第一篇：?jiǎn)T工獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選方案

員工獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選方案

1.目 的

總結(jié)員工工作表現(xiàn)狀況；評(píng)估員工工作業(yè)績(jī)；肯定和鼓勵(lì)業(yè)績(jī)優(yōu)良、表現(xiàn)優(yōu)秀的公司員工。使廚房日常管理工作更有成效.2.范 圍

凡工作連續(xù)工齡一個(gè)月以上的員工，均可作為評(píng)選對(duì)象。

3.職 責(zé)

3.1擬定評(píng)選方案，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)評(píng)選事宜。

3.2 各部門

3.2.1 認(rèn)真總結(jié)、客觀評(píng)價(jià)，合理推薦候選人

3.2.2 配合有關(guān)評(píng)估工作

3.3 評(píng)選委員會(huì)

主持評(píng)估和評(píng)選工作，確定最終人選。

4.內(nèi) 容

4.1 成立評(píng)選委員會(huì)

評(píng)選委員會(huì)由店長(zhǎng):

（7S管理員）

前廳經(jīng)理: XXX

廚師長(zhǎng):XXX

4.2 確定評(píng)選種類和入選數(shù)量

4.2.1 評(píng)選活動(dòng)確定的選種有四個(gè)，分別是“優(yōu)秀員工”“衛(wèi)生評(píng)比”“先進(jìn)集體”“特別獎(jiǎng)”

4.2.2 優(yōu)秀員工用以表揚(yáng)本月內(nèi)日?？己吮憩F(xiàn)特別優(yōu)異、工作業(yè)績(jī)特別突出的一線基層操作人員。(獎(jiǎng)金:200元)

4.2.3 衛(wèi)生評(píng)比獎(jiǎng)用于鼓勵(lì)當(dāng)月3次獲得冠、亞、季軍的部門和個(gè)人。(獎(jiǎng)金:冠軍300元

亞軍 200元

季軍 100元)

4.2.4 先進(jìn)集體用于變表彰愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽和7S實(shí)施模范部門。(獎(jiǎng)金:200元)

4.2.5 特別獎(jiǎng)用以表彰在本月內(nèi)有突出貢獻(xiàn)的員工。

(獎(jiǎng)金:100元)

4.2.6 上述人選按評(píng)選實(shí)際情況，經(jīng)評(píng)選委員會(huì)審批后確定。

5.發(fā)布評(píng)選通知及提名

5.1 各部門起草，形成以下文件：

5.2 優(yōu)秀員工評(píng)選通知

5.3 提名候選人推薦表

5.4申報(bào)人選必須是經(jīng)部門主管批準(zhǔn)和經(jīng)民主評(píng)議獲得半數(shù)以上同意參選的員工或以匿名的方式推薦(須提供2條理由左作為參考)

5.5 填寫由各部門發(fā)放的提名候選人推薦表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人認(rèn)可簽署后，將資料報(bào)至7S管理員。

5.6評(píng)估結(jié)果記入提名候選人推薦表。

6.受理申報(bào)審核

6.1各部門在限定日期內(nèi)回收推薦資料，在全部推薦資料報(bào)齊后，對(duì)推薦資料進(jìn)行審核。

6.2 審核的目的主要是看推薦的候選人是否滿足基本的推薦條件，如：個(gè)人情況是否符合要求、表格樣式是否規(guī)范和申報(bào)優(yōu)秀事跡材料是否齊全等情況。

7.補(bǔ)充評(píng)估

根據(jù)各部門對(duì)侯選人的評(píng)估情況，在必要時(shí)，可選定與提名候選人所從事工作有關(guān)的業(yè)務(wù)流程主管或員工了解情況，進(jìn)行補(bǔ)充評(píng)估，評(píng)估結(jié)果記入提名候選人推薦表。

8.評(píng)選委員會(huì)評(píng)估并形成結(jié)論

評(píng)選委員會(huì)根據(jù)上述評(píng)估情況，以會(huì)議形式進(jìn)行再評(píng)估，在提名候選人申報(bào)表上出具結(jié)論意見，建議是否入選和入選何種選種，確定入選人選的名額、名單及獎(jiǎng)金。

9.公示

將審批結(jié)果形成《公示》，由全體員工評(píng)價(jià)。公示時(shí)間為5個(gè)工作日，在公示時(shí)間內(nèi)，員工對(duì)確定人選有異議并向上級(jí)主管申訴的，負(fù)責(zé)人應(yīng)酌情處理，必要時(shí)，重新評(píng)估。

附錄：I 為提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,肯定和鼓勵(lì)每位員工的積極性.使日常工作更有成效.特?cái)M定以下獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng):

1.參加國(guó)家、臨汾市等舉辦的烹飪、服務(wù)大賽中成績(jī)優(yōu)異者,除在店報(bào)宣傳外,另給以500~2000元的獎(jiǎng)勵(lì).2.忠于職守,全年出滿勤.工作表現(xiàn)突出,多次受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和賓客表揚(yáng)者在年終優(yōu)先考慮加薪.3.對(duì)廚房生產(chǎn)和管理提出合理化建議,被采納后產(chǎn)生較大效益者,根據(jù)實(shí)際情況在年終給予300~1000元的獎(jiǎng)勵(lì).4.在生產(chǎn)中及時(shí)消除較大的事故隱患者,根據(jù)實(shí)際情況在年終給予300~1000元的獎(jiǎng)勵(lì).以上獎(jiǎng)勵(lì)條例的實(shí)施，以事實(shí)為依據(jù)，根據(jù)具體情況，由負(fù)責(zé)人提議，7S管理員審定具體獎(jiǎng)勵(lì)方法和范圍.附錄：II 員工獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選通知 各部門：

為了表彰工作成績(jī)突出、日?？己吮憩F(xiàn)優(yōu)異的公司員工，擬于每月10號(hào)優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)，優(yōu)秀員工侯選人由員工所在部門進(jìn)行推薦提名。20號(hào)將推薦候選人資料報(bào)至7S管理員審核后25號(hào)公示 一.獲得優(yōu)秀基層員工侯選提名的基本條件為：

1.日?？己吮憩F(xiàn)優(yōu)異，工作成績(jī)突出、獲得同事和上級(jí)認(rèn)可；

2.經(jīng)部門民主評(píng)議獲得半數(shù)通過的；

3.申報(bào)部門能夠提交侯選人不少于2件的典型優(yōu)秀工作事例。二.獲得衛(wèi)生評(píng)比獎(jiǎng)基本條件為：

1.當(dāng)月連續(xù)在衛(wèi)生公示欄提名3次的冠、亞、季軍部門和個(gè)人.三.獲得先進(jìn)集體基本條件為：

1.本部門員工穩(wěn)定性在100%。

2.員工處罰記錄次數(shù)在3次以下者。

3.積極配合各部門工作并達(dá)到一定效益者。

4.當(dāng)月參加公司或公司以外組織的活動(dòng)并獲得獎(jiǎng)項(xiàng)者。希望各部門對(duì)所屬員工的工作狀況進(jìn)行認(rèn)真、全面和客觀的總結(jié)與評(píng)估，從中選拔成績(jī)優(yōu)異者推薦提名。評(píng)比堅(jiān)持寧缺勿濫的原則，對(duì)不符合條件的寧可缺額也決不降低標(biāo)準(zhǔn)。

第二篇：星級(jí)員工評(píng)選及獎(jiǎng)勵(lì)方案

星級(jí)員工評(píng)選及獎(jiǎng)勵(lì)方案

【目的】

提高員工的工作積極性、工作熱情；增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、學(xué)習(xí)興趣及工作態(tài)度，同時(shí)也是對(duì)日常服務(wù)工作中員工的出色表現(xiàn)的一種褒獎(jiǎng)?！拘羌?jí)】

用星的數(shù)量表示員工的等級(jí)，星級(jí)分為五個(gè)等級(jí)，即一星級(jí)、二星級(jí)、三星級(jí)、四星級(jí)、五星級(jí)。最低為一星級(jí)，最高為五星級(jí)。星級(jí)越高，表示員工的服務(wù)及日常表現(xiàn)越好?！具m用范圍】

員工級(jí)別的所有員工?！究倓t】

1、星際標(biāo)志由公司統(tǒng)一制作并頒發(fā)。頒發(fā)后的星級(jí)標(biāo)志將成為員工工服的一部分，在工作中佩戴；

2、新入職人員試用期滿后即可申請(qǐng)星級(jí)，經(jīng)員工所在部門及人力資源部評(píng)定批復(fù)后，可佩戴星級(jí)標(biāo)志；

3、員工必須嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定。如違反相關(guān)規(guī)定，人力資源部有權(quán)收回星級(jí)標(biāo)志，或?qū)Ξ?dāng)事人做出降星處理；

4、設(shè)置星級(jí)員工的目的是為了更好的激發(fā)員工的服務(wù)意識(shí)，對(duì)企業(yè)的向心力和凝聚力；提高員工的自豪感。

5、任何員工如果對(duì)星級(jí)評(píng)選有不清楚或有異議均可以向人力資源部進(jìn)行咨詢、建議?！拘羌?jí)員工的劃分及評(píng)選條件】 『一星級(jí)』

1、員工在公司試用期滿后3個(gè)月即可申請(qǐng)；

2、完成人力資源部組織的“新員工入職培訓(xùn)”及員工所在部門的“技能培訓(xùn)“并通過考核；

3、考勤上準(zhǔn)時(shí)上下班、不遲到、不早退、不請(qǐng)假、不曠工（如有病假需出示相關(guān)證明）。服從上級(jí)安排、不打架罵人、不說同事閑話、挑撥離間、儀容儀表端莊大方，微笑迎送客人。；

4、日常工作中能夠牢記服務(wù)流程并熟練運(yùn)用，禮節(jié)禮貌到位，細(xì)節(jié)服務(wù)到位，準(zhǔn)備工作充分。

5、在工作期間無違紀(jì)行為及紀(jì)律處分。『二星級(jí)』

1、一星級(jí)員工自評(píng)定之日起在工作崗位上服務(wù)滿6個(gè)月即可申請(qǐng)；

2、嚴(yán)格按照公司營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，“技能培訓(xùn)“考核成績(jī)70分以上；

3、按時(shí)參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，沒有無故缺勤情況；

4、能夠按時(shí)完成上級(jí)交代的各項(xiàng)工作任務(wù)；

5、符合一星級(jí)員工評(píng)選的其他的所有條件要求?！喝羌?jí)』

1、二星級(jí)員工自評(píng)定之日起在工作崗位上服務(wù)滿12個(gè)月即可申請(qǐng)；

2、嚴(yán)格按照公司營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，“技能培訓(xùn)“考核成績(jī)80分以上；

3、日常工作表現(xiàn)突出；

4、在工作期間無違紀(jì)行為及紀(jì)律處分、無客人投訴；

5、符合二星級(jí)員工評(píng)定的其他的所有條件要求?！核男羌?jí)』

1、三星級(jí)員工自評(píng)定之日起在工作崗位上服務(wù)滿24個(gè)月即可申請(qǐng)；

2、嚴(yán)格按照公司營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，“技能培訓(xùn)“考核成績(jī)90分以上；

3、員工所在部門經(jīng)理對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行書面評(píng)估和推薦；

4、人力資源部將對(duì)申請(qǐng)人所在部門不少于60%的員工進(jìn)行問卷調(diào)查，以保證評(píng)選結(jié)果的客觀性；

5、符合三星級(jí)員工評(píng)定的其他的所有條件要求?！何逍羌?jí)』

1、四星級(jí)員工自評(píng)定之日起在工作崗位上服務(wù)滿36個(gè)月即可申請(qǐng)；

2、出色的完成本崗位工作，成為本部門服務(wù)、技能帶頭人；

3、人力資源部將對(duì)申請(qǐng)人所在部門不少于80%的員工進(jìn)行問卷調(diào)查，以保證評(píng)選結(jié)果的客觀性；

4、符合四星級(jí)員工評(píng)定的其他的所有條件要求。【星級(jí)員工的申請(qǐng)】

1、星級(jí)員工的申請(qǐng)由部門提出，并向人力資源部提交相關(guān)申請(qǐng)材料。申請(qǐng)

四星級(jí)以上的員工，所在部門經(jīng)理應(yīng)按照規(guī)定提交書面評(píng)估及推薦報(bào)告；

2、申請(qǐng)材料必須真實(shí)，人力資源部有權(quán)對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行核查，如發(fā)現(xiàn)有與事實(shí)不符，人力資源部將追究該部門責(zé)任。

3、星級(jí)員工由員工本人申請(qǐng)，部門申報(bào)，人力資源部在接到申請(qǐng)材料后，五個(gè)工作日內(nèi)對(duì)材料及申請(qǐng)人進(jìn)行核查并做出答復(fù)?！拘羌?jí)員工的處罰及獎(jiǎng)勵(lì)原則】

1、員工所取得的星級(jí)與該員工的工作年限、工作能力相一致；

2、員工在取得星級(jí)后如違反公司相關(guān)規(guī)定而受到紀(jì)律處罰，人力資源部將視情節(jié)輕重對(duì)該員工做降星處理直至取消星級(jí)員工的資格，原有享受星級(jí)員工的待遇也隨之取消；

3、受到降星處理的員工觀察期為3個(gè)月，3個(gè)月內(nèi)無違紀(jì)行為且表現(xiàn)良好，所在部門可申請(qǐng)復(fù)星，復(fù)星程序同《星級(jí)員工的評(píng)定程序》；

4、受到取消星級(jí)的員工觀察期為6個(gè)月，6個(gè)月內(nèi)無違紀(jì)行為且表現(xiàn)良好，所在部門可申請(qǐng)重新評(píng)定星級(jí)，重新評(píng)定程序同《星級(jí)員工評(píng)定程序》，申請(qǐng)重新評(píng)定星級(jí)的員工需重新從一星級(jí)開始；

5、有突出貢獻(xiàn)的，如：改良工作環(huán)節(jié)以提高工作效率、受到顧客的書面表揚(yáng)、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患及時(shí)報(bào)告、節(jié)能環(huán)保為酒店節(jié)省開支等，人力資源部將視情況對(duì)員工進(jìn)行升星或獎(jiǎng)勵(lì)等待遇。【星級(jí)員工的獎(jiǎng)勵(lì)辦法】

1、一星級(jí)員工經(jīng)評(píng)定合格后從評(píng)定之日次月起底薪增加30元；

2、二星級(jí)員工經(jīng)評(píng)定合格后從評(píng)定之日次月起底薪在一星級(jí)員工基礎(chǔ)上增加50元；

3、三星級(jí)員工經(jīng)評(píng)定合格后從評(píng)定之日次月起底薪在二星級(jí)員工基礎(chǔ)上增加100元；

4、四星級(jí)員工經(jīng)評(píng)定合格后從評(píng)定之日起底薪在三星級(jí)員工基礎(chǔ)上增加300元；年終獎(jiǎng)金比同職級(jí)員工高10%；

5、五星級(jí)員工經(jīng)評(píng)定合格后從評(píng)定之日起底薪在四星級(jí)員工基礎(chǔ)上增加500元；年終獎(jiǎng)金比同職級(jí)員工高20%；

第三篇：功勛員工評(píng)選、獎(jiǎng)勵(lì)方案

關(guān)于功勛員工的評(píng)選及獎(jiǎng)勵(lì)辦法

一、目的

為了全面了解、評(píng)價(jià)、肯定公司員工的工作成績(jī)，提高工作效率，提倡公司向上的風(fēng)氣，有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀、忠誠(chéng)度高的員工并樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，有效完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，樹立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本方案。

二、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

設(shè)“功勛員工”，名額不限

三、參評(píng)條件

1、在單位連續(xù)工作八年以上（含八年）；

2、連續(xù)3年被評(píng)為優(yōu)秀員工或累計(jì)5次以上（含5次）被評(píng)為優(yōu)秀員工；

3、對(duì)公司作出重大貢獻(xiàn)或本職工作完成出色；

4、熱愛公司，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門組織的集體活動(dòng)，在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用。

5、無較大過失；

四、評(píng)選辦法

此次評(píng)選按工作實(shí)際出發(fā)，以“民主、公開、公平”為原則，采取部門推薦為主、個(gè)人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。

1、員工本人認(rèn)為自己符合評(píng)選條件，可向部門經(jīng)理提出書面申請(qǐng)；部門經(jīng)理認(rèn)為自己符合條件，可向總經(jīng)理提出申請(qǐng)并由總經(jīng)理確定；

2、部門經(jīng)理認(rèn)為員工符合評(píng)選條件的，可以向人事教服部推薦；總經(jīng)理認(rèn)為部門經(jīng)理或員工具備評(píng)選條件的，也可以向人事教服部推薦；

3、員工或經(jīng)理提出書面申請(qǐng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)將符合評(píng)選條件的有關(guān)證明材料一并提供；

4、人事教服部應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照評(píng)選條件結(jié)合有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核并出具明確的報(bào)告；同時(shí)報(bào)經(jīng)評(píng)審小組評(píng)選并審定；

五、評(píng)選程序

評(píng)選工作由人事教服部負(fù)責(zé)牽頭組織，以各部門為單位對(duì)本部門員工評(píng)選推薦，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公平、公正評(píng)選，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人篩選填寫推薦材料，報(bào)人事教服部進(jìn)行匯總；經(jīng)評(píng)審小組討論確定獲獎(jiǎng)名單。

六、獎(jiǎng)勵(lì)

1、另外購(gòu)買商業(yè)保險(xiǎn)（養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)各一份）

2、工齡年金比現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)高出一倍；

3、工資總額上浮20%；

4、旅游

七、注意事項(xiàng)

1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則當(dāng)事人立即停止參與本活動(dòng)一年時(shí)間。

2、參評(píng)人選應(yīng)以各部門基層員工、主管、班組長(zhǎng)等為主

3、候選人應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；

4、評(píng)選過程中應(yīng)注重對(duì)員工業(yè)務(wù)技能、忠誠(chéng)度、服務(wù)質(zhì)量等的收集和驗(yàn)證；

5、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。

6、所有獎(jiǎng)金僅屬個(gè)人所有，本部門工作人員不得以任何形式要求分享。

人事教服部 2011-11-27

第四篇：星級(jí)員工評(píng)選及獎(jiǎng)勵(lì)方案

星級(jí)員工評(píng)選及獎(jiǎng)勵(lì)方案

【目的】

提高員工的工作積極性、工作熱情；增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、學(xué)習(xí)興趣及工作態(tài)度，同時(shí)也是對(duì)日常服務(wù)工作中員工的出色表現(xiàn)的一種褒獎(jiǎng)。

【星級(jí)】

用星的數(shù)量表示員工的等級(jí)，星級(jí)分為五個(gè)等級(jí)，即一星級(jí)、二星級(jí)、三星級(jí)、四星級(jí)、五星級(jí)。最低為一星級(jí)，最高為五星級(jí)。星級(jí)越高，表示員工的服務(wù)及日常表現(xiàn)越好。

【適用范圍】

員工級(jí)別的所有員工。

【總則】

1、星際標(biāo)志由公司統(tǒng)一制作并頒發(fā)。頒發(fā)后的星級(jí)標(biāo)志將成為員工工服的一部分，在工作中佩戴；

2、新入職人員試用期滿后即可申請(qǐng)星級(jí)，經(jīng)員工所在部門及人力資源部評(píng)定批復(fù)后，可佩戴星級(jí)標(biāo)志；

3、員工必須嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定。如違反相關(guān)規(guī)定，人力資源部有權(quán)收回星級(jí)標(biāo)志，或?qū)Ξ?dāng)事人做出降星處理；

4、設(shè)置星級(jí)員工的目的是為了更好的激發(fā)員工的服務(wù)意識(shí)，對(duì)企業(yè)的向心力和凝聚力；提高員工的自豪感。

5、任何員工如果對(duì)星級(jí)評(píng)選有不清楚或有異議均可以向人力資源部進(jìn)行咨詢、建議。

【星級(jí)員工的劃分及評(píng)選條件】

『一星級(jí)』

1、員工在公司試用期滿后3個(gè)月即可申請(qǐng)；

2、完成人力資源部組織的“新員工入職培訓(xùn)”及員工所在部門的“技能培訓(xùn)“并通過考核；

3、考勤上準(zhǔn)時(shí)上下班、不遲到、不早退、不請(qǐng)假、不曠工（如有病假需出示相關(guān)證明）。服從上級(jí)安排、不打架罵人、不說同事閑話、挑撥離間、儀容儀表端莊大方，微笑迎送客人。；

4、日常工作中能夠牢記服務(wù)流程并熟練運(yùn)用，禮節(jié)禮貌到位，細(xì)節(jié)服務(wù)到位，準(zhǔn)備工作充分。

5、在工作期間無違紀(jì)行為及紀(jì)律處分。

『二星級(jí)』

1、一星級(jí)員工自評(píng)定之日起在工作崗位上服務(wù)滿6個(gè)月即可申請(qǐng)；

2、嚴(yán)格按照公司營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，“技能培訓(xùn)“考核成績(jī)70分以上；

3、按時(shí)參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，沒有無故缺勤情況；

4、能夠按時(shí)完成上級(jí)交代的各項(xiàng)工作任務(wù)；

5、符合一星級(jí)員工評(píng)選的其他的所有條件要求。

『三星級(jí)』

1、二星級(jí)員工自評(píng)定之日起在工作崗位上服務(wù)滿12個(gè)月即可申請(qǐng)；

2、嚴(yán)格按照公司營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，“技能培訓(xùn)“考核成績(jī)80分以上；

3、日常工作表現(xiàn)突出；

4、在工作期間無違紀(jì)行為及紀(jì)律處分、無客人投訴；

5、符合二星級(jí)員工評(píng)定的其他的所有條件要求。

『四星級(jí)』

1、三星級(jí)員工自評(píng)定之日起在工作崗位上服務(wù)滿24個(gè)月即可申請(qǐng)；

2、嚴(yán)格按照公司營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，“技能培訓(xùn)“考核成績(jī)90分以上；

3、員工所在部門經(jīng)理對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行書面評(píng)估和推薦；

4、人力資源部將對(duì)申請(qǐng)人所在部門不少于60%的員工進(jìn)行問卷調(diào)查，以保證評(píng)選結(jié)果的客觀性；

5、符合三星級(jí)員工評(píng)定的其他的所有條件要求。

『五星級(jí)』

1、四星級(jí)員工自評(píng)定之日起在工作崗位上服務(wù)滿36個(gè)月即可申請(qǐng)；

2、出色的完成本崗位工作，成為本部門服務(wù)、技能帶頭人；

3、人力資源部將對(duì)申請(qǐng)人所在部門不少于80%的員工進(jìn)行問卷調(diào)查，以保證評(píng)選結(jié)果的客觀性；

4、符合四星級(jí)員工評(píng)定的其他的所有條件要求。

【星級(jí)員工的申請(qǐng)】

1、星級(jí)員工的申請(qǐng)由部門提出，并向人力資源部提交相關(guān)申請(qǐng)材料。申請(qǐng)

四星級(jí)以上的員工，所在部門經(jīng)理應(yīng)按照規(guī)定提交書面評(píng)估及推薦報(bào)告；

2、申請(qǐng)材料必須真實(shí)，人力資源部有權(quán)對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行核查，如發(fā)現(xiàn)有與事實(shí)不符，人力資源部將追究該部門責(zé)任。

3、星級(jí)員工由員工本人申請(qǐng)，部門申報(bào)，人力資源部在接到申請(qǐng)材料后，五個(gè)工作日內(nèi)對(duì)材料及申請(qǐng)人進(jìn)行核查并做出答復(fù)。

【星級(jí)員工的處罰及獎(jiǎng)勵(lì)原則】

1、員工所取得的星級(jí)與該員工的工作年限、工作能力相一致；

2、員工在取得星級(jí)后如違反公司相關(guān)規(guī)定而受到紀(jì)律處罰，人力資源部將視情節(jié)輕重對(duì)該員工做降星處理直至取消星級(jí)員工的資格，原有享受星級(jí)員工的待遇也隨之取消；

3、受到降星處理的員工觀察期為3個(gè)月，3個(gè)月內(nèi)無違紀(jì)行為且表現(xiàn)良好，所在部門可申請(qǐng)復(fù)星，復(fù)星程序同《星級(jí)員工的評(píng)定程序》；

4、受到取消星級(jí)的員工觀察期為6個(gè)月，6個(gè)月內(nèi)無違紀(jì)行為且表現(xiàn)良好，所在部門可申請(qǐng)重新評(píng)定星級(jí)，重新評(píng)定程序同《星級(jí)員工評(píng)定程序》，申請(qǐng)重新評(píng)定星級(jí)的員工需重新從一星級(jí)開始；

5、有突出貢獻(xiàn)的，如：改良工作環(huán)節(jié)以提高工作效率、受到顧客的書面表揚(yáng)、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患及時(shí)報(bào)告、節(jié)能環(huán)保為酒店節(jié)省開支等，人力資源部將視情況對(duì)員工進(jìn)行升星或獎(jiǎng)勵(lì)等待遇。

【星級(jí)員工的獎(jiǎng)勵(lì)辦法】

1、一星級(jí)員工經(jīng)評(píng)定合格后從評(píng)定之日次月起底薪增加30元；

2、二星級(jí)員工經(jīng)評(píng)定合格后從評(píng)定之日次月起底薪在一星級(jí)員工基礎(chǔ)上增加50元；

3、三星級(jí)員工經(jīng)評(píng)定合格后從評(píng)定之日次月起底薪在二星級(jí)員工基礎(chǔ)上增加100元；

4、四星級(jí)員工經(jīng)評(píng)定合格后從評(píng)定之日起底薪在三星級(jí)員工基礎(chǔ)上增加300元；年終獎(jiǎng)金比同職級(jí)員工高10%；

5、五星級(jí)員工經(jīng)評(píng)定合格后從評(píng)定之日起底薪在四星級(jí)員工基礎(chǔ)上增加500元；年終獎(jiǎng)金比同職級(jí)員工高20%；

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第五篇：2014月度員工獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選表

2014年

月生產(chǎn)部門員工獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選表

2014年月后勤部門員工獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選表

2014年

月員工獎(jiǎng)勵(lì)名單統(tǒng)計(jì)表