第一篇：志愿加入綠源種植農(nóng)民專業(yè)合作社意向書

華強(qiáng)種植專業(yè)合作社由太平街村村民自發(fā)組織成立，注冊(cè)資金200萬(wàn)元。主要從事蔬菜瓜果的種植、加工、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)软?xiàng)目。法人代表賈利生，成員16名，會(huì)員300名。為響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，達(dá)到共同富裕的目的，擬依托本村的有利條件，建設(shè)大型蔬菜生產(chǎn)加工基地，本著“菜農(nóng)優(yōu)先”的原則，為加入本合作社成為會(huì)員的菜農(nóng)及農(nóng)戶無(wú)償提供現(xiàn)代蔬菜大棚一座，用于蔬菜的生產(chǎn)。具體內(nèi)容如下： 華強(qiáng)種植專業(yè)合作社負(fù)責(zé)部分

1.蔬菜生產(chǎn)基地的投資

包含道路、機(jī)井、灌溉系統(tǒng)、蔬菜大棚主體、加工廠房、育苗中心等。

2.外部主管部門的協(xié)調(diào)及溝通

包含工商、稅務(wù)、質(zhì)檢、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)等主管部門。

3.惠農(nóng)政策的爭(zhēng)取及實(shí)施

包含生產(chǎn)資料的批量購(gòu)買、良種補(bǔ)貼及農(nóng)業(yè)科技部門的技術(shù)支持。

4.蔬菜生產(chǎn)基地產(chǎn)品的包裝及深加工

包含綠色有機(jī)食品申報(bào)、名特優(yōu)蔬菜參評(píng)以及蔬菜產(chǎn)品附加值提升。華強(qiáng)種植專業(yè)合作社會(huì)員負(fù)責(zé)部分

1.各自蔬菜大棚的正常經(jīng)營(yíng)及生產(chǎn)

包含自主生產(chǎn)品種及產(chǎn)品價(jià)格。

2.大棚日常生產(chǎn)物資的投入

包含塑料薄膜、籽種、肥料及人工等。

3.大棚土地承包費(fèi)用及水電費(fèi)等 4.每年不少于6個(gè)的集體義務(wù)工 注：除上述內(nèi)容外，再無(wú)其它攤派及費(fèi)用。會(huì)員對(duì)合作社的債權(quán)債務(wù)也無(wú)任何法律關(guān)系。

本人及其家庭成員（年滿16周歲）已閱讀并理解以上內(nèi)容，同意加入華強(qiáng)種植專業(yè)合作社，成為會(huì)員，承擔(dān)約定的義務(wù)及享受會(huì)員的權(quán)利。

戶主：原平市太平街村華強(qiáng)種植 住址：專業(yè)合作社 電話：（章）家庭成員：理事長(zhǎng)賈利生2010年 12 月日

第二篇：源綠中藥材種植專業(yè)合作社

紅寺堡鎮(zhèn)源綠中藥材種植專業(yè)合作社簡(jiǎn)介

紅寺堡鎮(zhèn)源綠中藥材種植專業(yè)合作社由姬明勇（本合作社法人代表）聯(lián)合38戶農(nóng)民于2012年4月成立，合作社位于紅寺堡鎮(zhèn)梨花村幸福組，主要從事中藥材種植，銷售及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)技術(shù)信息服務(wù)。擁有中藥材種植面積500畝，大拱棚300座，全自動(dòng)噴灌大拱棚150座。主要種植板藍(lán)根、金銀花、防風(fēng)、牛膝、黨參、黃芪等暢銷型藥材，預(yù)計(jì)年產(chǎn)藥材200噸，產(chǎn)值400萬(wàn)元，純收入300萬(wàn)元。通過(guò)“合作社+基地+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，有效促進(jìn)現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展。

源綠合作社堅(jiān)持以“民辦、民管、民受益”為宗旨和“入社自愿、退社自由、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、民主管理、自我發(fā)展”的組織原則運(yùn)作。設(shè)置了綜合辦公室、購(gòu)銷服務(wù)部、技術(shù)服務(wù)部、股金服務(wù)部，制定運(yùn)作程序、規(guī)范運(yùn)行機(jī)制、完善管理制度，確保合作社健康有序的發(fā)展。合作社采取“五統(tǒng)一”措施，不斷提高合作社工作效率。一是統(tǒng)一種植。目前已擁有藥材種植500畝，包括噴灌150畝。

二是統(tǒng)一服務(wù)。合作社社員建棚所需化肥、種子、農(nóng)藥、微耕機(jī)等物資統(tǒng)一購(gòu)置，達(dá)到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，切實(shí)減少投資成本，創(chuàng)造直接效益。

三是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持“科技興社、項(xiàng)目帶動(dòng)、服務(wù)三農(nóng)”的辦社宗旨，加強(qiáng)基地生產(chǎn)的全過(guò)程管理，嚴(yán)格控制化肥、農(nóng)藥的使用，提高藥材品質(zhì)和安全性。

四是統(tǒng)一收購(gòu)。將合作社社員生產(chǎn)出的產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一收購(gòu)，解決農(nóng)戶銷售難的后顧之憂，保障種植戶的利益。五是統(tǒng)一銷售。與批發(fā)市場(chǎng)建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，對(duì)生產(chǎn)出來(lái)的藥材進(jìn)行銷售。

隨著藥材大棚的陸續(xù)投產(chǎn)，計(jì)劃發(fā)展藥材基地達(dá)到千畝；建立自主藥材硬片加工設(shè)備與網(wǎng)站電子商務(wù)平臺(tái)，拓

寬種植銷售渠道；全力發(fā)展旅游觀光農(nóng)業(yè)，加強(qiáng)展示棚、工廠化育苗建設(shè)，打造高科技藥材種植基地，帶動(dòng)周邊各村進(jìn)行中藥材的種植，擴(kuò)大影響力與知名度；加強(qiáng)培訓(xùn)體系建設(shè)，強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)與服務(wù)，提升信息化管理水平，提高農(nóng)業(yè)科技對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的貢獻(xiàn)率。

第三篇：中藥材種植農(nóng)民專業(yè)合作社工作情況匯報(bào)

山友中藥材種植農(nóng)民專業(yè)合作社 工作情況匯報(bào)

一、合作社基本情況： 我社于 2008 年 2 月成立，是**礦區(qū)第一家經(jīng)過(guò)區(qū)工商局注冊(cè)登記的農(nóng)民專業(yè)合作社。我社現(xiàn)有一個(gè)核心示范園區(qū)、五個(gè)輻射園區(qū)。核心示范園區(qū)—**市凌峰植物園位于**礦區(qū)大峪鎮(zhèn)老槐山上，其它五個(gè)園區(qū)分別位于**礦區(qū)的大社鎮(zhèn)、界城鎮(zhèn)等山區(qū)。自成立以來(lái)在社員們的園區(qū)內(nèi)種植藥材經(jīng)濟(jì)林，觀賞林，林果及生態(tài)混合林共個(gè) 1 萬(wàn)余畝。2009 年我社的種植任務(wù)繁重，采用仿野生種植技術(shù)在雨季造林 2 萬(wàn)余畝，并結(jié)合區(qū)小流域治理造林推廣采用仿野生種植地道藥材連翹(小灌木類，國(guó)家三類保護(hù)品種)。為今年 10 月下旬，迎接藥廠和藥商來(lái)峰合作辦廠及建基地，打下良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。

二、我社所做的工作 1、2008 年 2 月合作社在區(qū)農(nóng)協(xié)會(huì)的幫扶下，規(guī)范了相關(guān)登記手續(xù)，辦理了企業(yè)代碼證，稅務(wù)登記以及銀行帳戶。2、要徹底解決三農(nóng)問(wèn)題，發(fā)展農(nóng)源型新產(chǎn)業(yè)、城需型農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意型農(nóng)業(yè)是關(guān)鍵。我合作社開創(chuàng)了在治理荒山的過(guò)程中，采用仿野生種植技術(shù)和引進(jìn)藥用植物栽培技術(shù)及藥用植物資源保護(hù)技術(shù)推廣種植地道花卉藥材(地道、大宗，名貴)和林果及生態(tài)混合林，把綠化、美化、香化、果化、林化有機(jī)的結(jié)合形成一個(gè)具有農(nóng)源型新產(chǎn)業(yè)、城需型農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意型農(nóng)業(yè)。

第四篇：**種植農(nóng)民專業(yè)合作社“扶貧車間”簡(jiǎn)介

華興種植農(nóng)民專業(yè)合作社“扶貧車間”簡(jiǎn)介

目前我鎮(zhèn)已輸轉(zhuǎn)富余勞動(dòng)力5310人，其中省內(nèi)輸轉(zhuǎn)2715人，省外輸轉(zhuǎn)2595人，貧困戶輸轉(zhuǎn)674人，其中未脫貧25人，鎮(zhèn)內(nèi)安置就業(yè)165人，其中政府組織輸轉(zhuǎn)74人，安排公益性崗位54人。點(diǎn)對(duì)點(diǎn)輸送31人，其中貧困戶2人。

華興種植農(nóng)民專業(yè)合作社是花所鎮(zhèn)按照蔬菜產(chǎn)業(yè)“提質(zhì)、擴(kuò)量、創(chuàng)牌、增效”的要求，打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展核心區(qū)，服務(wù)中心城市“菜籃子”建設(shè)總體部署，全力抓建的一處富民產(chǎn)業(yè)培育示范工程。該基地引進(jìn)社會(huì)工商資本，成立華興種植農(nóng)民專業(yè)合作社投資3000萬(wàn)元，流轉(zhuǎn)土地400畝，2019年建成日光溫室104座；2020年計(jì)劃建成磚體全鋼架日光溫室100座，目前主體工程及配套設(shè)施已全部完工，鋼架安裝95座，現(xiàn)正在鋪設(shè)棉被及棚膜。該項(xiàng)目主要采取了以下做法：

一是科學(xué)規(guī)劃實(shí)施，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)“高”。

按照“整體規(guī)劃、分片實(shí)施、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)”的要求，采取兩座溫室主體相連的方式，既節(jié)約了建設(shè)成本，又提高了土地資源使用效率。同時(shí)，按照“一次到位，精準(zhǔn)配套”的思路，全面配套建設(shè)管理用房、生產(chǎn)道路、管灌工程、電力設(shè)施等，為建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜基地提供基礎(chǔ)保障。

二是創(chuàng)新發(fā)展模式，建辦機(jī)制“活”。

按照“企業(yè)投資建設(shè)，政府獎(jiǎng)補(bǔ)扶持”的辦法，積極引進(jìn)社會(huì)工商資本，由花所鎮(zhèn)蔬菜產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成員單位華興種植農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)行投資建設(shè)。建成后，按照“統(tǒng)一管理、承包種植、幫扶銷售”的模式，有效解決資金、技術(shù)、管理、銷售等方面的難題，形成“建得起、管得精、效益好”的標(biāo)準(zhǔn)化管理運(yùn)營(yíng)機(jī)制。

三是突出示范帶動(dòng)，綜合效益“好”。

華興種植農(nóng)民專業(yè)合作社建成運(yùn)營(yíng)后，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值800余萬(wàn)元，吸納勞動(dòng)力400余人，人均年收入1.5萬(wàn)元以上，解決貧困人口就業(yè)16人，帶動(dòng)2戶貧困戶承租日光溫室發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，為脫貧攻堅(jiān)、創(chuàng)造良好平臺(tái)。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了天源、寺溝—信河、綠康源等5大設(shè)施蔬菜基地對(duì)接互聯(lián)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成基礎(chǔ)設(shè)施齊全、運(yùn)行機(jī)制完善、經(jīng)濟(jì)效益高效的蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶，為推動(dòng)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)具有重要作用。

第五篇：林果種植農(nóng)民專業(yè)合作社典型材料

林果種植農(nóng)民專業(yè)合作社典型材料：

林果種植農(nóng)民專業(yè)合作社，成立于1月份，是一個(gè)深受果農(nóng)歡迎的農(nóng)民專業(yè)合作社。

一、基本情況

林果種植農(nóng)民專業(yè)合作社成立于1月16日，屬于社會(huì)民間自治組織。位于海港區(qū)海陽(yáng)鎮(zhèn)西北部，西北部與撫寧接壤。理事長(zhǎng)張志民牽頭，理事會(huì)協(xié)商，制定了各種規(guī)章制度，并上墻公示。

由成立時(shí)的6戶22人發(fā)展到現(xiàn)有合作社成員64人。土地由成立之初的80畝發(fā)展到現(xiàn)在的580畝。現(xiàn)有大櫻桃360畝，蘋果20畝，核桃20畝，其他品種藍(lán)莓、梨、桃、李子、杏等180畝。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，本著發(fā)展林果種植提高果品質(zhì)量，增加社員收入的目的。切實(shí)提高了產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)質(zhì)量，受到了全體社員的信任和擁護(hù)。合作社帶動(dòng)果農(nóng)，建立科普基地一處，果品銷售額達(dá)15萬(wàn)元。

二、建立果業(yè)生產(chǎn)基地，渡過(guò)發(fā)展難關(guān)，實(shí)行資源整合

林果種植農(nóng)民專業(yè)合作社，目前擁有的果業(yè)生產(chǎn)基地，規(guī)模最大、發(fā)展最迅速，成為合作社科普實(shí)驗(yàn)、示范基地，是農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局新品種實(shí)驗(yàn)基地，更是合作社帶動(dòng)農(nóng)民學(xué)習(xí)、實(shí)踐、培訓(xùn)的平臺(tái)和主戰(zhàn)場(chǎng)。本合作社580畝，屬于丘陵地，過(guò)去水土流失，荒漠化厲害，表土僅有20—30cm風(fēng)化層，過(guò)去多次造林綠化效果不佳。從開始，中級(jí)經(jīng)濟(jì)人張志民牽頭，年豐合作社投入大量人力、物力、財(cái)力，對(duì)本基地進(jìn)行規(guī)劃改造，栽植果樹，應(yīng)用高新技術(shù)進(jìn)行綜合開發(fā)。林果種植農(nóng)民專業(yè)合作社的成立，加速了基地的發(fā)展。在合作社發(fā)展的過(guò)程中也遇到了困難：

（一）、缺乏統(tǒng)一化的管理，沒(méi)有形成統(tǒng)一的品牌。一是種子、肥料、農(nóng)藥和包裝紙、袋等原材料的采購(gòu)，只有部分采取統(tǒng)一購(gòu)買，既提高了生產(chǎn)的成本，又不能保質(zhì)保量。尤其是包裝和商標(biāo)，不統(tǒng)一采購(gòu)，就無(wú)法形成統(tǒng)一的識(shí)別，無(wú)法達(dá)到品牌效應(yīng)，更不能很好的打開市場(chǎng)。二是各生產(chǎn)戶雖有專家指導(dǎo)，也接受一些培訓(xùn)，但沒(méi)有形成統(tǒng)一的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有統(tǒng)一的品質(zhì)水平。三是銷售沒(méi)有品牌，缺乏包裝，缺乏市場(chǎng)識(shí)別度。沒(méi)有市場(chǎng)知名度，就得不到消費(fèi)者的認(rèn)可，會(huì)更難打開市場(chǎng)。當(dāng)產(chǎn)量增多時(shí)，而銷售渠道缺少訂單式生產(chǎn)，也就是缺少長(zhǎng)期客戶，缺少大客戶。這也是沒(méi)有形成品牌的一大困擾。

（二）、農(nóng)戶仍舊缺乏積極性，產(chǎn)業(yè)宣傳不到位。全村900多人，參加合作社的只有64人，林果特色村并不鮮明，知名度不高。雖然全村有了林果基地，但仍然有部分年輕村民甚至不知道林果基地在哪里。不少村民并不了解農(nóng)業(yè)高級(jí)合作社的優(yōu)點(diǎn)特點(diǎn)，不能將其與過(guò)去的大生產(chǎn)很好的區(qū)分，情愿投入新的二、三產(chǎn)業(yè)謀求發(fā)展，卻放棄尋求農(nóng)業(yè)的新發(fā)展。

（三）、果品缺乏深加工制造，合作社每年只工作兩季，沒(méi)有尋求較高附加值途徑。專業(yè)合作社產(chǎn)品全部用于銷售，合作社沒(méi)有尋找到除了銷售以外的第二條致富道路。果業(yè)基地現(xiàn)有新、奇、特、果樹系列，30多個(gè)品種，共3萬(wàn)株，品種為大櫻桃、蘋果、藍(lán)莓、梨、桃、李、杏、核桃等，其中0株新品種大櫻桃2014年進(jìn)入結(jié)果期，畝產(chǎn)400多斤，畝效益4000多元。每年六月份，這種大櫻桃占領(lǐng)果品市場(chǎng)一個(gè)多月時(shí)間。360畝桃園，每年效益都在144萬(wàn)元以上，純收入70萬(wàn)元，盛果期還有8年時(shí)間。本合作社無(wú)論在新品種引進(jìn)上，還是果業(yè)基地管理上，都采用國(guó)內(nèi)優(yōu)良品種和高新技術(shù)。如：采用生物殺蟲燈、配方施肥、套袋、應(yīng)用反光膜、節(jié)水灌溉、人工授粉等等，基地內(nèi)廣泛實(shí)行生物措施和工程措施相結(jié)合，早熟品種和 晚熟品種相結(jié)合，林下種植和散養(yǎng)雞禽相結(jié)合等辦法，加速了果業(yè)基地的發(fā)展，收到效益明顯突出。合作社對(duì)社成員之間的資金、技術(shù)、資源進(jìn)行整合，充分發(fā)揮人盡其才，物盡其用，不斷擴(kuò)大合作社的優(yōu)勢(shì)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，更好的實(shí)行產(chǎn)供銷一條龍服務(wù)。根據(jù)本社基地的具體條件，合作社把果園區(qū)劃為大櫻桃、蘋果、藍(lán)莓、梨、杏、桃、李子、藥材、養(yǎng)殖、育苗、等小區(qū)。目前各小區(qū)成效越來(lái)越顯現(xiàn)出來(lái)，綠色生態(tài)效益明顯，小區(qū)將變成了生態(tài)效益、游客采摘基地，旅游觀光園。游客可在園內(nèi)農(nóng)家小院的房舍里品茶，觀賞大自然風(fēng)光，讓游客流連忘返。合作社被海港區(qū)科協(xié)評(píng)為科普工作先進(jìn)單位，這種模式受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。合作社充分發(fā)揮基地實(shí)驗(yàn)示范、推廣、培訓(xùn)作用。合作社成立以來(lái)，開展技術(shù)培訓(xùn)15次，受訓(xùn)人數(shù)達(dá)1500人，開展科普講座10次，更新宣傳欄次數(shù)3次，受益人次達(dá)1200人，發(fā)放各類圖書1500冊(cè)，組織科技下鄉(xiāng)10次。對(duì)產(chǎn)前的剪枝、授粉、疏果等手把手的教，對(duì)產(chǎn)中的施肥、打藥、病蟲害的防治，進(jìn)行面對(duì)面的指導(dǎo)，對(duì)產(chǎn)后的果品儲(chǔ)藏、保管和銷售等都有具體的措施。通過(guò)這一系列的實(shí)打?qū)嵉墓ぷ?，合作社凝聚力、向心力、吸引力進(jìn)一步提高。為推動(dòng)海陽(yáng)鎮(zhèn)科普工作的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。區(qū)農(nóng)業(yè)局培訓(xùn)1次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)100人次，通過(guò)宣傳與培訓(xùn)，在各鎮(zhèn)村涌現(xiàn)了一批林果農(nóng)戶包山栽果樹的典型，促進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)。

三、創(chuàng)新造林技 術(shù)，促進(jìn)林業(yè)大發(fā)展

林果種植農(nóng)民專業(yè)合作社理事長(zhǎng)張志民，從事中級(jí)經(jīng)濟(jì)人10多年，林果產(chǎn)業(yè)，從書本上學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)、新成果，多次參加區(qū)鎮(zhèn)舉辦的農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，掌握了豐富的種植技術(shù)。在實(shí)踐中摸索創(chuàng)新了造林新技術(shù)。熱心科普工作，經(jīng)常性的開展科學(xué)技術(shù)教育、宣傳、培訓(xùn)、咨詢和服務(wù)等活動(dòng)。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的支持下，流轉(zhuǎn)

了耕地150畝，荒山350畝。同合作社成員80畝，共計(jì)580畝基地上，栽植新品種大櫻桃、藍(lán)莓、梨、桃、李子、杏、蘋果等系列30多個(gè)品種，共3萬(wàn)株，成活率在98%以上。昔日荒山兔子不拉屎的地方，如今翠綠一片，市、區(qū)報(bào)紙以本合作社創(chuàng)造出奇跡進(jìn)行宣傳報(bào)道，受到社會(huì)各界廣泛好評(píng)。在這個(gè)基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)多年的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高，發(fā)明創(chuàng)造了《生物栽植法》，在實(shí)踐中得到廣泛應(yīng)用。

四、合作社在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮新的作用

1、把技術(shù)服務(wù)作為立足點(diǎn)不斷拓展范圍。利用基地開展技術(shù)試驗(yàn)的同時(shí)，積極引進(jìn)新品種，推廣新技術(shù)，組織合作社成員和果農(nóng)學(xué)習(xí)，不斷培養(yǎng)一批留得住、養(yǎng)得起、用得上的鄉(xiāng)土科技人才，推動(dòng)一批科技成果和先進(jìn)技術(shù)傳播到千家萬(wàn)戶，應(yīng)用到林果產(chǎn)業(yè)上，開展技術(shù)試驗(yàn)、示范、推廣活動(dòng)。

2、專業(yè)化生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)相結(jié)合。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過(guò)合作社輻射到周邊群眾中去，形成一戶帶十戶，十戶帶一村，一村帶一業(yè)效應(yīng)，推動(dòng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)注入了新的活力。一是帶領(lǐng)農(nóng)戶應(yīng)用新品種、新技術(shù)，推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，促進(jìn)增收提效。二是發(fā)揮市場(chǎng)導(dǎo)向，及時(shí)提供市場(chǎng)信息，規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，提供聯(lián)合購(gòu)買降低生產(chǎn)資料成本。三是參與產(chǎn)后加工、營(yíng)銷活動(dòng)，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)，通過(guò)直接進(jìn)入市場(chǎng)減少銷售環(huán)節(jié)直接增效。

3、開展技工貿(mào)一體化服務(wù)，完善農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)。合作社為農(nóng)戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，解決了一家一戶難辦到、基層組織統(tǒng)不了的難題。社員好果賣不出好價(jià)錢，加入合作社后，實(shí)行統(tǒng)一銷售。

4、打響品牌戰(zhàn)略，形成統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，向規(guī)?；l(fā)展。品牌是給擁有者帶來(lái)溢價(jià)、產(chǎn)生增值的一種無(wú)形的資產(chǎn)，品牌的首要功能是在于可以方便消費(fèi)者進(jìn)行產(chǎn)品選擇，縮短消費(fèi)者的購(gòu)買決策過(guò)程；而造就強(qiáng)勢(shì)品牌能享有較高的利潤(rùn)空間；品牌還可以超越產(chǎn)品的生命周期，是一種無(wú)形資產(chǎn)。正是品牌效應(yīng)在市場(chǎng)營(yíng)銷中的這些作用和意義，國(guó)家也提出了“農(nóng)村果蔬品牌化”，即：隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，全國(guó)都在積極引進(jìn)和發(fā)展水果和蔬菜產(chǎn)業(yè)，以此作為發(fā)展農(nóng)業(yè)、農(nóng)民增收的重要途徑。因而果蔬產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，這就需要我們發(fā)展名特優(yōu)產(chǎn)品，創(chuàng)立品牌。形成競(jìng)爭(zhēng)力，立足市場(chǎng)。有了品牌，才能保證農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。具體措施如下：

⑴、依靠合作社的林果優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營(yíng)，創(chuàng)造共同的品牌。本合作社在林果生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮了地域優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)，形成了經(jīng)濟(jì)林果業(yè)、種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)三大產(chǎn)業(yè)。將適合自身的品種、種植方式、經(jīng)營(yíng)模式引進(jìn)其中，制定自身發(fā)展的長(zhǎng)短期戰(zhàn)略，制定共同的品牌和商標(biāo)，發(fā)展種植園，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；１竞献魃绶e極實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌化戰(zhàn)略，注冊(cè)了“年豐”果品商標(biāo)。

⑵、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化管理。強(qiáng)化品牌作用。統(tǒng)一化管理要求從采購(gòu)、生產(chǎn)到銷售實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一要求：統(tǒng)一技術(shù)管理模式，統(tǒng)一用藥配方，統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一市場(chǎng)營(yíng)銷。將品牌意識(shí)作為穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)，將品牌質(zhì)量始終貫穿在果品選種、培育，修剪，土肥水管理、病蟲害防治、采收、包裝、貯存、銷售整個(gè)生產(chǎn)和采集銷售過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)中，并逐步帶動(dòng)合作社成員戶同樣建立品牌意識(shí)，使成員戶為自己的品牌品質(zhì)精心管理每一棵果樹。尤其是銷售方面。建立營(yíng)銷服務(wù)體系，研究市場(chǎng)，分析市場(chǎng)，根據(jù)市場(chǎng)變化趨勢(shì)來(lái)改善和調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，積極開拓市場(chǎng)，拓展銷售渠道，不斷進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)和策劃，擴(kuò)大銷售網(wǎng)點(diǎn)。銷售隊(duì)伍主動(dòng)與大型超市進(jìn)行營(yíng)銷，方便品牌順利進(jìn)入消費(fèi)者視野，并努力建立長(zhǎng)久關(guān)系，逐步向“下單式”種植發(fā)展。

5、合作社積極尋求新的致富途徑，謀求更大的利潤(rùn)。林果專業(yè)合作社目前的大多的發(fā)展形式是前向一體化，即向規(guī)模化種植生產(chǎn)發(fā)展，形成種植園。在此基礎(chǔ)上，發(fā)展果園旅游項(xiàng)目和果品深加工即蜜餞食品。結(jié)合本地實(shí)際，分析可行性，制定實(shí)行計(jì)劃，發(fā)展親子游、情侶游、偕老游等不同文化特色的線路。而另一點(diǎn)加工蜜餞食品，是由于水果不易儲(chǔ)藏，運(yùn)輸過(guò)程中容易損壞變質(zhì)的特點(diǎn)，制成蜜餞則不用擔(dān)心，而且零食的消耗量不低于水果的消耗。我們可以采取在采摘果品的時(shí)候，根據(jù)果品的成熟度，軟硬程度分開存放。熟透的果品可以采取加工成蜜餞這種方式，避免在運(yùn)輸途中造成損失。而且發(fā)展蜜餞加工又可以解決一批勞動(dòng)力的工作問(wèn)題，也創(chuàng)造了更多的產(chǎn)值。