第一篇：客運(yùn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化需要的材料目錄

企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃 年度安全計(jì)劃

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū) 安全生產(chǎn)長(zhǎng)期規(guī)劃

跨年度專(zhuān)項(xiàng)安全工作方案 車(chē)輛安全管理實(shí)施方案 安全風(fēng)險(xiǎn)控制方案

應(yīng)急救援體系建設(shè)實(shí)施方案 規(guī)劃實(shí)施進(jìn)度表 安全生產(chǎn)目標(biāo)分解表

安全生產(chǎn)目標(biāo)考核及獎(jiǎng)懲制度 成立安全生產(chǎn)委員會(huì)的決議 成立安全部的決議 安全生產(chǎn)責(zé)任制 安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要 安全例會(huì)會(huì)議記錄 安全管理人員清單 崗位職責(zé)

年度安全生產(chǎn)情況匯報(bào) 履職情況檢查表 文件管理制度 檔案管理制度 法律法規(guī)匯總清單 外部文件清單

安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度 安全行車(chē)管理制度 檢查報(bào)告

安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度年度安全費(fèi)用使用計(jì)劃 安全費(fèi)用使用臺(tái)賬 承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)臺(tái)賬 事故傷亡理賠辦法 安全費(fèi)用使用跟蹤記錄 *停車(chē)場(chǎng)安全管理制度 *值班記錄

*安全檢查記錄 *車(chē)輛進(jìn)出登記臺(tái)賬 *停車(chē)場(chǎng)警示標(biāo)志臺(tái)賬 *停車(chē)場(chǎng)安全設(shè)施維護(hù)記錄 *派車(chē)計(jì)劃

*車(chē)輛出場(chǎng)、回場(chǎng)記錄 *安全生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)賬

*安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備安全檢查記錄

*安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備管理制度 行車(chē)日志

車(chē)輛管理臺(tái)賬

車(chē)輛的經(jīng)常性裝備維護(hù)保養(yǎng)記錄 車(chē)輛的經(jīng)常性裝備檢查記錄 車(chē)輛強(qiáng)制報(bào)廢制度 行駛里程登記臺(tái)賬

車(chē)輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控終端安裝使用管理規(guī)定 車(chē)輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控終端安裝調(diào)試記錄 車(chē)載終端檢查表

車(chē)輛動(dòng)態(tài)終端監(jiān)控值班記錄 GPS值班制度

車(chē)輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控交接班記錄 車(chē)輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控異常情況處理單 車(chē)載終端臺(tái)賬

監(jiān)控平臺(tái)供方評(píng)審資料 車(chē)載終端設(shè)備故障檢修表

全員安全培訓(xùn)、教育目標(biāo)需求報(bào)告 20XX-20XX年度安全教育培訓(xùn)長(zhǎng)期計(jì)劃

年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃 培訓(xùn)申請(qǐng)表

安全教育培訓(xùn)記錄表 培訓(xùn)考核記錄 從業(yè)人員管理制度 新入職工崗前培訓(xùn)記錄 從業(yè)人員再培訓(xùn)臺(tái)賬

新設(shè)備、新技術(shù)培訓(xùn)記錄表 培訓(xùn)簽到表

安全文化定期宣傳記錄臺(tái)賬 職工安全手冊(cè)及發(fā)放記錄 駕駛員運(yùn)紀(jì)

車(chē)輛日常安全檢查、維護(hù)操作規(guī)程 行車(chē)檢查操作規(guī)程 作業(yè)許可單

檢查不合格跟蹤驗(yàn)證記錄 “三違行為”處罰通知單 安全值班記錄 相關(guān)方管理制度 停車(chē)場(chǎng)租賃協(xié)議 人力資源管理規(guī)定

駕駛?cè)诵畔n案管理制度 GPS監(jiān)控臺(tái)賬行車(chē)日志 車(chē)輛技術(shù)管理臺(tái)賬

車(chē)輛維護(hù)管理制度 任職條件與崗位職責(zé)

車(chē)輛日常安全檢查、維護(hù)制度 車(chē)輛維護(hù)制度 維護(hù)記錄

安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度 危險(xiǎn)源管理制度 危險(xiǎn)源辨識(shí)報(bào)告

危險(xiǎn)源控制措施評(píng)審記錄表 風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)教育計(jì)劃 事故隱患排查治理制度 隱患排查方案 綜合性檢查表 專(zhuān)業(yè)檢查表 季節(jié)性檢查表 節(jié)假日檢查表 日常安全檢查表 隱患登記表

安全生產(chǎn)狀況及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)警分析報(bào)告

重大隱患評(píng)估制度 隱患原因分析報(bào)告 隱患整改跟蹤反饋單 隱患整改驗(yàn)收記錄表 隱患管理臺(tái)賬 重大隱患治理方案

重大事故報(bào)告制度及應(yīng)急預(yù)案 事故隱患季度統(tǒng)計(jì)分析表 職業(yè)健康管理制度

職業(yè)健康核查結(jié)果記錄表 職業(yè)病危害風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)報(bào)告 勞動(dòng)防護(hù)用品供方評(píng)審資料 勞動(dòng)防護(hù)用品清單 勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放記錄 安全告知制度 開(kāi)展安全活動(dòng) 突發(fā)事件管理制度 綜合應(yīng)急預(yù)案 專(zhuān)線應(yīng)急預(yù)案

應(yīng)急預(yù)案評(píng)審會(huì)議紀(jì)要 應(yīng)急預(yù)案宣傳計(jì)劃 事故檔案

應(yīng)急隊(duì)伍訓(xùn)練計(jì)劃 應(yīng)急隊(duì)伍訓(xùn)練考核記錄

應(yīng)急物資與裝備臺(tái)賬 應(yīng)急裝備使用狀況檔案 應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃 應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告 安全生產(chǎn)事故處置制度 事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度 事故分析通報(bào)會(huì)議記錄 績(jī)效評(píng)定管理制度 201X年績(jī)效評(píng)定計(jì)劃

安全生產(chǎn)標(biāo)注啊績(jī)效評(píng)定報(bào)告安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)策劃方案安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)報(bào)告 改進(jìn)管理制度 變更管理制度

第二篇：客運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案

**集團(tuán)**分公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案

為深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)[2010]23號(hào)）和國(guó)務(wù)院安委會(huì)《關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（國(guó)安委[2011]4號(hào)）文件精神和部署要求，為提高企業(yè)科學(xué)化、規(guī)范化的安全管理水平,防范和減少各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生, 根據(jù)交通運(yùn)輸部《關(guān)于印發(fā)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)管理辦法和達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)的通知》（交安監(jiān)發(fā)

[2012]175號(hào)）和市交通運(yùn)輸局、市運(yùn)管處有關(guān)文件要求和指導(dǎo)，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，以強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn)，以全面規(guī)范安全生產(chǎn)管理為目標(biāo)，以集團(tuán)公司安全管理長(zhǎng)效機(jī)制為框架，建立的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)制定安全生產(chǎn)方案，有效提高我司安全生產(chǎn)水平，使企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展，奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、工作目標(biāo)

（一）安全生產(chǎn)水平明顯提升。通過(guò)制定安全生產(chǎn)方案，促進(jìn)體制機(jī)制不斷完善，安全主體責(zé)任得到進(jìn)一步落實(shí)，員工素質(zhì)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提高，安全管理能力不斷進(jìn)步，推進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司安全保衛(wèi)部下達(dá)的目標(biāo)。

（二）預(yù)防責(zé)任事故發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)杜絕重特大事故，遏制較大事故，減少一般事故的安全工作目標(biāo)。

（三）實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面達(dá)標(biāo)。通過(guò)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，運(yùn)行程序標(biāo)準(zhǔn)化和管理環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化。

四、主要內(nèi)容

（一）安全目標(biāo)。一是制定安全工作方針與目標(biāo)和不低于上級(jí)下達(dá)的安全考核指標(biāo)，制定實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施；二是制定企業(yè)安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃和計(jì)劃；三是制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法；四是建立定期對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果進(jìn)行評(píng)估和考核制度。

（二）管理機(jī)構(gòu)和人員。一是成立安全生產(chǎn)委員會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組，安委會(huì)職責(zé)明確，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制；二是設(shè)置獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)；三是建立定期召開(kāi)安委會(huì)會(huì)議或安全例會(huì)制度；四是按規(guī)定足額配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。

（三）安全責(zé)任體系。按照集團(tuán)公司新的定編定員，建立“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、各職能部門(mén)的安全職責(zé)，明確各級(jí)管理人員及各個(gè)崗位從業(yè)人員的安全職責(zé)，明確層級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。

（四）法規(guī)和安全管理制度。一是建立及時(shí)更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并及時(shí)轉(zhuǎn)化為本公司規(guī)章制度的制度；二是建立健全安全工作管理制度，做到有工作就有制度；三是建立各個(gè)崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

（五）安全投入。建立安全生產(chǎn)費(fèi)用專(zhuān)項(xiàng)提取和使用管理制度。

（六）裝備設(shè)施。建立新、改、擴(kuò)建工程“三同時(shí)”管理制度，建立設(shè)備設(shè)施變更管理、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)廢的管理制度，建立

2警示標(biāo)志和安全防護(hù)的管理制度。

（七）科技與信息化。建立GPS監(jiān)控系統(tǒng)管理、使用、維護(hù)及分析報(bào)告、值班制度。

（八）隊(duì)伍建設(shè)。制定及長(zhǎng)期的安全培訓(xùn)計(jì)劃，建立安全宣傳教育培訓(xùn)檔案。

（九）作業(yè)管理。建立安全生產(chǎn)值班計(jì)劃和值班制度，建立駕駛員行車(chē)安全檔案管理制度，車(chē)輛技術(shù)管理制度，車(chē)輛安全檢查制度。

（十）危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制。建立危險(xiǎn)源的管理制度，明確辨識(shí)與評(píng)估的職責(zé)、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進(jìn)等。

（十一）隱患排查與治理。建立安全隱患排查治理的管理制度，結(jié)合“部門(mén)周自查、單位月集中排查”，明確隱患排查、登記、上報(bào)、監(jiān)控、整改、評(píng)價(jià)、銷(xiāo)號(hào)、統(tǒng)計(jì)、檢查和考核管理。

（十二）職業(yè)健康。建立職業(yè)健康的管理制度。將保障從業(yè)人員勞動(dòng)安全寫(xiě)入勞動(dòng)合同。建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護(hù)檔案。

（十三）安全文化。建立與企業(yè)安全文化建設(shè)相符的企業(yè)安全文化。

（十四）應(yīng)急救援。按應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則，制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和處置方案；制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃、演練效果評(píng)估、應(yīng)急救援報(bào)告制度。

（十五）事故報(bào)告調(diào)查處理。建立事故的管理制度，明確報(bào)告、調(diào)查、統(tǒng)計(jì)與分析、回顧、書(shū)面報(bào)告樣式和表格等內(nèi)容。

（十六）績(jī)效考核與持續(xù)改進(jìn)。建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的管理制度。

五、工作要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

安全生產(chǎn)建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)：

組長(zhǎng)：***

副組長(zhǎng)：******

成員：*********

各單位要增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識(shí)，使之成為推進(jìn)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作、強(qiáng)化安全生產(chǎn)源頭管理的有效載體和抓手。

（二）分頭實(shí)施，共同推進(jìn)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作分兩級(jí)開(kāi)展，同時(shí)推進(jìn)。公司各部門(mén)按照其工作職能，負(fù)責(zé)完成各自系統(tǒng)的工作任務(wù)。

（三）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，挖掘亮點(diǎn)。各部門(mén)要注重在工作中不斷歸納總結(jié)和積累提高，認(rèn)真收集整理安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法，有效促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的質(zhì)量和水平。公司對(duì)各單位安全工作好的做法建立采用登記制度，并適時(shí)召開(kāi)全司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作會(huì)議，總結(jié)和通報(bào)各單位工作經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的深入開(kāi)展，走出具有我司特色的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)路子，確保標(biāo)準(zhǔn)化工作卓有成效的完成。

（四）健全機(jī)制，務(wù)求實(shí)效。各單位要將安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況納入月度安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)考核。同時(shí)，公司將對(duì)各單位開(kāi)展安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)工作開(kāi)展得好的部門(mén)予以表彰，對(duì)落實(shí)不力、進(jìn)展緩慢的部門(mén)予以批評(píng)，確保工作取得成效。

第三篇：企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化目錄指導(dǎo)

建筑施工企業(yè)安全管理體系資料內(nèi)容

一、安全管理控制目標(biāo)

（一）企業(yè)和項(xiàng)目制定的安全控制目標(biāo)

1、傷亡事故控制目標(biāo):杜絕死亡，避免重傷，一般事故應(yīng)有控制指標(biāo)。

2、安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)：根據(jù)企業(yè)特色、項(xiàng)目特點(diǎn)，按實(shí)際情況制定安全達(dá)標(biāo)的具體目標(biāo)，如企業(yè)達(dá)到市級(jí)安全先進(jìn)單位，項(xiàng)目達(dá)到安全創(chuàng)優(yōu)等各種榮譽(yù)。

3、文明施工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)：項(xiàng)目根據(jù)作業(yè)條件的需要，制定文明施工的具體方案和實(shí)施文明工地的目標(biāo)。

（二）企業(yè)的安全管理目標(biāo)必須有正式文件和傳閱記錄，項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)必須有上級(jí)部門(mén)審批和傳閱記錄。

二、安全生產(chǎn)管理制度

企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度必須有紅頭文件和傳閱記錄，項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理制度必須有經(jīng)過(guò)上級(jí)部門(mén)審批和項(xiàng)目發(fā)放記錄。

（一）安全交底制度（企業(yè)和項(xiàng)目均需制定）

（二）安全技術(shù)交底制度（企業(yè)和項(xiàng)目均需制定）

（三）專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、危險(xiǎn)性大的專(zhuān)項(xiàng)（施工用電、大型機(jī)械、特殊類(lèi)腳手架、防暑降溫等）施工方案審批制度

（四）設(shè)備（含緊急救援器材）安裝、拆除驗(yàn)收制度(含檢測(cè)、操作規(guī)程、定期保養(yǎng)、維修、改造報(bào)廢、特種設(shè)備管理內(nèi)容)

（五）分包單位安全管理制度（針對(duì)專(zhuān)業(yè)類(lèi)、勞務(wù)類(lèi)等分包單位安全職責(zé)、權(quán)限、考核、獎(jiǎng)罰考核）

（六）安全教育培訓(xùn)制度（企業(yè)和項(xiàng)目均需制定）

（七）班組安全活動(dòng)制度（企業(yè)和項(xiàng)目均需制定）

（八）安全檢查制度（企業(yè)和項(xiàng)目均需制定）

（九）安全隱患整改責(zé)任制度（企業(yè)和項(xiàng)目均需制定）

（十）安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度（企業(yè)和項(xiàng)目均需制定）

（十一）工傷事故報(bào)告制度（企業(yè)和項(xiàng)目均需制定）

（十二）施工現(xiàn)場(chǎng)安全紀(jì)律制度（項(xiàng)目制定）

（十三）消防管理制度（企業(yè)和項(xiàng)目均需制定）

（十四）保衛(wèi)值班制度（企業(yè)和項(xiàng)目均需制定）

（十五）現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度（項(xiàng)目制定）

（十六）事故緊急救援制度（企業(yè)和項(xiàng)目均需制定）

（十七）各工種安全操作規(guī)程

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制

（一）企業(yè)明確各崗位［企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（法人代表）、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、安全部、技術(shù)部、工程部、機(jī)械設(shè)備部、物資部、財(cái)務(wù)部、工會(huì)等部門(mén)］安全生產(chǎn)職責(zé)，明確其部門(mén)職責(zé)分工，確定其安全責(zé)任。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人責(zé)任制必須包括：建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全投入，檢查安全管理工作，制定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案和生產(chǎn)安全事故報(bào)告。

（二）項(xiàng)目制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制必須經(jīng)過(guò)上級(jí)部門(mén)審批和各相關(guān)責(zé)任人簽字確認(rèn)。

（三）項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任包含：項(xiàng)目經(jīng)理、分管副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、書(shū)記、安全主管、安全員、施工員、機(jī)電員、勞資員、預(yù)算成本員、材料員、保衛(wèi)人員、班組長(zhǎng)、特殊工種作業(yè)人員、操作工人、分包單位各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)參照以上編制。

（四）責(zé)任制內(nèi)容必須明確各自工作范圍的安全責(zé)任和安全管理目標(biāo)的分解執(zhí)行，不得逾越各自管理權(quán)限。

（五）結(jié)合各自安全生產(chǎn)職責(zé)，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（分企業(yè)和項(xiàng)目級(jí)），同時(shí)編制安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖。

（六）企業(yè)定期進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況考核，項(xiàng)目的時(shí)限自行調(diào)整。

四、安全生產(chǎn)資金保障

企業(yè)制定保障計(jì)劃和落實(shí)資金，必須保留各種單據(jù)備查，項(xiàng)目將實(shí)際發(fā)生費(fèi)用匯總報(bào)公司，現(xiàn)場(chǎng)留存單據(jù)。企業(yè)和項(xiàng)目填寫(xiě)安全生產(chǎn)、文明施工資金預(yù)算表和統(tǒng)計(jì)表，應(yīng)相互對(duì)應(yīng)。

（一）安全培訓(xùn)費(fèi)：安全資格上崗培訓(xùn)取證費(fèi)、安全員上崗培訓(xùn)取證費(fèi)、特殊工種人員上崗培訓(xùn)取證費(fèi)、JGJ59－99標(biāo)準(zhǔn)、安全法培訓(xùn)學(xué)習(xí)取證費(fèi)

（二）宣傳、活動(dòng)投入：開(kāi)展安全月活動(dòng)、召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、應(yīng)急預(yù)案演練、組織參觀學(xué)習(xí)先進(jìn)單位、組織文藝競(jìng)賽、訂閱安全類(lèi)報(bào)刊雜志、制作展覽板等

（三）現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施費(fèi)：洞口臨邊防護(hù)設(shè)施（含租賃費(fèi)）、電器產(chǎn)品、機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置更換檢測(cè)費(fèi)

（四）安全防護(hù)（勞保）用品：三寶、防護(hù)面罩、工作服、防寒防暑等

（五）文明施工設(shè)施：現(xiàn)場(chǎng)圍檔（含大門(mén)）、場(chǎng)地硬化、排水設(shè)施、綠化、食堂、廁所、淋浴室、消防器材、五牌一圖、警示標(biāo)志、急救藥品器械、垃圾處理等

（六）人工費(fèi)：現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的搭拆、維修，垃圾清運(yùn)等人工費(fèi)用

（七）意外傷害保險(xiǎn)、安全技術(shù)服務(wù)費(fèi)

五、安全教育、培訓(xùn)

企業(yè)定期對(duì)各部門(mén)和員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)，項(xiàng)目對(duì)全體人員分工種、分部、分項(xiàng)、分季節(jié)進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)，尤其危險(xiǎn)源單獨(dú)教育記錄，同時(shí)要求被教育人員簽名，不得偽造代簽。

（一）職工勞動(dòng)保護(hù)教育卡

（二）節(jié)前節(jié)后安全教育記錄

（三）新進(jìn)場(chǎng)工人教育記錄

（四）安全教育記錄（定期月或季度）

（五）班前安全活動(dòng)、安全周講評(píng)記錄

（六）安全員及特殊工種人員、中小型機(jī)械作業(yè)人員名冊(cè)（復(fù)印件附后

（七）施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)過(guò)上級(jí)部門(mén)審批發(fā)放。其內(nèi)容包含專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施、危險(xiǎn)源認(rèn)定和預(yù)防控制措施，并對(duì)涉及人員進(jìn)行組織設(shè)計(jì)安全交底。

六、采購(gòu)

企業(yè)或項(xiàng)目分包單位采購(gòu)安全用品時(shí)，必須選擇行業(yè)管理部門(mén)認(rèn)定的合格產(chǎn)品、生產(chǎn)企業(yè)，若無(wú)可自行采購(gòu)；采購(gòu)時(shí)提供安全用品的證明材料（質(zhì)保書(shū)、合格證），將其附在安全用品采購(gòu)驗(yàn)收資料表上。

（一）合格供應(yīng)商目錄（其生產(chǎn)許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等證明文件）

（二）安全用品驗(yàn)收記錄（安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、漏電開(kāi)關(guān)、配電箱、限位裝置、保險(xiǎn)裝置、五芯電纜、鋼管、扣件、起重繩、活動(dòng)房等）

（三）安全用品采購(gòu)驗(yàn)收資料表（每頁(yè)粘貼一種物資）

七、分包管理

（一）合格分包方名錄（企業(yè)以紅頭文件方式公布，項(xiàng)目留存）

（二）項(xiàng)目分包方名錄

（三）分包方安全生產(chǎn)能力評(píng)價(jià)記錄

（四）項(xiàng)目與分包方簽訂的安全管理協(xié)議書(shū)

（五）分包方的安全職責(zé)和落實(shí)情況資料

（六）分包方開(kāi)展安全活動(dòng)資料

八、施工過(guò)程控制

（一）總包對(duì)分包進(jìn)場(chǎng)安全總交底

（二）施工過(guò)程中的分部（基礎(chǔ)、主體、裝飾等）、分項(xiàng)（土方、樁基、腳手架、模板、鋼筋、砼、塔吊裝拆、物料提升機(jī)裝拆、外用電梯裝拆、砌筑抹灰、墻面石材、人工拆除、防水）、工種（電工、電焊工、氣焊工、起重工、木工、鋼筋工、砼工、瓦工）等安全技術(shù)交底，交底雙方簽字確認(rèn)，不得偽造代簽。

（三）安全設(shè)施移交表

（四）三級(jí)動(dòng)火許可證

（五）模板、外架、塔吊、外用電梯、物料提升機(jī)拆除申請(qǐng)表

九、危險(xiǎn)源控制

（一）企業(yè)應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行控制、策劃、建檔，制定針對(duì)性應(yīng)急預(yù)案（含重大危險(xiǎn)源控制清單和檢查記錄）。

（二）施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)過(guò)上級(jí)部門(mén)審批發(fā)放。其內(nèi)容包含專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施、危險(xiǎn)源認(rèn)定和預(yù)防控制措施，并對(duì)涉及人員進(jìn)行組織設(shè)計(jì)安全交底。

十、事故應(yīng)急救援

編制應(yīng)急救援計(jì)劃（含高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、坍塌、重大意外事故、火災(zāi)、中毒中暑等），內(nèi)容涵蓋可能發(fā)生的原因和造成的后果、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工、報(bào)告程序、處理程序、應(yīng)急物資準(zhǔn)備及設(shè)施、人員基本救治方法、事故調(diào)查處理建議等。

（一）應(yīng)急救援預(yù)案演練和評(píng)價(jià)記錄表

十一、安全檢查和糾正措施

（一）公司和項(xiàng)目安全檢查匯總表

（二）公司和項(xiàng)目安全檢查記錄［項(xiàng)目檢查類(lèi)型包括：定期安全檢查、專(zhuān)項(xiàng)（施工用電、大型機(jī)械、特殊類(lèi)腳手架、防暑降溫等）安全檢查、季節(jié)性、節(jié)假日前后等］,包括行業(yè)管理部門(mén)或項(xiàng)目上級(jí)單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查記錄匯總

（三）安全檢查日記

（四）隱患整改通知書(shū)

（五）安全檢查罰款通知書(shū)

（六）施工腳手架、懸挑架、提升架驗(yàn)收單

（七）模板支撐系統(tǒng)驗(yàn)收單，含計(jì)算書(shū)。

（八）井架、龍門(mén)架搭設(shè)驗(yàn)收單

（九）塔吊、施工升降機(jī)、落地操作平臺(tái)驗(yàn)收單

（十）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、接地電阻測(cè)試、移動(dòng)手持電動(dòng)工具、電工巡視驗(yàn)收單

（十一）施工機(jī)具驗(yàn)收單

（十二）基坑支護(hù)驗(yàn)收表、基坑監(jiān)測(cè)記錄

（十三）洞口臨邊驗(yàn)收防護(hù)記錄

十二、安全改進(jìn)

企業(yè)和項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)會(huì)議，總結(jié)和執(zhí)行安全生產(chǎn)自我評(píng)估。

（一）安全會(huì)議記錄

（二）安全自我評(píng)估報(bào)告

（三）安全整改匯總和糾正措施執(zhí)行回復(fù)

十三、安全資料收集

（一）企業(yè)和項(xiàng)目由專(zhuān)人負(fù)責(zé)更新安全操作規(guī)程、職業(yè)病防止、國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章制度、市級(jí)和上級(jí)部門(mén)頒發(fā)的規(guī)章制度。

（二）安全資料分類(lèi)裝訂，統(tǒng)一格式，紙張采用A4頁(yè)，需簽字部分不得代簽。

（三）重大危險(xiǎn)源識(shí)別控制、事故緊急救援資料必須單獨(dú)保管建檔。體系資料準(zhǔn)備齊全后，匯總裝訂成冊(cè)，項(xiàng)目的體系資料存放備查。

第四篇：企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化文件目錄

《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法》1988年12月29日 第七屆人大常委會(huì)第五次會(huì)議通過(guò)

《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法實(shí)施條例》1990年4月6日 國(guó)務(wù)院第53號(hào)令

《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》1990年8月24日 國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局第13號(hào)令

《國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局標(biāo)準(zhǔn)化科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)辦法》1990年5月19日發(fā)布實(shí)施

《標(biāo)準(zhǔn)檔案管理辦法》1991年10月28日 國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局第25號(hào)令

《國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)管理辦法》1993年12月13日 國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局第35號(hào)令《關(guān)于推進(jìn)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)若干規(guī)定》1993年12月9日 國(guó)經(jīng)貿(mào)[1993]532號(hào)

《電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》1999年6月16日國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)第10號(hào)令

GB/T 13016—1991 《標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則和要求》

GB/T 13017—1995 《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制指南》

GB/T 15496—1995 《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》

GB/T 15497—1995 《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成和要求》

GB/T 15498—1995 《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成和要求》

GB/T 1.1—1993《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第1單元：標(biāo)準(zhǔn)的起草與表述規(guī)則 第1部分：標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)的基本規(guī)定》GB/T 1.2—1996《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第1單元：標(biāo)準(zhǔn)的起草與表述規(guī)則 第2部分：標(biāo)準(zhǔn)出版印刷的規(guī)定》GB/T 1.3—1997《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第1單元：標(biāo)準(zhǔn)的起草與表述規(guī)則 第3部分：產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)規(guī)定》GB/T 1.4—1988《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則化學(xué)分析方法標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)規(guī)定》

GB/T 1.5—1988《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 符號(hào)、代號(hào)標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)規(guī)定》

GB/T 1.6—1997 《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第1單元：標(biāo)準(zhǔn)的起草與表述規(guī)則第6部分：術(shù)語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)規(guī)定》GB/T 1.7—1988 《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 產(chǎn)品包裝標(biāo)準(zhǔn)的編寫(xiě)規(guī)定》

GB/T 1.8—1989 《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 職業(yè)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)規(guī)定》

GB/T 1.22—1993 《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第2單元：標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的確定方法 第2部分：引用標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》GB/T 7026—1986 《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 信息分類(lèi)編碼標(biāo)準(zhǔn)的編寫(xiě)規(guī)定》

GB/T 7027—1986 《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 信息分類(lèi)編碼的基本原則和方法》

GB/T 10112—1988 《確立術(shù)語(yǔ)的一般原則和方法》

GB/T 3935.1—1996《標(biāo)準(zhǔn)化和有關(guān)領(lǐng)域的通用術(shù)語(yǔ)

第1部分：基本術(shù)語(yǔ)》

GB/T 6583—1994 《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證 術(shù)語(yǔ)》

DL/T 485—1999 《電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制導(dǎo)則》

正在編制

《電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制導(dǎo)則》 1998年立項(xiàng)

第五篇：道路運(yùn)輸客運(yùn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)范本

道路運(yùn)輸客運(yùn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)范本

目錄

第一部分

安全組織管理標(biāo)準(zhǔn)化體系安全組織管理標(biāo)準(zhǔn)化體系安全組織管理標(biāo)準(zhǔn)化體系安全組織

管理標(biāo)準(zhǔn)化體系........3

第二部分

安全管理制度標(biāo)準(zhǔn)化體系安全管理制度標(biāo)準(zhǔn)化體系安全管理制度標(biāo)準(zhǔn)化體系

安全管理制度標(biāo)準(zhǔn)化體系........4

一、安委會(huì)會(huì)議制度.............4

二、安全專(zhuān)題會(huì)會(huì)議制度...........6

三、安全檢查制度..........8四、四、隱患排查管理制度.............10五、五、道路運(yùn)輸事故管理制度.........12

六、安全教育制度..........14

七、駕駛員管理制度........15

八、車(chē)輛技術(shù)安全管理制度.........17

九、動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理制度.............19

十、包車(chē)安全管理制度............21

十一、安全生產(chǎn)考核辦法...........24

十二、機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛安全操作規(guī)程.....26

第三部分

安全責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)化體系安全責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)化體系安全責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)化體系安全責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)化體系.......29

一、領(lǐng)導(dǎo)崗位安全責(zé)任............29

二、部門(mén)責(zé)任人崗位安全責(zé)任......32

三、安全科科員安全責(zé)任..........34

四、其他崗位科員安全責(zé)任........35第第第第四四四四部分部分部分部分安全基礎(chǔ)管理臺(tái)賬標(biāo)準(zhǔn)化體系安全基礎(chǔ)管理臺(tái)賬標(biāo)準(zhǔn)化體系安全基礎(chǔ)管理臺(tái)賬標(biāo)準(zhǔn)化體系安全基礎(chǔ)管理臺(tái)賬標(biāo)準(zhǔn)化體系.....36

一、安委會(huì)會(huì)議記錄..............38

二、安全檢查記錄.........39

三、運(yùn)輸事故登記.........40

四、隱患登記記錄.........41

五、重大隱患驗(yàn)收表..............42

六、車(chē)輛保險(xiǎn)登記.........43

七、駕駛員安全信息記錄..........44

八、駕駛員崗前安全培訓(xùn)紀(jì)錄......46

九、駕駛員安全學(xué)習(xí)記錄..........47

十、違章、肇事駕駛員再培訓(xùn)記錄.........48

十一、管理人員安全培訓(xùn)記錄......49

十二、車(chē)輛基本狀況登記表........50 第第第第五五五五部分部分部分部分應(yīng)急應(yīng)急應(yīng)急應(yīng)急響應(yīng)響應(yīng)響應(yīng)響應(yīng)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系管理標(biāo)準(zhǔn)化體系管理標(biāo)準(zhǔn)化體系管理標(biāo)準(zhǔn)化體系.........51 第第第第六六六六部分部分部分部分安全文件管理標(biāo)準(zhǔn)化體系安全文件管理標(biāo)準(zhǔn)化體系安全文件管理標(biāo)準(zhǔn)化體系安全文件管理標(biāo)準(zhǔn)化體系.........53 第一第一第一第一部分部分部分部分安全組織管理標(biāo)準(zhǔn)安全組織管理標(biāo)準(zhǔn)安全組織管理標(biāo)準(zhǔn)安全組織管理標(biāo)準(zhǔn)化化化化體系體系體系體系為了進(jìn)一步落實(shí)公司安全管理職責(zé)，加強(qiáng)公司安全管理，建立和完善安全管理組織保障體系，落實(shí)安全管理責(zé)任，減少或杜絕種類(lèi)安全事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，特制定安全組織體系管理標(biāo)準(zhǔn)。第一條 健全的安全管理組織體系。企業(yè)成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，主要負(fù)責(zé)人任安全生產(chǎn)委員會(huì)主任，副職領(lǐng)導(dǎo)任副主任，有關(guān)科（處）室的負(fù)責(zé)人定期研究本單位的安全管理工作，綜合、協(xié)調(diào)本單位的安全工作。安全生產(chǎn)委員會(huì)下

設(shè)辦事機(jī)構(gòu)，辦事機(jī)構(gòu)要切實(shí)履行職責(zé)，督辦安全生產(chǎn)委員會(huì)所議定的事項(xiàng)。第二條 建立安全監(jiān)督管理工作機(jī)構(gòu)。企業(yè)的每一管理層級(jí)均設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)，并配備與安全管理相適應(yīng)的專(zhuān)職工作人員，負(fù)責(zé)本單位或?qū)蛹?jí)的安全管理工作,并組織開(kāi)展安全檢查。第三條 落實(shí)工作機(jī)構(gòu)安全工作經(jīng)費(fèi)。保障安全管理工作所必需的工作經(jīng)費(fèi)，將安全工作經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算，落實(shí)預(yù)算工作經(jīng)費(fèi)，保證安全管理活動(dòng)有序開(kāi)展。第四條 逐步改善安全工作機(jī)構(gòu)的辦公條件。根據(jù)安全工作機(jī)構(gòu)基本的需要，逐步配置辦公電腦、照相機(jī)、攝像機(jī)，座機(jī)電話、傳真、打印機(jī)及必要的交通工具。第二第二第二第二部分部分部分部分安全管理安全管理安全管理安全管理制度制度制度制度標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化體系化體系化體系化體系一一一一、、、、安委會(huì)會(huì)議制度安委會(huì)會(huì)議制度安委會(huì)會(huì)議制度安委會(huì)會(huì)議制度為了加強(qiáng)公司的安全管理，提高綜合管理安全的能力，及時(shí)溝通公司各方面的安全信息，分析安全管理存在的問(wèn)題，研究對(duì)策措施，互相配合、互相支持，形成齊抓共管的合力，搞好公司的安全生產(chǎn)工作，結(jié)合公司安全管理實(shí)際情況，特制定本制度。第一條 安全生產(chǎn)委員會(huì)是綜合協(xié)調(diào)公司安全工作的議事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)研究、協(xié)調(diào)安全管理工作。第二條 安委會(huì)會(huì)議由安委會(huì)主任或委托分管安全的領(lǐng)導(dǎo)主持，會(huì)議原則每月召開(kāi)一次。具體時(shí)間由公司安保部通知，遇特殊情況可臨時(shí)召開(kāi)。安委會(huì)原則上全體成員都應(yīng)參加，因故不能參加的，應(yīng)向會(huì)議主持人請(qǐng)假。第三條 安委會(huì)會(huì)議的職責(zé)。認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、安全第一、綜合治理”的安全方針；組織學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全管理的文件；研究全年的安全管理目標(biāo)和主要工作任務(wù)；協(xié)調(diào)本單位各部門(mén)的安全管理工作，統(tǒng)一安全管理思想。會(huì)議討論議定的事項(xiàng)，成員單位應(yīng)認(rèn)真組織貫徹落實(shí)。第四條 建立安委會(huì)辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)安委會(huì)會(huì)議的籌備工作，負(fù)責(zé)向安委會(huì)成員單位通知會(huì)議時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)，收集需安委會(huì)集體討論的議題機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)草擬安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要，負(fù)責(zé)督辦安委會(huì)議定的事項(xiàng).第五條 安委會(huì)會(huì)議的主要內(nèi)容。

1、傳達(dá)和學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院、省政府、市政府、特區(qū)及交通、安監(jiān)部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件，組織貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)安全管理的工作要求和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全管理工作的指示。

2、通報(bào)本地區(qū)、本行業(yè)的安全情況，分析安全工作存在的問(wèn)題，研究解決的辦法和對(duì)策，提出下階段的安全工作目標(biāo)。

3、分析本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)事故和其他生產(chǎn)領(lǐng)域的典型事故，查找事故原因，舉一反三，研究防范措施。

4、聽(tīng)取有關(guān)成員單位報(bào)告上一次安委會(huì)會(huì)議工作任務(wù)的落實(shí)情況。第六條 安委會(huì)辦事機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)將會(huì)議研究的問(wèn)題、采取的措施、各單位的工作任務(wù)，形成會(huì)議紀(jì)要，印發(fā)給成員單位。負(fù)責(zé)督促、檢查安委會(huì)討論議定的事項(xiàng)，保證各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。二二二二、、、、安全專(zhuān)題會(huì)會(huì)議制度安全專(zhuān)題會(huì)會(huì)議制度安全專(zhuān)題會(huì)會(huì)議制度安全專(zhuān)題會(huì)會(huì)議制度為切實(shí)落實(shí)公司安全管理，研究和解決生產(chǎn)或管理過(guò)程中出現(xiàn)的突出問(wèn)題或矛盾，加強(qiáng)安全管理的協(xié)調(diào)、配合，保障安全生產(chǎn)和安全監(jiān)管工作順利開(kāi)展，特制定本安全專(zhuān)題會(huì)會(huì)議制度。第一條 安全專(zhuān)題會(huì)議是針對(duì)公司當(dāng)前安全生產(chǎn)或管理存在的突出問(wèn)題召開(kāi)的專(zhuān)門(mén)會(huì)議。專(zhuān)題會(huì)議由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)參加，分析和研究當(dāng)前存在的突出問(wèn)題，共商解決問(wèn)題的辦法或措施。第二條 安全管理工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)安全專(zhuān)題會(huì)議的組織和協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)收集安全專(zhuān)題會(huì)議的議題，提出參會(huì)單位的建議，向分管安全的領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示會(huì)議的時(shí)間、會(huì)議的地點(diǎn)、參會(huì)的人員，擬發(fā)會(huì)議通知。第三條 安全專(zhuān)題會(huì)議主要研究公司安全管理存在的突出問(wèn)題。會(huì)議由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)決定。第四條 安全專(zhuān)題會(huì)議由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)主持或其委托安全管理工作機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人主持。參加專(zhuān)題會(huì)議的人員應(yīng)做好會(huì)議發(fā)言準(zhǔn)備。第五條 安全專(zhuān)題會(huì)議研究議定的事項(xiàng)，有關(guān)責(zé)任單位要按照會(huì)議的要求認(rèn)真貫徹落實(shí)，并將貫徹落實(shí)情況報(bào)安全管理工作機(jī)構(gòu)備案。第六條 安全專(zhuān)題會(huì)要形成會(huì)議紀(jì)要，安全管理工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)將會(huì)議研究的問(wèn)題、采取的措施、各單位的責(zé)任等內(nèi)容形成會(huì)議紀(jì)要，并負(fù)責(zé)督促、協(xié)調(diào)、檢查會(huì)議的落實(shí)情況三三三三、、、、安全檢查制度安全檢查制度安全檢查制度安全檢查制度為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，了解安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全行為和安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，糾正違章作業(yè)，消除不安全因素，深入分析 安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究對(duì)策，保障安全生產(chǎn)，特制定安全檢查制度。第一條 安全檢查主要檢查本公司安全措施的落實(shí)情況，督促安全方針、政策、安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全教育培訓(xùn)等項(xiàng)工作在基層得以落實(shí)。第二條 安全檢查分綜合安全檢查和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查。綜合安全檢查由安全管理工作機(jī)構(gòu)組織，制定綜合安全檢查方案，有關(guān)部門(mén)參加，對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查。專(zhuān)項(xiàng)安全檢查由相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理部門(mén)牽頭，制定專(zhuān)項(xiàng)安全檢查方案，對(duì)本業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查。第三條 安全檢查的范圍。根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)的規(guī)定，對(duì)本公司生產(chǎn)場(chǎng)所的生產(chǎn)安全情況進(jìn)行檢查。第四條 在重要活動(dòng)或重大節(jié)日前夕，根據(jù)特區(qū)管委會(huì)或上級(jí)部門(mén)的統(tǒng)一部署，組織開(kāi)展綜合安全檢查。綜合安全檢查應(yīng)分別由分管業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，到所管轄的業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行安全檢查。第五條 不定期的開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，對(duì)本公司的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面排查。安全檢查由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)或委托相關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人帶隊(duì)開(kāi)展安全檢查。第六條 安全檢查的主要內(nèi)容。安全檢查主要是檢查生產(chǎn)單位貫徹落實(shí)國(guó)家安全方針、政策、安全管理、安全操作規(guī)程等安全要求的落實(shí)情況。同時(shí)檢查生產(chǎn)場(chǎng)所、設(shè)備是否符合安全生產(chǎn)的條件。第七條 安全檢查采取明查暗訪的方式，深入到基層單位和生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行檢查，獲得安全生產(chǎn)的真實(shí)情況，為制定政策或措施提供參考。第八條 安全檢查的重點(diǎn)對(duì)象。安全檢查的重點(diǎn)是安全管理薄弱的單位、經(jīng)常發(fā)生事故的單位、容易導(dǎo)致重大事故的生產(chǎn)場(chǎng)所。對(duì)重點(diǎn)單位或場(chǎng)所的檢查，每月至少一次，全面掌握重點(diǎn)場(chǎng)所的安全管理情況。第九條 安全檢查要填寫(xiě)檢查紀(jì)錄，檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要填寫(xiě)以《安全檢查隱患通知書(shū)》，指出存在的問(wèn)題、提出整改的建議和整改的時(shí)限，通知受檢單位負(fù)責(zé)人，限期整改。第十條 安全檢查中發(fā)現(xiàn)重大隱患，要研究整改方案，制定整改計(jì)劃和安全防護(hù)措施，確保重大隱患整治前的安全，有效控制隱患，避免事故的發(fā)生。第十一條 安全檢查小組應(yīng)將每次檢查的情況，書(shū)面匯總交 安全管理工作機(jī)構(gòu)，安全管理工作機(jī)構(gòu)整理匯總報(bào)領(lǐng)導(dǎo)閱示。第十二條 妥善保管安全檢查的資料。安全檢查的資料分保存，以備上級(jí)部門(mén)的檢查四四四四、、、、隱患排查管理制度隱患排查管理制度隱患排查管理制度隱患排查管理制度為了加強(qiáng)隱患排查治理工作，提高隱患排查的工作質(zhì)量，及時(shí)消除隱患，制定隱患排查管理制度。第一條 隱患是指不具備安全生產(chǎn)的基本條件、工作環(huán)境的危險(xiǎn)狀態(tài)和管理上的缺陷，安全生產(chǎn)缺乏基本保障，可能對(duì)人的生命安全或財(cái)產(chǎn)安全造成危害。一般隱患是指導(dǎo)致事故的可能性和危害性較小，能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患是指導(dǎo)致事故的可能性和危害性較大，應(yīng)當(dāng)局部或全部停產(chǎn)停業(yè)，經(jīng)過(guò)專(zhuān)項(xiàng)治理方能解除的隱患。第二條 安全管理工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本單位隱患排查治理的組織工作，指導(dǎo)本單位的隱患排查治理工作。排查出來(lái)的一般隱患要進(jìn)行登記，整治完成后要消號(hào)，并報(bào)行業(yè)管理機(jī)構(gòu)備案。重大隱患實(shí)行快報(bào)制度，重大隱患的危險(xiǎn)性和危害性經(jīng)行業(yè)管理機(jī)構(gòu)初步認(rèn)可，并報(bào)市級(jí)行業(yè)管理機(jī)確認(rèn)。重大隱患整治后，應(yīng)經(jīng)行業(yè)管理部門(mén)驗(yàn)收。第三條重大隱患報(bào)告的內(nèi)容：隱患產(chǎn)生的原因及其現(xiàn)狀、隱患整改的責(zé)任主體、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、整改方案、完成時(shí)限、經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況。第四條 隱患整改治理。按照“誰(shuí)的隱患、誰(shuí)治理”原則。一般隱患及時(shí)整治或限時(shí)整治，重大隱患實(shí)行掛牌整治。重大隱患治理實(shí)行“五落實(shí)”制度(落實(shí)責(zé)任、整治方案、整治措施、整治經(jīng)費(fèi)、保障預(yù)案)。