第一篇：某有機(jī)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社專項(xiàng)資金自評報(bào)告

****有機(jī)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社

財(cái)政支出項(xiàng)目績效評價報(bào)告

根據(jù)《關(guān)于開展2007年省農(nóng)民專業(yè)合作社專項(xiàng)資金自我績效評價工作的通知》要求，我合作社逐一對照廣東省農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織示范項(xiàng)目申請書中的項(xiàng)目目標(biāo)和任務(wù)，就農(nóng)民專業(yè)合作社專項(xiàng)資金使用情況進(jìn)行了整理和分析，自評等級為良。

一、項(xiàng)目單位基本情況

***有機(jī)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社成立于2005年6月，2007年度被評為省級農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織示范單位。合作社積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，集生產(chǎn)、加工、銷售為一體，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)加銷配套服務(wù)，實(shí)行“合作社+高等院校+基地+農(nóng)戶”的形式大力發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，由華南農(nóng)業(yè)大學(xué)和廣東省農(nóng)科院提供種子、種苗，合作社為聯(lián)合農(nóng)戶提供有機(jī)肥、技術(shù)指導(dǎo)及培訓(xùn)，產(chǎn)品由合作社統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售。合作社以基地為依托，輻射帶動我縣的農(nóng)民發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)致富。

二、項(xiàng)目執(zhí)行基本情況

1、項(xiàng)目的實(shí)際支出情況

1、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)12000元

2、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)30000元

3、有機(jī)食品認(rèn)證16000元

4、倉儲建設(shè)費(fèi)22000元

項(xiàng)目實(shí)際支出合計(jì)：80000元

2、項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理狀況

我們在實(shí)施本項(xiàng)目過程中，嚴(yán)格資金管理。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善項(xiàng)目資金收支管理制度。二是按照財(cái)務(wù)法律法規(guī)要求，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用和管理，用好資金，盡量提高資金使用效率。三是對資金的撥付、使用和管理嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行，購置東西經(jīng)過專人驗(yàn)收。四是?？顚Ｓ?，不挪用，非?？钣猛镜拈_支不列入專項(xiàng)支出。五是每項(xiàng)支出的單據(jù)入帳都有經(jīng)辦人、證明人和領(lǐng)導(dǎo)批示。

三、項(xiàng)目實(shí)施后主要的經(jīng)濟(jì)、政治和社會效益

1、項(xiàng)目實(shí)施后，合作社健全了民主管理制度，增強(qiáng)了服務(wù)功能和自我發(fā)展能力。合作社通過為社員提供種子、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料，對社員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，有效地提高了社員科學(xué)種植水平。合作社還對生產(chǎn)實(shí)行“六統(tǒng)一”：即統(tǒng)一提供良種、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一產(chǎn)品品牌、統(tǒng)一產(chǎn)品包裝、統(tǒng)一組織銷售，初步建立了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化的有機(jī)生產(chǎn)體系。

2、項(xiàng)目實(shí)施后，合作社榮獲“***省健康農(nóng)業(yè)科技示范基地”、“**市農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新中心”示范單位等光榮稱號；有機(jī)米和有機(jī)花生油獲得農(nóng)業(yè)部中綠華夏有機(jī)認(rèn)證中心認(rèn)證，并參與廣東省食用油產(chǎn)業(yè)推進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)研究與示范項(xiàng)目。

3、項(xiàng)目實(shí)施后，合作社產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營能力和輻射帶動能力不斷增強(qiáng)，增加了農(nóng)民收入。合作社年產(chǎn)有機(jī)米270噸，帶動農(nóng)戶300多戶，成員年人均純收入5400元，合作社成員比非成員收入增長32%。

***有機(jī)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社

年8月5日2009

第二篇：專項(xiàng)資金自評報(bào)告

專項(xiàng)資金自評報(bào)告

(一)項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況本公司始建于XX年，地處歷史文化名城承德，占地4XX，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、配套設(shè)施開發(fā)、管道工程設(shè)計(jì)、施工安裝為一體的塑料加工企業(yè)，主要生產(chǎn)UHMW-PE、HDPE、LLDPE、PP、PVC-U、PE雙壁波紋管、鋼帶增強(qiáng)PE波紋管、PE-RT、PP-R、C-PVC等管材及配件，年生產(chǎn)能力已過萬噸。產(chǎn)品現(xiàn)廣泛應(yīng)用于城鎮(zhèn)、農(nóng)村安全飲水、農(nóng)田灌溉、市政、建筑、礦山、石油化工等領(lǐng)域。本項(xiàng)目申報(bào)財(cái)政資金92萬元，于XX年已全部劃撥到位，為了確保如期完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，我公司籌集優(yōu)勢力量參與到項(xiàng)目中來保障項(xiàng)目建設(shè)按計(jì)劃進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)工信廳、財(cái)政廳審核并批復(fù)資金支持后，財(cái)政資金嚴(yán)格按照項(xiàng)目《實(shí)施方案》預(yù)算支出科目進(jìn)行使用，符合專項(xiàng)資金管理辦法等相關(guān)規(guī)定。

(二)項(xiàng)目績效目標(biāo)本項(xiàng)目是河北北塑管業(yè)有限公司于XX年計(jì)劃實(shí)施，并于XX年進(jìn)行籌備建設(shè)的技改擴(kuò)能項(xiàng)目，本項(xiàng)目建于河北承德縣創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工業(yè)園區(qū)河北北塑管業(yè)有限公司新廠址內(nèi)，占地4XX，項(xiàng)目建設(shè)車間3棟，庫房1棟，辦公樓及綜合樓各1棟，總建筑面積達(dá)24800，建設(shè)工程均已完工，全部投入使用;本項(xiàng)目擬新進(jìn)改造設(shè)備76臺(套)，建設(shè)管材生產(chǎn)線48條，現(xiàn)已大部分完成，投入使用生產(chǎn)線達(dá)28條，部分生產(chǎn)線仍在咨詢談判過程中，現(xiàn)公-3 司生產(chǎn)能力大大提高，如市場推廣得力，生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)荷高，完全能達(dá)到預(yù)定的年產(chǎn)管材管件萬噸目標(biāo)。項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃為24個月，即XX年5月至XX年5月。

(三)項(xiàng)目資金申報(bào)相符性項(xiàng)目申報(bào)內(nèi)容與具體實(shí)施內(nèi)容相符，且申報(bào)目標(biāo)合理可行。

(一)資金計(jì)劃、到位及使用情況

1、資金計(jì)劃及到位本項(xiàng)目實(shí)際到位省級財(cái)政資金92萬元，資金到位率100%。

2、資金使用截止項(xiàng)目評價時實(shí)際支出情況92萬元，項(xiàng)目資金嚴(yán)格按照實(shí)施方案預(yù)算科目計(jì)劃進(jìn)行支出，各預(yù)算科目資金略有小調(diào)整，調(diào)整幅度符合科技資金管理規(guī)定的范圍內(nèi)。

(二)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況

1、項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)情況項(xiàng)目承擔(dān)單位是規(guī)上企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部管理制度健全、管理規(guī)范，建立了《河北北塑管業(yè)有限公司有限公司財(cái)務(wù)管理制度》，并結(jié)合項(xiàng)目制訂了《技改擴(kuò)能項(xiàng)目專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理辦法》等制度。

2、機(jī)構(gòu)設(shè)置公司內(nèi)部設(shè)置財(cái)務(wù)部，下設(shè)主管會計(jì)1人、成本會計(jì)1人、出納1人。

3、會計(jì)核算及賬務(wù)處理情況項(xiàng)目資金實(shí)行“專人管理、專戶儲存、專項(xiàng)使用、專賬核算”，待項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收通過后合并入公司的統(tǒng)一會計(jì)賬務(wù)之中。

第三篇：農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社

農(nóng)民專業(yè)合作社形成視角下的研究評述

摘要：本文針對之前學(xué)者對于農(nóng)民專業(yè)合作社的研究，主要基于西方和國內(nèi)理論、動因、組織、影響因素四個方面，最后作出簡要評述。我國對于農(nóng)民專業(yè)合作社的研究較多反應(yīng)政策、性質(zhì)、地位與作用、影響因素等方面，應(yīng)注重合作社制度變遷與安排、經(jīng)濟(jì)效益、國外形式與國內(nèi)實(shí)踐結(jié)合、具有前瞻性和創(chuàng)新性等方面的研究。

關(guān)鍵詞：農(nóng)民專業(yè)合作社

理論

影響因素

簡要評述

自農(nóng)民專業(yè)合作社20世紀(jì)早期在美國出現(xiàn)后，國內(nèi)外針對其形成了大量的研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)美國商業(yè)組織的基本法律形式的表述，農(nóng)民專業(yè)合作社是“生產(chǎn)者合作社”的一種形式，主要包括營銷合作社、服務(wù)合作社和供應(yīng)合作社。我國20世紀(jì)末期針對農(nóng)民專業(yè)合作社的研究逐漸大規(guī)模增加，也形成一些理論和成就。針對其定義我國最普遍公認(rèn)的是2006年頒布的《農(nóng)民專業(yè)合作社法》中的解釋，即：“在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營的基礎(chǔ)上，由同類產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營者或者同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的提供者和利用者，資源結(jié)合、民主管理的互助性經(jīng)濟(jì)組織。農(nóng)民專業(yè)合作社以其成員為主要服務(wù)對象，提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購買，農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工、運(yùn)輸、貯藏以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù)”。本文就國內(nèi)外關(guān)于農(nóng)民專業(yè)合作社的研究進(jìn)行簡要的分類總結(jié)和評述。

1.農(nóng)民專業(yè)合作社理論研究視角

1.1 西方農(nóng)民專業(yè)合作社理論研究

20世紀(jì)早期學(xué)術(shù)界影響力最高的農(nóng)業(yè)合作社理論是美國的加利福尼亞學(xué)派和市場競爭標(biāo)尺學(xué)派。前者的主要代表人物薩皮諾(Aaron Sapiro)主張按照產(chǎn)品類別來組建專業(yè)合作社，并使其成為合法的單一產(chǎn)品壟斷組織，這樣便會更好地維護(hù)市場秩序和糾正不公平貿(mào)易條件；后者的主要代表人物艾德溫·G·諾斯(Edwin G·Nourse)認(rèn)為合作社具有充當(dāng)“市場競爭標(biāo)尺”的功能，生產(chǎn)者可以依據(jù)這一功能來衡量其它從事銷售行業(yè)企業(yè)的競爭程度如何。西方對于農(nóng)業(yè)合作社的規(guī)模研究出現(xiàn)在20世紀(jì)40年代以后，但對于農(nóng)業(yè)合作社一直存在著爭議，主要存在三種觀點(diǎn)：一是認(rèn)為農(nóng)業(yè)合作社是對“農(nóng)場的延伸”（即縱向一體化模式）；二是認(rèn)為農(nóng)業(yè)合作社是一種獨(dú)立的投資所有者企業(yè)變體（即(Investor一owed Firms,簡寫為IOFs)；三是認(rèn)為農(nóng)業(yè)合作社是由生產(chǎn)者的聯(lián)合行動而存在的一種聯(lián)盟形式（即橫向聯(lián)合模式）。針對三種具體模式研究本文借鑒劉潔（2011）對20世紀(jì)40-80年代末農(nóng)業(yè)合作社研究的理論整理（見表1）。

表1

20世紀(jì)40-80年代農(nóng)民合作社研究的三個主要理論視角 主要作者 Robotka（1957）、Phillips（1953）Enke（1945）、Helmberger & Hoos（1962）

視角 伸（縱向協(xié)調(diào)）獨(dú)立的企業(yè)（IOFs的變體）

理論方法 合作社理論框架、均衡分析和邊際分析 新古典理論、合作社模型構(gòu)建

新古典理論、主要觀點(diǎn) 成員企業(yè)為從縱向協(xié)調(diào)中獲益的一種聯(lián)合 追求成員利益

優(yōu)/缺點(diǎn) 缺點(diǎn)：個別模型缺陷 缺點(diǎn)：缺少穩(wěn)Emelianoff（1942）、農(nóng)場的延

最大化的企業(yè) 態(tài)均衡 存在成員間利

優(yōu)點(diǎn)：假設(shè)更Kaarlehto（1955）、農(nóng)場主的Ohm（1956）、Trifon（1961）

聯(lián)盟（橫向聯(lián)合）

均衡分析和邊際分析

益沖突的一種橫向聯(lián)合

加貼近實(shí)際

資料來源：對劉潔（2011），《農(nóng)民合作社契約選擇與運(yùn)營績效的理論分析和實(shí)證研究》中的文獻(xiàn)資料整理所得。

在20世紀(jì)90年代以后，針對農(nóng)民專業(yè)合作社的理論研究更加深入化、多元化，形成了把合作社視為“企業(yè)觀點(diǎn)”的延伸，“聯(lián)盟觀點(diǎn)”的延伸，以及“契約集觀點(diǎn)”的延伸，本文借鑒劉潔（2011）對20世紀(jì)90年代后農(nóng)業(yè)合作社研究的理論整理（見表2）。

表2

20世紀(jì)90年代后農(nóng)業(yè)合作社研究的理論拓展

主要作者

視角

理論方法 產(chǎn)業(yè)組織理論 博弈理論

主要觀點(diǎn) 會福利最大化；能夠促進(jìn)市場競爭 質(zhì)性，其行為是不同參與者討價還價的過程，而非單純的目標(biāo)最優(yōu)化過程

Eilers & Hanf（l999）、Hendrikse & VeermanBijman（2002）中的文獻(xiàn)整理所得。

1.2 中國農(nóng)民專業(yè)合作社理論研究

民國時期，孫中山倡導(dǎo)三民主義，民族、民權(quán)、民生，而民生主義之實(shí)現(xiàn)則是依靠建立合作社，當(dāng)時的合作社是三民主義之“民生”主張需要，是基于“平均地權(quán)，節(jié)制資本”的基礎(chǔ)。陳巖松（1953）先生對民國合作研究所得，基于工資制度的弊端，需發(fā)揚(yáng)工農(nóng)民主制，促使勞資合作，惟有合作社能解決問題。他認(rèn)為合作社分為兩類：區(qū)域性及專業(yè)性，區(qū)域性應(yīng)與行政組織合一，專業(yè)性合作社對于城市專一經(jīng)營一種業(yè)務(wù)，對于農(nóng)村則是多種經(jīng)營。陳果夫（1952）對三民主義與合作社關(guān)系的論述，“民生主義的內(nèi)涵，為節(jié)制資本和平均地權(quán)，欲求達(dá)到這兩項(xiàng)目的階梯，胥惟合作是賴。故合作運(yùn)動，亦可以說是革命運(yùn)動?！苯▏蟮?955年，我國合作社發(fā)展相對穩(wěn)定，之后開始進(jìn)入大躍進(jìn)，形成農(nóng)村供銷合作社、城市消費(fèi)合作社、手工業(yè)生產(chǎn)合作社。信用合作社、漁業(yè)合作社、運(yùn)輸合作社等，針對農(nóng)業(yè)合作社來看，其演進(jìn)過程經(jīng)歷了互助組、初級社、高級社和人民公社四個階段（見表3）。表3

我國人民公社的演進(jìn) 名稱 互助組 時間 1952年

成因 個體分散經(jīng)營與社會化大生產(chǎn)不

特點(diǎn)

四個或五個農(nóng)戶組成，以自愿互利原則結(jié)成勞動、農(nóng)具

優(yōu)/缺點(diǎn) 缺點(diǎn)：模型假設(shè)條件的限制 缺點(diǎn)：忽略了組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)和決策特征 優(yōu)點(diǎn)：治理結(jié)構(gòu)的研究—打開“黑箱”之謎 Sexton（1990）、“企業(yè)觀Feinerman etc.（l991）、點(diǎn)”的延Tennbakk（l995）

伸

Zusman（1992）、Fulton “聯(lián)盟觀& Vercammen（l995）、點(diǎn)”的延Alback & Schultz（1998）、伸 Hendrikse（1998）

“契約集觀點(diǎn)”的新古典理論、合作社的目標(biāo)是社

新古典理論、合作社是成員非同

代理理論、交不完全契約理論

合作社是一組契約結(jié)構(gòu)和投資決策方面有其獨(dú)特性

易成本理論、關(guān)系的集合，治理（2001）、Hendrikse & 延伸

資料來源：對劉潔（2011），《農(nóng)民合作社契約選擇與運(yùn)營績效的理論分析和實(shí)證研究》

創(chuàng)新

出現(xiàn)新的形式：季節(jié)性和常年性互助形式 能接軌，出現(xiàn)生產(chǎn)資料與勞動同時閑置勞煩情況 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社初級社 1953年末 日益變成互助合作運(yùn)動繼續(xù)前進(jìn)的重要環(huán)節(jié) 初級社和互助組高級社 1956年初

政府組建人民公人民公社 1958年 社體制，為推進(jìn)重工業(yè)發(fā)展提供資金 基礎(chǔ)上形成

和耕畜等生產(chǎn)資料要素互助關(guān)系，生產(chǎn)決策由農(nóng)戶獨(dú)立做出

建立在私有基礎(chǔ)上，土地歸成員所有，只作價入股，統(tǒng)一經(jīng)營，歸私有的耕畜和大中農(nóng)具歸合作社有償使用 以公有、集中經(jīng)營為特征，除自留地其他土地歸集體無償使用，農(nóng)民靠統(tǒng)一身份的勞動取得收入

是政權(quán)的基層組織和農(nóng)村基公社為農(nóng)村全部財(cái)產(chǎn)的主人，政府直接參與經(jīng)營與統(tǒng)購、統(tǒng)銷

由于按照出勤次數(shù)以公農(nóng)業(yè)增長緩慢，存在較大波動

層單位，實(shí)現(xiàn)“政社合一”，分制分配，但效率低下，初級社將總收入扣除生產(chǎn)費(fèi)用、稅金、公積金和公益金之后，剩余以勞動報(bào)酬和土地等生產(chǎn)資料報(bào)酬的形式分給成員 雖然擴(kuò)大和深化了合作社規(guī)模，但是失去了自愿原則和退社自由

資料來源：仵希亮（2010），《中國農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展研究：歷史變遷、利益分析與空間擴(kuò)展》中文獻(xiàn)整理所得。

20世紀(jì)80年代小崗村“大包干”之后，我國掀起農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)改革熱潮。林毅夫（1988，1990）分析了家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制改革給中國農(nóng)業(yè)帶來的變革，并進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)研究。鄧小平（1993）稱家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制為中國農(nóng)業(yè)發(fā)展的第一次飛躍，至于第二次飛躍，從長期來看，他認(rèn)為仍然是集體化、集約化。接著形成了股份合作制，進(jìn)一步完善合作社的內(nèi)涵和拓寬了外延?？档卢g和盧曉媚（1994）認(rèn)為股份合作制是中國歷史變遷的產(chǎn)物，呈現(xiàn)一種混合經(jīng)濟(jì)形態(tài)，兼具有集體所有制、股份制和合作制三重屬性。2006年頒布了《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，之后形成了針對農(nóng)民合作社的多個法律法規(guī)文件，集中體現(xiàn)了當(dāng)前我國農(nóng)民專業(yè)合作社的經(jīng)驗(yàn)和理論。

從國內(nèi)外對農(nóng)民專業(yè)合作社的理論發(fā)展研究發(fā)現(xiàn)，國外研究比較早期和完善，主要是以經(jīng)濟(jì)學(xué)理論為基礎(chǔ)進(jìn)行研究，更多偏重于理論，在實(shí)踐中研究其經(jīng)濟(jì)效果，比較具有說服性和推廣型。而我國農(nóng)民專業(yè)合作社的研究還主要是從政策發(fā)展角度進(jìn)行分析，是一種政府主導(dǎo)型的研究過程，且起步較晚，研究處于初級階段。

2.農(nóng)民專業(yè)合作社產(chǎn)生動因

在國外研究方面，形成新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)和制度經(jīng)濟(jì)學(xué)兩個學(xué)派。新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家是從如何應(yīng)對市場失靈的層面來解釋合作社的產(chǎn)生。其中Veerman（2001）認(rèn)為由于農(nóng)產(chǎn)品投資的專用性一般較高，在生產(chǎn)過程中對于季節(jié)、氣候、自然災(zāi)害等條件比較依賴，容易出現(xiàn)機(jī)會主義行為，或者買賣雙方信息不對稱和相對力量不均，交易對方會利用這些專用性資產(chǎn)來謀利，此時農(nóng)民專業(yè)合作社就會容易出現(xiàn)形成。新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)家則是從交易成本的角度來分析合作社產(chǎn)生動因。Ollila和Nilsson（1997）指出相對于獨(dú)立的農(nóng)戶來說，合作社不僅有較強(qiáng)的規(guī) 模經(jīng)濟(jì)和競爭力，同時還能夠降低生產(chǎn)成本和交易風(fēng)險(xiǎn)，克服了外部環(huán)境的不確定性，降低交易頻率，從而獲得更大、更穩(wěn)定的收益，這樣形成利益誘導(dǎo)模式的農(nóng)民合作社。

在國內(nèi)方面，大多研究都是從合作社主體農(nóng)戶的角度進(jìn)行分析動因。學(xué)者黃祖輝（2000）從理論上說明了農(nóng)民合作的必然性和普遍性在于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的自然性、分散性和分散經(jīng)營的家庭特征，在農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)經(jīng)營承包基礎(chǔ)上，政府和市場引導(dǎo)和推動農(nóng)民的合作，形成一種合作制度和組織體系，這樣可以有效降低交易和管理成本。馬彥麗（2007）考慮農(nóng)戶生產(chǎn)規(guī)模小、存在普遍兼業(yè)現(xiàn)象，以及農(nóng)戶間的異質(zhì)性強(qiáng)等特征，她利用新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的相關(guān)理論分析中國農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展實(shí)踐。應(yīng)若平（2006）通過研究農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的交易協(xié)調(diào)機(jī)制、自主治理機(jī)制、利益集團(tuán)機(jī)制，描述我國農(nóng)民專業(yè)合作組織的生發(fā)機(jī)制，從而把握我國農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)生和發(fā)展的客觀規(guī)律。有學(xué)者從農(nóng)民專業(yè)合作社形成路徑進(jìn)行探析，其中劉婷（2011）應(yīng)用行動者網(wǎng)絡(luò)理論（ANT）分析內(nèi)生和外生力量如何聯(lián)結(jié)起來共同促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社的形成，指出不同區(qū)域環(huán)境造就了不同的行動者，使得農(nóng)民專業(yè)合作社具有不同的形成路徑。

對于農(nóng)民專業(yè)合作社產(chǎn)生成因的研究，國外兩個學(xué)派分別從市場失靈和交易成本來研究，是從本質(zhì)成因來解釋其原因的。國內(nèi)則是主要從農(nóng)業(yè)制度和政策的變遷，以及主體農(nóng)戶追求利益和降低風(fēng)險(xiǎn)的角度進(jìn)行分析，更多是從實(shí)踐中總結(jié)原因的逆推方法來研究成因。

3.我國農(nóng)民專業(yè)合作社組織研究

我國農(nóng)民專業(yè)合作社組織發(fā)展研究較多，大多從形成模式、組織程度、規(guī)模大小等方面進(jìn)行研究。一是針對農(nóng)民專業(yè)合作模式的研究。李瑛（2011）按不同標(biāo)準(zhǔn)對農(nóng)業(yè)合作模式進(jìn)行分類，按合作主體分類，分城市產(chǎn)業(yè)資本與土地的結(jié)合、農(nóng)民互助合作社、城市消費(fèi)資金與土地的聯(lián)合；按組織形式分類，分契約式合作、會員型合作、入股型合作；按發(fā)起主體分類，分龍頭企業(yè)帶動型、農(nóng)村精英帶動型、專家學(xué)者帶動型、政府帶動型。生秀東（2007）運(yùn)用事前交易費(fèi)用和事后交易費(fèi)用概念，通過交易費(fèi)用的仔細(xì)劃分，重新解釋了“公司+農(nóng)戶”向“公司+合作社+農(nóng)戶”不斷演進(jìn)的現(xiàn)象。二是針對農(nóng)民專業(yè)合作社組織的研究。張曉山（2006）分析中指出由于受到宏觀經(jīng)濟(jì)政策和經(jīng)濟(jì)全球化的影響，發(fā)展中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要創(chuàng)新基本經(jīng)營制度，發(fā)育多元化的組織形式和契約聯(lián)結(jié)方式。在特色農(nóng)產(chǎn)品流通中農(nóng)民專業(yè)合作組織模式研究，胡云濤（2009）指出外部企業(yè)組織與農(nóng)民合作組織是對等關(guān)系，目前農(nóng)民合作組織在特色農(nóng)產(chǎn)品流通過程中實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品可追溯性方面有重要作用。三是針對農(nóng)民合作社的經(jīng)濟(jì)效益和規(guī)模的研究。劉婧（2012）從農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)進(jìn)行研究，指出合作社資產(chǎn)規(guī)模大于200萬元的樣本存在顯著規(guī)模經(jīng)濟(jì)，最佳社員規(guī)模為150~176人；小于200萬元的樣本不存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)，最佳社員規(guī)模為68~100人；樣本合作社均具有總體范圍經(jīng)濟(jì)和特定產(chǎn)品范圍經(jīng)濟(jì)，特定產(chǎn)品規(guī)模經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)品互補(bǔ)性各不相同。伊藤順一等（2011）對合作社的經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行分析，用日均勞動收入測算，得出合作社對小規(guī)模農(nóng)戶效果明顯，對大規(guī)模農(nóng)戶效果不顯著。四是關(guān)于農(nóng)民合作社組織范圍的研究。應(yīng)瑞瑤（2004）認(rèn)為合作社變革有其內(nèi)部問題，也有其外部因素，合作社外延在擴(kuò)大而內(nèi)涵在減少。

我國針對農(nóng)業(yè)各產(chǎn)業(yè)的專業(yè)合作社研究近些年較多，也不斷形成一些理論和經(jīng)驗(yàn)，一些結(jié)合我國具體實(shí)際情況進(jìn)行案例分析，為我國農(nóng)民專業(yè)合作社的推進(jìn)形成了實(shí)證性分析。

4.我國農(nóng)民專業(yè)合作社影響因素的研究

20世紀(jì)90年代后期，我國學(xué)者對于我國農(nóng)民專業(yè)合作社的影響因素進(jìn)行了大量的研究。一種是定性理論分析。夏英（1999）把影響農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的主要因素歸納為：制度因素、利益因素、權(quán)利因素、業(yè)緣因素（即產(chǎn)業(yè)和技術(shù)因素）以及地緣和情緣因素五個方面。張曉山等（2001）認(rèn)為導(dǎo)致農(nóng)民專業(yè)合作社效率低下的原因是部門壟斷、激勵機(jī)制不完善、缺乏體制創(chuàng)新等。黃祖輝等（2002）指出影響農(nóng)民合作組織發(fā)展的因素分為產(chǎn)品特性因素、生產(chǎn)集群因素、合作成員因素和制度環(huán)境因素，尤其是制度環(huán)境因素對于農(nóng)民專業(yè)合作組織的創(chuàng)建和發(fā)展具有較強(qiáng)的重要性?？芷骄龋?004）認(rèn)為制約我國農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展有八個原因：小規(guī)模家庭生產(chǎn)經(jīng)營方式與觀念的制約、農(nóng)業(yè)的弱質(zhì)性、農(nóng)產(chǎn)品流通體系、政府管理行為失當(dāng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)生與發(fā)展過程中的偏差、土地制度、人民公社運(yùn)動的影響及政策制度管理的約束。另一種是定量模型分析。石敏俊等（2004）、郭紅東等（2004）張廣勝等（2007）都用Logistic模型進(jìn)行影響因素分析，他們認(rèn)為農(nóng)戶參與專業(yè)合作社受到戶主的文化水平、生產(chǎn)的商品化程度和政府支持等多方面因素的影響，張廣勝指出農(nóng)戶文化程度和農(nóng)村貧富差距與農(nóng)民對專業(yè)合作社的需求呈負(fù)相關(guān)關(guān)系，而有關(guān)部門提供的服務(wù)以及現(xiàn)有的各種合作經(jīng)濟(jì)組織，對農(nóng)民的需求產(chǎn)生了積極的影響。三是有些學(xué)者從合作社需求的角度進(jìn)行分析。朱紅根等（2008）基于對江西省385戶稻作經(jīng)營大戶的調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，運(yùn)用Logistic模型實(shí)證研究，認(rèn)為戶主文化程度、經(jīng)營規(guī)模、農(nóng)產(chǎn)品價格感知情況、稻作經(jīng)營過程中面臨的困難程度、農(nóng)田低于自然風(fēng)險(xiǎn)能力等對農(nóng)戶專業(yè)合作社需求的影響顯著；戶主年齡、家庭人口數(shù)、種植歷史、有無借貸、地理位置、當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品流通渠道發(fā)育程度對農(nóng)戶專業(yè)合作社需求的影響不顯著。郭紅東（2009）等對農(nóng)民專業(yè)合作社成長的影響因素進(jìn)行分析，針對浙江省農(nóng)民專業(yè)社的調(diào)查數(shù)據(jù)，他們認(rèn)為物質(zhì)資本資源對合作社成長的影響最大，組織資本資源也有較大影響，而人力資本資源對當(dāng)前合作社成長的影響并不明顯。

歸納起來，朱艷（2009）認(rèn)為影響農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的因素可以分為內(nèi)部因素和外部因素，內(nèi)部因素主要有產(chǎn)業(yè)因素、社員因素、合作社內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)和制度因素；外部因素主要包括合作社的制度環(huán)境因素、政府因素和宏觀經(jīng)濟(jì)體制因素。

5.簡要評述

從規(guī)模和質(zhì)量上看，我國對于農(nóng)民專業(yè)合作組織的研究尚處于初級階段。國外研究是基于成熟經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)很早形成了農(nóng)民專業(yè)合作理論，現(xiàn)在這些理論成為研究農(nóng)民專業(yè)合作組織的基礎(chǔ)，國外的農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展已比較完善，針對合作社的經(jīng)濟(jì)效果實(shí)證研究較多，對于我國具有很好的借鑒意義和研究價值。國內(nèi)研究主要集中在農(nóng)民合作社的性質(zhì)、發(fā)展歷程、合作社在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的地位和作用、合作社的影響因素等方面。因此，國內(nèi)研究還存在一些不足：一是針對農(nóng)民合作社的制度變遷、制度安排等問題的研究比較薄弱；二是對具體合作社的經(jīng)濟(jì)性效益研究較少，這樣就不能更直觀反映合作社的經(jīng)濟(jì)作用；三是目前較多地介紹國外農(nóng)民合作社的經(jīng)驗(yàn)和做法，但與我國實(shí)踐相結(jié)合方面尚顯不足；四是大多集中于政策和法規(guī)制度上討論，缺乏理論深層次分析和創(chuàng)新性研究。

參考文獻(xiàn)

〔1〕陳巖松.合作講話〔M〕.臺北：正中書局，1953.〔2〕陳果夫.陳果夫先生文集（第二冊）〔M〕.政治經(jīng)濟(jì)，臺北：近代中國出版社，1952：344.〔3〕鄧小平.鄧小平文選〔M〕.北京：人民出版社，1993：355.〔4〕郭紅東，樓棟，胡卓紅，林迪.影響農(nóng)民專業(yè)合作社成長的因素分析——基于浙江省部 門農(nóng)民專業(yè)合作社的調(diào)查〔J〕.中國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，2009，（08）：24-31.〔5〕郭紅東，蔣文華.影響農(nóng)戶參與專業(yè)合作社行為的因素分析〔J〕.中國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，2004，（05）：10-16.〔6〕黃祖輝，徐旭初，馮冠勝.農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展的影響因素分析一對浙江省農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展現(xiàn)狀的探討〔J〕.中國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，2002（03）：13-21.〔7〕胡云濤，賀盛瑜，楊晗.特色農(nóng)產(chǎn)品流通過程中的農(nóng)業(yè)合作組織〔J〕.農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，2009，（12）：127-129.〔8〕康德琯，盧曉媚.股份合作制論述〔J〕.農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與社會，1994，（02）：28-34，41.〔9〕寇平君.制約我國農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的八大原因〔J〕.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，2004，（02）：7-8.〔10〕李瑛.論不同農(nóng)業(yè)合作模式的比較與選擇〔J〕.中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計(jì)，2011，（11）：255-256.〔11〕林毅夫.中國的奇跡：發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)濟(jì)改革〔M〕.上海：上海三聯(lián)書店，上海人民出版社，1999.〔12〕劉潔.農(nóng)民專業(yè)合作社契約選擇與運(yùn)營績效的理論分析與實(shí)證研究〔D〕.武漢：華中農(nóng)業(yè)大學(xué)，2011：13-19.〔13〕劉婷.不同環(huán)境下農(nóng)民專業(yè)合作社的形成路徑探析——基于ANT視角的實(shí)證研究〔J〕.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問題，2011，（02）：16-25.〔14〕劉婧.農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)研究〔D〕.西安：西北農(nóng)林科技大學(xué)，2012：69-114.〔15〕生秀東.訂單農(nóng)業(yè)的契約困境和組織形式的演進(jìn)〔J〕.中國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，2007，（12）：35-40.〔16〕石敏俊，金少勝.中國農(nóng)民需要合作組織嗎？〔J〕.浙江大學(xué)學(xué)報(bào)（人文社會科學(xué)版），2004，（05）：35-44.〔17〕仵希亮.中國農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展研究：歷史變遷、利益分析與空間擴(kuò)展〔D〕.西安：西北農(nóng)林科技大學(xué)，2010：41-42.〔18〕伊藤順一，包宗順，蘇群.農(nóng)民專業(yè)合作社的經(jīng)濟(jì)效果分析——以南京市西瓜合作社為例〔J〕.中國農(nóng)村觀察，2011，（05）：2-14.〔1〕應(yīng)瑞瑤.論農(nóng)業(yè)合作社的演進(jìn)與現(xiàn)代合作社的制度內(nèi)核〔J〕.經(jīng)濟(jì)學(xué)研究，2004，（01）：13-18.〔19〕張曉山.創(chuàng)新農(nóng)業(yè)基本經(jīng)營制度，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)〔J〕.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問題，2006，（08）：4-10.〔20〕張廣勝，周娟，周密.農(nóng)民對專業(yè)合作社需求的影響因素分析——基于沈陽市200個村的調(diào)查〔J〕.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問題，2007，（11）：68-74.〔21〕張曉山，羅遠(yuǎn)信，國魯來.兩種組織資源的碰撞與對接一四川射洪棉花協(xié)會的案例研究〔J〕.中國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，2001，（07）:17-23.〔22〕朱紅根，陳昭玖，翁貞林，劉小春.稻作經(jīng)營大戶對專業(yè)合作社需求的影響因素分析——基于江西省385個農(nóng)戶調(diào)查數(shù)據(jù)〔J〕.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問題，2008，（12）：71-79.〔23〕朱艷.中國農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織制度及變遷的探索分析〔D〕.大連：東北財(cái)經(jīng)大學(xué)，2009:30-32.〔24〕Alback，S.，Schultz，C.，1998，“On the Relative Advantage of Cooperative”，Economic Letters，Vol.59，No.2，pp.397-401.〔25〕Eliers，C.，Hanf，C.H.，1999，“Contracts between Farmers and Farmers Processing Cooperatives：A Principal—agent Approach for the Potato Starch Industry””，Galizzi，G.，Venturini L.，In Vertieal Relationship and Coordination in the Food System，Heidelberg，Physica，pp.267-284.〔26〕Emelianoff，I.V.，1942，“Economic Theory of Cooperation：Economic Structure of Cooperative Organization”，Michigan：Edwards Brothers，Inc，Reprinted by the Center for Cooperatives，University of California，1995.〔27〕Enke，S.，1945，“Consumer Cooperatives and Economic Efficiency”，American Economic Review，Vol.35，No.l，pp.148-155.〔28〕Feinerman，E.，F(xiàn)alkovitz，M.，1991，“An Agricultural Multipurpose Service Cooperative：Pareto Optimality，Price-tax Solution，and Stability”，Journal of Comparative Economics，No.15，pp.95-114.〔29〕Helmberger，P.G.，Hoos，S.，1962，“Cooperative Enterprise and Organization Theory”，Journal of Farm Economics，Vol.44，pp.275-290.〔30〕Hendrikse，G.W.J.，1998，“Screening，Competition and the Choice of the Cooperative as an Organizational Form”，Journal of Agricultural Economics，Vol.49，No.2，pp.202-217.〔31〕Hendrikse，G.W.J.，Veerman C.P，2001a，“Marketing Cooperatives：An Incomplete Contracting Perspective”，Journal of Agricultural Economics，Vol.52，No.1，pp.53-64.〔32〕Hendrikse，G.W.J.，Veerman C.P，2001b，“Marketing Cooperatives：An Incomplete Contracting Perspective”，Journal of Agricultural Economics，Vol.26，pp.205-216.〔33〕Hendrikse，G.W.J.，Bijmall，W.J.，2002，“On the Emergence of New Growers Associations：Self-selection versus Market Power”，European Review of Agricultural Economics，Vol.29，PP.255-269.〔34〕Fulton，1995，“The Future of Canadian Agricultural Cooperatives：A Property Rights Approach”，American Journal of Agricultural Economies，Vol.77，No.5，pp.1144-1152.〔35〕Phillips，R.，1953，“Economic Nature of the Cooperative Association”，Journal of Farm Economics，Vol.35，pp.74-87.〔36〕Sexton，R.J，1990，“Imperfect Competition in Agricultural Markets and the Role of Cooperatives：A Spatial Ananlysis，”American Journal of Agricultural Economics，Vol.72,No.3，pp.709-720.〔37〕Tennbakk，B.，1995，“Marketing Cooperatives in Mixed Duopolies”，Journal of Agricultural Economics，Vol.46，No.1，pp.33-45.〔38〕Zusman，P.，1992，“Constitutional Selection of Collective Choice Rules in a Cooperative Enterprise”，Journal of Economics Behavior and Organization，Vol.17,pp.353-362.

第四篇：農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社淺談

農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社淺談（濟(jì)南）

據(jù)查閱相關(guān)資料，得知，截止2009年底，山東省濟(jì)南市注冊登記的農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)2011家，注冊資金總額17.03億元，合作社成員總數(shù)12.36萬人（戶），其中農(nóng)民成員11.58萬人（戶），輻射帶動非成員農(nóng)戶27萬戶，合作社農(nóng)民成員和帶動非成員農(nóng)戶分別占全市農(nóng)戶總數(shù)的12.1%和28.1%。這些合作社中，種植業(yè)發(fā)展合作社較多，而畜牧業(yè)等其它行業(yè)組建的合作社比較少，許多合作社仍停留在出售初級產(chǎn)品階段。從發(fā)起人的方面看，以現(xiàn)有組織載體牽頭組建的較多，農(nóng)民自我聯(lián)合組建的較少，以依附其所牽頭的實(shí)體發(fā)揮作用多，以專業(yè)合作社自身獨(dú)立運(yùn)行所發(fā)揮的作用少。

通俗地講，農(nóng)村專業(yè)合作社的作用是將發(fā)展方向一致，或在一個發(fā)展鏈條的農(nóng)戶或經(jīng)營個體有機(jī)結(jié)合在一起，形成比較強(qiáng)的市場競爭力。下面我們通過一個過程來詳細(xì)了解農(nóng)村專業(yè)合作社的作用。

將農(nóng)戶結(jié)合起來，購買原材料（像化肥，種子，農(nóng)藥等）時就可以比單獨(dú)購買節(jié)省運(yùn)輸費(fèi)中間費(fèi)用等一系列的成本費(fèi)；農(nóng)戶不是專業(yè)的市場分析師，在選擇生產(chǎn)中或多或少有些盲目性，但農(nóng)村專業(yè)合作社可以通過聚集社員們的智慧和科學(xué)的分析可以指導(dǎo)農(nóng)戶投資，好的農(nóng)村專業(yè)合作社都有其公基金、風(fēng)險(xiǎn)基金等積累機(jī)制，使這個聯(lián)合的組織有更大的抵御投資風(fēng)險(xiǎn)的能力；在生產(chǎn)的過程中，農(nóng)戶的結(jié)合就可以考慮共同使用高端的農(nóng)用機(jī)械，節(jié)省勞動力提高其生產(chǎn)力，社員比非成員個體農(nóng)戶更容易使用高端的培養(yǎng)技術(shù)來提高產(chǎn)品的產(chǎn)量質(zhì)量等，因?yàn)樗麄冇蟹龀仲Y金和更貼切的信息等，還有農(nóng)村合作社可以通過技術(shù)支持、再次分配制度、褒獎制度調(diào)動農(nóng)戶的積極性和使產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營更加規(guī)范，這個過程能推進(jìn)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化；最后是銷售，因?yàn)樯a(chǎn)時都是有科學(xué)依據(jù)，都是根據(jù)所具有的市場進(jìn)行訂單式生產(chǎn)，所以有保障，如果有更長的產(chǎn)業(yè)鏈，即他們生產(chǎn)出來的原產(chǎn)品可以進(jìn)行儲藏加工等，可以更好提高效益。在這些農(nóng)村專業(yè)合作社發(fā)展良好的情況下，它們能產(chǎn)生帶動作用，使當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)帶到優(yōu)化和發(fā)展。

農(nóng)村專業(yè)合作社可以說在中央頒布一系列與發(fā)展農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織相關(guān)的文件后，農(nóng)村專業(yè)合作社如雨后春筍般出現(xiàn)，其中既有成功的典范也有失敗的典型，現(xiàn)在通過分析來深入的了解農(nóng)村專業(yè)合作社的成功形成和運(yùn)營的條件。如果當(dāng)?shù)赜谐闪⑥r(nóng)村專業(yè)合作社的需要，建立農(nóng)村專業(yè)合作社需要大量資金，因?yàn)檗r(nóng)村專業(yè)合作社畢竟是個新生兒，具有市場競爭力弱，風(fēng)險(xiǎn)高的特點(diǎn)，會投資它的企業(yè)和個人比較少，這就需要政府提供一些適合的土壤來促使它發(fā)展，在信貸稅收補(bǔ)貼等方面進(jìn)行扶持，由于它的風(fēng)險(xiǎn)較高，銀行等可以先進(jìn)行考察然后進(jìn)行監(jiān)督等措施來使其成功發(fā)展。企業(yè)會投資，個人會投資，兩者相比企業(yè)投資成功率更高，除了資金雄厚設(shè)備齊全等，規(guī)范的經(jīng)營制度至關(guān)重要，利益結(jié)合不緊密，合作層次不高，有一個運(yùn)營良好的合作社有二次分配的制度，是社員與農(nóng)村專業(yè)合作社的利益聯(lián)系更加緊密，為了提高社員抵御災(zāi)害和意外的能力，發(fā)揮社員互助合作的精神建立補(bǔ)助基金會，為了提高社員的責(zé)任心，建立質(zhì)量保障體系，為了提高設(shè)施質(zhì)量可已經(jīng)獎勵政策……總的來說良好的經(jīng)營制度能夠保持農(nóng)村專業(yè)合作社生命力，國際合作社運(yùn)動證明，只要遵循羅虛戴爾原則運(yùn)作的合作社就具有旺盛的組織生命力。這些制度的運(yùn)營靠的都是人才，我們不僅要招人才，而且要組織培訓(xùn)，總之要重視科學(xué)建立農(nóng)村專業(yè)合作社。

第五篇：幼兒園申請專項(xiàng)資金自評報(bào)告

幼兒園申請專項(xiàng)資金自評報(bào)告

辦園成績附后

**雙語幼兒園創(chuàng)辦于2005年，是一所民辦區(qū)級幼兒園。近幾年來，我園堅(jiān)持“一切為了孩子”的辦園宗旨，在教育主管部門和鎮(zhèn)政府以及社會各界的關(guān)心和支持下，經(jīng)全體教職工的共同努力，幼兒園的各項(xiàng)工作都取得長足的進(jìn)步和成績。我園創(chuàng)辦至今，在教學(xué)、管理、環(huán)境等具有先進(jìn)性、示范性。

我園地處陳店鎮(zhèn)文光鄉(xiāng)，獨(dú)立完整，清新開闊，幽靜迷人，是**區(qū)較大規(guī)模的民辦幼兒園。幼兒園總占地面積6000平方米，總建筑面積5284平方米，戶外場地面積3000平方米，綠化面積2000平方米。綠化覆蓋率達(dá)33.3%。幼兒園建筑共有四層, 除正門外，另有左右兩處安全出口，各樓層亦有左右樓梯出口及中間滑道。2009年5月，我園確定了主題網(wǎng)絡(luò)教學(xué)模式，幼兒園教研教學(xué)改革正式全面展開，幼兒園的教育理念發(fā)展到新的階段，過去傳統(tǒng)式﹑灌輸式﹑權(quán)威式的教學(xué)為現(xiàn)代的﹑開放的﹑師生互動的模式所取代。2010年9月，我園在總結(jié)改革經(jīng)驗(yàn)﹑肯定改革成績的基礎(chǔ)上，又增設(shè)了以角落活動推動主題開展的模式及方法。在主題角落教學(xué)實(shí)踐中，我們充分利用現(xiàn)有條件，從孩子的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)及生活環(huán)境入手，為孩子創(chuàng)設(shè)開放的﹑真實(shí)的﹑人性化的環(huán)境及空間。我們讓孩子參與并提供意見及建議，一起規(guī)劃多個學(xué)習(xí)區(qū)，利用家長﹑社區(qū)資源及廢舊物品，投放充足的教具﹑學(xué)具﹑玩具及游戲操作材料。通過集體﹑小組﹑個別活動及游戲活動，發(fā)揮幼兒多種感官的作用，讓幼兒大膽操作，親自體驗(yàn)。老師在活動中充當(dāng)規(guī)劃﹑引導(dǎo)﹑觀察﹑參與的角色，師幼間及幼幼間充分互動，效果優(yōu)良。這種開放以幼兒為主導(dǎo)的教育形式，充分發(fā)揮了孩子的主動性，促進(jìn)了孩子八大智能的發(fā)展，這也正是我們的目的。同時，對于有必要進(jìn)行單科教學(xué)的如數(shù)學(xué)﹑音樂﹑美朮等，則以單科的形式進(jìn)行，課后再將內(nèi)容投放至角落鞏固及延伸。至此，我園構(gòu)建了以開放式主題角落教學(xué)與單科教學(xué)相結(jié)合的教學(xué)模式，其教學(xué)理念﹑教學(xué)手段﹑組織形式及觀察評價方法等已與國內(nèi)較先進(jìn)的幼兒園教育同步。

3、貼進(jìn)生活，推展雙語教學(xué)

英語是走向國際的一門必備學(xué)科。為了創(chuàng)設(shè)英語環(huán)境，幼兒與教師之間、幼幼之間每天周而復(fù)始說了幾十遍的對話, 我們將這些校園中最平凡、最尋常又必須要講的話用英語來說, 充分利用一日生活中最無用的時間和力氣, 通過積少成多的方法, 改變我們的生活, 改變我們和孩子對英語的害怕與陌生。我園的英語教學(xué)所采用的是情境教學(xué), 內(nèi)容完全生活化, 不需要特定規(guī)劃一節(jié)課程, 師生可以隨時隨地運(yùn)用它, 六年來, 校園美語推展順利, 每位老師的英語會話可達(dá)200多句, 大部分孩子也形成了運(yùn)用英語的習(xí)慣。

4、快樂游戲, 開發(fā)早期閱讀

據(jù)研究顯示, 幼兒學(xué)習(xí)語言的能力是非常強(qiáng)的, 而視覺語言比聽覺語言更簡便易學(xué), 在幼兒園開展識字教學(xué)是可行的。根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn),我園引進(jìn)了《閱讀識字》(識字)教材教法, 以孩子熟悉的生活領(lǐng)域?yàn)榉秶M(jìn)行識字教學(xué)。我園的識字教學(xué)僅三至十五分鐘, 貫穿于一日活動之中, 與具體的實(shí)物配合, 透過講故事、玩游戲、動手操作等反復(fù)多次練習(xí), 三年下來，孩子可以認(rèn)識八百左右常用漢字, 可以熟練進(jìn)行語詞及短句練習(xí)。5.培養(yǎng)興趣, 發(fā)掘藝術(shù)特長

重視藝術(shù)教育, 培養(yǎng)藝術(shù)苗子, 做到辦園有特色, 孩子有特長。我園積極創(chuàng)造條件, 建立了專門的美術(shù)室、舞蹈室、電子琴室, 配備專用器材及設(shè)備, 同時招聘專門的美術(shù)、舞蹈、音樂才藝?yán)蠋? 對孩子進(jìn)行規(guī)范的藝術(shù)啟蒙及教育。我園帶班老師亦各有特長, 老師們細(xì)心觀察、正確引導(dǎo), 以培養(yǎng)及發(fā)現(xiàn)興趣為主, 將孩子引入藝術(shù)的的殿堂, 在各級各類競賽中取得較多較好的成績, 為小學(xué)輸送了一批又一批藝術(shù)小苗子, 獲得了家長及社會的認(rèn)可。