第一篇：招投標(biāo)重點(diǎn)計(jì)劃范文

1.建筑企業(yè)資質(zhì)及承包工程范圍。⑴{（施工總承包）}a：特級(jí)，b：一級(jí)：（注冊(cè)資本5倍以下，40層以下，高度240及以下的，建筑面積20×10的四次方）c:二級(jí)（注冊(cè)資本5倍以下，28層及以下，跨度在36米及以下，高度在120米及以下，建筑面積12×10的四次方）d：三級(jí)：（注冊(cè)資本5倍以下，14層及以下，跨度在24米及以下，高度在70米及以下，建筑面積,6×10的四次方），⑵{專業(yè)承包企業(yè)}a：一級(jí)：（可承擔(dān)各種地基及基礎(chǔ)）b：二級(jí)（工程造價(jià)1000萬及以下）c:三級(jí)（工程造價(jià)300萬及以下）⑶{勞務(wù)分包企業(yè)}a：一級(jí)（可承擔(dān)各類，單項(xiàng)業(yè)務(wù)合同額不超過企業(yè)注冊(cè)資本5倍的）b：二級(jí)（可承擔(dān)各類，單項(xiàng)業(yè)務(wù)合同額不超過企業(yè)注冊(cè)資本5倍的）

2.建設(shè)工程招標(biāo)范圍：⑴必須進(jìn)行招標(biāo)的（關(guān)系公共利益的，基礎(chǔ)設(shè)施，公用事業(yè)，國家融資，政府融資的項(xiàng)目）⑵（a，施工含土建，設(shè)備安裝，裝飾裝修單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬人民幣以上的，b，重要設(shè)備，材料等貨物在100萬人民幣以上的。C，勘察，設(shè)計(jì)，施工，監(jiān)理的服務(wù)采購在50萬元人民幣以上的，d，單項(xiàng)合同價(jià)低于abc的但項(xiàng)目總投資額在3000萬人民幣以上的），⑶不可招標(biāo)的項(xiàng)目：（涉及國家安全，搶險(xiǎn)救災(zāi)，國家秘密，專業(yè)技術(shù)的，及專利的項(xiàng)目）

3.建筑工程招標(biāo)方式：⑴公開招標(biāo)（優(yōu)點(diǎn)：降低工程造價(jià)，縮短工期，保證工程質(zhì)量。缺點(diǎn)：招標(biāo)工作量大，時(shí)間長，組織復(fù)雜。適用范圍：國家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，各省，自治區(qū)，直轄市人民政府確定的地方重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，全部使用國有資金或國有資金占主導(dǎo)地位的工程項(xiàng)目）⑵邀請(qǐng)招標(biāo)（優(yōu)點(diǎn)：工作量小，目標(biāo)集中，中標(biāo)概率高。缺點(diǎn)：競爭性差，擇優(yōu)余地小。適用范圍：國家技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求的，受自然地域限制的，涉及國家安全的，國家秘密的。招標(biāo)費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比，不值得）。

4.自行組織招標(biāo)的條件：（a：具有法人資格，b：具有與相關(guān)項(xiàng)目的專業(yè)技術(shù)力量，c：具有同類工程項(xiàng)目的招標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，d：掌握相關(guān)的招標(biāo)法律法規(guī)的）。

5.建設(shè)工程招標(biāo)工作程序：（a：招標(biāo)前期準(zhǔn)備。b：編制資格預(yù)審文件。c：發(fā)布招標(biāo)公告或資格預(yù)審公告。d：潛在資格預(yù)審申請(qǐng)人報(bào)名。e：資格審查并確定投標(biāo)隊(duì)伍。f：發(fā)售招標(biāo)文件含評(píng)標(biāo)辦法。g：踏查現(xiàn)場。h：答疑。i：投標(biāo)人辦理投標(biāo)保函。Z：投標(biāo)人遞交投標(biāo)書。S：開標(biāo)記評(píng)標(biāo)。Zh：推薦中標(biāo)單位及進(jìn)行公示。Zc：發(fā)放中標(biāo)通知書。Zd：與中標(biāo)單位簽訂合同。）

6.⑴建設(shè)工程施工招標(biāo)的資格審查（a：具有獨(dú)立訂立合同的權(quán)利，b：具有履行合同的能力，c：具有類似項(xiàng)目業(yè)績的情況，d：沒有處于停業(yè)或破產(chǎn)狀態(tài)的，e：沒有與合同有關(guān)的犯罪違約行為的，f：法律法規(guī)規(guī)定的其他條件。）⑵監(jiān)理單位的資格審查主要審查投標(biāo)人的（a：資質(zhì)情況，b：工程業(yè)績及工程經(jīng)驗(yàn)，c：主要業(yè)務(wù)人員，d：財(cái)務(wù)狀況，e：工作負(fù)荷情況）⑶工程勘察招標(biāo)工作中的投標(biāo)資格審查（a:資質(zhì)審查，b:能力審查，c:經(jīng)驗(yàn)審查）

7.建設(shè)工程施工投標(biāo)的工作要點(diǎn)：（a：獲取投標(biāo)信息，b：選擇投標(biāo)項(xiàng)目，c：參加資格預(yù)審，d：勘察施工現(xiàn)場，e：分析招標(biāo)文件，質(zhì)疑，f：制定招標(biāo)策略，g：編制施工組織設(shè)計(jì)，h：編制投標(biāo)報(bào)價(jià)和投標(biāo)文件，i：投遞投標(biāo)文件，j：參加開標(biāo)會(huì)。）

8.投標(biāo)報(bào)價(jià)方法（a：工程量清單報(bào)價(jià)法，b：工程預(yù)算方法。分部分項(xiàng)工程費(fèi)，措施項(xiàng)目費(fèi)，其他項(xiàng)目費(fèi)，規(guī)費(fèi)，稅金。）

9.投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧（不平衡報(bào)價(jià)法，多方案報(bào)價(jià)法，突然襲擊法，聯(lián)合體法。）（不平衡報(bào)價(jià)法：是相對(duì)通常的平衡報(bào)價(jià)（正常報(bào)價(jià)）而言的，是在工程項(xiàng)目的投標(biāo)總價(jià)確定后，根據(jù)招標(biāo)文件的付款條件，合理地調(diào)整投標(biāo)文件中子項(xiàng)目的報(bào)價(jià)。）

10.開標(biāo)會(huì)議程序：（a：參加開標(biāo)會(huì)議的人員簽名報(bào)到，b：招標(biāo)主持人宣布開標(biāo)會(huì)議開始，c：介紹工程項(xiàng)目的有關(guān)情況，d：由招標(biāo)人當(dāng)眾宣布評(píng)標(biāo)定標(biāo)辦法，e：核查投標(biāo)人提供的投標(biāo)文件，f：由唱標(biāo)人進(jìn)行唱標(biāo)，g：由招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)當(dāng)眾宣布審定后的標(biāo)底，h：由投標(biāo)人或委托代理人核對(duì)開標(biāo)會(huì)議記錄。）

11.投標(biāo)文件視為無效的（遲到的，沒有密封的，沒有蓋章的，字跡模糊不清無法辨認(rèn)的，多余兩份不同的投標(biāo)文件，投標(biāo)人名稱或組織機(jī)構(gòu)與資格預(yù)審不一致的，沒有投標(biāo)保證金的，沒有附聯(lián)合體協(xié)議的。）

12.監(jiān)理招標(biāo)中的任務(wù)大綱（項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，項(xiàng)目工程范圍，監(jiān)理工作范圍，監(jiān)理工作內(nèi)容，對(duì)監(jiān)理服務(wù)的工作要求，招標(biāo)人能夠提供給監(jiān)理人員的現(xiàn)場條件，提供的設(shè)計(jì)圖紙和其他技術(shù)資料。）

13.建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)文件內(nèi)容（a：投標(biāo)書，b;監(jiān)理大綱，c;監(jiān)理企業(yè)證明資料，d;近3年來承擔(dān)監(jiān)理的主要工程，e;監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員資料，f;反應(yīng)監(jiān)理單位自身信譽(yù)和能力的資料，g;監(jiān)理費(fèi)用報(bào)價(jià)及其依據(jù)，h;招標(biāo)文件中要求提供的其他資料，I;明示其單位名稱和資質(zhì)等級(jí)，）

14.監(jiān)理單位投標(biāo)書的核心內(nèi)容（監(jiān)理大綱）：（a:工程項(xiàng)目概況，b;監(jiān)理范圍的說明，c;監(jiān)理工作依據(jù)，d；監(jiān)理工作目標(biāo)，e：監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員配備，f：監(jiān)理工作指導(dǎo)原則，g：監(jiān)理措施，h：監(jiān)理質(zhì)量的保證，i：監(jiān)理工作制度，j：監(jiān)理工程師崗位職責(zé)。）

15.建設(shè)工程材料，設(shè)備招標(biāo)采購的方式：（a;招標(biāo)選擇供貨商，b：詢價(jià)選擇供貨商，c：直接訂購。）

16.物資采購招標(biāo)的方式（a;國際競爭性招標(biāo)，b;有限競爭性國際招標(biāo)，c;國內(nèi)競爭性招標(biāo)，）

17.投標(biāo)總價(jià)（離岸價(jià):FOB,到岸價(jià)：CIF,出廠價(jià)：EXW，）

18.工程勘察委托方式（a：直接委托，b；議標(biāo)，c；招標(biāo)，d：勘察設(shè)計(jì)一體化。）

19.工程勘察招標(biāo)文件中的投標(biāo)須知（a;投標(biāo)人的資格要求，b;文件內(nèi)容與格式要求，c;文件數(shù)量，d;文件的遞交，e;投標(biāo)保證金，f;日程安排，g;無效投標(biāo)的規(guī)定，h;投標(biāo)補(bǔ)償費(fèi)用。）

20.工程勘察投標(biāo)將視為無效投標(biāo)的情況（a;沒有密封的，b;字跡模糊辨認(rèn)不清的，c;未加蓋投標(biāo)人公章的，d;未按時(shí)出席開標(biāo)會(huì)議的，e;勘察費(fèi)用預(yù)算違反國家規(guī)定的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的超過收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)正負(fù)10%的。）

21.工程設(shè)計(jì)委托方式（a;直接委托，b；議標(biāo)，c：招標(biāo)。）

22.工程設(shè)計(jì)招標(biāo)方式（a;公開招標(biāo)，b;邀請(qǐng)招標(biāo)，c:設(shè)計(jì)方案競賽的方法。）

23.工程設(shè)計(jì)資格預(yù)審?fù)稑?biāo)申請(qǐng)人的（a;資質(zhì)及市場準(zhǔn)入情況，b;技術(shù)能力狀況，c;設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，d;設(shè)計(jì)質(zhì)量事故及處理結(jié)果，e;近幾年的財(cái)務(wù)狀況。）

24.投標(biāo)保證金將作為違約賠償金的情況（a;未按時(shí)遞送投標(biāo)文件的，b;確定無效的，c;投標(biāo)文件遞送以后又撤回的，d;中標(biāo)人拒絕簽訂合同的。）

25.合同的主要內(nèi)容（a;當(dāng)事人的名稱或者姓名和住所，b;標(biāo)的，c;質(zhì)量和數(shù)量，d;價(jià)款和酬金，e;履行期限，f;履行地點(diǎn)和方式，g;違約責(zé)任，h;解決爭議辦法，）

26.合同生效的條件（a；行為人具有相應(yīng)的行為能力，b;當(dāng)事人表示的意思真實(shí)，c;不違反法律和社會(huì)利益。）

27.合同的變更，轉(zhuǎn)讓，終止（合同的變更 ：依法生效的合同在尚未履行或者尚未完全履行時(shí)，當(dāng)事人經(jīng)過協(xié)商，對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行修改或調(diào)整并達(dá)成協(xié)議。）（合同的轉(zhuǎn)讓：合同的內(nèi)容與客體保持不變的情形下，合同主體發(fā)生變更。）（合同的終止：合同當(dāng)事人之間的合同關(guān)系由于某種原因不復(fù)存在，合同確立的權(quán)利義務(wù)消失。）

28.建設(shè)工程合同的類型按計(jì)價(jià)方式劃分的（a;固定價(jià)合同，b;可調(diào)價(jià)合同，c;成本加酬金合同。）

29.建設(shè)施工合同文件的組成及解釋順序（a;施工合同協(xié)議書，b;中標(biāo)通知書，c;投標(biāo)書及其附件，d;施工合同專用條款，e;施工合同通用條款，f;標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件，g;圖紙，h;工程量清單，i:工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書。）

30.施工索賠的工作工程（a;要求的提出，b;證據(jù)的準(zhǔn)備，c;文件的編寫，d;文件的報(bào)送，e;文件的評(píng)審，f;談判與調(diào)解，g;仲裁與訴訟，）

31.索賠的重點(diǎn)（a;工程變更，b;工程延長，c;特殊風(fēng)險(xiǎn)，d;工程加速，e;工程保險(xiǎn)，f;工程暫停，終止，;g業(yè)主或監(jiān)理師的違約，h;施工條件的變化，）

32.索賠費(fèi)用的計(jì)算方法（a;直接費(fèi)索賠的計(jì)算方法，b;管理費(fèi)索賠的計(jì)算方法，c;綜合費(fèi)用索賠計(jì)算方法，）

33.直接費(fèi)索賠的計(jì)算方法(人工費(fèi)：CL＝CL1＋CL2＋CL3)(材料費(fèi)：CM=CM1+CM2.)(CE=CE1+CE2+CE3+CE4.)

34.管理費(fèi)索賠的計(jì)算方法(爭議合同分?jǐn)偟降墓芾碣M(fèi)＝(爭議合同額/同期承包商完成的總合同額)×同期公司總管理費(fèi))

35.日管理費(fèi)：（日管理費(fèi)率=爭議合同分?jǐn)偟降墓芾碣M(fèi)/實(shí)際合同履行天數(shù)）

35.（管理費(fèi)索賠額=日管理費(fèi)率×合同期延長天數(shù)）

35.（索賠費(fèi)用＝計(jì)劃工時(shí)×(預(yù)期生產(chǎn)率一實(shí)際生產(chǎn)率)／預(yù)期生產(chǎn)率×相應(yīng)人工單價(jià)。）

35.

第二篇：重慶交通大學(xué)招投標(biāo)部分重點(diǎn)

PPT工程招投標(biāo)技術(shù)1-2

1、招投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)遵循的原則。公開、公平、公正和誠實(shí)信用

2、建筑市場的主體

發(fā)包方、承包方、中介服務(wù)方

3、強(qiáng)制招標(biāo)采購的范圍

基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目和公共事業(yè)項(xiàng)目；國有資金投資或者國家融資的項(xiàng)目；使用國際組織或者國外政府貸款、援助資金的項(xiàng)目

4、工程項(xiàng)目招標(biāo)方式 公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)

5、公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)

公開招標(biāo)：為所有承包人提供了一個(gè)平等競爭的機(jī)會(huì)，貫徹了平等競爭的原則；有利于打破地區(qū)保護(hù)和行業(yè)封鎖，促進(jìn)完全競爭建設(shè)市場的完成；業(yè)主有較大的選擇余地，有利于降低工程造價(jià)，提高工程質(zhì)量和縮短工期。

邀請(qǐng)招標(biāo)：可保證參加投標(biāo)的承包人有此項(xiàng)工程經(jīng)驗(yàn)，信譽(yù)可靠，有能力完成該工程項(xiàng)目，針對(duì)性強(qiáng)；減少招標(biāo)單位的資格預(yù)審、評(píng)標(biāo)等工作量；由于有限競爭，每一投標(biāo)人中標(biāo)概率較大，可促使投標(biāo)人認(rèn)真編寫投標(biāo)文件，提高投標(biāo)質(zhì)量。

PPT第五章

工程項(xiàng)目施工招標(biāo)3

1、公路工程項(xiàng)目招標(biāo)條件

初步設(shè)計(jì)文件已被批準(zhǔn)；建設(shè)資金已經(jīng)落實(shí)；項(xiàng)目法人已經(jīng)確定，并符合項(xiàng)目法人資格標(biāo)準(zhǔn)要求。

2、三個(gè)合同形式對(duì)業(yè)主及承包商的風(fēng)險(xiǎn)

單價(jià)合同較好的解決了工程數(shù)量增減所產(chǎn)生的計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)問題

成本加酬金合同不能形成促使承包商主動(dòng)降低成本和縮短工期的機(jī)制。

固定總價(jià)合同承包商要考慮承擔(dān)工程的全部風(fēng)險(xiǎn)，調(diào)價(jià)總價(jià)合同業(yè)主承擔(dān)了通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)，估計(jì)工程量總價(jià)合同業(yè)主可以壓價(jià)同時(shí)不承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn)

3、單價(jià)合同的優(yōu)點(diǎn)

由于單價(jià)合同按照實(shí)際完成數(shù)量結(jié)算，較好解決了工程數(shù)量增減所產(chǎn)生的計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)問題

4、合同段路面路基工程一起發(fā)包的原因

便于管理，減少中間交工等程序，有利于縮短工期。

5、招標(biāo)文件重點(diǎn)

專用合同條款，工程量清單，圖紙，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求

6、招標(biāo)人怎樣編文件

招標(biāo)人不得修改“申請(qǐng)人須知”和“資格審查辦法”正文，但可以在前附表中對(duì)“申請(qǐng)人須知”和“資格審查辦法”進(jìn)行補(bǔ)充、細(xì)化；以空格標(biāo)示的由招標(biāo)人填寫的內(nèi)容，確定沒有需要填寫的，在空格中用“/”標(biāo)示；將實(shí)際發(fā)布的資格預(yù)審公告編入出售的資格預(yù)審文件中。

7、資格審查辦法規(guī)定的兩個(gè)制 合格制 和 有限數(shù)量制

8、市場信用評(píng)價(jià)結(jié)果如何與招投標(biāo)掛鉤 對(duì)信用評(píng)級(jí)高的企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)措施：可申請(qǐng)更多的標(biāo)段投標(biāo)；可在履約擔(dān)保方面享受一定優(yōu)惠；可在質(zhì)量保證金方面享有一定優(yōu)惠。對(duì)存在不良信用信息的單位，在市場準(zhǔn)入、招標(biāo)評(píng)標(biāo)等方面適當(dāng)懲戒。

9、市場信用評(píng)價(jià)體系最高評(píng)價(jià)等級(jí)是什么 AA

10、中央企業(yè)其一級(jí)子公司可同時(shí)對(duì)同一標(biāo)段提出資格預(yù)審申請(qǐng)，但同屬一個(gè)子公司的二級(jí)子公司不得同時(shí)對(duì)同一標(biāo)段提出資格預(yù)審申請(qǐng)。

11、資格預(yù)審文件和招投標(biāo)文件的發(fā)售時(shí)間不得少于5個(gè)工作日

12、招投標(biāo)公告發(fā)布的媒介有哪些 《中國日?qǐng)?bào)》《中國經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》《中國建設(shè)報(bào)》《中國采購與招標(biāo)網(wǎng)》

13、資格審查委員會(huì)構(gòu)成

由招標(biāo)人代表和有關(guān)方面專家組成，人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家人數(shù)應(yīng)不少于成員總數(shù)的三分之二。

14、聯(lián)合體簽訂協(xié)議叫什么 聯(lián)合體協(xié)議書

15、聯(lián)合體牽頭人承擔(dān)的工程量必須超過總工程量的50%

16、申請(qǐng)人存在哪些情況不得投標(biāo)

（1）為招標(biāo)人不具有獨(dú)立法人資格的附屬機(jī)構(gòu)（單位）；

（2）為本標(biāo)段前期準(zhǔn)備提供設(shè)計(jì)或咨詢服務(wù)的，但設(shè)計(jì)施工總承包的除外；（3）為本標(biāo)段的監(jiān)理人；（4）為本標(biāo)段的代建人；

（5）為本標(biāo)段提供招標(biāo)代理服務(wù)的；

（6）與本標(biāo)段的監(jiān)理人或代建人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)同為一個(gè)法定代表人的；（7）與本標(biāo)段的監(jiān)理人或代建人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)相互控股或參股的；（8）與本標(biāo)段的監(jiān)理人或代建人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)相互任職或工作的；（9）被責(zé)令停業(yè)的；

（10）被暫?；蛉∠稑?biāo)資格的；（11）財(cái)產(chǎn)被接管或凍結(jié)的；

（12）在最近三年內(nèi)有騙取中標(biāo)或嚴(yán)重違約或重大工程質(zhì)量問題的；

17、公證書出具日期應(yīng)與授權(quán)委托書出具的日期同日或在其之后

授權(quán)委托書由法定代表人和委托代理人親筆簽名，不得使用印章、簽名章或其他電子制版簽名。

18、申請(qǐng)人基本情況表增加了什么

基本賬戶開戶許可證的復(fù)印件（并加蓋單位章）

19、項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工資歷表應(yīng)附上 申請(qǐng)人所屬社保機(jī)構(gòu)出具的社保繳費(fèi)證明（并加蓋單位章）

20、開標(biāo)現(xiàn)場當(dāng)場宣布廢標(biāo)的兩種情況

未在投標(biāo)函上填寫投標(biāo)總價(jià)；投標(biāo)報(bào)價(jià)或調(diào)整函中的報(bào)價(jià)超出招標(biāo)人公布的投標(biāo)控制價(jià)上限。

21、評(píng)標(biāo)委員會(huì)的構(gòu)成

由招標(biāo)人代表和有關(guān)方面專家組成，人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家人數(shù)應(yīng)不少于成員總數(shù)的三分之二。

22、評(píng)標(biāo)活動(dòng)應(yīng)遵循的原則 公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)

23、三種評(píng)標(biāo)方法的適用范圍

合理低價(jià)法適用于公路工程施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)（除技術(shù)特別復(fù)雜的特大橋和長大隧道工程外）綜合評(píng)估法適用于技術(shù)特別復(fù)雜的特大橋梁和長大隧道工程

經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)報(bào)價(jià)法適用于工程規(guī)模較小，技術(shù)含量較低的工程。

24、專業(yè)分包的工程量累計(jì)不超過總工程量的30%

25、評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)計(jì)算方法

開標(biāo)現(xiàn)場被宣布為廢標(biāo)的投標(biāo)報(bào)價(jià)之外，所有投標(biāo)人的評(píng)標(biāo)價(jià)去掉一個(gè)最高值和一個(gè)最低值后的算術(shù)平均值。（少于5家則不去掉最高最低值）

26、綜合評(píng)分時(shí)，評(píng)分相等，以價(jià)低的優(yōu)先，價(jià)格相等，采用信用等級(jí)高或遞交投標(biāo)文件時(shí)間較早的。

27、若用電子匯款，將投標(biāo)保證金由投標(biāo)人的基本賬戶一次性匯入招標(biāo)人指定賬戶

28、投標(biāo)人不接受修正價(jià)格的，其投標(biāo)作為廢標(biāo)處理，并沒收其投標(biāo)擔(dān)保。

修正后最終投標(biāo)報(bào)價(jià)若超過投標(biāo)控制價(jià)上限，投標(biāo)人的投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理

29、修正后的最終投標(biāo)報(bào)價(jià)僅作為簽訂合同的一個(gè)依據(jù)，不參與評(píng)標(biāo)價(jià)得分的計(jì)算 30、一家的投標(biāo)價(jià)明顯低于其他家的情況如何處理 要求該投標(biāo)人作出書面說明并提供相應(yīng)的證明材料。否則，認(rèn)定該投標(biāo)人以低于成本報(bào)價(jià)競標(biāo)，作廢標(biāo)處理。

PPT第六章

工程項(xiàng)目施工招標(biāo)文件編制及其他

1、招標(biāo)文件開始發(fā)售之日起至投標(biāo)人遞交投標(biāo)文件截止時(shí)間為止，高速公路、一級(jí)公路、技術(shù)復(fù)雜特大橋、特長隧道 不得少于28天，其他公路工程不得少于20天。

2、投標(biāo)須知包括那兩部分 投標(biāo)人須知前附表和正文

3、評(píng)標(biāo)委員會(huì)的構(gòu)成

由招標(biāo)人代表和有關(guān)方面專家組成，人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家人數(shù)應(yīng)不少于成員總數(shù)的三分之二。

4、履約擔(dān)保金額一般為10%簽約合同價(jià)，其現(xiàn)金比例一般不超過簽約合同價(jià)的5%。

5、重大偏差有哪些情況

沒按招標(biāo)文件要求提供投標(biāo)擔(dān)?；蛩峁┑耐稑?biāo)擔(dān)保有瑕疵；投標(biāo)文件沒有投標(biāo)人授權(quán)代表簽字和加蓋公章；投標(biāo)文件載明的招標(biāo)項(xiàng)目完成期限超過招標(biāo)文件規(guī)定期限；明顯不符合技術(shù)規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求；投標(biāo)文件載明的貨物包裝方式、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法等不符合招標(biāo)文件要求；投標(biāo)文件附有招標(biāo)人不能接受的條件；不符合招標(biāo)文件中規(guī)定的其他實(shí)質(zhì)性要求。

6、投標(biāo)截止日15天前，招標(biāo)人可以以書面形式修改招標(biāo)文件，并通知所有已購招標(biāo)文件的投標(biāo)人，如不足15天，應(yīng)延長投標(biāo)時(shí)間。

7、投標(biāo)文件包括的內(nèi)容（1）投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄；（2）法定代表人身份證明或附有法定代表人身份證明的授權(quán)委托書；（3）聯(lián)合體協(xié)議書；（4）投標(biāo)保證金；（5）已標(biāo)價(jià)工程量清單；（6）施工組織設(shè)計(jì)；（7）項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)；（8）擬分包項(xiàng)目情況表；（9）資格審查資料；(10)承諾函；(11)調(diào)價(jià)函及調(diào)價(jià)后的工程量清單(如有)（12）投標(biāo)人須知前附表規(guī)定的其他材料。

8、安全生產(chǎn)費(fèi)用怎么報(bào)價(jià)

一般不得低于投標(biāo)價(jià)的1%，且不得作為競爭性報(bào)價(jià)。

9、若投標(biāo)人提交的調(diào)價(jià)函多于一個(gè)，或?qū)Σ辉试S調(diào)價(jià)的內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)價(jià)，或調(diào)價(jià)函有附加條件，投標(biāo)文件作為廢標(biāo)處理。

10、投標(biāo)保證金不予退還的四種情況

投標(biāo)人在規(guī)定的投標(biāo)有效期內(nèi)撤銷或修改其投標(biāo)文件

中標(biāo)人在收到中標(biāo)通知書后，無正當(dāng)理由拒簽合同協(xié)議書或未按招標(biāo)文件規(guī)定提交履約擔(dān)保。

投標(biāo)人不接受依據(jù)評(píng)標(biāo)辦法的規(guī)定對(duì)其投標(biāo)文件中細(xì)微偏差進(jìn)行澄清和補(bǔ)正 投標(biāo)人提交了虛假資料

11、只用中標(biāo)人所遞交的備選投標(biāo)方案可予以考慮

12、中標(biāo)后，招標(biāo)人不簽合同、投標(biāo)人不簽合同的情況

中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30天內(nèi)訂立書面合同。中標(biāo)人無正當(dāng)理由拒簽，招標(biāo)人取消其中標(biāo)資格，投標(biāo)保證金不予退還，造成損失超過投標(biāo)保證金數(shù)額的部分由中標(biāo)人賠償。招標(biāo)人無正當(dāng)理由拒簽合同的，招標(biāo)人向中標(biāo)人退還投標(biāo)保證金，給中標(biāo)人造成的損失進(jìn)行賠償。

13、簽約合同價(jià)的確定原則

若修正后的最終投標(biāo)報(bào)價(jià)小于開標(biāo)時(shí)的投標(biāo)函文字報(bào)價(jià)，則簽訂合同時(shí)以修正后的最終投標(biāo)報(bào)價(jià)為準(zhǔn)。

若修正后的最終投標(biāo)報(bào)價(jià)大于開標(biāo)時(shí)的投標(biāo)函文字報(bào)價(jià)，則簽訂合同時(shí)以開標(biāo)時(shí)的投標(biāo)函文字報(bào)價(jià)為準(zhǔn)。

14、公路工程合同條款由哪三部分構(gòu)成

通用合同條款、公路工程專用合同條款、項(xiàng)目專用合同條款

15、合同文件的優(yōu)先順序

合同協(xié)議書 中標(biāo)通知書 投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄 專用合同條款

通用合同條款

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求

圖紙

已標(biāo)價(jià)的工程量清單

其他合同文件

16、價(jià)格調(diào)整公式

?Ft1Ft2Ft3Ftn?? ?P?PA????B??B??B????B??1?0?23n?1F?F02F03F0n?? 01??P0--第17.3.3項(xiàng)、第17.5.2項(xiàng)和第17.6.2項(xiàng)約定的付款證書中承包人應(yīng)得到的已完成工程量的金額。

A--定值權(quán)重(即不調(diào)部分的權(quán)重)B1;B2;B3·····Bn--各可調(diào)因子的變值權(quán)重(即可調(diào)部分的權(quán)重)為各可調(diào)因子在投標(biāo)函投標(biāo)總報(bào)價(jià)中所占的比例 Ft1;Ft2;Ft3·····Ftn--各可調(diào)因子的現(xiàn)行價(jià)格指數(shù) Fo1;Fo2;Fo3·····Fon--各可調(diào)因子的基本價(jià)格指數(shù)，指基準(zhǔn)日期的各可調(diào)因子的價(jià)格指數(shù)

17、兩種預(yù)付款

開工預(yù)付款的金額在項(xiàng)目專用條款數(shù)據(jù)表中約定

材料、設(shè)備預(yù)付款按項(xiàng)目專用合同條款數(shù)據(jù)表中所列項(xiàng)的百分比支付

開工預(yù)付款在進(jìn)度付款證書累計(jì)金額未達(dá)到簽約合同價(jià)30%之前不予扣回，在達(dá)到簽約合同價(jià)30%之后，開始按工程進(jìn)程以固定比例（即每完成簽約合同價(jià)1%，扣回開工預(yù)付款的2%），全部金額在進(jìn)度預(yù)付款證書的累計(jì)金額達(dá)到簽約合同價(jià)的80%時(shí)扣完。

18、保險(xiǎn)金額包括：工程量清單第100章（不含建筑工程一切險(xiǎn)及第三者責(zé)任險(xiǎn)的保險(xiǎn)費(fèi)）至700章的合計(jì)金額。

19、缺陷責(zé)任期一般應(yīng)為實(shí)際交工日期起計(jì)算2年 20、質(zhì)量保證金一般不超過合同價(jià)款的5%，保修期一般應(yīng)為實(shí)際交工日期起計(jì)算5年。

21、工程資金監(jiān)管協(xié)議有哪三方商定 發(fā)包人、承包人、經(jīng)辦銀行

22、不平衡報(bào)價(jià)要點(diǎn)

總價(jià)基本確定的前提下，調(diào)整內(nèi)部各個(gè)子項(xiàng)的報(bào)價(jià)，既不影響總價(jià)，又能在中標(biāo)后獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

第三篇：招投標(biāo)計(jì)劃

一、活動(dòng)目的：讓協(xié)會(huì)會(huì)員了解企業(yè)的工

作流程，讓協(xié)會(huì)會(huì)員在畢業(yè)后盡快融入到公司的工作中

二、活動(dòng)名稱：企業(yè)化運(yùn)營——招投標(biāo)

三、活動(dòng)時(shí)間：2013.12四、五、六、1、2、協(xié)會(huì)分成兩組，每組人員根據(jù)對(duì)招投3、4、主辦單位：大學(xué)生職業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì) 活動(dòng)方式：角色扮演 活動(dòng)步驟： 明確活動(dòng)目的，了解招投標(biāo)的整體流程。標(biāo)的流程進(jìn)行分配工作。根據(jù)前期對(duì)場地和每組人員分配的工作進(jìn)行綜合，成立本組的投標(biāo)方案。（每組要求ppt、演講稿）由姜老師和杜老師扮演招標(biāo)公司，協(xié)會(huì)兩組作為投標(biāo)公司進(jìn)行招投標(biāo)。

第四篇：工程招投標(biāo)與管理管理考試重點(diǎn)

工程招投標(biāo)與合同管理

一、單項(xiàng)選擇題(本大題共15小題，每小題2分，共30分)

在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無分。

1.工程成本實(shí)報(bào)實(shí)銷，但酬金是事先商量好的一個(gè)固定數(shù)目，此種承包方式稱為（B）

A.成本加固定百分?jǐn)?shù)酬金B(yǎng).成本加固定酬金

C.成本加浮動(dòng)酬金D.目標(biāo)成本加獎(jiǎng)罰

2.工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)分為個(gè)等級(jí)。（C）

A.1B.2C.3D.43.建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)總的特點(diǎn)是（D）

A.交易公開B.優(yōu)勝劣汰

C.公平公正D.以上三種都是

4.甲級(jí)、乙級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格證書的有效期為年。（B）

A.2B.3C.4D.55.招標(biāo)人應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)向經(jīng)審查合格的發(fā)售招標(biāo)文件及有關(guān)資料，并收取一定數(shù)量的投標(biāo)保證金。（A）

A.投標(biāo)人B.代理人

C.銀行D.中標(biāo)人

6.中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)由確定。（D）

A.投標(biāo)人B.項(xiàng)目主管部門

C.行政監(jiān)督部門D.招標(biāo)人

7.投標(biāo)人在可以補(bǔ)充、修改或者撤回已提交的投標(biāo)文件，并書面通知招標(biāo)人。（B）

A.招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間后

B.招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間前

C.提交投標(biāo)文件截止時(shí)間后到招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期終止之前

D.招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效終止之前

8.設(shè)備材料采購中，在國際上通過公開的廣泛征集投標(biāo)者，引起投標(biāo)者之間的充分競爭，從而使項(xiàng)目法人能以較低的價(jià)格和較高的質(zhì)量獲得設(shè)備或材料，這種招標(biāo)方式叫做（A）

A.國際競爭性招標(biāo)B.有限國際競爭性招標(biāo)

C.詢價(jià)采購D.直接訂購

9.由發(fā)包人向承包人支付工程項(xiàng)目的實(shí)際成本，并按事先約定的某一種方式支付酬金的合同叫（C）

A.固定價(jià)格合同B.可調(diào)價(jià)格合同

C.成本加酬金合同D.總價(jià)合同

10.施工合同的特點(diǎn)是（A）

A.管理周期長B.與效益、風(fēng)險(xiǎn)無關(guān)

C.合同管理變量少D.單一的合同管理

11.在合同的形成過程中，一般會(huì)采取五種針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施：

（1）技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施；（2）轉(zhuǎn)移、分散風(fēng)險(xiǎn)；（3）提高報(bào)價(jià)中不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)；（4）通過合同談判，選擇有利的合同類型，修改合同條件；（5）通過索賠彌補(bǔ)風(fēng)險(xiǎn)損失。這五種措施的優(yōu)先順序應(yīng)該是（C）

A.（1）；（2）；（3）；（4）；（5）B.（5）；（2）；（4）；（3）；（1）

C.（2）；（1）；（3）；（4）；（5）D.（3）；（4）；（2）；（1）；（5）

12.合同變更產(chǎn)生的原因中，屬于業(yè)主的原因有（B）

A.工期拖延B.設(shè)計(jì)錯(cuò)誤

C.修改合同條款D.合同轉(zhuǎn)讓

13.屬于FIDIC合同條件的主要條款是（A）

A.涉及權(quán)利與義務(wù)的條款B.涉及招標(biāo)的條款

C.涉及投標(biāo)的條款D.涉及議標(biāo)的條款

14.建設(shè)工程反索賠的概念通常主要是指（A）

A.發(fā)包人向承包人的索賠B.承包人向發(fā)包人的索賠

C.分包人向承包人的索賠D.發(fā)包人向分包人的索賠

15.屬于施工項(xiàng)目索賠的理由是（D）

A.現(xiàn)場質(zhì)量返工B.承包人延誤支付

C.承包人提出提前完成項(xiàng)目進(jìn)度D.物價(jià)上漲，法律法規(guī)變化

二、填空題(本大題共9小題，每空1分，共18分)

請(qǐng)?jiān)诿啃☆}的空格中填上正確答案。錯(cuò)填、不填均無分。

1.建設(shè)行政主管部門與建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)管機(jī)關(guān)之間的關(guān)系是管理和被管理關(guān)系。

2.我國建設(shè)工程施工招標(biāo)標(biāo)底的編制方法主要采用工料單價(jià)法和綜合單價(jià)兩種方法。

3.建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)主要由工程成本、利潤、稅金組成。

4.在國際招標(biāo)過程中，對(duì)于能勝任的潛在的承包商過少或有意投標(biāo)的承包商很少的工程項(xiàng)目一般采用國際有限競爭性招標(biāo)；對(duì)于業(yè)主對(duì)詳細(xì)內(nèi)容說不清楚、定不下來，需要進(jìn)一步完善的工程項(xiàng)目采用國際兩階段招標(biāo)。

5.監(jiān)理單位與業(yè)主的關(guān)系是平等的主體關(guān)系，雙方的關(guān)系是委托與被委托的關(guān)系。

6.索賠的解決應(yīng)遵循客觀性原則、合理性原則、以合同為依據(jù)原則。

7.按索賠的處理方式分，索賠可以分為單項(xiàng)索賠、總索賠。

8.承包人僅提供勞務(wù)而不承擔(dān)供應(yīng)任何材料的義務(wù)，此種承包方式稱為勞務(wù)承包；承包人負(fù)責(zé)提供施工的全部人工和一部分材料，其余部分材料由發(fā)包人或總承包人負(fù)責(zé)供應(yīng)，此種承包方式稱為階段承包。

9.FIDIC合同條件由通用條件和專用條件兩部分組成。

三、名詞解釋：

1、工程承發(fā)包：是指擁有一定數(shù)量的建筑裝備、流動(dòng)資金、工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理人員及一定數(shù)量的工人，取得建設(shè)行業(yè)相應(yīng)資質(zhì)證書和營業(yè)執(zhí)照的，能夠按照業(yè)主的要求提供不同形態(tài)的建筑產(chǎn)品并最終得到相應(yīng)工程價(jià)款的建筑施工企業(yè)。

2、合同變更：指有效成立的合同在尚未履行或未履行完畢之前，由于一定法律事實(shí)的出現(xiàn)而使合同內(nèi)容發(fā)生改變。

3、建設(shè)工程施工合同：是指發(fā)包方（建設(shè)單位）和承包方（施工人）為完成商定的施工工程，明確相互權(quán)利、義務(wù)的協(xié)議。依照施工合同，施工單位應(yīng)完成建設(shè)單位交給的施工任務(wù)，建設(shè)單位應(yīng)按照規(guī)定提供必要條件并支付工程價(jià)款。

4、施工合同價(jià)款：是按有關(guān)規(guī)定和協(xié)議條款約定的各種取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算、用以支付承包人按照合同要求完成工程內(nèi)容時(shí)的價(jià)款。

四、簡答：

1.簡述工程總承包招標(biāo)投標(biāo)的特點(diǎn)？

答：⑴ 程序規(guī)范。目前已形成一套規(guī)范的招標(biāo)投標(biāo)程序和條件，在招標(biāo)投標(biāo)雙方之間都具有約束力。當(dāng)事人雙方必須嚴(yán)格按照既定的程序和條件進(jìn)行招投標(biāo)活動(dòng)。

⑵ 多方位開放，透明度高。招標(biāo)的目的是在盡可能大的范圍內(nèi)尋找合乎要求的中標(biāo)人，為此，招標(biāo)人一般要在指定或選定的報(bào)刊或其他媒體上刊登招標(biāo)公告，邀請(qǐng)所有現(xiàn)在的投標(biāo)人參加投標(biāo)；提供給投標(biāo)人的招標(biāo)文件必須擬建招標(biāo)的工程作出詳細(xì)的說明，使投標(biāo)人有共同的依據(jù)來編制投標(biāo)文件；招標(biāo)人事先要向投標(biāo)人明確評(píng)價(jià)和比較投標(biāo)文件以及選定中標(biāo)人的標(biāo)準(zhǔn)；在提交投標(biāo)文件的最后截止日公開開標(biāo)；嚴(yán)禁招標(biāo)人與投標(biāo)人就投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容單獨(dú)談判。這樣，招投標(biāo)活動(dòng)完全置于公開的社會(huì)監(jiān)督下，可以防止不正當(dāng)?shù)慕灰仔袨椤?/p>

⑶ 投標(biāo)過程統(tǒng)一、有效地監(jiān)督。大多數(shù)依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目必須在有形建筑市場內(nèi)進(jìn)行，招標(biāo)過程統(tǒng)一，透明度高，也可實(shí)現(xiàn)由進(jìn)駐建設(shè)工程交易中心的國家有關(guān)部門統(tǒng)一監(jiān)督，更能體現(xiàn)有效競爭機(jī)制。

⑷ 公平、客觀。招投標(biāo)全過程自始至終按照事先規(guī)定的程序和條件，本著公平競爭的原則進(jìn)行。在招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書發(fā)出后，任何有能力或資格的投標(biāo)人均可參加投標(biāo)。招標(biāo)人不得有任何歧視人和投標(biāo)人的行為。同時(shí)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組建必須公正、客觀，其在組織評(píng)標(biāo)時(shí)也必須公平、客觀地對(duì)待每一個(gè)投標(biāo)人；中標(biāo)人的確定由評(píng)委會(huì)負(fù)責(zé)，能很大程度上減少腐敗行為的發(fā)生。

⑸ 雙方一次成交。一般交易往往在進(jìn)行多次談判以后才能成交。招標(biāo)投標(biāo)則禁止交易雙方面對(duì)面地討價(jià)還價(jià)。交易主動(dòng)權(quán)掌握在招標(biāo)人手里，投標(biāo)人只能應(yīng)邀請(qǐng)進(jìn)行一次性報(bào)價(jià)，并以合理的價(jià)格定標(biāo)。

2.簡述常用的投標(biāo)技巧？

（1）突然降價(jià)法。報(bào)價(jià)是一件保密的工作，但是對(duì)手往往通過各種渠道、手段了解對(duì)手情況，因之在報(bào)價(jià)時(shí)可以采用迷惑對(duì)方的手法，即先按一般情況報(bào)價(jià)或表現(xiàn)出自己對(duì)該工程興趣不大，到快投標(biāo)截止時(shí)，再突然降低。采用這種方法時(shí)，一定要在準(zhǔn)確投標(biāo)報(bào)價(jià)的過程中考慮好降價(jià)的幅度，在臨近投標(biāo)截止日前，根據(jù)情報(bào)信息與分析判斷，最后一刻決策，出奇制勝。

如果由于采用突然降價(jià)法而中標(biāo)，因?yàn)殚_標(biāo)只降總價(jià)，在簽訂合同后可采用不平衡報(bào)價(jià)法調(diào)整工程量表內(nèi)的各項(xiàng)單價(jià)或價(jià)格，以期取得更高的效益。

（2）不平衡報(bào)價(jià)法。所謂不平衡報(bào)價(jià)，就是對(duì)施工方案實(shí)施可能性大的報(bào)高價(jià)，對(duì)實(shí)施可能性小的報(bào)低價(jià)，如在廣州市“美國花旗銀行”基礎(chǔ)工程的投標(biāo)中，廣東某水電公司就是采用此方案而奪標(biāo)的?！盎ㄆ煦y行”基礎(chǔ)工程主要包括地下室四層及挖孔樁。地下室的施工采用連續(xù)墻回封后，土方分層開挖，連續(xù)墻加設(shè)四至六層錨桿加固，土方開挖畢后進(jìn)行挖孔樁施工及地下室施工。投標(biāo)該公司考慮到“花旗銀行”地處廣州市繁華的商業(yè)區(qū)和密集的居民區(qū)，是交通十分繁忙的交通樞紐，采用爆破方法不太可行，因此在投標(biāo)時(shí)將該方案的單價(jià)報(bào)得很低;而將采用機(jī)械輔以工人破碎鑿除基巖方案報(bào)價(jià)較高。由于按原設(shè)計(jì)方案報(bào)價(jià)較低而中標(biāo)。施工中，正如該公司預(yù)料的以上因素，公安部門不予批準(zhǔn)爆破，業(yè)主只好同意采用機(jī)械輔以工人破碎開挖，使其不但中標(biāo)，而且取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

（3）先虧后盈法。承包商為了打進(jìn)某一地區(qū)，依靠自身的雄厚資本實(shí)力，采取一種不惜代價(jià)、只求中標(biāo)的低價(jià)投標(biāo)方案，應(yīng)用這種手法的承包商必須有較好的資信條件，并且提出的施工方案也先進(jìn)可行。

（4）優(yōu)惠取勝法。向業(yè)主提出縮短工期、提高質(zhì)量、降低支付條件，提出新技術(shù)、新設(shè)計(jì)方案，提供物資、設(shè)備、儀器(交通車輛、生活設(shè)施等)，以此優(yōu)惠條件取得業(yè)主贊許，爭取中標(biāo)。

（5）以人為本法。注重與業(yè)主當(dāng)?shù)卣愫藐P(guān)系，邀請(qǐng)他們到本企業(yè)施工管理過硬的在建工地考察，以顯示企業(yè)的實(shí)力和信譽(yù)。按照社會(huì)主義的思想、品質(zhì)、道德和作風(fēng)的要求去處理好人與人之間的關(guān)系，求得理解與支持，爭取中標(biāo)。

（6）擴(kuò)大標(biāo)價(jià)法。這種方法也比較常用，即除了按正常的已知條件編制價(jià)格外，對(duì)工程中變化較大或沒有把握的工作，采用擴(kuò)大單價(jià)，增加“不可預(yù)見費(fèi)”的方法來減

少風(fēng)險(xiǎn)。但是這種作標(biāo)方法往往因?yàn)榭們r(jià)過高而不易中標(biāo)。

（7）聯(lián)合保標(biāo)法。在競爭對(duì)手眾多的情況下，可以采取幾家實(shí)力雄厚的承包商聯(lián)合起來控制標(biāo)價(jià)，一家出面爭取中標(biāo)，再將其中部分項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓給其他承包商分包，或輪流相互保標(biāo)。

3.簡述在建設(shè)工程施工公開招標(biāo)中,資格預(yù)審的程序？

（1）.公開招標(biāo)進(jìn)行資格預(yù)審時(shí)，通過對(duì)申請(qǐng)單位填報(bào)的資格預(yù)審文件和資料進(jìn)行評(píng)比和分析，確定出合格的申請(qǐng)單位短名單。將短名單報(bào)招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)審查核準(zhǔn)。

（2）.待招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)同意后，招標(biāo)單位向所有合格的申請(qǐng)單位發(fā)出資格預(yù)審合格通知書。申請(qǐng)單位在收到資格預(yù)審合格通知書后，應(yīng)在書面形式予以確認(rèn)，在規(guī)定的時(shí)間領(lǐng)取招標(biāo)文件、圖紙及有關(guān)技術(shù)資料，并在投標(biāo)截止日期前遞交有效的投標(biāo)文件。

（3）.資格預(yù)審審查的主要內(nèi)容：

1)投標(biāo)單位組織與機(jī)構(gòu)和企業(yè)概況；

2)近3年完成工程的情況；

3)目前正在履行的合同情況；

4)資源方面，如財(cái)務(wù)、管理、技術(shù)、勞力、設(shè)備等方面的情況；

5)其他資料（如各種獎(jiǎng)勵(lì)或處罰等）。

4.簡述我國施工招標(biāo)中編制標(biāo)底的主要依據(jù)?

答：施工招標(biāo)中，編制標(biāo)底的主要依據(jù)：

(1)招標(biāo)文件。

(2)工程施工圖紙、工程量計(jì)算規(guī)則。

(3)施工現(xiàn)場地質(zhì)、水文、地上情況的有關(guān)資料。

(4)施工方案或施工組織設(shè)計(jì)。

(5)現(xiàn)行工程預(yù)算定額、工期定額、工程項(xiàng)目計(jì)價(jià)類別及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、國家或地方有關(guān)價(jià)格調(diào)整文件規(guī)定等。

5.施工合同管理的特點(diǎn)?

（1）合同標(biāo)的物的特殊性；

（2）合同內(nèi)容的多樣性和復(fù)雜性；

（3）合同履行期限的長期性；

（4）合同監(jiān)督的嚴(yán)格性（質(zhì)量、安全、環(huán)保等）

五、案例分析

2、某辦公樓的招標(biāo)人于2002年3月20日向具備承擔(dān)該項(xiàng)目能力的甲、乙、丙三家承包商發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書，其中說明，3月25日在該招標(biāo)人總工程師室領(lǐng)取招標(biāo)文件，4月5日14時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間。該3家承包商均接受邀請(qǐng)，并按規(guī)定時(shí)間提交了投標(biāo)文件。

開標(biāo)時(shí)，由招標(biāo)人檢查投標(biāo)文件的密封情況，確認(rèn)無誤后，由工作人員當(dāng)眾拆封，并宣讀了該3家承包商的名稱、投標(biāo)價(jià)格、工期和其他主要內(nèi)容。

評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員由招標(biāo)人直接確定，共有4人組成，其中招標(biāo)人代表2人，經(jīng)濟(jì)專家1人，技術(shù)專家1人。

招標(biāo)人預(yù)先與咨詢單位和被邀請(qǐng)的這3家承包商共同研究確定了施工方案。經(jīng)招標(biāo)工作小組確定的評(píng)標(biāo)指標(biāo)及評(píng)分方法如下：

報(bào)價(jià)不超過標(biāo)底（35500萬元）的±5%者為有效標(biāo)，超過者為廢標(biāo)。報(bào)價(jià)為標(biāo)底的98%者得滿分，在此基礎(chǔ)上，報(bào)價(jià)比標(biāo)底每下降l%，扣1分，每上升1%，扣2分（計(jì)分按四舍五入取整）。

定額工期為500d，評(píng)分方法是：工期提前10%為100分，在此基礎(chǔ)上每拖后5d扣2分。

企業(yè)信譽(yù)和施工經(jīng)驗(yàn)得分在資格審查時(shí)評(píng)定。

上述四項(xiàng)評(píng)標(biāo)指標(biāo)的總權(quán)重分別為：投標(biāo)報(bào)價(jià)45%；投標(biāo)工期25%；企業(yè)信譽(yù)和施工經(jīng)驗(yàn)均為15%。

各家具體情況如下：

問題：（1）從所介紹的背景資料來看，該項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)過程中有哪些方面不符合《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定？（4分）

（2）請(qǐng)按綜合得分最高者中標(biāo)的原則確定中標(biāo)單位。（10分）

解：（1）從所介紹的背景資料來看，該項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)過程中存在以下問題：

1）從3月25日發(fā)放招標(biāo)文件到4月5日提交投標(biāo)文件截止，這段時(shí)間太短。根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》第24條規(guī)定：依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日，最短不得少于20天。

2）開標(biāo)時(shí)，不應(yīng)由招標(biāo)人檢查投標(biāo)文件的密封情況。根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》第36條規(guī)定：開標(biāo)時(shí)，由投標(biāo)人或者其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況，也可以由招標(biāo)人委托的公證機(jī)構(gòu)檢查并公證。

3）評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員不應(yīng)全部由招標(biāo)人直接確定，而且評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員組成也不符合規(guī)定。根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》第37條規(guī)定：評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中技術(shù)經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。評(píng)標(biāo)委員會(huì)中的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家，一般招標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)采取（從專家?guī)熘校╇S機(jī)抽取方式，特殊招標(biāo)項(xiàng)目可以由招標(biāo)人直接確定。本項(xiàng)目是辦公樓項(xiàng)目，顯然屬于一般招標(biāo)項(xiàng)目。

（2）各單位的各項(xiàng)指標(biāo)得分及總得分如下：

乙單位的綜合得分最高，應(yīng)選擇乙單位為中標(biāo)單位。

第五篇：項(xiàng)目招投標(biāo)工作總結(jié)與計(jì)劃2017

招采合同管理崗位

工作總結(jié)與計(jì)劃

***建設(shè)有限公司

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二〇一七年十二月

目 錄

前言〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃3

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃3 1.1集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃3 1.2向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃3

二、恪盡職守，認(rèn)真作好本職工作〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃4 2.1熱愛本職工作，激發(fā)工作熱情〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃5 2.2擺正工作位臵，承當(dāng)崗位責(zé)任〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃5

三、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，加強(qiáng)溝通合作〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃5

四、工作存在的不足及改進(jìn)措施〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃6

五、下一階段工作計(jì)劃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃7 5.1樹立自己的工作目標(biāo)和學(xué)習(xí)目標(biāo)〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃8 5.2進(jìn)一步提高本職工作效率〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃8 5.3深入業(yè)務(wù)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃9 5.4明確自己的發(fā)展方向〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃9

前言

過去的一年多時(shí)間，也是我加入***建設(shè)的一年多，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在和同事的共同配合努力下，完成了總部大樓改造項(xiàng)目、原青海軋鋼廠家屬院改造項(xiàng)目、茶卡鹽湖景區(qū)改造項(xiàng)目一期、二期和***〃海湖商務(wù)中心住宅項(xiàng)目招采合同管理崗位的工作任務(wù)，在我們部門大家相互幫助，相互學(xué)習(xí)，通過扎扎實(shí)實(shí)的努力，踏踏實(shí)實(shí)的工作，給自己的工作交一份滿意的答卷?；仡欉^去一年多的招采合同管理崗位的工作，雖然有小小的成績，但也找到了工作中的不足和問題。為了總結(jié)招采合同管理工作經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，更好地前行，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì) 1.1 集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)

社會(huì)的發(fā)展日新月異，這就要求我們不斷地去適應(yīng)社會(huì)的快速發(fā)展和變化，招采合同管理工作崗位也要與時(shí)俱進(jìn)，所以我堅(jiān)持把加強(qiáng)項(xiàng)目招投標(biāo)工作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。一方面，我積極參加單位組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，包括師帶徒活動(dòng)等等，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)筆記，使自身工作業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大提高，為自己開展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的知識(shí)儲(chǔ)備。另一方面，我把參加集體組織的學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)結(jié)合起來，根據(jù)形勢發(fā)展和項(xiàng)目招投標(biāo)工作需要，本著缺什么補(bǔ)什么的原則，做好個(gè)人 自學(xué)，不斷吸納項(xiàng)目招投標(biāo)工作相關(guān)的新知識(shí)、掌握新技能、增強(qiáng)新本領(lǐng)。在加強(qiáng)項(xiàng)目招投標(biāo)相關(guān)知識(shí)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)了工作業(yè)務(wù)知識(shí)和招采合同管理崗位相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，為完成做好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。由于認(rèn)識(shí)到自身素質(zhì)和能力需要提升，我于2015年底參加了成人高考，被西安建筑科技大學(xué)工程管理專業(yè)錄取，成為了一名本科生，將于明年畢業(yè)。不僅提升了學(xué)歷增強(qiáng)了專業(yè)知識(shí)，也為日后的順利工作做了鋪墊。

1.2 向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短

積累工作經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，向同事學(xué)習(xí)，注重招采合同管理工作崗位資深前輩的優(yōu)點(diǎn)，學(xué)習(xí)他們處理問題的方法，查找自身在工作中的不足，從而提高自己的工作能力。

向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，不是因?yàn)樗穷I(lǐng)導(dǎo)，而是因?yàn)樗麅?yōu)秀。他之所以能成為領(lǐng)導(dǎo)，一定有許多你不具備的特質(zhì)。他們責(zé)任心強(qiáng)，他們對(duì)工作付出更多，他們愛學(xué)習(xí)愛鉆研……。通過潛心地向他們學(xué)習(xí)，我知道了在招采合同管理工作崗位什么是自己應(yīng)該做的，什么是自己不應(yīng)該做的，為自己的職業(yè)歷程指明了前進(jìn)的方向。

二、恪盡職守，認(rèn)真做好本職工作。2.1熱愛本職工作，激發(fā)工作熱情

立足本職，努力做好招采合同管理相關(guān)工作。在崗一分鐘，盡職六十秒。過去的一年多，我把提高自身綜合素質(zhì) 與做好招采合同管理工作統(tǒng)一起來，提高招采合同管理工作效率。一是我擁有對(duì)招采合同管理工作的熱愛，這激發(fā)自身工作的使命感和責(zé)任心，招投標(biāo)和合同管理是一份需要投入百分之百細(xì)心和耐心的工作，特別鍛煉人，也能從工作中學(xué)到不少知識(shí)。作為招采合同管理工作人員，只有從內(nèi)心熱愛這份工作，才能迸發(fā)出工作上的激情，才會(huì)愿意學(xué)習(xí)招采合同管理相關(guān)知識(shí)，也只有愿意學(xué)習(xí)，才會(huì)不斷地在學(xué)習(xí)中提升招采合同管理工作的業(yè)務(wù)能力。二是在努力做好招采合同管理工作的過程中，通過深化招采合同管理工作崗位認(rèn)識(shí)，及時(shí)總結(jié)思考，把自身在實(shí)際工作中獲得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)作為指導(dǎo)實(shí)際工作的利器，不斷地促進(jìn)招采合同管理工作開展。

2.2擺正工作位臵，承當(dāng)崗位責(zé)任

要明確自己的招采合同管理工作職責(zé)，擺正自己的位臵。每個(gè)崗位都承擔(dān)著一定的職責(zé)，這就要求我們必須能擔(dān)負(fù)起招采合同管理工作崗位的責(zé)任，努力將自己招采合同管理相關(guān)的工作任務(wù)辦好，堅(jiān)決杜絕“懶”、“拖”、“躲”的行為和思想。也不能把主業(yè)當(dāng)副業(yè)，盡做些趕熱鬧的事，結(jié)果種了人家的田，荒了自家的地。在招采合同管理工作職責(zé)范圍內(nèi)，自己能夠處理的問題決不回避、推諉，自己能夠化解的矛盾決不上交。只有這樣，才能在第一時(shí)間解決問題。招采合同管理從招投標(biāo)與招標(biāo)公司的溝通配合到合同的起草審批簽訂，都需要我們認(rèn)真仔細(xì)的對(duì)待，不得存在一 丁點(diǎn)的馬虎，一個(gè)小數(shù)點(diǎn)、一個(gè)數(shù)字都會(huì)造成很大的損失。所以在從事招采合同管理這個(gè)崗位以來，和領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)到很多的知識(shí)，不只是專業(yè)方面的，還有工作的細(xì)節(jié)和做人的道理。

三、招采合同管理工作中存在的不足及改進(jìn)措施

通過一年多時(shí)間的招采合同管理工作，反省自身，還存在許多不足和缺點(diǎn)。首先自身的招采合同管理的相關(guān)專業(yè)知識(shí)不全面，業(yè)務(wù)水平不高，工作效率有待進(jìn)一步提高。雖然通過學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累，在招采合同管理相關(guān)業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高，但業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗(yàn)還是比較低。在日常工作中偏重于日常化招采合同管理工作，工作中爭強(qiáng)當(dāng)先的意識(shí)不強(qiáng)。

其次，在招采合同管理工作上缺乏開拓和主動(dòng)精神；處理問題有時(shí)考慮得還不夠周到，不夠全面。

在今后的工作中，我決心從以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)。繼續(xù)拓寬自己的招采合同管理工作相關(guān)理論知識(shí)面，需要多鉆研多學(xué)習(xí)各項(xiàng)制度和法律法規(guī)，加強(qiáng)自己對(duì)招采合同管理工作相關(guān)知識(shí)的應(yīng)用，遇問題多學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，熟悉相關(guān)知識(shí)，從而提高自己解決招采合同管理工作實(shí)際問題的能力。在實(shí)際工作中，要更加積極主動(dòng)的向招采合同管理工作崗位的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教問題，并多學(xué)習(xí)他們處理實(shí)際問題的方法及工作經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)可以提高全面思考問題的能 力，能讓自己在工作崗位上有更強(qiáng)的獲得感。

四、下一階段招采合同管理工作計(jì)劃

4.1樹立自己的工作目標(biāo)和學(xué)習(xí)目標(biāo)

有目標(biāo)才會(huì)有方向，有方向才會(huì)有不斷努力的動(dòng)力。要訂立工作目標(biāo)和工作崗位相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)目標(biāo)。不注意學(xué)習(xí)新知識(shí)，就會(huì)導(dǎo)致面對(duì)招采合同管理工作崗位相關(guān)新問題、新要求時(shí)，一籌莫展，束手無策。要改變這種現(xiàn)狀，我就要牢固確立終身學(xué)習(xí)的理念并及時(shí)制定工作崗位相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)目標(biāo)。同時(shí)每個(gè)月尾記錄下目標(biāo)完成情況以及遇到問題，不時(shí)的翻動(dòng)前期的工作日志，溫故而知新。

下一階段，我將繼續(xù)以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，認(rèn)真對(duì)待工作崗位各項(xiàng)日常工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)法律法國制度。

“工欲善其事，必先利其器”，要提高招采合同管理崗位工作效率，必須努力學(xué)習(xí)工作崗位相關(guān)理論及知識(shí)、經(jīng)驗(yàn),掌握工作的技能、技巧，才能使自己在工作崗位上得心應(yīng)手，取得好的成績。

4.2深入業(yè)務(wù)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)

制訂招采合同管理工作崗位相關(guān)工作學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí)，對(duì)于專業(yè)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到職業(yè)生涯與時(shí)俱進(jìn)的步伐。下一階段，我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。招采合同管理工作崗位相關(guān)的專業(yè) 知識(shí)、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。學(xué)習(xí)招標(biāo)投標(biāo)法、合同法、建筑法以及行業(yè)地方性法律法規(guī)，學(xué)習(xí)新知識(shí)，新法規(guī)，時(shí)刻緊跟發(fā)展的步伐，更新自己的專業(yè)知識(shí)，加強(qiáng)專業(yè)能力的鍛煉，為以后的工作做好基礎(chǔ)。

4.3明確自己的發(fā)展方向

明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識(shí)自己的不足之處,糾正自己在工作中的缺點(diǎn)。認(rèn)真聽取他人忠懇意見，更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高相關(guān)文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力,為自己能成為好員工而努力。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。爭取下一階段能取得更好的成績。