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      申論 轉(zhuǎn)型發(fā)展天地寬5篇

      時(shí)間:2019-05-15 12:47:04下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:申論 轉(zhuǎn)型發(fā)展天地寬

      轉(zhuǎn)型發(fā)展天地寬

      金融危機(jī)襲來(lái),我省經(jīng)濟(jì)受沖擊嚴(yán)重,大量企業(yè)減產(chǎn)、停產(chǎn)甚至倒閉。從企業(yè)到個(gè)人,從官員到群眾,焦慮在滋生,無(wú)助在蔓延,我們不禁要問(wèn):發(fā)展如何繼續(xù),經(jīng)濟(jì)騰飛的輝煌如何再啟動(dòng)?

      雄關(guān)漫道真如鐵,時(shí)代對(duì)我們經(jīng)濟(jì)提出了新挑戰(zhàn),我們能做的只有牢牢把握自身,審慎分析問(wèn)題,積極促進(jìn)改革,準(zhǔn)確調(diào)整自己,以最佳的姿態(tài)面對(duì)市場(chǎng)、面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),轉(zhuǎn)型發(fā)展天地寬。

      企業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型是轉(zhuǎn)型發(fā)展的必行一步。從前的浙江經(jīng)濟(jì)體以小微企業(yè)居多,主要從事的都是加工制造等科技含量較低的工作,處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端環(huán)節(jié),甚至不具有自身品牌。長(zhǎng)此以往,不但“以一件襯衫換一架飛機(jī)”的悲劇會(huì)不斷重演,技術(shù)不具備、品牌無(wú)價(jià)值的問(wèn)題更是會(huì)直接導(dǎo)致其在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中毫無(wú)立足之地。在這次洗牌式的商業(yè)嚴(yán)冬,我們應(yīng)認(rèn)真反思,好好規(guī)劃,以打造自己的具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的商業(yè)戰(zhàn)略和商業(yè)模式。要通過(guò)加大在科技方面的資金、人才、管理等的投入來(lái)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),從而實(shí)現(xiàn)從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造的跨越。另外,還要注意打造自身品牌。可以通過(guò)收購(gòu)并“借船出?!钡姆绞?,或者通過(guò)多元化營(yíng)銷(xiāo)的手段,提升自身品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力,為未來(lái)激烈的競(jìng)爭(zhēng)贏(yíng)得優(yōu)勢(shì)。

      企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的轉(zhuǎn)型是轉(zhuǎn)型發(fā)展的必由之路。轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念首先是要端正態(tài)度。很多企業(yè)家面對(duì)金融危機(jī)的沖擊便喪失了信息,萌生了退意。這是要不得的!“為其艱難,才更顯勇毅;為其篤行,才彌足珍貴?!痹谑袌?chǎng)不景氣的時(shí)候,我們更需要鼓起勇氣,迎難而上,堅(jiān)持到底。要堅(jiān)信,我困難時(shí),有人比我更困難;我難過(guò)時(shí),對(duì)手比我更難過(guò)。“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”,只有歷經(jīng)了挫折與磨難的洗禮,企業(yè)才會(huì)越來(lái)越優(yōu)秀。其次還要從分發(fā)揮浙商精神。不但要發(fā)揮出過(guò)去30年間浙商在惡劣環(huán)境中崛起時(shí)積累起的那種敢拼、敢闖、敢干的逆境精神,更要學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)溫州商人善于抱團(tuán)解決問(wèn)題的團(tuán)結(jié)精神,團(tuán)結(jié)一切力量,為未來(lái)殘酷的博弈,贏(yíng)得主動(dòng)。

      政府執(zhí)政方式的轉(zhuǎn)變是再續(xù)經(jīng)濟(jì)騰飛的關(guān)鍵一招。俗話(huà)說(shuō):火車(chē)跑得快,全靠車(chē)頭帶。政府擁有資金、人才、政策管理等方面的優(yōu)勢(shì),理應(yīng)在金融危機(jī)的困局中發(fā)揮主角作用。執(zhí)政方式的轉(zhuǎn)變,不但要理順治理思路,維護(hù)市場(chǎng)秩序,放開(kāi)“看不見(jiàn)的手”,用好“看得見(jiàn)的手”,更要在改善民生上下功夫,進(jìn)一步推進(jìn)收入分配體制改革,提高居民收入,鼓勵(lì)人們消費(fèi),通過(guò)充分發(fā)揮內(nèi)需的拉動(dòng)作用,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的回暖,開(kāi)啟企業(yè)發(fā)展的第二春。

      反者道之動(dòng),讓我們從分發(fā)揮市場(chǎng)的導(dǎo)向作用,企業(yè)、政府的主體作用,體制、政策的激勵(lì)作用和扶持作用,以更大的勇氣、決心與毅力推定轉(zhuǎn)型發(fā)展,釋放其中的紅利,從而從容應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn),贏(yíng)得新機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)新跨越。相信,明天將屬于勇于轉(zhuǎn)型的我們,未來(lái)的天地將更加寬廣。

      第二篇:社區(qū)服務(wù)天地寬

      社區(qū)服務(wù)天地寬、居家養(yǎng)老暖人心在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的進(jìn)程中,建立和健全居家養(yǎng)老保障體系是政府的一項(xiàng)得民心、暖人心的朝陽(yáng)工程,是老齡事業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容。

      一、居家養(yǎng)老的概念及其特征

      所謂“居家養(yǎng)老”就是指政府、社會(huì)和家庭三者養(yǎng)老力量在“家”這個(gè)平臺(tái)上的具體作用。以“居”和“家”為前提,在這個(gè)家中老年人得到家庭、社會(huì)和政府的支持和幫助,達(dá)到養(yǎng)老的目的。

      二、對(duì)“居家養(yǎng)老”的人員分類(lèi)管理和服務(wù)

      “居家養(yǎng)老”的老年人在社區(qū)服務(wù)中的需求日益廣泛,社區(qū)對(duì)“居家養(yǎng)老”工作必須提到建設(shè)和諧社會(huì),推動(dòng)社會(huì)和諧發(fā)展的高度來(lái)認(rèn)識(shí),必須認(rèn)識(shí)到做好此項(xiàng)工作的重要性,對(duì)社會(huì)化服務(wù)內(nèi)容的載體要?jiǎng)?chuàng)新。就其“居家養(yǎng)老”體系的建立要精細(xì),將其“居家養(yǎng)老”方方面面涉及的問(wèn)題和現(xiàn)實(shí)進(jìn)行規(guī)范化建設(shè)。社區(qū)對(duì)“居家養(yǎng)老”服務(wù)的縱橫交錯(cuò)的情況加以分析研究,對(duì)服務(wù)對(duì)象進(jìn)行分類(lèi)管理、分類(lèi)服務(wù),使其達(dá)到服務(wù)對(duì)象界定清楚,服務(wù)項(xiàng)目科學(xué)合理,服務(wù)內(nèi)容廣泛適宜,服務(wù)經(jīng)營(yíng)資金保障,服務(wù)人員崗位到位?!熬蛹茵B(yǎng)老”是今后社區(qū)服務(wù)的主要內(nèi)容,這項(xiàng)工作很復(fù)雜,老人需要多元化服務(wù),需要我們服務(wù)周到、服務(wù)到位。起到促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)的作用。

      第三篇:勇于創(chuàng)新天地寬

      勇于創(chuàng)新天地寬——寫(xiě)在漯河技師學(xué)院掛牌之際

      2011-12-26 14:40:29 來(lái)源:漯河日?qǐng)?bào)作者:張志勇趙孝耀 黃琳琳 [我要評(píng)論(0)]

      字號(hào):T|T

      2011年,招收新生2916名,比上年猛增1331人;76名學(xué)生參加對(duì)口升學(xué),錄取70名,對(duì)口升學(xué)率達(dá)92%;在市第三屆職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)上奪得鉗工、車(chē)工、數(shù)控、焊工四個(gè)工種第一名;新校區(qū)總投資1500萬(wàn)元,總建筑面積1萬(wàn)余平方米的實(shí)訓(xùn)綜合樓全面開(kāi)工;爭(zhēng)取到省2011年全民技能振興工程800萬(wàn)元建設(shè)項(xiàng)目,各種先進(jìn)的實(shí)訓(xùn)教學(xué)設(shè)備正在招標(biāo)采購(gòu)中;推行了系、部改革,“工學(xué)一體化”教學(xué)模式成效初現(xiàn);11月21日,省人力資源和社會(huì)保障廳對(duì)我市成立技師學(xué)院的申請(qǐng)作出批復(fù),技師學(xué)院的成立將填補(bǔ)我市高技能實(shí)用人才培養(yǎng)的空白;??今年對(duì)于漯河高級(jí)技工學(xué)校來(lái)說(shuō),是收獲多多和充滿(mǎn)驚喜的一年。學(xué)校以其超常的發(fā)展速度和不平凡的業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。現(xiàn)在的漯河高級(jí)技工學(xué)校員工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)向上、生源穩(wěn)定增長(zhǎng)、教學(xué)改革扎實(shí)推進(jìn),學(xué)校正處在一個(gè)謀劃新發(fā)展、實(shí)現(xiàn)新跨越的關(guān)鍵時(shí)期。漯河高級(jí)技工學(xué)校員工正團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、昂首闊步邁向更加美好的未來(lái)。

      理清思路走出發(fā)展新路徑

      漯河高級(jí)技工學(xué)校的前身是1958年成立的漯河城建技校和漯河輕工技校。1988年,市委、市政府為適應(yīng)漯河經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,在兩所學(xué)校的基礎(chǔ)上組建了漯河市技工學(xué)校。二十多年來(lái),學(xué)校取得了令人矚目的成績(jī):1997年被省勞動(dòng)廳評(píng)為省優(yōu)級(jí)技工學(xué)校,2002年被批準(zhǔn)為?。ú浚┘?jí)重點(diǎn)技校,2006年跨入國(guó)家重點(diǎn)技校行列,2007年晉升為高級(jí)技工學(xué)校。目前,該校是我市唯一一所集高級(jí)工培養(yǎng)、中級(jí)工教育和多種培訓(xùn)于一體的多層次、綜合性技工學(xué)校。

      然而,自2008年以來(lái),由于社會(huì)上許多人對(duì)職業(yè)教育缺乏足夠的認(rèn)識(shí),存在重普通教育、學(xué)歷教育,輕職業(yè)教育、職業(yè)培訓(xùn)的傾向,我市中職生源大幅萎縮,由原來(lái)的4萬(wàn)人急速下降至1.9萬(wàn)人,學(xué)校面臨嚴(yán)重的生源危機(jī)。即使全員入戶(hù)動(dòng)員,招生形勢(shì)還是一年比一年嚴(yán)峻,學(xué)校有時(shí)甚至給老師發(fā)不出工資,辦學(xué)條件更是無(wú)力改善。破舊的校舍、簡(jiǎn)陋的實(shí)習(xí)設(shè)備使漯河高級(jí)技工學(xué)校在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中處于幾乎被淘汰的邊緣,更加缺乏對(duì)學(xué)生的吸引力,學(xué)校陷入惡性循環(huán),生存艱難。

      另一方面,高技能人才的短缺已經(jīng)成為制約我市“十二五”經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。據(jù)統(tǒng)計(jì),我市在職職工總數(shù)35萬(wàn)余人,技術(shù)工種從業(yè)人數(shù)僅有59637人,高級(jí)工以上人員占技術(shù)工從業(yè)人數(shù)的8.57%,遠(yuǎn)低于全省16.16%、全國(guó)25%的平均水平。高技能人才嚴(yán)重短缺,而技工學(xué)校發(fā)展面臨重重困難,我們有理由發(fā)出疑問(wèn):未來(lái)建設(shè)漯河的“知識(shí)藍(lán)領(lǐng)”從哪里來(lái)?2011年1月,新一屆學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成立,在重重困難和壓力面前,校領(lǐng)導(dǎo)在前任領(lǐng)導(dǎo)工作思

      路的基礎(chǔ)上,不氣餒、不回避,迎難而上,積極尋求破解發(fā)展難題的辦法。

      “發(fā)展思路不清、目標(biāo)不明是阻礙學(xué)校發(fā)展的最大問(wèn)題,繼續(xù)沿襲舊的發(fā)展理念,發(fā)展之路只會(huì)越走越窄。

      必須靠創(chuàng)新求出路、求發(fā)展,以發(fā)展的目標(biāo)凝聚人心,用發(fā)展的思路和措施解決存在的問(wèn)題。”經(jīng)過(guò)廣泛座談、走訪(fǎng),新一屆校領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成這樣的共識(shí)。

      根據(jù)國(guó)家和省發(fā)展職業(yè)教育的新要求,借鑒其他地市技工學(xué)校發(fā)展經(jīng)驗(yàn),在充分考察、廣泛征求意見(jiàn)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,該校提出了“創(chuàng)辦技師學(xué)院,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展培養(yǎng)實(shí)用人才”的發(fā)展定位,并圍繞這一定位,確立了“打造品牌專(zhuān)業(yè)、構(gòu)建雙師隊(duì)伍、培育精品學(xué)生、服務(wù)漯河經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展思路,大刀闊斧進(jìn)行了一系列改革。

      聯(lián)合辦學(xué)催生發(fā)展新活力

      學(xué)校要發(fā)展,特別是要快速發(fā)展,必須走特色辦學(xué)之路。漯河高級(jí)技工學(xué)校在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,也在不斷地尋求快速發(fā)展的新思路、新機(jī)遇、新渠道,不斷地與時(shí)俱進(jìn)、大膽創(chuàng)新。在無(wú)明顯比較優(yōu)勢(shì)的情況下,如何增強(qiáng)漯河高級(jí)技工學(xué)校對(duì)學(xué)生的吸引力,是新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子不斷思考的問(wèn)題。今年4月,學(xué)校緊緊抓住我市成立職教集團(tuán)的機(jī)遇,本著“教學(xué)一體化、辦學(xué)立體化、專(zhuān)業(yè)品牌化、發(fā)展集團(tuán)化,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、教育資源共享”的原則,同漯河職業(yè)技術(shù)學(xué)院開(kāi)展了聯(lián)合辦學(xué),創(chuàng)新性地推出了“技能+學(xué)歷”的人才培養(yǎng)模式。

      兩所學(xué)校精選數(shù)控機(jī)床加工、車(chē)工、鉗工、焊工、維修電工、會(huì)計(jì)電算化、食品工程、服裝設(shè)計(jì)與制作、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、旅游等18個(gè)精品專(zhuān)業(yè)實(shí)施聯(lián)合招生,統(tǒng)一印制招生簡(jiǎn)章,統(tǒng)一組織專(zhuān)職招生人員,統(tǒng)一劃分區(qū)域,以我市兩縣三區(qū)為中心,輻射周邊地市,開(kāi)展聯(lián)合宣傳。為確保宣傳深入、到位,漯河高級(jí)技工學(xué)校實(shí)行校領(lǐng)導(dǎo)包干帶隊(duì),下鄉(xiāng)、進(jìn)村、入戶(hù)做學(xué)生和家長(zhǎng)的思想工作。

      有媒體當(dāng)時(shí)這樣定位了兩所學(xué)校的聯(lián)合:“這是兩所職業(yè)院校1+1>2的探索嘗試,也是人力資源和社會(huì)保障系統(tǒng)與教育系統(tǒng)的跨行業(yè)合作,在全省開(kāi)了先河?!甭?lián)合辦學(xué)的成效顯而易見(jiàn)。

      在我市生源基數(shù)小,生源總量下降,高中、職業(yè)學(xué)校生源競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,實(shí)行聯(lián)合招生后,高級(jí)技工學(xué)校注冊(cè)備案新生達(dá)2916人,超額完成目標(biāo)任務(wù)的191.6%。通過(guò)聯(lián)合辦學(xué),增強(qiáng)了學(xué)校對(duì)學(xué)生的吸引力,為漯河高級(jí)技工學(xué)??焖侔l(fā)展壯大探索了一條捷徑。

      短期培訓(xùn)拓寬發(fā)展新渠道

      “學(xué)校的辦學(xué)宗旨就是要為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù),為企業(yè)培養(yǎng)合格的技術(shù)工人,思路調(diào)整不過(guò)來(lái),漯河高級(jí)技工學(xué)校發(fā)展就無(wú)出路?!毙乱粚妙I(lǐng)導(dǎo)班子成立后,余俊杰校長(zhǎng)在全校教職工大會(huì)上如是說(shuō)。

      經(jīng)過(guò)廣泛深入的動(dòng)員,全校教職工進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,學(xué)校以服務(wù)漯河經(jīng)濟(jì)建設(shè)為己任,堅(jiān)持“以貢獻(xiàn)求支持、以服務(wù)求發(fā)展”的辦學(xué)思路,為企業(yè)培養(yǎng)實(shí)用人才。年初以來(lái),學(xué)校抽調(diào)精英教師充實(shí)培訓(xùn)隊(duì)伍,廣泛開(kāi)展各類(lèi)短期培訓(xùn),截至目前,共培訓(xùn)17242人次。其中技師培訓(xùn)109人,農(nóng)民工崗前技能培訓(xùn)851人,在崗農(nóng)民工技能提升培訓(xùn)1085人,企業(yè)新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)14955人,孤兒職業(yè)技能培訓(xùn)128人。通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)短期培訓(xùn),既為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才支撐,又爭(zhēng)取到了國(guó)家的政策補(bǔ)貼,有效緩解了學(xué)校的財(cái)政困難。

      今年,受“瘦肉精”事件影響,雙匯集團(tuán)急需大批熟練崗位工人,學(xué)校急企業(yè)之所急,圍繞企業(yè)崗位需求開(kāi)設(shè)專(zhuān)業(yè)課,及時(shí)抽調(diào)精干專(zhuān)業(yè)教師,積極開(kāi)展培訓(xùn),全年為雙匯集團(tuán)培訓(xùn)員工1萬(wàn)余人,為企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才支撐。此外,學(xué)校今年為羅孚文具、花花牛等企業(yè)也培養(yǎng)了大量?jī)?yōu)秀技術(shù)工人;車(chē)、鉗、電、焊等優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生更是與銀鴿集團(tuán)建立了對(duì)口輸送制度。

      同時(shí),該校積極轉(zhuǎn)變辦學(xué)模式,采取學(xué)分制的方法,大力開(kāi)展企業(yè)在崗員工的學(xué)制教育。今年學(xué)校被市民政局選為冬季退役士兵培訓(xùn)工作承辦單位,學(xué)校精選了物流、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等10個(gè)熱門(mén)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行招生,采取短期培訓(xùn)、學(xué)制教育等多種模式,使退役士兵既能學(xué)到技術(shù),又能獲得學(xué)歷,增強(qiáng)了對(duì)退役士兵的吸引力,拓寬了其就業(yè)渠道。

      今年共招收退役士兵600余人,為我市退役士兵安置工作作出了積極的貢獻(xiàn)。

      教學(xué)改革引入發(fā)展新理念

      要想在技工教育的激烈競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,學(xué)校就必須注重內(nèi)涵發(fā)展,提升學(xué)校的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在認(rèn)真分析自身優(yōu)、劣勢(shì)的基礎(chǔ)上,學(xué)校解放思想、勇于創(chuàng)新,本著服務(wù)漯河經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路,推出了一系列符合自身特點(diǎn)的全新辦學(xué)理念,對(duì)教學(xué)體制大膽進(jìn)行改革。

      一是強(qiáng)力推行系部改革。他們打破行政化管理體制,實(shí)施系(部)管理,設(shè)立機(jī)械系、電氣工程系、經(jīng)管系、基礎(chǔ)部等三系一部。堅(jiān)持“學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),系部具體負(fù)責(zé)”的原則,學(xué)生在哪個(gè)系部上課,就隸屬于哪個(gè)系部管理,改變了原教學(xué)、管理分離的現(xiàn)象,解決了學(xué)生流失嚴(yán)重的問(wèn)題。實(shí)施系部改革后,學(xué)生管理力度加強(qiáng)、教學(xué)力度加強(qiáng),也為學(xué)校晉升為技師學(xué)院后的管理模式作了積極探索。同時(shí),為增強(qiáng)學(xué)校的核心競(jìng)爭(zhēng)力,學(xué)校提出了品牌專(zhuān)業(yè)建設(shè)計(jì)劃,要求每個(gè)系(部)培養(yǎng)1~2個(gè)品牌專(zhuān)業(yè),用2~3年的時(shí)間,使專(zhuān)業(yè)能夠在全省提高知名度,通過(guò)專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)打造學(xué)校招生優(yōu)勢(shì)。

      二是全力推行“人才強(qiáng)?!睉?zhàn)略。以省級(jí)精品專(zhuān)業(yè)建設(shè)為龍頭,采取重點(diǎn)培養(yǎng)、加大投入、以老帶新等方式,加快高層次、高技能師資人才的培養(yǎng)。目前學(xué)校在職教職工216人,其中本科學(xué)歷占86%,中、高級(jí)職稱(chēng)占70%,“雙師型”教師占50%。教師主編、參編各類(lèi)教材二十多部,發(fā)表論文40多篇;取得科研、教研成果十多項(xiàng);在省級(jí)各類(lèi)競(jìng)賽中獲得一、二等獎(jiǎng)的有二十多人次。同時(shí)舉行以“分層教學(xué)”和“一體化教學(xué)”為主題的教研活動(dòng);組織全體教師進(jìn)行業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)6次;派遣24名教師參加省級(jí)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn);舉辦教學(xué)論文評(píng)比和課件評(píng)比;組織教師參加省、市優(yōu)秀課件、優(yōu)秀論文大賽、技能大賽及職業(yè)學(xué)?!拔拿黠L(fēng)采”競(jìng)賽活動(dòng);鼓勵(lì)實(shí)習(xí)教師進(jìn)行技能改造。年初以來(lái),該校教師獲市“五小成果”三等獎(jiǎng)1名、優(yōu)秀獎(jiǎng)3名,7名教師榮獲市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?/p>

      三是強(qiáng)化實(shí)習(xí)教學(xué)。積極開(kāi)展實(shí)習(xí)理論一體化教學(xué),突出學(xué)生動(dòng)手能力的培養(yǎng)。增強(qiáng)高級(jí)工實(shí)習(xí)課題的開(kāi)發(fā),并與設(shè)備制作相結(jié)合。加強(qiáng)學(xué)生在校外實(shí)習(xí)基地的實(shí)習(xí);加大校企合作力度,使實(shí)習(xí)貼近企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際,提升師生綜合技能。

      四是開(kāi)展“分層教學(xué)”。遵循因材施教的原則,實(shí)行優(yōu)化組合,加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)口升學(xué)班、高級(jí)工班、大專(zhuān)班的教學(xué)管理。

      今年,學(xué)校共有76名學(xué)生參加對(duì)口升學(xué),錄取70名,對(duì)口升學(xué)率達(dá)92%。其中在天津職業(yè)技術(shù)師范大學(xué)單招中本科錄取31名、專(zhuān)科錄取22名,升學(xué)率、錄取率均居全省第一。學(xué)校畢業(yè)生全部進(jìn)行了職業(yè)技能鑒定,合格率達(dá)90%,超額完成目標(biāo)任務(wù)。在“漯河市第三屆職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)”中,該校奪得鉗工、車(chē)工、數(shù)控、焊工四個(gè)工種的第一名,在2011河南省中等職業(yè)學(xué)校技能大賽中,該校獲電腦應(yīng)用文寫(xiě)作二等獎(jiǎng)。

      加大投入狠抓基礎(chǔ)大建設(shè)

      學(xué)校目前擁有鉗工、焊工、車(chē)工、電工、數(shù)控機(jī)床等實(shí)習(xí)車(chē)間,建有與理論教學(xué)相配套的機(jī)械原理實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)課教室、金相實(shí)驗(yàn)室、制圖室、多媒體教室、電工電子實(shí)驗(yàn)室、家用電器實(shí)驗(yàn)室、制冷實(shí)驗(yàn)室、食品工程實(shí)驗(yàn)室等。擁有業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水平的數(shù)控加工中心、數(shù)控車(chē)床、數(shù)控銑床、線(xiàn)切割、PLC等高、精、尖設(shè)備。

      為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校硬件建設(shè),該校認(rèn)真研究國(guó)家出臺(tái)的一系列扶持職業(yè)教育發(fā)展的優(yōu)惠政策,積極爭(zhēng)取項(xiàng)目、爭(zhēng)取資金。2010年?duì)幦〉降男滦^(qū)總投資1500萬(wàn)元、規(guī)劃面積10265.42平方米的實(shí)訓(xùn)綜合樓項(xiàng)目已開(kāi)工建設(shè),預(yù)計(jì)明年6月份投入使用;年培訓(xùn)1萬(wàn)人的技能人才培養(yǎng)示范基地項(xiàng)目通過(guò)評(píng)審,爭(zhēng)取到省2011年全民技能振興工程800萬(wàn)元建設(shè)項(xiàng)目,各種先進(jìn)的實(shí)訓(xùn)教學(xué)設(shè)備正在招標(biāo)采購(gòu)中,將極大地促進(jìn)我市技能人才培訓(xùn)基地實(shí)訓(xùn)設(shè)備的更新、培訓(xùn)規(guī)模的擴(kuò)大,為我市全民技能振興工程的順利實(shí)施提供有力支持。

      完善的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地,為教育教學(xué)和學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)大的基礎(chǔ)保障。基地是課堂更是工廠(chǎng),“全仿真式”實(shí)訓(xùn)教學(xué)模式,大大縮短了學(xué)生與企業(yè)員工角色的磨合期。同時(shí),學(xué)校堅(jiān)持以學(xué)生為本,把改善學(xué)生生活條件當(dāng)做頭等大事來(lái)抓。年初以來(lái),學(xué)校在資金缺乏的情況下,調(diào)動(dòng)一切積極因素,吸納社會(huì)資金100多萬(wàn)元,用于改建學(xué)生公寓。建成了可容納200人同時(shí)洗浴的學(xué)生浴池;提高餐廳服務(wù)質(zhì)量,引進(jìn)餐飲服務(wù)公司進(jìn)校經(jīng)營(yíng),實(shí)行刷卡就餐,提高飯菜質(zhì)量,提高衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),確保讓學(xué)生吃得舒心,住得滿(mǎn)意。

      注重就業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力

      通過(guò)了解經(jīng)濟(jì)建設(shè)對(duì)人才需求的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),學(xué)校對(duì)專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)和數(shù)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,專(zhuān)業(yè)設(shè)置以市場(chǎng)為導(dǎo)向,做到專(zhuān)業(yè)適應(yīng)市場(chǎng),教師適應(yīng)學(xué)生,學(xué)生適應(yīng)社會(huì)。著力打造車(chē)工、鉗工、電工、焊工、汽修、數(shù)控等一批品牌專(zhuān)業(yè),并逐步擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,做到傳統(tǒng)骨干專(zhuān)業(yè)保持相對(duì)穩(wěn)定,熱點(diǎn)專(zhuān)業(yè)及時(shí)起步。

      學(xué)校提出“文化課為專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課服務(wù),專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課為專(zhuān)業(yè)課服務(wù),專(zhuān)業(yè)課為生產(chǎn)實(shí)習(xí)課服務(wù)”,從培養(yǎng)目標(biāo)出發(fā),以必需和實(shí)用為基本原則,調(diào)整原有的課程設(shè)置??s減了文化課中的部分內(nèi)容,適度增加了技術(shù)專(zhuān)業(yè)課授課時(shí)數(shù)。通過(guò)調(diào)整,加強(qiáng)了專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。

      該校實(shí)行“訂單式”培訓(xùn)模式,根據(jù)企業(yè)對(duì)技能人才的實(shí)際需求,與企業(yè)聯(lián)合制訂培養(yǎng)計(jì)劃,強(qiáng)化實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程與工作過(guò)程同步、實(shí)習(xí)與就業(yè)一體的校企培養(yǎng)模式。同時(shí)踐行“為畢業(yè)生提供終身服務(wù)”的承諾,著力構(gòu)筑畢業(yè)生就業(yè)網(wǎng)絡(luò),拓寬畢業(yè)生就業(yè)安置渠道,大力開(kāi)展畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作,端正畢業(yè)生擇業(yè)觀(guān)念。深化校企合作,建立畢業(yè)生就業(yè)基地、頂崗實(shí)習(xí)基地,實(shí)施“訂單教育”,畢業(yè)即就業(yè)。

      據(jù)統(tǒng)計(jì),2011年,漯河高級(jí)技工學(xué)校安置學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)1060人,安置畢業(yè)生1230人,畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)98%。

      萬(wàn)事俱備未來(lái)充滿(mǎn)新希望

      早在今年年初,漯河高級(jí)技工學(xué)校就提出了“一年大變樣,三年大發(fā)展,五年創(chuàng)品牌”的發(fā)展目標(biāo)。在2011年即將過(guò)去的時(shí)候,總結(jié)一年的工作,該校無(wú)疑走出了最扎實(shí)的第一步。

      學(xué)校發(fā)展如火如荼,未來(lái)充滿(mǎn)希望。近年來(lái),黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視職業(yè)教育發(fā)展,明確提出把大力發(fā)展職業(yè)教育作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)和教育工作的戰(zhàn)略重點(diǎn),出臺(tái)了一系列扶持職業(yè)教育發(fā)展的優(yōu)惠政策。

      市委、市政府十分關(guān)注職業(yè)教育的發(fā)展。年初以來(lái),市委、市政府審時(shí)度勢(shì),將漯河技師學(xué)院建設(shè)納入市“十二五”規(guī)劃,成立了由市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)楊國(guó)志任組長(zhǎng)的技師學(xué)院籌建工作領(lǐng)導(dǎo)小組及籌建辦,市領(lǐng)導(dǎo)多次就籌建事宜進(jìn)行調(diào)研,詳細(xì)了解關(guān)于籌建漯河技師學(xué)院的選址和規(guī)劃情況,并現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決籌建學(xué)校用地、資金等問(wèn)題。作為項(xiàng)目承載地的郾城區(qū)也成立了援建辦公室并進(jìn)駐北校區(qū)。

      “目前,新校區(qū)的建設(shè)正在如火如荼地進(jìn)行?!庇嗫〗苄iL(zhǎng)說(shuō),“學(xué)校為加快發(fā)展、搶先發(fā)展贏(yíng)得了主動(dòng),尤其是技師學(xué)院的成立大大提振了全校師生的信心,學(xué)校凝聚力、向心力不斷增強(qiáng)。我們有理由相信在邁出了扎實(shí)的第一步后,還會(huì)有更加精彩的第二步、第三步?!?/p>

      第四篇:文化創(chuàng)新天地寬

      文化創(chuàng)新天地寬

      企業(yè)文化是企業(yè)成員共有的價(jià)值和信念體系,是社會(huì)文化的組成部分,并受社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等因素的深刻影響,因此,客觀(guān)上要求企業(yè)文化要不斷地創(chuàng)新與發(fā)展。

      文化發(fā)展具有延伸性,未來(lái)的企業(yè)文化是今天的企業(yè)文化的延續(xù)。這種延續(xù)不是簡(jiǎn)單地傳承,而是揚(yáng)棄、演繹、創(chuàng)新和發(fā)展。

      在打破僵化文化中覓創(chuàng)新

      企業(yè)文化不是一成不變的,經(jīng)濟(jì)全球化、信息化和知識(shí)化的加速對(duì)企業(yè)創(chuàng)新提出了挑戰(zhàn)?!皠?chuàng)新則興、不創(chuàng)新則亡”,已經(jīng)成為企業(yè)存亡的一條定律??v觀(guān)一些失敗的企業(yè),如:王安電腦公司,就是在面對(duì)市場(chǎng)變化、面對(duì)新經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)中缺乏創(chuàng)新,守著僵化的文化理念,最終敗于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

      企業(yè)文化創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)在于突破與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際脫節(jié)的僵化的文化理念和觀(guān)點(diǎn)的束縛,實(shí)現(xiàn)向新型經(jīng)營(yíng)管理方式的轉(zhuǎn)變。作為國(guó)家特大型建筑施工企業(yè)的中鐵五局,在傳承優(yōu)秀企業(yè)文化精髓、弘揚(yáng)“勇于跨越、追求卓越”的企業(yè)精神、構(gòu)建先進(jìn)企業(yè)文化體系、為企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、永不懈怠、勇?tīng)?zhēng)第一中進(jìn)行了積極探索。

      中鐵五局是中國(guó)中鐵股份公司下屬企業(yè)。在企業(yè)改革改制中,中鐵五局積極引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)文化管理思路和模式,從企業(yè)精神文化、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化和形象文化等方面進(jìn)行全面創(chuàng)建,初步建立了具有五局特色的企業(yè)文化體系。中國(guó)中鐵股份公司上市,中鐵五局又按照小品牌服從大品牌的原則,及時(shí)調(diào)整了企業(yè)文化建設(shè)的總體規(guī)劃,提出了“改版升級(jí),突出特色”的新思路,確立了“簡(jiǎn)潔、節(jié)儉、整潔、實(shí)用”的構(gòu)建原則,對(duì)全局現(xiàn)行的企業(yè)文化體系從理念層、制度層和識(shí)別層等方面進(jìn)行了全面梳理、清理和改造,實(shí)現(xiàn)了“改版升級(jí)”后統(tǒng)一品牌的目標(biāo)。在這方面,主要做了三個(gè)方面的工作:

      一是圍繞企業(yè)中心工作,廣泛開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)和職業(yè)道德教育。如:開(kāi)展了“爭(zhēng)當(dāng)中國(guó)中鐵領(lǐng)軍企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略和“堅(jiān)定一個(gè)思路,推進(jìn)兩大轉(zhuǎn)變,突出三個(gè)加強(qiáng)”總體工作思路宣傳,大力倡導(dǎo)“四種作風(fēng)”和“五種風(fēng)氣”,努力建設(shè)“五型五化”機(jī)關(guān)等。

      二是大力樹(shù)立企業(yè)形象,加強(qiáng)工地有形化建設(shè)。全局始終把企業(yè)文化建設(shè)擺到企業(yè)施工生產(chǎn)管理的重要議事日程,做到企業(yè)形象建設(shè)與工程項(xiàng)目安攤建點(diǎn)工作同進(jìn)場(chǎng)、同部署、同推進(jìn)。全局從各項(xiàng)目部到工地現(xiàn)場(chǎng)、職工著裝及施工設(shè)備,都嚴(yán)格按照《工程項(xiàng)目文化建設(shè)VI手冊(cè)》規(guī)范制作,充分展示了中央企業(yè)文明施工的良好形象,尤其是武廣、京滬、哈大、成綿樂(lè)客專(zhuān)等一大批重點(diǎn)工程的現(xiàn)場(chǎng)有形化建設(shè),向社會(huì)傳遞、展現(xiàn)五局的精神風(fēng)貌與企業(yè)風(fēng)采。

      三是探索發(fā)展之路,注重企業(yè)文化建設(shè)理論與實(shí)踐相結(jié)合。在企業(yè)文化人才隊(duì)伍建設(shè)上,中鐵五局近年來(lái)派出多人次參加企業(yè)文化知識(shí)崗位培訓(xùn),有10多人取得了全國(guó)企業(yè)文化管理師資格認(rèn)證證書(shū)。2010年5月,《構(gòu)建具有中鐵五局特色的先進(jìn)企業(yè)文化體系》論文榮獲全國(guó)企業(yè)文化科研成果一等獎(jiǎng)。

      積極創(chuàng)新使中鐵五局企業(yè)文化建設(shè)明確了發(fā)展方向,摸索出了符合自身發(fā)展實(shí)際的核心文化,形成了以形象文化為代表的特色文化,成為中鐵五局以質(zhì)量求生存、以形象顯實(shí)力、以誠(chéng)信謀發(fā)展的新活力。

      在建設(shè)學(xué)習(xí)型組織中挖動(dòng)力

      與其說(shuō)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng),不如說(shuō)是學(xué)習(xí)能力的競(jìng)爭(zhēng)。如果說(shuō)企業(yè)文化是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,那么其中的關(guān)鍵是企業(yè)的學(xué)習(xí)能力。建立學(xué)習(xí)型組織是當(dāng)今最前沿的管理理念和重要的行動(dòng)。在世界排名前100家企業(yè)中,已有40%的企業(yè)以“學(xué)習(xí)型組織”為樣本,進(jìn)行了脫胎換骨的改造。因此,未來(lái)成功的企業(yè)一定是“學(xué)習(xí)型組織”。

      學(xué)習(xí)型組織具有自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和系統(tǒng)思考等內(nèi)容。學(xué)習(xí)型組織在共同的愿景下,有著崇高的信念和使命,具有實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的共同力量,并且員工勇于挑戰(zhàn)過(guò)去的成功模式及力量極限,充分發(fā)揮自身潛能,創(chuàng)造超乎尋常的成果。在學(xué)習(xí)和超越文化的導(dǎo)向引領(lǐng)下,員工通過(guò)學(xué)習(xí)提高素質(zhì),每個(gè)人從學(xué)習(xí)中體驗(yàn)工作的意義,從而超越自我,超越平庸,追求心靈的成長(zhǎng)和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。中鐵五局在學(xué)習(xí)型組織建設(shè)中,按照“推進(jìn)兩大轉(zhuǎn)變、實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)、建設(shè)四型企業(yè)”的發(fā)展愿景,努力提高學(xué)習(xí)型組織的組織科學(xué)化、制度科學(xué)化、方法科學(xué)化。一是積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè),建立和完善理論學(xué)習(xí)、調(diào)研決策、績(jī)效考評(píng)等長(zhǎng)效機(jī)制,努力建設(shè)用科學(xué)理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神的學(xué)習(xí)型組織。建立健全學(xué)習(xí)制度、培訓(xùn)制度、調(diào)研制度和學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化制度,把推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)工作常態(tài)化、制度化。二是建立健全學(xué)習(xí)工作機(jī)制,堅(jiān)持和完善行之有效的黨建工作責(zé)任制、黨委會(huì)議事規(guī)則、黨委辦公例會(huì)制度、黨委中心組學(xué)習(xí)制度、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活制度、精神文明建設(shè)績(jī)效考核制度、激勵(lì)關(guān)懷幫扶制度、項(xiàng)目文化建設(shè)達(dá)標(biāo)建設(shè)制度等,并努力實(shí)現(xiàn)制度的科學(xué)化,增強(qiáng)制度的有效性和執(zhí)行力。

      推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè),促進(jìn)員工特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層不斷增添新知識(shí)、認(rèn)識(shí)新文化,使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理適應(yīng)新形勢(shì)、新環(huán)境,從而為企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      在建設(shè)和諧文化中強(qiáng)基礎(chǔ)

      企業(yè)實(shí)際上是人的組合體,企業(yè)活力最終來(lái)自于人的積極性。建設(shè)和諧文化、打造和諧企業(yè),是發(fā)揮企業(yè)員工積極性、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的前提。企業(yè)和諧的基礎(chǔ)是協(xié)作意愿。企業(yè)內(nèi)部是一個(gè)團(tuán)隊(duì)、是一個(gè)眾人協(xié)作體,企業(yè)的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是在同他人協(xié)作之中進(jìn)行的。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng),但不能忽視協(xié)作。協(xié)作是主旋律,通過(guò)協(xié)作創(chuàng)造整合力量,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)放大效應(yīng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工以及各種利益相關(guān)者的價(jià)值共享。

      企業(yè)倡導(dǎo)和諧文化是主張人與人要和諧、人與事要和諧、人與環(huán)境要和諧。人與人和諧,也就是要把員工與企業(yè)之間的法律契約升華為一種以共同愿景和價(jià)值追求為基礎(chǔ)的心靈契約;人與事和諧,就是要有良好的人與機(jī)的關(guān)系;人與環(huán)境和諧,即企業(yè)既要與顧客、合作者和諧,也要與社會(huì)和諧,勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,還要與自然和諧,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,共享促進(jìn)和諧,和諧推動(dòng)共享。企業(yè)通過(guò)經(jīng)營(yíng)所創(chuàng)造的物質(zhì)成果與精神成果,不僅要與員工、顧客共享,而且要與社會(huì)共享。好的企業(yè)大大超越了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)有關(guān)利潤(rùn)最大化是唯一驅(qū)動(dòng)力的理論,企業(yè)生存目的不光是獲得自身的價(jià)值增長(zhǎng),而是追求員工價(jià)值最大化和企業(yè)價(jià)值最大化。管理大師彼得?德魯克指出:企業(yè)的目的在于企業(yè)之外。和諧與共享文化真正使企業(yè)面向社會(huì),在謀求自身和諧的基礎(chǔ)上,與投資者、競(jìng)爭(zhēng)者、供應(yīng)商、經(jīng)銷(xiāo)商、顧客、金融機(jī)構(gòu)以及其他社會(huì)成員實(shí)現(xiàn)和諧,與自然界實(shí)現(xiàn)和諧,在和諧中實(shí)現(xiàn)價(jià)值的共同增長(zhǎng)。

      在推進(jìn)誠(chéng)信文化中贏(yíng)市場(chǎng)

      誠(chéng)信文化是社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域共同追求的價(jià)值觀(guān)文化。當(dāng)今時(shí)代,誠(chéng)信是資源,也是競(jìng)爭(zhēng)力。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和復(fù)雜多變的市場(chǎng)格局中,加強(qiáng)企業(yè)誠(chéng)信文化建設(shè)已成為企業(yè)的共識(shí),誠(chéng)信文化在企業(yè)管理中的作用已為企業(yè)所認(rèn)同。誠(chéng)信是企業(yè)經(jīng)營(yíng)之本、文化之基、形象之源。加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè),對(duì)于企業(yè)與整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)蓬勃發(fā)展和提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與影響力,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。中鐵五局在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中提出“用一流的業(yè)績(jī)贏(yíng)得國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)理念和“依靠科技、規(guī)范管理、持續(xù)發(fā)展、顧客滿(mǎn)意”的質(zhì)量方針,一流業(yè)績(jī)和顧客滿(mǎn)意就體現(xiàn)出了企業(yè)的誠(chéng)信度,增強(qiáng)了企業(yè)在國(guó)內(nèi)國(guó)際建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)著企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

      市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是信用經(jīng)濟(jì),沒(méi)有信用,不講誠(chéng)信,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就沒(méi)有良好的秩序,也不會(huì)產(chǎn)生比其他經(jīng)濟(jì)體制更高的效率。堅(jiān)守信用是企業(yè)文化的底線(xiàn),是根基;信譽(yù)是信用的積累,它構(gòu)成企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。因此,企業(yè)必須建立信用機(jī)制,維護(hù)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展:一是要建立人格和特殊感情關(guān)系基礎(chǔ)上的特殊主義的信用機(jī)制,依靠道德約束;二是建立法律和契約基礎(chǔ)上的普遍主義的信用機(jī)制,依靠法律約束;三是建立價(jià)值觀(guān)基礎(chǔ)上的體現(xiàn)終極價(jià)值理性和信仰的神圣信用機(jī)制,依靠文化約束。

      企業(yè)文化的創(chuàng)新和發(fā)展是在新經(jīng)濟(jì)形態(tài)下立足原有企業(yè)文化的深厚基礎(chǔ),從現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中汲取激情,不斷地選擇、融化、重組、整合各種優(yōu)秀文化元素,實(shí)現(xiàn)新的“突破”,形成新經(jīng)濟(jì)形態(tài)下企業(yè)價(jià)值觀(guān)的新特質(zhì)、新結(jié)構(gòu)、新體系,并沿著“人本化”和“市場(chǎng)化”這兩條路徑健康發(fā)展,以此提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,永葆企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青。

      (責(zé)任編輯:李萬(wàn)全)

      第五篇:思路一變天地寬

      蘭山論語(yǔ):思路一變天地寬

      環(huán)境作“支點(diǎn)”,政策當(dāng)“杠桿”,激活了資本市場(chǎng),加快了發(fā)展速度,提升了經(jīng)濟(jì)總量。平川區(qū)通過(guò)政策引導(dǎo)和服務(wù),撬動(dòng)和吸納民間資金參與城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的做法,值得我們深思和借鑒。

      在招商引資、發(fā)展項(xiàng)目時(shí),有些地方和部門(mén)把目光僅僅盯在外地和外商上,忽視了本土資金。平川區(qū)的實(shí)踐證明,招商引資和啟動(dòng)本土資金同樣重要。如果抓不住“本土”企業(yè)家,就很難引來(lái)外地“金鳳凰”;與其讓大量民間資金“沉睡”銀行,不如激活為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。民間資金的參與,解決了項(xiàng)目資金,盤(pán)活了國(guó)有資產(chǎn),加快了經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐,真可謂“一招鮮,滿(mǎn)盤(pán)活”。

      當(dāng)前,各地在發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)中,普遍存在兩大“瓶頸”:一是資金瓶頸,二是政策瓶頸。沒(méi)有政策的支持和引導(dǎo),當(dāng)?shù)氐馁Y金再多,也難以“活”起來(lái),外面的資金再好,也難以“引”進(jìn)來(lái)。因此,只有栽好梧桐樹(shù),才能引得金鳳來(lái)。撬動(dòng)和吸納民間資金,一定要出臺(tái)好的政策進(jìn)

      認(rèn)識(shí)上的深化,理論上的創(chuàng)新,為其提供了更加廣闊的發(fā)展空間;改革不斷深化,領(lǐng)域不斷擴(kuò)大,為其提供了新的發(fā)展契機(jī);省內(nèi)外民間資本不斷擴(kuò)張,民間創(chuàng)業(yè)的熱情高漲,為其提供了強(qiáng)大的內(nèi)在動(dòng)力。機(jī)遇面前,我們不可稍有猶豫,一定要支持和促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,在全省掀起全民創(chuàng)業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)的發(fā)展高潮。

      非公有制經(jīng)濟(jì)要再接再厲,努力克服自身不足,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,要著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,加大技術(shù)投入,加快技術(shù)改革,強(qiáng)化品牌意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),努力提高產(chǎn)品質(zhì)量檔次和科技含量。有實(shí)力、有條件的民營(yíng)企業(yè)要走聯(lián)合發(fā)展的路子,組建各種形式的企業(yè)集團(tuán),逐步實(shí)現(xiàn)分工協(xié)作、規(guī)模經(jīng)營(yíng)和集約化發(fā)展。要建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的現(xiàn)代企業(yè)制度,完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制,不斷提高管理水平。

      當(dāng)前,制約我省非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素,一是政策不落實(shí),二是發(fā)展環(huán)境不寬松,三是服務(wù)體系不健全。這些問(wèn)題歸根結(jié)底是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的認(rèn)識(shí)不到位,觀(guān)念陳舊。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的當(dāng)務(wù)之急,是要深刻理解黨中央在發(fā)展理論上的創(chuàng)新和政策上的突破,按照省委、省政府的要

      進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程、增加農(nóng)民收入,下功夫?qū)r(nóng)民開(kāi)展農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn),積極引導(dǎo)和教育農(nóng)民遵紀(jì)守法、提高修養(yǎng)、崇尚科學(xué)、移風(fēng)易俗,使之成為“有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)”的新型農(nóng)民,為新農(nóng)村建設(shè)提供智力支持和人才保障。

      各級(jí)黨組織要把提高農(nóng)民素質(zhì)作為新農(nóng)村建設(shè)的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓,在培育新型農(nóng)民上多想辦法,多下功夫,多出成果。要以黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)和人力資源開(kāi)發(fā),大力加強(qiáng)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),配強(qiáng)村黨支部書(shū)記,選好新農(nóng)村建設(shè)帶頭人。要切實(shí)加大教育培訓(xùn)力度,開(kāi)展務(wù)實(shí)有效、通俗易懂的農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn),不斷提高農(nóng)民的科技文化素質(zhì)。要積極推進(jìn)農(nóng)村精神文明建設(shè),堅(jiān)持不懈地對(duì)農(nóng)民進(jìn)行思想道德教育、民主法制教育、形勢(shì)政策教育和榮辱觀(guān)教育,廣泛組織開(kāi)展多種形式的精神文明創(chuàng)建活動(dòng),在廣大農(nóng)村形成誠(chéng)信文明、積極向上的社會(huì)主義新風(fēng)尚,進(jìn)而推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)。

      決戰(zhàn)務(wù)求必勝

      要素重新組合,產(chǎn)生新效益的活動(dòng)。創(chuàng)新需要環(huán)境,需要靈感,更需要勇氣和膽略。謀求國(guó)企改革的新突破,需要領(lǐng)導(dǎo)放開(kāi)膽量,部門(mén)放開(kāi)手腳,企業(yè)放手實(shí)踐。要勇于攻克“錢(qián)從哪里來(lái),人往何處去”的難點(diǎn),沖破阻礙改革發(fā)展的體制性“禁區(qū)”,走出束縛思想的“誤區(qū)”,開(kāi)辟加快發(fā)展的“新區(qū)”,以決戰(zhàn)的勇氣承擔(dān)起攻堅(jiān)克難的重任,以一項(xiàng)項(xiàng)創(chuàng)新成果推動(dòng)改革不斷深入。

      改革要堅(jiān)持以人為本。所有的改革都是圍繞利益關(guān)系的調(diào)整展開(kāi)的,國(guó)有企業(yè)改革也不例外。要堅(jiān)決執(zhí)行省委、省政府出臺(tái)的相關(guān)政策措施,切實(shí)抓好分離企業(yè)辦社會(huì)職能工作,認(rèn)真幫助職工解決好各方面的保障問(wèn)題,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益,為改革的順利推進(jìn)打下良好的群眾基礎(chǔ)。只要上下同心,共同努力,就一定能夠決戰(zhàn)決勝,勝利完成各項(xiàng)改革目標(biāo),迎來(lái)加快發(fā)展的春天。

      帶著感情去工作

      感情問(wèn)題是解決所有問(wèn)題的基礎(chǔ)。只要帶著深厚的感情去做工作,就一定能夠找到解決問(wèn)題的辦法,贏(yíng)得群眾

      求,辦群眾之所盼,再大的結(jié)也能解開(kāi),再大的淤也能消

      yōng除,再大的困難也能解決。癰

      當(dāng)前,人民內(nèi)部矛盾大多是由國(guó)企改革、城鎮(zhèn)拆遷、土地征用、涉法涉訴以及干部作風(fēng)等方面的問(wèn)題引發(fā)的,矛盾的利益性比較突出。這些問(wèn)題和矛盾處理得如何,直接關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定,關(guān)系到民族復(fù)興大業(yè)。因此,各級(jí)黨委、政府都要充分認(rèn)識(shí)做好新形勢(shì)下信訪(fǎng)工作的極端重要性和緊迫性,把信訪(fǎng)工作放在改革開(kāi)放的關(guān)鍵歷史時(shí)期和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的大前提下去思考、去把握、去謀劃、去部署。要懷著對(duì)黨和人民的無(wú)限熱愛(ài),懷著對(duì)人民群眾的一片深情,切實(shí)把辦理群眾來(lái)信、接待群眾來(lái)訪(fǎng)的過(guò)程,變成疏導(dǎo)群眾情緒的過(guò)程,變成為群眾排憂(yōu)解難的過(guò)程,變成密切聯(lián)系群眾的過(guò)程,變成維護(hù)黨和政府形象的過(guò)程,真正把信訪(fǎng)工作打造成一項(xiàng)德政工程、民心工程。

      打鐵還得自身硬

      康縣陽(yáng)壩鎮(zhèn)宋溝村村主任馮明芝,幾年來(lái),默默無(wú)聞

      自己。

      在馮明芝的身上,體現(xiàn)了村干部的市場(chǎng)意識(shí)、商業(yè)意識(shí)和無(wú)工不富的意識(shí)。他利用國(guó)家退耕還林的大好時(shí)機(jī),帶領(lǐng)村民發(fā)展茶園、核桃等經(jīng)濟(jì)林木,又在山間林地種植天麻和柴胡等中藥材,還辦起了股份制的茶葉加工廠(chǎng),并在康縣、蘭州等地成立了經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn),為村民脫貧致富闖出了一條新路子。

      馮明芝的事跡告訴我們,越是相對(duì)落后貧窮的地方,越是交通閉塞的地方,越需要農(nóng)村干部像馮明芝那樣用自己的實(shí)際行動(dòng),甘于奉獻(xiàn),勇于創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)群眾為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的目標(biāo)而不懈奮斗。

      蘭山論語(yǔ):老百姓不需要“父母官”

      蘭州市委書(shū)記陳寶生在接受中央電視臺(tái)《新聞會(huì)客廳———決策者說(shuō)》欄目專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)說(shuō)過(guò)一段意味深長(zhǎng)的話(huà):“我不喜歡父母官這個(gè)說(shuō)法。我們的干部是人民的公仆,老百姓繳了稅,納稅人已經(jīng)把你的勞務(wù)購(gòu)買(mǎi)了,你就是用你的

      1格格不入。因?yàn)樽约菏恰案改浮?,所以就可以頤指氣使;因?yàn)槭恰案改浮?,所以就可以一言九鼎;因?yàn)槭恰案改浮?,所以就可以心安理得接受各種各樣的“孝敬”……這種為官心理折射的是絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo),是不容臵疑的權(quán)威,是一種封建家長(zhǎng)制的作風(fēng)。

      少數(shù)以“父母官”自居的干部,盡管嘴上不離親民愛(ài)民,但往往內(nèi)心深處并不會(huì)真正把人民群眾當(dāng)成自己的“親生兒女”。他們說(shuō)話(huà)“我”字當(dāng)先,動(dòng)不動(dòng)“我提拔你”、“我撤你”、“就我一句話(huà)”,完全忘記了自己手中的權(quán)力其實(shí)是人民給的;他們做決策全憑個(gè)人好惡,心血來(lái)潮,腦袋一拍就是組織決定,根本就沒(méi)有把民主集中制當(dāng)回事;他們臺(tái)上一套臺(tái)下一套,口頭上對(duì)百姓感情真摯,行動(dòng)上卻是另一碼事。這些人見(jiàn)到成績(jī)爭(zhēng)著上,遇到矛盾繞著走,對(duì)百姓疾苦不聞不問(wèn)。很顯然,他們的所作所為和為人民服務(wù)的根本宗旨相去甚遠(yuǎn)。

      陳毅說(shuō),“人民是我親父母,我是人民好兒郎”;鄧小平說(shuō),“我是中國(guó)人民的兒子,我深情地愛(ài)著我的祖國(guó)和人民”;焦裕祿對(duì)一位農(nóng)民大娘說(shuō):“我是您的兒子?!蓖瑯邮且浴案改浮迸c“兒女”為喻,同樣表達(dá)的是民本思想,但

      3的必由之路。從新中國(guó)成立,到改革開(kāi)放,再到如今,奮斗是我們?nèi)〉貌粩鄤倮奈淦鳌C鎸?duì)甘肅的發(fā)展現(xiàn)狀,面對(duì)“十一五”規(guī)劃目標(biāo)和建設(shè)和諧社會(huì)的偉大藍(lán)圖,可以說(shuō),奮斗是我們可以選擇的唯一捷徑。

      奮斗是一種信念。

      醫(yī)學(xué)理論說(shuō),堅(jiān)強(qiáng)的意志、堅(jiān)定的信念有時(shí)候能夠創(chuàng)造奇跡。我們不能完全依靠奇跡生活,但我們卻可以靠信念謀求發(fā)展。

      新中國(guó)成立之后,“一窮二白”是人們面臨的現(xiàn)狀。但是,翻身做主的中國(guó)人民內(nèi)心充滿(mǎn)著建設(shè)美好家園的堅(jiān)定信念,在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,自力更生,艱苦奮斗,戰(zhàn)勝了一個(gè)又一個(gè)困難,使華夏大地發(fā)生了翻天覆地的變化,令世界矚目。當(dāng)前,盡管改革從來(lái)沒(méi)有像今天這樣艱難,但我們?nèi)匀怀錆M(mǎn)著自信。相信在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)各族人民的艱苦奮斗,通過(guò)深化改革,我們一定能取得改革的成功。毫無(wú)疑問(wèn),甘肅大地上發(fā)生的巨大變化,同樣是隴原各族人民奮斗的結(jié)果。

      “灰心生失望,失望生動(dòng)搖,動(dòng)搖生失敗”是一種規(guī)律。如今,面對(duì)甘肅的發(fā)展現(xiàn)狀,面對(duì)甘肅發(fā)展過(guò)程中顯

      5我們才能實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,才有可能逐步縮小與他人的差距,并最終實(shí)現(xiàn)“趕超”的愿望。

      奮斗是一種和諧。

      萬(wàn)眾齊心是一種和諧,同仇敵愾是一種和諧,團(tuán)結(jié)如一也是一種和諧,而這些和諧無(wú)一不是一種力量。在發(fā)展和改革過(guò)程中,矛盾是不可避免的,而以“法律為準(zhǔn)繩”解決矛盾則是我們可以選擇的。在各種矛盾面前,法律是最好的調(diào)和劑,也是最好的規(guī)則。規(guī)則的意義在于可以最快、最簡(jiǎn)捷地達(dá)到目的,而我們建設(shè)法制社會(huì)的目的也正在于此。

      魯迅先生說(shuō)過(guò),世上本沒(méi)有路,走得人多了就成了路。當(dāng)前我們走的,也是前人沒(méi)有走過(guò)的路。在這樣一條路上,正如溫總理所說(shuō),只有通過(guò)“人一之,我十之;人十之,我百之”的精神,奮斗到底,才能實(shí)現(xiàn)我們的美好愿望

      奮斗到底,也正是我們的幸福、歡樂(lè)和價(jià)值所在。

      在先進(jìn)性的旗幟下奮勇進(jìn)

      熱烈慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立八十五周年

      7愧為領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)人民的核心力量。

      從民族獨(dú)立的中流砥柱到偉大復(fù)興的時(shí)代先鋒,中國(guó)共產(chǎn)黨之所以能夠一次次引領(lǐng)中華民族破浪前行,源自她始終保持著馬克思主義政黨的先進(jìn)性,始終充滿(mǎn)著與時(shí)俱進(jìn)的生機(jī)與活力。在新的歷史時(shí)期,黨中央高瞻遠(yuǎn)矚,審時(shí)度勢(shì),不失時(shí)機(jī)地在全黨開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。這是我們黨成立以來(lái)規(guī)模最大的一次馬克思主義正面教育,也是在新時(shí)期加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)的一次成功實(shí)踐和有益探索。教育活動(dòng)所創(chuàng)造的行之有效的做法和觸及到的一些問(wèn)題,都為我們進(jìn)一步加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)提供了重要啟示。我們一定要總結(jié)好先進(jìn)性教育的成功經(jīng)驗(yàn),全力推進(jìn)黨的先進(jìn)性建設(shè),真正把黨的先進(jìn)性體現(xiàn)到貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)上,落實(shí)到加快甘肅發(fā)展上,落實(shí)到為人民群眾謀利益上。

      加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè),最終目的是為了促進(jìn)發(fā)展。近年來(lái),我們堅(jiān)持省委確定的“兩個(gè)高舉、一個(gè)加強(qiáng)”和“兩抓兩放”的總體工作思路不動(dòng)搖,大力實(shí)施工業(yè)強(qiáng)省戰(zhàn)略,保持了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的良好勢(shì)頭?,F(xiàn)在,全省人民想發(fā)展、盼發(fā)展的愿望非常強(qiáng)烈,各級(jí)干部謀發(fā)展、抓發(fā)展的熱情

      9下黨的先進(jìn)性建設(shè),具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。全省各級(jí)黨委當(dāng)前首要的政治任務(wù),就是要認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì),堅(jiān)決貫徹胡錦濤同志的重要講話(huà)精神,用黨的先進(jìn)性建設(shè)的戰(zhàn)略思想武裝頭腦,指導(dǎo)工作,推動(dòng)發(fā)展,切實(shí)把黨的建設(shè)新的偉大工程不斷推向前進(jìn)。

      黨中央提出加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)的重大戰(zhàn)略思想,就是要更加鮮明地強(qiáng)調(diào)黨的先進(jìn)性建設(shè)這一重大課題,從而使黨的建設(shè)的努力方向和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)更加鮮明,使我們能夠更好、更全面、更有成效地推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程。在歷時(shí)一年半的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,我省各級(jí)黨委按照中央要求和省委部署,開(kāi)展了廣泛深入的教育活動(dòng),使全省6萬(wàn)多個(gè)基層黨組織和130多萬(wàn)名共產(chǎn)黨員,經(jīng)受了一次深刻的思想洗禮和黨性錘煉,也為進(jìn)一步加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè),積累了新鮮經(jīng)驗(yàn),提供了重要啟示。我們要結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤同志重要講話(huà)精神,進(jìn)一步總結(jié)好先進(jìn)性教育的成功經(jīng)驗(yàn),全力推進(jìn)黨的先進(jìn)性建設(shè),真正把黨的先進(jìn)性體現(xiàn)到貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)上,落實(shí)到加快甘肅發(fā)展上。

      先進(jìn)性是馬克思主義政黨的本質(zhì)屬性,是馬克思主義

      1生產(chǎn)力、先進(jìn)文化、實(shí)現(xiàn)中國(guó)最廣大人民根本利益的實(shí)踐中體現(xiàn)黨的先進(jìn)性。因此,要把加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)放在全省改革發(fā)展的工作大局中來(lái)思考,放在全面建設(shè)小康社會(huì)的全過(guò)程來(lái)謀劃,堅(jiān)持以社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)的實(shí)際成效來(lái)檢驗(yàn)先進(jìn)性建設(shè),在完成黨的執(zhí)政使命的過(guò)程中不斷保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性。要通過(guò)加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè),不斷推動(dòng)全省經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步,努力建設(shè)一個(gè)繁榮和諧的新甘肅。

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