第一篇：某某公司2013年度先進(jìn)員工評(píng)選方案11.27

某某建設(shè)工程有限公司

2013年度先進(jìn)員工評(píng)選方案

一、目的為調(diào)動(dòng)廣大員工生產(chǎn)工作積極性，激勵(lì)員工的工作熱情，增強(qiáng)員工對(duì)公司的凝聚力、向心力，建立健全企業(yè)文化活動(dòng)，也為公司下一步選拔人才做基礎(chǔ)，公司特組織開(kāi)展2013年度“優(yōu)秀員工”、“最佳進(jìn)步員工”等先進(jìn)員工評(píng)選活動(dòng)。

二、評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)及評(píng)選人數(shù)

評(píng)選活動(dòng)適用于公司已轉(zhuǎn)正的正式員工。公司將從中評(píng)選“優(yōu)秀員工”1名，指各方面都表現(xiàn)優(yōu)異的員工；“年度最佳進(jìn)步員工”1名，指在年度內(nèi)進(jìn)步最快且學(xué)習(xí)能力最強(qiáng)的員工；“最具潛質(zhì)新人”1名，針對(duì)2013年應(yīng)屆生評(píng)選；“成本節(jié)約之星”1名，指在公司的成本控制方面有突出貢獻(xiàn)的員工；“最佳執(zhí)行力員工”1名，指對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交付的工作能快速反應(yīng)、高效完成、主動(dòng)匯報(bào)結(jié)果的員工。

三、當(dāng)選基本條件

當(dāng)選員工必須具備以下條件，缺一不可：

1、在公司工作連續(xù)6個(gè)月以上；

2、遵守考勤紀(jì)律，年總出勤率在90%以上；

3、品德端正，遵紀(jì)守法，無(wú)違反公司規(guī)章制度的行為；

4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，服從整體安排，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無(wú)較大的工作失誤；

5、愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于助人，與同事相處融洽；

6、完全勝任本職工作，能較好完成工作任務(wù)。

四、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)附件1：《年度先進(jìn)員工量化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》。

五、評(píng)定小組

為保證評(píng)選工作公平、公正、公開(kāi)的開(kāi)展，特成立先進(jìn)人員評(píng)定小組。

1、評(píng)定小組成員： 組長(zhǎng)：組員：

2、評(píng)定小組職責(zé)：

1）、審核各候選人的申報(bào)情況是否符合評(píng)審基本條件； 2）、對(duì)入選的各候選人進(jìn)行評(píng)審打分； 3）、評(píng)選出最終獲獎(jiǎng)人；

4）、負(fù)責(zé)對(duì)公示期內(nèi)的異議進(jìn)行解釋。

六、候選人提報(bào)和評(píng)定流程

項(xiàng)目部分專業(yè)版塊進(jìn)行候選人提報(bào)，其中生產(chǎn)板塊生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)、技術(shù)板塊項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)、后勤板塊項(xiàng)目書記負(fù)責(zé)，每個(gè)板塊提報(bào)2名候選人，公司總部人員以部門為單位分別提報(bào)候選人，每個(gè)部門可提報(bào)1名候選人。

評(píng)定流程：各部門選舉提報(bào)的先進(jìn)員工候選人/總經(jīng)理直接提名產(chǎn)生候選人→候選人提交《申報(bào)表》（附件2）→ 評(píng)審小組評(píng)分 → 產(chǎn)生先進(jìn)員工→名單公示→先進(jìn)人員接受表彰。

七、公示異議

評(píng)選出的各類先進(jìn)人員將在全公司范圍內(nèi)公示3天，接受全體員工的評(píng)議；若有異議經(jīng)查證屬實(shí)的，報(bào)評(píng)定小組批準(zhǔn)取消其評(píng)選資格；公示期滿無(wú)異議的即行生效。

八、表彰及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

1、評(píng)選材料記入個(gè)人檔案，作為晉升等人事變動(dòng)依據(jù)；

2、公司將在年終總結(jié)會(huì)上給予獲獎(jiǎng)人員通報(bào)表彰，獲獎(jiǎng)人員家屬將獲得總經(jīng)理簽名的春節(jié)慰問(wèn)賀卡；

3、獲得“優(yōu)秀員工”、“年度最佳進(jìn)步員工”“成本節(jié)約之星”、“最具潛質(zhì)新人”、“最佳執(zhí)行力員工”稱號(hào)的人員將分別獲取公司頒發(fā)的榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)勵(lì)金額1600元。

九、推薦、評(píng)選、表彰時(shí)間

1、各類優(yōu)秀候選人推薦時(shí)間：2013年12月15日—12月31日，推薦書面材料提交至某某處；

2、評(píng)選小組評(píng)選時(shí)間：2014年1月10日；

3、表彰時(shí)間：公司年終總結(jié)會(huì)。

《先進(jìn)員工量化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》

《某某公司2013年度先進(jìn)員工申報(bào)表》

申報(bào)獎(jiǎng)項(xiàng)類別：填表時(shí)間：

累計(jì)不超過(guò)10天；

2、推薦理由主要從以下幾方面考慮：無(wú)違規(guī)違紀(jì)情況、個(gè)人2013年度工作表現(xiàn)優(yōu)秀具體事項(xiàng)、溝通協(xié)調(diào)能力；獨(dú)立承擔(dān)工作能力、專業(yè)知識(shí)、工作完成時(shí)效性；

3、“自我鑒定”的填寫如內(nèi)容多，可另附紙張。

第二篇：2012先進(jìn)員工評(píng)選方案

2012先進(jìn)員工評(píng)選方案

為了弘揚(yáng)我行的企業(yè)精神，展現(xiàn)我行優(yōu)秀員工的風(fēng)采，形成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為我行的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍，進(jìn)一步激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造性，特制訂本方案。

一、評(píng)選原則

1、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)本著公平、公正、公開(kāi)原則；

2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得主管領(lǐng)導(dǎo)及多數(shù)員工的認(rèn)同；

3、評(píng)選盡量保持各環(huán)節(jié)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。

二、評(píng)選條件

1、試用期已滿，正常轉(zhuǎn)正。

2、本無(wú)任何形式的違紀(jì)批評(píng)或處罰；

3、有優(yōu)良的思想品德和個(gè)人操守

4、具備出色的職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力、合作態(tài)度、服務(wù)意識(shí)、工作業(yè)績(jī)以及良好的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新精神和自律精神；

5、嚴(yán)格遵守本行的各項(xiàng)規(guī)章制度，具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和企業(yè)忠誠(chéng)度。

三、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

1、本次優(yōu)秀員工人選是指各部門基層員工；

2、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)以各部門的員工月度評(píng)分為基礎(chǔ)；

3、評(píng)選得分＝本該員工月加權(quán)平均分×70％＋行領(lǐng)導(dǎo)加權(quán)平均分×30％，部門得分最高者為優(yōu)秀員工。

四、有下列情形之一者，不能評(píng)為優(yōu)秀等級(jí)

1、在工作過(guò)程中與服務(wù)對(duì)象發(fā)生沖突，造成較壞影響者；

2、本內(nèi)存在無(wú)故曠工或無(wú)故缺勤者；

3、工作態(tài)度消極、散漫，經(jīng)常完不成本職工作者。

第三篇：2011公司先進(jìn)評(píng)選方案

2011優(yōu)秀員工評(píng)選方案

為弘揚(yáng)公司“積極向上、健康文明、團(tuán)結(jié)互助”的企業(yè)文化，展現(xiàn)公司優(yōu)秀員工風(fēng)采，形成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍，公司決定開(kāi)展2011優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)，具體細(xì)則如下：

一、評(píng)選條件：為公司服務(wù)滿一年的員工，且無(wú)曠工行為的；全年無(wú)違規(guī)、違紀(jì)記錄的；服從公司管理，表現(xiàn)良好，工作積極上進(jìn)的員工。

二、評(píng)選依據(jù)：具有良好的思想品德與敬業(yè)精神；遵守公司的各項(xiàng)管理制度和勞動(dòng)紀(jì)律；忠于公司，熱愛(ài)自己的工作崗位；嫻熟掌握自己工作崗位工作的基本知識(shí)和技能；善于溝通，樂(lè)于助人，受其他員工的尊重與信賴。

三、評(píng)選項(xiàng)目及名額：先進(jìn)集體2名；優(yōu)秀員工：粉磨車間3名；包裝車間3名；化驗(yàn)室1名；供應(yīng)部1名；財(cái)務(wù)部1名；銷售部1名。

四、評(píng)選辦法：先進(jìn)集體的評(píng)選由公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人組成的評(píng)選小組評(píng)選；優(yōu)秀員工評(píng)選，由各部門進(jìn)行民主、投票產(chǎn)生，名單報(bào)致行政辦，由公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該員工進(jìn)行綜合觀察，會(huì)議審批。符合公司優(yōu)秀員工標(biāo)準(zhǔn)的在公告欄上公布。

五、活動(dòng)時(shí)間：2011年12月30日前全部評(píng)選活動(dòng)結(jié)束。

六、表彰與獎(jiǎng)勵(lì)：先進(jìn)分子在公司2011年的年終總結(jié)大會(huì)上給予表彰；向被評(píng)選2011優(yōu)秀員工、先進(jìn)集體頒發(fā)榮譽(yù)證書。

七、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為：先進(jìn)集體：600元；優(yōu)秀員工：300元。

八、評(píng)選的組織實(shí)施工作由行政辦負(fù)責(zé)。

行政辦

2011年12月12日

第四篇：2013公司先進(jìn)評(píng)選方案

2013優(yōu)秀員工評(píng)選方案

為弘揚(yáng)公司“積極向上、健康文明、團(tuán)結(jié)互助”的企業(yè)文化，展現(xiàn)公司優(yōu)秀員工風(fēng)采，形成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍，公司決定開(kāi)展2013優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)，具體細(xì)則如下：

一、評(píng)選條件：在公司工作滿6個(gè)月以上的員工，且無(wú)曠工行為的；全年無(wú)違規(guī)、違紀(jì)記錄的；服從公司管理，表現(xiàn)良好，工作積極上進(jìn)的員工。

二、評(píng)選依據(jù)：具有良好的思想品德與敬業(yè)精神；遵守公司的各項(xiàng)管理制度和勞動(dòng)紀(jì)律；忠于公司，熱愛(ài)自己的工作崗位；嫻熟掌握自己工作崗位工作的基本知識(shí)和技能；善于溝通，樂(lè)于助人，受其他員工的尊重與信賴。

三、評(píng)選項(xiàng)目及名額：先進(jìn)班組2組；優(yōu)秀員工：客服部2名；維修部1名；保安部2名；保潔綠化2名；綜合辦公1名。

四、評(píng)選辦法：先進(jìn)班組的評(píng)選由公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人組成的評(píng)選小組評(píng)選；優(yōu)秀員工評(píng)選，由各部門進(jìn)行民主、投票產(chǎn)生，名單報(bào)到人事部，由公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該員工進(jìn)行綜合評(píng)定，會(huì)議審批。符合公司優(yōu)秀員工標(biāo)準(zhǔn)的在公告欄上公布。

五、活動(dòng)時(shí)間：2014年1月10日前評(píng)選活動(dòng)結(jié)束。

六、表彰與獎(jiǎng)勵(lì)：先進(jìn)員工在公司2013年的年終總結(jié)大會(huì)上給予表彰；向被評(píng)選2013優(yōu)秀員工、先進(jìn)班組頒發(fā)榮譽(yù)證書。

七、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為：先進(jìn)集體：500元；優(yōu)秀員工：200元。

八、評(píng)選的組織實(shí)施工作由人事部負(fù)責(zé)。

河南亞太物業(yè)管理有限公司2013年12月18日

第五篇：2013先進(jìn)評(píng)選方案

附件：

米東熱電廠2013先進(jìn)評(píng)選表彰工作

實(shí)施方案

各部門、各支部：

為了全面總結(jié)今年以來(lái)各項(xiàng)工作，表彰先進(jìn)，樹立典型，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的引導(dǎo)示范作用，營(yíng)造奮勇?tīng)?zhēng)先、積極向上的工作氛圍，結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，我廠擬組織開(kāi)展2013先進(jìn)評(píng)選表彰工作。

一、評(píng)選名額

本共評(píng)選表彰先進(jìn)集體（部門）8個(gè)，其中：先進(jìn)部門3個(gè)，先進(jìn)班組5個(gè)。

“十大”類標(biāo)兵：安全生產(chǎn)標(biāo)兵1名，技術(shù)革新標(biāo)兵1名，民族團(tuán)結(jié)標(biāo)兵1名，管理創(chuàng)新標(biāo)兵1名，愛(ài)崗敬業(yè)標(biāo)兵1名，增收節(jié)支標(biāo)兵1名，班組建設(shè)標(biāo)兵1名，文化建設(shè)標(biāo)兵1名，后勤保障標(biāo)兵1名，文明健康標(biāo)兵1名。

先進(jìn)外委單位（項(xiàng)目部）1個(gè)，優(yōu)秀外委（含勞務(wù)派遣單位的）員工20名。

二、評(píng)選范圍

先進(jìn)集體（部門）、先進(jìn)外委單位評(píng)選范圍：各部門、外委及勞務(wù)派遣單位。

“十大”類標(biāo)兵、優(yōu)秀外委員工評(píng)選范圍：米東熱電廠

2012年12月31日以前在冊(cè)的正式職工和外委、勞務(wù)派遣人員。

三、組織機(jī)構(gòu)

成立米東熱電廠先進(jìn)評(píng)選表彰工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下稱電廠評(píng)先領(lǐng)導(dǎo)小組）。

組 長(zhǎng)：陳生斌、苗俊明

成 員：孫雙周、黃偉崗、樊建林、劉曉明、呂 劍、董巖峰，各部門、各黨支部負(fù)責(zé)人及黨群工作部有關(guān)人員。

四、評(píng)選條件

（一）先進(jìn)集體（部門、班組）評(píng)選條件

認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策，在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中取得顯著成績(jī)。部門(班組)內(nèi)部堅(jiān)強(qiáng)有力，團(tuán)結(jié)好、作風(fēng)正。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及電廠的各項(xiàng)決策部署，圓滿完成經(jīng)營(yíng)責(zé)任書規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)，本部門(班組)無(wú)重大安全責(zé)任事故（無(wú)一類障礙以上事故、人身輕傷事故），本未發(fā)生否決指標(biāo)責(zé)任事故，控制指標(biāo)事故發(fā)生率低，并至少具備下列條件之三者：

1、部門（班組）負(fù)責(zé)人廉潔勤政，有戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力，工作思路清晰，求真務(wù)實(shí)，嚴(yán)于律已，注重部門（班組）建設(shè)。員工思想進(jìn)步，遵法守紀(jì)，工作積極，奉獻(xiàn)精神強(qiáng)。內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)，員工工作敬業(yè)，工作目標(biāo)完成率在95%以上。

2、管理水平得到進(jìn)一步提升。管理機(jī)制健全，制度完善，措施到位，公開(kāi)透明，無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象和責(zé)任事故發(fā)生。能緊密圍繞中心工作，超前謀劃，積極探索創(chuàng)新管理方法。工作精嚴(yán)細(xì)實(shí)，工作效率高。服務(wù)生產(chǎn)建設(shè)一線意識(shí)強(qiáng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)。在引進(jìn)吸收先進(jìn)管理方法和先進(jìn)技術(shù)等方面取得顯著成效。

3、部門（班組）全年向電廠提出并被采納的合理化建議不少于2條。

4、組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，在公司等上級(jí)文件精神的傳達(dá)、人力資源管理、企業(yè)文化建設(shè)（員工投稿等）方面均能起到模范作用。

5、按要求完成部門運(yùn)營(yíng)綱要。

6、月度考核評(píng)比中均名列前茅。

（二）“十大”類標(biāo)兵評(píng)選條件

熱愛(ài)祖國(guó)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策。嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法、公司及電廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)違法違紀(jì)行為。個(gè)人工作中無(wú)“三違”現(xiàn)象，個(gè)人未發(fā)生二類障礙及以上不安全事件。廉潔奉公，為人正派，在職工群眾中有較高威信。一年內(nèi)未發(fā)生否決指標(biāo)責(zé)任事故。

1、安全生產(chǎn)標(biāo)兵評(píng)選條件

在生產(chǎn)一線和管理崗位上從事技術(shù)保障和安全管理工作一年及以上。生產(chǎn)崗位所在班組未發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的二類

障礙及以上不安全事件，管理崗位所負(fù)責(zé)專業(yè)未發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的二類障礙及以上不安全事件，并至少具備下列條件之三者：

（1）熟悉本職工作所涉及的安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，能夠在安全管理或?qū)嵺`工作中認(rèn)真執(zhí)行，在安全生產(chǎn)活動(dòng)中取得優(yōu)異成績(jī)。

（2）認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，安全生產(chǎn)管理工作成績(jī)突出，對(duì)保證安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)。

（3）積極參加安全隱患排查與治理等活動(dòng)，在各項(xiàng)活動(dòng)中表現(xiàn)突出。

（4）結(jié)合本職工作，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，為推進(jìn)安全生產(chǎn)工作提出很好的意見(jiàn)或建議。

（5）積極撰寫安全生產(chǎn)論文，內(nèi)有相關(guān)文章在公司及以上刊物發(fā)表。

（6）重要保電任務(wù)、重大工程項(xiàng)目以及在排除重大事故隱患，避免重、特大事故的發(fā)生，或在事故搶救中有重大貢獻(xiàn)的可優(yōu)先考慮。

2、技術(shù)革新標(biāo)兵評(píng)選條件

在生產(chǎn)一線、技術(shù)崗位上工作一年及以上，并至少具備下列條件之二者：

（1）所提技術(shù)革新建議產(chǎn)生顯著經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益。（2）在解決重大實(shí)際生產(chǎn)技術(shù)疑難問(wèn)題過(guò)程中作出顯

著貢獻(xiàn)。

（3）在挖掘設(shè)備潛力、提高設(shè)備可靠性和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平方面做出突出成績(jī)。

（4）在新技術(shù)、新工藝開(kāi)發(fā)和引進(jìn)工作中取得顯著成效。

（5）技術(shù)革新成果達(dá)到國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平。（6）在公司及以上技能比賽中取得優(yōu)異成績(jī)。

3、民族團(tuán)結(jié)標(biāo)兵評(píng)選條件

熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)新疆，熱愛(ài)人民，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，并同時(shí)具備下列條件者：

（1）政治立場(chǎng)堅(jiān)定，政治素養(yǎng)高，思想積極進(jìn)步，堅(jiān)決反對(duì)民族分裂，維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一和民族團(tuán)結(jié)。

（2）無(wú)破壞民族團(tuán)結(jié)、煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視、擾亂社會(huì)治安、捏造或者歪曲事實(shí)及其它違反憲法法律和行政法規(guī)的行為或言論。

（3）不信謠，不傳謠，積極宣傳民族團(tuán)結(jié)政策，堅(jiān)決與民族分裂勢(shì)力作斗爭(zhēng)。

4、管理創(chuàng)新標(biāo)兵評(píng)選條件

擔(dān)任電廠中層管理干部（含助理級(jí)）一年及以上，并至少具備下列條件之三者：

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策，講團(tuán)結(jié)、顧大局，甘于奉獻(xiàn)、勇于負(fù)責(zé)，廉潔從業(yè)、克己奉公，為人正派、辦事公道，在職工中有良好的形象。

（2）所在部門的工作能緊密圍繞電廠工作重點(diǎn)，超前謀劃，積極探索，成效顯著。

（3）所在部門在電廠范圍內(nèi)各項(xiàng)指標(biāo)考核成績(jī)領(lǐng)先。

（4）認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究，針對(duì)本部門制約工作效率和工作績(jī)效的問(wèn)題，提出切實(shí)可行的解決方案。

（5）積極引進(jìn)和吸收現(xiàn)代企業(yè)管理新成果，通過(guò)推廣應(yīng)用先進(jìn)的管理方法，使本部門的管理水平得到明顯提高。

5、愛(ài)崗敬業(yè)標(biāo)兵評(píng)選條件

熱愛(ài)本職工作，忠于職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)，事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，埋頭苦干，任勞任怨，業(yè)務(wù)技術(shù)精湛，能高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地完成本職工作，并至少具備下列條件之三者：

（1）嚴(yán)格執(zhí)行“三票三制”，不發(fā)生巡檢不到位、定期工作不進(jìn)行、交接班不清楚等行為，操作（簽發(fā)、執(zhí)行）工作票合格率達(dá)100%。

（2）忠于職守，忠誠(chéng)履責(zé)，勤奮工作，自覺(jué)奉獻(xiàn)，作

（3）積極參加崗位技術(shù)培訓(xùn)，刻苦鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，按照培訓(xùn)要求完成培訓(xùn)任務(wù)。

（4）積極參加技術(shù)比武活動(dòng)，并取得較好成績(jī)。（5）年出勤率達(dá)98%以上。（6）未出現(xiàn)個(gè)人考核情況。

6、增收節(jié)支標(biāo)兵評(píng)選條件 至少具備下列條件之三者：

（1）在電廠提高煤矸石、煤泥和油灰渣摻燒比例的工作中發(fā)揮了重要作用。

（2）認(rèn)真鉆研，大膽實(shí)踐，使電廠廠用電率得到有效降低。

（3）在電廠降低發(fā)電標(biāo)煤耗工作中，發(fā)揮了重要作用。（4）積極治理“跑、冒、滴、漏”，并取得明顯成效。（5）修舊利廢活動(dòng)成績(jī)突出。

（6）在增收節(jié)支工作中，所管理的費(fèi)用得到了有效控制，節(jié)約效果良好。

（7）在基本建設(shè)施工管理過(guò)程中，為節(jié)約投資、降低費(fèi)用做出重要貢獻(xiàn)。

（8）為降低燃煤采購(gòu)成本，做出突出貢獻(xiàn)。

（9）在賬款回收、融資和稅務(wù)籌劃方面做出重要貢獻(xiàn)。（10）增收節(jié)支的合理化建議被采納并有顯著的效益。

7、班組建設(shè)標(biāo)兵評(píng)選條件

在電廠任班組長(zhǎng)年滿一年，并至少具備下列條件之一者：

（1）所在班組的班組建設(shè)工作處于領(lǐng)先水平，受到公司及以上級(jí)別的表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

（2）本人積極參加班組建設(shè)活動(dòng)，工作表現(xiàn)突出，內(nèi)受到電廠、公司或集團(tuán)的表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

（3）班組建設(shè)工作有創(chuàng)新，能認(rèn)真總結(jié)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，并得到了宣傳和推廣。

（4）所在班組班組考評(píng)達(dá)到4星及以上標(biāo)準(zhǔn)。

8、文化建設(shè)標(biāo)兵評(píng)選條件

在電廠從事黨群工作、參與企業(yè)文化建設(shè)工作，擔(dān)任部門宣傳員、播音員一年及以上，踴躍參加黨群部門組織開(kāi)展的各種活動(dòng)，在企業(yè)文化建設(shè)、宣傳報(bào)道、思想政治工作中有突出表現(xiàn)，并至少具備下列條件之二者：

（1）積極參加各項(xiàng)精神文明建設(shè)活動(dòng)，在活動(dòng)中充分發(fā)揮了模范帶頭作用。

（2）認(rèn)真組織開(kāi)展思想政治工作，為維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定作出特殊貢獻(xiàn)。

（3）積極為國(guó)神公司網(wǎng)站、《神華能源報(bào)》等媒體撰寫宣傳稿件，在全年稿件評(píng)比中名列前8位。

（4）在參加公司及以上級(jí)別組織舉辦的各種企業(yè)文化活動(dòng)中獲得表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

（5）在企業(yè)文化項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中取得創(chuàng)新成果，提出有價(jià)值的意見(jiàn)和建議，被采納吸收到本單位企業(yè)文化建設(shè)的工作

方案中，得到職工廣泛認(rèn)同。

9、后勤保障標(biāo)兵評(píng)選條件

在電廠從事后勤服務(wù)類（不僅限于后勤服務(wù)部）工作一年及以上，并至少具備下列條件之二者：

（1）熱愛(ài)后勤服務(wù)工作，吃苦耐勞，盡職盡責(zé)，全年未發(fā)生因本人服務(wù)不到位而引起的服務(wù)對(duì)象投訴現(xiàn)象。

（2）注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，具有較高的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和職業(yè)技能水平，模范執(zhí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾。

（3）具有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，工作積極主動(dòng)，服務(wù)熱情周到，方法科學(xué)靈活，工作效率高，在開(kāi)展業(yè)務(wù)、保障服務(wù)等方面成績(jī)突出。

（4）尊重職工、講文明、樹新風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，為后勤保障工作做出突出貢獻(xiàn)。

（5）完成運(yùn)輸任務(wù)，為電廠的交通運(yùn)輸提供安全可靠保障。

（6）按照需求對(duì)電廠設(shè)備材料、備品備件、易耗材料、辦公用品、勞保用品等采購(gòu)做出貢獻(xiàn)的。

（7）本未發(fā)生責(zé)任事故。

10、文明健康標(biāo)兵評(píng)選條件

在電廠工作一年及以上，并同時(shí)具備下列條件者：（1）性格開(kāi)朗，心態(tài)健康，學(xué)習(xí)、工作、生活呈現(xiàn)出積極向上的精神風(fēng)貌。

（2）儀表整潔，言行舉止文明，在工作和對(duì)外交往中講普通話。

（3）身體健康、講究衛(wèi)生，無(wú)抽煙、酗酒、賭博等不良嗜好。

（4）與人為善，禮貌待人，能與他人和睦相處，進(jìn)行良好的溝通、協(xié)作。

（5）勤儉節(jié)約，健康生活，無(wú)不良生活習(xí)慣。（6）尊老愛(ài)幼，家庭、鄰里關(guān)系和睦。

（7）熱愛(ài)自然，保護(hù)環(huán)境，無(wú)破壞環(huán)境和亂扔廢棄物的行為。

（8）積極倡導(dǎo)健康、文明，時(shí)刻注意引領(lǐng)身邊的同事保持健康的思想和文明的行為。

（9）本未受到任何處分。

五、步驟要求

（一）先進(jìn)集體（部門）由各部門評(píng)選推薦；“十大”類標(biāo)兵，由各部門根據(jù)自身實(shí)際情況，可自行確定推薦評(píng)選類別和各個(gè)類別的推薦名額，但一個(gè)人只能占有一個(gè)類別的推薦名額。

先進(jìn)外委（含勞務(wù)派遣）單位、優(yōu)秀外委（含勞務(wù)派遣）員工的推薦評(píng)選工作由其對(duì)口管理部門負(fù)責(zé)同時(shí)進(jìn)行。

（二）評(píng)選步驟

第一階段為初評(píng)申報(bào)階段（2013年12月3日至5日）。

各部門采取自下而上逐級(jí)評(píng)選推薦、審查和申報(bào)的方式，根據(jù)資格條件和實(shí)際表現(xiàn)，推薦先進(jìn)集體（部門）和標(biāo)兵候選名單。先進(jìn)集體（部門）評(píng)選時(shí)，各部門只能推薦除本部門以外的其它部門，且最多不超過(guò)三個(gè)，推薦本部門或超過(guò)三個(gè)者均視為無(wú)效；班組最多不超過(guò)五個(gè)，超過(guò)五個(gè)者視為無(wú)效?！笆蟆鳖悩?biāo)兵評(píng)選時(shí)，各部門各類標(biāo)兵至多推薦一人，被推薦人所在部門不限。評(píng)選推薦過(guò)程要堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，注意堅(jiān)持群眾路線，聽(tīng)取職工群眾意見(jiàn)。有條件的部門可采用公推直選的形式進(jìn)行評(píng)選推薦。各部門、各黨支部要對(duì)所推薦的標(biāo)兵人選進(jìn)行認(rèn)真考察，并組織審核后上報(bào)電廠評(píng)先領(lǐng)導(dǎo)小組。

第二階段為審核評(píng)選階段（2013年12月6日）。電廠根據(jù)各部門呈報(bào)的候選集體（部門）和候選標(biāo)兵個(gè)人名單，由電廠評(píng)先領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行總評(píng)，確定擬表彰的集體（部門）和個(gè)人。

第三階段為命名表彰階段（2013年工作會(huì)、職代會(huì)、表彰會(huì)）。電廠將對(duì)先進(jìn)集體（部門）和個(gè)人進(jìn)行表彰。

（三）評(píng)選要求

1、堅(jiān)持評(píng)選條件，確保推薦質(zhì)量。各部門在推薦中要結(jié)合工作性質(zhì)和專業(yè)特點(diǎn)，堅(jiān)持以政治表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)大小作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，推薦的各類標(biāo)兵應(yīng)具有代表性、典型性、示范性，要事跡突出，職工滿意，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，要注意把

評(píng)選重點(diǎn)放到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理、基本建設(shè)一線，面向職工，面向基層，并要考慮黨群、服務(wù)等各個(gè)方面。

2、在初評(píng)申報(bào)過(guò)程中，各部門要結(jié)合自身工作實(shí)際，嚴(yán)格按照評(píng)選條件進(jìn)行認(rèn)真審核、推薦。經(jīng)米東熱電廠評(píng)審小組審核評(píng)選后的標(biāo)兵候選人名單還要進(jìn)行全廠公示。要廣泛聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)，真正使評(píng)選活動(dòng)在公平、公正、公開(kāi)的氛圍中樹立最具代表性的先進(jìn)典型。