習(xí)車間，建有與理論教學(xué)相配套的機械原理實驗室、微機課教室、金相實驗室、制圖室、多媒體教室、電工電子實驗室、家用電器實驗室、制冷實驗室、食品工程實驗室等。擁有業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水平的數(shù)控加工中心、數(shù)控車床、數(shù)控銑床、線切割、PLC等高、精、尖設(shè)備。

為進一步加強學(xué)校硬件建設(shè)，該校認真研究國家出臺的一系列扶持職業(yè)教育發(fā)展的優(yōu)惠政策，積極爭取項目、爭取資金。2010年爭取到的新校區(qū)總投資1500萬元、規(guī)劃面積10265.42平方米的實訓(xùn)綜合樓項目已開工建設(shè)，預(yù)計明年6月份投入使用；年培訓(xùn)1萬人的技能人才培養(yǎng)示范基地項目通過評審，爭取到省2011年全民技能振興工程800萬元建設(shè)項目，各種先進的實訓(xùn)教學(xué)設(shè)備正在招標采購中，將極大地促進我市技能人才培訓(xùn)基地實訓(xùn)設(shè)備的更新、培訓(xùn)規(guī)模的擴大，為我市全民技能振興工程的順利實施提供有力支持。

完善的實習(xí)實訓(xùn)基地，為教育教學(xué)和學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展提供了強大的基礎(chǔ)保障?；厥钦n堂更是工廠，“全仿真式”實訓(xùn)教學(xué)模式，大大縮短了學(xué)生與企業(yè)員工角色的磨合期。同時，學(xué)校堅持以學(xué)生為本，把改善學(xué)生生活條件當做頭等大事來抓。年初以來，學(xué)校在資金缺乏的情況下，調(diào)動一切積極因素，吸納社會資金100多萬元，用于改建學(xué)生公寓。建成了可容納200人同時洗浴的學(xué)生浴池；提高餐廳服務(wù)質(zhì)量，引進餐飲服務(wù)公司進校經(jīng)營，實行刷卡就餐，提高飯菜質(zhì)量，提高衛(wèi)生標準，確保讓學(xué)生吃得舒心，住得滿意。

注重就業(yè)提升核心競爭力

通過了解經(jīng)濟建設(shè)對人才需求的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，學(xué)校對專業(yè)結(jié)構(gòu)和數(shù)量進行動態(tài)管理，專業(yè)設(shè)置以市場為導(dǎo)向，做到專業(yè)適應(yīng)市場，教師適應(yīng)學(xué)生，學(xué)生適應(yīng)社會。著力打造車工、鉗工、電工、焊工、汽修、數(shù)控等一批品牌專業(yè)，并逐步擴大辦學(xué)規(guī)模，做到傳統(tǒng)骨干專業(yè)保持相對穩(wěn)定，熱點專業(yè)及時起步。

學(xué)校提出“文化課為專業(yè)基礎(chǔ)課服務(wù)，專業(yè)基礎(chǔ)課為專業(yè)課服務(wù)，專業(yè)課為生產(chǎn)實習(xí)課服務(wù)”，從培養(yǎng)目標出發(fā)，以必需和實用為基本原則，調(diào)整原有的課程設(shè)置?？s減了文化課中的部分內(nèi)容，適度增加了技術(shù)專業(yè)課授課時數(shù)。通過調(diào)整，加強了專業(yè)基礎(chǔ)和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。

該校實行“訂單式”培訓(xùn)模式，根據(jù)企業(yè)對技能人才的實際需求，與企業(yè)聯(lián)合制訂培養(yǎng)計劃，強化實訓(xùn)實習(xí)，力爭實現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)過程與工作過程同步、實習(xí)與就業(yè)一體的校企培養(yǎng)模式。同時踐行“為畢業(yè)生提供終身服務(wù)”的承諾，著力構(gòu)筑畢業(yè)生就業(yè)網(wǎng)絡(luò)，拓寬畢業(yè)生就業(yè)安置渠道，大力開展畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作，端正畢業(yè)生擇業(yè)觀念。深化校企合作，建立畢業(yè)生就業(yè)基地、頂崗實習(xí)基地，實施“訂單教育”，畢業(yè)即就業(yè)。

據(jù)統(tǒng)計，2011年，漯河高級技工學(xué)校安置學(xué)生頂崗實習(xí)1060人，安置畢業(yè)生1230人，畢業(yè)生就業(yè)率達98%。

萬事俱備未來充滿新希望

早在今年年初，漯河高級技工學(xué)校就提出了“一年大變樣，三年大發(fā)展，五年創(chuàng)品牌”的發(fā)展目標。在2011年即將過去的時候，總結(jié)一年的工作，該校無疑走出了最扎實的第一步。

學(xué)校發(fā)展如火如荼，未來充滿希望。近年來，黨中央、國務(wù)院高度重視職業(yè)教育發(fā)展，明確提出把大力發(fā)展職業(yè)教育作為經(jīng)濟社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)和教育工作的戰(zhàn)略重點，出臺了一系列扶持職業(yè)教育發(fā)展的優(yōu)惠政策。

市委、市政府十分關(guān)注職業(yè)教育的發(fā)展。年初以來，市委、市政府審時度勢，將漯河技師學(xué)院建設(shè)納入市“十二五”規(guī)劃，成立了由市委常委、常務(wù)副市長楊國志任組長的技師學(xué)院籌建工作領(lǐng)導(dǎo)小組及籌建辦，市領(lǐng)導(dǎo)多次就籌建事宜進行調(diào)研，詳細了解關(guān)于籌建漯河技師學(xué)院的選址和規(guī)劃情況，并現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決籌建學(xué)校用地、資金等問題。作為項目承載地的郾城區(qū)也成立了援建辦公室并進駐北校區(qū)。

“目前，新校區(qū)的建設(shè)正在如火如荼地進行?！庇嗫〗苄ｉL說，“學(xué)校為加快發(fā)展、搶先發(fā)展贏得了主動，尤其是技師學(xué)院的成立大大提振了全校師生的信心，學(xué)校凝聚力、向心力不斷增強。我們有理由相信在邁出了扎實的第一步后，還會有更加精彩的第二步、第三步?！?/p>

第三篇：社區(qū)服務(wù)天地寬

社區(qū)服務(wù)天地寬、居家養(yǎng)老暖人心在構(gòu)建社會主義和諧社會的進程中，建立和健全居家養(yǎng)老保障體系是政府的一項得民心、暖人心的朝陽工程，是老齡事業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容。

一、居家養(yǎng)老的概念及其特征

所謂“居家養(yǎng)老”就是指政府、社會和家庭三者養(yǎng)老力量在“家”這個平臺上的具體作用。以“居”和“家”為前提，在這個家中老年人得到家庭、社會和政府的支持和幫助，達到養(yǎng)老的目的。

二、對“居家養(yǎng)老”的人員分類管理和服務(wù)

“居家養(yǎng)老”的老年人在社區(qū)服務(wù)中的需求日益廣泛，社區(qū)對“居家養(yǎng)老”工作必須提到建設(shè)和諧社會，推動社會和諧發(fā)展的高度來認識，必須認識到做好此項工作的重要性，對社會化服務(wù)內(nèi)容的載體要創(chuàng)新。就其“居家養(yǎng)老”體系的建立要精細，將其“居家養(yǎng)老”方方面面涉及的問題和現(xiàn)實進行規(guī)范化建設(shè)。社區(qū)對“居家養(yǎng)老”服務(wù)的縱橫交錯的情況加以分析研究，對服務(wù)對象進行分類管理、分類服務(wù)，使其達到服務(wù)對象界定清楚，服務(wù)項目科學(xué)合理，服務(wù)內(nèi)容廣泛適宜，服務(wù)經(jīng)營資金保障，服務(wù)人員崗位到位?！熬蛹茵B(yǎng)老”是今后社區(qū)服務(wù)的主要內(nèi)容，這項工作很復(fù)雜，老人需要多元化服務(wù)，需要我們服務(wù)周到、服務(wù)到位。起到促進和諧社會建設(shè)的作用。

第四篇：回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)天地寬

回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)天地寬

農(nóng)家女出身的鄒芹,2006年婚后不久就和丈夫丁富強一起到江浙一帶打工。她先后在電子廠、玩具廠上班,丈夫幫人開車跑運輸。

幾年的打工生活使鄒芹認識到,僅靠打工收入不能真正致富。于是,夫妻倆不顧工友們的勸阻,于去年10月辭去工作,回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

憑借以前在玩具廠打工的經(jīng)驗,鄒芹和丈夫開始了創(chuàng)業(yè)歷程,租了廠房,籌資10萬元辦起了全鎮(zhèn)第一家玩具廠。從深圳拿訂單,按照合同要求的規(guī)格、款式標準,生產(chǎn)“藍精靈”系列布娃娃、憨態(tài)可掬的“動漫熊”,以及一些布藝產(chǎn)品。剛建廠時,問題不斷出現(xiàn),最急人的就是很難招收到熟練的縫紉工。為解決這一問題,鄒芹和丈夫利用春節(jié)務(wù)工人員返鄉(xiāng)的時機,上門動員以前同在玩具廠打工的姐妹,向她們承諾支付與在外打工同等的收入,通過這種方式招收了20名縫紉女工。鎮(zhèn)婦聯(lián)了解到鄒芹的難處,與村婦代會聯(lián)系,組織婦女上門參觀,共動員50余人進廠上班。

鄒芹的玩具廠走上正軌后,不斷擴大再生產(chǎn),改進生產(chǎn)技術(shù)和工藝,目前可年產(chǎn)玩具3萬多個,利潤15萬元。

在回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的過程中,鄒芹意識到一人富足不能改變家鄉(xiāng)落后面貌,必須帶領(lǐng)大家共同致富。廠內(nèi)的工人多是本地留守婦女,鄒芹不僅是她們的雇主還是她們的好姐妹,在工作和

生活上關(guān)心照顧她們,并積極安排村里困難家庭的人員到廠里上班。

隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營一天比一天紅火,鄒芹計劃幫助技術(shù)好、有頭腦的工人在較偏遠的鄉(xiāng)村創(chuàng)辦玩具分廠,讓更多的留守婦女能夠在家門口打工賺錢。她說“現(xiàn)在有創(chuàng)業(yè)的好政策、:

好環(huán)境,只要不甘于現(xiàn)狀,不怕吃苦,敢闖敢干,誰都可以成功!”

第五篇：思路一變天地寬

蘭山論語：思路一變天地寬

環(huán)境作“支點”，政策當“杠桿”，激活了資本市場，加快了發(fā)展速度，提升了經(jīng)濟總量。平川區(qū)通過政策引導(dǎo)和服務(wù)，撬動和吸納民間資金參與城鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)的做法，值得我們深思和借鑒。

在招商引資、發(fā)展項目時，有些地方和部門把目光僅僅盯在外地和外商上，忽視了本土資金。平川區(qū)的實踐證明，招商引資和啟動本土資金同樣重要。如果抓不住“本土”企業(yè)家，就很難引來外地“金鳳凰”；與其讓大量民間資金“沉睡”銀行，不如激活為當?shù)亟?jīng)濟建設(shè)服務(wù)。民間資金的參與，解決了項目資金，盤活了國有資產(chǎn)，加快了經(jīng)濟發(fā)展步伐，真可謂“一招鮮，滿盤活”。

當前，各地在發(fā)展非公有制經(jīng)濟中，普遍存在兩大“瓶頸”：一是資金瓶頸，二是政策瓶頸。沒有政策的支持和引導(dǎo)，當?shù)氐馁Y金再多，也難以“活”起來，外面的資金再好，也難以“引”進來。因此，只有栽好梧桐樹，才能引得金鳳來。撬動和吸納民間資金，一定要出臺好的政策進

認識上的深化，理論上的創(chuàng)新，為其提供了更加廣闊的發(fā)展空間；改革不斷深化，領(lǐng)域不斷擴大，為其提供了新的發(fā)展契機；省內(nèi)外民間資本不斷擴張，民間創(chuàng)業(yè)的熱情高漲，為其提供了強大的內(nèi)在動力。機遇面前，我們不可稍有猶豫，一定要支持和促進非公有制經(jīng)濟快速發(fā)展，在全省掀起全民創(chuàng)業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)的發(fā)展高潮。

非公有制經(jīng)濟要再接再厲，努力克服自身不足，進一步增強責任感和緊迫感，要著眼于長遠發(fā)展，加大技術(shù)投入，加快技術(shù)改革，強化品牌意識和創(chuàng)新意識，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量檔次和科技含量。有實力、有條件的民營企業(yè)要走聯(lián)合發(fā)展的路子，組建各種形式的企業(yè)集團，逐步實現(xiàn)分工協(xié)作、規(guī)模經(jīng)營和集約化發(fā)展。要建立適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的現(xiàn)代企業(yè)制度，完善企業(yè)內(nèi)部管理機制，不斷提高管理水平。

當前，制約我省非公有制經(jīng)濟發(fā)展的主要因素，一是政策不落實，二是發(fā)展環(huán)境不寬松，三是服務(wù)體系不健全。這些問題歸根結(jié)底是各級領(lǐng)導(dǎo)干部的認識不到位，觀念陳舊。各級領(lǐng)導(dǎo)干部的當務(wù)之急，是要深刻理解黨中央在發(fā)展理論上的創(chuàng)新和政策上的突破，按照省委、省政府的要

進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程、增加農(nóng)民收入，下功夫?qū)r(nóng)民開展農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)，積極引導(dǎo)和教育農(nóng)民遵紀守法、提高修養(yǎng)、崇尚科學(xué)、移風易俗，使之成為“有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營”的新型農(nóng)民，為新農(nóng)村建設(shè)提供智力支持和人才保障。

各級黨組織要把提高農(nóng)民素質(zhì)作為新農(nóng)村建設(shè)的基礎(chǔ)性工作來抓，在培育新型農(nóng)民上多想辦法，多下功夫，多出成果。要以黨員先進性教育活動為契機，切實加強農(nóng)村基層組織建設(shè)和人力資源開發(fā)，大力加強村級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，配強村黨支部書記，選好新農(nóng)村建設(shè)帶頭人。要切實加大教育培訓(xùn)力度，開展務(wù)實有效、通俗易懂的農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)，不斷提高農(nóng)民的科技文化素質(zhì)。要積極推進農(nóng)村精神文明建設(shè)，堅持不懈地對農(nóng)民進行思想道德教育、民主法制教育、形勢政策教育和榮辱觀教育，廣泛組織開展多種形式的精神文明創(chuàng)建活動，在廣大農(nóng)村形成誠信文明、積極向上的社會主義新風尚，進而推動新農(nóng)村建設(shè)。

決戰(zhàn)務(wù)求必勝

要素重新組合，產(chǎn)生新效益的活動。創(chuàng)新需要環(huán)境，需要靈感，更需要勇氣和膽略。謀求國企改革的新突破，需要領(lǐng)導(dǎo)放開膽量，部門放開手腳，企業(yè)放手實踐。要勇于攻克“錢從哪里來，人往何處去”的難點，沖破阻礙改革發(fā)展的體制性“禁區(qū)”，走出束縛思想的“誤區(qū)”，開辟加快發(fā)展的“新區(qū)”，以決戰(zhàn)的勇氣承擔起攻堅克難的重任，以一項項創(chuàng)新成果推動改革不斷深入。

改革要堅持以人為本。所有的改革都是圍繞利益關(guān)系的調(diào)整展開的，國有企業(yè)改革也不例外。要堅決執(zhí)行省委、省政府出臺的相關(guān)政策措施，切實抓好分離企業(yè)辦社會職能工作，認真幫助職工解決好各方面的保障問題，切實維護職工合法權(quán)益，為改革的順利推進打下良好的群眾基礎(chǔ)。只要上下同心，共同努力，就一定能夠決戰(zhàn)決勝，勝利完成各項改革目標，迎來加快發(fā)展的春天。

帶著感情去工作

感情問題是解決所有問題的基礎(chǔ)。只要帶著深厚的感情去做工作，就一定能夠找到解決問題的辦法，贏得群眾

求，辦群眾之所盼，再大的結(jié)也能解開，再大的淤也能消

yōng除，再大的困難也能解決。癰

當前，人民內(nèi)部矛盾大多是由國企改革、城鎮(zhèn)拆遷、土地征用、涉法涉訴以及干部作風等方面的問題引發(fā)的，矛盾的利益性比較突出。這些問題和矛盾處理得如何，直接關(guān)系到社會穩(wěn)定，關(guān)系到民族復(fù)興大業(yè)。因此，各級黨委、政府都要充分認識做好新形勢下信訪工作的極端重要性和緊迫性，把信訪工作放在改革開放的關(guān)鍵歷史時期和構(gòu)建社會主義和諧社會的大前提下去思考、去把握、去謀劃、去部署。要懷著對黨和人民的無限熱愛，懷著對人民群眾的一片深情，切實把辦理群眾來信、接待群眾來訪的過程，變成疏導(dǎo)群眾情緒的過程，變成為群眾排憂解難的過程，變成密切聯(lián)系群眾的過程，變成維護黨和政府形象的過程，真正把信訪工作打造成一項德政工程、民心工程。

打鐵還得自身硬

康縣陽壩鎮(zhèn)宋溝村村主任馮明芝，幾年來，默默無聞

自己。

在馮明芝的身上，體現(xiàn)了村干部的市場意識、商業(yè)意識和無工不富的意識。他利用國家退耕還林的大好時機，帶領(lǐng)村民發(fā)展茶園、核桃等經(jīng)濟林木，又在山間林地種植天麻和柴胡等中藥材，還辦起了股份制的茶葉加工廠，并在康縣、蘭州等地成立了經(jīng)銷點，為村民脫貧致富闖出了一條新路子。

馮明芝的事跡告訴我們，越是相對落后貧窮的地方，越是交通閉塞的地方，越需要農(nóng)村干部像馮明芝那樣用自己的實際行動，甘于奉獻，勇于創(chuàng)新，團結(jié)和帶領(lǐng)群眾為實現(xiàn)全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村的目標而不懈奮斗。

蘭山論語：老百姓不需要“父母官”

蘭州市委書記陳寶生在接受中央電視臺《新聞會客廳———決策者說》欄目專訪時說過一段意味深長的話：“我不喜歡父母官這個說法。我們的干部是人民的公仆，老百姓繳了稅，納稅人已經(jīng)把你的勞務(wù)購買了，你就是用你的

1格格不入。因為自己是“父母”，所以就可以頤指氣使；因為是“父母”，所以就可以一言九鼎；因為是“父母”，所以就可以心安理得接受各種各樣的“孝敬”……這種為官心理折射的是絕對領(lǐng)導(dǎo)，是不容臵疑的權(quán)威，是一種封建家長制的作風。

少數(shù)以“父母官”自居的干部，盡管嘴上不離親民愛民，但往往內(nèi)心深處并不會真正把人民群眾當成自己的“親生兒女”。他們說話“我”字當先，動不動“我提拔你”、“我撤你”、“就我一句話”，完全忘記了自己手中的權(quán)力其實是人民給的；他們做決策全憑個人好惡，心血來潮，腦袋一拍就是組織決定，根本就沒有把民主集中制當回事；他們臺上一套臺下一套，口頭上對百姓感情真摯，行動上卻是另一碼事。這些人見到成績爭著上，遇到矛盾繞著走，對百姓疾苦不聞不問。很顯然，他們的所作所為和為人民服務(wù)的根本宗旨相去甚遠。

陳毅說，“人民是我親父母，我是人民好兒郎”；鄧小平說，“我是中國人民的兒子，我深情地愛著我的祖國和人民”；焦裕祿對一位農(nóng)民大娘說：“我是您的兒子?！蓖瑯邮且浴案改浮迸c“兒女”為喻，同樣表達的是民本思想，但

3的必由之路。從新中國成立，到改革開放，再到如今，奮斗是我們?nèi)〉貌粩鄤倮奈淦?。面對甘肅的發(fā)展現(xiàn)狀，面對“十一五”規(guī)劃目標和建設(shè)和諧社會的偉大藍圖，可以說，奮斗是我們可以選擇的唯一捷徑。

奮斗是一種信念。

醫(yī)學(xué)理論說，堅強的意志、堅定的信念有時候能夠創(chuàng)造奇跡。我們不能完全依靠奇跡生活，但我們卻可以靠信念謀求發(fā)展。

新中國成立之后，“一窮二白”是人們面臨的現(xiàn)狀。但是，翻身做主的中國人民內(nèi)心充滿著建設(shè)美好家園的堅定信念，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，自力更生，艱苦奮斗，戰(zhàn)勝了一個又一個困難，使華夏大地發(fā)生了翻天覆地的變化，令世界矚目。當前，盡管改革從來沒有像今天這樣艱難，但我們?nèi)匀怀錆M著自信。相信在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，通過各族人民的艱苦奮斗，通過深化改革，我們一定能取得改革的成功。毫無疑問，甘肅大地上發(fā)生的巨大變化，同樣是隴原各族人民奮斗的結(jié)果。

“灰心生失望，失望生動搖，動搖生失敗”是一種規(guī)律。如今，面對甘肅的發(fā)展現(xiàn)狀，面對甘肅發(fā)展過程中顯

5我們才能實現(xiàn)跨越式發(fā)展，才有可能逐步縮小與他人的差距，并最終實現(xiàn)“趕超”的愿望。

奮斗是一種和諧。

萬眾齊心是一種和諧，同仇敵愾是一種和諧，團結(jié)如一也是一種和諧，而這些和諧無一不是一種力量。在發(fā)展和改革過程中，矛盾是不可避免的，而以“法律為準繩”解決矛盾則是我們可以選擇的。在各種矛盾面前，法律是最好的調(diào)和劑，也是最好的規(guī)則。規(guī)則的意義在于可以最快、最簡捷地達到目的，而我們建設(shè)法制社會的目的也正在于此。

魯迅先生說過，世上本沒有路，走得人多了就成了路。當前我們走的，也是前人沒有走過的路。在這樣一條路上，正如溫總理所說，只有通過“人一之，我十之；人十之，我百之”的精神，奮斗到底，才能實現(xiàn)我們的美好愿望

奮斗到底，也正是我們的幸福、歡樂和價值所在。

在先進性的旗幟下奮勇進

熱烈慶祝中國共產(chǎn)黨成立八十五周年

7愧為領(lǐng)導(dǎo)中國人民的核心力量。

從民族獨立的中流砥柱到偉大復(fù)興的時代先鋒，中國共產(chǎn)黨之所以能夠一次次引領(lǐng)中華民族破浪前行，源自她始終保持著馬克思主義政黨的先進性，始終充滿著與時俱進的生機與活力。在新的歷史時期，黨中央高瞻遠矚，審時度勢，不失時機地在全黨開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。這是我們黨成立以來規(guī)模最大的一次馬克思主義正面教育，也是在新時期加強黨的先進性建設(shè)的一次成功實踐和有益探索。教育活動所創(chuàng)造的行之有效的做法和觸及到的一些問題，都為我們進一步加強黨的先進性建設(shè)提供了重要啟示。我們一定要總結(jié)好先進性教育的成功經(jīng)驗，全力推進黨的先進性建設(shè)，真正把黨的先進性體現(xiàn)到貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀上，落實到加快甘肅發(fā)展上，落實到為人民群眾謀利益上。

加強黨的先進性建設(shè)，最終目的是為了促進發(fā)展。近年來，我們堅持省委確定的“兩個高舉、一個加強”和“兩抓兩放”的總體工作思路不動搖，大力實施工業(yè)強省戰(zhàn)略，保持了經(jīng)濟社會發(fā)展的良好勢頭?，F(xiàn)在，全省人民想發(fā)展、盼發(fā)展的愿望非常強烈，各級干部謀發(fā)展、抓發(fā)展的熱情

9下黨的先進性建設(shè)，具有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。全省各級黨委當前首要的政治任務(wù)，就是要認真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，堅決貫徹胡錦濤同志的重要講話精神，用黨的先進性建設(shè)的戰(zhàn)略思想武裝頭腦，指導(dǎo)工作，推動發(fā)展，切實把黨的建設(shè)新的偉大工程不斷推向前進。

黨中央提出加強黨的先進性建設(shè)的重大戰(zhàn)略思想，就是要更加鮮明地強調(diào)黨的先進性建設(shè)這一重大課題，從而使黨的建設(shè)的努力方向和檢驗標準更加鮮明，使我們能夠更好、更全面、更有成效地推進黨的建設(shè)新的偉大工程。在歷時一年半的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，我省各級黨委按照中央要求和省委部署，開展了廣泛深入的教育活動，使全省6萬多個基層黨組織和130多萬名共產(chǎn)黨員，經(jīng)受了一次深刻的思想洗禮和黨性錘煉，也為進一步加強黨的先進性建設(shè)，積累了新鮮經(jīng)驗，提供了重要啟示。我們要結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤同志重要講話精神，進一步總結(jié)好先進性教育的成功經(jīng)驗，全力推進黨的先進性建設(shè)，真正把黨的先進性體現(xiàn)到貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀上，落實到加快甘肅發(fā)展上。

先進性是馬克思主義政黨的本質(zhì)屬性，是馬克思主義

1生產(chǎn)力、先進文化、實現(xiàn)中國最廣大人民根本利益的實踐中體現(xiàn)黨的先進性。因此，要把加強黨的先進性建設(shè)放在全省改革發(fā)展的工作大局中來思考，放在全面建設(shè)小康社會的全過程來謀劃，堅持以社會主義經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)的實際成效來檢驗先進性建設(shè)，在完成黨的執(zhí)政使命的過程中不斷保持和發(fā)展黨的先進性。要通過加強黨的先進性建設(shè)，不斷推動全省經(jīng)濟快速發(fā)展和社會全面進步，努力建設(shè)一個繁榮和諧的新甘肅。