第一篇：高揚(yáng)鍛造精神、實(shí)現(xiàn)“三化”目標(biāo)鍛造公司

高揚(yáng)鍛造精神、實(shí)現(xiàn)“三化”目標(biāo)鍛造公司欒尚清 劉長祿

竺總多次強(qiáng)調(diào)：思想資源配置對企業(yè)發(fā)展、提升企業(yè)核心競爭力是不可或缺的要素。在企業(yè)里，作為思想資源的一個組成--企業(yè)精神，如何提煉并發(fā)揮其作用，這對有效進(jìn)行思想資源配置是十分重要的。鑒于這種原因，在一汽建廠50周年的前夕、在鍛造公司成立三周年之際，我們乘“我與一汽同行”活動的東風(fēng)，對自己的企業(yè)精神進(jìn)行了認(rèn)真提煉和概括。最后定格為：鐵的意志、火的情懷（簡稱“鐵與火”）--作為鍛造精神的表述內(nèi)容。我們花大氣力錘煉和確定鍛造精神，并賦予新的內(nèi)涵，旨在更有效地凝聚員工、激勵員工為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的“三化”目標(biāo)，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、鍛造精神的內(nèi)涵

鍛造是伴隨著一汽的成長與發(fā)展而走過來的。艱苦的勞動環(huán)境與條件造就了一批又一批的鍛造員工。他們具有鐵匠那種特有的憨直、粗獷、豪放、樂于助人、不拘小節(jié)，說話大嗓門、走路咚咚響的性格和體態(tài)。多年來，他們形成了敢啃硬骨頭、不言苦、不叫累、特別能干和艱苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)與作風(fēng)。我們深知根據(jù)這些特點(diǎn)提煉出企業(yè)精神來，并注意培養(yǎng)與呵護(hù)、有效發(fā)揮其作用，對鍛造的發(fā)展是十分重要的。在前些年，我們曾對鍛造精神進(jìn)行了提煉，但員工們總感到：“太文了，不解渴”，因此沒有去積極認(rèn)同、認(rèn)可。

今年，在回顧鍛造公司成立三周年的進(jìn)程中，大家總感到有那么一種精神在支撐著鍛造人堅(jiān)韌不拔、百折不撓，破解了一個又一個艱難險(xiǎn)阻，拼搏向上、闖新路、創(chuàng)生路，永不言敗，十分有必要把它提煉出來。因此，我們下決心對其進(jìn)行了錘煉。在有關(guān)專家的指導(dǎo)幫助下，通過各種形式、各個層面的座談討論，反復(fù)推敲提練，終于概括出“鐵的意志、火的情懷”為表征的鍛造精神。然后我們把它放到員工中征求意見，員工們普遍感到，“鐵的意志、火的情懷”反映了鍛造的特點(diǎn)、體現(xiàn)了鐵匠的風(fēng)格，兩句話八個字明白易懂、上口好記，不容易產(chǎn)生歧義，易于接受。通過廣泛的講解宣傳，簡稱為“鐵與火”的鍛造精神已經(jīng)得到了廣大員工的認(rèn)可、認(rèn)同！

“鐵的意志、火的情懷”是在鍛造特有的環(huán)境與條件下錘煉出來的。熱、累、震、險(xiǎn)的生產(chǎn)環(huán)境，不具備鐵的意志是適應(yīng)不了的。勞動強(qiáng)度很大，每個工位都要鍛打幾噸、十幾噸、幾十噸鍛件，員工的體力經(jīng)常處于透支狀態(tài)。不具備鐵的意志肯定不行！鍛造又是機(jī)組作業(yè)，要求相互間配合必須默契，眾人捧柴火焰高，只有大家相互間配合十分默契，火才能越燒越旺?！拌F的意志、火的情懷”體現(xiàn)了鍛造人的性格特征和精神風(fēng)貌，做人像鐵一樣實(shí)實(shí)在在、樸素?zé)o華、表里如一；待人像火一樣熱情奔放、真誠率直，給人溫暖、給人希望、給人信任！辦事果斷、堅(jiān)強(qiáng)、自信、風(fēng)風(fēng)火火、雷厲風(fēng)行、堅(jiān)韌不拔、勇往直前！

“鐵的意志、火的情懷”要求人們--對待工作要像火一樣潑潑辣辣，燃燒激情、追求完美；對待客戶要像火一樣熱情坦率，；對待學(xué)習(xí)像象鐵一樣執(zhí)著認(rèn)真；對待困難要像鐵一樣堅(jiān)韌不拔、不屈不撓、勇往直前；對待市場既要像鐵一樣頑強(qiáng)不怠，又要像火一樣“星星之火、可以燎原”鍥而不舍地拼搶到底；在挑戰(zhàn)面前充滿信心、充滿豪情，以鐵的韌勁、火的作風(fēng)去面對、去戰(zhàn)勝！在艱難困苦面前、在拓展生存空間的征途上從不退縮、永不言敗，像火一樣燃燒自己、擁抱輝煌！

二、實(shí)現(xiàn)“三化”目標(biāo)，需要企業(yè)精神作支撐

企業(yè)精神在企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中到底發(fā)揮著什么作用呢？許多有關(guān)這方面的書都作了見仁見智的闡述。但我們覺得企業(yè)精神具備靈魂與旗幟的作用，是無庸置疑的。我們常見一個人無精打采、有氣無力的樣子，就會說：“這個人沒精神，象丟了魂似的！”一個人沒有靈魂，沒有精神，就變成了行尸走肉。同樣，一個企業(yè)沒有靈魂，沒有精神，絕不會是一個好企業(yè)、一個具有競爭力和生命力的企業(yè)。沒有靈魂，沒有精神，企業(yè)一盤散沙，遲早要走上消亡的道路。企業(yè)精神就是企業(yè)的靈魂，凡是成功的企業(yè)，向上有為的企業(yè)，具有活力、勇往直前的企業(yè)都重視自己企業(yè)精神的錘煉與呵護(hù)，特別重視企業(yè)精神的有效配置，使其充分發(fā)揮其自身靈魂般的作用。一個人的靈魂有善惡之分、精神品味也有高下之別。我們錘煉企業(yè)精神、塑造企業(yè)靈魂一定是高品位的、積極向上的、催人奮進(jìn)的。所以說，一個充滿活力的企業(yè)魂、企業(yè)精神一定是善于導(dǎo)引每個員工激情工作的靈魂與精神。企業(yè)精神是一面旗幟，旗幟在哪兒飄揚(yáng)，員工們就應(yīng)該聚集在哪兒。企業(yè)精神尤其應(yīng)該像戰(zhàn)場上的軍旗那樣，它凝聚和指引戰(zhàn)士沖鋒陷陣，它在哪里展現(xiàn)，戰(zhàn)士就必須沖向哪里。作為旗幟的企業(yè)精神是統(tǒng)一員工意志、引發(fā)員工激情、激發(fā)員工干勁，形成“上下一條心、勁往一處使”態(tài)勢的有效載體。說到這里，我們想起商界（企業(yè)界）流傳的一句名言“上下同欲者勝”。這句話源自《孫子兵法》。后被商界作為座右銘經(jīng)常被引用。其本意是指統(tǒng)帥、將軍和士兵在戰(zhàn)場上心往一處想、勁往一處使，同仇敵愾，精誠團(tuán)結(jié)如一人，就一定能夠取得勝利。后被引申為出色的、優(yōu)秀的、卓越的商界（當(dāng)然包括企業(yè)界）領(lǐng)袖，是善于運(yùn)用包括企業(yè)精神配置在內(nèi)的各種謀略方法，使自己麾下的員工與自己同心同德、同床同夢、步調(diào)一致的高手。他所調(diào)教出的員工能夠想領(lǐng)導(dǎo)所想、急領(lǐng)導(dǎo)所急、為領(lǐng)導(dǎo)所為,領(lǐng)導(dǎo)層面的決策意圖，能夠迅速體現(xiàn)于自己的崗位行動之中。有經(jīng)濟(jì)理論界的權(quán)威指出：“決策意圖能否迅速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力是衡量企業(yè)實(shí)力的重要標(biāo)志?！?“決策意圖轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力所需時間的長短是評判企業(yè)綜合素質(zhì)的標(biāo)尺?！敝挥袕V大員工同企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同心同欲同德，上下凝聚得如同一個人一般，決策意圖才能迅速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，這就是“上下同欲者勝”的深刻道理！“人心齊、泰山移”，精明、強(qiáng)干的領(lǐng)導(dǎo)人帶領(lǐng)著調(diào)教得十分到位、上下同欲的員工隊(duì)伍，試想什么樣的事情做不成？

實(shí)現(xiàn)“三化”目標(biāo)的意義、目的經(jīng)過前一階段時日的宣傳，廣大員工已經(jīng)很清楚了。下一步的關(guān)鍵是如何引領(lǐng)員工發(fā)揮自己的聰明才智，立足崗位去一步步實(shí)現(xiàn)之。我們知道，實(shí)現(xiàn)“三化”目標(biāo)絕不是少數(shù)人的事情，而是我們一汽所有員工共同的事情。因?yàn)樗菦Q定我們一汽員工共同命運(yùn)和利益的一條有效通道，也是一項(xiàng)巨大的工程，迫切需要一汽全體員工上下一致、通力合作、同心同欲、形成合力才能完成這項(xiàng)浩大的工程！所以，要確保順利實(shí)現(xiàn)“三化”目標(biāo)，就必須使一汽員工有效達(dá)到“上下同欲”的態(tài)勢才行！而達(dá)到“上下同欲”的態(tài)勢，我們想企業(yè)精神恰恰能夠承載起這一使命。

三、精神轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力需要把握的要素

精神具有強(qiáng)大的反作用力，在一定的條件下可以轉(zhuǎn)化為物質(zhì)。所以，把企業(yè)精神提煉出來不是擺樣子的，而是要發(fā)揮其統(tǒng)一員工意志、激發(fā)員工干勁的獨(dú)特作用。如何把企業(yè)精神轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，我們應(yīng)該做好如下幾方面的工作--

第一、領(lǐng)導(dǎo)親躬踐行企業(yè)精神

企業(yè)精神的傳播離不開企業(yè)家、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層面的身體力行、親躬踐行。只有身體力行、親躬踐行，企業(yè)精神才有強(qiáng)大的感染力。身教勝于言教，喊破嗓子，不如做出樣子講的就是這個道理。比如，企業(yè)家?guī)ь^向員工宣傳企業(yè)精神、宣傳企業(yè)的價(jià)值觀、經(jīng)營理念、戰(zhàn)略愿景等等，并帶頭去實(shí)踐、去遵循，以“鐵與火”的鍛造精神為例，領(lǐng)導(dǎo)對待工作像火一樣潑潑辣辣；對待客戶像火一樣熱情坦率；對待困難像鐵一樣堅(jiān)韌不拔；對待市場既像鐵一樣頑強(qiáng)不怠，又像火一樣鍥而不舍地拼搶到底；在挑戰(zhàn)面前充滿信心，以鐵的韌勁、火的作風(fēng)去面對、去戰(zhàn)勝！在艱難困苦面前、在拓展生存空間的征途上從不退縮、永不言敗。群雁高飛頭雁領(lǐng)，領(lǐng)導(dǎo)這樣做了，員工哪有不跟的道理？領(lǐng)導(dǎo)都這樣做了，實(shí)現(xiàn)一呼百應(yīng)、指哪打哪的態(tài)勢，絕不會是空話！這就是領(lǐng)導(dǎo)親躬踐行的功能和作用。

第二、堅(jiān)持不懈地灌輸企業(yè)精神

人們知道，宗教的傳播手法主要就是堅(jiān)持不懈地進(jìn)行說教，進(jìn)行正面灌輸，我們在傳播企業(yè)精神的時候不妨學(xué)一學(xué)傳道士布道的那種鍥而不舍的勁頭，采取各種形式與方法傳播企業(yè)精神。我們要通過各種媒體、媒介進(jìn)行宣傳，而且要堅(jiān)持不懈地向員工宣講，即講它的外在表述，又要講它的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，但更主要是傳播其實(shí)質(zhì)內(nèi)涵。做到天天講、月月講、年年講，只給少數(shù)人講不行，要使廣大員工都知道。我們堅(jiān)信，只要堅(jiān)持不斷的進(jìn)行正面宣傳教育，企業(yè)精神一定會轉(zhuǎn)化為員工自己內(nèi)在的東西，一定會提升員工隊(duì)伍的精神風(fēng)貌，一定會像磁鐵那樣把企業(yè)員工牢牢地凝聚成為一個富有戰(zhàn)斗力的整體。

第三、培養(yǎng)員工對企業(yè)精神的認(rèn)同性

企業(yè)精神是企業(yè)文化的重要構(gòu)成。我們在《認(rèn)同--企業(yè)文化建設(shè)的導(dǎo)體》一文中曾指出：“企業(yè)文化建設(shè)是作用于人的，是作用于企業(yè)所有員工的。企業(yè)文化建設(shè)的宗旨就是使之發(fā)揮理性文化作用，集中反映企業(yè)員工共同的價(jià)值觀念、理想信念和共同利益，對企業(yè)中的每一位人員都具有一種無形的巨大感召力。而達(dá)到這樣的目的和效果，首要的前提就是必須讓所有的員工認(rèn)識它、理解它、接受它。如果不能很好地使員工深刻認(rèn)識和理解企業(yè)文化建設(shè)同他們的切身利益是息息相關(guān)的，那么就很難接受它。我們知道，再好的事物如果不被人們認(rèn)知、認(rèn)可，就很難被人們接受，到頭來只能被束之高閣，就好象不結(jié)果的花一樣，白白燦爛了一回。”毫無疑問，企業(yè)精神能否發(fā)揮其獨(dú)特的功能，同樣有個“認(rèn)同”問題。所以，我們要采取各種有效措施使員工認(rèn)同企業(yè)精神、接受企業(yè)精神，把共性的企業(yè)精神變?yōu)樽约簝?nèi)在的精神動力。我們可以運(yùn)用工余或業(yè)余的時間，采用各種不同的方式，針對一種或某一方面的文化現(xiàn)象或文化專題，乃至企業(yè)精神所含蓋的具體內(nèi)容等等，組織員工座談、研討。座談研討要不拘一格，不見得每一次都非要弄出個結(jié)果來，重在讓員工參與、讓員工思辯。只有讓員工參與了，主動去思考問題，才能引起員工對企業(yè)文化、企業(yè)精神的關(guān)注和興趣，才能自覺不自覺介入到企業(yè)文化建設(shè)中來，進(jìn)而架起“認(rèn)同” 企業(yè)精神這座橋梁。講到參與，我們感到，吸引和調(diào)動廣大員工參與企業(yè)文化建設(shè)的積極性，也是搞好包括傳播企業(yè)精神在內(nèi)的企業(yè)文化建設(shè)的一條有效渠道。在這方面，也要講不拘一格，也要講大膽創(chuàng)新，也要講與時俱進(jìn)。我們已經(jīng)采取過問卷調(diào)查、有獎?wù)鞔?、論辯演講等形式吸引員工參與企業(yè)文化活動，今后，在堅(jiān)持這些有效的方式方法的同時，要不斷地創(chuàng)新出更多更有效的方式方法去推動企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)而使企業(yè)精神切實(shí)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力！

第四、高揚(yáng)企業(yè)精神要注重形象建設(shè)

精神要通過外在形象和容貌體現(xiàn)出來。企業(yè)要體現(xiàn)出自己的精神，則主要通過企業(yè)形象、企業(yè)家形象、員工形象、產(chǎn)品形象等四個方面來展示。企業(yè)形象是企業(yè)給人們的直觀印象，是企業(yè)在用戶心中的印象和情感的綜合反映。企業(yè)形象往往通過企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)色彩、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)口號等內(nèi)容直觀地反映出來。企業(yè)形象對建立企業(yè)的知名度具有十分重要的作用。所以。包括傳播企業(yè)精神在內(nèi)的企業(yè)文化建設(shè)要注重企業(yè)形象建設(shè)。企業(yè)形象建設(shè)主要分兩個層面：一是通過新聞媒介等傳播工具把企業(yè)典型的人和事、企業(yè)的經(jīng)營活動、包括企業(yè)精神自身的內(nèi)容宣傳出來，或者通過產(chǎn)品推介、廣告宣傳等形式來塑造企業(yè)形象：二是要加強(qiáng)對企業(yè)標(biāo)識、企業(yè)色調(diào)、企業(yè)環(huán)境的投入，使其保持最佳狀態(tài)??這是塑造企業(yè)外在形象的重要途徑。良好的企業(yè)形象是具有很強(qiáng)的感染力的。外商前來尋找合作伙伴，首先注重的不就是企業(yè)的外在形象嗎？所以，企業(yè)形象建設(shè)是不容忽視的。企業(yè)家形象對企業(yè)的知名度的提升同樣具有不可替代的作用。企業(yè)家形象是企業(yè)的第一名片。很難想象企業(yè)家形象不佳，會同成功的企業(yè)聯(lián)系在一起！員工形象主要是指員工隊(duì)伍的精神風(fēng)貌、品質(zhì)氣質(zhì)、作風(fēng)做派等整體形象。員工形象是展示企業(yè)精神的主體，絕不能忽視員工形象的總體建設(shè)。產(chǎn)品形象是通過產(chǎn)品表現(xiàn)出來的，在用戶心目中形成的關(guān)于產(chǎn)品及其企業(yè)的印象和情感。產(chǎn)品形象是由產(chǎn)品的內(nèi)在外在質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、用戶的感受等多個要素構(gòu)成的集合體。良好的企業(yè)形象、企業(yè)家形象、員工隊(duì)伍形象、產(chǎn)品形象都具有雙層功能：對內(nèi)可以通過潛移默化的作用，感染新來的員工加快對企業(yè)的認(rèn)同度與親和力，使其很快融入到企業(yè)的大家庭中；對外，可以給用戶留下可信賴的良好印象，從而增加對企業(yè)產(chǎn)品的購買欲望和預(yù)期購買力。

雖然企業(yè)精神的表述是抽象的、概括的，然而卻要通過大量具體鮮活的企業(yè)形象、企業(yè)家形象、員工形象、產(chǎn)品形象體現(xiàn)出來。由此說，不管你承認(rèn)也好，不承認(rèn)也罷，企業(yè)精神總是無處不在、總是在支配著企業(yè)和員工的行為。我們要搞好企業(yè)建設(shè)，絕不能忽視企業(yè)精神建設(shè)。我們鍛造公司之所以高度重視企業(yè)精神建設(shè)，其重要意義也就在這里。我們相信，在實(shí)現(xiàn)“三化”目標(biāo)的征程中，高揚(yáng)“鐵與火”的鍛造精神，一定會引導(dǎo)鍛造公司全體員工發(fā)揮更大的聰明才智、取得更大勝利、早日把“三化”目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)！

(本文榮獲“2003年度思想資源配置優(yōu)秀論文一等獎”)

第二篇：鍛造分公司三化工作質(zhì)量總結(jié)

鍛造分公司質(zhì)量“三化”工作計(jì)劃

從開展“三化”工作以來,分公司依照集團(tuán)公司“三化”工作要點(diǎn)，重點(diǎn)布置了“三化”工作，現(xiàn)將“三化”工作中準(zhǔn)備開展的質(zhì)量工作的內(nèi)容匯總?cè)缦拢?四月份開展的工作：

1、技術(shù)科將依照各班組生產(chǎn)記錄，完成了轉(zhuǎn)K6前蓋、后擋返修品數(shù)據(jù)收集，對發(fā)生問題的產(chǎn)品進(jìn)行了原因分析及整改，將該產(chǎn)品返修率降到3%，比過去降低2%，下一步針對生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的外觀問題要進(jìn)行攻關(guān)。

2、針對生產(chǎn)中出現(xiàn)實(shí)際與工藝不符的情況，技術(shù)及時與工藝部聯(lián)系，共完成手制動拉桿組焊、鎖緊器消耗定額工藝更改，下一步完成軍品工藝連接體II消耗定額更改。通過更改降低材料消耗6%

3、開展軍品公司工藝培訓(xùn)。

4、針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，制定整改措施并實(shí)施

5、配合車軸公司質(zhì)量部及工藝部門完成質(zhì)量體系內(nèi)審及工藝紀(jì)律檢查工作。

2013-4-24

鍛造技術(shù)科

五月份開展的工作

1、完成上心盤及軍品科研工藝、工裝，針對試制中發(fā)現(xiàn)問題及時更改完善工藝、工裝。

2、持續(xù)關(guān)注轉(zhuǎn)K6前蓋、后擋返修率，做好統(tǒng)計(jì)。六月份開展的工作

1、配合技改技術(shù)部完成陽曲縣工房、設(shè)備平面布置圖。

2、不斷優(yōu)化各種車型零部件產(chǎn)品主副材料定額

3、配合行政科、團(tuán)支部開展導(dǎo)師帶徒活動。四月份到十二月份要持續(xù)開展的工作

1、積極開展班前早會制度，生產(chǎn)人員生產(chǎn)前詳細(xì)填寫有關(guān)質(zhì)量方面的內(nèi)容，技術(shù)人員檢查內(nèi)容

2、各班組依照分公司實(shí)際情況制定了質(zhì)量異常管理辦法上報(bào)質(zhì)量問題，同時各班組對產(chǎn)品質(zhì)量問題進(jìn)行匯總，生產(chǎn)人員詳細(xì)記錄當(dāng)時發(fā)生產(chǎn)的各類質(zhì)量問題，上報(bào)技術(shù)科完成匯總，予以解決

3、各班組依據(jù)現(xiàn)場4M變化點(diǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)，作好各班組4M變化點(diǎn)管理申請表和記錄表，逐級上報(bào)審批。

4、借助質(zhì)量管理中的QC小組活動，運(yùn)用QC工具找出問題典型原因以及主要解決措施，實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)效率提升。積極配合分公司完成了合理化建議申報(bào)、答題及各類培訓(xùn)

從技術(shù)上積極配合基層一線員工完成小改小革，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)效率的提升。

5、技術(shù)人員每天深入生產(chǎn)一線，第一時間處理發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，每月針對突出問題召開質(zhì)量分析會，分析原因并制定整改措施，對效果進(jìn)行驗(yàn)證。每個禮拜四由技術(shù)經(jīng)理傳達(dá)每周質(zhì)量例會會議內(nèi)容。

鍛造分公司技術(shù)科

2013-4-10

第三篇：鍛造敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?/a>

改造世界觀是我們終身的“必修課”。對照“干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)”的時代要求，每個黨員干部都應(yīng)捫心自問，能否做到“平常時看得出、關(guān)鍵時站得出、危機(jī)時豁得出”？有的黨員干部惰性不改，精神懈??；有的遇到問題一籌莫展、束手無策；有的整天不愿做事，無所事事……解決這些問題，需要加緊鍛造擔(dān)當(dāng)精神，激發(fā)血性，擺脫慣性，保持韌性，錘煉黨性。

喚起攻堅(jiān)克難的血性。和平時期少有生與死的考驗(yàn)，但破解難題、化解矛盾也是一種考驗(yàn)。“中國氫彈之父”于敏等科學(xué)家，勇挑國之重任，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)白手起家，僅用兩年多的時間成功研制出氫彈，靠的就是好男兒精忠報(bào)國的血性?！把浴本褪菓?zhàn)斗性，其鮮明特征就是勇字當(dāng)頭。新時代，面對改革路上的“婁山關(guān)”“臘子口”，我們也要拿出像革命戰(zhàn)爭年代那樣的一股勁，拿出玩命干的勇氣，這才是共產(chǎn)黨員應(yīng)有的精氣神。

擺脫路徑依賴的慣性。開展工作翻“本本”、遇到溝坎等指示，一些同志之所以養(yǎng)成路徑依賴的慣性，根本原因是能力不足、本領(lǐng)恐慌。技術(shù)日新月異，社會轉(zhuǎn)型加速，新生事物層出不窮，困難矛盾也會接踵而至，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可借鑒，不斷創(chuàng)新才是制勝之道。浙江省安吉縣余村昔日靠山吃山，廠礦事故頻發(fā)，生態(tài)環(huán)境惡劣。面對鄉(xiāng)村振興困局，村支書鮑新民另辟蹊徑，果斷關(guān)閉污染企業(yè)，從環(huán)境整治入手，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，生動實(shí)踐了“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念。黨員干部只有練就專攬瓷器活的“金剛鉆”，善于拿出克服困難的實(shí)招，化解矛盾的硬招，防范風(fēng)險(xiǎn)的妙招，才能固牢理想信念的底板，穩(wěn)住求實(shí)創(chuàng)新的長板，補(bǔ)齊工作能力的短板。

保持百折不撓的韌性。實(shí)現(xiàn)偉大夢想離不開頑強(qiáng)拼搏、百折不撓的毅力和韌性?！叭嗣窨！蓖跤械聨资昃妥鲋紊骋患?，終于筑起了綠色屏障，讓當(dāng)?shù)匕傩赵诿馐茱L(fēng)沙之害的同時過上了幸福生活。黨員干部當(dāng)不求一時轟動，不計(jì)個人得失，始終保持在路上的狀態(tài)、永遠(yuǎn)歸零的心態(tài)，才能不斷提升“功成不必在我”的精神境界，不斷鍛造“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)精神。

第四篇：踐行人社精神 鍛造優(yōu)良作風(fēng)

踐行人社精神 鍛造優(yōu)良作風(fēng)

徐 勇

（2015年2月28日）

同志們：

春節(jié)前縣委、縣政府召開了作風(fēng)建設(shè)工作會議，春節(jié)后上班第一天市委、市政府就召開作風(fēng)建設(shè)深化年動員大會，第二天省委、省政府也召開了作風(fēng)建設(shè)工作會議，可見上級黨委、政府高度重視作風(fēng)建設(shè)問題。剛才，孫昌成同志傳達(dá)了省市縣會議精神?，F(xiàn)在，我就踐行人社精神，鍛造優(yōu)良作風(fēng)講五個關(guān)鍵詞。

一、規(guī)范是人社工作之基本要求。什么是規(guī)范，就是做事有規(guī)矩，辦事講程序，事事有章法，人人都遵守。這也是全面推進(jìn)依法治國的應(yīng)有之義，符合依法行政、規(guī)范政事的要求。一要學(xué)習(xí)法律政策。學(xué)習(xí)法律法規(guī)、熟悉人社規(guī)章是規(guī)范辦事的前提，是形成法律自覺的必然要求。法盲不可能守法，不可能自覺。加強(qiáng)人社法律法規(guī)和政策業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，讓大家都知法、懂法，都自覺尊法、守法，是必須常抓不懈的工作，任何人都不能回避法制教育，接受法制約束。希望大家在參加“一周一法”集中學(xué)習(xí)的同時，做好自身業(yè)務(wù)相關(guān)法律法規(guī)和政策業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，成為行家理手，成為業(yè)務(wù)骨干。二要堅(jiān)持依法行政。依法行政既是黨和政府的要求，也是人民群眾的期盼，更是保護(hù)自己的法寶。各項(xiàng)人社業(yè)務(wù)都有相應(yīng)的法律規(guī)定，或者政策要求，我們必須嚴(yán)格遵守，必須遵照執(zhí)行，切不可隨心所欲，自行其是。違反法律的事情不可為，違反政策的事情不能辦。繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)依法行政“一票否決制度”，調(diào)查取證依法，工作程序守法，自由裁量遵法，研究決定執(zhí)法，保證每個環(huán)節(jié)都依法履職，絕不濫用行政權(quán)力。三要嚴(yán)格辦事程序。近年來，我們制定了若干人社工作流程，這些流程是保證政策落地、防止權(quán)力濫用的規(guī)矩，是保證工作質(zhì)量和效率的流水線。各單位、各科室和人社系統(tǒng)每一位同志都要自覺增強(qiáng)流程意識，主動按照流程辦事，堅(jiān)決控制好行政業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，任何人都不能違反流程用權(quán)，不能違反流程簽字，不能違反流程用印。

二、勤政是人社服務(wù)之根本遵循。一要切實(shí)增強(qiáng)主動服務(wù)意識。服務(wù)是人社部門的重要職責(zé)，也是實(shí)現(xiàn)黨委、政府執(zhí)政為民的重要途徑。我們?nèi)松绮块T每個干部職工都要切實(shí)增強(qiáng)主動服務(wù)意識，主動深入基層、深入企業(yè)、深入群眾，善于傾聽群眾心聲，熱心辦好群眾事情，真心做好群眾工作，做到笑臉相迎，熱情相待，真情服務(wù)，讓群眾如沐春風(fēng)。當(dāng)前，更要定期深入百家質(zhì)效提升企業(yè)，服務(wù)好用工引才工作，及時引導(dǎo)他們參加社保，幫助他們協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，努力為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。二要努力提高辦事效率。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)辦事本領(lǐng)，提高辦事效率，堅(jiān)決做到一次告知、一次辦結(jié)，能一個窗口辦結(jié)的、不跑其他窗口，能在一樓辦成的、不要群眾爬其他樓層，能夠一個科室?guī)娃k的、由主辦科室協(xié)調(diào)，真正做到把煩事辦順，把難事辦成，把好

事辦好，盡可能讓群眾少跑腿、少往返、少等待。三要苦干勤政為民業(yè)績。人社工作每個業(yè)務(wù)都十分具體，涉及到具體人、具體事，需要我們付出大量艱辛、繁雜、重復(fù)的勞動，需要我們苦干真干，把常規(guī)事情做優(yōu)，把復(fù)雜事情做簡，把特色工作做精，把服務(wù)工作做到人民群眾滿意，把招工引才做到企業(yè)認(rèn)可，把工作業(yè)績做到出色圓滿。

三、創(chuàng)新是人社發(fā)展之必然選擇。一要倡導(dǎo)敢為人先精神。近年來，人力資源和社會保障工作取得了很大成績，但也面臨諸多困難和問題，不敢創(chuàng)新就不可能進(jìn)步，不敢改革就不可能發(fā)展。面對困難，不創(chuàng)新困難就會越來越大；面對矛盾，不改革矛盾就會越來越多；面對事務(wù)，不突破事情就會越來越難辦。只有敢為人先、改革創(chuàng)新、大膽突破，我們才能創(chuàng)造更有力的舉措，更有效的辦法，更積極的作為，才能適應(yīng)時代的要求和群眾的期盼，創(chuàng)造驕人的人社工作業(yè)績。二要增強(qiáng)改革創(chuàng)新本領(lǐng)。要主動聚焦人社工作中的突出問題，積極學(xué)習(xí)各地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，精心謀劃突破瓶頸的有力舉措，找準(zhǔn)推進(jìn)工作的著力點(diǎn)和突破口，抓住矛盾問題的關(guān)鍵和要害，立足實(shí)際、盡力而為，開動腦筋、放開手腳、積極探索、大膽實(shí)踐，不斷提高人社工作改革創(chuàng)新的能力。當(dāng)前要抓好醫(yī)保定點(diǎn)藥店取消行政審批改革，精心組織好招標(biāo)選擇每個環(huán)節(jié)的改革，確保改革取得圓滿成功。三要創(chuàng)造積極有效舉措。要圍繞做優(yōu)服務(wù)、促進(jìn)公平、優(yōu)化政策等人社工作積極探索創(chuàng)新

有效舉措，把統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度、推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化、機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革等工作組織好、謀劃好、推進(jìn)好、實(shí)施好，進(jìn)一步健全更高水平的社會保障體系和更加完善的就業(yè)服務(wù)體系。

四、務(wù)實(shí)是人社為民之應(yīng)有之義。人社部門的每一項(xiàng)工作都是真金白銀，來不得半點(diǎn)虛假，更不能搞花拳秀腿，必須實(shí)實(shí)在在，讓廣大群眾真正感受到人社政策的含金量，體會人社服務(wù)的獲得感。一要謀劃實(shí)在。謀劃既是工作之始，更是工作之基，籌劃謀劃人社工作一定要結(jié)合實(shí)際，一定要深入透徹，事前把問題和困難想得多一些、復(fù)雜一些，把解決矛盾和問題的辦法想得細(xì)致一些、周到一些，努力使我們謀劃的人社工作方案更貼近基層、貼近實(shí)際、貼近群眾、貼近企業(yè)，有利于推進(jìn)民生改善，有利于推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，有利于推進(jìn)社會進(jìn)步。二要扎實(shí)推進(jìn)。推進(jìn)各項(xiàng)人社工作都要按照項(xiàng)目化的要求，把全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全部明確路線圖、計(jì)劃書、時間表和責(zé)任人，統(tǒng)籌安排，緊盯不放，一著不讓，一個階段一個階段檢查，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)驗(yàn)收，一件事情一件事情落實(shí)，不放過任何薄弱環(huán)節(jié)，不忽視每個關(guān)鍵時段，不落下每項(xiàng)工作，確保每個環(huán)節(jié)、每個階段、每項(xiàng)工作都能扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)到位。三要務(wù)求實(shí)效。人社工作不能圖虛名、做花架子，從謀劃到實(shí)施，從實(shí)施到完成，都要立足求實(shí)效、辦實(shí)事、出成果，重政策更重落地，重總結(jié)更重提高，重特色更重實(shí)效，必須

確立不達(dá)目標(biāo)不罷休，不見實(shí)效不放手，不見成果不收兵的不懈追求，真正做到做一件像一件，干一件成一件，以實(shí)實(shí)在在的成效讓群眾得實(shí)惠、企業(yè)得發(fā)展。

五、廉潔是人社形象之最好保證。一要嚴(yán)守黨紀(jì)不違規(guī)。全系統(tǒng)干部職工都要認(rèn)真學(xué)習(xí)總書記“四個全面”重要理論，指導(dǎo)各項(xiàng)人社工作，指導(dǎo)自身言行舉止，嚴(yán)守黨的紀(jì)律和政治規(guī)矩，時刻不忘黨的原則，時刻牢記條規(guī)約束，事事遵循規(guī)章制度，樣樣遵照行為準(zhǔn)則，不該說的不說，不該做的不做，不該去的不去，不該辦的不辦，在黨紀(jì)方面要做規(guī)矩人、老實(shí)人。二要優(yōu)良作風(fēng)不出格。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級黨委關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的要求和縣委關(guān)于整治“五種不良習(xí)氣”的實(shí)施意見，堅(jiān)決與“五種不良”習(xí)氣決裂，堅(jiān)決與四風(fēng)問題絕緣，嚴(yán)格遵守作息時間，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，嚴(yán)格遵守接待規(guī)矩，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定，不做出格事，不做出丑人，不當(dāng)反典型，匯聚人社部門形象正能量，多為人社部門工作爭點(diǎn)贊。三要責(zé)任追究不含糊。局黨委和局領(lǐng)導(dǎo)班子及各科室、單位主要負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行一崗雙責(zé)責(zé)任，切實(shí)擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人的使命和職責(zé)，管好隊(duì)伍、帶好隊(duì)伍。局紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職能，堅(jiān)決做到一案雙查，有錯必糾，絕不遷就，絕不姑息，絕不縱容，發(fā)生一起查處一起，出現(xiàn)一個處理一個，該通報(bào)的堅(jiān)決通報(bào)，該處罰的絕不手軟，保證用鐵的紀(jì)律、鐵的要求推進(jìn)全系統(tǒng)的作風(fēng)建設(shè)，樹立人社部門的良好形象。

第五篇：特鋼鍛造公司消防安全管理制度

天津賽瑞機(jī)器設(shè)備有限公司特鋼鍛造公司文件

消防安全管理制度

1目的

為貫徹落實(shí)《中華人民共和國消防法》，形成特鋼鍛造公司完善的消防安全長效管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)火災(zāi)事故為零的預(yù)期目標(biāo)，特制訂本制度。2 適用范圍

特鋼鍛造公司各車間、部門消防安全管理工作。3 職責(zé) 3.1生產(chǎn)部

組織安排消防安全培訓(xùn)、火災(zāi)等應(yīng)急預(yù)案的疏散演習(xí)；督促檢查各車間、部門的消防安全管理工作。

3.2電渣車間、鍛鋼車間、熱處理車間、機(jī)加車間、理化實(shí)驗(yàn)室、技術(shù)部、營銷部、機(jī)動部、綜合管理部

按照本制度嚴(yán)格執(zhí)行，并建立本單位的消防安全檔案。4消防安全培訓(xùn)

4.1新入職員工上崗前本部門負(fù)責(zé)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。

4.2各車間、部室的消防安全管理人、專兼職安全責(zé)任人、班組長每年須接受消防安全培訓(xùn)。會正確選擇和使用滅火器材，面對緊急情況時可以引導(dǎo)其他員工疏散。

4.3各車間、部門要充分利用每周安全例會及班前會，向員工宣貫消防安全知識，針對消防安全重點(diǎn)部位強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)，并做好記錄。5建立消防安全責(zé)任制

5.1各車間、部門建立逐級消防安全責(zé)任制，建立本車間、部門的消防安全機(jī)構(gòu)。明確各級、各崗位消防安全職責(zé)，確定各級、各崗位消防安全責(zé)任人。天津賽瑞機(jī)器設(shè)備有限公司特鋼鍛造公司文件

5.2各車間、部門針對本單位重點(diǎn)安全檢查項(xiàng)目情況制定相關(guān)管理規(guī)定及應(yīng)急預(yù)案。如：危險(xiǎn)品管理規(guī)定，火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，電渣爐險(xiǎn)情預(yù)案，酸液泄漏應(yīng)急預(yù)案，油品泄漏應(yīng)急預(yù)案，天然氣泄漏應(yīng)急預(yù)案等。6消防安全檢查

6.1各車間、部門每日進(jìn)行消防安全檢查，可結(jié)合安全生產(chǎn)檢查進(jìn)行。并將檢查結(jié)果寫入安全記錄中。

發(fā)現(xiàn)火災(zāi)安全隱患，及時整改消除、跟蹤復(fù)查，并做到記錄齊全。不能及時整改的隱患，逐級落實(shí)責(zé)任，對責(zé)任人、責(zé)任單位進(jìn)行通報(bào)批評及考核。

對于一時無力解決的火災(zāi)隱患，立即采取有效安全措施并及時上報(bào)，之后結(jié)合隱患實(shí)際提出有效整改方案，確定具體整改計(jì)劃，并按時間節(jié)點(diǎn)完成整改工作。

6.1.1電渣車間重點(diǎn)檢查項(xiàng)目

1)車間內(nèi)無私拉亂接現(xiàn)象。

2)車間各處消防器材齊全，能正常使用；安全出口、應(yīng)急照明無遮擋、無損壞；消防通道無堵塞、無占用。

3)電渣爐高壓變壓器無灰塵，無漏油現(xiàn)象。電渣爐地面燃?xì)饽z管無泄漏，并遠(yuǎn)離高溫區(qū)域，有防范措施。4)電渣爐配電室干凈整潔沒有雜物。5)柴油發(fā)電機(jī)保養(yǎng)良好，有定期檢查記錄。

6)焊接區(qū)域氧氣、乙炔兩瓶必須保持5米以上距離，該區(qū)域內(nèi)備有消防器材，是否按照相關(guān)防火管理規(guī)定執(zhí)行。

7)車間電纜溝內(nèi)無水和雜物，溝蓋板是否蓋好，有定期檢查記錄。8)車間倉庫物品是否分類擺放整齊，易燃易爆物分開存放。6.1.2鍛鋼車間重點(diǎn)檢查項(xiàng)目 天津賽瑞機(jī)器設(shè)備有限公司特鋼鍛造公司文件

1)車間內(nèi)無私拉亂接現(xiàn)象。

2)車間各處消防器材齊全，能正常使用；安全出口、應(yīng)急照明無遮擋、無損壞；消防通道無堵塞、無占用。3)液壓站、鍛機(jī)操作室地面無油污、室內(nèi)無雜物。

4)12臺燃?xì)鉅t管道、調(diào)節(jié)閥、燒嘴、燃?xì)鈭?bào)警器裝置是否完好，可以正常使用。

5)車間電纜溝內(nèi)無積水和雜物，溝蓋板是否蓋好，有定期檢查記錄。6)車間倉庫物品是否分類擺放整齊，易燃易爆物分開存放。6.1.3熱處理車間重點(diǎn)檢查項(xiàng)目

1)車間內(nèi)無私拉亂接現(xiàn)象。

2)車間各處消防器材齊全，能正常使用；安全出口、應(yīng)急照明無遮擋、無損壞；消防通道無堵塞、無占用。

3)矯直機(jī)液壓閥臺無有漏油點(diǎn)，附近清潔無雜物。有相關(guān)安全管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。

4)步進(jìn)爐液壓站油路管道暢通、無漏點(diǎn)，有定期檢查記錄，液壓站內(nèi)無雜物，消防器材完好有效。

5)中頻爐配電箱干燥無雜物，有相關(guān)安全消防管理措施并嚴(yán)格執(zhí)行。6)10臺燃?xì)鉅t管道、調(diào)節(jié)閥、燒嘴、燃?xì)鈭?bào)警器裝完好，可以正常使用。

7)油品存放區(qū)、淬火液存放區(qū)地面無油污，附近無雜物。8)車間倉庫物品是否分類擺放整齊，易燃易爆物分開存放。6.1.4機(jī)加車間重點(diǎn)檢查項(xiàng)目

1)車間內(nèi)無私拉亂接現(xiàn)象。

2)車間各處消防器材齊全，能正常使用；安全出口、應(yīng)急照明無遮擋、無損壞；消防通道無堵塞、無占用。天津賽瑞機(jī)器設(shè)備有限公司特鋼鍛造公司文件

3)車間各機(jī)床配電箱整潔、通風(fēng)、無塵土，有負(fù)責(zé)人。

4)電鍍附房內(nèi)地面無積水、無酸液，循環(huán)泵無滴跑冒漏現(xiàn)象。廢棄酸液和預(yù)備使用酸液分類存放，有明顯標(biāo)識。

5)鍍鉻機(jī)床酸槽干凈無廢酸液，及時清理存留酸液，每班有負(fù)責(zé)人。6)車間電纜溝內(nèi)無水和雜物，溝蓋板是否蓋好，有定期檢查記錄。7)化學(xué)品存放庫和倉庫內(nèi)物品分類擺放整齊，臺帳清晰、更新及時。是否能嚴(yán)格遵守危險(xiǎn)品管理制度。8)油品存放區(qū)地面無油污，附近無雜物。9)去氫爐附近無雜物。

10)拋光機(jī)油箱無漏點(diǎn)，地面無油污，附近無雜物。6.1.5機(jī)動部重點(diǎn)檢查項(xiàng)目

1)外委單位施工時無違章私拉亂接、私搭亂建現(xiàn)象。

2)辦公區(qū)域各處消防器材齊全，能正常使用；安全出口、應(yīng)急照明無遮擋、無損壞；消防通道無堵塞、無占用。

3)操作工具間使用電動工具時遠(yuǎn)離庫房，庫房內(nèi)存放油、氧氣、乙炔分類存放，并禁止一切明火。氧氣、乙炔兩瓶必須保持5米以上安全距離。

4)現(xiàn)場檢修區(qū)域有警示標(biāo)志、滅火器材。檢修完畢清理現(xiàn)場，不留火災(zāi)等安全隱患。

5)電渣車間外面高壓補(bǔ)償器周圍雜草及時清理。

6)各車間內(nèi)燃?xì)夤艿馈毫Ρ?、流量表、增減壓閥無泄漏、無損壞；燃?xì)鈭?bào)警裝置完好。

7)各車間內(nèi)的配電箱無灰塵及短路等現(xiàn)象。配電室內(nèi)無雜物、無塵土，保證送電正常。消防器材齊全，能正常使用。天津賽瑞機(jī)器設(shè)備有限公司特鋼鍛造公司文件

8)各車間水泵房、循環(huán)水泵房內(nèi)電機(jī)及配電箱無灰塵、無損壞；管路無泄漏。

9)備件庫物品分類擺放整齊，臺帳清晰更新及時。消防器材齊全，能正常使用。

10)鍛鋼車間及熱處理車間液壓站內(nèi)管路暢通、無滴跑冒漏、無雜物。6.1.6理化實(shí)驗(yàn)室重點(diǎn)檢查項(xiàng)目

1)實(shí)驗(yàn)室各處消防器材齊全，能正常使用；安全出口、應(yīng)急照明無遮擋、無損壞；消防通道無堵塞、無占用。

2)化學(xué)藥品分類存放，有相關(guān)危險(xiǎn)品管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。3)氣瓶附近潔凈、無油污、無雜物，禁止有明火。4)庫房臺帳清晰、更新及時，物品分類擺放整齊。

5)化學(xué)實(shí)驗(yàn)室、力學(xué)實(shí)驗(yàn)室、金相實(shí)驗(yàn)室、光譜實(shí)驗(yàn)室內(nèi)整潔無雜物。

6.2各車間、部門每周對本單位負(fù)責(zé)區(qū)域的消防箱、水帶、閥門、水嘴、滅火器、消防管道、消防栓進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時反應(yīng)至生產(chǎn)部安全員。認(rèn)真填寫《車間（部室）消防自查表》和《天津賽瑞機(jī)器設(shè)備有限公司消防器材點(diǎn)檢卡》。

6.2.1《車間（部室）消防自查表》每周填寫，每月25日上午交至生產(chǎn)部安全員。

6.2.2《天津賽瑞機(jī)器設(shè)備有限公司消防器材點(diǎn)檢卡》每周填寫，保證記錄情況真實(shí)，字跡清晰，卡片保存完好。由生產(chǎn)部安全員每月進(jìn)行抽查（每月抽查2-4次）。

6.3針對夏季、冬季的季節(jié)特點(diǎn)安排消防檢查。

6.4在法定節(jié)假日放假前對本單位負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行徹底排查，消除安全隱患，保證假日的消防安全。天津賽瑞機(jī)器設(shè)備有限公司特鋼鍛造公司文件

7疏散演練 7.1火災(zāi)疏散演練

每年由賽瑞公司安環(huán)部、保衛(wèi)部牽頭，特鋼鍛造公司生產(chǎn)部組織給車間、部室操作人員進(jìn)行現(xiàn)場火災(zāi)疏散演練。7.2應(yīng)急預(yù)案疏散演練

每年由特鋼鍛造公司生產(chǎn)部組織，根據(jù)不同車間的應(yīng)急預(yù)案組織該車間人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案疏散演練。8用火安全管理

8.1在廠內(nèi)施工、檢修需要用明火作業(yè)前，要到安環(huán)部辦理“動火證”。作業(yè)人員要求持證上崗，禁止無證作業(yè)。

8.2作業(yè)前清除附近4.5米范圍內(nèi)的易燃、易爆物品，或采取有效的安全隔離措施，作業(yè)區(qū)域內(nèi)應(yīng)放置適當(dāng)種類、數(shù)量的滅火器材。

8.3高價(jià)動火必須有一人在下方專指看護(hù)，負(fù)責(zé)及時撲滅可能易燃物品的火花。

8.4機(jī)動部及施工所在車間對外委施工隊(duì)伍有監(jiān)管責(zé)任。9 本規(guī)定由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋 10 本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行