第一篇:學(xué)生孟凡旺演講稿
家長(zhǎng)會(huì)演講稿:
尊敬的各位家長(zhǎng)、老師好!我是12班的班長(zhǎng)孟凡旺,能在家長(zhǎng)會(huì)上發(fā)言,我感到非常榮幸,在這里我會(huì)與大家匯報(bào)班級(jí)管理工作的成果。作為12班的一員,在與同學(xué)們朝夕相處的過程中,我也逐漸看到了這個(gè)班集體的光彩與積極向上的精氣神,良好的班風(fēng)能促進(jìn)每一個(gè)人無(wú)論是學(xué)習(xí)上還是行為處事上的提高,我所認(rèn)識(shí)的12班也正是有這樣優(yōu)良的班風(fēng)。到今天,我與同學(xué)們相處的時(shí)間不算短了,這個(gè)班集體是我印象最深刻的是班集體的團(tuán)結(jié),而團(tuán)結(jié)正是一個(gè)優(yōu)異班集體的靈魂所在。在軍訓(xùn)過程中,或許那時(shí)候我們還不認(rèn)識(shí)對(duì)方,但一有搬桌子、搬水、打掃衛(wèi)生的任務(wù)時(shí),我班的男生都爭(zhēng)著去干,女生也不閑著,也在給男生擺放水杯,整理衣物,這是初到這個(gè)班集體使我最震動(dòng)的一件事了,最終我們班也取得了驕人的成績(jī)。運(yùn)動(dòng)會(huì)過程中,同學(xué)們都積極報(bào)名,團(tuán)結(jié)精神再次得到了體現(xiàn),運(yùn)動(dòng)員參加比賽時(shí),有給他拿衣服送水的,其余的同學(xué)都在觀眾席上吶喊助威,在我班同學(xué)的一同努力下,我班在運(yùn)動(dòng)會(huì)中也獲得了團(tuán)體第八名的好成績(jī),這與我班同學(xué)強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感與責(zé)任心是分不開的。當(dāng)然,在學(xué)習(xí)過程中,團(tuán)結(jié)也是一種動(dòng)力,時(shí)刻激勵(lì)著我們。第一次月考,我班名次變動(dòng)絕對(duì)值的排名為年級(jí)第一,總平均分排名年級(jí)第二,其中多科平均分排名位于年級(jí)前三,但我們卻沒有驕傲,沒有滿足于一次的成績(jī),而是更加努力,課間有同學(xué)們積極討論的聲音,上課有同學(xué)們認(rèn)真聽課的眼神,甚至在晚飯期間,有一部分同學(xué)仍在學(xué)習(xí),這無(wú)疑是良好班級(jí)風(fēng)氣的體現(xiàn)。我班同學(xué)在老師的激勵(lì)下,還實(shí)行了“提高英語(yǔ)語(yǔ)文”的計(jì)劃,即每天有一組同學(xué)整理一定數(shù)量的漢字與英語(yǔ)單詞,利用早讀的時(shí)間抄寫到黑板上大家一同學(xué)習(xí),我起初還在擔(dān)心是不是我每天都要督促,但事實(shí)證明我錯(cuò)了,每一位同學(xué)都積極整理,并且每一組同學(xué)都在早讀之前就把整理的內(nèi)容抄寫在黑板上,我也相信同學(xué)們的毅力,一定會(huì)堅(jiān)持下去。最終,在期中考試,我班更取得了優(yōu)異的成績(jī),年級(jí)前二十名的同學(xué)有3名,年級(jí)前50的同學(xué)有6名,歷史單科平均分年級(jí)第一,地理單科平均分年級(jí)第二,其他科目也取得了優(yōu)良的成績(jī)。當(dāng)然,一個(gè)優(yōu)秀的班集體也少不了一個(gè)上心的班主任,每次班主任與同學(xué)們交流總是面帶微笑,使同學(xué)們慢慢把班主任看做是一個(gè)知心的朋友,無(wú)話不談。記得班主任第一次給我們開班會(huì)時(shí),話語(yǔ)激勵(lì)我們卻不失幽默,給同學(xué)們留下了深刻的印象。當(dāng)我們?cè)趯W(xué)習(xí)過程中遇到困難時(shí),最著急的就是班主任,急忙給我們找原因,當(dāng)我們第一次月考后取得可喜的成績(jī)后,班主任也給我們開了一次班會(huì),教給了我們要在每次考試中不斷反思,不應(yīng)該驕傲自滿的道理,我想這給同學(xué)們的不僅僅是一種學(xué)習(xí)的態(tài)度,更是在以后的工作、為人處事方面的一種經(jīng)驗(yàn)。不只是老師的嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的工作態(tài)度打動(dòng)了我們,老師的誠(chéng)懇與堅(jiān)守諾言也是我們印象深刻。記得班主任在期中考試前說過,只要考試名次進(jìn)步的班主任都會(huì)請(qǐng)吃包子,考完后,老師果真沒食言,第二天晚上包子都擺在了餐桌上。這不僅加強(qiáng)了同學(xué)們與老師的交流,也有利于一個(gè)團(tuán)結(jié)的班集體的形成。
最后,我為能在這個(gè)班集體中感到驕傲,相信我和同學(xué)們會(huì)更加努力學(xué)習(xí),全面發(fā)展,做到更好!謝謝大家!
第二篇:孟凡靜考察報(bào)告
卓越的成績(jī)來(lái)自有效的管理
——赴河南沁陽(yáng)永威學(xué)??疾靾?bào)告
澗頭集鎮(zhèn)薛莊中心小學(xué): 孟凡靜
2009.4.26
卓越的成績(jī)來(lái)自有效的管理
——赴河南沁陽(yáng)永威學(xué)校考察報(bào)告
澗頭集鎮(zhèn)薛莊小學(xué):孟凡靜
2009年4月12日,我有幸隨臺(tái)兒莊教育局組織的一行七十多人的考察團(tuán)來(lái)到河南沁陽(yáng)永威學(xué)校,走進(jìn)永威學(xué)校讓我耳目一新,心潮澎湃。那優(yōu)美的育人環(huán)境,超越尋常的衛(wèi)生管理水平,幾百畝大的校園難以找到一片紙屑、果皮,到處是鮮花嫩草,處處是溫馨的話語(yǔ)??梢哉f,永威的校園真正做到了一草一木會(huì)說話,一言一行都育人。如此優(yōu)美的環(huán)境,為高效的課堂改革和卓越的教學(xué)成績(jī)的取得搭建了平臺(tái)。在永威學(xué)習(xí)的十幾天里,可以說是我人生的洗禮,是教育思想和觀念的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。特別是蔡林森校長(zhǎng)、李富興校長(zhǎng)那一場(chǎng)場(chǎng)動(dòng)人的報(bào)告,傾訴了他們幾年來(lái)甚至幾十年來(lái)的辦學(xué)思想和先進(jìn)的教育教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),讓我深受啟發(fā)和鼓舞。下面將我個(gè)人的學(xué)習(xí)收獲和感想向大家作一匯報(bào)。
一、從蔡林森校長(zhǎng)的“九字真經(jīng)”談起。
蔡林森校長(zhǎng)到永威學(xué)校之后,他究竟是怎樣創(chuàng)造出一個(gè)又一個(gè)教育奇跡的呢?李富興校長(zhǎng)給他歸納為九個(gè)字:包、率、賽、改、清、嚴(yán)、細(xì)、恒、情。一個(gè)“包”字,明確了全校每個(gè)人的工作目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任、考核和獎(jiǎng)懲,使復(fù)雜的管理簡(jiǎn)潔明了?!奥省奔幢砺?、示范作用。蔡校長(zhǎng)說:“要讓全體師生每天一天門就能看到校長(zhǎng),這所學(xué)校就好辦了。”他每天早上5:40準(zhǔn)時(shí)起床,64個(gè)教學(xué)班上上下下查一遍。不停地發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。深入課堂聽課,給師生
做表率?!百悺奔锤?jìng)賽。學(xué)校所有的教育教學(xué)活動(dòng)都搞競(jìng)賽,以賽促管,以賽促教,以賽促學(xué)。一個(gè)“賽”字激活了全局,給學(xué)校各項(xiàng)工作注入了生機(jī)和活力。“改”即大膽地改革。一切從實(shí)際出發(fā),一切為了搞好成績(jī)。只要有利于學(xué)生健康成長(zhǎng),有利于學(xué)校的快速發(fā)展,就毫一猶豫大膽地改革,使學(xué)校脫胎換骨,處處充滿了勃勃生機(jī)?!扒濉奔垂芾砉ぷ髀鋵?shí)四清,教學(xué)工作落實(shí)四清?!皣?yán)”即工作上嚴(yán)格要求,嚴(yán)格考核,不講情面?!凹?xì)”即注重細(xì)節(jié),實(shí)施精細(xì)管理。從校園的每一塊標(biāo)語(yǔ)牌的設(shè)計(jì),到學(xué)校教學(xué)區(qū)每個(gè)辦公室、教室的布置,點(diǎn)點(diǎn)滴滴他都在意。他認(rèn)為做什么事都要認(rèn)真,認(rèn)真了才有味道,認(rèn)真了才高興,認(rèn)真了才會(huì)有感情。“恒”即持之以恒。蔡校長(zhǎng)說:“當(dāng)校長(zhǎng)最怕的就是情況不清,分析不準(zhǔn),措施不力,行動(dòng)不快。學(xué)校工作要天天抓,抓天天,反復(fù)抓,抓反復(fù)?!薄扒椤奔从谜媲殛P(guān)注人,幫助人,成就人,發(fā)展人。
二.永威學(xué)校的成功在于精細(xì)化的管理。
1.精細(xì)“立法”,事事有章可循。
永威學(xué)校備課、講課、考試等各項(xiàng)常規(guī)制度共計(jì)32項(xiàng),含概了整個(gè)教學(xué)常規(guī)管理。這些制度細(xì)、全。事事有章可循,不留空白。例如:上午的課堂作業(yè)在下午上課前必須批改完,并讓學(xué)生更正。《早操鍛煉規(guī)定》對(duì)學(xué)生的隊(duì)列要求,連腳尖放在什么位置都作了明確的規(guī)定。
2.精細(xì)“執(zhí)法”人人照章行事。
對(duì)于每個(gè)學(xué)校,制定制度不是困難的事。難的是如何執(zhí)行和落實(shí)
這些制度。而制度的落實(shí)關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)帶頭。校長(zhǎng)給班子成員做表率,班子成員給老師做表率,老師給學(xué)生做表率。層層落實(shí),層層帶動(dòng),尤其是領(lǐng)導(dǎo),在執(zhí)行制度時(shí),不能以自己為中心,對(duì)自己有利了就落實(shí),對(duì)自己不利了就搪塞過關(guān)。這樣你永遠(yuǎn)不會(huì)是一位好領(lǐng)導(dǎo)。為了把制度落實(shí)到人,永威學(xué)校與每一位教師都簽訂了《教書育人責(zé)任書》,責(zé)任書中明確規(guī)定了每個(gè)人的工作目標(biāo)、責(zé)任、考核和獎(jiǎng)懲。人人照章行事,人人不扯皮、推諉。大大提高了工作效率。
3.精細(xì)“督法”,逐級(jí)檢查考核。
制度落實(shí)的關(guān)鍵是檢查和考核。蔡校長(zhǎng)每天早上檢查完早操后,便接著檢查早讀。學(xué)校大大小小的事他都心中有數(shù)。學(xué)校實(shí)行逐級(jí)管理責(zé)任制,副校長(zhǎng),教務(wù)主任,教務(wù)員分工明確,定時(shí)檢查,并將檢查結(jié)果準(zhǔn)時(shí)記錄。哪一級(jí)出現(xiàn)問題追究哪一級(jí)的責(zé)任。蔡校長(zhǎng)把副校長(zhǎng),教務(wù)主任說成是牛鼻子,他風(fēng)趣地說,你們倆就是牛鼻子,牽住了你們,我就牽住了學(xué)校。你們給我?;ㄕ?,我就會(huì)對(duì)你們不客氣。我要到教師和學(xué)生中發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)了問題,我就算你們的賬。在永威學(xué)校,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決,一天都不會(huì)拖。
三.“沒有教不好的學(xué)生”關(guān)鍵從教師的素質(zhì)抓起。
蔡校長(zhǎng)說:“我們要向農(nóng)民學(xué)習(xí),農(nóng)民看見莊稼生蟲了,他不會(huì)怪莊稼不好,他會(huì)想我為什么沒有除蟲;看見莊稼瘦了,他會(huì)想我為什么沒有施肥;看見莊稼枯了,他會(huì)說我為什么不澆水呢?一句話,他相信,每一棵小苗都可以長(zhǎng)好,如果出了問題,是農(nóng)民的責(zé)任。一樣的道理,學(xué)生沒學(xué)好,肯定不是這個(gè)學(xué)生不可教,而是我們的老師
沒有本領(lǐng)或者失職,只能說是教育的失敗?!彼沁@樣說的,也是這樣做的。
用“賽課、評(píng)課”快速提高教師的個(gè)體素質(zhì)。
蔡校長(zhǎng)提出的“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”這一模式是科學(xué)的,先進(jìn)的,但正如先進(jìn)的機(jī)器需要高素質(zhì)的人才來(lái)操作才能發(fā)揮出它的優(yōu)勢(shì)一樣。教學(xué)結(jié)構(gòu)模式很重要,教師的個(gè)體素質(zhì)更重要。老師的個(gè)體素質(zhì)決定了課堂教學(xué)效果。他提出:“高水平的教師向課堂要質(zhì)量,注重教學(xué)法,注重學(xué)科的知識(shí)體系的整體構(gòu)建,能居高臨下,舉一反三。低水平的教師向課外要質(zhì)量,課堂完不成教學(xué)任務(wù),只好加重學(xué)生課外負(fù)擔(dān),注重教知識(shí),零打碎敲?!薄跋葘W(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”這種模式為培養(yǎng)高水平的老師提供了一個(gè)好的平臺(tái)。而真正提高教師素質(zhì)還得靠教師素質(zhì)。
(一)賽課有利于提高教師課堂教學(xué)能力。
(二)賽課有利于促進(jìn)教師備課,提高備課質(zhì)量。賽 課前學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要檢查教案和各項(xiàng)準(zhǔn)備。
(三)賽 課有利于激發(fā)教師的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
(四)賽課有利于發(fā)現(xiàn)帶有傾向性的問題。
(五)賽課有利于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)全面了解教師的實(shí)際水平,便于使用和管理,通過賽課,對(duì)教學(xué)效果差的教師出示黃牌警告,對(duì)部分素質(zhì)較差的教師停課、調(diào)整、培訓(xùn)待崗。
(六)賽課有利于推進(jìn)課改,通過賽課,以賽促教,集中指導(dǎo),強(qiáng)力推進(jìn),賽出課改新路子,賽出教師水平,賽出教學(xué)質(zhì)量。
(七)賽課有利于教師的快速成長(zhǎng)。
賽課重過程,評(píng)課重效果。一節(jié)課效果如何,是衡量這節(jié)課好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)。效果好就是一節(jié)好課,否則就不是好課。永威學(xué)校評(píng)課
效果體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:一方面看學(xué)生:一看學(xué)生覺得是否緊張、愉快,是不是投入。二看課堂氣氛是不是活躍,學(xué)生思維是不是積極。三看當(dāng)堂目標(biāo)完成的如何。另一方面看教師:一看教師的精神狀態(tài),態(tài)度情感。二看教師講評(píng)是否到位。第三方面,教師評(píng)課點(diǎn)評(píng)到位,對(duì)老師課堂存在的不足敢于一針見血,指出課堂存在的不足,講課教師欣然接受。并反復(fù)修改,直到大家滿意為止。評(píng)課評(píng)出水平,賽課賽出風(fēng)格。
四、“四清”是實(shí)現(xiàn)高效課堂的有力保證。
永威學(xué)校的四清即堂堂清、日日清、周周清、月月清。所謂“堂堂清”就是學(xué)生在課堂上像考試一樣緊張地學(xué)習(xí),當(dāng)堂理解,記憶知識(shí),當(dāng)堂完成作業(yè)形成能力,力爭(zhēng)不把問題留到課后。所謂“日日清”就是今日事,今日畢。當(dāng)天學(xué)的知識(shí)該背的背會(huì),該運(yùn)用的都對(duì),做錯(cuò)了都更正?!爸苤芮濉辈粌H要知識(shí)點(diǎn)一一過關(guān),該記的都會(huì)背,而且能過關(guān)。即能對(duì)課本上的問題、習(xí)題能舉一反三,做類似的題。在執(zhí)行“四清”時(shí),學(xué)校組織專門人員進(jìn)行抽查,一般查差生,對(duì)不過關(guān)的學(xué)生教師不準(zhǔn)回家,扣發(fā)老師工資,剛開始不的清不了的學(xué)生甚至用頭撞墻,但是后來(lái)習(xí)慣了,他們也自然而然地能夠做到了?!八那濉笔悄繕?biāo)管理,是扎扎實(shí)實(shí)提高質(zhì)量的必由之路。
總之,通過十幾天的學(xué)習(xí),我受益匪淺。同時(shí)也認(rèn)識(shí)到自身的不足,找到了與永威的差距。學(xué)習(xí)永威先進(jìn)、科學(xué)的管理是擺在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師面前勢(shì)在必行的大事。只有像永威學(xué)校那樣才能把我們的學(xué)校推進(jìn)素質(zhì)教育的快車道,全面實(shí)施素質(zhì)教育才不是一句空話、大話。
第三篇:孟凡志同志先進(jìn)事跡材料
孟凡志同志先進(jìn)事跡材料
孟凡志、男、漢族、中共黨員,1979年參加工作?,F(xiàn)為洮北區(qū)林業(yè)局洮東林場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)。該同志自參加工作以來(lái),長(zhǎng)期工作在林業(yè)生產(chǎn)的第一線,勤奮工作,積極進(jìn)取,勇于奉獻(xiàn),利用自己所學(xué)專長(zhǎng),立足科技興林,在平凡的工作崗位上,做出了令人滿意的成效,多次獲得區(qū)委、區(qū)政府和局黨委的表彰和獎(jiǎng)勵(lì),也以自己的實(shí)際行動(dòng)贏得了系統(tǒng)干部職工的高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可。
近幾年,隨著國(guó)家對(duì)林業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)建設(shè)的日益重視,三北四期、退耕還林、農(nóng)防林更新改造等林業(yè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目先后實(shí)施,林業(yè)科技在推進(jìn)林業(yè)發(fā)展速度、提高林業(yè)發(fā)展質(zhì)量、增加林業(yè)生產(chǎn)效益中的重要作用越來(lái)越被認(rèn)識(shí)和重視。孟凡志同志作為洮北林業(yè)局的科技中堅(jiān)和基層干部,在組織全場(chǎng)職工完成各重點(diǎn)工程中擔(dān)當(dāng)著重要角色。人成就事業(yè),事業(yè)也朔造人,工作中,他認(rèn)真研究新時(shí)期有關(guān)林業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策,緊跟現(xiàn)代林業(yè)的發(fā)展理念,自覺更新和提高林業(yè)科技知識(shí),積極探索現(xiàn)代林業(yè)經(jīng)營(yíng)方式,為促進(jìn)洮北林業(yè)事業(yè)發(fā)展,增加林場(chǎng)職工經(jīng)濟(jì)收入,提高林業(yè)經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力做出了突出貢獻(xiàn)。
一、提高舊林地生產(chǎn)效益,加快“小老樹”更新改造步 1 伐
洮北區(qū)洮東林場(chǎng)楊樹占人工林面積的90%以上,過去由于造林選地不當(dāng),造林密度過大,間伐修枝晚,撫育期限短等原因,使一些地方出現(xiàn)了生長(zhǎng)緩慢、成材率極低的“小老樹”,不但生長(zhǎng)周期長(zhǎng),且效益差,成為林場(chǎng)的“雞肋”,采伐了可惜,留著沒啥用。為了解決這一問題,孟凡志與場(chǎng)其他領(lǐng)導(dǎo)多次深入到各林地蹋查,共同商討解決辦法,有針對(duì)性的制定了改造和預(yù)防措施,取得了積極成效。首先,在“小老樹”改造上,采取了三項(xiàng)措施:一是合理間伐,降低密度。凡林齡在5-10年以下的,隔行間行,隔株間株,每畝保留40-60株,以降低密度,增加透光性。對(duì)一些疏林地進(jìn)行衛(wèi)生伐,及時(shí)整地、打井、選優(yōu)質(zhì)楊大苗進(jìn)行更新改造,保證林地資源的及時(shí)更新和有效利用。二是延長(zhǎng)中耕土地年限。一改過去3、2、1次三年撫育為3、2、1、1、1、1序次6年以上撫育,使林木得到及時(shí)松土、除草、撫育,獲得最適宜的生長(zhǎng)條件,以此增加林木的成材率,增加木材蓄積量。三是提高經(jīng)營(yíng)管理水平。從第3年開始實(shí)行修枝、定干,每隔兩年修一次,不足10年的修枝強(qiáng)度為樹高的三分之一,10年生以上的修枝為樹高的二分之一。其次是抓好“小老樹”預(yù)防。新植林普遍采用了“兩黑一白”(小×黑、黑林
1、白城楊)和白林1號(hào)、白林2號(hào)楊樹優(yōu)良品種,初植密度降為1×3或2×3m,撫育年限延長(zhǎng)為8年,及時(shí)修枝定干,6年 2 內(nèi)逐步間伐成2×3、3×3m,以此擴(kuò)大林木生長(zhǎng)的營(yíng)養(yǎng)面積。通過“小老樹”的改造,難以成林的林分,現(xiàn)已成林,同時(shí)生產(chǎn)出一些木材,支援了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展,經(jīng)濟(jì)效益十分可觀。
二、因地制宜,大力發(fā)展三大林業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)
大力發(fā)展林業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè),是市委、市政府立足經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康、持續(xù)、快速發(fā)展的高度做出的一個(gè)重要決策,目的是通過桑蠶、白刺、山杏三大林業(yè)生態(tài)建設(shè)的產(chǎn)業(yè)化,謀求經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)效益的一體化。為把這項(xiàng)利國(guó)利民的好事辦好,洮北區(qū)按照市委、市政府的安排部署,承擔(dān)起急先鋒重任,在五個(gè)縣市區(qū)中,率先開始大規(guī)模桑產(chǎn)業(yè)開發(fā)建設(shè)。局屬4個(gè)場(chǎng)圃在我區(qū)生態(tài)產(chǎn)業(yè)建設(shè)中承擔(dān)著總?cè)蝿?wù)的70%以上,洮東林場(chǎng)承擔(dān)了林業(yè)局的三分之一的任務(wù),而且是集中連片規(guī)模性開發(fā),能否保質(zhì)保量完成,直接關(guān)系到整個(gè)工程建設(shè)的進(jìn)展和成效。為把這項(xiàng)生態(tài)產(chǎn)業(yè)工程建設(shè)抓好,自2002年以來(lái),孟凡志同志始終奮戰(zhàn)在林業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)建設(shè)的最前沿,按照局黨委的要求和部署,創(chuàng)造性的開展工作,把工作任務(wù)與本地實(shí)際相結(jié)合,充分發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)和場(chǎng)圃基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì),在實(shí)驗(yàn)中建設(shè),在建設(shè)中提高,使三大林業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)在各場(chǎng)圃中迅速展開,不論是規(guī)模上,還是成效上,都成為全區(qū)的樣板。工作中,他不辭勞苦,對(duì)各洮東林場(chǎng)地塊逐一進(jìn)行踏查,親自拿出具體的規(guī)劃設(shè)計(jì),在地類、水源、樹種、3 技術(shù)操作規(guī)程等重要環(huán)節(jié)都做出了詳細(xì)的說明,使各場(chǎng)圃在工作實(shí)踐中做到了有規(guī)劃、有標(biāo)準(zhǔn)、有準(zhǔn)備、有成效,為工程的順利實(shí)施奠定了基礎(chǔ),提供了保障。在他的帶領(lǐng)下,洮東林場(chǎng)共完成三大生態(tài)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)林2285畝,栽埴白刺2600畝,栽植山杏1900畝。在他的科學(xué)規(guī)劃下,洮東林場(chǎng)共少打水源井10多眼,節(jié)省建設(shè)資金近4萬(wàn)元。
三、突出工作重點(diǎn),加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)種苗選育
培育和推廣適宜本地的優(yōu)質(zhì)樹種是提高林業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要一環(huán)。為此,他按要求從林場(chǎng)中至少拿出10坰林地,做為種苗實(shí)驗(yàn)和繁育基地,按照不同地類、不同地質(zhì)進(jìn)行不同苗木品種的種植及培育,總育苗面積達(dá)到50公頃。其中,在洮東林場(chǎng)培育小黑14楊30公頃,培育小×黑楊10公頃,培育山杏、柳樹及白刺10公頃。經(jīng)過場(chǎng)圃職工的共同努力,目前,洮東林場(chǎng)共繁育出優(yōu)質(zhì)苗木2000萬(wàn)株,銷售苗木1800萬(wàn)株,實(shí)現(xiàn)苗木收入230萬(wàn)元,其中楊苗收入160萬(wàn)元,其它苗木收入70萬(wàn)元。
作為一名共產(chǎn)黨員,作為一名林業(yè)工作者,孟凡志同志始終堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),在平素的工作中,自覺把政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為自己的一個(gè)主要課題、一種政治責(zé)任、一種精神追求和一種思想境界,從適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)的要求出發(fā),樹立科技是第一生產(chǎn)力的思想,以科技推動(dòng)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā) 4 展,積極探索現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)制、體制,努力為開創(chuàng)林業(yè)產(chǎn)業(yè)和生態(tài)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面而進(jìn)行不懈的奮斗。無(wú)論在林業(yè)產(chǎn)業(yè)工作還是在其他業(yè)務(wù)工作方面,他始終按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)決擁護(hù)和接受局黨委的領(lǐng)導(dǎo),牢固樹立大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí),積極完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。他勤學(xué)習(xí)、善思考、重實(shí)踐,工作中,聽從指揮,服從分配,團(tuán)結(jié)同志,敢當(dāng)重任,始終保持著良好的心態(tài)和積極上進(jìn)的精神,逐漸成為洮北林業(yè)系統(tǒng)中大有作為的杰出代表,成為利用現(xiàn)代科技服務(wù)林業(yè)、發(fā)展林業(yè)的優(yōu)秀典型所代。
洮東林場(chǎng)
二0一0年七月二十八日
第四篇:模范黨員先進(jìn)事跡孟凡儒
平凡的崗位
各位領(lǐng)導(dǎo)同志們大家好
我叫張祥 我是瓷窯溝煤礦信息科的一名員工 我報(bào)告的題目是平凡的崗位 火熱的心
他,有一顆火熱的心 他,有使不完的力氣;他,有擊不到的精神。他就是我們磁窯溝人——孟凡如,孟哥是我最崇拜的人,因?yàn)樗俏覀兇鸥G溝年輕人得榜樣
別
看他就像哥哥一樣呵護(hù)著我們,我們沒有領(lǐng)導(dǎo)與下屬的《》我們親切的稱呼他 孟哥
還記得我們礦進(jìn)入地面建設(shè)的重要時(shí)期期間,公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)鋪設(shè)電纜
他
但80%都要在布滿荊棘的半山腰完成在加上炎熱的天氣。同事們被任務(wù)嚇到了 也嚇倒了,但是孟哥作為一名黨員他站了出來(lái),主動(dòng)將電纜頭扛在肩上,同事們被他的精神打動(dòng)了也鼓舞了 全體員工一字排開,將電纜扛在肩上,斗志昂揚(yáng)的向著眼前的大山進(jìn)發(fā),排在第一位的孟哥不但肩負(fù)著探路的重任,還要掌握好速度,嘴里一邊喊著號(hào)子,一邊叮囑后邊的員工:千萬(wàn)不要停下,要一鼓作氣到達(dá)指定路線。剛爬了十多米,腳下一滑,摔倒在地,后面跟著連續(xù)滑倒3名員工,只見孟哥嘴上微微顫抖了一下,并未做聲,反而詢問后面的兄弟有沒有事,確認(rèn)無(wú)大礙后爬起來(lái)扛起電纜再次向上爬。當(dāng)?shù)竭_(dá)指定位置后,他挽起褲腿,旁邊的兄弟看到他的舉動(dòng),湊過去看了看,發(fā)現(xiàn)腿上已有了血跡,原來(lái)是上山滑倒時(shí)擦破了,擦破的地方和褲子已經(jīng)粘到了一起,只見他輕輕向上挽褲子,嘴里還不時(shí)地倒吸冷氣。用礦泉水簡(jiǎn)單清洗了傷口,放下褲子,喝了一口水后,他又對(duì)著后面的同事們喊著:來(lái)來(lái)來(lái),咱們接著干。這就是輕傷不下火線的孟凡如——孟哥
第二天,繼續(xù)敷設(shè)第二根電纜,沒想到接下來(lái)的任務(wù)更加艱巨。有一條深溝擋住了他們前進(jìn)的腳步 需要架空過溝,而安設(shè)水泥制電線桿,是他們從沒做過的,沒有經(jīng)驗(yàn)、沒有思路、束手無(wú)策。兄弟們臉上頓時(shí)都多了一些痛苦而又無(wú)奈的神情經(jīng)過請(qǐng)教,孟哥看在眼里急在心里,他嘴上說著沒事,其實(shí)心里沒有一點(diǎn)底,只是悄悄的背地里查閱資料,請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的老師傅,通過他的努力帶領(lǐng)大家度過了這難關(guān)。這就是勇于承擔(dān)刻苦鉆研的孟凡如 ——孟哥
幾天的工作下來(lái),同事們的肩膀有的脫皮,有的甚至都起了水泡,同事們頗有不滿,但是同事們受的皮肉之苦卻深深撼動(dòng)著他的心,當(dāng)天他就趁大家休息的時(shí)候,去衛(wèi)生所買了許多藥膏,逐一幫同事們擦拭。幫大家涂完之后,他悄悄的躲到一邊自己涂抹。這種就是 的孟凡如——孟哥
同事們?cè)孤曀钠鹂呻娎|還要繼續(xù)拉呀,他安排兩個(gè)人一組,分列電纜左右,用手拉,將組與組之間的距離縮短,將500米的電纜分兩次拉上山。安排妥當(dāng)后,他依然一個(gè)人扛起電纜帶頭前進(jìn)。第二天的任務(wù)雖然完成了,可是即便是第一天他做過提醒,可看著同事們受苦受累,總是于心不忍。進(jìn)入第三天。然而在實(shí)施過程中,又面對(duì)諸多困難,首先將水泥電桿抬到半坡上就是一大難題,一根電桿只能八個(gè)人抬,多了無(wú)法前行,少了抬不動(dòng),而使用裝載機(jī)又容易折斷,所以只能用肩膀扛,拴好繩索、架好橫梁,機(jī)運(yùn)隊(duì)的兄弟們?cè)僖淮瓮ζ鹆诵靥牛褂靡呀?jīng)脫皮甚至有水泡的肩膀扛了起來(lái),喊著號(hào)子、邁著腳步,行走100多米后,到達(dá)了半山坡。山上的兄弟已經(jīng)挖好了基坑,他們把電桿的根部放在坑內(nèi),在立直的時(shí)候,難題又出現(xiàn)了,電桿的上部抬起1米多時(shí),再也抬不起來(lái)了,孟隊(duì)與兄弟們商議后,確定了方案:用兩根杠桿加繩索撐著電桿,一共兩套,輪流撐起電桿。電桿埋好后,他又穿起腳扣準(zhǔn)備爬桿,兄弟們都勸說他不要上了,腿上還有傷。他卻說這點(diǎn)傷算什么,沒事。話音剛落,一只腳已經(jīng)登上了電桿,幾步到了頂部,將橫擔(dān)和抱箍安裝好,將拉線固定,架空鋁線拉好后,開始對(duì)接。任務(wù)順利完成。
2008年6月因工作需要,孟凡儒被調(diào)入機(jī)運(yùn)隊(duì),任副隊(duì)長(zhǎng)兼技術(shù)員。那時(shí)的他,還不是正式黨員,卻時(shí)刻以正式黨員要求自己,以一顆平常心投入到工作中,視自己為普通員工,與其他同事打成一片,用心交流,因?yàn)槟觊L(zhǎng)幾歲,同事們都親切的稱呼他為“孟哥”。有一次我問他:他們不叫你孟隊(duì),你不覺得對(duì)你不尊重嗎?而他卻認(rèn)為稱呼只是個(gè)代號(hào),無(wú)論怎樣稱呼都無(wú)所謂,這樣稱呼反而顯得更加親切。他說:人對(duì)人的尊重是發(fā)自內(nèi)心的,而不是表面的,只要能夠擁有好人緣,便實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步交流心得的目的,只有通過心與心的交流才能夠了解對(duì)方的真實(shí)想法,從而更好地開展工作。
工作上兢兢業(yè)業(yè),生活中也是樂于助人。員工要買房,他積極主動(dòng)地將自己的住房公積金本借給了員工。員工病了,他自己掏錢買了水果和營(yíng)養(yǎng)品,和幾名員工主動(dòng)去家里探望。他的心里時(shí)刻都惦記著兄弟們。
對(duì)待同事,就像兄弟一樣,無(wú)論從生活還是工作方面,他都能夠積極的給出一些意見與建議,本著傳播正能量的思想,在糾正、開導(dǎo)同事的同時(shí),也希望同事們能夠在自己的人生道路上正確前行。
孟凡儒,男,2005年12月進(jìn)入磁窯溝煤業(yè)工作,2013年7月加入中國(guó)共產(chǎn)黨。歷任連采隊(duì)技術(shù)員、機(jī)運(yùn)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)兼技術(shù)員,因工作需要,2012年調(diào)入生產(chǎn)指揮中心,目前擔(dān)任生產(chǎn)指揮中心主任工程師。
一、堅(jiān)定理想信念,樹立黨員形象
作為一名中共黨員,我深知我的一舉一動(dòng)都會(huì)直接或間接、部分或全部的影響到身邊同志的工作激情。所以,在日常生活和平時(shí)的工作中,我堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策,堅(jiān)持用鄧小平理論、“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想指導(dǎo)自己的工作,用黨的一系列理論來(lái)豐富自己的政治頭腦,牢固正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念。在平時(shí)的工作中,我時(shí)時(shí)刻刻處處用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格衡量、約束自己的言行,不斷增強(qiáng)黨的觀念,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),按照黨章的規(guī)定履行黨員義務(wù),嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律,執(zhí)行黨的決定,珍惜黨的光榮稱號(hào),以新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求鞭策自己,不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,積極完成黨的各項(xiàng)任務(wù)。發(fā)揮一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的先鋒模范作用。
目前,煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷,很多同事都覺得企業(yè)似乎無(wú)望、前途渺茫,正是在這樣的關(guān)鍵時(shí)期,我們黨員更要發(fā)揮作用,要樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,對(duì)待企業(yè)要忠誠(chéng),共同面對(duì)困難,與企業(yè)同呼吸共命運(yùn),不說不利于團(tuán)結(jié)的話,不做不利于團(tuán)結(jié)的事,時(shí)刻牢記并傳播以良好的心態(tài)面對(duì)當(dāng)前的困難。很多同事最近已經(jīng)開始為自己考慮另一條出路了,我不僅僅是企業(yè)的一員,更是一名共產(chǎn)黨員,我們要帶頭肩負(fù)起企業(yè)渡過難關(guān)的責(zé)任,只有依靠集體的力量,才能翻越這一障礙。
作為一名煤礦工人,我始終堅(jiān)持貫徹黨的教育方針,忠誠(chéng)于黨的事業(yè),愛崗敬業(yè),默默奉獻(xiàn)。能自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排,工作中能以身作則,積極主動(dòng),顧全大局,不計(jì)個(gè)人得失。身為生產(chǎn)指揮中心的主任工程師,各類生產(chǎn)資料、數(shù)據(jù)等的統(tǒng)計(jì)分析,是我的首要職責(zé),數(shù)據(jù)一定要準(zhǔn)備無(wú)誤,以備領(lǐng)導(dǎo)分析決策使用。這對(duì)于我來(lái)說,必須做到嚴(yán)謹(jǐn),一旦數(shù)據(jù)出錯(cuò),將會(huì)造成嚴(yán)重后果。
在工作中,積極上進(jìn),不斷要求自己提升業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷積累、豐富工作經(jīng)驗(yàn),將所學(xué)到的知識(shí)結(jié)合實(shí)際,運(yùn)用到工作中去。
晉神公司可以說是晉能集團(tuán)一直宣傳的人才基地,已經(jīng)走出去很多人才,可捫心自問,我們真的學(xué)有所成、能夠獨(dú)當(dāng)一面了嗎?我想大部分人的答案還是否定的,雖然在工作過程中涌現(xiàn)出一部分年輕有為的青年干部,可我覺得人還是要踏踏實(shí)實(shí)的走,一步一個(gè)腳印,只有把基礎(chǔ)打牢才能筑起摩天大廈。身邊的一部分同事偶爾會(huì)說起某某某又升職了,而我便會(huì)勸說他,心急吃不了熱豆腐,穩(wěn)扎穩(wěn)打,是金子總會(huì)發(fā)光的,只要機(jī)會(huì)來(lái)了,總會(huì)有實(shí)現(xiàn)你個(gè)人價(jià)值的時(shí)候。要以正確的心態(tài)面對(duì)當(dāng)前的事務(wù)。
二、為人正直,作風(fēng)正派
作為一名黨員,我認(rèn)為高度的責(zé)任感是做好工作的先決條件。工作中深感肩上責(zé)任的重大,一直以來(lái),對(duì)工作從來(lái)不敢怠慢,率先垂范,凡事只有自己身體力行,工作才有說服力,才能贏得同事和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持,這樣才能有利于開展工作。
全心全意為人民服務(wù)是我黨的一貫宗旨,長(zhǎng)期以來(lái)我都格守著“奉獻(xiàn)不言苦,追求無(wú)止境”的人生格言。我深知作為一名新時(shí)期的共產(chǎn)黨員自己所做的這些努力,離優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)和要求還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,為此,在今后的學(xué)習(xí)、生活和工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己,時(shí)刻牢記黨的教導(dǎo),繼續(xù)加倍努力,扎實(shí)工作,在奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在工作中取得更大的成績(jī),為成為一名名副其實(shí)的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員而不懈努力奮斗。
本來(lái)山路就不好走,肩上還有電纜,爬起山來(lái)更是難上加難。頭頂是炎炎烈日,身上是汗流浹背。
第五篇:孟凡艷學(xué)雷鋒標(biāo)兵材料20141127
敬業(yè)助人撒愛心
傳承精神展風(fēng)采
——城固縣漢江路社區(qū)居委會(huì)支書孟凡艷學(xué)雷鋒事跡
現(xiàn)年65歲的孟凡艷,原系遼寧省葫蘆島市,是一位有著28年黨齡的老黨員。雷鋒的故事就誕生在離她故鄉(xiāng)不遠(yuǎn)的地方,上世紀(jì)六十年代全國(guó)首開學(xué)雷鋒熱潮的時(shí)期,還是花季少女的她剛上初中,雷鋒感人的事跡讓她激動(dòng)不已,雷鋒精神從此在她幼小的心靈里扎下了根。1970年,正值青春年華的她來(lái)到了張騫故里、神奇桔鄉(xiāng)的城固縣。因工作出色,她擔(dān)任了原城關(guān)服裝廠廠長(zhǎng)。1996年年初,漢江路社區(qū)居委會(huì)剛剛組建,組織上便遴選她為擔(dān)任居委會(huì)支部書記和主任。2008年“村居”合并時(shí),她再次擔(dān)任社區(qū)居委會(huì)支部書記。43年來(lái),她立足崗位學(xué)雷鋒,干一行愛一行,敬業(yè)奉獻(xiàn),助人為樂,傳承精神不言悔,把青春和熱血獻(xiàn)給了 “第二故鄉(xiāng)”;18年來(lái),她以實(shí)際行動(dòng)傳承雷鋒精神的陽(yáng)光風(fēng)采傳遍了張騫故里,她和她的學(xué)雷鋒志愿者團(tuán)隊(duì)受到桔鄉(xiāng)群眾的盛贊。
立足崗位講奉獻(xiàn) 社區(qū)管理敢擔(dān)當(dāng)
漢江路社區(qū)居委會(huì)地處鬧市區(qū),遍布五街六片,住戶6931戶,常住人口8490人。社區(qū)內(nèi)單位多、商戶多、流動(dòng)人口多,社情民意較為復(fù)雜。孟凡艷擔(dān)任社區(qū)支書以來(lái),肩負(fù)責(zé)任,敢于擔(dān)當(dāng),堅(jiān)持在管理中服務(wù),在服務(wù)中管理,始終把履行崗位職責(zé)、無(wú)私奉獻(xiàn)社區(qū)群眾作為她的首要追求。為提高管理和服務(wù)水平,她極力克服自身年齡因素,自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要。特別是近年來(lái),她不顧自己已過花甲之年的現(xiàn)實(shí)困擾,充分
利用空余時(shí)間,虛心請(qǐng)教年輕同志,主動(dòng)學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)操作技術(shù),下班后回到家里,為熟練掌握電子表格的操作要領(lǐng),她拒絕家人的一再勸阻,居然廢寢忘食忙活到凌晨一兩點(diǎn)。現(xiàn)如今,她已基本掌握了社區(qū)辦公自動(dòng)化的基礎(chǔ)知識(shí)和基本要領(lǐng)。隨著社區(qū)規(guī)范化管理的要求愈來(lái)愈高和群眾精神文化生活需求的愈來(lái)愈多,如何把社區(qū)建設(shè)成“平安社區(qū)、和諧社區(qū)”,讓群眾有安全感,舒心感,一直是孟支書的追求和工作著力點(diǎn)。
她結(jié)合社區(qū)布局,將社區(qū)分為六大塊,落實(shí)了 “一格三員”的網(wǎng)格化管理措施,積極動(dòng)員黨員、離退休干部和下崗職工組建了百余人的社區(qū)治安巡邏隊(duì),配備了紅袖章和手電筒,分成三個(gè)小組定時(shí)進(jìn)行社區(qū)安全巡邏。多年來(lái),社區(qū)沒有發(fā)生一起刑事、治安案件和不安全責(zé)任事故。
為方便群眾辦事,她在社區(qū)率先實(shí)行了以分散上門服務(wù)和以大廳集中辦理相結(jié)合的管理服務(wù)模式。針對(duì)鄰里糾紛、水電維修等家庭事務(wù),創(chuàng)新推行了“八卡”便民服務(wù)機(jī)制(黨群連心卡、黨員服務(wù)卡和辦事預(yù)約卡)。涉及社區(qū)居民計(jì)生、低保、醫(yī)保和下崗職工再就業(yè)等9大類30個(gè)政務(wù)服務(wù)項(xiàng)目,統(tǒng)一納入社區(qū)“ 一廳式”服務(wù)大廳5個(gè)便民工作臺(tái)集中辦理,并實(shí)行“生活110”,隨叫隨到,隨到隨辦或預(yù)約辦理,確保居民每天到社區(qū)都能辦事。在她的帶動(dòng)下,全社區(qū)9名干部,377名黨員,人人肩頭有責(zé)任。社區(qū)干部由“管理員”變成了“服務(wù)員”;群眾的事情由“沒人管”變成了“人人管”;居委會(huì)由原來(lái)的“關(guān)門辦事”變成了“開門服務(wù)”;黨員干部的手機(jī)則變成了“服務(wù)熱線”?!鞍丝ā北忝穹?wù)制推行以來(lái),已為群眾分憂解難800余件,收集社情民意 2
400余條。深圳打工的社區(qū)居民葉靜,通過“預(yù)約卡”順利地拿到了生育證,開心地給她打電話說:“我很感動(dòng),你為大家想的真周到啊,就像自己家人一樣。太感謝了!”。
激情引領(lǐng)正能量 與時(shí)俱進(jìn)做表率
把握雷鋒精神內(nèi)涵,動(dòng)員和引領(lǐng)社區(qū)干部群眾廣泛參與“學(xué)雷鋒樹新風(fēng)”活動(dòng),讓雷鋒精神與時(shí)俱進(jìn),是孟凡艷支書在工作和生活中的一個(gè)重頭戲。漢江路社區(qū)退休職工多、在職職工多、下崗職工多,為豐富群眾精神家園,提升幸福指數(shù),孟支書特別注重社區(qū)精神文明和道德文化建設(shè)。她先后組建了漢江藝術(shù)團(tuán)、威風(fēng)鑼鼓隊(duì)、世紀(jì)靚麗健身隊(duì)、陜北秧歌隊(duì)和拉丁舞團(tuán)等7支群眾性文化娛樂團(tuán)體,參加人數(shù)達(dá)600余人。每次活動(dòng)她都忙里忙外,超前謀劃現(xiàn)場(chǎng)指揮,滿心歡喜身臨其中。多年來(lái),她親自帶領(lǐng)這些文化團(tuán)體代表縣上參加市上的文化體育活動(dòng)匯演和比賽,為縣上捧回了獎(jiǎng)杯,同時(shí)積極配合有關(guān)部門參與縣級(jí)科技、衛(wèi)生、文化、法律“四下鄉(xiāng)”和春晚、柑桔節(jié)、“魅力桔鄉(xiāng)”大型廣場(chǎng)文藝活動(dòng)。豐富的社區(qū)文化元素,營(yíng)造了小社區(qū)的大幸福。近年來(lái),她不但自己積極投身“扶弱濟(jì)困、愛心奉獻(xiàn)”的社會(huì)慈善活動(dòng)中,還動(dòng)員社區(qū)黨員和青年干部廣泛參與學(xué)雷鋒活動(dòng),組建了一支近二百人的學(xué)雷鋒志愿者團(tuán)隊(duì)和慈善志愿者團(tuán)隊(duì),經(jīng)常性在社區(qū)、到學(xué)校、進(jìn)敬老院、走訪村組農(nóng)戶,持續(xù)開展“學(xué)雷鋒,心向黨,講品德,樹新風(fēng)”主題實(shí)踐活動(dòng),為營(yíng)造全社會(huì)道德新風(fēng)尚發(fā)揮了典型示范作用。
孟支書身為女性,雖已年過花甲,但為了社區(qū),為了群眾,在她身上總是有一股使不完的勁,她堅(jiān)持每天早上6點(diǎn)半就到社 3
區(qū),常常是夜晚8點(diǎn)多了才回家。她的 “坦率、真誠(chéng)、善良、豪情”感動(dòng)著周圍的群眾,“說話快、走路快、做事快”是她留給人們最深刻的印象。這些年來(lái),她殫精竭慮,嘔心瀝血,在繁瑣的社區(qū)事務(wù)之外,她為下崗職工再就業(yè)辦培訓(xùn)班,為社區(qū)老少舉行健康知識(shí)講座。為流動(dòng)人口孩子入托、租房、辦理醫(yī)保,為 “三留守”人員的衣食住行和日?,嵤?,她廢寢忘食,她忘記了休息,犧牲了節(jié)假日,“毫不利己、專門利人”的雷鋒精神在她身上表現(xiàn)的淋漓盡致。她的老伴是一位退休多年的行政干部,老年性慢性病已纏身多年,醫(yī)生多次診斷提醒要住院治療,但孟凡艷總是因忙于日常工作、忙于為社區(qū)群眾服務(wù),而擠不出時(shí)間耽誤了住院治療,老伴也很理解他。直到今年11月下旬,老伴的病日益嚴(yán)重再也無(wú)法拖下去,因年事已高當(dāng)?shù)蒯t(yī)院已無(wú)法收治,需要到省城西安住院治療。這時(shí)正值市縣要到社區(qū)調(diào)研檢查民生重點(diǎn)工作,孟支書放不下手頭一大堆工作,只好委托女兒緊急將老伴送往省城,自己隨后僅請(qǐng)了2天假,安排妥當(dāng)后又返回社區(qū)投入工作。
助人為樂解民憂 “社區(qū)保姆”展風(fēng)采
現(xiàn)年11歲的社區(qū)兒童林澤陽(yáng),是個(gè)單親孩子,患有先天性心臟病。2010年,因家庭變故,年幼的小澤陽(yáng)失去了母親,父親被判刑,當(dāng)時(shí)澤陽(yáng)患有心臟病,外公外婆年事已高,澤陽(yáng)頓時(shí)面臨失學(xué)的困頓。孟支書親自登門安排照料,并及時(shí)為澤陽(yáng)和他的外公外婆辦理了城鄉(xiāng)低保。2012年,她又通過縣慈善協(xié)會(huì)在西京醫(yī)院為澤陽(yáng)成功做了心臟手術(shù),如今小澤陽(yáng)已上小學(xué)四年級(jí)。
位于縣城新世紀(jì)廣場(chǎng)旁邊地皇城肥牛火鍋店,食客盈門,生意火爆,多少人艷羨不已。殊不知,老板李某就是社區(qū)里的一名下崗職工。2009年在孟支書的鼓勵(lì)支持下,投資近300萬(wàn)元辦起了它。孟支書幫他跑貸款、聯(lián)系租賃房屋,特別是磨破嘴皮幾天幾夜不合眼,幫助他成功調(diào)處了房屋裝修時(shí)對(duì)周邊門店發(fā)生的矛盾糾結(jié)?;疱伒晟馊遮吋t火,李某一家迅速走上脫貧致富之路,同時(shí)也使社區(qū)80多人實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。她心系社區(qū)商貿(mào)繁榮,招商引資700余萬(wàn)元,使 “美聲電器”、“漢中科晨新能源有限公司”落戶社區(qū)。
2014年春季,城固縣城區(qū)各社區(qū)隸屬區(qū)域重新進(jìn)行了調(diào)整布局,漢江路社區(qū)轄區(qū)范圍和管理人口數(shù)量都比原來(lái)擴(kuò)大了許多,同時(shí)也帶來(lái)了工作量的增大和麻煩事的增多。面對(duì)困難和問題,孟凡艷支書沒有叫苦叫累,總是迎難而上。轄區(qū)文化路西18號(hào)樓污水管道因污水管破裂,造成污水四溢、臭氣熏天,影響樓道居民正常生活,群眾反響強(qiáng)烈。孟支書得知后,親自帶著社區(qū)干部犧牲休息時(shí)間,夜晚逐戶上門征求意見共同商討管道改建事宜。在她誠(chéng)心誠(chéng)意解決問題的責(zé)任意識(shí)感召下,全體業(yè)主均愿在社區(qū)居委會(huì)的協(xié)調(diào)下,共同出資解決這一問題。改建工程結(jié)束后,住戶都很滿意。但事前預(yù)算費(fèi)用與改建工程實(shí)際花費(fèi)存在680元的差額。孟支書考慮到住戶為工程改建已經(jīng)平攤了一次費(fèi)用,再不能給群眾添麻煩。為減輕住戶經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),她親自主持召開社區(qū)黨員大會(huì),號(hào)召社區(qū)黨員干部志愿者發(fā)揚(yáng)風(fēng)格捐資共同解決18號(hào)樓管道改建資金缺口問題。并率先第一個(gè)捐款,在她的帶動(dòng)下,社區(qū)居委會(huì)所有干部和黨員志愿者踴躍捐款,及時(shí)、圓滿地解決了這一遺留問題,受到社區(qū)群眾交口稱贊。
執(zhí)著的信念和無(wú)私的奉獻(xiàn)讓夢(mèng)想成真。社區(qū)的干部群眾和社會(huì)上熟知孟凡艷的人,都親切地稱她為“社區(qū)保姆”。她先后榮獲省級(jí)“三八紅旗手”、“漢中市文明市民”、市縣級(jí)“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”。被社區(qū)群眾推選為縣人大代表,2次被選為漢中市黨代表。近年來(lái),漢江路社區(qū)先后榮獲“全國(guó)綜合減災(zāi)示范社區(qū)”、“省婦聯(lián)基層組織建設(shè)示范社區(qū)”和“充分就業(yè)社區(qū)”等國(guó)家、省、市、縣30多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。2013年,社區(qū)榮獲省政府授予的“全省和諧社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)”殊榮,2014年,社區(qū)被省政府命名為省級(jí)“文明社區(qū)”、被省委組織部命名為省級(jí)“四星級(jí)示范社區(qū)黨組織”。諸多的榮譽(yù),不但肯定了她和社區(qū)的工作,更為她多年來(lái)傳承雷鋒精神的生動(dòng)實(shí)踐加上了一個(gè)精彩的點(diǎn)贊?!叭罕姷氖罗k好了,家庭和諧了,社區(qū)和諧了,群眾的幸福感提升了,這是我最大的心愿。”“城固是我的第二故鄉(xiāng),社區(qū)工作苦點(diǎn)累點(diǎn)沒有啥,身在其中,夢(mèng)想成真,我心滿意足”。孟支書爽朗的笑聲和激情澎湃的話語(yǔ)詮釋了一個(gè)基層黨員干部的胸襟和追求。