第一篇:2013員工宿舍評(píng)選方案
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Date: HR/0502/2013 各部門 xxx-人事經(jīng)理 May.13, 2013 Interoffice Memorandum
Subject:關(guān)于酒店優(yōu)秀員工宿舍評(píng)比方案
為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工自我約束、自我管理宿舍的積極性,創(chuàng)造良好的員工休息生活環(huán)境,酒店決定在員工宿舍中開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“優(yōu)秀員工宿舍”的活動(dòng),具體內(nèi)容如下:
【活動(dòng)主題】
宿舍是我家,文明整潔靠大家。
【評(píng)選對(duì)象】
所有住宿人員
【評(píng)選辦法】
1、通過(guò)對(duì)員工宿舍檢查評(píng)比的方式進(jìn)行,每周二質(zhì)檢小組開(kāi)展1次檢查評(píng)比活動(dòng),每月部門經(jīng)理組織1次評(píng)比活動(dòng)。
2、評(píng)比各項(xiàng)內(nèi)容并根據(jù)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。
3、每周評(píng)分與每月評(píng)分的綜合分為最后評(píng)分。
4、檢查評(píng)比結(jié)果確定后,人力行政部將進(jìn)行公布。
【獎(jiǎng)懲措施】
1、月累計(jì)得分最高的前三名宿舍,將授予該宿舍“優(yōu)秀員工宿舍”流動(dòng)紅旗一面,并予以該宿舍成員每人50元茶點(diǎn)抵用券1張的獎(jiǎng)勵(lì)。
2、每周對(duì)檢查出有問(wèn)題的宿舍,將對(duì)其宿舍下整改通知書(shū),限令整改。如在三天內(nèi)未整改到位,并予該宿舍成員10元/人的處罰;
3、月累計(jì)得分最低的后三名宿舍,將進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并予以該宿舍成員20元/人的處罰。附件:?jiǎn)T工宿舍評(píng)分表
以上方案妥否,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示。
發(fā)出:審批:
第二篇:?jiǎn)T工宿舍方案
關(guān)于員工宿舍使用及管理方案的報(bào)告
公司領(lǐng)導(dǎo):
因公司喬遷新址辦公后,部分老員工及新招員工有在員工宿舍住宿的要求,現(xiàn)根據(jù)公司實(shí)際情況,對(duì)集團(tuán)公司員工使用員工宿舍提出如下方案:
一、可申請(qǐng)入住員工宿舍的范圍:
凡公司員工(含試用期員工),均可向集團(tuán)辦公室申請(qǐng)入住公司員工宿舍,審核同意后由集團(tuán)辦公室通知永貞物業(yè)公司負(fù)責(zé)具體落實(shí)。因宿舍數(shù)量有限,員工的家屬、親友等非公司員工者暫不能入住公司宿舍。
員工因故需要退租員工宿舍時(shí),也應(yīng)經(jīng)書(shū)面申請(qǐng)同意后退租。
二、宿舍配備:
員工宿舍要配備熱水器、床及床墊、書(shū)桌、風(fēng)扇等必備器具。
三、住宿標(biāo)準(zhǔn)及費(fèi)用:
員工宿舍面積每間約30平米。集團(tuán)公司員工中層以上員工可住宿單間,一般員工住雙人間或三人間。
宿舍每月住宿費(fèi)按總價(jià)300元/間收取。其中公司對(duì)每間宿舍補(bǔ)助200元/月,其余費(fèi)用由入住宿舍的員工按實(shí)際入住人數(shù)分?jǐn)?,水電費(fèi)由入住員工分?jǐn)偅瑩?jù)實(shí)繳納。
四、宿舍的管理:
公司員工宿舍屬永貞物業(yè)公司所管理,員工入住后的日常住宿管理問(wèn)題,由永貞物業(yè)公司負(fù)責(zé)制訂管理制度和實(shí)施管理。
集團(tuán)公司希望宿舍管理中要做到男女分區(qū),不能生火做飯,注意用電安全,并加強(qiáng)員工宿舍的安保力量安排,保證入住員工的人身、財(cái)物安全。
妥否,請(qǐng)批準(zhǔn)。
辦公室
2014年3月14日
第三篇:文明宿舍評(píng)選方案
文明宿舍評(píng)比方案
一、活動(dòng)宗旨:
寢室是同學(xué)們學(xué)習(xí)、生活的重要場(chǎng)所,也是廣大莘莘學(xué)子展示良好精神風(fēng)貌的重要窗口,寢室環(huán)境的好壞直接影響到同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活及心情,為了倡導(dǎo)健康、文明、衛(wèi)生的生活習(xí)慣,為了將寢室建成整潔、優(yōu)雅、團(tuán)結(jié)、溫馨、文明、進(jìn)步的生活、學(xué)習(xí)場(chǎng)所,為了培養(yǎng)同學(xué)們的集體意識(shí),調(diào)動(dòng)廣大同學(xué)對(duì)寢室內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生工作的積極性,提升寢室品位,七年級(jí)特在全級(jí)部開(kāi)展文明寢室評(píng)比活動(dòng)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo):
組長(zhǎng):趙坤
組員:全體班主任、全體舍長(zhǎng)。
三、活動(dòng)時(shí)間:2012年9月7日——2010年9月30日
四、活動(dòng)安排:
第一階段:抽查整改(9月7日一9月20日)。各班自查整改,級(jí)部不定期進(jìn)行抽查并通報(bào)檢查結(jié)果。我們將對(duì)優(yōu)秀寢室進(jìn)行表?yè)P(yáng),對(duì)不合格寢室將提出批評(píng)并要求整改。
第二階段:檢查評(píng)比(9月21日——9月24日)。從本周開(kāi)始對(duì)寢室進(jìn)行檢查評(píng)比,下周一進(jìn)行第二次評(píng)比。
第三階段:表彰宣傳(9月25日——9月30日)
活動(dòng)的第三周將對(duì)獲得文明寢室的集體予以相應(yīng)的表彰,并制作宣傳欄。
五、評(píng)選內(nèi)容:
1,寢室衛(wèi)生,內(nèi)務(wù)(50%)
2,就寢紀(jì)律(30%)
3,寢室文化建設(shè)(20%)
六、評(píng)分細(xì)則:
(一)寢室衛(wèi)生:
1、地面干凈、無(wú)污水、無(wú)污物,門口無(wú)垃圾,門窗干凈、無(wú)灰塵、室內(nèi)及走廊墻壁無(wú)污損,無(wú)蜘蛛網(wǎng),無(wú)積灰。(2分)
2、被褥折疊成方塊,毛毯、枕頭放置在棉被之上,各鋪位按統(tǒng)一方向放置,被褥、床面清潔。(2分)
3、床下保持整潔,鞋子放置整齊,鞋頭統(tǒng)一向外。(2分)
4、日常用品(衣物、行李、洗漱用品、清衛(wèi)工具、熱水瓶)要統(tǒng)一放置整齊。(2分)
5、寢室空氣清新、無(wú)異味,不亂貼,不亂掛衣物。(2分)
(二)寢室紀(jì)律
1、自覺(jué)遵守作息制度,早上要按時(shí)起床參加早自讀或早鍛煉,晚上要按時(shí)熄燈,不做任何影響他人睡眠的事。(3分)
2、上課期間不得隨便進(jìn)入寢室,不得隨便翻動(dòng)他人床鋪和箱盒及其他生活用品。不得擅自留宿外客,未經(jīng)學(xué)校許可不得外宿,如遇特殊情況,須經(jīng)班主任同意,學(xué)校批準(zhǔn),并在班主任或舍長(zhǎng)處登記備案方可外宿。(3分)
3、注意用電安全,嚴(yán)禁私拉亂接電源,使用熱得快;不得私自更換燈泡,禁止使用蠟燭等明火照明;嚴(yán)禁在寢室樓焚燒物品;嚴(yán)禁燃放煙花爆竹。(3分)
4、要服從舍長(zhǎng)、值日老師及學(xué)生會(huì)檢查組同學(xué)的管理,不允許不尊重的言行出現(xiàn),要愛(ài)護(hù)公物,節(jié)約用水。(1分)
七年級(jí)文明宿舍評(píng)比結(jié)果 第一次檢查結(jié)果 一班:7.41 二班:8 三班:8.7 四班:8.85 第二次檢查結(jié)果
一班:8.43+7.321=15.751 二班:8.929+8.536=17.465 三班:8.75+8.536=17.286 四班:8.607+8.928=17.514
第四篇:?jiǎn)T工宿舍調(diào)整方案
員工宿舍調(diào)整方案
為進(jìn)一步優(yōu)化職工宿舍環(huán)境,提升公司宿舍管理水平,讓員工在工作之余有個(gè)良好的休息環(huán)境初擬定對(duì)部分未住滿人員的宿舍和四樓男女生區(qū)域進(jìn)行分配重新整合和優(yōu)化。具體方案如下:
一、宿舍生活用品的擺放
1、陽(yáng)面六人間、陰面四人間
2、陽(yáng)面木質(zhì)床4套,上下鋪1個(gè)。陰面木質(zhì)床2套,上下鋪1個(gè)
3、衣柜的整改方案還沒(méi)有落實(shí)。
二、人員的安排
a.B區(qū)三樓:以陽(yáng)面住6人,陰面住4人為標(biāo)準(zhǔn),全部都安排生產(chǎn)部人員,共17個(gè)宿舍(陽(yáng):9個(gè)陰:8個(gè))計(jì)算能住86人。根據(jù)生產(chǎn)部員工的作息時(shí)間的情況按照系統(tǒng)和班組(本班、本組住一個(gè)宿舍)具體劃分宿舍入住,便于管理。
b.B區(qū)四樓為混合樓層:廚房男6人1個(gè)陽(yáng)面,調(diào)車組2陽(yáng)1陰共16人,火車司機(jī)共10人1個(gè)陽(yáng)面、1個(gè)陰面。財(cái)務(wù)3人陰1個(gè),營(yíng)銷部3個(gè)陽(yáng)共18人、鍋爐房4人1個(gè)陰、防凍液3人1個(gè)陰、監(jiān)理2人1個(gè)陰、新興源4人1個(gè)陰面。綜合辦公室陽(yáng)面1個(gè),大棚1個(gè)陰面。
c.B區(qū)五樓:是生產(chǎn)部的班組長(zhǎng)和女生,共17個(gè)宿舍(陽(yáng):9陰:8)計(jì)算能住86人。根據(jù)生產(chǎn)部員工的作息時(shí)間的情況按照系統(tǒng)和班組(本班、本組住一個(gè)宿舍)班組長(zhǎng)共9人,以3人住一個(gè)宿舍,陰面3個(gè)宿舍,女生共40人,陽(yáng)4個(gè)、陰4個(gè),具體劃分宿舍入住。便于管里保安陽(yáng)面1個(gè),共10人。保潔4人1個(gè)陰。
三、整改理由
1、以上的整改方案是依據(jù)目前公司的實(shí)際人員進(jìn)行安排的。
2、如果將木質(zhì)床或上下鋪放在同一宿舍,人員分配不均。
第五篇:?jiǎn)T工宿舍調(diào)整方案
員工宿舍調(diào)整方案
根據(jù)公司規(guī)定,現(xiàn)要將員工宿舍進(jìn)行調(diào)整。
1:?jiǎn)T工宿舍在紅十月小區(qū)東二區(qū)12號(hào)樓6單元101室有6間房,宿舍住有鄧濤,岳順利,郭曉宇,許正達(dá),王新萍,李建偉,馮薇。由于種種原因王新萍和馮薇已不在宿舍住,要將她們兩人的宿舍騰出來(lái),給其他員工。
2:公司新進(jìn)入一批員工,有三名女員工在本市無(wú)固定住所,要求申請(qǐng)住員工宿舍,將之前兩人的宿舍騰出來(lái),讓兩位新員工住進(jìn)來(lái)。經(jīng)過(guò)調(diào)整后,更能讓新員工有歸屬感,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。宿舍也要有管理,為了使大家能夠在一個(gè)舒適的環(huán)境下工作和生活,現(xiàn)將宿舍改善調(diào)整如下:
首先是宿舍衛(wèi)生,每天都要確保有人打掃,如無(wú)人打掃可以排值日表,進(jìn)行排班輪換打掃,有人休假或請(qǐng)假可以提前跟其他人商量換一下值日。
其次,要有宿舍管理人員每周不定期檢查打掃衛(wèi)生情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。檢查有無(wú)損壞或需要維修的東西,能夠及時(shí)的處理和維修。為大家的生活進(jìn)行保駕護(hù)航,使大家能夠把精力集中在工作中。
以上是員工宿舍調(diào)整方案,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示。