第一篇：文獻(xiàn)綜述++農(nóng)經(jīng)102+賈宏強(qiáng)

題目: 姓名: 學(xué)院: 專業(yè): 班級(jí): 學(xué)號(hào): 指導(dǎo)教師:新疆農(nóng)業(yè)大學(xué) 專業(yè)文獻(xiàn)綜述我國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社文獻(xiàn)研究綜述賈宏強(qiáng)經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理農(nóng)經(jīng)102班103931217李紅職稱:教授2012年12月08日 新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)教務(wù)處制 1

我國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社研究

作者：賈宏強(qiáng)指導(dǎo)教師：李紅

摘要：黨的“十八大”報(bào)告中提出，“發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社和股份合作，培育新型經(jīng)營(yíng)主體，發(fā)展各種形式的規(guī)模經(jīng)營(yíng)，構(gòu)建集約化、專業(yè)化、組織化、社會(huì)化相結(jié)合的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)體?！边@是在新形勢(shì)下，我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的偉大戰(zhàn)略。在我國(guó)，農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展已經(jīng)形成了一定的規(guī)模，并有效的證明，農(nóng)民專業(yè)合作社是促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的極佳途徑。本文就對(duì)我國(guó)目前農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展?fàn)顩r、運(yùn)營(yíng)模式以及法律制度保障等方面的現(xiàn)狀和問(wèn)題進(jìn)行敘述、歸納和總結(jié)。

關(guān)鍵詞：合作經(jīng)濟(jì)；農(nóng)民專業(yè)合作社；現(xiàn)狀；問(wèn)題

合作經(jīng)濟(jì)是多種經(jīng)濟(jì)成分中的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)匯總的重要經(jīng)濟(jì)形式，他與我國(guó)的國(guó)有經(jīng)濟(jì)和股份經(jīng)濟(jì)有著本質(zhì)的區(qū)別。農(nóng)業(yè)是合作經(jīng)濟(jì)最為活躍的領(lǐng)域之一，以農(nóng)業(yè)合作社為代表的農(nóng)民專業(yè)合作社是農(nóng)業(yè)領(lǐng)域中合作經(jīng)濟(jì)的具體組織形式，也是提高農(nóng)民專業(yè)化、組織化水平的有效形式之一。

農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織有其產(chǎn)生的必然原因；（1）社會(huì)分工和生產(chǎn)專業(yè)化的需要。社會(huì)分工是商品生產(chǎn)的基本前提，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化、商品化要求多個(gè)農(nóng)戶聯(lián)合生產(chǎn)以滿足社會(huì)需求。（2）合作制能夠有效的抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和自然風(fēng)險(xiǎn)。農(nóng)業(yè)基本上是受自然氣候影響最嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè)，而這種影響并不是單個(gè)農(nóng)戶能夠單獨(dú)抵御的，所以這就要求農(nóng)戶能夠聯(lián)合起來(lái)共同抵御自然災(zāi)害的風(fēng)險(xiǎn)。（3）激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。小規(guī)模經(jīng)營(yíng)的農(nóng)戶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力弱，只有農(nóng)戶聯(lián)合起來(lái)形成專業(yè)的合作組織，才能促進(jìn)農(nóng)業(yè)的專業(yè)化、機(jī)械化和規(guī)?；?，從而提高農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)效率，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展。

雖然我國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展還處在初級(jí)發(fā)展階段，但是早在改革開放以前，我國(guó)就開始了在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的農(nóng)民專業(yè)合作社的實(shí)驗(yàn)，雖然當(dāng)時(shí)數(shù)量并是不是很多，實(shí)驗(yàn)結(jié)果也并不那么好，但是那也是我國(guó)對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的實(shí)驗(yàn)。解放后，我國(guó)政府組織了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)互助合作社，這受到了廣大農(nóng)民的普遍歡迎，但后來(lái)將其改為高級(jí)社和人民公社，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的個(gè)人所有制變成了集體所有制，使其基本成為了政府的組織，損害了人民的根本利益，合作組織也因此喪失了它的功能，也意味著對(duì)這種合作組織的實(shí)驗(yàn)終將失敗。改革開放以后，我國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社處在自發(fā)的組織發(fā)展階段。2006年通過(guò)的《中華人民共和國(guó)農(nóng)民主頁(yè)合作社法》為農(nóng)業(yè)合作社提供了法律依據(jù)，也在這之后我國(guó)形成了比較成熟的農(nóng)業(yè)合作方式【1】

1.農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展

1.1農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化程度不斷提高，但是市場(chǎng)化提高的同時(shí)，也為我國(guó)農(nóng)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了不少問(wèn)題。比如激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)本身存在的風(fēng)險(xiǎn)都需要我國(guó)農(nóng)業(yè)需要新的變革，那就是建立農(nóng)民專業(yè)合作組織，事實(shí)也是如此，我國(guó)的農(nóng)民專業(yè)合作組織也因此快速發(fā)展起來(lái)。

1、農(nóng)民專業(yè)合作社的數(shù)量快速增長(zhǎng)

據(jù)我國(guó)農(nóng)業(yè)部統(tǒng)計(jì)，2007年年底我國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社的數(shù)量為26397個(gè)，到2011年9月底已經(jīng)發(fā)展到了48.43萬(wàn)，在這4年內(nèi)，我國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社的數(shù)

【2】量有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。

2、農(nóng)民專業(yè)合作社的質(zhì)量得到提高

合作社的發(fā)展并不是一個(gè)一味追求數(shù)量的過(guò)程，它的運(yùn)行質(zhì)量、生產(chǎn)效率則顯得更為重要。我國(guó)的農(nóng)民專業(yè)合作社在國(guó)家政策和地方政策的雙重推動(dòng)下，以規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)品牌化經(jīng)營(yíng)為標(biāo)志的示范建設(shè)行動(dòng)在全國(guó)范圍內(nèi)展開，據(jù)農(nóng)業(yè)部你統(tǒng)計(jì)截至2011年上半年各地認(rèn)證的省級(jí)示范社約有7000家，示范社融合了農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)機(jī)推廣、加工、儲(chǔ)藏、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)【3】，基本上實(shí)現(xiàn)了種養(yǎng)加，產(chǎn)供銷一體的農(nóng)業(yè)專業(yè)化組織，大大提高了合作社的生產(chǎn)效率與抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的的能力。

1.2農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展中存在的問(wèn)題

1、資金短缺

資金短缺、融資困難是阻礙經(jīng)濟(jì)組織擴(kuò)大發(fā)展的一大障礙，這同樣也是我國(guó)阻礙我國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展那壯大面臨的主要問(wèn)題。因?yàn)楹献魃缳Y金大多來(lái)源于合作社成員，但是大多是合作社成員都是農(nóng)民，也就意味著額做社成員并沒有充裕的資金。其次，雖然農(nóng)民專業(yè)合作社有國(guó)家和當(dāng)?shù)卣姆龀?，但扶持力度讓然不夠，資金的投入不足以支持農(nóng)民專業(yè)合作社的良好運(yùn)營(yíng)【4】

2、人才缺乏

人才缺乏是制約合作社發(fā)展的重要因素，由于社會(huì)上對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)民的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致很少有具有專業(yè)素質(zhì)的人才愿意去農(nóng)村地區(qū)，雖然有一些合作社能夠得到某些高些的支持，但那些也僅限于發(fā)展良好的合作社，多以大多數(shù)合作社任然

【5】存在人才缺乏的問(wèn)題。

3、業(yè)務(wù)單一

產(chǎn)供銷一條鏈運(yùn)營(yíng)尚未完善，現(xiàn)在我國(guó)大多數(shù)合作社將主要目標(biāo)放在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，以生產(chǎn)為主進(jìn)行農(nóng)業(yè)合作社的相關(guān)工作，這樣雖然能夠在差能方面提高產(chǎn)量，卻不是農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的長(zhǎng)久之計(jì)。

2.農(nóng)民專業(yè)合作社的運(yùn)營(yíng)模式

2.1運(yùn)營(yíng)模式的現(xiàn)狀分析

通過(guò)許多數(shù)據(jù)我們可以看出，我國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社在數(shù)量、質(zhì)量上都有很大的發(fā)展，因此，研究農(nóng)民專業(yè)合作社的運(yùn)營(yíng)模式就顯得極有必要。以下列舉幾位學(xué)者對(duì)合作社運(yùn)營(yíng)模式的主要觀點(diǎn)：第一嗎，以杜吟樘為主的幾位學(xué)者將合作社的運(yùn)營(yíng)模式分為“會(huì)員制合作”、“出資型合作”以及“契約型合作”。第二，苑鵬將其分為三大類模式，分別是官辦性農(nóng)民合作組織、自辦型農(nóng)民合作組織、官民合辦型合作組織。還有一種更簡(jiǎn)單的劃分就是按照主要牽頭人來(lái)分類，1.農(nóng)村能人或農(nóng)業(yè)大戶牽頭領(lǐng)導(dǎo)辦理的合作社2.龍頭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的合作社3.依托于涉農(nóng)部門，鄉(xiāng)村干部領(lǐng)導(dǎo)辦理的合作社。

以上三種劃分都從不同角度對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行了劃分，雖然劃分不同，但有其共同點(diǎn)，那就是三種劃分都提到了官民結(jié)合的運(yùn)營(yíng)模式。我國(guó)目前主要的運(yùn)營(yíng)模式分為以農(nóng)民為主導(dǎo)的和非農(nóng)民主導(dǎo)的兩大類。其中，以農(nóng)民為主導(dǎo)的模式有農(nóng)村能人依托型，存社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)組織依托型，而以非農(nóng)民為主導(dǎo)的模式有幾層農(nóng)機(jī)部門依托型，供銷社依托型，公司依托行等【6】。我國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展模式正在逐步與國(guó)際接軌，并漸漸加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)民本身經(jīng)濟(jì)利益的重視程度。這也說(shuō)明我國(guó)現(xiàn)在的以非農(nóng)民為主導(dǎo)的發(fā)展模式存在著很大的問(wèn)題，需要我們國(guó)家和政府共同努力，促進(jìn)我國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社向以農(nóng)民為主導(dǎo)的運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變。

2.2運(yùn)營(yíng)模式存在的問(wèn)題分析

現(xiàn)如今，雖然我國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展迅速，但其運(yùn)營(yíng)模式仍然存在諸多問(wèn)題，舉個(gè)很普遍的例子，“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”模式存在的問(wèn)題。

在這種聯(lián)合運(yùn)營(yíng)模式中，農(nóng)業(yè)合作社雖然起到了鏈接農(nóng)戶和龍頭企業(yè)的橋梁作用，但這里面的農(nóng)民合作社卻并不能維護(hù)到農(nóng)民的切身利益，這種農(nóng)民專業(yè)合作社一般由龍頭企業(yè)發(fā)起【7】也就是說(shuō)，一般這種情況，農(nóng)業(yè)合作社的負(fù)責(zé)人回事龍頭企業(yè)的負(fù)責(zé)人，這就決定了，這種合作社組織是為龍頭企業(yè)服務(wù)而不是為農(nóng)民謀利的組織，這也就基本失去了農(nóng)民專業(yè)合作社其本身存在的意義。中國(guó)農(nóng)業(yè)部農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理總站劉登高分析：農(nóng)村專業(yè)合作組織具有自愿締結(jié)的互助性組織、為農(nóng)戶成員的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供多樣化的專業(yè)服務(wù)、“民辦、民管、民受益”以及經(jīng)營(yíng)剩余主要按惠顧額分配和返還這四個(gè)特征。李敬鎖和李樹超認(rèn)為，發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的根本目的是為了增加農(nóng)民收入，讓廣大農(nóng)民受益，如果農(nóng)民專業(yè)合作社不能有效保障普通農(nóng)民社員的權(quán)益，不能給他們創(chuàng)造更多的【8】收益，這就背離了農(nóng)民專業(yè)合作社“民辦、民管、民受益”的基本宗旨。

上述例子是一個(gè)普遍存在的現(xiàn)象，這也是我國(guó)現(xiàn)階段農(nóng)民專業(yè)合作社普遍存在的一種模式——分股份合作化。這種股份合作化的農(nóng)民專業(yè)合作社是存在許多問(wèn)題呢的，最明顯的，這種合作組織就是為最大的股東贏取更多的利益，而不是造福于農(nóng)民的合作組織。股份合作化實(shí)現(xiàn)的聯(lián)合不是農(nóng)產(chǎn)品，生產(chǎn)者的聯(lián)合，而是資本，部門等重要環(huán)節(jié)聯(lián)合農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者在自身薄弱的情況下，為了適應(yīng)農(nóng)業(yè)的市場(chǎng)化，需要與資本或某些部門聯(lián)合，以規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，這種結(jié)合方式并不是合作社，為了給他帶上合作社的帽子，便出現(xiàn)了股份合作化農(nóng)業(yè)合【9】作社

3.農(nóng)民專業(yè)合作社的產(chǎn)權(quán)法律制度

農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展離不開政策制度，但合作社也同樣離不開法律制度的保護(hù)。所以，我們要研究農(nóng)民專業(yè)合作社，就必須要研究合作社的法律制度。合作社作為一種企業(yè)法人，其產(chǎn)權(quán)主體包括合作社和社員兩類。

3.1學(xué)界關(guān)于合作社產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的觀點(diǎn)

私有產(chǎn)權(quán)說(shuō)，合作社的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)以社員個(gè)人所有為核心，實(shí)質(zhì)是私人 產(chǎn)權(quán)。集體產(chǎn)卻說(shuō)，合作社由聯(lián)合在一起的勞動(dòng)者共同籌資，共同占有，使用生產(chǎn)資料，【10】共同享有勞動(dòng)成果，因而是社員集體所有。復(fù)合產(chǎn)權(quán)說(shuō)，第一 合作社的產(chǎn)權(quán)

是在直接生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中由眾多數(shù)量答題均等的個(gè)人生產(chǎn)復(fù)合而成，第二 合作社的產(chǎn)權(quán)由已經(jīng)集合的個(gè)人產(chǎn)權(quán)與集體產(chǎn)權(quán)復(fù)合而成。

3.2我國(guó)現(xiàn)行法律對(duì)合作社產(chǎn)權(quán)的規(guī)定

我國(guó)現(xiàn)已頒布的《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》是合作社領(lǐng)域最高的立法，《農(nóng)民專業(yè)合作社法》對(duì)合作社的社員出資的產(chǎn)權(quán)，關(guān)于合作社的公積金以及國(guó)家扶持資金和捐贈(zèng)都有相關(guān)的規(guī)定。這也能看出我國(guó)對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的管理和發(fā)展提供了一定的法律依據(jù)，但目前的《農(nóng)民專業(yè)合作社法》并不完善。比如對(duì)國(guó)家扶持和社會(huì)捐贈(zèng)所形成的財(cái)產(chǎn)沒有規(guī)定，在合作社終止時(shí)也不得分配

【11】給社員，應(yīng)為社員對(duì)這部分財(cái)產(chǎn)不行有所有權(quán)。

4.總結(jié)

上述所講分別從農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展壯大，農(nóng)民專業(yè)合作社的運(yùn)營(yíng)模式，農(nóng)民專業(yè)合作社的產(chǎn)權(quán)法律制度三個(gè)方面，講述我國(guó)一些研究學(xué)者對(duì)這些方面的現(xiàn)狀及問(wèn)題的一些學(xué)術(shù)觀點(diǎn)。目前我國(guó)對(duì)于合作社的研究還未形成完整的體系，這主要是由于我國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展還處在初級(jí)發(fā)展階段，其本身的發(fā)展就存在諸多方面的問(wèn)題，也不能要求者方面的研究學(xué)者能形成完整的研究體系，而在西方發(fā)達(dá)國(guó)家，合作社的發(fā)展歷史較長(zhǎng)，規(guī)模也更大更完善，所以他們的研究也能更深層次的發(fā)掘研究合作社，因而也形成了相對(duì)較為完整的研究體系。中國(guó)合作社的發(fā)展也只有短短幾十年的歷史，合作社的規(guī)模也相對(duì)較小，但是不論是學(xué)術(shù)界還是政府都認(rèn)識(shí)到合作社對(duì)于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村以及農(nóng)民發(fā)展的重要性，要使中國(guó)農(nóng)業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，并在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，只能依靠發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。因此我國(guó)學(xué)術(shù)界和我國(guó)政府更應(yīng)該具體了解我國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社現(xiàn)階段各方面的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行理論研究，政府部門也應(yīng)該針對(duì)具體問(wèn)題提出切實(shí)有效的政策，要保證農(nóng)民專業(yè)合作社保障的是社員的主人翁地位，以及社員的經(jīng)濟(jì)利益。這樣才能快速推動(dòng)農(nóng)民專業(yè)合作社的快速發(fā)展，并且真正達(dá)到開辦農(nóng)民專業(yè)合作社的目的——推動(dòng)我國(guó)農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展，農(nóng)村發(fā)展水平的進(jìn)步，提高農(nóng)民的生活水平。

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發(fā)展 [J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，2010(10).【6】 6趙茹.農(nóng)超對(duì)接政策解析與實(shí)踐理論的調(diào)查研究[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化.2013

年第20期

【7】 7林妍《農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展模式的研究》《中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)》2013.10

【8】 8許嚴(yán)夫《農(nóng)業(yè)合作社在“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)模式中的作用》

【9】 9秦愚 《中國(guó)農(nóng)業(yè)合作社股份合作化發(fā)展道路的反思》《農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題》

月刊2013年第六期

【10】10丁為民.西方合作社的制度分析[M].北京：經(jīng)濟(jì)管理出版社，1998：

102，106—107.3

【11】 11丁為民.西方合作社的制度分析[M].北京：經(jīng)濟(jì)管理出版社，1998：

102，106—107.【12】 12孫曉紅《合作社產(chǎn)權(quán)法律制度研究》經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊2012.123

第二篇：賈俊強(qiáng)演講稿

淺談工程機(jī)械

工程機(jī)械對(duì)于我們并不陌生，人類采用簡(jiǎn)單的機(jī)械原型代替體力勞動(dòng)已有悠久歷史。史載公元前1600年左右，中國(guó)已使用桔槔和轆轤。前者為一起重杠桿，后者是手搖絞車的雛形。古代埃及和羅馬，起重工具也有較多應(yīng)用。近代工程機(jī)械的發(fā)展，始于蒸汽機(jī)發(fā)明之后，19世紀(jì)初，歐洲出現(xiàn)了蒸汽機(jī)驅(qū)動(dòng)的挖掘機(jī)、壓路機(jī)、起重機(jī)等。此后由于內(nèi)燃機(jī)和電機(jī)的發(fā)明，工程機(jī)械得到較快的發(fā)展。

在從業(yè)的這段時(shí)間了，我對(duì)工程機(jī)械也有了很深刻的認(rèn)識(shí)，建筑、水利、電力、道路、礦山、港口和國(guó)防等工程領(lǐng)域，種類繁多。挖掘機(jī)，裝載機(jī)，壓路機(jī)，篩選機(jī)，推土機(jī)等等。這些都是我們經(jīng)?？梢钥吹降氖┕ぴO(shè)備。工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展之迅速，經(jīng)過(guò)50年的發(fā)展，已形成能生產(chǎn)18大類、4500多種規(guī)格型號(hào)的產(chǎn)品，基本能滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求的、具有相當(dāng)規(guī)模和蓬勃發(fā)展活力的重要行業(yè)。2005年中國(guó)生產(chǎn)工程機(jī)械產(chǎn)品規(guī)模以上的企業(yè)約有1000家，其中外商獨(dú)資合資企業(yè)130家；年銷售額1000萬(wàn)以上企業(yè)有300家；億元以上企業(yè)有100家，年銷售額940億元，占全行業(yè)的75%；10億元以上的企業(yè)有23家，年銷售額占全行業(yè)的50%。

隨著工程機(jī)械的迅速發(fā)展，各個(gè)品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈。也就意味著，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、整機(jī)價(jià)格、產(chǎn)品性能、品牌知名度、零配件供應(yīng)、服務(wù)質(zhì)量之間的競(jìng)爭(zhēng)。我國(guó)工程機(jī)械工業(yè)在世界范圍內(nèi)，就產(chǎn)品品種、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)設(shè)備、開發(fā)能力諸方面的綜合水平而論，目前尚低于美國(guó)、日本、德國(guó)、英國(guó)、法國(guó)和意大利六國(guó)，大部分產(chǎn)品和局部生產(chǎn)技術(shù)方面尚不如西歐一些國(guó)家。雖然如此，但我國(guó)仍己具備了工程機(jī)械生產(chǎn)大國(guó)的生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)，行業(yè)內(nèi)有相當(dāng)一部分企業(yè)的產(chǎn)品，在技術(shù)性能和質(zhì)量水平等方面，已具備了國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，加上我國(guó)企業(yè)產(chǎn)品成本較低，產(chǎn)品性能價(jià)格比有優(yōu)勢(shì)，走向國(guó)際市場(chǎng)成為可能。

隨著人們對(duì)工程機(jī)械的廣泛應(yīng)用，隨之而來(lái)的配件業(yè)，服務(wù)業(yè)等等都迅速的發(fā)展起來(lái)。人們對(duì)工程機(jī)械的要求也越來(lái)越高。各個(gè)品牌在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中會(huì)越來(lái)越注重細(xì)節(jié)。就售后服務(wù)而言，我們?cè)诜?wù)過(guò)程中就會(huì)被要求越來(lái)越嚴(yán)格。工程機(jī)械售后服務(wù)的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）作為產(chǎn)品質(zhì)量的重要組成部分，是產(chǎn)品質(zhì)量的延伸和重要體現(xiàn)。（2）減少設(shè)備故障率，縮短因設(shè)備故障的停機(jī)時(shí)間，保證用戶購(gòu)買設(shè)備的使用價(jià)值及利益實(shí)現(xiàn)。（3）提高用戶滿意度，增強(qiáng)已購(gòu)買用戶對(duì)產(chǎn)品的信任度和忠誠(chéng)度。（4）作為新用戶購(gòu)買設(shè)備時(shí)的重要考慮因素，促進(jìn)銷售。（5）通過(guò)售后服務(wù)的技術(shù)質(zhì)量分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題，并及時(shí)采取措施，使制造商和用戶的損失減少到最小程度。（6）通過(guò)售后服務(wù)的技術(shù)質(zhì)量分析，獲得產(chǎn)品技術(shù)及質(zhì)量信息，為產(chǎn)品技術(shù)改進(jìn)和產(chǎn)品質(zhì)量的提高提供依據(jù)。（7）為零部件采購(gòu)部門向零部件配套廠家的質(zhì)量索賠提供依據(jù)。（8）作為解決制造商同用戶關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量方面爭(zhēng)議的重要依據(jù)。（9）在產(chǎn)品出現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，給予用戶重大工程延誤造成損失賠償?shù)囊罁?jù)。（10）通過(guò)質(zhì)量保證期外的有償維修服務(wù)，促進(jìn)零部件銷售，在為制造商和代理商創(chuàng)收的同時(shí)，保證用戶設(shè)備的正常使用，解決用戶的后顧之憂。（11）有效提高公司的品牌形象。主要職責(zé)：交機(jī)服務(wù)，召請(qǐng)服務(wù)，保養(yǎng)維修，定期巡檢，各個(gè)環(huán)節(jié)都不能有所馬虎。首先交機(jī)服務(wù)，在交機(jī)過(guò)程中務(wù)必講給客戶講清楚服務(wù)流程，操作方法，應(yīng)急處理辦法等等。而在客戶使用過(guò)程中我們的角色是指導(dǎo)客戶，處理客戶在使用過(guò)程中的問(wèn)題。當(dāng)然，我們也必須給客戶講清楚日常保養(yǎng)的重要性，定期檢查保養(yǎng)的好處。

那么如何提高服務(wù)質(zhì)量呢？只有在注重營(yíng)銷、強(qiáng)調(diào)顧客問(wèn)題解決方案的觀念的驅(qū)使下才會(huì)有售前、售中服務(wù)的出現(xiàn)。售后服務(wù)有事后諸葛亮的嫌疑或稱之為“亡羊補(bǔ)牢”，但它仍然需要貫徹“預(yù)防為主”的萬(wàn)針。（1）巡回點(diǎn)檢。定時(shí)的巡回點(diǎn)檢制度是貫徹“預(yù)防為主”方針的主要措施。在巡回點(diǎn)檢時(shí)，作業(yè)人員需要按廠家的標(biāo)準(zhǔn)判斷設(shè)備的狀況；糾正設(shè)備的異常情況（維修或調(diào)整）；找出設(shè)備產(chǎn)生（或可能導(dǎo)致）異常情況的原因；對(duì)“原因”實(shí)施對(duì)策。產(chǎn)生設(shè)備異常的原因可能來(lái)自3個(gè)方面：一是制造商的制造（或設(shè)計(jì)）缺陷；二是顧客的使用問(wèn)題；三是設(shè)備的適用性問(wèn)題。制造或設(shè)計(jì)缺陷完全是制造商的責(zé)任，好的制造商不會(huì)回避此類問(wèn)題，恰恰相反，這是改進(jìn)設(shè)計(jì)或制造的好機(jī)會(huì)。顧客使用問(wèn)題必須通過(guò)改進(jìn)顧客的使用和管理來(lái)解決。設(shè)備符合制造商的設(shè)計(jì)及制造標(biāo)準(zhǔn)，顧客使用方面也找不出什么原因，但設(shè)備確實(shí)沒有發(fā)揮出應(yīng)有的工效，顧客牢騷滿腹，制造商束手無(wú)策。從本質(zhì)上看，它是一個(gè)設(shè)備的“選型”問(wèn)題。選擇設(shè)備錯(cuò)誤的責(zé)任在顧客與代理店。在選擇設(shè)備型號(hào)與配置的過(guò)程中，由于信息傳遞得不夠充分（有客觀的原因也可能是主觀故意的原因）或判斷失誤造成了設(shè)備選擇的錯(cuò)誤。客觀上的原因只有通過(guò)提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、改善工作環(huán)境、減少失誤來(lái)解決，主觀上的原因涉及到一個(gè)商業(yè)倫理問(wèn)題。制造商不應(yīng)該回避此類問(wèn)題。既然有適用性問(wèn)題的存在，那么顧客的“問(wèn)題”也就沒有被很好地解決。如果是一種新的作業(yè)環(huán)境（內(nèi)各）的需要，對(duì)制造商而言，那就成了一種品質(zhì)改進(jìn)或開發(fā)新產(chǎn)品的機(jī)會(huì)。（2）特別巡檢。特別巡回檢查往往是在顧客的要求下進(jìn)行的。只要顧客認(rèn)為有問(wèn)題，服務(wù)方面就必須采取行動(dòng)。在這種情形下，設(shè)備可能有故障也可能沒有故障。設(shè)備故障是通過(guò)維修來(lái)解決，顧客經(jīng)驗(yàn)問(wèn)題可以通過(guò)幫助顧客建立行業(yè)經(jīng)驗(yàn)來(lái)使其滿意，如果是適用性問(wèn)題就會(huì)使問(wèn)題解決變得異常的困難。無(wú)論是定時(shí)點(diǎn)檢還是特別巡檢，“對(duì)癥下藥”都是十分重要的。只有從這個(gè)角度去解決問(wèn)題，才能貫徹“預(yù)防為主”的工作方針。

當(dāng)然還需要我們細(xì)心的去干好每一件事，不斷創(chuàng)新，堅(jiān)持不懈，這樣我們的未來(lái)才會(huì)更加精彩。

第三篇：實(shí)習(xí)日記-李宏強(qiáng)

實(shí)習(xí)第一天

其實(shí)，在寒假里要想找到一份工作不是不可以。只是想到剛從老遠(yuǎn)的鄭州回到家而不能多陪陪父母覺得挺不自在的。所以，回到家的幾天我一直都沒想仔細(xì)得找一份工作，直到今天上午。

今天上午嫂子回到家就面帶笑容的跟我說(shuō)他給我找到了一份工作，就是讓我到縣里最大的超市里做促銷員。剛開始我還真高興的，不過(guò)仔細(xì)想下我覺得這份工作肯定會(huì)很累。不過(guò)，我總不能總是待在家里。所以，仔細(xì)想后我還是決定去了。

中午，吃過(guò)飯嫂子就帶我去了超市。超市名字叫“西亞”是我們這里最大的。簡(jiǎn)單的聯(lián)系部門的經(jīng)理，了解到我學(xué)的就是市場(chǎng)營(yíng)銷后，他讓我趕快加入他們促銷員的培訓(xùn)過(guò)程中。

其實(shí)，培訓(xùn)是很簡(jiǎn)單的，也只是一些基本的促銷手段和注意的一些事項(xiàng)，這些東西都是上課時(shí)老師所提及的，也是最基本的營(yíng)銷常識(shí)。所以，雖然培訓(xùn)的內(nèi)容很多而且時(shí)間很短，但是我都覺得沒什么大問(wèn)題。因?yàn)槲襾?lái)的晚了點(diǎn)（和我差不多的促銷人員培訓(xùn)了2天）但我還是被命令第二天開始工作。后來(lái)才知道這是經(jīng)理說(shuō)他信任我，因?yàn)榇黉N人員中我是少有的大學(xué)生。

晚上大概快9點(diǎn)了我才回到家，不是很累但我卻不敢懈怠，因?yàn)槲抑溃焦ぷ鞯臅r(shí)候一定會(huì)很累而且會(huì)很枯燥。很早就準(zhǔn)備睡下了，因?yàn)楣ぷ魇敲刻煸缟?點(diǎn)開始……

實(shí)習(xí)第二天

說(shuō)來(lái)慚愧，早上差點(diǎn)沒按時(shí)起來(lái)，還是老媽喊的。急匆匆的吃點(diǎn)飯，我就擠公交去了超市。

還好沒晚點(diǎn)，銷售經(jīng)理讓我參與搞生活用品的促銷。他們看我年輕，就讓我拿了宣傳單到外面人流聚集的地方去搞宣傳。說(shuō)白了就是去發(fā)傳單。雖然有點(diǎn)出乎于我的意料，但是我還是很樂(lè)意的接受了。

不過(guò)，當(dāng)我站在街道中間向過(guò)往的行人一一發(fā)傳單的時(shí)候，我有點(diǎn)退卻了。不是應(yīng)為害怕見到熟人，而是有一些人不是很情愿的接我遞過(guò)去的單子。甚至有人接都不愿接下，這讓我很挫敗。不甚至不敢抬頭去看別人了，只覺得臉上火辣辣的。在尷尬與幾近崩潰的心情下，我熬過(guò)了一個(gè)上午。

中午，我是在超市吃的盒飯。我簡(jiǎn)單的把我的情況說(shuō)給了一個(gè)和我差不多大的同事。她是個(gè)女孩，但她卻大膽的多，能放的開。她說(shuō)其實(shí)她也是為了鍛煉自己。然后，她跟我講了許多她的體會(huì)和人生經(jīng)歷，這些讓我豁然開朗。這使我明白了，當(dāng)我們最終踏入社會(huì)的時(shí)候，一切臉面了身份是不會(huì)引起別人注意的，別人不在乎你是干什么的，他們只會(huì)在意你在做什么。正如我促銷日用品，他們會(huì)在意你手中的物品而不是你個(gè)人。

所以，下午的促銷中我放的很開了。也變得自信了，而我這一轉(zhuǎn)變換回的是更多人的關(guān)注。我相信，一個(gè)自信的人是可以換回別人的尊重和關(guān)注的。

實(shí)習(xí)第三天

做了一天的傳單發(fā)放員，雖然累，但我沒抱怨。我也努力將最大的熱情投入到工作中。不過(guò)今天上午經(jīng)理跟我說(shuō)，我今天開始不用再發(fā)放傳單了，他讓我直接去參與賣年畫。后來(lái)我才知道，我在發(fā)傳單的時(shí)候經(jīng)理無(wú)意關(guān)注了下我的過(guò)程。后來(lái)他私下跟我說(shuō)每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者都喜歡那些能夠他是工作的人。

說(shuō)實(shí)在的我真的該謝謝那個(gè)開導(dǎo)我的同齡人。賣年畫的工作的確要輕松的多。顧客選購(gòu)過(guò)程中只需要我們簡(jiǎn)單的介紹下哪種春聯(lián)的特點(diǎn)是什么還有價(jià)位?；旧鲜菦]人會(huì)還價(jià)的。不過(guò)即便如此，我還還是盡可能的詳細(xì)點(diǎn)告訴顧客相關(guān)的物品怎么搭配不同的房廳。

在銷售過(guò)程中，我建議了購(gòu)買多量給予優(yōu)惠的建議，雖然我們的物品精良，不愁賣不掉，但是任何一種能使顧客覺得有便宜可占的活動(dòng)都可以產(chǎn)生更廣的人氣和業(yè)績(jī)。值得慶幸的是經(jīng)理同意了我的建議。

今天是簡(jiǎn)單的一天，也是輕松的一天。不過(guò)我真的為我前一天的努力而高興。我會(huì)記住，付出是總會(huì)有回報(bào)的。

實(shí)習(xí)第四天

今天上午，我跟我們經(jīng)理申請(qǐng)到電器銷售部去工作。經(jīng)理很部高興，他說(shuō)我別太自信，該做什么就做什么，所有的事情都得慢慢來(lái)。而且這次說(shuō)話的語(yǔ)氣明顯部是那么和善了。

我能體會(huì)到，一旦讓領(lǐng)導(dǎo)覺得自己是一個(gè)浮空的，盲目追求更搞境地的人，那么我的發(fā)展將告終結(jié)。所以，我大膽的跟經(jīng)理說(shuō)了。我直接說(shuō)我是來(lái)實(shí)習(xí)的，確切來(lái)說(shuō)是鍛煉自己的。不錯(cuò)，發(fā)傳單，賣年貨能鍛煉人，但是我已經(jīng)鍛煉過(guò)了。我已經(jīng)覺得我能把這類的事情做好了，它們對(duì)于我來(lái)說(shuō)已經(jīng)沒有值得我留戀的地方了。人都是不斷的往高處走的，我覺得自己的能力可以勝任更高的職位，所以我才會(huì)來(lái)申請(qǐng)，請(qǐng)相信，我不是一個(gè)平凡的人。

當(dāng)是真是把經(jīng)理說(shuō)懵了，他沒料到我會(huì)這么說(shuō)。短暫的思考，經(jīng)理同意我到電器銷售部去工作了。

跟者經(jīng)理去到了超市的核心部門——電子銷售部，我是既興奮又惶恐。我發(fā)誓我會(huì)努力做好的。還好，這里的同事都是年輕人，他們給我簡(jiǎn)單的介紹了各種電子產(chǎn)品的價(jià)位和性能。我暗暗地記下，準(zhǔn)備好好干一把！

呵呵，說(shuō)來(lái)不盡如人意的是我今天并沒直接參與銷售，只是看別人銷售。所以，我的確又點(diǎn)失望。

實(shí)習(xí)最后的日子

在超市的最后幾天是我最難忘的時(shí)刻也是我收獲最多的時(shí)間。和家人所預(yù)料的那樣，我部可能負(fù)責(zé)銷售，但我一直關(guān)注別人怎么搞電器（電視機(jī),電腦，手機(jī)）的促銷。一些關(guān)鍵的環(huán)節(jié)我真是獲益匪淺。

一些超市里的同事們，給我分享了他們工作的經(jīng)驗(yàn)，他們向我傳授了一些關(guān)于剖析顧客心理的小技巧。我感覺這些技巧無(wú)論放在何時(shí)，放在哪里都是一筆寶貴的財(cái)富。

在超市的最后幾天也是超市最忙的一段時(shí)間，朋友，同學(xué)都放假回家了，我也漸漸偏向于溝通和鞏固與他們的關(guān)系。分清重輕后我決定離開超市了。

雖然不舍，雖然難過(guò)，雖然覺得不好意思，但是我還是鼓起勇氣向我們的經(jīng)理遞出了辭呈。不過(guò)沒想到經(jīng)理表現(xiàn)的很平淡。他說(shuō)以前有許多大學(xué)生在我們超市力實(shí)習(xí)，但他們多也是為了應(yīng)付學(xué)校任務(wù)。想我這樣有想法，能吃苦，有自信的人部多見。他說(shuō)，很高興我能在他們超市工作而卻期待暑期我能再為他們出力。

為了部影響他們的工作，我也沒和他們過(guò)多的寒暄。我默默的來(lái)也默默的走。我想這是我人生的一個(gè)平凡的一站，我輕輕地走過(guò)，也會(huì)把這份感覺與收獲帶走。

夜里，我默默的坐著，淡淡的想著。人生可以濃縮成一個(gè)個(gè)片段，我的這份經(jīng)歷就是一個(gè)片段，我真切的期待著未來(lái)的一個(gè)個(gè)片段的到來(lái)！

最后我會(huì)永遠(yuǎn)感謝經(jīng)理。感謝！

第四篇：王宏強(qiáng)受賄罪一審刑事判決書

王宏強(qiáng)受賄罪一審刑事判決書

湖北省荊州市中級(jí)人民法院刑 事 判 決 書（2015）鄂荊州中刑初字第00052號(hào)公訴機(jī)關(guān)湖北省荊州市人民檢察院。被告人王宏強(qiáng)，男，漢族，1954年6月6日出生，湖北宜都市人，博士研究生，曾任宜昌市政府副市長(zhǎng)、宜昌市人大常委會(huì)副主任等職務(wù)，戶籍所在地湖北省宜昌市伍家崗區(qū)，住宜昌市。因涉嫌犯受賄罪于2014年6月20日經(jīng)湖北省人民檢察院決定對(duì)其刑事拘留，同年6月23日由湖北省公安廳執(zhí)行，7月4日經(jīng)湖北省人民檢察院決定逮捕，7月7日由湖北省公安廳執(zhí)行。現(xiàn)羈押于湖北省江北農(nóng)場(chǎng)公安局看守所。辯護(hù)人劉鋼，湖北誠(chéng)業(yè)律師事務(wù)所律師。湖北省荊州市人民檢察院以荊檢公訴刑訴〔2015〕39號(hào)起訴書指控被告人王宏強(qiáng)犯受賄罪向本院提起公訴。本院審查后，認(rèn)為符合法定開庭條件，依法組成合議庭，于2015年11月17日公開開庭審理了本案。湖北省荊州市人民檢察院指派代理檢察員張麗出庭支持公訴，被告人王宏強(qiáng)及其辯護(hù)人劉鋼到庭參加訴訟。本案經(jīng)合議庭評(píng)議并經(jīng)審判委員會(huì)討論決定，現(xiàn)已審理終結(jié)。湖北省荊州市人民檢察院指控,2005年至2012年期間，被告人王宏強(qiáng)利用其擔(dān)任宜昌市副市長(zhǎng)（分管城建）的職務(wù)便利，為宜昌市泰江置業(yè)有限公司、湖北省華某投資發(fā)展有限公司等單位在征地拆遷、承接工程等事項(xiàng)上提供幫助，先后多次非法收受上述單位人民幣7758811.63元、港幣39萬(wàn)元（折合人民幣33.54萬(wàn)元，按收受時(shí)匯率計(jì)算）、美元2萬(wàn)元（折合人民幣13.37萬(wàn)元）、東風(fēng)日產(chǎn)天籟轎車、奧迪A6轎車、寶馬X6越野車各一輛（價(jià)值共計(jì)1857268元），共計(jì)折合人民幣10085179.63元。針對(duì)上述指控，公訴機(jī)關(guān)列舉了相關(guān)書證、行賄人的證言、搜查、扣押等筆錄及照片、被告人王宏強(qiáng)的供述與辯解等證據(jù)，認(rèn)為被告人王宏強(qiáng)利用職務(wù)上的便利為他人謀取利益，非法收受他人財(cái)物，數(shù)額巨大。其行為觸犯《中華人民共和國(guó)刑法》第三百八十五條之規(guī)定，犯罪事實(shí)清楚，證據(jù)確實(shí)充分，應(yīng)當(dāng)以受賄罪追究刑事責(zé)任。被告人王宏強(qiáng)提出起訴書指控的其向宜昌六合置業(yè)有限公司總經(jīng)理蔡某1索賄160萬(wàn)元與客觀事實(shí)不符，系借貸而非索賄；指控其2011年出國(guó)考察前收受王某41萬(wàn)美元及35萬(wàn)港幣不屬實(shí)；坦白辦案機(jī)關(guān)掌握和未掌握的受賄犯罪事實(shí)，并且在案發(fā)前后退還全部受賄款物，有法定和酌定量刑從輕情節(jié)。其辯護(hù)人發(fā)表了與被告人王宏強(qiáng)相同的辯護(hù)意見。經(jīng)審理查明：2005年至2012年期間，被告人王宏強(qiáng)利用其擔(dān)任宜昌市政府副市長(zhǎng)的職務(wù)便利，為宜昌市泰江置業(yè)有限公司、湖北省華某投資發(fā)展有限公司等單位在征地拆遷、承接工程等事項(xiàng)上提供幫助，先后多次非法收受上述單位人民幣7758811.63元，港幣39萬(wàn)元（折合人民幣33.54萬(wàn)元，按收受時(shí)匯率計(jì)算），美元2萬(wàn)元（折合13.37萬(wàn)元），東風(fēng)日產(chǎn)天籟轎車、奧迪A6轎車、寶馬X6越野車各一輛（價(jià)值共計(jì)1857268元），共計(jì)折合人民幣10085179.63元。案發(fā)前后，被告人王宏強(qiáng)退繳了全部贓款。具體事實(shí)如下：

（一）2005年至2012年期間，被告人王宏強(qiáng)利用其擔(dān)任宜昌市政府副市長(zhǎng)的職務(wù)便利，為宜昌市泰江置業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“泰江公司”）開發(fā)“長(zhǎng)江畫廊”系列房地產(chǎn)項(xiàng)目提供幫助，先后多次收受該公司執(zhí)行總經(jīng)理干某所送現(xiàn)金80萬(wàn)元、東風(fēng)日產(chǎn)天籟轎車1輛（價(jià)值259620元）并報(bào)銷該車報(bào)銷等費(fèi)用23108.6元；應(yīng)王宏強(qiáng)要求，泰江公司還為王宏強(qiáng)之子（另案處理）王某1支付房租58876元，發(fā)放“工資”58000元，為王某1報(bào)銷個(gè)人消費(fèi)939328.3元。2005年12月至2007年2月期間，王宏強(qiáng)收受泰江公司替王某1支付的房屋租金共計(jì)人民幣58876元。2006年8月，王宏強(qiáng)收受泰江公司所送日產(chǎn)天籟轎車一輛（價(jià)值人民幣259620元），截止2012年12月，泰江公司為該車報(bào)銷保險(xiǎn)等費(fèi)用共計(jì)人民幣23108.6元。2013年初，被告人王宏強(qiáng)因擔(dān)心被查處，將該車退還泰江公司。2008年4月至2012年10月，王宏強(qiáng)收受泰江公司為王某1報(bào)銷個(gè)人消費(fèi)共計(jì)人民幣939328.3元。2008年4月至2013年1月，王宏強(qiáng)收受泰江公司為王某1支付“工資”共計(jì)人民幣58000元。2008年上半年一天、2009年上半年一天、2009年下半年一天，王宏強(qiáng)在家中分別收受干某所送人民幣30萬(wàn)元、30萬(wàn)元、20萬(wàn)元。2012年底2013年初，被告人王宏強(qiáng)因擔(dān)心被查處，將80萬(wàn)元受賄款退還干某及泰江公司。上述事實(shí)，有經(jīng)庭審舉證、質(zhì)證，本院予以確認(rèn)的下列證據(jù)證實(shí)：

1、證人干某證實(shí)：2007年3月，時(shí)任宜昌市副市長(zhǎng)的王宏強(qiáng)看中了我們泰江置業(yè)公司開發(fā)的江某4小區(qū)的一幢聯(lián)排別墅，當(dāng)時(shí)該別墅價(jià)格是每平方米4700多元，面積有210多平方米，總價(jià)格為102萬(wàn)元左右。我覺得要乘此機(jī)會(huì)表示一下，這樣我就請(qǐng)示我們公司的副董事長(zhǎng)應(yīng)文華，我對(duì)他說(shuō)王宏強(qiáng)副市長(zhǎng)要在我們這里買房子，我們是否要跟他表示表示，以便和他搞好關(guān)系，以后辦事要方便些。應(yīng)文華同意。經(jīng)過(guò)考慮，我決定按照王宏強(qiáng)買房子支付的現(xiàn)金80萬(wàn)左右的額度送給王宏強(qiáng)80萬(wàn)元。過(guò)了一段時(shí)間，我要公司財(cái)務(wù)經(jīng)理崔某拿80萬(wàn)的現(xiàn)金給我并表示我已經(jīng)跟領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示過(guò)，崔某說(shuō)好的。過(guò)了一段時(shí)間，崔某分兩筆給了我80萬(wàn)元現(xiàn)金。一天晚上，我事先把30萬(wàn)元人民幣裝在一個(gè)用于包裝王老吉飲料的紙箱子中,然后按照王宏強(qiáng)告訴我的地址來(lái)到王宏強(qiáng)位于宜昌市獻(xiàn)福路的家中。進(jìn)門后，我趕緊將紙箱子放在了客廳沙發(fā)旁邊，對(duì)王宏強(qiáng)說(shuō)，“王市長(zhǎng)，你要買我們小區(qū)的房子，這是我們的一點(diǎn)心意，感謝你長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我們公司的關(guān)心?！闭f(shuō)著，就用手指了指地上放著的紙箱子。他當(dāng)時(shí)推辭了一下，我說(shuō)這是我們公司的一點(diǎn)心意，他也就沒有再拒絕，隨后我就馬上離開了。第二次大概是在半年以后，我得知他的房子在裝修，我從余下的50萬(wàn)元現(xiàn)金中拿出30萬(wàn)元（10萬(wàn)一捆，共三捆，100元面值），用一個(gè)皮鞋盒子裝好，在一天晚上6點(diǎn)多鐘，到他家里，放在他家沙發(fā)旁邊，這次我送給他現(xiàn)金30萬(wàn)元。第三次是在2010年8、9月份，王宏強(qiáng)在我們江某5小區(qū)購(gòu)買的商鋪（80平米，總價(jià)42萬(wàn)元），在合同簽訂后房款交付之前，一天晚飯后，我將剩余的20萬(wàn)元用一個(gè)布袋裝好，送到王宏強(qiáng)在江某4的新家。有一次在我和王宏強(qiáng)閑聊時(shí)談到王某1,我說(shuō):“上海的消費(fèi)水平很高，王某1一個(gè)人在那里確實(shí)有壓力。這樣，我們以公司發(fā)放工資名義每月給王某1發(fā)點(diǎn)工資，算是給他搞點(diǎn)補(bǔ)貼。”王宏強(qiáng)說(shuō)，“可以，但也不要發(fā)太多?！蔽艺f(shuō)，“這個(gè)事情你放心，你到時(shí)讓王某1給我一個(gè)銀行賬號(hào)就行了?！敝?，王某1用手機(jī)發(fā)給了我一個(gè)銀行卡號(hào)，我看了一下戶名叫羅某。然后,我對(duì)公司財(cái)務(wù)崔某說(shuō):你造一個(gè)1000元的工資,名字叫劉運(yùn),每月把1000元工資打到這個(gè)卡上。并把王某1給我的那個(gè)叫羅某的卡號(hào)給了崔某。王某1從未在我們公司工作過(guò)，劉運(yùn)是我虛構(gòu)的一個(gè)名字，實(shí)際上并無(wú)此人。后來(lái)，考慮到一直用一個(gè)名字不好，也沒有加工資，經(jīng)不起檢查，我就讓崔某把劉運(yùn)這個(gè)名字改成王某7了，一直到王宏強(qiáng)跟我說(shuō)不用在給王某1發(fā)錢了，一直使用王某7名字。共計(jì)發(fā)

第五篇：濟(jì)南市衛(wèi)生局賈宏唐局長(zhǎng)的講話

●讓老百姓到社區(qū)看病更放心

新擴(kuò)建１３所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

“到２００８年底，我們要完成新建和改擴(kuò)建１３所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、４３所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的任務(wù)?！辟Z局長(zhǎng)表示，將用兩年時(shí)間，在全國(guó)率先建立起布局合理、設(shè)施完善、籌資通暢、運(yùn)行科學(xué)、人才穩(wěn)定、功能良好、服務(wù)便捷、群眾廣泛利用的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系，構(gòu)建“１５分鐘社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)圈”。賈局長(zhǎng)表示，濟(jì)南市將積極引導(dǎo)城市一級(jí)、二級(jí)醫(yī)院、國(guó)有企事業(yè)單位所屬基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的整體轉(zhuǎn)型，鼓勵(lì)大中型醫(yī)療機(jī)構(gòu)舉辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，并積極引導(dǎo)三級(jí)大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)支持參與社區(qū)衛(wèi)生工作。

今年，濟(jì)南市將建立和完善可持續(xù)性的醫(yī)院支持社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)長(zhǎng)效工作機(jī)制，安排醫(yī)療專家定期到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)出診、會(huì)診和指導(dǎo)，加快建立并完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與大中型醫(yī)院定點(diǎn)協(xié)作、分級(jí)醫(yī)療和有效的雙向轉(zhuǎn)診制。

開展社區(qū)醫(yī)療六項(xiàng)試點(diǎn)

“社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)沒有更多現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)借鑒，需要我們摸著石頭過(guò)河。”賈局長(zhǎng)透露，２００８年，濟(jì)南市社區(qū)衛(wèi)生將通過(guò)六項(xiàng)試點(diǎn)，通過(guò)試點(diǎn)逐步建立起科學(xué)、合理的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制。

他具體談到，這六項(xiàng)試點(diǎn)分別是，天橋區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資源整合試點(diǎn)；市中區(qū)全國(guó)適宜技術(shù)試點(diǎn)；４０所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)藥品集中采購(gòu)、統(tǒng)一配送試點(diǎn)；探索社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)藥品零差率銷售試點(diǎn)，保證社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)基本用藥低成本運(yùn)行；與民政部門配合，開展社區(qū)醫(yī)療貧困救助試點(diǎn)；啟動(dòng)并逐步實(shí)施社區(qū)老年人健康分級(jí)管理試點(diǎn)。

他還透露，濟(jì)南市還將探索擴(kuò)大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)自主經(jīng)營(yíng)的方式和途徑，條件成熟的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)實(shí)行獨(dú)立核算。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對(duì)其下設(shè)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站實(shí)行一體化管理，其他社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站接受社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的業(yè)務(wù)管理。

社區(qū)服務(wù)要實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化

對(duì)當(dāng)前濟(jì)南市存在的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)水平良莠不齊的情況，賈局長(zhǎng)表示，２００８年，將在濟(jì)南市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)中開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能。

“今后，更多的濟(jì)南市民將享受到送醫(yī)上門服務(wù)?！辟Z局長(zhǎng)表示，濟(jì)南市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)將積極探索主動(dòng)式服務(wù)、全程式服務(wù)和全方位服務(wù)等新型服務(wù)模式，貼近群眾，送醫(yī)上門，為居民提供“零距離”的衛(wèi)生服務(wù)。其中，對(duì)實(shí)行雙向轉(zhuǎn)診、惠民醫(yī)療、家庭訪視、臨終關(guān)懷、貧困居民和流動(dòng)人口的預(yù)防保健和基本醫(yī)療、中醫(yī)藥服務(wù)等項(xiàng)目將優(yōu)先發(fā)展。為讓老百姓到社區(qū)看病更為放心，賈局長(zhǎng)還表示，濟(jì)南將出臺(tái)政策，鼓勵(lì)高學(xué)歷衛(wèi)生技術(shù)人員到社區(qū)工作，并落實(shí)大醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員在晉升副高級(jí)職稱前到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)工作的制度。濟(jì)南市還將對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、人員和技術(shù)實(shí)施“三準(zhǔn)入”，建立對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，對(duì)達(dá)不到要求的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和工作人員及時(shí)調(diào)整。