第一篇：高縣綠韻花卉專業(yè)合作社籌備工作報告

高縣綠韻花卉專業(yè)合作社籌備工作報告

尊敬的各位領導、各位來賓，社員同志們：

高縣綠韻花卉專業(yè)合作社在各級領導，社會各界的關心支持下，經(jīng)過緊張的籌備，今天就要正式成立了。按照會議安排，我受高縣綠韻花卉專業(yè)合作社理事會委托，向各位領導、各位來賓，社員同志們匯報合作社籌備工作有關情況。2009年底，慶嶺鄉(xiāng)黨委、政府提出了“綠韻花香、生態(tài)慶嶺”的形象定位和“打造高縣乃至宜賓后花園”的戰(zhàn)略目標，先后引進業(yè)主18戶，發(fā)展花卉苗木2500多畝。隨著花卉苗木基地規(guī)模的不斷擴大，業(yè)主之間、業(yè)主與農(nóng)戶之間技術、市場信息交流不足的問題逐漸凸顯，迫切需要能有一個了解、交流、合作的平臺，以適應千變?nèi)f化的大市場，從根本上解決技術、生產(chǎn)難以解決的問題，提高生產(chǎn)經(jīng)營水平和經(jīng)濟效益。因此，成立專業(yè)合作社已成為廣大業(yè)主和種花農(nóng)戶的共同心聲。

正是在這種情況下，2010年6月，慶嶺鄉(xiāng)黨委、政府組織召開了第一次業(yè)主大會，一致通過成立花卉專業(yè)合作社的決議，并成立了專門的籌備工作小組，開始了的籌備工作。

一是廣泛討論、制定章程。在廣泛征求有關部門和業(yè)主意見的基礎上，經(jīng)籌備小組多次研究反復修改，最后才定稿章程。章程草案明確了合作社的性質(zhì)、地位和宗旨，突出了

合作社的主要任務和工作中心，規(guī)定了社員的權利和義務，明確了理事會和監(jiān)事會的職權范圍，強調(diào)民主集中的組織原則，充分體現(xiàn)了社員的廣泛性和社會性。

二是廣泛吸納社員。為使合作社充分發(fā)揮出應有的作用，我們堅持“廣泛吸收，大戶側(cè)重”的原則，吸收了32名花卉業(yè)主、種花農(nóng)戶和村組干部加入到合作社中。

三是推薦選舉領導班子。在社員推薦的基礎上確定了第一屆理事會成員候選人，并通過社員民主選舉產(chǎn)業(yè)第一屆理事會、監(jiān)事會領導班子。其中理事長1人、理事5人、監(jiān)事長1人，監(jiān)事4人。理事會、監(jiān)理會人選的確定，既體現(xiàn)了民主的原則，兼顧到面上分布，又考慮到方方面面的因素，確保了首屆合作社理事會、監(jiān)事會有效高效的組織協(xié)調(diào)能力。

經(jīng)過上述籌備工作，合作社組建工作均已就緒，并向工商、質(zhì)量技術監(jiān)督等部門提交了申請。2010年12月，縣有關部門批準了我們的申請，同意成立高縣綠韻花卉專業(yè)合作社，并向我們頒發(fā)了營業(yè)執(zhí)照和組織機構(gòu)代碼證。

各位領導、各位來賓，社員同志們：高縣綠韻花卉專業(yè)合作社即將成立，借此機會，請允許我代表合作社向關心、指導合作社籌備工作的各位領導、有關部門，參與和支持合作社創(chuàng)立工作的社會各界人士表示衷心的感謝！

謝謝大家！

第二篇：農(nóng)民專業(yè)合作社工作報告

農(nóng)民專業(yè)合作社工作報告

******農(nóng)民專業(yè)合作社是****規(guī)模種植合作社，現(xiàn)有種植面積****多畝，已成為當?shù)剞r(nóng)業(yè)種植大戶，在上級主管部門的重視和支持下，本社于****年**月成立。幾年來，我社緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收”這一目標，按照“民辦，民管，民受益”的原則，依靠科技與創(chuàng)新，建立機制，規(guī)范運作，完善管理，強化服務，在農(nóng)民增收，開拓市場，打造品牌，提高組織化程度，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等方面都取得了一定的成效。****年上半年共銷售*******，實現(xiàn)銷售總額***萬元。下半年產(chǎn)******萬斤。

為建設好省級示范社，我社對照標準，進一步提升和完善了我社的運行機制，進一步發(fā)揮我社的示范帶動作用，我社全年主要做以下工作：

一、建章立制，規(guī)范管理

根據(jù)合作社自身管理要求，合作社內(nèi)設生產(chǎn)技術部、銷售部、財務會、日常事務辦、辦公室等機構(gòu)，建立和完善內(nèi)部管理機制，如：合作社財務管理制度、成員大會制度、質(zhì)量安全制度。現(xiàn)有成員***人，已培訓二期成員**人次，占成員總數(shù)的**%，根據(jù)形勢的發(fā)展需要，我社5月份和8月 份邀請技術人員來我社技術講座，提升種植水平。市農(nóng)業(yè)局領導還為我社理事會、監(jiān)事會和管理人員上合作知識課。在股份調(diào)協(xié)與利益分配上，我社綜合考慮了種植戶的種植規(guī)模，經(jīng)營水平，科技效能和種植戶入社的經(jīng)濟承受能力等因素，注冊資金**萬元；全社成員的人，每人最少入股股金不得少于*****元，成員代表大會是合作社的最高權力機構(gòu)，表決權一人一票。去年合作社的盈余在提取公積金、公益金之后的余額按股份和產(chǎn)品交易量返還給了成員。并認真執(zhí)行農(nóng)民專業(yè)作社財務制度，設立了成員帳戶，財務每半年公開一次，成員代表大會半年召開一次，理事會、監(jiān)事會活動正常，合作社報表等資料按要求及時報送市農(nóng)業(yè)局。

二、示范引導，標準生產(chǎn)

加強農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)工作，是保障民生食品安全的重大舉措，我社以合作社成員為主體，狠抓技術培訓，組織成員重點學習無公害產(chǎn)品和生產(chǎn)技術規(guī)程等，通過宣傳教育、技術培訓，使成員嚴格按標準組織生產(chǎn)，取得了明顯的社會、生態(tài)和經(jīng)濟效益。

由于我社引進****產(chǎn)品，我社在專家的精心指導下，種植****產(chǎn)品品種，大獲豐收。

三、品牌營銷，完善網(wǎng)絡

為了提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，我社根據(jù)銷售要求，派銷售員到各大城市、集鎮(zhèn)和農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場進行宣傳。同時，在本社內(nèi)部建章立制，嚴格管理，內(nèi)外結(jié)合，建立了營銷網(wǎng)絡，實施統(tǒng)一收購，統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一質(zhì)量，統(tǒng)一銷售，且占成員產(chǎn)品總值的**%以上。

四、建設基地，做強產(chǎn)業(yè)

根據(jù)市場的需求，在成員代表大會討論決定，同意再投資****萬元，作為下年的種植資金，為做強產(chǎn)業(yè)，走合作社+基地+農(nóng)戶的經(jīng)營之路。

我社自成立農(nóng)民專業(yè)合作社以來，做了大量的完善規(guī)范工作，取得了明顯的成效，特色種植得到長足發(fā)展，農(nóng)民得到實惠。但對照考核標準，我社認為在規(guī)范建社方面仍存在一些問題，如內(nèi)部管理不是很規(guī)范，機制不夠靈活，服務還不夠到位等，為此自己查擺問題的基礎上，我社決心在市農(nóng)業(yè)局的正確領導和大力支持下，積極探索新形勢下持續(xù)產(chǎn)業(yè)合作組織運行機制和管理模式，促進我社向規(guī)范化、規(guī)?；较虬l(fā)展，為農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收而努力建設。

第三篇：一綠農(nóng)莊土地托管合作社籌備方案

一綠農(nóng)莊土地托管合作社

籌備方案

土地托管合作社（主要是針對當?shù)丶Z食類以小麥、玉米為主）；本合作社主要針對托管目標范圍耕地大概22000畝左右，年產(chǎn)值5000萬左右，涉及村莊約30個左右（用百度地圖去查找），主要作物為冬小麥和玉米。成立本合作社的意義在于用規(guī)?；C械化、集約化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式替代傳統(tǒng)的家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制，發(fā)揮現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的規(guī)模效應，減輕當?shù)剞r(nóng)民工作強度，提高單位面積收益。

本合作社將由濱州市瑋悅農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司（下稱瑋悅農(nóng)業(yè)）發(fā)起，經(jīng)濱城區(qū)人民政府批準，由梁才街道辦事處總協(xié)調(diào)，各村委會積極配合，發(fā)動群眾積極加入。

本合作社宗旨是降低生產(chǎn)成本，提高農(nóng)民收益。本合作社將由瑋悅農(nóng)業(yè)控85%的股份，由村集體推薦代表參股，進行合作制經(jīng)營。

合作社經(jīng)營主體將由瑋悅農(nóng)業(yè)承擔85%的工作，負責統(tǒng)一調(diào)配采購農(nóng)機具、采購農(nóng)資、銷售產(chǎn)品、維護保養(yǎng)、組織培訓技術小組、安排生產(chǎn)計劃。

辦事處負責發(fā)動農(nóng)戶加入積極性，監(jiān)督托管中心合理使用農(nóng)資，監(jiān)督生產(chǎn)過程確保質(zhì)量，協(xié)助制訂合作社章程并定期公布財務狀況。

村委會負責發(fā)動群眾加入合作社，登記本村現(xiàn)有耕地及自然狀況，成立監(jiān)事小組，監(jiān)督托管中心實際操作，安全保衛(wèi)工作，協(xié)助實際生產(chǎn)需要。

農(nóng)戶負責積極交納生產(chǎn)費用、積極加入合作社、積極配合合作社工作、安全保衛(wèi)工作、監(jiān)督技術小組實施情況。

根據(jù)目標面積數(shù)農(nóng)機具要達到大型聯(lián)合收割機15臺，每臺市場價20萬左右，小計300萬元；大型播種機15臺，每臺10萬左右，小計150萬；大型耕地機15臺，每臺45萬左右，小計675萬左右；大型噴藥車20臺，每臺8萬左右，小計160萬；噴灌機20臺，每臺8萬元，小計16萬元；運輸車輛5部，每部10萬，小計100萬；農(nóng)機具共計1385萬。

農(nóng)機具存放場地2000平方米，需要投資170萬左右。儲存油罐10立方，5個，需要投資50萬左右。

共計投資1435萬元。

股份合作經(jīng)營，是指在堅持承包戶自愿的基礎上，將承包土地經(jīng)營權作價入股，建立股份公司。在土地入股過程中，實行農(nóng)村土地經(jīng)營的雙向選擇（農(nóng)民將土地入股給公司后，既可繼續(xù)參與土地經(jīng)營，也可不參與土地經(jīng)營），農(nóng)民憑借土地承包權可擁有公司股份，并可按股分紅。該形式的最大優(yōu)點在于產(chǎn)權清晰、利益直接，以價值形態(tài)形式把農(nóng)戶的土地承包經(jīng)營權長期確定下來，農(nóng)民既是公司經(jīng)營的參與

者，也是利益的所有者，是當前農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)機制的新突破。2005年10月，重慶恒河農(nóng)業(yè)科技公司拿出10萬元現(xiàn)金入股，長壽區(qū)石堰鎮(zhèn)麒麟村508戶農(nóng)民用土地承包經(jīng)營權以每畝250元作價入股，注冊成立了重慶宗勝果品有限公司，由村委會主任出任公司董事長。重慶宗勝果品有限公司對所屬土地進行統(tǒng)一經(jīng)營管理，栽植優(yōu)質(zhì)柑橘，聘請有技術和責任心的股東作專職技術員，支付額外報酬。因柑橘要到2009年才掛果，公司就在柑橘園內(nèi)統(tǒng)一套種青蒿、甘薯和蔬菜。2006年除去管理成本，實現(xiàn)每個股東每畝地有290元紅利，略低于出租土地租金，但從長遠來看，農(nóng)戶收益要高于出租，周邊農(nóng)戶顯然也意識到這一點，現(xiàn)在又有不少農(nóng)戶加入公司。

第四篇：源綠中藥材種植專業(yè)合作社

紅寺堡鎮(zhèn)源綠中藥材種植專業(yè)合作社簡介

紅寺堡鎮(zhèn)源綠中藥材種植專業(yè)合作社由姬明勇（本合作社法人代表）聯(lián)合38戶農(nóng)民于2012年4月成立，合作社位于紅寺堡鎮(zhèn)梨花村幸福組，主要從事中藥材種植，銷售及生產(chǎn)經(jīng)營相關技術信息服務。擁有中藥材種植面積500畝，大拱棚300座，全自動噴灌大拱棚150座。主要種植板藍根、金銀花、防風、牛膝、黨參、黃芪等暢銷型藥材，預計年產(chǎn)藥材200噸，產(chǎn)值400萬元，純收入300萬元。通過“合作社+基地+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，有效促進現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展。

源綠合作社堅持以“民辦、民管、民受益”為宗旨和“入社自愿、退社自由、利益共享、風險共擔、民主管理、自我發(fā)展”的組織原則運作。設置了綜合辦公室、購銷服務部、技術服務部、股金服務部，制定運作程序、規(guī)范運行機制、完善管理制度，確保合作社健康有序的發(fā)展。合作社采取“五統(tǒng)一”措施，不斷提高合作社工作效率。一是統(tǒng)一種植。目前已擁有藥材種植500畝，包括噴灌150畝。

二是統(tǒng)一服務。合作社社員建棚所需化肥、種子、農(nóng)藥、微耕機等物資統(tǒng)一購置，達到質(zhì)優(yōu)價廉，切實減少投資成本，創(chuàng)造直接效益。

三是統(tǒng)一標準。堅持“科技興社、項目帶動、服務三農(nóng)”的辦社宗旨，加強基地生產(chǎn)的全過程管理，嚴格控制化肥、農(nóng)藥的使用，提高藥材品質(zhì)和安全性。

四是統(tǒng)一收購。將合作社社員生產(chǎn)出的產(chǎn)品進行統(tǒng)一收購，解決農(nóng)戶銷售難的后顧之憂，保障種植戶的利益。五是統(tǒng)一銷售。與批發(fā)市場建立了良好的業(yè)務關系，對生產(chǎn)出來的藥材進行銷售。

隨著藥材大棚的陸續(xù)投產(chǎn)，計劃發(fā)展藥材基地達到千畝；建立自主藥材硬片加工設備與網(wǎng)站電子商務平臺，拓

寬種植銷售渠道；全力發(fā)展旅游觀光農(nóng)業(yè)，加強展示棚、工廠化育苗建設，打造高科技藥材種植基地，帶動周邊各村進行中藥材的種植，擴大影響力與知名度；加強培訓體系建設，強化技術培訓與服務，提升信息化管理水平，提高農(nóng)業(yè)科技對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的貢獻率。

第五篇：奚仲花卉專業(yè)合作社揭牌致辭

致 辭

尊敬的劉區(qū)長、各位領導、各位來賓、同志們：

上午好!今天，薛城區(qū)奚仲花卉專業(yè)合作社正式掛牌，我受呂鋒局長委托，代表區(qū)經(jīng)管局表示熱烈的祝賀！

大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，是市場經(jīng)濟條件下提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平，促進先進農(nóng)業(yè)科技推廣，增加農(nóng)民市場競爭能力，增強農(nóng)民民主意識、合作意識，提高農(nóng)民組織化程度，增加農(nóng)民收入的重要手段，是解決“三農(nóng)”問題、推動新農(nóng)村建設、構(gòu)建農(nóng)村和諧社會的重要抓手。目前，全區(qū)共發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社160余家，涌現(xiàn)了一大批發(fā)揮作用好、帶動能力強的典型，有力地促進了全區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收。

區(qū)經(jīng)管局作為合作社的主管部門，在區(qū)政府的統(tǒng)一領導下，負責指導全區(qū)合作社的發(fā)展。希望奚仲花卉專業(yè)合作社加強聯(lián)系，規(guī)范運作，開拓創(chuàng)新，為加快全區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展做出積極貢獻。

最后，祝奚仲花卉專業(yè)合作社越做越好，成為全區(qū)的亮點，祝各位領導、各位來賓、各位朋友，身體健康、萬事如意!謝謝大家！