第一篇：關(guān)于規(guī)范公司各項規(guī)章制度的通知

各部門（中心）：近年來，隨著公司各項工作不斷推進，公司及各部門（中心）相繼制定出臺了許多管理規(guī)定、崗位職責、操作流程和應(yīng)急預案等規(guī)章制度。為了進一步規(guī)范公司各項規(guī)章制度管理，完善修訂各項規(guī)章制度內(nèi)容，經(jīng)公司研究，決定進行公司規(guī)章制度匯編工作，具體要求如下：

一、此次匯編的規(guī)章制度類別分為：工作職責、崗位職責、管理規(guī)定（辦法）、操作流程、應(yīng)急預案、行業(yè)規(guī)定及法規(guī)、工作手冊及員工須知、其他規(guī)章制度（通知）。

二、公司質(zhì)量、環(huán)境管理體系受控部門，在匯編本部門規(guī)章制度時，可參照《質(zhì)量、環(huán)境管理體系文件作業(yè)指導書》中的相關(guān)內(nèi)容進行修改、完善。

三、各部門（中心）制度內(nèi)容力求貼合工作實際，便于實施操作。

四、時間安排

1.自即日起，各部門（中心）對各項規(guī)章制度進行梳理，形成匯編目錄，于5月30日前，以電子版形式交至公司辦公室。

2.6月30日前，各部門（中心）根據(jù)工作實際，對各項規(guī)章制度具體內(nèi)容進行梳理、修訂和完善，形成制度匯編初稿，以電子版形式交至公司辦公室。

3.9月20日前，各部門（中心）完成本部門的制度匯編，定稿后以書面形式，經(jīng)編制人、核對人以及部門負責人簽字后，連同電子稿件交公司辦公室匯總。

4.11月份前，總公司辦公室對各部門制度進行編輯、匯總，形成公司的制度匯編，提交總經(jīng)理辦公會議審定。

5.12月份前公司制度匯編定稿，并交付印刷。

五、公司此次規(guī)章制度的匯編工作，是對公司各部門（中心）制度化管理工作的一次檢查和促進，希望各部門（中心）高度重視，科學組織，認真修訂，務(wù)必全面按時細致地完成此項工作。

后勤服務(wù)總公司

2012年5月14日

第二篇：公司各項規(guī)章制度

公司各項規(guī)章制度

工作守則

1、嚴守公司機密，保護公司財產(chǎn)。

2、自覺維護團體榮譽，有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感，共同提升公司的品牌形象。

對工作要協(xié)調(diào)合作，對同事要互相幫助，有敬業(yè)和奉獻精神，分享知識與技術(shù)。

3、勤奮工作，達到做事快節(jié)奏、高效率。

4、員工的一切工作均應(yīng)以實現(xiàn)公司目標為目的，對于上級的指示，應(yīng)予以遵守和從速執(zhí)行。

明確公司的奮斗目標和個人工作目標。

一、禮儀規(guī)范

（一）員工儀容、儀表要求

1、上班時間保持情緒飽滿，精神愉悅。

2、員工頭發(fā)必須經(jīng)常清洗，保持發(fā)型整潔清爽，嚴禁頭發(fā)臟亂發(fā)型怪異。

3、員工應(yīng)經(jīng)常修剪指甲。

4、員工上班前不得喝酒。

5、提倡女員工化淡妝，不得濃妝艷抹，不得使用香味濃烈的香水。

（二）著裝要求

1、員工上班必須穿著公司統(tǒng)一正裝上班。

2、男員工上班嚴禁穿短褲上班。

3、男士的襯衫衣領(lǐng)、袖口應(yīng)保持潔凈，襯衫鈕扣必須扣整齊，不結(jié)領(lǐng)帶時襯衫最多只可敞開領(lǐng)口向下第一顆鈕扣。

4、員工上班不得穿著拖鞋進入辦公區(qū)域。

5、女員工不得穿著露背服裝、超短裙（即裙邊距膝蓋不得少于10cm）、奇裝異服及過于透明的服裝。

（三）員工行為舉止要求

1、嚴禁不雅舉止，如腳翹桌面、當眾化妝、梳頭等。

2、禁止隨地吐痰。

3、坐姿端正，上班時間不得東倒西歪、趴桌睡覺。

4、站姿挺拔，腰部挺直、兩腳并攏或自然分開不超過肩寬距離。

5、行走快捷，避免腳步遲緩、拖拉，避免鞋跟發(fā)出太大聲響。

6、進入公司時必須佩戴廠牌。

7、公事外出時要和部門領(lǐng)導請示。

8、不準造謠生事，不得在網(wǎng)上論壇隨意發(fā)表言論，對公司進行惡意攻擊。

9、不得通過網(wǎng)絡(luò)或任何途徑泄露公司機密。

（四）禮儀要求

1、講普通話，語音清晰，在公共辦公環(huán)境應(yīng)保持安靜,不大聲喧嘩、說笑、爭吵、嬉鬧或舉止粗魯，保持自身及公司良好形象。

2、在通道、走廊里或公司其它地點遇到公司領(lǐng)導或來訪客人要禮讓，不能搶行，并微笑點頭致意或簡單打招呼“您好”。

3、同事間、上下級間相互打招呼、問好。

4、欲進房間要先敲門，聽到應(yīng)答后再進。

5、有賓客來訪，前臺接待人員應(yīng)對熱情賓客引導接待，為賓客倒茶，并及時聯(lián)系有關(guān)部門和人員，直至其找到被訪人員。

（五）交際規(guī)范

1、接待來訪： 微笑、熱情、真誠、周到。

（1）接待來訪熱情周到，做到來有迎聲，去有送聲，有問必答，百問不厭；對光臨公司的客戶都應(yīng)主動熱情招呼入座，問明來意后，直接回答其問題或請客戶飲茶（水）稍候或讓有關(guān)人員接待；若相關(guān)人員不在或不便接待，應(yīng)向客戶委婉解釋原因并請客戶留言以便稍后處理。

（2）來訪辦理的事情不論是否對口，不能說“不知道”、“不清楚”；要認真傾聽，熱心引導，快速銜接，并為來訪者提供準確的聯(lián)系人、聯(lián)系電話和地址；或引導到訪問的部門。

2、訪問他人：（1）要事先預約，一般用電話預約；遵守訪問時間，預約時間5分鐘前到；如因故遲到，提前用電話與對方聯(lián)絡(luò)，并致謙。

（2）用電話訪問，鈴聲響三次未接，過一段時間再打；訪問領(lǐng)導，進入辦公室要敲門，得到允許方可進入。

（3）客戶因他故不能準時接待則應(yīng)耐心等待而不可隨意游逛，更不能表現(xiàn)出煩躁情緒。

（4）客戶交談時應(yīng)盡量做好記錄，告辭時應(yīng)從容大方言謝，切忌將隨身攜帶物品遺漏在客戶處。

3、交換名片：

（1）如與客戶初次見面，應(yīng)視需要奉送名片，此時應(yīng)將名片閱讀方向面朝客戶一方，用雙手捏住名片的邊緣以恭敬的姿態(tài)遞給對方，拿名片的手不要放在腰以下；接客戶名片時應(yīng)以雙手承接并以專注神態(tài)認真閱視后當面妥善收好并言謝，看名片時要確定姓名并確定姓名正確的讀法，同時不要忘記簡單的寒暄。

（2）若與領(lǐng)導一起接待或拜訪客戶，應(yīng)在領(lǐng)導與客戶交接名片后再視是否需要與客戶交換名片。

4、迎送來訪，主動問好或話別，設(shè)置有專門接待地點的，接待來賓至少要迎三步、送三步。

工作規(guī)范

（一）基本規(guī)范

1、遵紀守法

⑴不應(yīng)濫用職權(quán)、循私舞弊、以權(quán)謀私、打擊報復。⑵不做有損害公司財產(chǎn)、商譽或貪污受賄的事。

⑶不煽動其他員工怠工,干擾日常工作，更不可挑撥離間、破壞同事關(guān)系。⑷按時上下班，無遲到、早退行為，按規(guī)定點名、請假。

2、工作時間應(yīng)堅守崗位，不可以隨意串崗，不要擅離工作崗位、辦公室或操作現(xiàn)場；非公務(wù)不去其他工作區(qū)，以免妨礙他人正常作業(yè)。員工應(yīng)嚴格按照公司制定的各項流程作業(yè)，不可違章指揮和操作,否則承擔全部責任。

3、工作過程中，不做與工作無關(guān)的事。⑴不吃東西、玩手機、看小說、上網(wǎng)聊天。⑵不會客談?wù)撍绞隆?/p>

⑶不看與工作無關(guān)的書報、雜志。⑷不做其他影響工作的事情。

4、對待工作要認真，要把自己的本職工作做好，對公司負責也對自己負責。⑴工作有始有終，及時、按時、保質(zhì)保量地完成，應(yīng)避免由于粗心、馬虎、不負責任導致的差錯。

⑵服從領(lǐng)導安排，聽從指揮，對領(lǐng)導的決策和指示要堅決執(zhí)行，有保留意見的，可擇機反映，但在領(lǐng)導改變決策之前，不能消極應(yīng)付，確有困難無法及時完成，應(yīng)及時匯報或請示，不擅自拖延或隨意自行處理、拒絕或終止工作，若有不明之處須在領(lǐng)導指示完畢后再發(fā)問。

⑶接受領(lǐng)導批評指責，應(yīng)從公司利益出發(fā)，有則改之，無則加勉。若有誤會，可事后口頭或書面向領(lǐng)導解釋清楚。

⑷爭做本崗位的主動手、專業(yè)能手，不做替補業(yè)余的選手。

（二）保守公司各項秘密

1、不應(yīng)隨意翻閱不屬于自己掌管的文件、函電及資料。

2、不與家人及工作無關(guān)的人談?wù)摴竟ぷ鳌?/p>

3、使用資料、文件，必須愛惜，保證整潔，嚴禁涂改，注意安全和保密；不得擅自復印、抄錄、轉(zhuǎn)借公司資料、文件；不得隨意拷貝、刪除、篡改公司電腦資料或?qū)⒐倦娔X帶回家，如確屬工作需要摘錄和復制的保密級文件，需經(jīng)公司領(lǐng)導批準。下班前整理好桌面，將所有文件資料歸檔，不可將公司文件遺留或存放在不恰當?shù)牡胤健?/p>

4、不可將公司的印鑒、資質(zhì)證明、文件、經(jīng)營方案、內(nèi)部價格、領(lǐng)導電話（住址）提供他人和外單位。

5、未經(jīng)上級書面許可,不得將公司情報泄露給任何媒介，或商業(yè)競爭對手以任何形式之協(xié)助。

6、未得到公司書面允許時，不應(yīng)兼任其它任何職務(wù)和工作。

（三）辦公設(shè)備、生活設(shè)施和公共設(shè)施使用規(guī)范

1、有計劃的使用辦公物品，盡量做到節(jié)約，各種物品要用到恰到好處。

2、不隨便使用他人的辦公用品和辦公設(shè)備。

3、不私裝電腦軟件，不可使用未備案的U盤。

4、不破壞或挪用辦公設(shè)備或生活設(shè)施，如有視其損壞程度賠償。

5、不得使用辦公場地及設(shè)施做與工作無關(guān)的事情。

（四）參會規(guī)范

1、事先閱讀會議通知，做好準備，在會議開始前10分鐘進場并簽到。對于不能參加會議的人員，需提前向組織會議的領(lǐng)導提交書面申請，經(jīng)批準后方可不用參加。

2、到場后按次序就坐，依次發(fā)言。針對會議議題匯報工作或發(fā)表自己的意見。發(fā)言時，先講“××匯報”，結(jié)束時說：“××匯報完畢”。若有事不能參加者應(yīng)提前請假。

3、開會期間應(yīng)保持安靜，并將通訊工具（手機）調(diào)至靜音或關(guān)機，不會客，不從事與會議無關(guān)的活動。

4、遵從主持人的指示，必須得到主持人的許可后,方可發(fā)言；發(fā)言簡潔明了，條理清晰，重點突出，簡明扼要。

5、認真聽別人的發(fā)言并記錄，不得隨意打斷他人的發(fā)言。不要隨意辯解，不要發(fā)牢騷。

6、會議結(jié)束后，等高層領(lǐng)導退場后，各參會人員再以部門為單位自覺退場。會后需保存會議資料，向上司報告，按要求傳達。會議紀要及檢查通報完成時間為會議及檢查結(jié)束后1日內(nèi)上報相關(guān)副總、總經(jīng)理審閱。

7、公司組織的所有大型活動（包括各種會議、各項活動、各類培訓等），各相關(guān)人員必須以部門為單位自覺排隊入場，沿途和進入辦公區(qū)域內(nèi)禁止大聲喧嘩，進入會場后自覺保持會場秩序，時刻保持高雅情操，展現(xiàn)出公司人良好的精神風貌；各部門領(lǐng)導要以身作則，帶好、教育好自己所帶團隊，體現(xiàn)出所帶團隊的精神風貌。

職工公寓管理

公寓安全秩序及衛(wèi)生；

1禁止攜帶易燃易爆有毒及其他危險品進入公寓，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理，情節(jié)嚴重者報請公安機關(guān)處理。

2為保證住宿環(huán)境及秩序，室內(nèi)禁止燒煮、烹飪。

3為保證用電安全禁止私自接配電線及裝接大功率電器。

4嚴禁入住人員存放毛絨玩具和使用超過500W以上的電器如：熱得快、熱水壺、電熱毯。

5嚴禁入住人員蓄意破壞公共物品或設(shè)施、盜竊財物。6嚴禁亂扔垃圾、亂倒污水。7男職工到女職工公寓或女職工到男職工公寓規(guī)定在晚十點前必須離開，以保證他人正常休息及職工的住宿安全。未經(jīng)公寓管理部門批準，嚴禁外人或本公寓以外的員工留宿。

8宿舍門鎖、鑰匙由公司安排專人統(tǒng)一管理。嚴禁任何人未經(jīng)允許私自配鑰匙和調(diào)換門鎖。

9熱水器應(yīng)嚴格按照說明書的操作方法使用。10熱水器在使用時需將水溫加熱至需要溫度后切斷電源再使用，不用時應(yīng)拔下插頭，切斷電源。

11飲水機不用時應(yīng)斷掉電源。

12人員離開宿舍、夜間值班時，必須關(guān)好門窗方可離開。

13每天離開宿舍時，地面的打掃、被子的擺放都應(yīng)該整潔，每周不定時檢查衛(wèi)生。

文書合同資料管理規(guī)定

一、文書的上報、發(fā)放整理與保存

1、部門行文的上報，需要報公司領(lǐng)導審閱的請示、報告和相關(guān)文件，需要形成規(guī)范的正文，貼文件閱批單由部門經(jīng)理簽字后經(jīng)秘書匯總上報。外部來文由辦公室登記、貼單、上報、落實、存檔。

2、部門行文發(fā)文，重要文件必須由主要領(lǐng)導簽批，發(fā)放前送辦公室及分管副總對文字審查把關(guān)發(fā)放時一律送辦公室一份備案。涉及經(jīng)營的事項必須同時發(fā)放給財務(wù)等相關(guān)部門。

3、各部門的文書分為兩類，一類是特別重要的文書，直接由部門指定專人保存；另一類是一般的文書，由文書的制訂人妥善保管。

4、全部重要的機密文書，一律存放在保險柜或帶鎖的文件柜中。

5、保存期滿以及沒有必要繼續(xù)保存的，經(jīng)總經(jīng)理決定，填寫廢除理由和日期之后，予以銷毀。機要文書一律以焚燒的方式銷毀。

6、如果部門劃分發(fā)生變更，或者做出調(diào)整，則原有的文書資料歸屬到新的部門，次年年初原部門文書由新歸屬部門負責整理歸檔。

7、各部門尤其是辦公室必須做好重要文件的借閱登記工作，并注明歸還日期。

二、其它原始資料的保管

1、各相關(guān)部門保管的基礎(chǔ)資料如：工資單、采購單、領(lǐng)料單、登記表等原始憑證要分別整理保管，按時間順序編號歸檔，保存5年以上方可按照審批程序進行銷毀。

2、各部門保管的技術(shù)資料、圖紙長期不用的一律交辦公室存檔，便于備查和以后借閱利用。

三、移動存儲工具使用管理規(guī)定

1、對移動存儲工具的保護。移動存儲工具應(yīng)及時清理、殺毒，公司的每臺電腦必須裝上殺毒軟件，一定要有移動存儲工具殺毒功能，且要在每次使用移動存儲工具前對其進行殺毒。如現(xiàn)在各部門電腦還有未安裝殺毒軟件的，以部門為單位統(tǒng)計后統(tǒng)一報到電腦部，由電腦部協(xié)助安裝。電腦部應(yīng)定期檢查，做好管理。

2、移動存儲工具保密。每次盤內(nèi)傳閱的文件只能存放當次傳達文件，用后直接剪除，在移動存儲工具中只傳遞一次，一定要做好保密措施。目前的移動存儲工具使用太雜易泄密，應(yīng)避免這一現(xiàn)象。在工作中只能使用公司已備案的移動存儲工具，否則視為泄密行為，按規(guī)定進行處罰。

印章管理規(guī)定

一、總則：

公司印章以其固有的法律屬性和獨特的社會現(xiàn)象，決定著它在社會交往和市場交易中具有舉足輕重且不可替代的法律地位與權(quán)威，其對于維護公司形象和社會信用、保障交易安全和市場秩序，進而促進經(jīng)濟增長和整個社會文明進步等等，都具有極為現(xiàn)實的重大意義；為加強我公司印章管理，規(guī)范印章的刻制、發(fā)放、保管、使用，以及停用和作廢，特制定本制度。

二、適用范圍：

本管理辦法所指印章包括公司公章、法定代表人印章、合同專用章、財務(wù)專用章、各職能部門章、黨委及各支部章等具有法律效力的印章。

本管理辦法適用于公司公文、信函、授權(quán)委托書、證件、證書、財務(wù)報表、統(tǒng)計報表及對外簽署的合同、協(xié)議及其他須用印章的文本等。

三、印章的管理

（一）印章的授權(quán)及使用部門

（1）負責公司行政公章的使用及管理；

（2）負責對印章的刻制、發(fā)放、停用和收回、銷毀工作；

（3）負責公司所有印章的留樣備案登記工作，建立并管理公司印鑒檔案；（4）負責制定公司印章管理的規(guī)章制度和監(jiān)督、檢查印章管理制度的執(zhí)行情況。

（二）印章專管人

1、公司所有印章均執(zhí)行專人、專柜、專鎖、專人核對制度。原則上印章的保管人也是印章的刻制人、管理人和使用人。印章管理人員建立完整的印章管理檔案及使用臺賬。

2、各部門不得擅自刻制印章，不得私自使用印章，否則一經(jīng)落實，造成的全部經(jīng)濟損失由當事人承擔，因此造成的法律責任由使用人及部門承擔?？讨朴≌滦璋凑找?guī)定辦理。

3、印章管理人應(yīng)堅持原則，工作細致，作風正派，對上不惟命是從，亦不能濫用權(quán)力，不得用掌管印章的權(quán)力為自己謀私利，對不合規(guī)定手續(xù)或不合法的用印，以及不正當?shù)挠糜∮袡?quán)拒絕。公司印章的使用必須登記記錄，印章管理應(yīng)遵守有關(guān)保密制度，隨用隨鎖。

4、印章管理人員因事、病、休假、離職、調(diào)崗等原因不在崗位，所在部門負責人應(yīng)指定他人管理印章。印章管理人員要向代管人員交接工作，交代用印時的注意事項。專管人員正常上班后，代管人員應(yīng)向?qū)９苋藛T交接工作，登記用印的起止日期。實行印章管理人員登記備案制，以明確責任落實到人。交接工作時，應(yīng)嚴格辦理交接手續(xù)，填寫本“印章交接單”。登記交接日期、管理印章類別、交接人員簽字，分管領(lǐng)導簽字認可后備存。

5、印章更換、廢止、銷毀時，印章管理人員應(yīng)及時通知相關(guān)業(yè)務(wù)部門。

（三）印章的刻制、更換

各部門申請刻制、更換，必須填寫“印章備案登記表”，由分管副總、總經(jīng)理簽字確認后，由印章歸口管理部門統(tǒng)一進行刻制，印章刻制時標準應(yīng)符合國家相關(guān)規(guī)定。

（四）印章的審批及使用

1、審批

公章、法人章等的審批：公司公章、法人章用印應(yīng)嚴格執(zhí)行用印審批手續(xù)，填寫“用印審批表”，審批人應(yīng)嚴格執(zhí)行公司規(guī)定（特殊業(yè)務(wù)由總經(jīng)理簽批）。用印申請人應(yīng)將用印的性質(zhì)、重要性以及用印事由等分析當面匯報相應(yīng)領(lǐng)導審批后，到印章管理人員處填寫“印章使用登記臺賬”并簽字確認。公章的管理人員施印時必須認真核對“用印審批表”與“印章使用登記臺賬”上的內(nèi)容是否一致，嚴格把關(guān)，所有審批件及印章使用登記一律每月裝訂存檔備查。

若審批分管領(lǐng)導不在公司，應(yīng)向分管領(lǐng)導電話匯報，待分管領(lǐng)導同意確認后在申請單上寫明“領(lǐng)導電話同意”并簽字后向印章負責人員說明情況后方可蓋章。待審批領(lǐng)導回公司后，應(yīng)立即補簽用章審批單，上交辦公室備案。

2、使用要求：（1）公司印章的使用要在公司相關(guān)責任部門辦公室內(nèi)使用，不能將印章私自攜帶出部門辦公室以外使用。若確因業(yè)務(wù)需要帶印外出使用，需提前一天申請，需填寫“用印（章）審批表”并標明外出使用，經(jīng)總經(jīng)理簽批后；由辦公室安排專人陪同，方可外借使用。

（2）公司不允許開具蓋有公司公章的空白介紹信、證明，如因工作需要或其它特殊情況確需開具的，必須經(jīng)總經(jīng)理書面批準，辦公室做特別登記、追蹤管理。持空白介紹信外出工作歸來必須向公司原開具處匯報登記其介紹信的用途，未使用的必須交回，并加上編號登記。凡經(jīng)特別批準加蓋空白章的，必須要編號復印留存，經(jīng)辦人要在復印件上簽字確認。

（3）非正常上班時間需要蓋章的情況，需提前向辦公室說明情況，并安排專人負責。

3、異常情況處理

在公司印章散失、損毀、被盜時，印章管理人員應(yīng)迅速向辦公室遞交說明原因的報告書，報告書須由部門領(lǐng)導與上級主管確認，經(jīng)集團總經(jīng)理批準，辦公室根據(jù)情況依本制度規(guī)定進行以下處理： ⑴辦理變更備案。⑵追查印章下落。⑶對責任人進行處罰。

（五）印章廢止、銷毀

1、印章廢止、銷毀，由各部門、分公司填寫“印章備案登記表”，由分管領(lǐng)導簽字審批后，印章使用部門共同監(jiān)督并簽字確認，對廢止一年的公章進行銷毀。原則上更換的馬上銷毀（特殊情況書面申請）；廢止使用的印章由辦公室收回，留存1年后經(jīng)分管領(lǐng)導確認并監(jiān)督的情況下再進行銷毀。

2、印章管理人員協(xié)助需求部門對外開具更換證明。四罰則

所有印章的使用，必須嚴格執(zhí)行公司的印章管理規(guī)定，凡不嚴格執(zhí)行以上規(guī)定的，后果自負，除扣除當事人1000—10000元的績效工資外，并承擔由此造成的所有損失。觸犯法律者，提請司法機關(guān)依法追究法律責任。

值班管理規(guī)定

1、值班設(shè)置

（1）值班時間，夜班自下午下班至次日早上班；（2）夜班值班人員的值班地點為男生宿舍、值班室；（3）值班人員：公司后勤部門男員工；保衛(wèi)科人員； 帶班組長：臨時指定，在值班表中第一列為帶班組長；（4）值班人員排班、調(diào)整均由辦公室負責；

（5）節(jié)假日值班人員由辦公室另行排定，其他執(zhí)行值班管理規(guī)定。

2、帶班組長職責

（1）負責夜間公司的安全工作；

（2）安全隱患的排除，應(yīng)急事件的安排、處理及上報工作；

（3）在崗人員（保衛(wèi)科人員、夜班人員、加班人員）的監(jiān)督管理工作；（4）檢查各部門夜間是否做好安全防護措施，發(fā)現(xiàn)未做好的，要進行補救同時在值班記錄中做好記錄；

（5）全力做好雨季夜間的防洪準備和險情處理工作。

3、調(diào)班管理辦法

值班人員不準私自調(diào)班，如有特殊情況，應(yīng)安排好替班人員，提前與辦公室說明情況，并告知辦公室替班人員（替班人員必須是值班表內(nèi)的人員），以便辦公室備查；出差人員返回后辦公室通知補班，如未提前說明情況空崗處理每次罰款500元，由此造成損失的，由責任人承擔。私自調(diào)班的，將對換班及替班人員每人罰款500元。

4、罰則：

①各成員必須嚴格履行職責，后勤值班人員、保衛(wèi)人員要做到相互監(jiān)督和督促，以高度負責的態(tài)度確保工作到位，并真實、完整的填寫值班記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報值班領(lǐng)導并反映給所屬部門前來解決，對發(fā)現(xiàn)問題不解決單純上報的、經(jīng)值班員反映問題不來解決的部門給予加倍處罰，所填與事實不符或未填者或不填寫值班記錄的罰款100－500元，情節(jié)嚴重者作除名處理；

②值班人員不得遲到，遲到一次罰款100元；值班期保衛(wèi)人員不得請假，如有違 元/次罰款，嚴重者做除名處理。

文件資料銷毀管理規(guī)定

一、目的

為了避免工作中因處置不當，造成公司文件、資料中的重要數(shù)據(jù)、信息遺失和泄露等情況的發(fā)生，給公司帶來不必要的經(jīng)濟損失，特制訂此規(guī)定。

二、適用范圍：適用于所有部門。

三、界定標準 全員須嚴格遵守公司保密協(xié)議要求，定期對自己所保管的文件資料進行整理，對于日常需要歸檔的文件應(yīng)妥善保管，對于不需歸檔且過期作廢的資料、日常辦公作廢的文件（包括一般文件、重要文件、機密文件。如:涉及經(jīng)營戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、營銷數(shù)據(jù)、進銷數(shù)據(jù)、票據(jù)、采購合同、商品信息、工作流程、經(jīng)營管理技術(shù)、財務(wù)資料等文件資料）、草稿、復印廢頁及文字廢紙，圖紙等不得隨便丟棄,需撕毀或焚燒等方式處理,以防止泄密事件的發(fā)生。

四、分類及處理方式

對需銷毀的公司文件、資料進行篩選整理分類：

1、在工作過程中形成的個人臨時性草稿及文字廢紙，日常辦公作廢的一般文件、復印廢頁，必須采取破碎的方式，由當事人自行銷毀；

2、日常辦公過程中形成的過期作廢的銷售政策、日常辦公作廢的文件（指機密文件，含公司下發(fā)及上報的各項文件）、必須由部門負責人審核鑒定確無保存價值的，報分管副總審批后，同時安排至少兩人在場進行破碎銷毀。

強化銷毀管理規(guī)定，對不認真履行，違反規(guī)定的、造成泄密的，嚴格進行問責或責任追究。

第三篇：公司各項規(guī)章制度(新版)

《公司內(nèi)部管理規(guī)章制度》

為使公司的管理進一步科學化、制度化、規(guī)范化，公司參考現(xiàn)代企業(yè)制度模式，依據(jù)《公司法》、《勞動法》等國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實際情況，本著科學規(guī)范、人性管理之原則制定本條例。

一、聘用制度

1.公司依據(jù)用人計劃不定期招聘所需人員，用人原則是注重心態(tài)與能力、同時參考結(jié)合其學歷，本著公司現(xiàn)實情況招錄優(yōu)秀人才；

2.所有被聘用人員在發(fā)展、晉升方面享有均等機會，工作表現(xiàn)是公司員工晉升的主要依據(jù)；

3.應(yīng)聘者通過初、復試等考核，最終確認合格后，將被公司聘為試用期員工；

4.被聘用員工需填寫公司履歷表（附照片），相關(guān)證書、證件復印件，需保證所填資料內(nèi)容準確、證書證件真實合法，若弄虛作假，公司有權(quán)予以解聘；

5.新員工入職后的工資以公司薪金制度為準，試用期為3個月。

6.公司根據(jù)員工試用期的表現(xiàn)，有權(quán)縮短試用期提前轉(zhuǎn)正錄用。試用期結(jié)束不合格者，予以辭退，發(fā)放實際工作日的試用期工資；試用期第一周內(nèi)不合格者，無工資；試用期不滿30天自動離職，無工資。員工完成試用期，需填寫《轉(zhuǎn)正申請表》，由主管部門經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理逐級審批后方通過，履行轉(zhuǎn)正手續(xù)，成為正式員工，享受公司正式員工待遇；所有員工辭職必須提前半個月通知公司，并填寫《離職申請表》，并辦理好交接工作。

二、公司考勤制度

1.按照國家相關(guān)規(guī)定，安排工作時間。

上班時間：（夏季）8：00-12：00，14：00-18：00

（冬季）8：30-12：00，14：00-17：30

2.公司實行簽到考勤制度，工作人員必須遵守時間，準時考勤簽到；

3.上班期間如因公外出，須由部門經(jīng)理批準后方可外出，未經(jīng)批準將按遲到、早退或曠工處理；

4.如有事、病、必須填寫假條，逐級申請并獲準；

5.本人請假申請，需經(jīng)部門主任審批簽字，特殊情況，可電話申請，但事后須補寫請假條；

6.超過一天以上由主管領(lǐng)導簽字，批準后的假條交由考勤員保存，如無批準未上班者，將按曠工處理。

7.按國家規(guī)定，公司員工可享受以下假期：

元旦（1月1日），休息三天；

春節(jié)（除夕農(nóng)歷正月初一、二、三、四、五、六）休息七天；

勞動節(jié)（5月1、2、3日）休息三天；

國慶節(jié)（10月1、2、3日）休息三天；

清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)各三天；

——以上假期如遇特殊情況則順延；

8.公司考勤情況統(tǒng)一由公司安排負責統(tǒng)計、監(jiān)督和管理。

三、考勤處罰：

1.考勤表每月匯總一次，公示無異議后報有關(guān)領(lǐng)導以備獎懲；

2.每遲到或早退一次罰款10元，遲到超過30分鐘罰款30元；

3.每月遲到累計3次，按礦工一日處罰；

4.每月曠工一日扣除當月兩天工資；

5.每月累計曠工2次，除罰單外并予以行政警告；

6.當月累計曠工3次以上，公司可以做出解聘處理；

7.所有處罰款項將在當月工資中扣除，作為公司的活動基金使用。

四、會議制度

1、公司例會定于每周一上午9：00，由總（副）經(jīng)理主持召開；

各部門總結(jié)上周工作并匯報本周工作計劃。

2、各部門根據(jù)本部門工作需要，自行組織臨時會議。

3、凡通知的會議，須按時參加不得遲到，凡遲到者每次罰款5元。

4、缺席需書面申請，并獲準；無故缺席，按曠工處理。

五、工作制度

1、自覺遵守國家法律法規(guī)及公司規(guī)章制度；自覺維護公司形象和聲譽。

2、員工應(yīng)熱愛本職工作，對工作負責，勇于對公司管理中存在的問題提出意見和建議。

3、公司員工應(yīng)努力提高自己的工作技能，提高工作效率。

4、自覺服從公司的管理安排，發(fā)揚團隊協(xié)作精神，精誠合作。

5、按時上下班，堅守崗位，不擅離職守。

6、工作時間內(nèi)，不準會見與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的人員；不準上網(wǎng)聊天、打游戲、吃零食、濃妝艷抹、奇裝異服，趴桌睡覺，非工作串崗等；中午休息時間不準在辦公室大聲喧嘩。

7、要有修養(yǎng)，不要說臟話，以禮待人，遇到來訪人員要熱情招待，在公司必須以職務(wù)相稱。

六、保密制度

1.每位員工均應(yīng)妥善保管好公司的各種資料。離開時注意保存好文件資料，鎖好抽屜及文件柜。

2.文件分發(fā)要嚴格，明確各級職員擁有情報和資料的限制范圍，原則上不要超出自己的職責范圍。

3.定期清理各類文件，客戶委托的項目完成后，所有有關(guān)的信函、文案、設(shè)計稿、媒介計劃、報告等，若需保留應(yīng)整理歸檔；不需保留和各類零散重復文件及資料要盡早銷毀。

4.所有項目的文件副本，有各部門分類保管并由專人負責。

5.凡是復印資料，書籍一律要憑副總經(jīng)理批示由辦公室核實復印數(shù)量。

6.未經(jīng)公司同意，不得引用公司數(shù)據(jù)、資料等做個人用途或公布。

7.公司員工不得向他人透露本人工資情況及公司運營模式。

8.凡違反以上條例的員工，公司視違紀情況輕重分別給與批評、警告、罰款、記過賠償?shù)忍幚?；對違紀嚴重者（如將公司機密有意泄漏、盜用公司機密資料作為己有及出售等），造成公司重大損失，公司有權(quán)利開除并追究其法律責任。

七、管理制度

1、設(shè)計、制作合同（含收款合同和付款合同）必須根據(jù)公司狀況，與總經(jīng)理、各部門主管商定

后方可簽定；

2、在總經(jīng)理授權(quán)下，各部門主管級以上人員可代表公司簽署合同（含收款合同和付款合同）；

3、所有簽訂合同（含收款合同和付款合同）原件必須交辦公室存檔，另交復印件給財務(wù)部及有

關(guān)部門。

4.各部門在簽訂合同時遇到困難，必須與有關(guān)主管商量解決后才能簽定。

5、本公司合同屬公司機密文件，不得外泄；如有違者，將由當事人承擔因此而造成的經(jīng)濟損失

及法律責任。

八、財務(wù)制度

1.報銷人員在每張發(fā)票后面必需寫明項目、經(jīng)手人，車票后面注明起止地點；

2.報銷人員填寫支付證明單，粘貼好后由部門經(jīng)理審批簽名后，方可交于財務(wù)部或總經(jīng)理；

3.報銷時間為每月月底，其它時間除緊急情況外，不予報銷；

4.財務(wù)部人員有權(quán)對報銷人員的發(fā)票及有關(guān)事項進行查詢，報銷人員不得拒絕回答；

(1).報銷單據(jù)要有財務(wù)室會計，出納兩個核準后，方可支付；

(2).借款人員填好借款單，寫明借款金額、項目、用途、支付方式、支付時間限制，主管領(lǐng)導審批簽字、審批金額，方可借出款項；

(3).所有對外付款手續(xù)必須經(jīng)部門經(jīng)理審批后交（副）總經(jīng)理審批簽字；所有報銷費用必須經(jīng)部

門經(jīng)理審批簽字后由（副）主管領(lǐng)導簽字審批。

九、公司財產(chǎn)管理制度

1、公司財產(chǎn)由辦公室統(tǒng)計備案，再由部門負責使用，并按照規(guī)定辦理領(lǐng)用手續(xù)；

2、各部門使用的設(shè)備、電器，由使用人負責維護保養(yǎng)；

3、借用其他部門物品，需經(jīng)各部門經(jīng)理同意后，方能借用；

4、每月2日以部門為單位，填寫《辦公用品申購表》，由部門經(jīng)理交與辦公室，經(jīng)副總經(jīng)理審

批后統(tǒng)一購買；低值易耗品由個人直接到辦公室簽字領(lǐng)取；其他用品，須填寫《辦公用品領(lǐng)用表》，由部門經(jīng)理、副總經(jīng)理簽字許可后方可領(lǐng)用；個人需借用公司物品。必須填寫《物

資借用申請表》，由部門經(jīng)理、總經(jīng)理簽字同意后，方可借用。

a.借用公司物品應(yīng)按時歸還，超時未還的，公司有權(quán)督促催還。損壞或丟失照額賠償，并予

以罰款。

b.借用的物品若有損壞，應(yīng)視具體情況照價或折價賠償。

c.員工離職前應(yīng)如數(shù)歸還公司物品，辦理物品歸還手續(xù)。未經(jīng)總（副）經(jīng)理簽字許可，相關(guān)部門不能為其辦理相關(guān)手續(xù)。

5、辦公室有權(quán)利控制員工領(lǐng)用的總支出。

十、公司禮儀制度

1、所有員工應(yīng)注意儀表，著裝整潔大方；統(tǒng)一佩戴工作證。

2、接聽電話，須先報以“您好，司法專業(yè)委員會”，并做好電話記錄。若被訪人不在，需記下致電者的大致情況（姓名、單位、回復時間及回復方式），以便轉(zhuǎn)告當事人。

3.客戶來訪，應(yīng)先讓座于接待區(qū)后聯(lián)系被訪人，并經(jīng)其同意后，方可領(lǐng)來人進入辦公室。若需等待，應(yīng)為客人倒水，拿出報刊或公司的宣傳資料，供其瀏覽。

4.客人來訪期間，無關(guān)人員不得大聲喧嘩，與同事爭論，或與客人討論私人事情。

5.同事之間要相互尊重，相互幫助，培養(yǎng)協(xié)作精神。

十一、衛(wèi)生制度

1.實行每日輪流打掃制度，做到地面、桌椅、門窗整潔衛(wèi)生。

2.辦公桌上，辦公用品要把擺放整齊，不準放置私人生活用品。

3.下班后要將座椅靠辦公桌，以保持辦公整齊有序。

4.值日人員應(yīng)積極履行自己的職責，按規(guī)定完成值日任務(wù)；其它人員有義務(wù)打掃并維護環(huán)境衛(wèi)

生。

5.辦公室內(nèi)嚴禁隨地吐痰、大聲喧嘩、亂扔紙屑等不良活動。

6.負責衛(wèi)生人員每天必須提前早到2０分鐘．

十二、獎罰制度

1.公司實行罰款制度，每人每月滿分為１０分、每分為１０元，將在各制度里扣除，（衛(wèi)生、管理、紀律、執(zhí)行、工作、態(tài)度）；

2.每月上、下班準時，無請假、遲到、曠工等違反公司制度的情況，將享受全勤獎50元；

3.每次完成公司所下達的部門創(chuàng)收任務(wù)后，公司將給予部門獎勵當月部門總業(yè)績的2%；

4.滿一年或一年以上的員工，年底公司要實行績效考核（創(chuàng)收任務(wù)+工作態(tài)度+執(zhí)行力度=優(yōu)秀者，給予1000以上的獎勵）。

以上管理條例，要求公司所有員工認真學習領(lǐng)悟，積極配合、共同遵守，同心同德、共樹公司嶄新面貌。

注：2012年4月2日起執(zhí)行！

鄭州書銘投資咨詢有限公司 2012年4月2日

第四篇：公司各項管理規(guī)章制度

公司各項管理規(guī)章制度

公司各項管理規(guī)章制度1

公司管理規(guī)章的完善

所謂沒有規(guī)矩不成方圓，完備的規(guī)章制度，不僅可以幫助公司規(guī)避作業(yè)風險、減少損失，還可以擴充套件公司的無形資產(chǎn)（如商業(yè)祕密保護制度和智慧財產(chǎn)權(quán)管理制度）。企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度作為用人單位加強勞動管理，保障職工依法享有勞動權(quán)利和履行勞動義務(wù)的行為準則，是企業(yè)組織勞動所必須的一項制度，對于提高企業(yè)勞動生產(chǎn)效率，保護職工和企業(yè)雙方的合法權(quán)益，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系具有重要的意義。但在目前的勞動管理中，某些企業(yè)方面雖然注意制定規(guī)章制度，但不夠注意規(guī)章制度制定的程式，導致規(guī)章制度在合法有效性上存在先天缺陷，現(xiàn)簡單介紹公司規(guī)章制度的建立和完善：

（一）、企業(yè)規(guī)章制度的型別

（1）人事招聘與入職制度；

（2）工時制度；

（3）考勤制度

（4）假期制度；

（5）薪酬制度；

（6）績效考核制度

（7）福利制度；

（8）獎懲制度；

（9）培訓制度

（10）安全制度；

（11）保密制度；

（12）人事辭退制度；

（13）人事離職交接制度；

（14）勞動合同管理制度；

（15）員工著裝管理規(guī)定。

（二）、制定企業(yè)規(guī)章制度的重要性

《勞動合同法》第三十八條規(guī)定：“用人單位有下列情形之一的，勞動者可以解除勞動合同：……（四）用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害勞動者權(quán)益的……”

《勞動合同法》第三十九條規(guī)定：“勞動者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同：（二）嚴重違反用人單位的規(guī)章制度的……”

《關(guān)于貫徹執(zhí)行＜中華人民共和國勞動法＞若干問題的意見》第87條規(guī)定：“勞動法第二十五條第（三）項中的“重大損害”，應(yīng)由公司內(nèi)部規(guī)章來規(guī)定?！?/p>

根據(jù)上述法律的規(guī)定，如果規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害勞動者權(quán)益，勞動者可以解除勞動合同（此種情況下用人單位需要給勞動者經(jīng)濟補償）；如果規(guī)章制度合法有效，勞動者違反的，用人單位也可以依據(jù)規(guī)章制度的規(guī)定，合法地解除與勞動者的勞動合同（此種情況下用人單位無需支付經(jīng)濟補償金），這對企業(yè)的正常運作，規(guī)范管理勞動者的行為，無疑有著非常重要的作用，企業(yè)應(yīng)給予高度的重視。

（三）、企業(yè)規(guī)章制度制定的程式

《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》第十九條規(guī)定：“用人單位根據(jù)《勞動法》第四條之規(guī)定，通過民主程式制定的規(guī)章制度，不違反國家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定，并已向勞動者公示的，可以作為人民法院審理勞動爭議案件的依據(jù)。”

《勞動合同法》第四條規(guī)定：“用人單位應(yīng)當依法建立和完善勞動規(guī)章制度，保障勞動者享有勞動權(quán)利、履行勞動義務(wù)。用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利、職工培訓、勞動紀律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項時，應(yīng)當經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會或者職工代表平等協(xié)商確定。在規(guī)章制度和重大事項決定實施過程中，工會或者職工認為不適當?shù)?，有?quán)向用人單位提出，通過協(xié)商予以修改完善。用人單位應(yīng)當將直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度和重大事項決定公示，或者告知勞動者?！?/p>

按上述規(guī)定，規(guī)章制度的制定應(yīng)符合以下幾個條件，否則可能在法院審判中被認定為無效的規(guī)章制度：

1、經(jīng)過民主程式制定。

根據(jù)《勞動合同法》的規(guī)定，涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項，應(yīng)當經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論，與工會或者職工代表平等協(xié)商確定，員工的建議和意見應(yīng)充分反映在規(guī)章制訂過程中。

應(yīng)注意的是，上述的討論、協(xié)商等均應(yīng)保留相應(yīng)證據(jù)如會場照片、會議記錄、會議簽到表等。

2、內(nèi)容應(yīng)當明確具體，不違反國家法律法規(guī)和政策規(guī)定。

公司規(guī)章制度的制定應(yīng)當注意以下幾個方面：明確規(guī)章制度的設(shè)定目的，權(quán)利義務(wù)職責條款應(yīng)服務(wù)于制度的目的；確保權(quán)利義務(wù)責任一致，有權(quán)利必有義務(wù)、有義務(wù)必有責任；注意規(guī)章制度的開放性和激勵功能，重在激發(fā)員工的積極性和責任心；語言簡潔、明白、通俗易懂，不產(chǎn)生歧義；條款清晰、前后一致、不矛盾，符合邏輯規(guī)律；對難以窮盡事項用技術(shù)性術(shù)語概括規(guī)定；明確規(guī)章制度的效力范圍；與其他規(guī)章制度的銜接；明確規(guī)章制度的解釋和執(zhí)行部門。

公司規(guī)章制度旨在維護公司的正常經(jīng)營秩序，規(guī)范員工的行為，因此，除有規(guī)范性的規(guī)定外，必須有相應(yīng)的處罰規(guī)定。否則，公司規(guī)章制度就形同虛設(shè)，起不到實際效果。公司規(guī)章中可以規(guī)定的對于員工的.處罰方式通常有：書面警告、記過、扣工資或獎金、降級或降職、降薪、停工、辭退，等等。由于處罰往往觸動了員工的個人利益，如果處理不好的話，就極易引發(fā)勞動爭議。因此，建議企業(yè)對違紀員工的處罰應(yīng)建立在既合法又合理的基礎(chǔ)之上。

就實踐中發(fā)生較多爭議的公司根據(jù)規(guī)章制度解除勞動合同的情況，公司可分若干種情形對解除勞動合同加以規(guī)定：

（1）單個嚴重違紀行為即可辭退。如規(guī)定：“員工不服從管理，毆打或者謾罵管理人員的，即予以辭退，公司不支付任何經(jīng)濟補償金?！?/p>

（2）重復行為累計加重。如規(guī)定：“員工不服從合理工作分配，予以嚴重警告；再犯的，予以辭退，公司不支付任何經(jīng)濟補償金?！?/p>

（3）一段時間內(nèi)多次處罰累計加重。如規(guī)定：“員工一年內(nèi)累計受到書面警告以上處罰3次以上的，予以辭退，公司不支付任何經(jīng)濟補償金?！?/p>

3、向勞動者公示或告知勞動者

公司規(guī)章制度公示中最應(yīng)注意的問題是：保留已經(jīng)公示的證據(jù)。通常可以采取以下方式：

（1）將規(guī)章交由每個員工閱讀，并且在閱讀后簽字確認。閱讀規(guī)章制度的簽字確認，可以通過制作表格進行登記，也可以制作單頁的宣告由員工簽字，內(nèi)容包括員工確認“已經(jīng)充分了解并且承諾遵守公司規(guī)章制度”。

（2）在工作場所將規(guī)章制度內(nèi)容公告，并且將公告的現(xiàn)場進行拍照、錄影等方式的記錄備案，并可由工作場所內(nèi)的物業(yè)管理等人員見證。

（3）召開職工大會公示，并以適當方式保留證據(jù)。

（4）委托工會公示，并保留證據(jù)。

（5）現(xiàn)在很多企業(yè)制定有員工手冊，將公司的主要規(guī)章制度均收集在員工手冊中，并向每一個員工發(fā)放，這也是一種很好的公示方式，但應(yīng)注意由員工簽收員工手冊。

至于是否需要向勞動行政主管部門備案，目前沒有強制性規(guī)定，但建議用人單位在履行完上述的程式后，仍將規(guī)章制度送交勞動行政主管部門備案，此更可增強規(guī)章制度的合法性。

公司各項管理規(guī)章制度2

對公路客運公司各項管理工作有何意見和建議

1、正確認識當前道路客運管理面臨形勢

改革開放二十多年以來，道路客運市場經(jīng)歷幾次大的發(fā)展，到目前已基本完成了量的積累，正處在由量變向質(zhì)變轉(zhuǎn)移、行業(yè)升級、實現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期。道路客運市場怎樣才能保持健康發(fā)展，怎樣發(fā)展才能適應(yīng)社會經(jīng)濟的需要？是客運管理部門一直需要牢牢把握的主題?？辞宓缆房瓦\市場自身特點以及所處的社會歷史環(huán)境，則是把握主題的重要前提。

1·1道路客運市場建設(shè)是一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)

有人認為中國的道路客運將同其他發(fā)達國家一樣，隨著人們生活的富裕將逐漸走向衰落，筆者不敢茍同。中國是個有十三億人口的大國，人口流動日趨頻繁，人口密度分布不均，人均占有能源少，這是個基本事實。在這個基本事實上，道路客運有著不可替代的優(yōu)勢。20xx年，全國道路客運量146。4億人次，客運周轉(zhuǎn)量7696億人公里，分別占全國總客運量和客運周轉(zhuǎn)量的92。2%和55。7%，在綜合運輸體系中居主體地位。同時，道路客運本身具有的方便、快捷、門到門等運輸特點，也會具有相當大的比較優(yōu)勢?？梢灶A言，道路客運在我國仍將有較大的發(fā)展空間，在相當長的一段時間內(nèi)，其在綜合運輸體系中的主體地位與作用不可撼動，道路客運市場建設(shè)將是一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)。認清這一點，對于我們“一心一意搞建設(shè)，聚精會神謀發(fā)展”提供了重要的思想保證。

1·2社會經(jīng)濟環(huán)境對道路客運提出更高要求

20xx年底，我國人均GDP達到1090美元，突破1000美元大關(guān)，國內(nèi)居民的財富累積達到了消費升級的臨界點，同時隨著國家戶籍制度改革和深入，城鎮(zhèn)化建設(shè)的發(fā)展，人口的流動日益頻繁，公眾對出行的便利、快捷、享受更為周到的服務(wù)等方面有了更多更高的期望和要求，國民素質(zhì)的全面提高也要求道路客運更加注重保護消費者合法權(quán)益，提高服務(wù)質(zhì)量，道路客運勢必要提高組織化程度，加大科技投入，改進經(jīng)營方式，延伸服務(wù)鏈。飛速發(fā)展的社會經(jīng)濟也要求道路客運適應(yīng)現(xiàn)代社會的快節(jié)奏，提供暢通無阻的運輸服務(wù)。顯然，這幾年道路客運的發(fā)展沒有起到運輸?shù)南葘宰饔?，在大部分時候大部分地區(qū)反而滯后于經(jīng)濟發(fā)展。

1·3道路客執(zhí)行業(yè)競爭將進一步加劇

到20xx年底，全國公路總里程達到180。98萬公里，公路密度達到18。85公里/百平方公里，其中等級以上公路里程達到143。87萬公里，二級以上高等級公路里程達到27。16萬公里，其中高速公路里程接近3萬公里，東部地區(qū)高速公路基本實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，這意味著全國七家一級道路客運企業(yè)，多家二級企業(yè)可以利用良好的道路基礎(chǔ)設(shè)施展開激烈搏殺，在國家鼓勵競爭、打破地方封鎖和部門保護的巨集觀政策影響下，全國道路客執(zhí)行業(yè)大洗牌的日子將會很快到來。另一方面，近年來公、鐵、空在400公里——1000公里的核心利潤層上的競爭也愈發(fā)激烈，各家都依仗各自優(yōu)勢想方設(shè)法搶奪“蛋糕”。行業(yè)內(nèi)外競爭的加劇加快了道路客運業(yè)的發(fā)展和成熟，最終得益的是廣大消費者，與行業(yè)管理部門的初衷也是一致的。更為重要的是，競爭讓客運經(jīng)營者改變過去單純依靠政策過日子的傳統(tǒng)，有利于行業(yè)盡快“斷奶”壯大，使其能夠經(jīng)受國內(nèi)國際（不久將來道路客運業(yè)也必將向國際市場開放）市場的沖擊。

1·4完善的道路客運法律法規(guī)體系即將形成

20xx年7月1日，兼具實體法和程式法特點的《行政許可法》正式實施，與《行政處罰法》、《行政復議法》、《國家賠償法》等相關(guān)法律一齊，架起基本完善的行政法體系。同日，道路運輸業(yè)的“母法”——《中華人民共和國道路運輸條例》也正式施行，它們共同搭起了道路運輸管理的法制框架，使得道路客運管理有法可依。《道條》規(guī)范了運輸許可專案和程式，限制了管理部門的管理邊界和管理行為，突出了管理者和經(jīng)營者的社會責任和公共義務(wù)，充分體現(xiàn)了道路運輸市場“公正、公平、公開、便民”的內(nèi)在本質(zhì)要求。在這樣的平臺下，通過搭建進一步詳盡的細則，新的道路客運管理法律法規(guī)體系即將形成。

1·5道路客運管理思路發(fā)生根本轉(zhuǎn)變

市場經(jīng)濟國家中“政府是以市場、社會為前提的功能補位性行政或自動式行政，替補市場或社會功能缺陷，是市場調(diào)節(jié)和社會自治的剩余物”。政府職能在于提供法制環(huán)境、資訊和公共基礎(chǔ)設(shè)施、維護市場秩序，制定巨集觀經(jīng)濟政策和規(guī)劃、協(xié)調(diào)等。同樣對道路客運管理而言，行業(yè)管理部門要樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，管理思路要盡快實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，即由計劃要向市場型轉(zhuǎn)變，更多地通過市場機制管理市場；由經(jīng)濟建設(shè)型向公共服務(wù)型轉(zhuǎn)變，不對經(jīng)營者的經(jīng)營效益負責，更多關(guān)注公共利益；由統(tǒng)治型向治理型轉(zhuǎn)變，改變工作作風，把自己由“高高在上的統(tǒng)治者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋喟樽笥业姆?wù)者”。

1·6道路客運管理職責發(fā)生相應(yīng)改變

正如生產(chǎn)關(guān)系對生產(chǎn)力的發(fā)展產(chǎn)生反向作用一樣，管理體制對行業(yè)發(fā)展也會產(chǎn)生很大影響，如美國在70年代中期的前十幾年里，運輸業(yè)停滯不前，后來聯(lián)邦政府放松了對運輸業(yè)的管制，運輸業(yè)重新獲得大發(fā)展。從我國目前情況看，道路客運管理體制對行業(yè)發(fā)展起著很大作用，道路客運管理正處于從嚴格管制向?qū)捤晒苤频倪^渡時期，市場機制正在逐步發(fā)揮主導作用，管理部門將放松對運力投放、運價、運輸種類等市場要素的控制，加強對涉及公共利益、生命財產(chǎn)安全的行為管制，適當強化市場許可，強化事后監(jiān)管?？傮w看，當前道路客運管理的主要職責是：公開、公平、合理配置道路客運資源；提高道路客運業(yè)的競爭力，促進行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展；建立全國統(tǒng)一、開放、競爭、有序的道路客運市場；維護合法經(jīng)營者和廣大旅客的合法權(quán)益；引導塑造社會公信度高、安全感強的行業(yè)服務(wù)文化；提供法制完備、競爭充分、秩序良好的市場環(huán)境。管理部門內(nèi)部，強調(diào)建立形成行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制。

2、加強新時期道路客運管理的十個方面

正如十六屆四中全會指出的那樣，黨的執(zhí)政能力建設(shè)是一項涉及執(zhí)政理念、執(zhí)政基礎(chǔ)、執(zhí)政方略、執(zhí)政體制、執(zhí)政方式、執(zhí)政資源、執(zhí)政環(huán)境等7個方面的復雜系統(tǒng)工程一樣，圍繞新的工作思路和職責，改善和加強新時期道路客運管理也是一項全方位的系統(tǒng)工程，不可能用一朝一夕之功，一蹴而就，打碎一個舊世界，建立一個新世界，而是要結(jié)合當前客運管理工作的實際，找準問題關(guān)鍵和突破口，由點及面，逐步實現(xiàn)新時期道路客運管理目標。筆者以為可從以下十個方面著手：

2·1盡快完成道路客運法律法規(guī)體系建設(shè)

2·2科學制定道路客執(zhí)行業(yè)規(guī)劃

2·3加快建立全國統(tǒng)一開放的道路客運市場

2·4建立道路客運市場的誠信考評體系

2·5促進道路客運市場平衡和諧發(fā)展

2·6引導道路客運市場多元化發(fā)展

2·7加快“科技興運”步伐

2·8正確實施行政許可和規(guī)范市場監(jiān)管

2·8·1正確實施行政許可。

2·8·2規(guī)范市場監(jiān)管。

2·9完善道路客運管理部門監(jiān)督制約機制

2·10長期不懈抓好運管隊伍建設(shè)

公司各項管理規(guī)章制度3

一、目的：

規(guī)范全體員工行為，加強本公司員工隊伍的建設(shè)，提高員工的基本素質(zhì)。

二、適用范圍：

新天美地花園物業(yè)管理公司所有工作人員。

三、職責：

3.1物業(yè)管理公司的所有員工有義務(wù)嚴守規(guī)章制度、為公司利益而做出貢獻。

3.2各部門負責人要對員工進行規(guī)章制度教育，并全面貫徹下去。

四、關(guān)于服裝、裝束

4.1進公司必須穿好工作服;

4.2工作服要干凈;

4.3進公司須戴工作證;

4.4嚴禁工作證借給別人或借別人工作證入公司;

4.5凡遺失工作證、工作服應(yīng)盡快申請補領(lǐng);

4.6不得擅自涂改工作證，若要更改一定要經(jīng)人事部辦理;

4.7公司發(fā)放的安全鞋僅限在廠內(nèi)使用;

4.8公司發(fā)放的作業(yè)服、安全鞋、圍裙等妥善保管使用。

五、關(guān)于上班時間

5.1時間為上午8：30----12：00下午2：00----18：00

5.2不得無故遲到、早退、外出;

5.3雇員請假須提前一天通知部門主管批準后方可請假(特殊情況例外);

5.4嚴禁無故曠工;

5.5上、下班必須簽到;

5.6不許代別人簽到;

5.7不得涂改簽到表。

六、關(guān)于廠內(nèi)設(shè)備和備件

6.1設(shè)備、備件要小心使用，應(yīng)保持設(shè)備整潔美觀;

6.2注意整理整頓;

6.3道路要保持暢通，不許擺放東西;

6.4嚴禁對花園內(nèi)的設(shè)備亂涂、張貼;

6.5節(jié)約用水，用電，不得浪費;

6.6凡故意破壞設(shè)備、設(shè)施，從嚴處理;

6.7凡盜竊本公司財物，從嚴處理;

6.8設(shè)備引起故障時必須要及時報告相關(guān)領(lǐng)導，不得擅動機器。

第五篇：各項規(guī)章制度-110

監(jiān)理工程師守則

（一）認真學習、貫徹交通部、省有關(guān)工程監(jiān)理的政策和法規(guī)。

（二）堅持原則，秉公辦事，自覺抵制不正之風，不得接受合同規(guī)定外的任何補助。

（三）嚴格按交通部、省頒布的規(guī)范、規(guī)程和檢驗標準進行監(jiān)理工作。

（四）不得在承包單位、設(shè)備制造和材料供應(yīng)單位兼職或合伙經(jīng)營；不得向業(yè)主、承包商介紹材料、設(shè)備銷售商。

（五）嚴肅認真，一絲不茍，盡心盡責，做好本職工作；記好監(jiān)理日志；做好各種資料的記錄、統(tǒng)計、整理工作。

（六）謙虛謹慎、文明禮貌、態(tài)度誠懇、平等待人、熱情服務(wù)，維護業(yè)主和承包商的利益，維護公司信譽。

（七）努力鉆研業(yè)務(wù)，堅持科學態(tài)度，對工程以科學數(shù)據(jù)作為認定質(zhì)量的依據(jù)。

（八）尊重客觀事實，準確反映工程監(jiān)理情況，及時妥善處理問題。

（九）對于建設(shè)單位或施工單位提供的暫不公開的信息和意見應(yīng)保密。未經(jīng)對方允許，不得隨意公開或傳播。

（十）虛心聽取業(yè)主、承包商、設(shè)計單位意見，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。

總監(jiān)理工程師崗位職責

1.根據(jù)建設(shè)單位的委托與授權(quán)，負責組織項目的監(jiān)理工作。確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的 分工和崗位職責。

2.根據(jù)監(jiān)理委托合同主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān) 理機構(gòu)的日常工作。

3.審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。

4.檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人 員應(yīng)調(diào)換其工作。

5.主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)對外發(fā)出的文件和指令，做到及時、完整、準 確。

6.審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃，保證按期完成任 務(wù)。

7.審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算，做好造價控制。

8.審查和處理過程變更。

9.主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。

10.加強合同管理，做好協(xié)調(diào)工作，按照建設(shè)、監(jiān)理、施工在法律上的平等主體原則，調(diào) 解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。

11.組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。

12.審核簽認部分（子分部）工程和單位（子單位）工程的質(zhì)量驗收評定資料，做好質(zhì)量 控制，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對驗收的工程項目進行質(zhì)量檢驗，參與工 程項目 的竣工驗收。

13.做好信息管理，審核、整理、簽署工程項目的監(jiān)理檔案資料，做到完整、真實、準確。

試驗室主任崗位職責

（一）在監(jiān)理項目負責人的領(lǐng)導下，全面負責本試驗室的建立、檢測業(yè)務(wù)和日常行政管理工作，組織檢測人員學習國家法律、法規(guī)、合同條款、設(shè)計文件和有關(guān)的試驗標準、規(guī)范與規(guī)程；

（二）制定并批準本試驗室檢測方法、采用的質(zhì)量記錄格式、實施細則，指導檢查試驗室人員各項試驗檢測工作；

（三）負責檢測業(yè)務(wù)的組織協(xié)調(diào)工作，自覺接受監(jiān)理委托的各類試驗，安排試驗人員按規(guī)范要求的頻率獨立進行抽樣試驗并及時提供試驗數(shù)據(jù)；

（四）審閱各類檢驗驗證報告和原始數(shù)據(jù)，簽發(fā)試驗單，對試驗中發(fā)現(xiàn)的問題提出處理意見，并解釋各類試驗的規(guī)程、記錄等；

（五）負責提出本試驗室計量檢測儀器的更新、維修和報廢計劃申請，定期檢定（校正）儀器設(shè)備和儀器設(shè)備運行情況的檢查；

（六）審批承包人提出的工藝、試驗方案，跟蹤檢查外委試驗全過程，并審批試驗報告；

（七）開展技術(shù)培訓和考核；

（八）帶頭嚴格遵守公司制定的職業(yè)道德規(guī)范、監(jiān)理人員守則和各項規(guī)章制度，不發(fā)生任何違紀行為；

（九）認真記好監(jiān)理日記，將當日檢測情況和發(fā)現(xiàn)的問題記錄到監(jiān)理日記中；

（十）負責試驗室的安全防火工作；

（十一）完成監(jiān)理委托的其它試驗，及時向監(jiān)理項目負責人或試驗工程師匯報工作。

試驗工程師崗位職責

1、認真貫徹執(zhí)行國家規(guī)范，掌握使用材料的性能和基本成分。

2、努力學習科學技術(shù)，不斷提高個人的業(yè)務(wù)能力，熟練的掌握各項試驗業(yè)務(wù)和標準要求。

3、接到送樣試樣后，要分清產(chǎn)地、品種、標號、數(shù)量、記錄清楚，做完試驗報告單必須做到數(shù)據(jù)可靠、結(jié)論明確、不得涂改。要按工號建立各類臺帳。

4、熟悉試驗儀器性能、用途、注意事項、操作規(guī)程。注意使用前必須先檢查儀器、設(shè)備的準確度，校正調(diào)整后再進行試驗。

5、負責室內(nèi)衛(wèi)生，工作完后對儀器、工具、工作臺及地面要及時檢查清楚、保持工作間的良好環(huán)境。

6、嚴守企業(yè)秘密，不得將試驗技術(shù)資料隨意外傳。

7、試驗人員接到現(xiàn)場試驗檢測任務(wù)后，應(yīng)積極行動，優(yōu)質(zhì)高效地完成，不得拖拉延誤。

專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責

（道路、結(jié)構(gòu)）

1.負責編制本專業(yè)的實施細則。2.負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施。

3.組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提 出建議。

4.審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師報告。

5.負責本專業(yè)檢驗批、分項工程的質(zhì)量驗收及隱蔽工程驗 收。

6.定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程 師匯報和請示。

7.根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況記錄好監(jiān)理日記。8.負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。

9.核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根 據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認。

10.負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。

合同專業(yè)監(jiān)理工程師主要職責

受總監(jiān)理工程師領(lǐng)導，負責合同專業(yè)監(jiān)理工作。

（一）熟悉合同文件，參加設(shè)計交底，編制合同管理監(jiān)理細則。

（二）會同有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包人主要人員、施工機械設(shè)備等到位情況。

（三）審核承包人的場地占用計劃。

（四）核算工程量清單。

（五）協(xié)助有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查工程分包。

（六）審核承包人的價格調(diào)整、計日工、計量支付報表，建立計量支付臺賬（必要時可對專業(yè)監(jiān)理工程師認可的工程量進行現(xiàn)場復核）。

（七）會同有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包人提交的工程變更、延期、索賠申請，檢查工程保險，處理違約事件，做好合同其他事項管理，并建立相應(yīng)臺帳。

（八）會同有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師做好工程進度監(jiān)理。

（九）負責編寫監(jiān)理辦有關(guān)統(tǒng)計報表、監(jiān)理月報。

（十）負責填報監(jiān)理服務(wù)費支付報表，負責監(jiān)理辦人員考勤等日常事務(wù)。

（十一）建立合同管理監(jiān)理臺帳，做好合同管理專業(yè)監(jiān)理文件與資料的整理、保管、歸檔工作。

（十二）負責檢查、指導合同管理監(jiān)理員的工作，承擔對合同管理監(jiān)理員的監(jiān)管責任。

（十三）做好合同管理監(jiān)理工作總結(jié)及總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。

測量監(jiān)理工程師職責

（1）．配合道路工程師嚴格按照規(guī)范要求的精度監(jiān)督承包人放線、放樣，審查批準承包人測量內(nèi)外業(yè)成果及道路和結(jié)構(gòu)物幾何尺寸、標高等；

（2）．負責檢查承包人對水準點及其它控制點的護樁設(shè)施不受損壞，如有變更需在圖上說明；

（3）．承包人進行施工前測量放樣時必須在場。對各項測量記錄，要認真核對，并隨時抽測，經(jīng)簽認后，承包人才可進行后續(xù)工序的施工；

（4）．審查承包人的各項測量成果，經(jīng)現(xiàn)場檢驗校核后，如符合規(guī)范要求的精度方能簽字認可，否則應(yīng)將所有不合格部分及時通知有關(guān)人員；

（5）．檢查路基工程的測量控制網(wǎng)，并督促承包人標繪平面及橫斷面上；

（6）．協(xié)助道路、橋梁工程師審核報送的施工和竣工圖紙，配合計量工程師進行丈量，審核計算數(shù)據(jù)；

（7）．定期檢查承包人使用的測量儀器的精度；（8）．檢查、匯總和管理各類測量成果資料；（9）．完成監(jiān)理工程師交辦的其它工作。

安全監(jiān)理工程師職責

1,督促和檢查施工單位制定安全生產(chǎn)責任制,建立完善的 安全生產(chǎn)保證體系.2,編寫安全監(jiān)理方案和安全監(jiān)理實施細則.3,審查施工單位的營業(yè)執(zhí)照,企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證.4,審查施工單位安全生產(chǎn)管理的組織機構(gòu),查驗安全生產(chǎn) 管理人員的安全生產(chǎn)考核合格證書, 各級管理人員和特種作業(yè)人 員上崗資格證書.5,審核施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案.6,核查施工單位安全培訓教育記錄和安全技術(shù)措施的交底 情況.7,檢查施工單位制定的安全生產(chǎn)責任制度,安全檢查制度 和事故報告制度的執(zhí)行情況.8,核查施工起重機械拆卸,安裝和驗收手續(xù),簽署相應(yīng)表 格;檢查定期檢測情況.9,核查中小型機械設(shè)備的進場驗收手續(xù),簽署相應(yīng)表格.10,對施工現(xiàn)場進行安全巡視檢查,填寫監(jiān)理日記;發(fā)現(xiàn)問 題及時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師通報, 并向總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表報 告.11,主持召開安全生產(chǎn)專題監(jiān)理會議.12,起草并經(jīng)總監(jiān)授權(quán)簽發(fā)有關(guān)安全監(jiān)理的《監(jiān)理通知》.13,編寫監(jiān)理月報中的安全監(jiān)理工作內(nèi)容.計量監(jiān)理工程師的職責

1、在總監(jiān)工程師的領(lǐng)導下，負責本總監(jiān)辦所轄合同段工程結(jié)算工作（包括中期結(jié)算、交工結(jié)算、最終結(jié)算），初審各種支付證書，建立計量支付臺帳；

2、參加關(guān)鍵性計量工作；

3、初審承包商提交的延期、索賠報告，提出索賠、延期的處理意見；

4、初審總監(jiān)辦合同段的合同分包問題，對分包人的資質(zhì)提出初審意見；

5、協(xié)助總監(jiān)工程師擬定總監(jiān)辦的報告，處理承包商來往函件，協(xié)助總監(jiān)辦監(jiān)簽發(fā)一般工程變更令；

6、監(jiān)督承包商辦理合同擔保等事宜；

7、負責收集匯總按規(guī)定應(yīng)上報的各種記錄、紀要和報告，經(jīng)總監(jiān)辦簽發(fā)后上報；

8、負責往來合同文件歸檔管理工作，便于查閱，隨時準備提供有關(guān)統(tǒng)計資料；

9、監(jiān)督本總監(jiān)辦所屬合同段的工程保險，風險發(fā)生時，協(xié)助業(yè)主和承包商做好向保險公司的索賠工作；

10、完成總監(jiān)工程師交辦的其他工作。

旁站監(jiān)理員崗位職責

1.檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)量員到崗、特殊工種持證上崗及施工機 檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)量員到崗、械、建筑材料準備情況； 建筑材料準備情況；

2.在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及 工程建設(shè)強制性標準情況； 工程建設(shè)強制性標準情況；

3.核查進場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量檢驗報告等，核查進場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量檢驗報告等，并 可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗貨或委托具有資格的第三方 進行復驗； 進行復驗；

4.及時發(fā)現(xiàn)和處理監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題； 及時發(fā)現(xiàn)和處理監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題；發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有 違反工程建設(shè)強制性標準行為的，責令施工企業(yè)立即整改； 違反工程建設(shè)強制性標準行為的，責令施工企業(yè)立即整改；

5.發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或則可能危及工程質(zhì)量的，發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或則可能危及工程質(zhì)量的，及時向監(jiān)理工 程師或總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達暫停施工指令 程師或總監(jiān)理工程師報告，或則采取其他應(yīng)急措施； 或則采取其他應(yīng)急措施；

6.做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。

做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。

內(nèi)業(yè)監(jiān)理崗位職責

1、負責技術(shù)資料的接收、登記、轉(zhuǎn)發(fā)、保管、移交工作。

2、施工過程中隨時做好變更設(shè)計后對原工程設(shè)計文件的修改、標識工作，建立健全變更設(shè)計臺帳、內(nèi)部收發(fā)文登記，做好技術(shù)資料、設(shè)計圖紙的編號、標識、登記、發(fā)放、評審、更改、歸檔等工作。

3、為計量統(tǒng)計工作提供詳盡的基礎(chǔ)資料及技術(shù)文獻。

4、按照文件控制程序的要求，進行文件管理，做到各種文件上傳下達，對重要文件要予以跟蹤．并及時反饋，確保文件管理處于受控狀態(tài)。

5、加強項目施工檔案的管理工作，工作內(nèi)容、程序應(yīng)符合公司、建設(shè)單位及檔案管理局等內(nèi)業(yè)資料管理的要求，對工作不足之處及時改進。

6、參加竣工文件的編制、文整和移交等工作，按業(yè)主的要求，將工程竣工文件分單元、分類、編訂成冊，工程驗收后統(tǒng)一移交。

7、參與法律法規(guī)及其他要求的識別、評價和環(huán)境因素、危險源的辨識。根據(jù)自己的工作流程，提出自己的意見和建議，并根據(jù)分工對評價出的重要環(huán)境因素、不可接受的風險制定目標、指標、管理方案、應(yīng)急預案。

試驗員崗位職責

（一）在試驗室主任領(lǐng)導下，做好規(guī)定的試化驗項目的材料試驗和工程實體的質(zhì)量控制；

（二）熟悉并掌握本崗位相關(guān)的技術(shù)標準、規(guī)范和試化驗方法，整理、分析試化驗結(jié)果，如實填寫試驗記錄，正確編寫檢測報告，做到數(shù)據(jù)準確、記錄清晰、及時，要認真填寫試驗記錄臺帳，并對試驗資料分類歸檔；

（三）熟悉本崗位的儀器設(shè)備性能，掌握操作技術(shù)，愛護儀器設(shè)備，遵守儀器保管、使用和維護制度，定期檢查并保養(yǎng)維修設(shè)備，以保證所有試驗設(shè)備在滿足精度的前提下工作，并有檢查、保養(yǎng)、維修記錄，按時填寫操作使用記錄；

（四）對所承擔的試驗工作負責，有權(quán)抵制有違公正性、準確性、誠實性的任何行政干預，有權(quán)拒絕使用不合格或超過鑒定周期的儀器設(shè)備；

（五）記好監(jiān)理日記，將當日檢測情況和發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄到監(jiān)理日記中；

（六）完成試驗室主任、試驗工程師交辦的其它工作，并及時匯報工作。

監(jiān)理工作制度

1、設(shè)計文件、圖紙審查制度

監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計文件、圖紙，在工程開工前，會同施工及設(shè)計單位復查設(shè)計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯、遺漏。

2、技術(shù)交底制度

總監(jiān)辦監(jiān)理工程師要督促、協(xié)調(diào)、組織設(shè)計單位向施工單位進行施工設(shè)計圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量標準、技術(shù)措施），并根據(jù)討論決定的事項作出書面紀要，交設(shè)計、施工單位執(zhí)行。

3、開工報告審批制度

當單位工程的主要施工準備工作已完成時，施工單位可提出《工程開工報告書》，經(jīng)總監(jiān)辦監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后，一般工程即可審批，對重大工程及有爭議的工程報業(yè)主審批。

4、材料檢驗、抽檢制度

分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審閱進場材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗報告、填寫材料、構(gòu)件監(jiān)理合格證。不準使用不合格材料，在總監(jiān)辦監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，檢驗施工設(shè)備，并針對合同進行核對型號、功率等要求，對于有疑問的主要材料進行抽樣。

5、工程變更審批制度

如因設(shè)計圖錯漏，或發(fā)現(xiàn)實地情況與設(shè)計不符時，由提議單位提出變更申請，經(jīng)施工、設(shè)計、監(jiān)理三方會勘同意后進行變更設(shè)計，設(shè)計完成后由設(shè)計組填寫變更設(shè)計通知單，業(yè)主審核無誤簽發(fā)《設(shè)計變更令》。

6、隱蔽工程檢驗制度

隱蔽以前，施工單位應(yīng)根據(jù)《工程質(zhì)量評定與驗收標準》進行自檢，并將評定資料報總監(jiān)辦監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計劃，報總監(jiān)辦監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師排出計劃，通知施工單位進行隱蔽工程檢查，重點部位或重要項目應(yīng)會同施工、設(shè)計單位共同檢查簽認。

7、質(zhì)量事故處理制度

（1）凡在建設(shè)過程中，由于設(shè)計或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計要求，或者超出《驗標》規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。（2）工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或書面形式逐級上報。對重大的質(zhì)量事故和工傷事故，項目總監(jiān)辦將立即上報業(yè)主。

8、進度計劃審批制度

（1）監(jiān)督施工單位嚴格按照合同規(guī)定的計劃進度組織實施，項目總監(jiān)辦每月以月報的形式向業(yè)主報告各項工程實際進度及計劃的對比和形象進度情況。

（2）審查施工單位編制的事實性施工組織設(shè)計，要突出重點，并使各單位、各工序進度密切銜接。

9、計量支付審批制度

（1）項目總監(jiān)辦進點后立即督促施工單位報送與承包合同相適應(yīng)的分段、分工點的概算臺帳資料并隨時補充變更設(shè)計資料。經(jīng)常掌握投資變動情況，按期統(tǒng)計分析。（2）對重大變更設(shè)計或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程，項目總監(jiān)辦將及時掌握并報業(yè)主，以便控制投資。

10、監(jiān)理報告和監(jiān)理記錄制度

（1）項目總監(jiān)辦將逐月編寫《監(jiān)理月報》，并于年末提出項目總監(jiān)辦的報告和總結(jié)，報業(yè)主報告或“監(jiān)理月報”內(nèi)容以具體數(shù)字說明施工進度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價值的經(jīng)驗等。（2）總監(jiān)辦監(jiān)理工程師逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志，特別是涉及設(shè)計、施工單位和需要返工、改正的事項，應(yīng)詳細作出記錄。

11、會議制度

（一）、第一次工地會議

第一次工地會議應(yīng)在開工前具備條件時盡早召開。第一次工地會議由總監(jiān)辦監(jiān)理工程師主持，業(yè)主、承包人的授權(quán)代表必須出席會議；各方面將在項目中擔任主要職務(wù)的部

門（項目）負責人及指定分包人也應(yīng)參加。會議內(nèi)容：

1、介紹人員及組織機構(gòu)：承包人的組織機構(gòu)、駐地監(jiān)理辦的組織機構(gòu)和總監(jiān)辦的組織機構(gòu)。

2、介紹施工進度計劃重點、難點工程的獨立計劃、施工措施及質(zhì)量保證體系、安全保障體系及制度。

3、承包人就施工準備情況，按下例內(nèi)容提出陳述報告，總監(jiān)辦監(jiān)理工程師應(yīng)逐項予以澄清、檢查和評述。

（1）主要施工人員（含項目負責人、主要技術(shù)人員及主要機械手）是否進場，何時進場，并提交進場人員計劃名單。

（2）用于工程的材料、機械、儀器和設(shè)備是否進場，是否會影響施工，并提交進場計劃。

（3）用于本工程的本地材料來源是否落實，并應(yīng)提供料源分布圖及供應(yīng)計劃清單。

(4）施工駐地的建設(shè)是否滿足工程辦公、住宿的需要，標準化建設(shè)是否合格。

（5）工地試驗室及其設(shè)備是否準備就緒，并提交平面布臵圖及設(shè)備儀器清單。臨時資質(zhì)是否辦理完畢，儀器設(shè)備是否標定，試驗人員是否持證上崗，目前可以做哪些試驗，哪些試驗委托外部，何時可以滿足工程試驗的要求并報計劃清單。

（6）施工測量的基礎(chǔ)資料是否經(jīng)過復核。(7)其它與開工有關(guān)的內(nèi)容及事項。

4、明確施工監(jiān)理例行程序

主要內(nèi)容如下：

(1)質(zhì)量控制的主要程序、表格及說明。(2)施工進度控制的主要程序、圖表及說明。(3)計量支付的主要程序、報表及說明。(4)工程變更的主要程序、圖表及說明。

（5）工程質(zhì)量事故及安全事故的報告程序、報表及說明。

(6)函件的來往傳遞交接程序、格式及說明。（7）確定工地例會的時間、地點及程序。

（二）、工地例會制度

工地例會在開工后整個施工活動期內(nèi)每月召開一次，按合同段分別召開。其具體時間間隔可根據(jù)施工中存在的問題程度由總監(jiān)辦監(jiān)理工程師確定。

工地例會由總監(jiān)辦監(jiān)理工程師主持，監(jiān)理小組全體監(jiān)理及專業(yè)工程師參加，邀請業(yè)主代表及有關(guān)人員到會指導。承包人的經(jīng)理、總工、各專業(yè)管理人員及助理人員。會議內(nèi)容按既定的例行議程進行，一般由承包人逐項進行陳述，提交下月施工計劃供討論并提出問題與建議。總監(jiān)辦監(jiān)理工程師應(yīng)逐項組織討論，并作出決議和意向。

會議一般由按以下程序進行討論和研究：

1、確定上次會議記錄：可由總監(jiān)辦監(jiān)理工程師的記錄人對上次會議記錄征詢意見，并在本次會議記錄中加以修正。

2、審查工程進度、影響工程進度因素及對策及關(guān)鍵線路上施工進展情況。

3、審查現(xiàn)場情況：主要是機械、材料、勞力以及進度、質(zhì)量適應(yīng)情況并提出解決措施。

4、審查工程質(zhì)量：主要針對施工中質(zhì)量通病的克服、質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故修復和處理。就執(zhí)行標準控制、施工工藝、檢查驗收等方面出現(xiàn)的問題及解決措施。

5、審查投資費用使用情況，并初步提出處理意見和意向。

6、審查安全事項：提出可能出現(xiàn)的安全隱患，對發(fā)生的安全事故或隱蔽的不安全因素以及對交通和民眾的干擾提出問題及解決措施。

7、審查文明施工、環(huán)境保護、噪音、揚塵、施工垃圾的處理。

8、其它事項。

（三）、監(jiān)理工程師會議制度

監(jiān)理工程師會議至少每月召開一次，并且應(yīng)在工地例會前召開，由總監(jiān)辦監(jiān)理工程師主持。其程序是由各監(jiān)理小組長及專業(yè)工程師匯報監(jiān)理過程中施工單位和監(jiān)理方面的問題。

會議內(nèi)容主要有三個方面

1、討論、研究施工單位進度、質(zhì)量、安全、投資等方面的問題，其內(nèi)容基本與工地例會相同，是工地例會的預備會，對施工中出現(xiàn)的各類問題，監(jiān)理工程師先取得共識并初步提出措施和意向。

2、檢查總結(jié)監(jiān)理內(nèi)部監(jiān)理工作中的經(jīng)驗和不足，并提出推廣和改進的建議。

3、監(jiān)理工程師會議根據(jù)需要可以不定期召開，可有針對性的召開專題會議。

（四）、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會

在整個施工活動期間，可根據(jù)具體情況不定期召開不同層次、不同規(guī)模的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，并對會議做好記錄。

會議可根據(jù)具體情況，由駐地監(jiān)理工程師、監(jiān)理小組長、專業(yè)工程師主持，酌情邀請有關(guān)監(jiān)理和施工人員參加。

會議內(nèi)容

1、對現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題、進度問題、安全問題予以糾正。關(guān)于較重大的問題可另行召開專題會議或提交工地會議討論。

2、解決施工中影響進度的因素，人力、設(shè)備、材料、管理等方面的一般問題。

3、現(xiàn)場指導施工方法、新工藝及其它有關(guān)的問題。

監(jiān)理工程師現(xiàn)場安全、文明施工控制制度

（一）協(xié)助施工單位從立法和組織上加強安全生產(chǎn)的科學管理。

（二）協(xié)助施工單位建立和完善有關(guān)安全生產(chǎn)制度。

（三）審核施工組織設(shè)計、施工方案時，應(yīng)使之符合安全施工要求。

（四）旁站監(jiān)理時發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)督促限期解決，應(yīng)及時制止違章指揮、違章作業(yè)。

（五）變有害作業(yè)為安全作業(yè)。

（六）應(yīng)研究并采取有效的安全技術(shù)措施，做好安全控制主體。

（七）應(yīng)重點控制“人為的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”，以杜絕或避免安全事故發(fā)生。

（八）協(xié)助承包單位按照“工程現(xiàn)場文明施工管理辦法”的規(guī)定建立管理體制。

（九）督促、檢查承包單位開展文明施工達標活動。

（十）檢查、督促承包單位在編制施工組織設(shè)計時，對文明施工必須進行設(shè)計，在審查施工組織設(shè)計時一并審查。

（十一）控制施工噪音，控制建筑垃圾與粉塵，控制生活污水，施工泥漿的處理與合理排放，實行封閉施工。

（十二）控制現(xiàn)場場地及道路硬地化、成品，、半成品及原材料堆放、各種施工機械的安裝應(yīng)符合施工平面布臵劃定的位臵。

（十三）控制施工現(xiàn)場要設(shè)臵工程標牌（五牌一圖），臨時設(shè)施

要穩(wěn)固、安全整潔、滿足消防要求，并注意安全用電。

（十四）控制施工現(xiàn)場各區(qū)域應(yīng)明確指定衛(wèi)生負責人，食堂、衛(wèi)生間要達到有關(guān)衛(wèi)生標準等。

（十五）對不符合“安全文明檢查標準”的項目及時督促承包單位整改（發(fā)整改通知），對承包單位長期不改的報請甲方協(xié)助督促，必要時在工程例會上提出停工整改要求。

內(nèi)業(yè)管理制度

內(nèi)業(yè)管理是反映施工質(zhì)量的依據(jù)，為達到管理規(guī)范化對內(nèi)業(yè)的管理作如下要求：

（一）內(nèi)業(yè)資料的填寫必須真實，不得弄虛作假。

（二）原始記錄保留制，即：每做一項試驗都要將重要的數(shù)據(jù)記錄不來，并且有專用的記錄本。

（三）日記制，每位試驗員每天都要對自己做的試驗作以記錄，記錄的內(nèi)容包括：時間、地點、試驗內(nèi)容、具體段落或樁號及試驗結(jié)果等。

（四）二次審核制，每項試驗操作完成后立即填寫試驗報告單，交予技術(shù)負責人審核，再由試驗室主任進行審核簽字。

（五）實行旬報和月報制，對不合格問題及時上報到監(jiān)理辦，不得無故拖延。

（六）應(yīng)對監(jiān)理委托單進行分標段、分檢測類別進行編號。

（七）試驗報告單（無特殊原因）在24小時內(nèi)返給駐地監(jiān)理，并有簽收手續(xù)。

（八）保持內(nèi)業(yè)資料的齊全、整潔，不得隨意涂改。

會議制度

一、根據(jù)公路工程施工監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定，工地例會每月召開一次，具體時間可依工程需要在月底前由總監(jiān)辦決定。會議由總監(jiān)理工程師主持，參加人員為專業(yè)監(jiān)理工程師，各駐地辦、施工單位主要人員，指揮部領(lǐng)導。

二、各參會單位應(yīng)將發(fā)言（匯報材料）稿提前一天報送總監(jiān)辦。

三、參會者必須準時入場，因故不能參加的應(yīng)事先請假或由分管領(lǐng)導批準替代。在會議中不允許喧嘩，盡可能講普通話。

四、施工期內(nèi)出現(xiàn)難點、重點及安全、環(huán)保和需要協(xié)調(diào)等問題，不定期的召開工地會議進行研討。

五、堅持每周一上午召開監(jiān)理周會，每個人匯報自己上周的監(jiān)理工作情況，由總監(jiān)理工程師布臵安排本周的工作。

六、每次會議應(yīng)認真記錄并及時整理形成紀要，發(fā)至各有關(guān)單位。

廉政工作制度

1、不準私自與施工單位發(fā)生任何不正當?shù)慕?jīng)濟往來或利用職權(quán)向施工單位吃、拿、卡、要，謀取私利或接受錢物。不準以任何名義到施工單位報銷應(yīng)由個人支付的各種費用。

2、不準故意刁難施工單位或與施工單位串通一氣坑害業(yè)主的利益。

3、不準要求施工單位支付到營業(yè)性歌廳、桑拿、保齡球館等高消費娛樂場所活動費用。

4、不準向施工單位推銷或指定與所監(jiān)理工程項目有關(guān)的材料、設(shè)備和分包隊伍或以配偶、子女、朋友及其它名義在施工單位做業(yè)務(wù)。

5、不準向所監(jiān)理的施工單位介紹或安排工作人員。

6、不準參加和接受會防礙公正執(zhí)行工程監(jiān)理的各種宴請和活動，無特殊情況不得在施工單位用餐，如因工作需要則需先向總監(jiān)辦領(lǐng)導請示同意。

違反上述規(guī)定的，不管涉及到什么人，一經(jīng)查實將嚴肅處理，情節(jié)嚴重的、違法的，將上報有關(guān)主管部門或移送司法機關(guān)處理。

辦公管理制度

1、監(jiān)理辦所有人員必須遵守作息制度，按時上下班，自覺考勤。

2、上班時間不許打鬧，大聲喧嘩或聊天，不許做與工作無關(guān)的事情，做到衣冠端正，舉止文雅，要說文明話，辦文明事，做文明人。不許私自串崗、離崗。

3、愛護公物，不違反操作規(guī)程和損害公物，加強設(shè)備的維修保養(yǎng)，節(jié)約使用辦公用品，節(jié)約用水、用電，做到隨手關(guān)門、關(guān)燈，不私拿公物，領(lǐng)取辦公用品按規(guī)定辦理領(lǐng)用手續(xù)。節(jié)約開支，避免浪費。

4、總監(jiān)辦的書籍、資料必須按規(guī)定辦理借閱手續(xù)，妥善保管，及時歸還。

5、講究公共衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰和亂扔果皮、紙屑、煙頭等雜物。要求做到地潔、窗明，辦公用品擺放有序，做到每日至少擦洗、打掃一次，個人養(yǎng)成良好的衛(wèi)生生活習慣，辦公室保持整齊、清潔、雅觀。如發(fā)現(xiàn)有不衛(wèi)生清潔地點，全體人員應(yīng)主動及時打掃并提醒相關(guān)人員下次注意。

6、各有關(guān)人員妥善保管好歸個人使用的公物，妥善保管好文件資料、圖紙、報表等原稿，按規(guī)定辦理物品、資料的移交、核對和存檔。

7、電腦、打印機、復印機等辦公設(shè)備由文秘專人負責，其

它不懂人員不能隨便使用，不使用時文秘應(yīng)及時關(guān)機維護，其他相關(guān)設(shè)備的負責人應(yīng)做好設(shè)備的維護保養(yǎng)和定期清潔。

8、接打電話要熱情、禮貌，做到使用文明用語，文明接待，外來電話先由文秘接聽，再轉(zhuǎn)叫其他同志，全體人員應(yīng)熱情接待來訪客人，正副總監(jiān)辦公室來訪客人由文秘負責主動熱情接待并沏茶，其他工作人員來訪客人由各自自行負責。

9、堅持值班制度，人人提高防竊防患意識，不讓外來陌生人單獨留在辦公室，值班人員和辦公室后勤人員確保中午休息時間和晚上門窗上鎖，外出時個人宿舍、辦公室、大門等應(yīng)及時上鎖，確保安全。

10、使用電話時要簡明扼要，私人長途電話按規(guī)定辦理登記手續(xù)，嚴禁使用電話煲電話粥。

考勤請假制度

1、總監(jiān)辦考勤實行個人考勤、辦公室考勤和食堂就餐登記三結(jié)合制度，個人考勤表由個人逐日如實按考勤表要求填寫，辦公室考勤由專人負責，食堂就餐登記記錄由食堂負責人負責，考勤要實事求是，不得弄虛作假，個人考勤表、辦公室考勤表和食堂就餐記錄每月1號在個人自報、審核匯總后報項目負責人審核簽字?？记谑前l(fā)放工資和補貼的依據(jù)，全體員工應(yīng)嚴肅認真，實事求是。

2、總監(jiān)辦工作人員上班不得無故遲到或早退，無故遲到或早退累計2次扣發(fā)半日工資，累計4次扣發(fā)1日工資，經(jīng)常遲到早退經(jīng)勸告無效者，作清退處理，未辦理請假手續(xù)擅自離崗作曠工處理，曠工一日作兩日缺勤處理，并進行教育談話，教育談話無效者作清退處理。

3、上班時間因公外出，必須事先備案，說明外出工作地點和事項，監(jiān)理員向?qū)I(yè)工程師備案，專業(yè)工程師向總（副）監(jiān)備案。如離開工地以外范圍則需辦理書面請假手續(xù)。因私事外出，半天（含）以上必須辦理書面請假審批手續(xù)，經(jīng)總監(jiān)同意后方可外出，并報辦公室登記。未辦理請假手續(xù)擅自離開崗位的，按曠工處理。晚上單獨私事外出者須向其它同志打招呼，以便了解情況，如不回來過夜的則需向總監(jiān)請假。

4、監(jiān)理人員根據(jù)工作實際需要需隨時進行加班和旁站，任

何人必須服從安排，如工作需要加班而擅自不加班和旁站的則按曠工論處，旁站工作要求按監(jiān)理旁站管理辦法實行。

5、對所有監(jiān)理辦人員的出勤進行檢查時，如發(fā)現(xiàn)監(jiān)理辦人員不在各自崗位的，一律作曠工處理。

收發(fā)文制度

1、總監(jiān)辦所有的對內(nèi)、對外文件、資料來往都必須先由內(nèi)業(yè)人員進行收發(fā)文登記。

2、外單位送總監(jiān)辦的文件、資料須先經(jīng)辦公室專人進行收文簽收登記，并附收文處理箋，經(jīng)總監(jiān)批示后，按批示意見閱辦，承辦者應(yīng)及時閱辦并反饋辦理結(jié)果，不得拖辦，閱辦后及時交資料員歸檔。

3、總監(jiān)辦對外單位的文件、資料來往須先經(jīng)辦公室專人進行發(fā)文登記，總監(jiān)辦對外的所有發(fā)文須先經(jīng)總監(jiān)同意后發(fā)文，發(fā)文后須有收文單位的簽收。

4、無特殊情況不得違反以上規(guī)定，違反規(guī)定者要嚴肅處理并追究有關(guān)人員責任。

試驗檢測安全制度

1、試驗室主任負責試驗室的安全工作，應(yīng)經(jīng)常進行安全教育和安全檢查，采取有效措施消除事故隱患，防止事故發(fā)生。

2、試驗人員必須對本崗位安全負責，加強對電、火和易燃、易爆、危險品的安全管理。

3、試驗室必須設(shè)備安全消防設(shè)施，并定期檢查，試驗人員要熟悉設(shè)施的位臵、功能和使用方法。

4、試驗室用電線路的設(shè)計，施工應(yīng)由專業(yè)部門進行。完工后經(jīng)驗收合格方可使用，一般情況不得在原有線路上自行更改或增設(shè)新的線路，必要時須由專業(yè)人員施工。大型儀器電器的安裝必須由具專業(yè)知識的人員按儀器說明書規(guī)定進行。不得由不了解儀器性能的人員隨意接線使用。

5、為保證電線、電器及開關(guān)的絕緣，防止漏電，在正常使用情況下亦需定期安全檢查，平常應(yīng)經(jīng)常檢查有無漏電現(xiàn)象。經(jīng)過維修的線路或大型儀器必須驗收后方可使用。平時發(fā)現(xiàn)電線、開關(guān)、插頭等有老化或破損應(yīng)及時修復。

6、要求接地線的電器都應(yīng)按規(guī)定接地線，不使用的電器應(yīng)斷開電源，保險絲規(guī)格應(yīng)與負載相等，嚴禁使用其它金屬絲代替保險絲。使用過程若連續(xù)二次熔斷保險絲，應(yīng)立即停機檢查，查明原因再繼續(xù)使用，發(fā)現(xiàn)接頭和電器有火花或不正常的發(fā)熱現(xiàn)象，應(yīng)斷電檢查修理再使用。

7、電器、電線不能受潮，開關(guān)要保持清潔干燥，不準用濕布擦試電器與開關(guān)，更不準用水洗，接通電源后更應(yīng)嚴禁用濕手板開關(guān)和操作電器，必要時要戴絕緣手套，紅外燈螺口不能接觸皮膚。

8、從電熱器中取放物品先需切斷電源，金屬器不準直接電爐加熱，中間要隔緣耐熱板，操作人員最好站在絕緣板上操作電器。

9、有毒品、易燃品、易爆品應(yīng)分類存放，并設(shè)專人保管，標簽要清晰，拿取有毒品要用器械，不準用口，鼻嘗味鑒別，開啟瓶口時不應(yīng)向著人，使用后的廢料要按規(guī)定處理，不得隨垃圾處理或直接沖入下水道。工作人員皮膚破傷不得接觸有毒品。

10、瀝青或有毒品加熱應(yīng)在通風櫥中進行，易燃物不準明火加熱，用液體燃料的加熱器(如酒精燈、噴燈等)加熱物品，中途加燃料要滅火，降溫后再加，進行以上操作都要做好防火措施，一般可在附近設(shè)砂箱。

11、瀝青試驗后清洗粘在皮膚上的試樣先用松節(jié)油擦凈，無堿皂或香皂洗凈，不準用汽油，苯等滲透性強的溶劑擦洗。

12、不經(jīng)常做的化學試驗或性質(zhì)不明的試樣要搞清情況采取必要的措施后再行試驗。

13、對在試驗過程中有安全隱患的試驗設(shè)備要設(shè)臵安全防護，以保證檢測人員在試驗過程中的人身安全。

電動脫模機操作規(guī)程

1、注意事項：開箱后請用手柄將推土板搖至中間，然后接通電源，按“上升”按鈕，使推土板上升，即可使用，如下降，立即按“停機”按鈕，切斷電源，將三相線中任意兩相對調(diào)，儀器即可投入使用。

2、用來脫出直徑∮152的試樣時，可將推土板丙（外徑∮150）放在絲桿（序號11）上，將試樣筒放在下托盤丙（內(nèi)徑∮152）上，放正，使試樣筒落在下托盤丙的凹槽內(nèi)，上面用擋圈丙（內(nèi)徑∮156），調(diào)整下托盤丙高度，使其與擋圈丙間距略大于試樣筒高度，如試筒高度小于120mm，可將墊套（序號7）取下，然后按下“升”按鈕開關(guān)，即可脫出試樣，停機后，按下“降”按鈕開關(guān)，推土板丙即自動回到原來位臵。

3、用來脫出直徑∮102和∮100的試樣時，將推土板乙（外徑∮98）放在絲桿上，下托盤乙（內(nèi)徑∮102）放入下托盤丙中，再將試樣筒落在下托盤乙的凹槽內(nèi)，上面將擋圈乙（內(nèi)徑∮102）用固定螺釘（序號5）固定在擋圈丙上，調(diào)整下托盤丙高度，使下托盤乙與擋圈乙間距略大于試樣筒高度，按下“升”按鈕開關(guān)，即可脫出試樣。

4、用來脫出直徑∮50的試樣時，將推土板甲（外徑∮48）放在絲桿上，下托盤甲（內(nèi)徑∮52）放入下托盤乙中，再將試樣筒落在下托盤甲的凹槽內(nèi)，上面將擋圈甲（內(nèi)徑∮52）用固定螺釘固定在擋圈乙上，調(diào)整下托盤丙高度，使下托盤甲與擋圈甲間距略大于試樣筒高度，按下“升”按鈕開關(guān)，即可脫出試樣。

5、如停電，可將手動搖把插入手動搖把插孔，即可手動脫模。

6、電動脫模前，必須將手動搖把取下，以免誤傷人身。維修與保養(yǎng)

1、在使用時，先將電源插頭插入電源插座，接通電源，使用完畢后，請將電源插頭拔下，使整機斷電。

2、動力柜內(nèi)裝有三相電機，兩個交流接觸器，三個5A熔斷絲，兩個行程控制開關(guān)，接通電源后，如電源指示燈不亮時，可檢查一下電源插頭是否接觸好，或打開動力柜后面板（松開螺釘）檢查三個熔斷絲是

否完好，如斷，請更換熔斷絲（必須使用5A熔斷絲）。

3、在使用中，如出現(xiàn)電機帶不動，（即電機轉(zhuǎn)動，而推動座不上升），可打開動力柜后蓋，適當調(diào)整電機位臵，使三角皮帶張緊，即可正常運轉(zhuǎn)。

4、使用完畢，請將立柱、檔圈、下托盤、推土板等擦干凈，套上防塵罩，如較長時間不用?？稍诒砻嫱可戏冷P油，以防零件銹蝕。

電熱鼓風干燥箱操作規(guī)程

1、該箱安放在室內(nèi)干燥及水平處，周圍無強烈振動及腐蝕性、可燃性氣體存在。

2、應(yīng)在供電線路中安裝閘刀開關(guān)一只，供此箱專用，并用比電源線粗一倍的導線作接地線，以便可靠接地。

3、通電前先檢查帶電部分對箱殼的冷態(tài)絕緣電阻，其阻值應(yīng)≥1M?。

4、將工件或試件放入工作室中，關(guān)閉箱門，合上閘刀開關(guān)。接通電源后，將控溫儀選擇盤調(diào)整到所需要工作溫度的刻度指示上，開啟恒溫和加熱開關(guān)，控溫儀綠色指示燈亮，此時箱內(nèi)開始升溫。同時可開啟鼓風開關(guān)，使鼓風機工作。

5、當溫度升到所需工作溫度時，綠燈滅，紅燈亮，箱內(nèi)加熱器停止工作，此時進入恒溫狀態(tài)。由于控溫儀與溫度計測溫點不同，且爐絲加熱存在滯后現(xiàn)象，控溫儀的設(shè)定溫度與溫度計的顯示溫度會存在一定溫差。待紅、綠指示燈交替閃亮半小時后，觀察溫度計指示值，微調(diào)選擇盤即能夠達到所需要的溫度。

6、恒溫時，可關(guān)閉加熱開關(guān)只留恒溫一組爐絲工作，以免功率過大影響恒溫靈敏度。

7、要觀察工作室內(nèi)試品情況，可開啟箱門，借箱內(nèi)玻璃門觀察，但箱門以不常開啟為宜，以免影響恒溫。當溫度升到300℃時，開啟箱門可能會使玻璃門急劇冷卻而破裂。

8、如干燥箱連續(xù)工作時，應(yīng)根據(jù)試品要求的情況間隔使用電機，以延長電機使用壽命。

9、試品恒溫完畢，關(guān)閉恒溫、加熱開關(guān)，只留鼓風開關(guān)，進行冷卻。達到適當溫度后，關(guān)閉鼓風開關(guān)，拉下閘刀開關(guān)。

至室溫，稱取集料重量。

九、用壓力過濾器過濾回收瓶中的瀝青溶液，由濾紙的增重得出泄露濾液中礦粉質(zhì)量，也可以用燃燒法。

十、使用完儀器后，應(yīng)擦拭干凈，關(guān)機并及時拔掉電源。

電子天平操作規(guī)程

一、稱量前應(yīng)先預熱一小時。

二、如果天平未校準或應(yīng)重新校準時，應(yīng)先進行天平的校準。三、一般稱量方式：

1、稱盤空載。

2、按ON/OFF打開顯示。

3、顯示自檢方式，約四秒鐘后，顯示“0.000g”。

4、將被稱物臵于稱盤上。

5、顯示穩(wěn)定時，讀取稱量值。

6、取被稱物，顯示“0.000g”。

四、使用容器稱量：

1、將容器放在稱盤上，顯示容器的重量。

2、按“TARE”鍵，去掉容器的重量，顯示“0.000g”。

3、將被稱物放入容器內(nèi)，當顯示穩(wěn)定時，讀取稱量值。

4、取被稱物，顯示“0.000g”。

五、增量稱量：

計量兩種以上物質(zhì)在混合前各自的重量時，可采用增量稱量方式。

六、其他稱量方式：

差量稱量、質(zhì)量單位的轉(zhuǎn)換、計數(shù)稱量方式、百分比稱量方式、底鉤稱量等。進行這些操作之前，應(yīng)先熟悉電子天平的各項功能，然后才能進行具體操作。

七、維護與保養(yǎng)

JD系列多功能電子天平是精密的機、電、儀一體化智能計量儀器，因此必須認真、精心地維護。

1、不得使用尖銳物（如鉛筆、圓珠筆等）按鍵，只能用手按鍵。

2、注意不要讓物體從高處掉落到稱盤上，以免損壞稱量機構(gòu)。

3、不要長時間地將天平暴露在高溫或粉塵的環(huán)境下。

4、天平用完后，最好將其用罩子罩上，以防灰塵侵入。

5、保持天平清潔、干燥。

清洗時應(yīng)注意的事項：

〃清潔前，應(yīng)先將電源拔下。

〃不得使用有腐蝕性的清潔劑（如肥皂）進行清洗。

〃清潔時，注意不要讓水滴進天平內(nèi)。

〃清潔完用干凈不掉毛的軟布將天平仔細擦干。

電子天平操作規(guī)程

1、接通電源，按開機鍵，液晶顯示全部字符，接著顯示版本號及天平最大量程，然后顯示0.0g，下面即可進入正常稱量工作。（為保證稱量穩(wěn)定，天平英開機通電預熱15分鐘后稱量）。

2、稱量：當秤盤上放臵荷載時，液晶顯示窗口左下角小圈出現(xiàn)就表示已穩(wěn)定，可以讀數(shù)。

3、去皮：按去皮建，天平示值為0.0g，當稱盤上放上皮重時，待天平顯示穩(wěn)定后按一下去皮鍵，顯示值變?yōu)?.0g，線面在稱量，顯示為凈重。如果按去皮鍵顯示0.0g后，拿掉荷載，顯示荷載的負值，再按一下去皮鍵，顯示回零值。

4、校準：為讀數(shù)精確，進行校準。在校準之前，天平通電時間不少于15分鐘。

步驟：a.空稱，顯示0.0g或按去皮鍵顯示0.0g，按住轉(zhuǎn)換鍵2秒后顯示所需放臵砝碼的重量。

b.在看到所需砝碼的重量在閃爍時放臵標準砝碼：（砝碼精度誤差為1/3天平分度值，出廠時百分之一天平配備）c.天平顯示“------”，校正完畢后顯示加載的砝碼重量值，表示校正完畢，此時取下砝碼，等待天平顯示零點，再將校正砝碼加載，觀察是否有誤差，如有誤差再重新校正。

5、維護與保養(yǎng)

電子天平是精密的機、電、儀一體化智能計量儀器，因此必須認真、精心地維護。

1、不得使用尖銳物（如鉛筆、圓珠筆等）按鍵，只能用手按鍵。

2、注意不要讓物體從高處掉落到稱盤上，以免損壞稱量機構(gòu)。

3、不要長時間地將天平暴露在高溫或粉塵的環(huán)境下。

4、天平用完后，最好將其用罩子罩上，以防灰塵侵入。

5、保持天平清潔、干燥。

DYE300型電液式壓力機操作規(guī)程

1.檢查各部分連線，接通電源。

2.依次打開工控機、打印機、顯示器、各電源開關(guān)。3.設(shè)臵好各項參數(shù)，準備試驗。4.把試樣放入壓頭內(nèi)。

5.打開送油閥，活塞上升，開始試驗。完成后，活塞自動下降以便更換試樣，并在控制面板上顯示試樣的結(jié)果。

6.做完一組試驗后，控制面板上表格顯示整組數(shù)據(jù)及計算結(jié)果。7.試驗結(jié)束后，清理儀器，關(guān)閉總電源。

光電液塑限測定儀操作規(guī)程

一、調(diào)節(jié)底腳螺母，使工作面水平。

二、接通電源，放上測試土樣，再使電磁頭吸住圓錐儀，使微分尺垂直于光軸。

三、調(diào)節(jié)投影物鏡，使微分尺影象清晰，在調(diào)零線調(diào)節(jié)按鈕，使屏幕上的零線與微分尺零線的影象重合。

四、轉(zhuǎn)動平臺升降螺母，當錐尖剛與土面接觸，計時指示管亮，如此時處于自動測量狀態(tài)，則圓錐儀即自由落下，延時5秒，讀數(shù)指示管亮，且機內(nèi)蜂鳴器響，提示操作者讀取數(shù)據(jù)，如處于手動測量狀態(tài)，當錐尖與土面接觸時，接觸指示管亮，而圓錐不下落，需按手動測量鈕，圓錐儀才自由落下，延時5秒，讀數(shù)指示管亮，且機內(nèi)蜂鳴器響，可讀取數(shù)據(jù)。

五、讀數(shù)后，要按復位按鈕，以便進行下一次測量。

壓力試驗機操作規(guī)程

1． 在加油口潔凈的46#抗磨液壓油加入油箱至規(guī)定液面高度。2． 接通電源啟動電動機。

3． 關(guān)閉回油閥，將速度閥手炳逆時針方向擰開供油使活塞升離開缸底。

4． 放好試件，調(diào)整絲桿高度，可調(diào)至試件離上壓板空余1-2mm處。

5． 當試件還未接觸到上壓板時，可調(diào)節(jié)速度閥快速上升，當試件接觸到上壓板后，根據(jù)加荷速度適當調(diào)節(jié)速度閥進行加荷，至試件壓碎為止。

6． 試件破碎后，打開揮油閥使活塞回落，清除碎試件后，關(guān)閉回油閥，可做下一次試驗，打開回油閥時速度一定要慢。

自動比表面積測定儀操作規(guī)程

（FBT-5型）

一、操作方法

1、插上單相電源線，并打開電源開關(guān)，這時儀器面板顯示LL—并閃爍，提示灌水。

2、用漏斗灌水入U形管，等液位快接近光電開關(guān)1時，改用滴管滴水，直到LL—停止閃爍并變成相應(yīng)溫度顯示為止（溫度為室溫如顯示18℃）。

3、放上水泥試樣，按住“測定”按紐，約0.5秒左右，顯示板上將顯示cd--。然后按“確認”，進入儀器常數(shù)輸入，這時可以看到所標定的儀器常數(shù)K，如果不修改可按住“確定”按紐0.5秒跳過輸入，跳過后顯示板將顯示上次所輸入的水泥密度，如果修改水泥的密度，輸入方法同前，不輸入可按“確認”按紐0.5秒跳過，然后電磁泵自動打開，自動計時，最后顯示待測水泥試樣的比表面積。

4、按復位鍵重復下一次試驗。

二、保養(yǎng)及注意事項

1、試驗前進行漏氣檢查，發(fā)現(xiàn)漏氣處理完畢后進行試驗。

2、不要將儀器放在光線直射的地方。

3、如果電磁泵抽氣速度過快或過慢可用螺絲刀調(diào)整儀器后背面圓孔內(nèi)螺絲，順時針為減小，逆時針為增大。

4、儀器有較大搬動時或更換水泥品種時必須重新標定儀

器。

5、測定時玻璃管內(nèi)的水位必須和標定時玻璃客內(nèi)的水位一致否則必須重新標定儀器。水位的變化將導致結(jié)果很大的誤差（如增加1滴水，比表面積將增加3-4），因此做完試驗后，可用膠塞將玻璃管密封，防止水分蒸發(fā)，以保證本儀器的準確性。

水泥膠砂抗折試驗機操作規(guī)程

一、接通電源。

二、調(diào)整零點（調(diào)整配重砣，使游砣在“0”位上，主杠桿處于水平）。

三、清除夾具上圓異表面粘著雜物，將試體放入抗折夾具內(nèi)，并調(diào)整夾具將試件夾緊使主杠桿產(chǎn)生一個仰角（此仰角的大小根據(jù)試件的存放天數(shù)和操作經(jīng)驗確定）。

四、按動啟動按鈕，指示燈亮（紅），電動機帶動絲桿轉(zhuǎn)動，游砣移動加載。當加到一定數(shù)值時，試體折斷，主杠桿右端定位針壓合微動開關(guān)，電機停轉(zhuǎn)，即可在主尺刻度上讀出抗折強度的數(shù)值。

五、按壓游砣上的按鈕，推動游砣回到“0”位上。

六、試驗完畢須關(guān)閉電源，使游砣回復到“0”位。

雷氏夾測定儀操作規(guī)程

1、雷氏夾彈性要求檢驗將測定儀上的弦線固定于雷氏夾一指針有根部，另一指針根部掛上300g砝碼，在左側(cè)標尺上讀數(shù)。

2、膨脹值測定：將沸煮箱中取出的帶試件雷氏夾放于墊塊上，指針朝上，放平后在上端標尺讀數(shù)，然后計算膨脹值。

3、定期檢查左臂架與支架桿的垂直度和各緊固件，是否松動，墊塊上不得有銹斑污垢等物。

4、使用完畢后，標尺涂防銹油并妥善保管，避免生銹和碰傷。

雷氏沸煮箱操作和安全規(guī)程

一、箱體內(nèi)加潔凈水（深約180mm），將經(jīng)養(yǎng)護的試餅或雷氏夾放在試餅架或蓖板上，水封槽內(nèi)充水。

二、接通控制電源，沸煮箱內(nèi)水應(yīng)30分鐘沸騰，如果大于或小于30min，應(yīng)相應(yīng)延長或縮短煮沸時間，再煮沸3小時，加熱器應(yīng)全部停止工作并蜂鳴器鳴響，放水并待試件冷卻至室溫取出檢測。

三、加水溫度低于20℃時，可先用手動開關(guān)“升溫至20℃”，然后停止手動開關(guān)，啟動“自動”開關(guān)即可自控運行。

四、試驗完畢，切斷電源，并將箱內(nèi)外清理凈潔，去除加熱器表面污垢。

五、箱體外殼接地必須安全可靠。

行星式水泥膠砂攪拌機操作規(guī)程

一、用于水泥膠砂制備。

二、制備前，用濕毛巾將攪拌鍋與攪拌葉片擦過。

三、將標準砂放入砂筒中，將已準確稱量的水、水泥依次倒入鍋中，把鍋放在固定架上，上升至固定位臵，立即開動機器，低速攪拌30S后，在第二個30S開始的同時均勻加砂。標準砂加完后，高速攪拌30S。停拌90S，在第一個15S內(nèi)用一橡皮刮具將葉片和鍋壁上的膠砂刮入鍋中。在高速下繼續(xù)攪拌60S。

四、注意事項：

1、各個攪拌階段，時間誤差應(yīng)在±1S以內(nèi)；

2、攪拌鍋與攪拌葉片之間的間隙，是指葉片與鍋壁最近的距離，應(yīng)每月檢查一次；

3、每次膠砂制備完成后，應(yīng)仔細清洗攪拌鍋與攪拌葉片，擦干后，用機油輕輕涂抹。