第一篇：公司發(fā)新員工培訓(xùn)資料

北京卓越建設(shè)員工培訓(xùn)資料

先進(jìn)的企業(yè)文化：

我們的口號(hào)是：卓越源于要求，細(xì)節(jié)決定成敗。

我們的精神是：勇于挑戰(zhàn)，追求卓越，陽光向上，精進(jìn)人生。

我們的司歌是：世間自有公道，付出就就有回報(bào)，說到不如做到，要做就做最好。

公司的目標(biāo)和理想是：做一個(gè)對(duì)社會(huì)有價(jià)值、有責(zé)任的企業(yè)；打造一個(gè)學(xué)習(xí)型讓全體員工共同學(xué)習(xí)、共同提高的學(xué)校；成為一個(gè)全體員工共同實(shí)現(xiàn)理想的平臺(tái)。

經(jīng)營理念：基于客戶需求為導(dǎo)向的組織流程與文化制度建設(shè)，幫助客戶提升市場競爭力，為客戶提供解決方案是公司努力的方向。為客戶服務(wù)是員工價(jià)值的基本體現(xiàn)。沒有客戶的不對(duì)，只有我們的服務(wù)不到位。

公司的核心競爭力：

是企業(yè)內(nèi)部為了實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值而共同學(xué)習(xí)提高的能力，而不是外在資源的強(qiáng)大。是人的能力，而不是物或可能被繼承的資產(chǎn)，更不是與對(duì)手相比的優(yōu)勢，是學(xué)不來、拆不開、帶不走的能力。

有價(jià)值員工標(biāo)準(zhǔn)：

1、認(rèn)可公司的經(jīng)營理念和企業(yè)文化，這是前提。

2、有利他的理想，格局影響結(jié)局。

3、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，為實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值的學(xué)習(xí)能力。踐行公司核心競爭力。

4、有遠(yuǎn)見、不計(jì)較，不急功近利，反倒能取得更大的利益。

5、能運(yùn)用公司經(jīng)營理念為客戶服務(wù)，包括業(yè)務(wù)客戶及員工。

6、不說消極、低級(jí)的話，口是心之門戶，想什么說什么。消極低級(jí)的話只能降低自己的價(jià)值。

7、能明確工作流程，包括本部門及下屬的工作流程。

8、執(zhí)行力

好領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)：

會(huì)分享，尤其是利益方面。

能力的定義：

情感的交流與溝通，利益的均衡與取舍。

員工價(jià)值：增加收入、減少支出，促進(jìn)和諧。

管理人員的價(jià)值：幫助員工減化工流程、降低工作難度和強(qiáng)度，提高工作效率，增加員工的收入。

企業(yè)愿景：

在三十年內(nèi)成為全國最有品牌價(jià)值的鋼構(gòu)企業(yè)；二十年內(nèi)成為全國產(chǎn)值利潤前十的知名企業(yè)，取得特級(jí)資質(zhì)并實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化多元經(jīng)營十名千萬富翁；十年內(nèi)取得一級(jí)資質(zhì)產(chǎn)值6個(gè)億并上市。使企業(yè)員工有十名以上百萬富翁；

五年內(nèi)取得二級(jí)資質(zhì)及設(shè)計(jì)資質(zhì)。實(shí)現(xiàn)分公司獨(dú)立經(jīng)營產(chǎn)值突破三個(gè)億，分公司產(chǎn)值收入均達(dá)到五百萬以上，分公司利潤在五十萬以上。公司以施工管理型向業(yè)務(wù)管理型轉(zhuǎn)變。分公司經(jīng)理及部門經(jīng)理全部擁有專車及購房的實(shí)力。三年內(nèi)公司遷至城區(qū)寫字樓辦公，以承接正規(guī)招標(biāo)工程占全部工程量的50%以上，產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)八千萬至一個(gè)億！全部經(jīng)理級(jí)管理人員購買車或公司配車。兩年內(nèi)公司遷至良鄉(xiāng)辦公，工廠實(shí)現(xiàn)人財(cái)物等全面獨(dú)立經(jīng)營，自負(fù)盈虧。成立三個(gè)以上的分公司。

第二篇：新員工培訓(xùn)資料

1、什么是藥品？

答：藥品是指用于預(yù)防、治療、診斷人的疾病，有目的地調(diào)節(jié)人的生理機(jī)能并規(guī)定有適應(yīng)癥或者功能主治、用法和用量的物質(zhì)，包括中藥材、中藥飲片、中成藥、化學(xué)原料藥及其制劑、抗生素、生化藥品、放射性藥品、血清、疫苗、血液制品和診斷藥品等。

2、藥物的常見劑型

1)注射劑：簡稱針劑，包括水針劑、粉針劑及大輸液，一般來說，粉針劑在使用前要用適當(dāng)?shù)娜苊饺芙?，如青霉素、先鋒霉素等；水針劑是維生素c等小盒；大輸液分50ml、100ml、250ml、500ml 等，還分玻璃瓶、塑瓶、軟袋等，要特別注意分清。

2)片劑：指藥物與適當(dāng)?shù)妮o加成分混勻后通過加工制成的片型制劑，主要供內(nèi)服。一般包括普通壓制片、糖衣片、緩釋片、控釋片、泡騰片、腸溶片等。一般緩釋片、控釋片和腸溶片和普通片劑不同，大都價(jià)格較普通片劑高，應(yīng)注意分清。

3）膠囊劑：根據(jù)裝入藥物所用膠囊材料不同，分為硬膠囊劑、軟膠囊劑、腸溶膠囊、緩釋膠囊等，要特別注意分清軟膠囊、緩釋膠囊，像常用的地奧心血康分膠囊、軟膠囊，膠囊劑8.1/盒，軟降囊劑14.5元/盒,要注意分清。

4）溶液劑：一般指藥物的內(nèi)服或外用溶液，其溶媒多為水、醇或油類。

5）顆粒劑：又稱沖劑或干糖漿。是近年發(fā)展較快的一種劑型，尤其多用于兒科。

6)軟膏劑：將藥物加入適宜基質(zhì)中制成一種易涂于皮膚、粘膜或創(chuàng)面的半固體外用制劑。某些軟膏劑中的藥物經(jīng)皮膚吸收后，亦可產(chǎn)生全身治療作用。

7)栓劑：指藥物與適宜的基質(zhì)制成供腔道給藥的固體制劑，通常用于肛門塞入作全身或局部治療，少數(shù)用于陰道、尿道。

除上述劑型外，常見的還有滴劑、散劑、丸劑、洗劑等。

3、藥物的規(guī)格

指單位劑量藥品中含有藥物的量，同一種藥品的規(guī)格可以相同或不同，如維生素C片100mg/片，硝苯地平片分10mg/片或20mg/片或30mg/片，阿齊霉素片分250mg/片或100mg/片，西安利君的克林霉素注射0.3g/支或0.6g/支，海南日中天制藥有限公司的頭孢克肟膠囊分0.1g*12粒和50mg*12粒，要注意分清，規(guī)格大的價(jià)格要貴，一定注意分清。

我們?nèi)粘Ｋf的規(guī)格如0.25g×12粒指包裝規(guī)格，即藥品的最小包裝。同一廠家的同一品種，可能會(huì)有不同規(guī)格的最小包裝，如廣州中一藥業(yè)有限公司生產(chǎn)的消渴丸，分30g和52.5g兩種，一定不能混淆。如阿奇霉素分散片濟(jì)南利民制藥有限責(zé)任公司的有0.25*6片和0.25*12片，要注意分清。

同時(shí)要特別注意區(qū)分藥品的中包裝、大包裝等，金嗓子喉寶一個(gè)中包裝是8盒，還有格列吡嗪片(美吡達(dá))一個(gè)中包裝是12盒，要注意分清。

4、藥品的生產(chǎn)批號(hào)和效期

生產(chǎn)批號(hào)是指由同一組方，在規(guī)定的限度內(nèi)具有同一性質(zhì)和質(zhì)量，在同一連續(xù)生產(chǎn)周期中生產(chǎn)的藥品的序號(hào)，我們一般僅考慮藥品批號(hào)，以這盒頭孢羥氨芐膠囊為例，產(chǎn)品批號(hào)是20111001，生產(chǎn)日期是20111008，可能還有另外的生產(chǎn)日期，我們票據(jù)上打印的是產(chǎn)品批號(hào)，要分清。

這盒頭孢羥氨芐膠囊的效期是至2013年09月，表明可以用到2013年9月30日。

第三篇：新員工培訓(xùn)資料

人力資源部新員工培訓(xùn)資料

企業(yè)簡介

晉鋼集團(tuán)成立于2002年4月，位于山西省晉城市澤州縣巴公工業(yè)園區(qū)，占地面積3000畝，有8000余人。集團(tuán)直屬企業(yè)有：晉城福盛鋼鐵有限公司、晉城叢盛科創(chuàng)實(shí)業(yè)有限公司、晉城順盛新型環(huán)保建材有限公司、下屬企業(yè)有：福建源盛投資有限公司、山東福盛鋼鐵國際貿(mào)易有限公司。曾多次榮獲上級(jí)表彰。

生產(chǎn)的“興晉鋼”產(chǎn)品榮膺“國家免檢產(chǎn)品”。有1050米鐵路線4條，有煉鐵一、二廠，煉鋼一、二廠，軋鋼一、二廠，軋鋼二廠有一、二、三線，有530 m3高爐2座。680 m3高爐

2323 座，1380 m高爐一座。有98㎡燒結(jié)機(jī)2臺(tái)，72㎡燒結(jié)機(jī)2臺(tái)，136m燒結(jié)機(jī)一臺(tái)，10m豎爐一座。一條90M/S高速線材生產(chǎn)線。二條19架全連軋棒材生產(chǎn)線，一條H型結(jié)構(gòu)鋼軋機(jī)生產(chǎn)線，一條1800MM中厚板軋機(jī)生產(chǎn)線。固定資產(chǎn)36.8億元，總投資56億元。是晉城市是最大的民營企業(yè)。

企業(yè)文化

品牌戰(zhàn)略

品質(zhì)鑄就品牌，誠信成就未來。

經(jīng)營宗旨：

質(zhì)量第一、服務(wù)至上、合作共贏。

人事管理制度

1、每月休假幾天？幾號(hào)領(lǐng)工資？怎樣領(lǐng)?。?/p>

答：所有員工每月均享有3天帶薪月休假（軋鋼廠計(jì)量工資崗位、承包崗位除外）；普通員工于每月20日發(fā)放工資；公司全部人員以工商牡丹卡領(lǐng)取，有補(bǔ)發(fā)的按發(fā)放工資日期到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取。

2、上班時(shí)間的規(guī)定。

答：上班時(shí)間遲到在30分鐘內(nèi)，每次扣10元，超過30分鐘按缺勤半天處理（扣半天工資），上班未打卡按曠工處理（缺勤半天扣1.5天工資），下班提前30分鐘內(nèi)，每次扣10元，超過30分鐘按缺勤處理（扣半天工資），下班未打卡按曠工處理（缺勤半天扣1.5天工資）。

3、請假有幾種類別，分別是什么？

答：有6種休假。分別是月休假、事假、病假、婚假、產(chǎn)假、工傷假。

4、試用期多長時(shí)間？

答：管理人員兩個(gè)月，員工一個(gè)月。

安全知識(shí)

1、我們的安全方針是什么？

答：安全第一，預(yù)防為主。

2、交接班時(shí)必須崗位對(duì)崗位進(jìn)行交接，做到五清楚，即：

1清楚、本班發(fā)生的主要事情記錄清楚、本班發(fā)生的異?，F(xiàn)象記錄清楚、上班或上級(jí)交代的事情記錄清楚、記錄簽名清楚。進(jìn)行五檢查：設(shè)備運(yùn)行及保養(yǎng)情況、區(qū)域衛(wèi)生情況、運(yùn)行記錄及上班生產(chǎn)任務(wù)完成情況、上次臨時(shí)任務(wù)完成情況、工具及儀器是否齊全。

3、“三不傷害”是什么？

答：職工在生產(chǎn)過程中要做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人所傷害。

4、“四不放過”是哪些？

答：①查不出事故原因不放過；②本人和群眾沒受到教育不放過；③沒有制定出防范措施不放過；④得不到處罰不放過。

5、“三讓路”是哪些？

答：生產(chǎn)為安全讓路，質(zhì)量為安全讓路，設(shè)備為安全讓路。

6、“三反”是哪些？

答：①反違章作業(yè)（包括違章指揮）；②反違反勞動(dòng)紀(jì)律；③反僥幸心里和麻痹思想。

7、“三查”是哪些？

答：是指在工作前、工作中、工作后的安全檢查。

8、“三嚴(yán)”是什么？

答：嚴(yán)管、嚴(yán)查、嚴(yán)罰。

9、安全工作三勤是什么？

答：嘴勤、腿勤、手勤。

10、“三無”是什么？

答：①個(gè)人無違章（指揮）；②崗位無隱患；③班組無事故。

11、新工人進(jìn)廠“三級(jí)”教育有哪些？

答：廠、車間（工段）、班組。

12、“五有”是哪些？

答：有輪必有罩；有軸必有套；有溝必有蓋；，水池、酸池、平臺(tái)必有欄桿；有人操作必有安全操作規(guī)程。

13、發(fā)現(xiàn)煤氣中毒和觸電你應(yīng)該怎么急救？

答：①煤氣中毒者首先要把中毒者平放在通風(fēng)處，然后送往醫(yī)院；②觸電者應(yīng)先用絕緣物把觸電者、帶電物分離，后送醫(yī)院。

15、安全管理的五道防線是什么？

答：思想、技術(shù)、設(shè)備、環(huán)境、外圍幫教。

17、在操作過程中氧氣、乙炔氣應(yīng)該是幾米？

答：應(yīng)該5—7米，防止煙頭。

18、高空作業(yè)應(yīng)該是幾米？怎樣使用安全帶？

答：二米以上為高空作業(yè)，應(yīng)該高掛低用。

19、在水泵運(yùn)行過程中突然發(fā)生故障，應(yīng)該怎樣操作？

答：應(yīng)該先啟動(dòng)備用泵，再停有故障的水泵。

20、預(yù)防事故的第一原則是什么？

答：建立何維護(hù)職工對(duì)安全工作的興趣，從思想上要從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

21、煤氣的危害有什么？

答：中毒、爆炸、著火三種。

22、爐口焊接工作時(shí)地線搭在各種管道和水泵上是否可以？

答：不可以，否則會(huì)產(chǎn)生爆炸。

23、凡超過。

24、為什么連鑄開新爐前三爐鋼要蓋蓋？

答：注意前三爐有氣體，為了避免爆炸。

25、天車在吊起重物，及行走時(shí)必須。

26、進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場，必須按公司規(guī)定穿戴好，安全帽必須系好。

29、爐前出鋼倒渣時(shí)應(yīng)該注意什么？

答：爐前出鋼倒渣要慢點(diǎn)，否則要燒壞設(shè)備和人。

30、出鋼時(shí)人員站在什么地方合適？

答：站在出鋼口斜60°，千萬不能站在正對(duì)面，否則會(huì)燒傷人員。

31、安全色有哪幾種？其含義是什么？

答：有紅、黃、藍(lán)、綠四種，紅色是禁止停止信號(hào)；黃色是警告注意信號(hào)；藍(lán)色是必須遵守和規(guī)定；綠色是安全提示信號(hào)。

32、安全檢查中，對(duì)查出的隱患整改時(shí)，要做到（三定、四不準(zhǔn)）。其中三定、四不準(zhǔn)指什么？ 答：三定指的是定人員、定措施、定時(shí)間；

四不準(zhǔn)指的是個(gè)人能解決的不推班組，班組能解決的不推車間，車間能解決的不推廠，廠

能解決的不推上級(jí)主管部門。

消防知識(shí)

1、火災(zāi)致人傷亡的兩個(gè)主要原因是什么？

答：火災(zāi)致人傷亡的兩個(gè)主要原因：一是濃煙毒氣窒息，二是火焰的燒傷和強(qiáng)大的熱輻射。

2、撲滅初起火災(zāi)的基本措施是什么？

答：四種。隔離法；窒息法；冷卻法；抑制法。

3、撲救電器火災(zāi)應(yīng)首先做什么？在帶電時(shí)，可用什么滅火劑撲救？

答：切斷電源。二氧化碳、1211、干粉。

第四篇：新員工培訓(xùn)資料

**新員工培訓(xùn)

工資說明

1）工資結(jié)構(gòu)及標(biāo)準(zhǔn)=基本工資（1200元）+提成+獎(jiǎng)金

（2）薪酬發(fā)放時(shí)間：每月15號(hào)，節(jié)假日順延

（3）日工資=月工資/21.75（請假按此計(jì)算）

（4）入職離職員工當(dāng)月按全月總天數(shù)計(jì)算（如：2月28/29天、9月30天）

試用期：離職當(dāng)月全勤，工資將按照1000元基本工資計(jì)發(fā)；

轉(zhuǎn)正后：離職當(dāng)月全勤并達(dá)到基本量，工資將按照1200元基

本工資計(jì)發(fā)。

離職當(dāng)月缺勤，工資將按照850元基本工資計(jì)發(fā)。

入職第一周為試崗期，如自動(dòng)離職不與計(jì)發(fā)工資。

1）社保辦理：新員工入職轉(zhuǎn)正后開始辦理社保

（2）新員工購買社保當(dāng)月扣除2個(gè)月社保個(gè)人部分（提前扣除離職當(dāng)月社保）

（3）每月20號(hào)以前離職員工，按當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)比例承擔(dān)社保單位部份；20號(hào)（含）以后離職不承擔(dān)

出勤制度

1、時(shí)間

出勤時(shí)間:

周一至周五,周六周日休息

考勤時(shí)間:

冬季（11月-次年3月）：

早上8:30-下午17:30,中午12:30-13:30為午餐時(shí)間

夏季（4月-10月）：

早上8:30-下午18:00,中午12:30-14:00為午餐午休時(shí)間

出勤時(shí)間和考勤時(shí)間都會(huì)根據(jù)項(xiàng)目調(diào)整具體安排

2、遲到

概念：在規(guī)定上班時(shí)間之后的半小時(shí)之內(nèi)(包括半小時(shí))到崗者為遲到

公司免除1次5分鐘以內(nèi)的遲到，不計(jì)扣工資。

處理方式

15分鐘內(nèi),部門經(jīng)理及以上扣20元,員工扣 10

15-30分鐘,部門經(jīng)理及以上扣40,員工扣20

1個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到次數(shù)達(dá)3次(第4次),視為曠工半天,遲到6次(含6次)

視為曠工1天,以此類推.并按曠工處罰方式執(zhí)行；

3、早退

概念： 提前無故離崗，且無出勤記錄者為早退。

處理方式:

經(jīng)理及經(jīng)理級(jí)以上40元/次；

員工20元/次；

1個(gè)月內(nèi)，累計(jì)早退次數(shù)達(dá)到3次及以上，視為曠工半天，6次視為曠工1天，以此類推，并按曠工處罰方式執(zhí)行。

4、曠工

概念：1）、未經(jīng)批準(zhǔn)不上班者

2）、一個(gè)工作日內(nèi)，遲到及早退超過半小時(shí)但未到半天的未請假者，視為曠工半天

3）、1月內(nèi)遲到或早退每累計(jì)3次視為曠工半天，以此類推

4）、若當(dāng)天無考勤記錄視為曠工

處理方式:

1）、曠工按曠工時(shí)間工資的3倍扣款

2）、1個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工2個(gè)工作日以上（含2個(gè)工作日）或一年內(nèi)累計(jì)曠工5個(gè)工作日以上的（含5個(gè)工作日），視為嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律，公司可按《勞動(dòng)合同法》相關(guān)規(guī)定解除勞動(dòng)合同。

請假特別說明

1）、所有請假均需提前填寫《請假換休申請表》，按《請假換休申請表》依次填寫內(nèi)容及申報(bào)審批。填寫、審批完成后交報(bào)行政中心備案，作為考勤依據(jù)。若未按此流程辦理請假事宜，均按曠工處理；

2）、請假時(shí)間須為小時(shí)的整數(shù)倍，不得以分鐘計(jì)算；

3）、請假流程:填寫《請假換休申請表》→組長簽字同意 → 運(yùn)營主管簽字同意→行政部簽字確認(rèn)→交行政部備案

4）、經(jīng)理及經(jīng)理級(jí)以上員工請假超過3天，還需請董事長簽字審批。

5）、所有申請請假均應(yīng)提前填寫《請假換休申請表》，除特殊緊急情況應(yīng)提前1小時(shí)電話告知分管領(lǐng)導(dǎo)。如請假未能提供相關(guān)證明銷假者均視為事假，若請假事宜經(jīng)核實(shí)為虛假理由，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重性給予曠工處理或予與開除。

6）、若無法在規(guī)定銷假的時(shí)間內(nèi)提供證明銷假均視為曠工。

事假規(guī)定

事假為無薪假，即按事假當(dāng)日工資的100％扣除;

每天事假工資=1200（元）/21.75（天）

病假規(guī)定

1、處理方式

⑴ 1個(gè)月之內(nèi)病假累計(jì)在3個(gè)工作日（含3個(gè)工作日）內(nèi)的，病假每日工資按當(dāng)日工資的30%扣除；

⑵ 1個(gè)月之內(nèi)病假累計(jì)在4—15個(gè)工作日（含15個(gè)工作日）內(nèi)的，病假每日工資按當(dāng)日工資的50%扣除；

⑶ 1個(gè)月之內(nèi)病假累計(jì)在15個(gè)工作日以上的，病假每日工資按當(dāng)日工資的70%扣除或按照不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY水平的80%計(jì)發(fā)。

2、病假審批手續(xù)：收假次日帶

a、正規(guī)醫(yī)院的門診掛號(hào)憑證（社保定點(diǎn)醫(yī)院）；

b、醫(yī)院收費(fèi)憑證；

c、醫(yī)院病假條；

如有住院，須有“住院通知單”和病歷復(fù)印件交行政中心備案； 當(dāng)月連續(xù)15天以上病假的員工，須要二級(jí)甲等以上醫(yī)院出具特別證明，公司根據(jù)情況審定是否批準(zhǔn)。準(zhǔn)假手續(xù)的提交需在收假次日。

3、員工在收假后3天內(nèi)未提供相應(yīng)的醫(yī)院證明和手續(xù)的（單據(jù)時(shí)間需與請假時(shí)間一致），單據(jù)時(shí)間與請假時(shí)間不一致的同樣視為曠工。

婚假規(guī)定

1、婚假請假條件：

（1）員工結(jié)婚，可以享受連續(xù)3個(gè)工作日婚假；男女雙方都達(dá)到國家規(guī)定晚婚年齡？（男25，女23），婚假增加到5個(gè)工作日；

（2）婚假在領(lǐng)取結(jié)婚證后一年內(nèi)休完，超過一年公司不再批婚假；

（3）領(lǐng)證日期在本公司入職轉(zhuǎn)正后的員工可享受婚假

2、婚假審批手續(xù)：

（1）申請婚假應(yīng)提前5個(gè)工作日；

（2）持結(jié)婚證原件（需提交復(fù)印件作為考勤附件）填寫《請假/換休申請表》并按申請表審批流程逐級(jí)上報(bào)審批，最后報(bào)行政中心備案；

（3）婚假不能分段休

3、婚假期間工資待遇視同于正常出勤。

喪假規(guī)定

1、喪假規(guī)定：

（1）直系親屬喪假——公司員工直系親屬（指：父母、配偶、子女）死亡，可根據(jù)具體情況獲得連續(xù)1-3個(gè)工作日的喪假；

（2）非直系親屬以外的喪假——非直系親屬喪假僅限于：公司員工岳父母、公婆、外公外婆、爺爺奶奶死亡。可獲得最多2個(gè)工作日的喪假；

2、喪假工資：喪假期間工資待遇視同于正常出勤

3、喪假結(jié)束一周內(nèi)提交親屬死亡證明，作為考勤附件。

產(chǎn)假、陪產(chǎn)假規(guī)定

1、產(chǎn)假規(guī)定

⑴ 女職工產(chǎn)假為90天，若24周歲以后生育可增加30天產(chǎn)假；

⑵ 難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假十五天；多胞胎生育的，每多生育一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假十五天，收假后補(bǔ)交醫(yī)院難產(chǎn)或多胞胎證明和準(zhǔn)生證；

⑶ 已婚女職工懷孕流產(chǎn)的，公司根據(jù)二級(jí)甲等以上（含）醫(yī)院的證明，可給予一定時(shí)間的產(chǎn)假，但不超過15天；懷孕四個(gè)月以上（含四個(gè)月）流產(chǎn)者，給予產(chǎn)假四十二天；

⑷ 懷孕女職工，在勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)進(jìn)行產(chǎn)前檢查，算作勞動(dòng)時(shí)間但每月累計(jì)時(shí)間不得超過1個(gè)工作日；

2、陪產(chǎn)假規(guī)定：晚婚并晚育男員工陪產(chǎn)假最長不超過15天；

3、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假期間發(fā)放基本工資。

年休假規(guī)定

1、年休假時(shí)間規(guī)定：

1）、職工累計(jì)在本公司工作已滿1年不滿10年的，每年年休假為5天；已滿10年不滿20年的，每年年休假為10天；已滿20年的，每年年休假為15天；

2)、國家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期；

3)、年休假中所指的工作時(shí)間：從員工轉(zhuǎn)正后開始計(jì)算

2、年休假安排：

由公司根據(jù)工作安排和員工實(shí)際工作進(jìn)展情況，確定是否能連休或分段安排年休；每年年假在當(dāng)年內(nèi)休完；

3、年假的審批手續(xù)：

（1）休假人需提前3個(gè)工作日填寫《年休假審批表》，按程序?qū)徟夂笮菁偃吮仨氉龊霉ぷ鹘唤雍蠓娇呻x崗，否則視為曠工；

（2）審批程序：員工填寫《年休假申請審批表》（人事部提供）→ 人事中心審查當(dāng)年未休年假天數(shù) →部門經(jīng)理審批 →分管副總審批 →總經(jīng)理/董事長審批（經(jīng)理級(jí)以上管理人員）→行政部簽字確認(rèn) → 人事中心登記、備案《年休假申請審批表》《年休假匯總表》。

當(dāng)年每曠工1個(gè)工作日，除按曠工進(jìn)行處理外，同時(shí)記為已休年假1天，以此類推

考勤打卡管理

1、公司全體員工上下班實(shí)行指紋打卡，個(gè)別員工因指紋情況 而不能打卡時(shí)，則按到公司的實(shí)際時(shí)間簽寫《打不起考勤簽到表》，并由管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督員工考勤；

2、因任何原因未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)打卡，則視為未正常出勤，每次按實(shí)到時(shí)間計(jì)算遲到、早退或曠工情況；

3、考勤統(tǒng)計(jì)的日期為自然月。

打卡的注意事項(xiàng)：

1、每人有唯一登記的指紋號(hào)碼或姓名，請牢記；

2、請大家在打卡的時(shí)候確認(rèn)是否打卡成功

辦公管理

儀表的規(guī)定

1、員工上班應(yīng)保持儀表端莊，著裝整潔、得體。

2、員工不得穿背心、短褲、超短裙、吊帶裙、拖鞋上班。

辦公場地要求

1、愛護(hù)公共衛(wèi)生，不亂擺、亂扔雜物；

2、公司電腦使用統(tǒng)一桌面；

3、禁止在辦公區(qū)、就餐區(qū)內(nèi)大聲喧嘩、嘻戲打鬧，在辦公時(shí)間內(nèi)閑聊與工作無關(guān)的內(nèi)容；

4、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙、吃零食及用餐；吸煙請到室外或?qū)ＴO(shè)的吸煙區(qū)；

5、上班時(shí)間內(nèi)不打私人電話；

6、保持桌面清潔和桌面擺放物品的整齊美觀，離開座位時(shí)應(yīng)將板凳及時(shí)歸放至原位；

7、各部門在使用完會(huì)議室、培訓(xùn)室后保持室內(nèi)整潔，桌椅歸位，關(guān)閉一切電源；

8、關(guān)好門窗,檢查處理火和電等安全事宜；

9、下班后所有員工必須關(guān)閉電腦電源、抽屜上鎖、板凳歸位

辦公秩序扣款類型及條款

扣款類型：

快樂基金

行政扣款

公司規(guī)定只有行政部有處罰權(quán)限，并且處罰不以現(xiàn)金形式體現(xiàn)，都是直接在當(dāng)月的工資中扣罰。其他任何部門任何人不得以任何理由要求交納現(xiàn)金罰款。

快樂基金扣款條款

◆有以下行為，每次請交納5元作為快樂基金：

1、上班時(shí)間在辦公區(qū)未佩戴工牌，工作現(xiàn)場隨意走動(dòng)，閑談；

2、亂扔煙頭、非吸煙區(qū)吸煙；

3、下班不關(guān)閉計(jì)算機(jī)電源(若因工作原因，提前報(bào)部門經(jīng)理和行政中心書面批準(zhǔn))；

4、就餐完畢后未自行收拾桌面，在就餐區(qū)內(nèi)大聲交談、喧嘩、吵鬧或其他影響正常工作行為者；

5、看與工作無關(guān)的書籍、雜志；

6、上班時(shí)間穿發(fā)出聲音影響工作現(xiàn)場的鞋類；

7、進(jìn)入工作現(xiàn)場手機(jī)未關(guān)靜音，上班期間玩手機(jī)，打私人電話；

8、離開座位時(shí)未將座椅歸位，辦公桌面不整潔；

9、隨意更換鍵盤、鼠標(biāo)、耳機(jī)等公用設(shè)備；耳機(jī)未按規(guī)定擺放；

10、在就餐區(qū)以外的區(qū)域吃東西(飲料允許帶進(jìn)職場但是不能滯留在職場)；

11、有破壞公共財(cái)物的行為；

12、有違反職場管理的其他相關(guān)行為。

按考勤月統(tǒng)計(jì)，以上情況每月出現(xiàn)3次者，自第四次開始每次扣罰快樂基金雙倍。

快樂基金扣款條款

◆有以下行為，每次請交納10元作為快樂基金:

1、打印與工作無關(guān)的私人文件

2、未經(jīng)許可帶領(lǐng)無相關(guān)人員進(jìn)入工作現(xiàn)場

3、未按規(guī)定要求和時(shí)間報(bào)送月(日)報(bào)表

4、擅自刪除月（日）報(bào)表所有格式、備注等格式

5、工作時(shí)間內(nèi)在座位上打瞌睡或睡覺

按考勤月統(tǒng)計(jì)，以上情況每月出現(xiàn)3次者，自第四次開始每次扣快樂基金雙倍。

行政扣款

◆有以下過失行為，處以20元行政扣款：

1、工作日內(nèi)員工移動(dòng)電話連續(xù)1小時(shí)無法接通，節(jié)假日內(nèi)12小時(shí)無法接通；經(jīng)理級(jí)別以上（包括經(jīng)理級(jí)別）員工出現(xiàn)上述規(guī)定時(shí)間內(nèi)電話無法接通的處以雙倍扣款

2、向他人探詢/討論/泄露自己或公司其他員工的工資

3、未進(jìn)行工作跟蹤、督促

◆有以下過失行為，處以50元行政扣款：

1、辦公室內(nèi)下載大于 10M的文件（因工作需要事先報(bào)行政中心、技術(shù)支持和部門經(jīng)理批準(zhǔn)的除外）；

2、辦公室內(nèi)上網(wǎng)瀏覽小說或色情網(wǎng)站，收看與工作無關(guān)的視頻或其他類型文件；

3、上班時(shí)間內(nèi)上網(wǎng)進(jìn)行與工作內(nèi)容無關(guān)的聊天，打游戲、炒股。

◆有以下過失行為，處以50元--200元行政扣款：

1、工作不仔細(xì)，導(dǎo)致提供資料有誤等工作出錯(cuò)，按工作重要性及結(jié)果重要性，處以50～200元的行政扣款；部門經(jīng)理/總監(jiān)/副總負(fù)連帶責(zé)任的，處以50元行政扣款；

2、私下議論或誤傳其他同事、領(lǐng)導(dǎo)，不利于團(tuán)結(jié)的行為，處以200元行政扣款；

3、其他任何形式的不利于公司內(nèi)部員工團(tuán)結(jié)的行為，處以200元行政扣款。

第五篇：新員工培訓(xùn)資料

新員工培訓(xùn)應(yīng)包含的內(nèi)容

為了制定有效的新員工培訓(xùn)方案，我們首先來檢查一下你們新員工培訓(xùn)方案是否包含了應(yīng)有的內(nèi)容。公司概況 ：

有效的新員工培訓(xùn)方案首先應(yīng)讓員工全面了解、認(rèn)識(shí)公司，減少陌生感，增加親切感和使命感。公司概況既包括有形的物質(zhì)條件如工作環(huán)境、工作設(shè)施等，也包括無形的如公司的創(chuàng)業(yè)過程、經(jīng)營理念等。一般來說，公司概況應(yīng)包括如下信息：

1)工作場所與設(shè)施

帶領(lǐng)新員工參觀公司的工作環(huán)境，并介紹新員工自己的工作場所。對(duì)于洗間、餐廳、休息室、復(fù)印室、郵局的地點(diǎn)、附近的銀行、緊急出口、電話的使用及交通工具的存放地點(diǎn)和安全性等細(xì)節(jié)也別忘了介紹。

2)企業(yè)歷史，使命與前景規(guī)劃

人們往往忽視對(duì)這些信息的介紹，因?yàn)樗麄円詾榉彩枪緫?yīng)聘求職的員工首定都了解公司的情況，事實(shí)上由于中國的就業(yè)信息渠道的不暢通，很多員工對(duì)企業(yè)的了解是非常少的。通過描述公司是一個(gè)什么樣的公司，是如何白手起家的，在創(chuàng)業(yè)過程中發(fā)生過什么大事，創(chuàng)業(yè)者有什么樣動(dòng)人的故事，公司的優(yōu)良傳統(tǒng)是什么，該企業(yè)要求員工具備的優(yōu)良品質(zhì)是什么等，使員工對(duì)公司產(chǎn)生感情，一定程度上建立了忠誠感。除此之外，你還要告訴新員工公司正在做什么，公司為什么存在，公司是發(fā)展成什么樣子，公司的近期、遠(yuǎn)期目標(biāo)具體是什么，實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)存在的問題是什么，新員工將對(duì)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有何重要作用以及新員工如何加入這一奮斗過程等。

2)企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)及工作流程

企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)都有哪些種類，工作流程即產(chǎn)品的生產(chǎn)過程或服務(wù)的運(yùn)作過程等工作流有必要讓員工心中有數(shù)。

3)企業(yè)的客戶和市場競爭狀況

要讓新員工充分了解企業(yè)的客戶及企業(yè)的市場競爭狀況，可以使新員工增強(qiáng)應(yīng)機(jī)感和使命感。

4)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)及重要人物

本企業(yè)的組織構(gòu)架如何，有多少分公司和職能部門，上下級(jí)匯報(bào)關(guān)系如何，高層管理者的輝煌歷史、職責(zé)及分工，新員工的直接上司是誰，這些問題是新進(jìn)員工都急于知道的問題。

關(guān)于公司概況多通過總裁致詞、員工手冊、內(nèi)部刊物、視聽光盤等傳達(dá)給新員工。

職位說明及職業(yè)必備 ：

要向新員工詳細(xì)說明職位說明書上的有關(guān)條款，你需要向新員工描述出恰當(dāng)?shù)墓ぷ餍袨?，并做出示范，制定日程安排，并在?guī)定的時(shí)間內(nèi)讓新員工掌握工作方法和工作技能，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)讓新員工掌握工作方法和工作技能，要接受新員工提出的問題并給予必要的指導(dǎo)。

對(duì)于績效考核、晉職、加薪等規(guī)定也要詳加說明。所謂職業(yè)必備是指員工應(yīng)掌握的在具體工作中的同事的聯(lián)絡(luò)、上司的管理風(fēng)格、必要的保密要求、公司中的一些“行話”等。

法律文件與規(guī)章制度 ：

法律文件是指帶動(dòng)合同、公司的身份卡、鑰匙、考勤卡、社會(huì)保障等方面基于法律和有關(guān)規(guī)定而簽署的文件。

規(guī)章制度是新員工工作和行為的準(zhǔn)則，有關(guān)員工工作和人事管理方面的規(guī)章制度必須讓員工了解，這些通常裁于內(nèi)部刊物或員工手冊中。