第一篇：公司全套管理制度

通遼向陽新天地商貿(mào)有限公司規(guī)章制度匯編一

人事行政管理制度

一、員工入職

1、入職人員需提交以下資料

1.1身份證復(fù)印件，董事長助理驗原件；

1.2畢業(yè)證書、職稱證書等復(fù)印件，董事長助理驗原件；

1.3一張1寸免冠彩照；

1.4保安員需提供戶口轄區(qū)派出所或居委會提供的無犯罪記錄證明；

1.5當(dāng)?shù)負(fù)?dān)保人身份證復(fù)印件及擔(dān)保書；

注：以上資料均須與原件一起校核，待使用完畢歸還于本人。（如發(fā)生與實際情況不符者，根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)處理）

2、新入職人員須繳納崗位保證金500元，入職后從每月工資中扣除100元，由財務(wù)

部門出具收據(jù)，離職一個月后無任何遺留問題到財務(wù)部領(lǐng)取。

4、凡有下列情形者，不予錄用：

4.1經(jīng)身體檢查，證實身體狀況不佳，或患有精神病、傳染病者；

4.2曾被本公司開除、自動離職或經(jīng)正常手續(xù)離職但時間不滿半年者；

4.3不滿十六周歲的未成年人；

4.4經(jīng)查實被錄用人所提供資料虛假者；

4.5與本公司以外單位尚未解除勞動關(guān)系者；

4.6剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者；

4.7被公安部門通緝者；

4.8吸食毒品者；

4.9有其它劣跡者。

二、員工試用

1、新入職員工的試用期一般為2個月（最長不超過3個月；在試用期工作不滿7日辭職者，不計發(fā)薪資），優(yōu)秀者可提前結(jié)束試用期。公司對試用期內(nèi)無法達(dá)到規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)，或行為不良者，或身體不健康者，可延長試用期或終止試用。

2、在試用期內(nèi)，公司與員工不滿意對方，均可提前終止試用。新員工在試用期內(nèi)，因表現(xiàn)不佳或能力不符合工作要求的，經(jīng)核準(zhǔn)后可隨時予以辭退。員工在辦理完相關(guān)離職手續(xù)后，公司將按其當(dāng)月實際工作天數(shù)結(jié)算工資，并在下月發(fā)薪日統(tǒng)一發(fā)放。

3、原則上，新員工在試用期內(nèi)不得請假；特殊情況下（如生病等），其試用期根據(jù)請假時間長短相應(yīng)延長。

4、試用期滿（或未滿但表現(xiàn)突出）的新員工可填寫《轉(zhuǎn)正申請表》申請轉(zhuǎn)正，由所在部門

填寫《績效考評表》進(jìn)行考評、審核，并交董事長助理審批，確定轉(zhuǎn)正日期及薪資標(biāo)準(zhǔn)后，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。經(jīng)考核不符合公司要求者，將視情況延長試用期、調(diào)換工作崗位或予以辭退。

三、薪酬福利

1、發(fā)薪日公司按員工的實際工作天數(shù)支付薪金，付薪日期為每月的5日，支付的是上個

月1日至30（31）日的薪金。若付薪日逢周日或公眾假日，則順延至下個工作日支付。

2、薪資結(jié)構(gòu)：崗位工資（底薪）＋績效獎金

2.1 崗位工資（底薪）＝基本工資＋職務(wù)（崗位）津貼+工齡工資

（根據(jù)公司“工資標(biāo)準(zhǔn)方案”發(fā)放）

2.2績效獎金：根據(jù)考勤及各部門工作完成情況以及公司整體運營情況發(fā)放績效獎金

四、調(diào)動與晉升

1、內(nèi)部調(diào)動

1.1公司可根據(jù)下列情況調(diào)動員工的職位及工作地點，須有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批（填制《員工調(diào)動

審批單》），并完備調(diào)離原部門手續(xù)，交接好工作。任何私人協(xié)議調(diào)動都是公司不允許的，違

者將給予嚴(yán)肅處理。

1.1.1部門工作量的增減；

1.1.2為員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要，進(jìn)行的職位輪換；

1.1.3工作急需；

1.1.4員工不能勝任現(xiàn)任職位；

1.1.5其他工作需要。

1.2對公司做出的正常的崗位調(diào)動，請遵照執(zhí)行，否則將視為自動離職；

2、晉升機制

2.1公司鼓勵員工努力工作，為工作勤奮、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工提供晉升和發(fā)展的機

會；

2.2如符合下列至少六項條件，可以由部門主管推薦或自薦，經(jīng)董事長助理審核，報總經(jīng)理

批準(zhǔn)后，予以晉升：

2.2.1之前半年內(nèi)無曠工、被投訴、工作失誤的記錄；

2.2.2具備良好的職業(yè)道德、服務(wù)意識；

2.2.3有強烈的責(zé)任感、進(jìn)取心及敬業(yè)精神；

2.2.4工作勤奮，工作表現(xiàn)優(yōu)秀，業(yè)績突出；

2.2.5對相關(guān)職務(wù)工作內(nèi)容充分了解；

2.2.6有較強的分析、解決問題和圓滿達(dá)成目標(biāo)任務(wù)的能力；

2.2.7有良好的協(xié)作、溝通能力；

2.2.8具備其他與職務(wù)要求相關(guān)的綜合能力；

2.2.9已參加過擬晉升職務(wù)須接受的系列培訓(xùn)，成績合格；

2.2.10達(dá)到擬晉升職務(wù)所規(guī)定的工作閱歷要求等。

2.3晉升的員工將有三個月的晉升評估期，在此期間，員工工資按新崗位試用期標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

2.5晉升評估期表現(xiàn)不合格者，晉升將被取消，返回原職位。

五、辭職與辭退

1、辭職

1.1員工辭職應(yīng)提前15天向公司提交書面申請，經(jīng)批準(zhǔn)并按公司規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。未

獲批準(zhǔn)前必須堅守工作崗位，否則以曠工論處；

1.2仍存在需經(jīng)員工本人親自處理的工作或尚未處理完的工作（如帳目尚未結(jié)算或別人難

以替代的工作），員工不得離職，須待工作處理完畢，完成交接手續(xù)后方可離職；

1.3員工辭職時如與公司賬物未結(jié)清者，不批準(zhǔn)辭職；

1.4員工提出辭職未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗者，作自動離職處理，不計當(dāng)月工資及其它任何經(jīng)濟

補償。造成商業(yè)秘密、技術(shù)信息等流失，或經(jīng)濟手續(xù)未清，造成公司利益損失，或有其它經(jīng)

濟問題，公司保留追究其法律責(zé)任的權(quán)力。

2、辭退

2.1公司依有關(guān)規(guī)定，通過一定程序，解除員工全部職務(wù)關(guān)系，以公司意愿為原則；

2.2凡有下列情形之一，公司可以隨時予以辭退，并不獲任何經(jīng)濟補償：

2.2.1試用期間被證明不符合公司用人要求的；

2.2.2嚴(yán)重違犯國家法律、違反公司規(guī)章制度、影響生產(chǎn)、工作秩序的；

2.2.3因公司調(diào)整、縮減編制名額需要調(diào)整工作，員工拒絕合理安排的；

2.2.4違犯操作規(guī)程，故意損壞設(shè)備、浪費原材料和能源的；

2.2.5服務(wù)態(tài)度惡劣，故意損壞設(shè)備、浪費原材料和能源的；

2.2.6有貪污、賭博、盜竊、徇私舞弊行為；

2.2.7違反職業(yè)道德，泄露公司內(nèi)部商業(yè)機密，給公司造成重大損失的；

2.2.8以欺詐手段使用假證明、證書，騙取公司信任上崗的；

2.2.9嚴(yán)重失職，給公司造成重大損失的；

2.2.10無理取鬧，打架斗毆，消極怠工或犯有其它嚴(yán)重錯誤的；

2.2.11法律、法規(guī)規(guī)定的其它情形，或受到公司一次行政處分再次違反的。

2.3辭退員工，必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定處理，呈報事實要清楚，理由要充分，部門提出意

見后報總經(jīng)理批準(zhǔn)；

2.4被辭退人員由公司發(fā)出離職通知書后，即刻辦理移交工作和財物清還手續(xù)。

2.5被辭退員工如有涉及法律、經(jīng)濟等問題，給公司造成重大損失者，除辭退外，公司保

留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。

2.6被辭退員工的當(dāng)月薪金按實際工作天數(shù)結(jié)算。

3、完備離職手續(xù)

3.1所有員工辭職必須填寫《員工離職審批表》和《員工離職交接清單》，經(jīng)所在部門審批

方可（主管級或以上員工辭職須經(jīng)總經(jīng)理審批）；

3.2員工申請辭職，部門主管應(yīng)及時與員工進(jìn)行離職面談，了解何種原因離職，并感謝員

工為公司做過的工作和貢獻(xiàn)；

3.3離職員工上完最后一天班后，持已審批過的《員工離職審批表》和《員工離職交接清

單》與部門主管等其它相關(guān)人員進(jìn)行工作交接或核實手續(xù)，最后由董事長助理審核無誤后，方給予辦理結(jié)算工資手續(xù)，但工資在下月的發(fā)薪日統(tǒng)一發(fā)放；

3.4員工的辭職手續(xù)必須于辭職3天內(nèi)辦理完畢；

六、消防須知

為了保證公司正常運作，使全體員工能在一個安全的工作環(huán)境中愉快工作和休息，請記

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1、熟記消防安全平面圖，留意消防通道、安全出口等標(biāo)訓(xùn)；

2、發(fā)現(xiàn)火情迅速報警119；

3、按動附近的報警器；

4、使用滅火器等消防器材。

5、當(dāng)緊急疏散時，將由樓內(nèi)報警系統(tǒng)發(fā)出通知，請確保遵循以下規(guī)則：

5.1 沿著最近的樓梯快步下到一層；

5.2在保衛(wèi)人員或緊急救援人員的指引下從大樓出口或緊急出口迅速離開并到指定地點集合；

5.3 切記不要使用樓內(nèi)電梯。

七、內(nèi)部溝通

1、公司一貫提倡良好、融洽、簡單的人際關(guān)系，重視信息溝通，強調(diào)資源共享；

2、如有疑問，應(yīng)在各類會議上提出，或咨詢相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常進(jìn)行溝通交流。

第二篇：公司安全生產(chǎn)管理制度（全套）

公司安全生產(chǎn)管理制度(全套)

第一條

法定代表人（董事長）安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、作為公司法定代表人，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)，掌握公司安全生產(chǎn)動態(tài)，每年組織一次董事會研究安全生產(chǎn)工作，決策并制定公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)。在研究制定公司中、長期規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營計劃的同時，研究制定安全生產(chǎn)工作的中、長期規(guī)劃和工作計劃。

3、建立健全公司安全生產(chǎn)保證體系，領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)委員會。

第二條

總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，對本公司安全生產(chǎn)實行動態(tài)管理，貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本公司安全生產(chǎn)工作，對公司安全生產(chǎn)管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、建立健全本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，明確考核指標(biāo)，組織本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核工作，并將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)與經(jīng)濟承包指標(biāo)掛鉤，實行安全生產(chǎn)一票否決制度。

3、建立健全公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)，配備足夠的監(jiān)督管理力量，完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理手段，并將安全生產(chǎn)綜合管理與監(jiān)督的經(jīng)費列入公司財務(wù)預(yù)算。

4、健全和完善公司安全生產(chǎn)管理制度和獎懲辦法，保證公司安全生產(chǎn)工作有計劃、有目標(biāo)、有檢查、有考核、有獎罰。

5、公司發(fā)生傷亡事故后，應(yīng)組織事故的調(diào)查處理工作，研究制定防范措施并組織實施。

6、領(lǐng)導(dǎo)制定并實施公司事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立健全公司事故應(yīng)急救援體系。

第三條

公司主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，實施公司安全生產(chǎn)動態(tài)控制，協(xié)助董事長、總經(jīng)理落實本公司各項安全生產(chǎn)管理制度，對本公司安全生產(chǎn)工作負(fù)直接管理責(zé)任。

2、落實公司安全生產(chǎn)工作計劃和安全生產(chǎn)責(zé)任制，并計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比公司的安全生產(chǎn)工作。

3、審核安全技術(shù)管理措施，制定公司安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用計劃。

4、組織本公司安全生產(chǎn)活動和安全生產(chǎn)宣傳教育工作。

5、領(lǐng)導(dǎo)本公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)開展工作，研究公司安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)組織本公司安全生產(chǎn)檢查管理工作，及時解決生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)問題。

6、本公司發(fā)生傷亡事故后，要親臨事故現(xiàn)場，領(lǐng)導(dǎo)組織因工傷亡事故調(diào)查、分析和處理過程中的具體工作。

第四條

總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，協(xié)助本公司法定代表人做好安全生產(chǎn)方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作，對本公司安全生產(chǎn)工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。

2、在組織編制或?qū)徟┕そM織設(shè)計以及重點工程、特殊復(fù)雜工程或?qū)I(yè)性工程項目施工方案時，同時審查安全技術(shù)措施。

3、領(lǐng)導(dǎo)本公司安全技術(shù)攻關(guān)活動，確定公司職業(yè)安全衛(wèi)生研究項目，并組織鑒定驗收。

4、對本公司使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé)，組織審查其使用和實施過程中的安全性，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)交底。

5、參與本公司傷亡事故的調(diào)查分析工作，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施。

第五條

總會計師安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、組織落實公司財務(wù)工作的安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定。

2、組織編制財務(wù)計劃的同時，審批安全技術(shù)措施經(jīng)費使用計劃，保證經(jīng)費到位。

3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、市有關(guān)勞動保護用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費的使用標(biāo)準(zhǔn)，并按規(guī)定負(fù)責(zé)審批購置的勞動保護用品經(jīng)費。

4、組織分析安全生產(chǎn)工作的安全保障措施經(jīng)濟指標(biāo)，并制定公司安全技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。

第六條

安全管理部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作監(jiān)督、檢查、評比管理工作。

2、負(fù)責(zé)參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的事故隱患，責(zé)成存在隱患的部門制定措施，排除隱患。

3、參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施。

4、協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

5、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理資料的收集整理。

6、落實安全生產(chǎn)舉報事故，查處在安全生產(chǎn)上違規(guī)、違章行為，對上述行為一經(jīng)查實上報主管部門并按要求責(zé)令項目限期整改。

7、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查項目安全目標(biāo)責(zé)任書的簽訂。

第七條

項目經(jīng)理（項目第一責(zé)任人）安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，落實公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程的特點，組織制定本項目工程安全生產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督實施。

2、作為項目工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對本項目工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。在建立項目工程管理體系時，要明確安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定本項目工程專（兼）職安全管理人員。

3、專員安全員的配備：按照要求配備足夠的專職安全員（安全員的配備要求是：5000

萬元以下的項目1人；5000

萬元～1.5

億元的項目2

人；1.5億～2.5

億元項目3

人；2.5億元以上的項目設(shè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)）。勞務(wù)分包單位必須按項目管理要求配置專職安全員。

4、在組織項目工程施工前，必須明確各專業(yè)管理部門和關(guān)鍵崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核指標(biāo)和考核辦法，定期組織實施考核，項目工程安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核要與經(jīng)濟效益掛鉤。

5、健全完善用工管理制度，適時對組織施工生產(chǎn)人員上崗前的安全生產(chǎn)教育和變換工種以及工傷復(fù)工前的安全生產(chǎn)教育，保證施工人員的勞動保護用品。

6、組織落實施工組織設(shè)計（或施工方案）中的安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程中安全技術(shù)交底和設(shè)施設(shè)備驗收制度的實行。

7、領(lǐng)導(dǎo)組織本項目定期的安全生產(chǎn)檢查，及時組織相關(guān)人員消除事故隱患，對上級安全生產(chǎn)檢查中提出的事故隱患和管理存在有問題，應(yīng)定人、定時間、定措施限期整改，并按時將整改情況向上級反饋。

8、本項目發(fā)生傷亡事故時，必須做到迅速搶救傷員，妥善保護現(xiàn)場，及時向上級報告事故情況，并配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查，認(rèn)真落實防范措施。

第八條

安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，宣傳貫徹公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本公司安全生產(chǎn)活動，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識。

3、安全生產(chǎn)和文明施工檢查中，遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時，有權(quán)制止違章，停止施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險情時，有權(quán)指揮危險區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場，并及時向上級報告。

4、有權(quán)對進(jìn)入施工現(xiàn)場的單位或個人進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不符合安全管理規(guī)定的應(yīng)立即予以糾正。

5、參加生產(chǎn)例會，掌握施工生產(chǎn)信息，預(yù)防、預(yù)測事故發(fā)生的可能性，提出防范措施。

6、及時為項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員改進(jìn)施工工藝和操作方法提供資料信息，協(xié)助項目工程師及時解決工程安全方面的技術(shù)問題。

7、參加傷亡事故的調(diào)查，進(jìn)行事故統(tǒng)計、分析，按規(guī)定及時上報，對傷亡事故和未遂事故的責(zé)任者提出處理意見。

8、遇有特殊緊急的不安全情況時，有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)并且立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

第九條

技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。

2、作為項目工程技術(shù)人員，對本項目本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任，并主持本崗位的安全技術(shù)交底工作。

3、在日常施工技術(shù)指導(dǎo)時，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。

4、主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。

5、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。

6、參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。

7、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。

第十條

現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人（施工隊長）安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，對所負(fù)責(zé)承擔(dān)的施工項目的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，不違章指揮，制止冒險、違章、違規(guī)作業(yè)。

2、對所管的施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護設(shè)施的完整、齊全、有效負(fù)直接責(zé)任。

3、組織并督促技術(shù)人員做好書面安全技術(shù)交底，并做好記錄和簽字工作，遇有生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。

4、領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞好安全生產(chǎn)，組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。教育工人不違章作業(yè)和冒險蠻干，正確使用防護用品。

5、經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，及時糾正工人違章作業(yè)，認(rèn)真消除事故隱患。

6、發(fā)生傷亡事故要保護現(xiàn)場并立即上報，有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令。

7、作好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)日常檢查和記錄工作。

第十一條

設(shè)備管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、要樹立“安全第一”的思想，認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)章制度，對一切機械設(shè)備，必須配備齊全、有效、可靠的安全防護保險裝置，確保安全運轉(zhuǎn)，進(jìn)行安全施工。

2、要加強對設(shè)備操作人員的管理，組織定期或不定期安全技術(shù)培訓(xùn)。學(xué)習(xí)設(shè)備電氣安全技術(shù)操作規(guī)程，達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會。經(jīng)考核合格，持證上崗。

3、要經(jīng)常對電機設(shè)備進(jìn)行檢查，維修保養(yǎng)，不得帶病運轉(zhuǎn)作業(yè)，保持完好潔凈，提高設(shè)備使用率。

4、要定人定機使用機電設(shè)備，定員、定責(zé)，上崗前對各個部位檢查，事先排除故障或隱患，并不準(zhǔn)他人動用，用畢后切斷電源，鎖好閘箱。

第十二條

質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，落實公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點、對本項目安全生產(chǎn)負(fù)協(xié)查管理責(zé)任。

2、對施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護設(shè)施的完整、齊全、有效是否符合安全要求負(fù)監(jiān)督責(zé)任。

3、日常工作檢查時，隨同的安全工作隨時查驗，并及時糾正工人違章作業(yè)，認(rèn)真消除事故隱患。

4、發(fā)生傷亡事故要保護現(xiàn)場并立即上報。

5、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令。

第十三條

倉庫保管員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、樹立“安全第一”的思想，對實現(xiàn)安全技術(shù)措施必須的材料保證供應(yīng)，并對進(jìn)庫的材料進(jìn)行驗收，符合規(guī)定方準(zhǔn)提供使用。

2、定期對進(jìn)場的防護設(shè)施進(jìn)行檢查，對腐朽、破損、失修或不合格的材料，及時報廢更新，不得遷就和湊合使用，釀成隱患。

3、積極學(xué)習(xí)安全材料業(yè)務(wù)知識，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件打下安全生產(chǎn)牢固基礎(chǔ)。

4、作好物質(zhì)材料的防火、防盜、防潮、防雨工作。

第十四條

線長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、每天上班之前，要進(jìn)行安全注意事項說明和提示，作業(yè)過程中要進(jìn)行安全巡邏，發(fā)現(xiàn)違章或不安全現(xiàn)象立即糾正，并且班后進(jìn)行安全講評和總結(jié)，并做好每日的安全記錄。

2、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，對工作人員進(jìn)行日常性安全教育，督促班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保能力。

3、認(rèn)真落實安全技術(shù)交底，不違章指揮，冒險蠻干。

4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

5、認(rèn)真做好新工人的崗位教育、培訓(xùn)工作，在工作過程中，時時對安全進(jìn)行檢查。

6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場，立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

第十五條

安全生產(chǎn)管理委員會安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，宣傳貫徹公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

2、制定定期安全生產(chǎn)工作計劃和方針目標(biāo)，并負(fù)責(zé)貫徹實施。

3、研究公司安全動態(tài)，組織調(diào)查研究活動，編制研究報告，制定或修改安全生產(chǎn)管理制度，負(fù)責(zé)審查本公司制定的安全操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本公司安全生產(chǎn)活動，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識。

5、組織本公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作，定期對各單位主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理。

6、建立定期安全檢查制度。公司每年組織一次安全生產(chǎn)施工檢查，公司所屬各項目應(yīng)每半月組織一次安全生產(chǎn)檢查。

7、安全生產(chǎn)和文明施工檢查中，遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時，有權(quán)制止違章，停止施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險情時，有權(quán)指揮危險區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場，并及時向上級報告。

8、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員，有權(quán)隨時進(jìn)入

所轄范圍內(nèi)的施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，任何單位和個人不得拒絕接受檢查，檢查人員發(fā)現(xiàn)事故隱患均由受檢查單位項目負(fù)責(zé)人組織整改，按時限要求及時反饋整改情況。

9、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員有權(quán)對進(jìn)入施工現(xiàn)場的單位或個人進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不符合安全管理規(guī)定的應(yīng)立即予以糾正。

10、參加施工組織設(shè)計（或施工方案）的會審，對其中的安全技術(shù)措施簽屬意見，由編制人負(fù)責(zé)修改，并對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。

11、參加生產(chǎn)例會，掌握施工生產(chǎn)信息，預(yù)防、預(yù)測事故發(fā)生的可能性，提出防范建議，參加新建、改建、擴建工程項目的設(shè)計、審查和竣工驗收。

12、參加傷亡事故的調(diào)查，進(jìn)行事故統(tǒng)計、分析，按規(guī)定及時上報，對傷亡事故和未遂事故的責(zé)任者提出處理意見。

第十六條

技術(shù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程，保障在施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施的制定與實施。

2、在編制和審查施工組織設(shè)計或方案的過程中，應(yīng)在每個環(huán)節(jié)都貫穿安全技術(shù)措施，對確定的施工方案，要檢查實施過程。遇有方案變更，應(yīng)及時組織修訂。

3、在檢查施工組織設(shè)計或施工方案實施情況時，要同時檢查安全技術(shù)措施的實施情況。對施工中涉及安全方面的技術(shù)性問題，應(yīng)及時提出解決辦法。

4、對新技術(shù)、新材料、新工藝，應(yīng)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。

5、參與傷亡事故和未遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施。

第十七條

人事部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策，做好公司安全教育培訓(xùn)工作。

2、組織對新調(diào)入、轉(zhuǎn)業(yè)的員工及管理人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作。

3、按照上級有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)審查安全管理人員資格有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)建議調(diào)整和補充安全監(jiān)督管理人員。

4、參與傷亡事故的調(diào)查，認(rèn)真執(zhí)行對事故責(zé)任者的處理意見。

第三篇：普通貨物運輸公司安全管理制度（全套）

普通貨物運輸公司安全管理制度

（因各公司部門崗位名稱不一樣，請結(jié)合實際將本文檔中黃色部分和崗位名稱進(jìn)行填寫或修改）

目 錄

第一章 安全生產(chǎn)組織機構(gòu) 1

第二章 安全生產(chǎn)責(zé)任制度 2

第三章 安全生產(chǎn)操作規(guī)程 8

第四章 安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度 10

第五章 安全隱患排查治理制度 11

第六章 從業(yè)人員安全管理制度 13

第七章 安全例會制度 14

第八章 安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度 16

第九章 車輛設(shè)施設(shè)備安全管理制度 17

第十章 GPS車載終端管理制度 19

第十一章 事故處理應(yīng)急預(yù)案 21

第十二章 安全生產(chǎn)費用提取和使用制度 24

第十三章 勞動防護用品管理制度 26

第十四章 職業(yè)衛(wèi)生管理制度 28

第十五章 安全生產(chǎn)考核與獎懲制度 30

第十六章 特種設(shè)備安全管理制度 32

第十七章 危險作業(yè)管理制度 33

第十八章 危險源管理制度 36

第十九章 安全事故報告、調(diào)查和責(zé)任追究制度 39

第二十章 貨物運輸受理驗視制度 41

第二十一章 服務(wù)質(zhì)量保障制度 42

安全管理臺賬模板（13種臺賬）44

第一章 安全生產(chǎn)組織機構(gòu)

一、組織機構(gòu)

公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理、車隊長、安全管理部負(fù)責(zé)人、專職安全員、駕駛員組成，是公司安全生產(chǎn)管理工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。安全領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下：

主 任：這里填寫公司總經(jīng)理或法人代表名字

副主任：這里填寫車隊隊長或?qū)Ｂ毎踩珕T名字

成 員：這里填寫公司其他人員名字

二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳并全面貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策、公司安全管理規(guī)章制度。

（二）負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)管理工作，審核公司安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)工作計劃、長期規(guī)劃和經(jīng)費預(yù)算，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督落實。

（三）審核公司安全生產(chǎn)技術(shù)措施的增加、改造和安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的更新改造等重大工程項目。

（四）定期（每月或每季度）召開安全生產(chǎn)工作例會，聽取安全管理職能部門匯報，分析安全生產(chǎn)形勢，研究部署安全生產(chǎn)工作。

（五）對輕傷事故做出處罰決定；對重傷以上事故在1小時內(nèi)上報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和相關(guān)行政管理部門；協(xié)助調(diào)查事故取證及善后處理工作，按“四不放過”原則進(jìn)行責(zé)任追究和落實整改。

（六）總結(jié)、考核、評比本單位安全生產(chǎn)工作。

三、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)

1、配合安全領(lǐng)導(dǎo)小組落實公司各項安全制度。

2、督促檢查分管事務(wù)安全工作，提出安全生產(chǎn)合理化建議。

3、參加安全領(lǐng)導(dǎo)小組對公司安全生產(chǎn)方面各項活動安排。

4、實行公司安全生產(chǎn)一票否決制。

第二章 安全生產(chǎn)責(zé)任制度

為貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，落實各級交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，最大限度的控制和減少道路交通事故的發(fā)生，公司實行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，總經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)；各級員工是本崗位直接責(zé)任人，對本崗位工作負(fù)直接責(zé)任。各駕駛員均需與公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。各主要崗位具體責(zé)任如下：

一、總經(jīng)理安全責(zé)任

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)，積極參加政府有關(guān)部門組織的安全法規(guī)和安全知識培訓(xùn)，帶頭遵紀(jì)守法，自覺接受行業(yè)管理，國家監(jiān)察和監(jiān)督。

2、當(dāng)好安全生產(chǎn)總指揮的角色，組建安全管理委員會，主持制定各分管領(lǐng)導(dǎo)的工作職責(zé)，明確安全管理責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，并定期考核。

3、建立健全與生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全管理機構(gòu)，選拔業(yè)務(wù)素質(zhì)高、思想作風(fēng)好、責(zé)任性強的人員擔(dān)任企業(yè)安全管理工作，并保持相對的穩(wěn)定，保證安全管理所需的裝備、場地和經(jīng)費落實到位。

4、負(fù)責(zé)審定安全生產(chǎn)責(zé)任制、車輛安全技術(shù)管理、駕駛員管理、安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)檢查、事故管理、機具設(shè)備安全管理、安全生產(chǎn)獎懲等一系列安全生產(chǎn)規(guī)章制度及事故救援應(yīng)急預(yù)案。

5、參與和主持召開安全生產(chǎn)工作會議，提出安全生產(chǎn)目標(biāo)和總體規(guī)劃，研究解決安全生產(chǎn)上的重大問題，定期檢查貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制和有關(guān)重大措施的落實情況。

6、督促職能部門和基層單位加強對從業(yè)人員的安全教育和職業(yè)道德教育，抓好干部職工的安全培訓(xùn)，努力提高全員安全意識。

7、加強事故管理，對各類事故嚴(yán)格按“四不放過”的原則處理；發(fā)生事故按規(guī)定時間及程序報告有關(guān)部門，并對報告的及時性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；對事故責(zé)任者要嚴(yán)肅處理，決不姑息遷就；接到運管部門發(fā)出的《安全事故隱患督查通知書》后，必須在限期內(nèi)妥善解決。

二、安全管理部門負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任

1、學(xué)習(xí)貫徹國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)、積極參加政府有關(guān)部門組織的安全知識和法律法規(guī)的培訓(xùn)，自覺執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，帶頭學(xué)好安全生產(chǎn)管理知識。

2、主持日常安全管理工作，定期向總經(jīng)理匯報，接受上級有關(guān)部門的指導(dǎo)，做好溝通、配合工作。

3、主持建立安全管理機構(gòu)，配備充實業(yè)務(wù)素質(zhì)高、作風(fēng)好、責(zé)任性強的安全管理人員，并保持相對穩(wěn)定，主持制定安全管理機構(gòu)的工作規(guī)范和安全管理人員的崗位職責(zé)及工作目標(biāo)。

4、起草或擬定一整套安全生產(chǎn)規(guī)章制度，主持制定符合本單位生產(chǎn)實際的重特大事故救援應(yīng)急預(yù)案。

5、組織、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門和各崗位的安全管理工作，督促各部門、各崗位全面貫徹執(zhí)行各項安全管理規(guī)章制度以及開展各項安全活動。

6、主持或參加安全生產(chǎn)工作會議，及時總結(jié)和部署下一步安全生產(chǎn)工作；定期逐條對照《道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)狀況評估標(biāo)準(zhǔn)》，對安全生產(chǎn)狀況作實事求是的自我評估，并按《企業(yè)安全管理檢查考核工作規(guī)范》實施檢查和考核，發(fā)現(xiàn)和研究解決安全生產(chǎn)上存在的問題。

7、定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和有關(guān)部門匯報企業(yè)安全生產(chǎn)情況，提出主要議題和工作打算。

8、根據(jù)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，有組織地對安全管理人和從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識教育培訓(xùn)，不斷提高全員安全意識和企業(yè)安全管理水平。

9、定期做好生產(chǎn)安全和消防檢查，對查出的事故隱患及時迅速整改。

10、發(fā)生重大及以上事故及時向總經(jīng)理匯報，并趕赴現(xiàn)場協(xié)助或指導(dǎo)事故善后工作；密切配合有關(guān)部門對事故的調(diào)查與處理，嚴(yán)格按“四不放過”的原則辦事。

三、安全員崗位責(zé)任制度

1、宣傳貫徹執(zhí)行國家及上級部門下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行本單位各項安全管理規(guī)章制度。

2、組織安全學(xué)習(xí)活動，會同有關(guān)部門進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳教育，積極開展行車安全競賽等活動。

3、經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，督促檢查營運車輛保持良好的技術(shù)狀況，保障各項基礎(chǔ)管理工作的落實。對危及安全生產(chǎn)的行為有制止和向上級反映的權(quán)力。

4、負(fù)責(zé)本單位安全事故的處理、統(tǒng)計和上報。

5、加強對駕駛員的安全行車管理，協(xié)助做好駕駛員的審驗、評比工作。

四、駕駛員崗位責(zé)任

1、嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程、員工守則和安全駕駛規(guī)章制度，遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》。

2、掌握車輛的工作原理、技術(shù)性能、操作規(guī)程。

3、按照工作時間表的安排，安全完成行車任務(wù)，并將工作情況認(rèn)真記錄在工作日志上。

4、做好車輛維修保養(yǎng)工作，每天出車前要檢查機油、油、水表和輪胎等狀況，發(fā)現(xiàn)車輛出現(xiàn)故障立即報告主管。

5、刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)技能，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德意識；掌握服務(wù)技巧，著工裝，樹立良好的服務(wù)形象。

6、保管好本人行駛證、營運證。出車要帶好本人的駕照。

7、駕駛車輛要保持中速行駛，做到禮讓三先，“寧停三分，不搶一秒”，確保行車安全。

8、駕駛員不得將車輛交給無證人員駕駛。

9、駕駛員身體不適、不能保證安全行車時，不得擔(dān)任駕駛工作。

五、監(jiān)控人員崗位職責(zé)

1．監(jiān)控人員的工作時間應(yīng)與車輛出入停車場同步，保證對車輛進(jìn)行全程監(jiān)控，做好車輛車載衛(wèi)星定位及視頻監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)管工作。

2．監(jiān)控人員負(fù)責(zé)監(jiān)管車輛及駕駛?cè)藛T有無違反限時禁行、不按規(guī)定路線行駛、超速、闖信號燈、逆向行駛、違法掉頭、不按規(guī)定車道行駛、疲勞駕駛、未系安全帶、吸煙、非正常停車等違法違規(guī)行為。

3．監(jiān)控人員負(fù)責(zé)監(jiān)管駕駛?cè)藛T有無離崗、遮擋視頻探頭、私自移動視頻設(shè)備、調(diào)整視頻探頭角度、監(jiān)控設(shè)備斷電等違規(guī)行為。

4．駕駛?cè)藛T發(fā)生以上違法違規(guī)行為，監(jiān)控人員應(yīng)立即給予警告和糾正，并將相關(guān)信息在監(jiān)控平臺予以發(fā)布。

5．監(jiān)控人員發(fā)現(xiàn)駕駛?cè)藛T在油庫、裝卸地點、運輸路線上有違法違章行為，應(yīng)及時電話告知安全管理部進(jìn)行處理，并發(fā)送相關(guān)照片和視頻材料。

6．監(jiān)控人員每隔1小時需對車載監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行測試，當(dāng)發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵監(jiān)控設(shè)備不能正常工作時，應(yīng)及時通報安全管理部，同時通知技術(shù)維護部門在車輛空車時進(jìn)行維護，關(guān)鍵監(jiān)控設(shè)備在未維護好前應(yīng)停止裝貨。

7．對發(fā)現(xiàn)有人為破壞車載監(jiān)控設(shè)備的人員，應(yīng)以書面形式及時通報安全管理部處理，同時應(yīng)提出有關(guān)應(yīng)對人為破壞的人防處理方案供參考。

8．建立詳細(xì)的監(jiān)控通信信息表，包括分管安全副總、安全管理部負(fù)責(zé)人、駕駛?cè)藛T及技術(shù)維護人員，以方便及時進(jìn)行信息溝通。

9．監(jiān)控人員應(yīng)在每日22點前提供當(dāng)天的監(jiān)控日報，內(nèi)容包括：車載監(jiān)控設(shè)備運行情況、車載監(jiān)控設(shè)備維護情況、違法違規(guī)情況匯總、偷盜油及疑似盜油情況匯總等信息，同時每月28日之前將當(dāng)月匯總表報至安全管理部。

10．需按道路運輸管理機構(gòu)對專職監(jiān)控人員基本職責(zé)的要求，通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)每天及時上傳車輛所有配送任務(wù)的電子路單，并每天及時填寫《運營車輛GPS 24小時監(jiān)管情況記錄臺賬》。

六、行政后勤部安全職責(zé)：

1、貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)以及本企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，對本部門和主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全工作負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)公司消防安全管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)防為主、防消結(jié)合”方針，是企業(yè)消防、搶險工作的主體。

3、監(jiān)督檢查火源、火險及消防設(shè)施的管理，負(fù)責(zé)下達(dá)火險隱患整改通知書，督促檢查火險隱患的整改，確保消防設(shè)施完備、消防道路暢通。

4、負(fù)責(zé)企業(yè)消防設(shè)施、器材監(jiān)督管理，保證消防設(shè)施、器材處于完好狀態(tài)。按規(guī)定制定消防器材購置計劃，經(jīng)報批后進(jìn)行統(tǒng)一購置和配發(fā)。

5、負(fù)責(zé)做好門衛(wèi)管理和區(qū)域內(nèi)治安巡邏工作，加強進(jìn)出人員、車輛、物資安全檢查，履行查證登記手續(xù)，加強廠區(qū)內(nèi)車輛限速執(zhí)行情況檢查，嚴(yán)禁火種進(jìn)入易燃易爆裝置區(qū)。

6、負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》等法律法規(guī)，合理進(jìn)行勞動組織與定員、定編工作，嚴(yán)格控制加班、加點、超時工作、教育培訓(xùn)、工傷保險等。

7、按照管理權(quán)限負(fù)責(zé)考察、考核管理人員貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策及安全工作業(yè)績情況，并以此作為管理人員選拔、聘用、獎懲依據(jù)。

8、負(fù)責(zé)工傷保險的管理工作，負(fù)責(zé)組織職工工傷認(rèn)定和傷殘等級鑒定、生活護理依賴程度鑒定和工傷后遺癥（并發(fā)癥）鑒定工作，負(fù)責(zé)職工工傷保險待遇的審核和支付工作。

9、負(fù)責(zé)組織企業(yè)員工安全技術(shù)培訓(xùn)工作，提高員工安全操作水平，對未經(jīng)安全教育或雖經(jīng)安全教育但考試不合格的新職工不予分配工作，對特種作業(yè)人員的錄用和調(diào)整應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，并及時通知安全生產(chǎn)管理部門。

10、按照《勞動法》、《職業(yè)病防治法》及相關(guān)規(guī)定，根據(jù)職業(yè)禁忌癥等相關(guān)要求，做好員工招收和職工調(diào)配工作。

11、負(fù)責(zé)辦理企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、資料傳閱、印發(fā)等事宜。

12、對因生產(chǎn)安全事故受到行政處分的管理人員，應(yīng)及時將處分決定存入個人檔案。

七、財務(wù)部安全職責(zé)：

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)安全管理規(guī)章制度。

2、編制預(yù)算時，把安全生產(chǎn)工作如安全宣傳教育培訓(xùn)、安全整改、勞動保護、安全生產(chǎn)專項獎勵等所需要的費用列入預(yù)算計劃；編制基礎(chǔ)建設(shè)和工程費用計劃的同時，編制安全技術(shù)措施費用計劃。

3、保證安全設(shè)施、隱患治理、安全培訓(xùn)教育、勞動保護用品、防暑降溫、職業(yè)衛(wèi)生防護、事故處理等安全費用資金到位，并監(jiān)督安全生產(chǎn)資金?？顚Ｓ谩?/p>

4、按規(guī)定及時繳納安全責(zé)任保險，并保證返回企業(yè)安全基金用于安全工作；依法參加工傷社會保險，及時為從業(yè)人員繳納保險費。

5、負(fù)責(zé)組織企業(yè)資金管理與資金運作，嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度，保證資金和銀行票據(jù)安全。

6、負(fù)責(zé)對每年安全生產(chǎn)費用劃撥及使用情況形成書面報告，作為安全生產(chǎn)許可證辦理依據(jù)。

7、在組織績效考核時應(yīng)將安全績效納入考核體系。

八、銷售人員安全責(zé)任：

1、嚴(yán)格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。

2、在保證貨物符合相關(guān)安全規(guī)定的前提下,開展普通貨物運輸承攬業(yè)務(wù)。

3、積極參加公司組織的各類安全培訓(xùn)工作,不斷提高安全服務(wù)意識和突發(fā)處理安全事故能力。

4、負(fù)責(zé)向客戶宣傳貨物承運的安全知識,并做好所承攬貨物的安全監(jiān)管工作。

5、負(fù)責(zé)以保障人、車安全為第一原則，妥善解決駕駛員與客戶之間因貨物安全問題的發(fā)生的糾紛，以確保行車安全。

第三章 安全生產(chǎn)操作規(guī)程

一、運輸業(yè)務(wù)操作規(guī)范

1、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，不得運輸法律法規(guī)禁止運輸?shù)呢浳?，對法律法?guī)規(guī)定必須辦理相關(guān)手續(xù)后方可運輸?shù)呢浳?，?yīng)當(dāng)按規(guī)定查驗有關(guān)手續(xù)，符合要求的方可承運。

2、道路運輸駕駛?cè)藛T必須遵守“八不”規(guī)定。即：“不超載超限、不超速行車、不強行超車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、不開冒險車、不酒后開車”。保證精力充沛，謹(jǐn)慎駕駛，嚴(yán)格遵守道路交通規(guī)則和交通運輸法行車安全，要做到“一慢、二看、三通過”。

3、駕駛?cè)藛T應(yīng)始終保持車輛良好技術(shù)狀況，不得擅自改裝營運車輛。

4、駕駛?cè)藛T連續(xù)駕駛時間不得超過4小時。

5、貨物運輸時，必須采取防護措施，防止貨物脫落、揚撒。

二、行車操作規(guī)程

為確保運輸安全，駕駛員應(yīng)遵守以下操作規(guī)程：

（一）行車準(zhǔn)備

1、檢查車輛牌照、駕駛證、行車證、營運證及其它應(yīng)攜帶的證件是否齊備。隨車工具和安全設(shè)施、設(shè)備是否齊全、有效。

2、檢查車輛安全部件: 燈光、雨刮器、后視鏡、制動、轉(zhuǎn)向、喇叭、冷卻液、方向、機油等是否有效、充足，檢查有無滴漏。

（二）啟動車輛

1、啟動車輛后應(yīng)認(rèn)真觀察各儀表指示是否符合要求。手制動是否在駐車位置，踩下離合器，掛空檔，啟動馬達(dá)。

2、發(fā)動后怠速運轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁猛轟油門，檢查發(fā)動機運轉(zhuǎn)情況，檢查各儀表指示情況，車輛發(fā)動后，嚴(yán)禁離開駕駛室。

（三）車輛起步

1、各儀表工作情況正常，檢查制動氣壓是否達(dá)標(biāo)，關(guān)好車門，觀察左右后視鏡，確保無異常，掛低速檔(嚴(yán)禁高檔起步)，鳴號示意平穩(wěn)起步。

2、車輛在倒車時應(yīng)鳴號，認(rèn)真觀察、緩慢倒車，車輛在停車場內(nèi)移動，必須嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)密觀察，低速緩行，并服從場地管理人員的指揮。

（四）車輛行駛

1、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格遵守道路交通法規(guī)，嚴(yán)格遵守公司各項行車安全管理制度，自覺服從交通警察的指揮，做到“寧停三分，不搶一秒”。

2、駕駛時不做與駕駛無關(guān)或影響安全行車的事，不超速行駛，不強行超車，不僥幸通過，不冒險行車，不酒后開車，不疲勞開車。

3、駕駛車輛嚴(yán)格執(zhí)行所駕車輛的操作規(guī)程，嚴(yán)禁空檔滑行或熄火滑行。

（五）途中檢查

1、檢查輪胎是否缺氣，有無夾石或嵌入鐵釘，制動鼓有無過熱現(xiàn)象，輪胎和半軸螺絲緊回良好，如有松動應(yīng)及時擰緊。

2、檢查發(fā)動機、發(fā)電機、打氣泵、水泵、空調(diào)等皮帶有無斷裂現(xiàn)象，松緊度是否恰當(dāng)。發(fā)動機和底盤有無“四漏”現(xiàn)象，有無異味和異響。

（六）收車后檢查

1、檢查汽車的剎車、轉(zhuǎn)向、傳動、懸架、橫直拉桿機構(gòu)、刮水器、燈光、儀表是否正常完好，并做好行車日記。

2、發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時向有關(guān)人員匯報后，進(jìn)廠修復(fù)，確保小修不過夜。

3、按規(guī)定的地點停好車輛，關(guān)閉車內(nèi)所有用電設(shè)施，關(guān)閉點火開關(guān)，切斷總電源，關(guān)好車門。

（七）惡劣天氣行車安全操作規(guī)范

1、雨天駕車要降低車速，注意觀察提前處置各類道路上出現(xiàn)的情況。嚴(yán)格控制車速，保持安全速度，不得使用緊急制動，以防車輛發(fā)生側(cè)滑。行駛中注意與前車保持安全距離，避免車輛追尾事故。

2、霧天行車嚴(yán)禁超車，與前車保持足夠的安全距離，密切注意前車動態(tài)，隨時準(zhǔn)備停車。能見度在10 米內(nèi)的霧天應(yīng)選擇安全路段停車，并開起閃光信號燈，待大霧散去再恢復(fù)運行；能見度在30米內(nèi)，時速應(yīng)不超過15公里；能見度在50米內(nèi)，時速應(yīng)不超過20公里。

三、裝卸操作規(guī)程

為保障貨物安全，裝卸人員應(yīng)遵守以下操作規(guī)程：

1、裝卸作業(yè)前應(yīng)認(rèn)真檢查所用工具是否完好可靠，不準(zhǔn)超負(fù)荷使用。

2、裝卸時應(yīng)做到輕裝輕放，重不壓輕，大不壓小，堆放平穩(wěn)，捆扎牢固。

3、人工搬運、裝卸物件應(yīng)視物件輕重配備人員。抬杠、撬棍、跳板、繩索等工具必須完好可靠。多人搬運同一物件時，要有專人指揮，并保持一定間隔，一律順肩，步調(diào)一致。

4、堆放物件不可歪斜，高度要適當(dāng)，對易滑動件要用木塊墊塞，不準(zhǔn)將物件堆放在安全道內(nèi)。

5、裝車時，隨車人員要注意站立位置，車輛行駛時，不準(zhǔn)站在物件和前攔板之間。車未停妥不準(zhǔn)上下。

6、裝卸貨物應(yīng)掛規(guī)定吊點，起吊裝箱件時應(yīng)先檢查箱體底腳是否牢固完好，按吊線標(biāo)志吊掛 , 并經(jīng)試吊確認(rèn)穩(wěn)妥后方可起吊。

7、使用卷揚機、鋼管滾動滑移貨物時，要有專人指揮，路面要堅實平整，繩索套結(jié)要找準(zhǔn)重心，保持直線行進(jìn)，有棱角快口部位應(yīng)設(shè)墊襯，卸車或下坡應(yīng)加保險繩，貨物前后牽引鋼絲繩邊不準(zhǔn)站人。

8、裝卸時，應(yīng)根據(jù)吊位變化，注意站立位置，嚴(yán)禁站在吊物下面。

9、在高攔板車廂裝卸貨物時，如起重駕駛員無法看清車廂內(nèi)的指揮信號時，必須設(shè)立中間指揮，正確傳遞信號。

第四章 安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查由總經(jīng)理負(fù)總責(zé)，分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)，安全管理部具體實施。每月至少進(jìn)行一次全面安全檢查。安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查主要內(nèi)容如下：

一、監(jiān)督檢查落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況

1.監(jiān)督檢查企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實情況。制定明確的各崗位安全工作職責(zé)，并上墻公布。

2.監(jiān)督檢查公司與各職能部門簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀，與駕駛員簽訂道路行車安全生產(chǎn)責(zé)任書，與經(jīng)營者簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議。

3.監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置和配備必要的專兼職安全生產(chǎn)管理人員情況。

4.監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)經(jīng)費的投入情況。

5.監(jiān)督檢查建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)目標(biāo)獎懲制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)檢查、駕駛?cè)藛T和車輛安全生產(chǎn)管理等安全生產(chǎn)管理制度；并進(jìn)行認(rèn)真落實的情況。

二、監(jiān)督檢查從業(yè)駕駛員的資質(zhì)

1.監(jiān)督檢查駕駛員的聘用審核和安全生產(chǎn)管理情況，檢查駕駛員管理基礎(chǔ)檔案實行“一人一檔”情況，檢查對違章和事故駕駛員處理情況。

2.監(jiān)督檢查駕駛員的記分管理情況，要對情節(jié)嚴(yán)重、素質(zhì)差，安全意識不強經(jīng)常出事故的駕駛?cè)藛T進(jìn)行解聘，優(yōu)化駕駛?cè)藛T隊伍，提高駕駛員整體素質(zhì)。

3.監(jiān)督檢查建立行業(yè)自律，完善“黑名單”制度，禁止少數(shù)素質(zhì)低下、信用不良的從業(yè)人員再次進(jìn)入本企業(yè)。

4.監(jiān)督檢查對于超速、超載、疲勞、酒后駕駛等違法行為情節(jié)嚴(yán)重的駕駛?cè)藛T予以解聘的情況。

三、監(jiān)督檢查車輛安全生產(chǎn)管理情況

1、監(jiān)督檢查營運車輛技術(shù)狀況。

2、監(jiān)督檢查營運車輛“一車一檔”制度的落實。

3、監(jiān)督檢查車輛二級維護、技術(shù)評定、交警年審、承運人責(zé)任險的投保工作。

四、監(jiān)督檢查生產(chǎn)安全的嚴(yán)重違法行為的處理情況

1、監(jiān)督做好駕駛員違反道路運輸安全生產(chǎn)行為的記錄情況；

2、對被公安交警部門查實的超員、超載、超速50%以上等嚴(yán)重道路交通違法的駕駛?cè)藛T，進(jìn)行調(diào)離崗位或解聘處理。

五、監(jiān)督檢查企業(yè)安全穩(wěn)定情況和防火、防爆、防毒、防塵、防盜等治安安全情況。

第五章 安全隱患排查治理制度

為建立健全安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，加強事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》及公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，特制定本制度。

一、隱患排查組織管理

公司“安全領(lǐng)導(dǎo)小組”即為“事故隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)對公司運輸車輛、安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、辦公場所、生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷等不安全因素，組織定期檢查、隱患排查，危險源識別，并確定整改所需資金、執(zhí)行部門，督促治理結(jié)果，保證安全生產(chǎn)。

二、隱患排查與治理內(nèi)容

1、人員的排查

（1）嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，對駕駛員資質(zhì)的進(jìn)行排查。

（2）每月對所有駕駛員在公安交通信息網(wǎng)上查詢一遍，按照違法記分處理的相關(guān)規(guī)定，對違法人采取通知接受處理、下車學(xué)習(xí)、清退并列入“黑名單”的方式處理；

（3）對駕駛員的身體隱患、思想隱患、行為隱患予以了解監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)不適的人員，應(yīng)立即停止其駕車。

2、車輛的排查

（1）車輛要按時進(jìn)行頂級評定。

（2）加強車輛路檢路查，重點檢查車容車貌、轉(zhuǎn)向、燈光、傳動、雨刮、輪胎、制動、車載GPS終端是否正常；滅火器是否齊全有效；防靜電拖地帶、防撞護欄等是否符合國家要求；各種安全標(biāo)志標(biāo)識是否清晰完整；駕、押人員證照是否齊全有效。對查出的不安全隱患應(yīng)立即整改，嚴(yán)禁駕駛“帶病車”。

三、隱患排查頻率

公司每月組織一次消防安全檢查，時間分別為每月下旬，遇節(jié)假日提前進(jìn)行檢查，并將隱患排查情況登記表每月定期在安全例會上通報并由安全管理辦公室存檔備查。

四、隱患報告和治理

1、重大安全隱患應(yīng)當(dāng)向安全管理辦公室報告，報告的內(nèi)容包括：隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因、隱患的危害程度和整改難易程度分析、隱患的治理方案。

2、對于一般安全隱患，由安全管理辦公室負(fù)責(zé)人或者有關(guān)從業(yè)人員立即組織整改。

3、對于重大安全隱患，由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定并實施事故隱患治理方案。對事故隱患的治理方案應(yīng)當(dāng)包括下內(nèi)容：

（1）治理的目標(biāo)和任務(wù)；

（2）采取的方法和措施；

（3）經(jīng)費和物資的落實；

（4）負(fù)責(zé)治理的機構(gòu)和人員；

（5）治理的時限和要求；

（6）安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

4、對不能立即整改的安全隱患，安全管理辦公室門要采用下達(dá)“安全隱患整改通知書”的方式進(jìn)行治理整改通知，立即責(zé)令整改，提出整改意見或措施，明確整改期限。對于有些限于物資技術(shù)條件一時不能徹底整改的隱患，應(yīng)采取有效防范措施，制定整改計劃，限期整改。

5、在隱患治理的過程中，應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故的發(fā)生，在治理過程中，無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)暫時停業(yè)和停止使用相應(yīng)的設(shè)備設(shè)施。

五、隱患整改驗收

在安全隱患整改情況完畢后進(jìn)行驗收，驗收合格后，方可恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營。對于政府和安監(jiān)部門責(zé)令治理整改的重大事故隱患，在治理結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行評估，提出恢復(fù)生產(chǎn)的申請，經(jīng)安監(jiān)部門和其他有關(guān)部門審查同意后，方可恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營。

六、隱患排查治理檔案管理

1、公司應(yīng)建立隱患排查治理檔案，包括事故隱患信息、排查治理情況、跟蹤反饋情況等，對隱患排查治理實行登記、銷號，認(rèn)真做好登記管理，存檔備查。

2、對安全檢查中查出的安全隱患要進(jìn)行統(tǒng)計、分析、制定針對性的針對措施，并向安全管理辦公室報送有關(guān)統(tǒng)計分析表。

七、隱患排查獎懲

1、對于發(fā)現(xiàn)了重大不安全隱患并給予處置者，公司予以每件50元—500元的獎勵；對發(fā)現(xiàn)和制止了特別重大隱患者，按相關(guān)規(guī)定報請立功授獎。

2、對工作中玩忽職守，粗心疏漏，指導(dǎo)監(jiān)管不到位導(dǎo)致安全事故發(fā)生者，依照公司相關(guān)責(zé)任追究規(guī)定，予以處理。

第六章 從業(yè)人員安全管理制度

為加強貨運從業(yè)人員（駕駛員）的管理，保障人身及財產(chǎn)安全，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。

一、所有從業(yè)人員必須持證上崗，不得無證駕駛，從業(yè)資格證必須按時進(jìn)行年檢。

二、公司應(yīng)組織從業(yè)人員每季學(xué)習(xí)一次，及時傳達(dá)有關(guān)部門文件及主管部門的指示，宣傳交通法規(guī)，總結(jié)交流行車安全經(jīng)驗。

三、從業(yè)人員應(yīng)按時按規(guī)定對車輛進(jìn)行定期定點二級維護保養(yǎng)。并做好車輛行駛里程記錄及車輛主要配件更換記錄。

四、駕駛員對自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時保證證件齊全。行車?yán)锍坛^四小時的，須配兩名駕駛員，駕駛員連續(xù)駕駛不得超過四小時。車輛應(yīng)隨時配備有效的消防設(shè)備。

五、所有車輛應(yīng)按時參加年審年檢檢測。如檢測有問題，應(yīng)及時處理。

六、駕駛員應(yīng)愛惜公司車輛，平時要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機件。每月至少用半天時間對自己所開車輛進(jìn)行檢修，以保持車輛的清潔。駕駛員發(fā)現(xiàn)車輛有故障時要立即檢修。不會檢修的，應(yīng)立即報告管理人員，并提出具體的維修意見。

七、駕駛員嚴(yán)禁擅自將車輛交給公司未認(rèn)可的人駕駛。駕駛員年休假或請假離開公司，須將隨車證件及車鑰匙交回公司。

八、公司專門為駕駛員設(shè)立安全獎，每人每月500元，對于本月按時參加各類安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)會議，未發(fā)生違反公司安全管理規(guī)定及責(zé)任事故的駕駛員進(jìn)行獎勵。每缺席安全例會、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)一次，扣發(fā)100元；違反安全規(guī)定，每項扣發(fā)50元；發(fā)生傷人同等責(zé)任交通事故，扣發(fā)當(dāng)月安全獎；發(fā)生傷亡3人以下交通事故的，視責(zé)任輕重，扣發(fā)一年安全獎或解除勞動合同；發(fā)生傷亡3人以上的交通事故，解除勞動合同。

第七章 安全例會制度

一、實施主體及職責(zé)分工

（1）安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議由安全領(lǐng)導(dǎo)小組長主持；部門安全例會由各部門負(fù)責(zé)人主持。

（2）各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織部門安全例會。

二、安全會議的類別和內(nèi)容

1、類別：公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議；部門安全生產(chǎn)例會。

2、內(nèi)容：

（1）安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議內(nèi)容：公司在相應(yīng)時間內(nèi)安全生產(chǎn)目標(biāo)改進(jìn)；安全生產(chǎn)崗位職責(zé)落實及安全管理重要人員變更；安全管理制度改進(jìn)；安全生產(chǎn)情況分析；事故隱患整改情況；重要安全工作決策與部署。

（2）部門安全例會內(nèi)容：公司在相應(yīng)時間段內(nèi)的安全生產(chǎn)工作與目標(biāo)的實施情況；安全管理制度符合度評價；安全生產(chǎn)工作分析；安全工作實施部署。

三、會議記錄要求

會議召開時間；會議召開地點；參會人員簽名；會議主持人和記錄人；會議主要內(nèi)容。

四、會議管理規(guī)定

1、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議

（1）公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議每季度召開一次，由組長主持，全體成員參加。當(dāng)出現(xiàn)重大安全事故或緊急情況時，由總經(jīng)理決定臨時召開。

（2）公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組主要研究公司安全重大事項，貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級安全會議精神。分析本公司安全生產(chǎn)工作形勢，檢查前期安全工作落實情況，特別是安全生產(chǎn)隱患情況，分析存在問題和安全隱患的存在原因，研究制定安全隱患整改措施和方案，制定下階段安全生產(chǎn)工作計劃，部署下階段安全生產(chǎn)主要工作，及時對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行通報。

（3）總結(jié)當(dāng)期安全工作完成情況，對存在的重大安全隱患落實整改措施。

2、各部門安全例會：部門安全例會每月召開一次，由部門負(fù)責(zé)人組織，總結(jié)本月安全工作，部署下月安全工作。

3、會議應(yīng)形成會議記錄，會議主持人須親自簽字，所有參會人員應(yīng)簽到。

4、會議形成的決定，相關(guān)部門和人員必須認(rèn)真執(zhí)行。

5、會議紀(jì)律：所有通知參會人員不得無故缺席，因故不能參加者應(yīng)于會前向會議組織者請假。參會人員應(yīng)準(zhǔn)時到會，主動關(guān)閉移動通訊工具，保持會場紀(jì)律。

第八章 安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度

一、公司的安全教育培訓(xùn)工作，以國家及地方政府關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)章制度為指導(dǎo)，以“安全第一、預(yù)防為主”為指導(dǎo)原則，以人身財產(chǎn)安全為關(guān)注焦點。

二、安全教育培訓(xùn)工作達(dá)到四個落實的總要求：即人員落實、時間落實、內(nèi)容落實、效果落實。

三、公司全體從業(yè)人員均為安全教育培訓(xùn)的對象，均應(yīng)無條件地、自覺地參加公司組織的各種安全教育培訓(xùn)課程，以車輛駕駛員為培訓(xùn)重點。

四、安全教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容

1．駕駛員：駕駛員職業(yè)道德教育、法紀(jì)教育、道路貨物運輸常識教育、安全駕駛和機械安全常識教育、道路交通事故案例分析為主。

2．從業(yè)人員：職業(yè)道德教育、法紀(jì)教育、業(yè)務(wù)操作安全知識教育為主。

五、公司的安全教育培訓(xùn)工作每月舉行一次，每次不少于4課時。

六、安全教育培訓(xùn)工作采用“請進(jìn)來、走出去”的方式，即請執(zhí)法人員(運管、交警和法律工作者)上課，到事故案發(fā)地(也可以音像制品代替)直擊現(xiàn)場。

七、授課人課前要認(rèn)真準(zhǔn)備講議和教材，保證授課質(zhì)量，達(dá)到良好的教育培訓(xùn)效果。

八、對因公未能參加安全教育培訓(xùn)的人員，要及時組織補課，對無故不參加安全教育培訓(xùn)的人員曠工論處，并要脫產(chǎn)補課。

九、安全管理人員每半年要進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)工作總結(jié)，并對下半年的安全教育培訓(xùn)工作做出安排。

十、新員工培訓(xùn)要求：

1、新員工應(yīng)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，該項工作由安全管理部負(fù)責(zé)，培訓(xùn)時間不少于2小時。培訓(xùn)的主要內(nèi)容為安全生產(chǎn)的基本知識、消防安全知識及安全生產(chǎn)的有關(guān)內(nèi)容。

2、新聘司機上崗前應(yīng)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不少于16小時，該項工作由安全管理部負(fù)責(zé)。培訓(xùn)內(nèi)容為安全生產(chǎn)基本知識、消防安全知識、汽車安全行車教程等。

3、新員工的培訓(xùn)考核方式為筆試，凡考核不合格者不得聘用。

第九章 車輛設(shè)施設(shè)備安全管理制度

為了保證營運車輛技術(shù)質(zhì)量，防止事故發(fā)生，根據(jù)公司安全管理規(guī)定，特制定此制度。

一、車輛檔案管理

1．各車輛的行駛證、營運證、購車發(fā)票、車輛登記證復(fù)印件及車輛照片資料均應(yīng)交給公司，由公司建立車輛基本情況檔案；

2．車輛駕駛員要在每月25日前將車輛的月行程里程、保養(yǎng)維修、肇事情況上報公司安全管理部登記，由其負(fù)責(zé)人核實后填寫車輛技術(shù)登記；

3．車輛重要部件或證件如有改動，應(yīng)將改動情況報公司登記備案；

二、車輛檢查規(guī)定

1．司機平時出車前后要做好檢查，嚴(yán)禁帶病營運，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視情況輕重罰100至500元；

2．公司每季將定期或不定期的對車輛進(jìn)行檢查，車輛技術(shù)狀況必須達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)：

（1）車輛號牌齊全、清晰，安裝位置正確，無遮擋物；

（2）燈光、喇叭、雨刮器、觀后鏡裝置齊全有效；

（3）發(fā)動機汽缸工作正常，無異響、漏油、漏水現(xiàn)象；

（4）轉(zhuǎn)向裝置操作靈活，無過緊或過松現(xiàn)象，高速行駛時車輛不會出現(xiàn)跑偏或擺頭現(xiàn)象；

（5）制動系統(tǒng)良好，符合國家制動規(guī)范要求，前后四輪的定位準(zhǔn)確；

（6）車輛各種線路完好，接放安全牢固；

（7）輪胎保持良好，輪胎胎冠上的花紋深度不得少于3.2mm；

（8）車輛部件符合安全行車標(biāo)準(zhǔn)。

3．公司管理人員上路檢查車輛行駛情況時，在出示檢查證后，司機必須停車配合，如發(fā)現(xiàn)車輛狀況不佳的或違反公司安全管理規(guī)定的，管理人員有對車輛進(jìn)行停駛、回場檢查的權(quán)力。

三、車輛保養(yǎng)和審驗

1．關(guān)于車輛二級維護、季檢、年審要求：

（1）車輛每季進(jìn)行一次二級維護，必須到有資質(zhì)的維修廠進(jìn)行維護；

（2）車輛進(jìn)行二級維護后，駕駛員要將二級維護電子報備單交到公司備案。

（3）嚴(yán)禁車輛不進(jìn)廠檢測而取得二級維護單的弄虛作假現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實，除了重新進(jìn)行二級維護外，公司將對司機進(jìn)行500元至1000元的罰款；

（4）車輛每年進(jìn)行綜合檢測年審一次。

2．車輛必須按規(guī)定參加年檢和年審。

3．車輛每行駛5萬公里必須進(jìn)行中修；

4．車輛每行駛10萬公里必須進(jìn)行大修；

四、車輛日常維護和檢驗

日常維護是指駕駛員在行車前、行車中、收車后按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對車輛進(jìn)行的安全檢視工作，日常檢驗是為保證日常維護落實到位而建立的檢驗制度。

1、公司嚴(yán)格按照《中華人民共和國道路運輸管理條例》、交通部《道路運輸車輛維護管理規(guī)定》的規(guī)定，做好車輛日常維護。同時建立貨車日常檢驗（日趟檢，下同）制度。

2、公司營運貨車實施日常檢驗制度由公司總經(jīng)理建立和監(jiān)督落實，駕駛員負(fù)責(zé)實施。駕駛員在對貨車實施日常維護的同時，做好日常檢驗工作，并做好日常檢驗記錄。

3、公司營運貨車日常維護的項目應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照《汽車維護工藝規(guī)范》規(guī)定的項目和技術(shù)要求執(zhí)行；日常檢驗的項目和技術(shù)要求按照下列內(nèi)容執(zhí)行。

（1）轉(zhuǎn)向部分：橫（直）拉桿、轉(zhuǎn)向球銷、轉(zhuǎn)向節(jié)及臂應(yīng)無損傷，球銷無松曠；各部件連接齊全完好，鎖止可靠，轉(zhuǎn)向靈活。

（2）制動部分：行車制動系統(tǒng)工作正常，不得有漏油、漏氣現(xiàn)象，各連接銷齊全、完好、牢靠；駐車制動有效；氣、液壓儀表工作正常。

（3）傳動部分：傳動軸、萬向節(jié)不得有松曠現(xiàn)象；各連接部位螺栓齊全、完好，緊固可靠。

（4）車架、懸架部分：不得有斷裂和移位現(xiàn)象。

（5）輪胎部分：不得有嚴(yán)重磨損、破裂和割傷；輪胎氣壓符合要求。

（6）電氣部分：前照燈、前位燈、轉(zhuǎn)向燈、防霧燈、制動燈、后位燈、標(biāo)志燈和危險警告燈安裝牢靠，完好有效，刮水器工作正常。

（7）隨車安全設(shè)施部分：配備三角木，滅火器完好有效。

4、駕駛員在檢驗記錄單上對檢驗情況做好記錄，簽名并簽注日期。未經(jīng)日常檢驗或日常檢驗不合格的營運貨車，不得上路營運。

5、公司安全管理部必須落實營運貨車日常檢驗制度的執(zhí)行情況，督促駕駛員做好日常檢驗工作，定期或不定期實施檢查（至少每月檢查一次），檢查人員應(yīng)當(dāng)在《營運車輛檢驗記錄本》中做好檢查記錄、簽名并簽注日期。駕駛員應(yīng)當(dāng)隨車妥善保管車輛檢驗記錄本，以備檢查。

六、車輛報廢規(guī)定

1．報廢條件：凡車輛技術(shù)經(jīng)濟情況達(dá)到下列條件之一者，應(yīng)予以報廢。

（1）車輛超期使用，主要總成部件磨損腐蝕或嚴(yán)重?fù)p壞，性能工況嚴(yán)重下降，無修復(fù)價值；

（2）因交通事故造成主要總成或大部分零件嚴(yán)重?fù)p壞，已無修復(fù)價值；

（3）累計行駛里程達(dá)到50萬公里以上或經(jīng)過三次大修以上，且零部件損壞嚴(yán)重的老舊車；

（4）車輛經(jīng)過長期使用，耗油量超過國家定型車出廠標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定值15％的。

（5）經(jīng)修理和調(diào)整后仍達(dá)不到國家對機動車運行安全技術(shù)條件要求的；

（6）經(jīng)修理和調(diào)整或采用排氣污染控制技術(shù)后，排放污染物仍超過國家規(guī)定的汽車排放標(biāo)準(zhǔn)的。

2．報廢程序

（1）司機申請報廢，經(jīng)公司核準(zhǔn)報車管所批準(zhǔn)，從批準(zhǔn)之日起列入報廢車，停止?fàn)I運。

（2）車輛申請報廢，經(jīng)公司核準(zhǔn)，三個工作日內(nèi)駕駛員應(yīng)將報廢車輛的證件交還給公司。

（3）報廢車輛由公司行政部備案。

第十章 GPS車載終端管理制度

為確保車載終端的信息傳輸暢通，實現(xiàn)車輛監(jiān)控平臺對車輛的實時監(jiān)管，根據(jù)《道路運輸車輛動態(tài)監(jiān)督管理辦法》要求，結(jié)合本公司實際情況，特制定本制度。

一、車載終端的安裝

1．車載終端設(shè)備必須通過交通運輸部指定的專業(yè)機構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)符合性技術(shù)審查，車載設(shè)備在交通運輸部公告目錄中能查到，并完全符合以下標(biāo)準(zhǔn)要求：

（1）《道路運輸車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)車載終端技術(shù)要求》；

（2）《道路運輸車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)終端通訊協(xié)議及數(shù)據(jù)格式》；

（3）《機動車運行安全技術(shù)條件》；

（4）《汽車行駛記錄儀》。

2．車載終端的安裝必須選擇專業(yè)的服務(wù)機構(gòu)，該服務(wù)機構(gòu)必須配備專業(yè)安裝人員，安裝人員必須經(jīng)過系統(tǒng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，了解并完全掌握車載終端的各項功能，按車載設(shè)備的安裝規(guī)范實施安裝，安裝完成后相關(guān)數(shù)據(jù)必須能在平臺上展現(xiàn)。

二、車載終端的使用和維護

1．駕駛?cè)藛T是車載終端設(shè)備的使用主體，駕駛?cè)藛T上崗之前必須經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)，了解并掌握相關(guān)車載設(shè)備的使用方法，并做到以下工作：

（1）確保車載終端處于開機狀態(tài)，嚴(yán)禁人為破壞車載終端，嚴(yán)禁私自拆除、改變或改裝車載終端結(jié)構(gòu)，車載終端不能正常工作時應(yīng)及時向公司反映，進(jìn)行更換或維護。

（2）嚴(yán)禁擾亂平臺正常工作，保持終端信息暢通。

（3）嚴(yán)禁惡意屏蔽或干擾車載動態(tài)終端信號。

（4）車輛終端不在線時車輛不得營運，車載終端工作正常后方可恢復(fù)營運。

（5）遵守各項行車安全制度和運營規(guī)定，對監(jiān)控平臺提醒的違法違規(guī)行為應(yīng)及時予以糾正。

2．車載終端的維護由監(jiān)控平臺和維護人員配合負(fù)責(zé)完成，車載終端的維護必須選擇專業(yè)的服務(wù)機構(gòu)，該服務(wù)機構(gòu)必須配備本地專業(yè)維護人員，且配備相關(guān)交通工具。維護人員經(jīng)過系統(tǒng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，了解并完全掌握車載終端的各項功能，按車載設(shè)備的相關(guān)規(guī)范進(jìn)行維護。按要求做到以下工作：

（1）車載終端出現(xiàn)故障時監(jiān)控平臺應(yīng)及時匯總登記，聯(lián)系維護人員及時進(jìn)行更換或維修，確保車輛監(jiān)控的運行正常。

（2）監(jiān)控平臺人員每天定時對車載終端設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

（3）維護人員嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)程的要求進(jìn)行計劃檢修和處理日常故障，力求使所修設(shè)備盡快恢復(fù)原有功能，并確保檢修工作的質(zhì)量和安全。

（4）維護人員應(yīng)認(rèn)真詳細(xì)地做好維修記錄。

第十一章 事故處理應(yīng)急預(yù)案

為加強對交通事故、自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生以及其它突發(fā)公共事件的有效控制，提高道路交通事故的應(yīng)急處置能力，保障人民生命財產(chǎn)安全，及時、有效地組織開展救援工作，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國交通安全法》、《中華人民共和國道路運輸條例》等法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司道路運輸管理實際，特制定本預(yù)案。

一、指導(dǎo)思想和基本原則

（一）指導(dǎo)思想

公司堅持“防、避、搶”和“安全第一、預(yù)防為主、防重于搶、有備無患”的方針，在全公司范圍內(nèi)建立起統(tǒng)一、規(guī)范、科學(xué)、高效的道路交通事故道路運輸應(yīng)急處理指揮體系，以及分工明確、責(zé)任到人、常備不懈的救援指揮體系，確保一旦發(fā)生道路交通事故，公司各部門應(yīng)以最快的速度、最高的效能，實施救援，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，把突發(fā)事件危害降低到最低點。

（二）基本原則

快速反應(yīng)、統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、協(xié)同應(yīng)對、措施果斷、依靠科學(xué)的原則。

二、應(yīng)急預(yù)案適用范圍

本預(yù)案適用于公司發(fā)生的道路交通事故或政府發(fā)出的應(yīng)急救援支援指令的，需要公司各部門共同實施救援和處置的道路運輸事故。

三、應(yīng)急預(yù)案體系

（一）指揮組織

公司成立道路交通事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織實施道路交通事故的應(yīng)急救援的指揮工作。按照“統(tǒng)一指揮、分工合作”的原則，明確職責(zé)與任務(wù)，開展道路交通事故救援的應(yīng)對工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組成員：

組 長：XXX； 副組長：XXX； 成員： XXX

下設(shè)辦公室：辦公室設(shè)在安全科，安全管理部經(jīng)理兼任辦公室主任。

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全公司道路交通事故有關(guān)應(yīng)急保障和救援工作。負(fù)責(zé)道路交通事故預(yù)案的制定及預(yù)案演練，負(fù)責(zé)道路交通事故救援的人力和物力的調(diào)配和落實，負(fù)責(zé)評估應(yīng)急救援行動及應(yīng)急預(yù)案的有效性。

根據(jù)突發(fā)事故情況，領(lǐng)導(dǎo)小組組長或指派副組長及其他成員趕赴事故現(xiàn)場指導(dǎo)和協(xié)調(diào)有關(guān)救援工作。

（三）辦公室職責(zé)

負(fù)責(zé)交通運輸事故的應(yīng)急保障和救援的具體工作，是道路交通事故應(yīng)對工作的日常工作部門，具體負(fù)責(zé)對道路運輸應(yīng)急救援的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管理、臺賬的建立、監(jiān)督檢查，人力物力信息的匯總、分析協(xié)調(diào)，并負(fù)責(zé)突發(fā)事件中人力處置和救援預(yù)案的實施。

四、報告程序

（一）報告內(nèi)容

1、基本情況。事故及險情發(fā)生的單位或車輛牌號（設(shè)施名稱）、時間、地點及現(xiàn)場情況；

2、簡要經(jīng)過。事故及險情簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、車輛毀壞情況；

3、經(jīng)濟估計。事故及險情的直接經(jīng)濟損失的初步估計；

4、原因判斷。事故及險情發(fā)生原因的初步判斷；

5、控制情況。事故及險情發(fā)生后采取的應(yīng)急救援措施、處置以及事故控制情況；

6、相關(guān)情況。其它需要報告的問題，如車型、車況、核定人（噸）數(shù)、實載人（噸）數(shù)、所在線路，或貨物名稱等；

7、報告聯(lián)系。事故報告單位、報告人、報告時間及聯(lián)系方式。

（二）報告程序

當(dāng)車輛在運輸貨物過程中遇突發(fā)道路交通事故時，車輛駕駛員必須立即將有關(guān)具體情況報告給公司分管安全的副總經(jīng)理。若是其它車輛發(fā)生道路交通事故，如果是第一現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)者應(yīng)同時向當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門報告（道路運輸管理機構(gòu)）。分管安全的副總經(jīng)理根據(jù)事件的大小決定是否報告公司的總經(jīng)理，需報告總經(jīng)理的應(yīng)立即將其有關(guān)情況上報至總經(jīng)理。

五、啟動救援預(yù)案

總經(jīng)理根據(jù)所報告的事件情況決定是否啟動公司應(yīng)急救援預(yù)案。當(dāng)需要立即啟動公司級預(yù)案時應(yīng)立即啟動。當(dāng)公司總經(jīng)理接到有關(guān)政府、部門應(yīng)急救援支援指令時，總經(jīng)理也可直接啟動公司應(yīng)急救援預(yù)案，對有關(guān)突發(fā)道路交通事故進(jìn)行救援。預(yù)案啟動后，公司各應(yīng)急救援部門應(yīng)立即組織人員、車輛的搶險物資奔赴救助現(xiàn)場進(jìn)行搶救工作。

六、應(yīng)急救援保障（車輛和設(shè)備儲備）

應(yīng)急處置隊伍：公司各部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員為公司的應(yīng)急救援人員（共5人），在日常的工作中應(yīng)加強應(yīng)急專業(yè)知識的培訓(xùn)。

物資準(zhǔn)備：公司指定1臺轎車（車號為：xxxxx）和1臺 貨車（車號為：xxx）作為事故搶險使用，隨時確保這兩臺車輛處于備用狀態(tài)。同時準(zhǔn)備事故搶險所必須的其他設(shè)備設(shè)施。

指揮調(diào)度權(quán)：發(fā)生道路交通事故，應(yīng)急預(yù)案啟動后，指揮長有權(quán)指揮、調(diào)度各應(yīng)急搶險人員、車輛和有關(guān)應(yīng)急救援物資。

應(yīng)急資金保障：公司財務(wù)必須加強應(yīng)急資金的管理，確保搶險工作中各項費用的支出。

通訊和信息報告：充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，加強對道路運輸交通事故有關(guān)信息的收集、風(fēng)險分析判斷，各應(yīng)急人員應(yīng)保證準(zhǔn)確、及時報送信息，以便于事故應(yīng)急救援工作的開展。

七、應(yīng)急救援措施

（一）駕駛員現(xiàn)場處理措施

1、立即停車。凡發(fā)生道路運輸事故，都應(yīng)立即停車。

2、立即搶救。停車后應(yīng)首先檢查有無傷亡人員，如有受傷人員，應(yīng)立即施救并攔截過往車輛，送就近醫(yī)院搶救；如傷員身體某部位被壓或卡住，應(yīng)立即設(shè)法將傷員救出，同時應(yīng)標(biāo)出事故現(xiàn)場位置。

3、現(xiàn)場保護。保護現(xiàn)場的主要內(nèi)容：肇事車的停位、傷亡人員的倒位、各種碰撞碾壓的痕跡、剎車拖痕、血跡及其他散落物。

4、保護方法。尋找現(xiàn)場周圍石灰、粉筆、磚石、樹枝、木桿、繩索等便利器材，采取措施，積極施救。因搶救傷員需要搬動現(xiàn)場物品的，應(yīng)如實記錄并標(biāo)明位置。設(shè)置保護圈，阻止勸導(dǎo)無關(guān)人員和車輛進(jìn)入或繞道通行。

5、及時報案。在搶救傷員、保護現(xiàn)場的同時，應(yīng)及時直接或委托他人向當(dāng)?shù)毓膊块T或交通主管部門報案，然后向本公司領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門報告。報告內(nèi)容如下：肇事地點、時間、報告人的姓名、住址及事故的大體原因、死傷和損失情況。交通警察和應(yīng)急救援人員到達(dá)現(xiàn)場后，駕駛員要服從其組織指揮，主動如實地反映情況，積極配合現(xiàn)場勘察和事故分析等工作。

（二）現(xiàn)場施救

應(yīng)急救援人員到達(dá)現(xiàn)場，應(yīng)快速、果斷地進(jìn)行現(xiàn)場施救，控制事故態(tài)勢，防止事故擴大。

1、傷員搶救。在醫(yī)療部門人員到達(dá)現(xiàn)場之前，事先到達(dá)事故現(xiàn)場的應(yīng)急救援人員（或事故中未受傷人員）應(yīng)當(dāng)按照救護操作規(guī)程，對傷情危急的傷員進(jìn)行止血、包扎等緊急處置。急救、醫(yī)療部門人員到達(dá)現(xiàn)場后，由急救、醫(yī)療人員組織挽救受傷人員，積極協(xié)助運送傷員，必要時可征用過住車輛。

2、現(xiàn)場保護。應(yīng)急救援人員要注意保護現(xiàn)場痕跡物證，固定相關(guān)證據(jù)，因搶救傷員需要搬動現(xiàn)場物品的必須如實記錄并標(biāo)明位置。

3、醫(yī)療救護。立即將受傷人員送當(dāng)?shù)蒯t(yī)院救治。

（三）支援政府搶救

當(dāng)政府需要公司提供事故搶險時，公司應(yīng)嚴(yán)格按照政府指令將人員和物資運輸?shù)街付ǖ牡攸c，并接受事故搶險指揮人員的統(tǒng)一指揮。

八、應(yīng)急救助結(jié)束

當(dāng)?shù)缆方煌ㄊ鹿式Y(jié)束時，應(yīng)急救助工作也基本結(jié)束，公司應(yīng)立即組織有關(guān)部門和人員對本次救援工作情況進(jìn)行總結(jié)和講評，以便對預(yù)案進(jìn)一步修改和完善。

九、預(yù)案演練

公司道路交通事故道路運輸應(yīng)急救援小組辦公室應(yīng)當(dāng)定期組織應(yīng)急預(yù)案演練，編制演練方案，明確演練的課題、人員、內(nèi)容、范圍、組織、評估和總結(jié)等。組織相關(guān)部門和人員開展應(yīng)急處置、救援演練和專項演練。演練要從實戰(zhàn)角度出發(fā)，切實提高應(yīng)急救援能力，普及運輸安全知識和技能。

第十二章 安全生產(chǎn)費用提取和使用制度

一、目的為認(rèn)真做好安全生產(chǎn)經(jīng)費管理，確保各項安全生產(chǎn)措施的落實,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路運輸條例》及《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》(以下稱辦法)等國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)實際，制定本制度。

二、安全生產(chǎn)經(jīng)費提取比例

安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支，專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。根據(jù)《辦法》的規(guī)定，公司應(yīng)按上實際營業(yè)收入的1.5%提取“安全生產(chǎn)費用”。

三、安全生產(chǎn)經(jīng)費使用范圍

安全生產(chǎn)費用應(yīng)在以下范圍使用，不得挪作他用：

1、完善、改造和維護安全防護設(shè)施設(shè)備支出；

2、配備、維護、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出；

3、開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出；

4、安全生產(chǎn)檢查、評價、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出；

5、配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出；

6、安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出；

7、安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出；

8、安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出；

9、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

四、安全生產(chǎn)費用管理職責(zé)

1、總經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況報告。

2、其他負(fù)責(zé)人按照職責(zé)分工，對各自分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。

3、財務(wù)部負(fù)責(zé)編制安全經(jīng)費投入預(yù)算，每半年和對經(jīng)費投入情況進(jìn)行預(yù)決算，審核各部門安全投入報告，監(jiān)督檢查安全投入落實情況，建立安全經(jīng)費投入臺帳。

五、安全生產(chǎn)費用使用管理

1、公司財務(wù)部門對公司所有安全費用實行集中管理，統(tǒng)籌使用。提取的安全費用實行專戶核算，在規(guī)定范圍安排使用。結(jié)余下使用，當(dāng)年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。

2、財務(wù)部應(yīng)當(dāng)按照“確保需要、規(guī)范使用”的原則，對安全費用進(jìn)行財務(wù)管理，保證?？顚Ｓ?，并督促其合理使用。

3、財務(wù)部負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)費用進(jìn)行統(tǒng)一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等，根據(jù)安全生產(chǎn)計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經(jīng)費臺帳，確保安全投入迅速及時。

4、各部門應(yīng)建立安全費用臺帳，記錄安全生產(chǎn)費用的數(shù)額、支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全工作結(jié)束，多余的安全生產(chǎn)費用納入財務(wù)，由財務(wù)部管理。

5、安全生產(chǎn)費用應(yīng)優(yōu)先用于滿足安全管理職能部門對企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。安全費用具體使用審批程序按照公司財務(wù)管理制度執(zhí)行。

6、擅自挪用安全費用的，公司將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理，處理辦法由總經(jīng)理辦公會討論決定。

第十三章 勞動防護用品管理制度

一、勞動防護用品的管理原則

（一）勞動防護用品的管理必須貫徹“確保安全、質(zhì)量可靠、杜絕浪費、按需配備”的原則，使勞動防護用品確實起到保護勞動者安全、健康的作用；

（二）勞動防護用品必須依據(jù)工作性質(zhì)和勞動條件，對不同工種、不同勞動條件，發(fā)給不同的勞保用品；

（三）勞動防護用品是為勞動提供保護的必要物質(zhì)條件，員工上崗作業(yè)必須按規(guī)定使用，勞保用品不得移作他用或領(lǐng)而不用；

（四）勞動防護用品必須按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以實物形式發(fā)放給員工，不得以發(fā)放勞保用品的名義發(fā)放其它物資。

二、勞動防護用品的費用

（一）勞動防護用品采購供應(yīng)所有費用統(tǒng)一由公司財務(wù)部專項列支；

（二）員工按配備標(biāo)準(zhǔn)及使用期限標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)用的勞動防護用品由公司免費提供。

三、勞動防護用品的種類

根據(jù)公司運輸業(yè)務(wù)特點，應(yīng)向員工提供以下勞動防護用品：

四、勞動防護用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及使用期限

（一）發(fā)放防護用品的原則是同條件、同工種、發(fā)放同樣防護用品，對同工種但工作條件不同者應(yīng)有所區(qū)別；

（二）一次發(fā)放服裝為2套（夏裝及秋冬裝各1套），操作員使用2年，管理人員3年；

（三）一次發(fā)放鞋為2雙，操作員使用半年，管理人員使用1年；

（四）一次發(fā)放手套5雙，操作員使用半年，管理人員使用1年；

（五）一次發(fā)放眼鏡2副，操作員使用半年，管理人員使用1年；

（六）每年夏天由公司統(tǒng)一按車配發(fā)十滴水或霍香正氣液等防暑藥品；

五、勞動防護用品采購及管理

（一）每年由行政部制定防護用品購買清單經(jīng)總經(jīng)理審批后，財務(wù)部支付采購款，夠買符合國家規(guī)定的勞動防護用品；

（二）行政部要建立“職工個人防護用品發(fā)放表”；要嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)放規(guī)定，每季度盤點一次，做到帳、表、物相符。同時要加強防護用品的保管，防止霉?fàn)€、變質(zhì)、鼠咬。

六、勞動防護用品發(fā)放

（一）新進(jìn)單位員工，憑入職手續(xù)簽訂勞動合同時到行政部領(lǐng)取個人防護用品。

（二）員工變換工種，憑“員工調(diào)動通知單”可按新工種標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給防護用品。員工在各單位之間調(diào)動，應(yīng)把按規(guī)定需交回的勞動保護用品，交回單位勞保倉庫。調(diào)入單位按規(guī)定發(fā)給防護用品；

（三）因不可抗原因或為搶救國家和個人財產(chǎn)等見義勇為行為而造成勞保用品損壞，由所在部門出具證明，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，到行政部登記補發(fā)勞動防護用品，使用周期從補發(fā)日算起；

（四）由于個人保管或使用不善，造成勞保用品丟失或損壞，由所在部門出具證明，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，到行政部登記補發(fā)勞動防護用品，但必須承擔(dān)相應(yīng)費用：

（五）使用周期達(dá)2/3以上者,可提前預(yù)領(lǐng)下一周期勞動防護用品，但本次預(yù)領(lǐng)的勞動防護用品的相應(yīng)使用時間順延；

（六）使用周期在1/3至2/3之間者，須到公司財務(wù)部繳納相應(yīng)勞保用品采購成本的1/3費用后補發(fā)勞動防護用品，使用周期從補發(fā)日算起；

（七）使用周期未達(dá)1/3以下者，須到公司財務(wù)部繳納相應(yīng)勞保用品采購成本的費用后補發(fā)勞動防護用品，使用周期從原核發(fā)日算起；

七、勞動防護用品的使用管理

（一）各崗位操作人員必須按公司核發(fā)的勞保用品規(guī)范穿戴，加強安全、職業(yè)健康保護；

（二）勞動防護用品，必須嚴(yán)格按照規(guī)定正確使用。使用前，要認(rèn)真檢查，確認(rèn)完好、可靠、有效，嚴(yán)防誤用或使用不符合安全要求的護具，禁止違章使用或擅自代用；

（三）勞動防護用品應(yīng)妥善保護，不得拆改，應(yīng)經(jīng)常保持整潔、完好，起到有效的保護作用，如有缺損應(yīng)及時處理；

（四）各級安全管理人員檢查督促勞保用品的規(guī)范穿戴，發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用勞保用品，將依據(jù)公司安全管理相關(guān)規(guī)定予以處罰。

（五）離職人員辦理離職手續(xù)時，需到行政部核算勞保用品的使用周期，對未達(dá)使用周期的勞保用品依據(jù)采購成本進(jìn)行余額折算，由其本人承擔(dān)；

（六）對違反本規(guī)定造成經(jīng)濟損失的或因不按規(guī)定使用防護用品及隨意拆改防護用品而發(fā)生的傷亡事故，公司將追究責(zé)任人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟損失。

第十四章 職業(yè)衛(wèi)生管理制度

一、職業(yè)衛(wèi)生管理釋義

1、職業(yè)危害 ：是指對從事職業(yè)活動的勞動者可能導(dǎo)致職業(yè)病的各種危害。職業(yè)危害因素包括：職業(yè)活動中存在的各種有害的化學(xué)、物理、生物因素以及在作業(yè)過程中產(chǎn)生的其他有害因素。

2、職業(yè)?。褐赣萌藛挝坏膭趧诱咴诼殬I(yè)活動中，因接觸粉塵、放射性物質(zhì)和其他有毒有害物質(zhì)等因素而引起的，并列入公布的職業(yè)病的疾病。

二、職業(yè)衛(wèi)生管理機構(gòu)

公司成立職業(yè)衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理任組長，副總經(jīng)理任副組長，車隊長及安全員為組員，安全管理部為職業(yè)衛(wèi)生的日常管理機構(gòu)。具體管理職責(zé)如下：

（一）職業(yè)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

1、貫徹、落實有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生管理與職業(yè)病防治工作的法律、法規(guī)，并將此工作列入企業(yè)管理的重要容。

2、審定職業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)病防治工作的目標(biāo)以及實現(xiàn)目標(biāo)的案，并定期監(jiān)督檢查案的落實情況，解決各部門關(guān)系協(xié)調(diào)、所需資金落實等問題。

（二）安全管理部職責(zé)：

1、宣傳、貫徹的有關(guān)法律、法規(guī)，并監(jiān)督實施。

2、確定公司的職業(yè)危害因素，必要時請專業(yè)人員對公司職業(yè)危害因素進(jìn)行檢測，對超標(biāo)的地，分析原因，提出整改案，監(jiān)督整改。

3、負(fù)責(zé)組織每年一次的職業(yè)健康查體和應(yīng)急時的健康檢查工作。

4、開展職業(yè)衛(wèi)生教育工作，普及和提高全體員工的職業(yè)衛(wèi)生知識，提高自救、互救能力。

三、員工職業(yè)衛(wèi)生保護權(quán)利

公司員工享有下列職業(yè)衛(wèi)生保護權(quán)利：

1、有權(quán)獲得職業(yè)衛(wèi)生教育和培訓(xùn)；

2、有權(quán)獲得職業(yè)健康檢查、職業(yè)病診療、康復(fù)等職業(yè)病防治服務(wù)；

3、有權(quán)了解工作場所產(chǎn)生或者可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害因素、危害后果和應(yīng)當(dāng)采取的職業(yè)病防護措施；

4、有權(quán)要求公司提供符合防治職業(yè)病要求的職業(yè)病防護設(shè)施和個人使用的職業(yè)病防護用品，并改善工作條件；

5、有權(quán)對違反職業(yè)病防治法律、法規(guī)及危及生命健康的行為提出批評、檢舉和控告；

6、有權(quán)拒絕違章指揮，有權(quán)拒絕從事沒有職業(yè)病防護措施的作業(yè)。

四、職業(yè)衛(wèi)生防護管理措施

1、公司應(yīng)向員工提供勞動防護用品，并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及時發(fā)放。員工必須按公司核發(fā)的勞保用品規(guī)范穿戴，加強安全和職業(yè)健康保護。

2、在收集運輸醫(yī)療廢物過程中，要佩戴安全防護用品，以防醫(yī)療廢物中有傳染性廢物。收集過程中要注意查看醫(yī)療廢物包裝是否完整，是否有針頭等尖銳物品漏出，要避免針頭等對自身的損傷。如發(fā)現(xiàn)皮膚被醫(yī)療廢物的尖銳物刺傷，應(yīng)及時進(jìn)行自救，并在所在醫(yī)院進(jìn)行檢查。

3、在收集運輸工業(yè)危險廢物時，要佩戴安全防護用品。駕駛員與押運員應(yīng)掌握各類危險廢物的物理、化學(xué)性質(zhì)，應(yīng)了解各類損傷性物質(zhì)的特點，如空氣中有刺鼻氣味或廢物接觸皮膚后有灼燒、刺激感時，應(yīng)立即進(jìn)行有效的自我保護。收集廢物時，應(yīng)仔細(xì)詢問產(chǎn)生單位關(guān)于廢物的各類性質(zhì)，要求包裝完好，不泄漏后在進(jìn)行運輸，要確保自身不被各類因素所感染職業(yè)病。

4、在工作場所發(fā)生危害員工健康的緊急情況時，應(yīng)立即組織該場所的員工進(jìn)行應(yīng)急職業(yè)性健康檢查，并采取相應(yīng)處理措施。

5、對于存在職業(yè)危害的崗位要制定出相應(yīng)的職業(yè)安全衛(wèi)生操作規(guī)程，公司安全管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督崗位操作人員按章操作。

6、公司應(yīng)在有毒有害工作場所的醒目位置設(shè)置有毒有害因素告示牌，注明崗位名稱、有毒有害因素名稱、規(guī)定的最高允濃度、監(jiān)測結(jié)果、預(yù)防措施等。

7、發(fā)生急性中毒事故時，應(yīng)立即向上級主管部門報告，并在規(guī)定時間寫出書面現(xiàn)場調(diào)查報告書，報告書應(yīng)有分析、有結(jié)論、有改進(jìn)措施。

8、公司應(yīng)定期進(jìn)行化學(xué)事故應(yīng)急救援培訓(xùn)和實際演練，并按照應(yīng)急救援程序?qū)嵤┈F(xiàn)場救援。

第十五章 安全生產(chǎn)考核與獎懲制度

一、安全生產(chǎn)考核職責(zé)分工

1、公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)對考核情況進(jìn)行審核。

2、公司安全管理員負(fù)責(zé)對本公司的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，并根據(jù)情況填寫考核單。

3、財務(wù)部負(fù)責(zé)根據(jù)考核單進(jìn)行工資結(jié)算。

二、安全生產(chǎn)考核的具體方法和內(nèi)容

（一）安全生產(chǎn)獎勵

1、對全面完成上級下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo)，落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)針、政策、法規(guī)及規(guī)章制度的，車隊全年未發(fā)生一般及以上事故的,獎勵500-1000元，有關(guān)管理人員獎勵200-500元。

2、對發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)現(xiàn)重大事故隱患及時采取措施加以整改和預(yù)防的；發(fā)現(xiàn)違章操作及時制止的；以及其它做出突出貢獻(xiàn)的個人，獎勵100-300元／次。

3、安全生產(chǎn)管理臺賬齊全，記錄準(zhǔn)確的，獎勵100元。

4、在安全教育培訓(xùn)中工作突出的，獎勵100-300元。

（二）安全生產(chǎn)處罰

1、車隊發(fā)生死亡一人次的事故，對事故責(zé)任人處以2000元罰款；對車隊長處以1000元罰款；對副總經(jīng)理處以2000元罰款；對公司安全管理人員處以1000元罰款。

2、車隊發(fā)生重傷一人次的事故，對事故責(zé)任人處以1000 元罰款；對車隊 長處以500 元罰款；對副總經(jīng)理處 以1000元罰款；對公司安全管理人員處以500元罰款。

3、車隊發(fā)生輕微事故的，對事故責(zé)任人處以500元罰款；對 車隊長處以300 元罰款。

4、發(fā)生重大設(shè)備、交通事故、重大火災(zāi)、爆炸事故的，相關(guān)處理按上級有關(guān)部門決定執(zhí)行。

5、未層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的，對涉及的責(zé)任人處以100元/人的罰款。

6、新入公司職工未進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，處罰200元／人次。

7、未按安全生產(chǎn)針和目標(biāo)及安全責(zé)任書定期開展安全生產(chǎn)檢查的，處罰100元/次。

8、發(fā)生各類事故或未遂事故的，未按“四不放過”原則進(jìn)行處理建檔的，每次處罰200元。

9、從業(yè)人員未遵守本公司規(guī)章制度，發(fā)生“三違”的，對責(zé)任人處以100-300元罰款。

10、本制度沒有明確規(guī)定的其他違反相關(guān)規(guī)定的行為，視情節(jié)輕重，按責(zé)任大小給予100-500元的處罰。

11、未及時傳達(dá)有關(guān)安全文件精神的，處罰責(zé)任人50-100元。

12、對瞞報工傷事故的，視其情節(jié)輕重每次給予200-500元罰款。

13、發(fā)生安全事故，涉及違法的，公司將報公安部門，依法追究責(zé)任人刑事責(zé)任。

第十六章 特種設(shè)備安全管理制度

一、特種設(shè)備的范圍

特種設(shè)備是指涉及生命安全、危險性較大的配電設(shè)施、鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機械等，同時也包括其附屬的安全附件、安全保護裝置和與安全保護裝置相關(guān)的設(shè)施。本公司的特種設(shè)備主要是起重設(shè)備（葫蘆、叉車、電梯等）、焊接用氣瓶等壓力容器氣閥等。

二、特種設(shè)備安全管理職責(zé)

1、各操作人員負(fù)責(zé)按特種設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，對特種設(shè)備安全負(fù)直接責(zé)任。

2、安全管理部負(fù)責(zé)天然氣氣瓶、壓力表、減 壓閥、葫蘆、叉車、電梯等特種備進(jìn)行采購和管理，建立特種設(shè)備臺帳，并負(fù)責(zé)組織監(jiān)督檢查。

三、特種設(shè)備采購管理

公司所有特種設(shè)備均由安全管理部負(fù)責(zé)采購和驗收。所有特種設(shè)備均應(yīng)符合國家發(fā)布的安全技術(shù)規(guī)范，同時應(yīng)附有以下技術(shù)資料：

（1）安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計文件；

（2）產(chǎn)品質(zhì)量合格證明

（3）安裝及使用維修說明

（4）監(jiān)督檢驗證明等文件。

四、特種設(shè)備使用管理

1、特種設(shè)備操作工應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定參加專門培訓(xùn)，經(jīng)考核合格并取得特種作業(yè)操作證，方可從事與該證書對應(yīng)的設(shè)備操作。沒有特種作業(yè)操作證或者與證書所標(biāo)作業(yè)范圍不同的，不得從事公司特種設(shè)備作業(yè)。

2、特種設(shè)備作業(yè)人員負(fù)責(zé)對本人操作的特種設(shè)備進(jìn)行維護保養(yǎng)，每月至少進(jìn)行一次檢查，并做好記錄。

3、特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向公司安全管理部負(fù)責(zé)人報告。

4、特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)按時參加公司和相關(guān)安全管理部門組織的安全培訓(xùn)。

6、安全管理部應(yīng)委托屬地質(zhì)量監(jiān)督部門依法設(shè)立的檢驗機構(gòu)對所有特種設(shè)備實施定期檢驗，未經(jīng)檢驗合格的特種設(shè)備不得繼續(xù)使用。

7、公司應(yīng)確保特種作業(yè)人員持證上崗，及時對特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行特種設(shè)備安全教育和培訓(xùn)，保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全作業(yè)知識，在作業(yè)中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度。

8、安全管理部應(yīng)監(jiān)督特種設(shè)備作業(yè)人員做好日常安全檢查，并建立特種設(shè)備作業(yè)人員安全管理臺帳及人員檔案。

9、特種設(shè)備存在嚴(yán)重安全隱患，無改造、維修價值，或者超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限，應(yīng)當(dāng)及時予以報廢，并向原登記的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注銷手續(xù)。

10、公司安全管理部應(yīng)當(dāng)制定特種設(shè)備的事故應(yīng)急處置措施，并組織操作人員進(jìn)行演練。

五、特種設(shè)備檔案管理

安全管理部負(fù)責(zé)建立特種設(shè)備檔案，具體要求如下：

1、特種設(shè)備檔案內(nèi)容：特種設(shè)備檔案應(yīng)包括：特種設(shè)備的設(shè)計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護說明、特種設(shè)備登記注冊表等文件以及安裝技術(shù)文件和資料；特種設(shè)備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄；特種設(shè)備的日常使用狀況記錄；特種設(shè)備及其安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的定期檢測檢驗記錄、日常維護保養(yǎng)、維修記錄；特種設(shè)備運行故障記錄等。

2、特種設(shè)備檔案保管：由安全管理部負(fù)責(zé)建檔并保管，該檔案資料為永久保存。

第十七章 危險作業(yè)管理制度

一、定義

本制度所述“危險作業(yè)”是指動火作業(yè)、特殊危險動火等危險性作業(yè)，具體解釋如下;

（一）動火作業(yè)：是指在禁火區(qū)內(nèi)（如制氧站區(qū)、粉煤區(qū)、輸氧管道周圍等場所）使用電焊、電爐、電鉆、砂輪等，可產(chǎn)生火花、熾熱表面的臨時性作業(yè)，均屬動火作業(yè)。

（二）特殊危險動火作業(yè)：是指在處于運行狀態(tài)的易燃、易爆生產(chǎn)裝置和設(shè)備等主要部位的具有特殊危險的動火作業(yè)。運行中的制氧站區(qū)、粉煤區(qū)、氯氣、油品等設(shè)備、管道及其附件嚴(yán)禁動火。

一級動火：指易燃、易爆、有毒有害場所的動火作業(yè)。

二級動火：指一級動火和特殊動火以外的動火作業(yè)。

二、動火審批管理

（一）一級動火由動火執(zhí)行部門負(fù)責(zé)人申請，安全管理部審核，安全分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

（二）二級動火由動火責(zé)任人申請，所在部門負(fù)責(zé)人審核，安全管理部部長或公司專職安全員審批。

（三）各級審批人員必須詳細(xì)了解動火部位及情況，確定動火等級，審查動火措施，確定符合安全條件后方可批準(zhǔn)。

三、危險作業(yè)人員職責(zé)

（一）動火項目負(fù)責(zé)人對執(zhí)行動火作業(yè)負(fù)全責(zé)，必須在動火前詳細(xì)了解作業(yè)內(nèi)容和動火部位及周圍情況。參與動火安全措施的制定，并向作業(yè)人員交待任務(wù)和防火安全注意事項。

（二）動火人在接到動火證后，要詳細(xì)核對其各項內(nèi)容是否落實、審批手續(xù)是否完備。若發(fā)現(xiàn)不具備動火條件時，有權(quán)拒絕動火，并向安全管理部報告。動火人要隨身攜帶動火證，嚴(yán)禁無證作業(yè)及審批手續(xù)不完備作業(yè)。

（三）動火區(qū)域負(fù)責(zé)人應(yīng)指定責(zé)任心強，有經(jīng)驗、熟悉現(xiàn)場，掌握滅火手段的人擔(dān)當(dāng)動火監(jiān)護人，負(fù)責(zé)動火現(xiàn)場的安全防火檢查和監(jiān)護工作，監(jiān)護人需在動火證上簽字認(rèn)可。監(jiān)護人在作業(yè)中不準(zhǔn)離開現(xiàn)場，當(dāng)發(fā)現(xiàn)異常情況時應(yīng)立即通知停止作業(yè)，及時聯(lián)系有關(guān)人員采取措施，作業(yè)完成后要會同動火項目負(fù)責(zé)人、動火人檢查消除殘火，確認(rèn)無遺留火種，方可離開現(xiàn)場。

（四）各級審查批準(zhǔn)人必須對動火作業(yè)的審批負(fù)全責(zé)，必須親自到現(xiàn)場詳細(xì)了解動火部位及周圍情況，審查并確定動火等級，審查并完善防火安全措施，審查動火證審批程序是否完備，在確定符合安全條件后，方可簽字批準(zhǔn)動火。節(jié)假日、夜間需辦理動火證時，其動火安全措施檢查落實，動火證的審批由公司值班人員具體負(fù)責(zé)。

四、動火作業(yè)的安全要求及安全措施

（一）特殊動火和一級動火必須經(jīng)分析合格后方可動火，其動火證的有效期為12小時，二級動火證在動火環(huán)境無異常時有效期為一天，出現(xiàn)異常須立即停止。

（二）動火證應(yīng)填明動火等級，動火有效期，申請辦證單位（部門）、動火部位、工作內(nèi)容、安全防火措施，動火分析的取樣時間、取樣點、分析結(jié)果，開始動火時間以及各項責(zé)任人和各級審批人的簽名和意見。

（三）在對易燃易爆物質(zhì)的設(shè)備、管道及場所動火作業(yè)時，要進(jìn)行氣體分析。可燃?xì)怏w在空氣中的濃度不大于爆炸下限的20％(體積比)時方可動火。取樣要有代表性，特殊動火的分析樣品要保留到動火作業(yè)結(jié)束。取樣與動火的間隔時間不得超過30分種，如超過此間隔期或動火作業(yè)中間停止作業(yè)時間超過30分種，均必須重新取樣分析。

（四）動火作業(yè)時應(yīng)采取下列安全措施：

1、凡可能與易燃、可燃物互通的設(shè)備、管道等部位的動火，均應(yīng)加堵盲板與系統(tǒng)徹底隔離、切斷，必要時應(yīng)拆掉一段連接管道。

2、有易燃可燃物的設(shè)備、管線、容器等，必須經(jīng)清除沉積物、清洗、置換分析合格后，方可動火，進(jìn)入設(shè)備內(nèi)動火時要辦“設(shè)備內(nèi)作業(yè)許可證”。

3、動火部位應(yīng)備有適用的消防器材或滅火措施。5.5級以上大風(fēng)，停止室外動火作業(yè)。

五、其他管理規(guī)定

（一）動火作業(yè)證不準(zhǔn)轉(zhuǎn)讓、涂改，不準(zhǔn)異地使用和擴大范圍。動火前必須在動火證上簽字。

（二）動火項目負(fù)責(zé)人對執(zhí)行動火作業(yè)負(fù)責(zé)，必須在動火前詳細(xì)了解作業(yè)內(nèi)容和動火部位及其周圍情況，參與動火安全措施的制定，并向作業(yè)人員交代任務(wù)和防火安全注意事項。

（三）動火監(jiān)護人負(fù)責(zé)動火現(xiàn)場的安全防火檢查和監(jiān)護工作，并且必須在動火證上簽字。一級動火由安全管理部人員監(jiān)護，二級動火由所在區(qū)域單位負(fù)責(zé)人或其指定的車間級安全員及以上管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)護。

（三）危險區(qū)域、盛裝危險化學(xué)品的容器、壓力管道、設(shè)備等需要檢修的，必須經(jīng)清洗、置換、分析合格，并采取隔離措施后，辦理動火證后方可動火。

（四）高空進(jìn)行動火作業(yè)，其下部地面如有可燃物或空洞、陰井、地溝等，應(yīng)檢查分析，采取措施，以防引起火災(zāi)、爆炸等其他安全事故。

（五）拆除管道動火作業(yè)，必須先查明內(nèi)部介質(zhì)，如輸送的介質(zhì)為氧氣、油品等危險品，按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十八章 危險源管理制度

一、危險源定義

1、危險源，即可能導(dǎo)致傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。

2、危險源辨識，即識別危險源的存在并確定其特性的過程。

3、風(fēng)險，即某一特定環(huán)境和危險情況發(fā)生的可能性和后果的組合。

4、風(fēng)險評價，即評價風(fēng)險的大小及確定風(fēng)險是否可容許的全過程。

5、可容許風(fēng)險，即根據(jù)組織的法律義務(wù)和安全工作方針，已降至組織可接受程度的風(fēng)險。

二、危險源管理職責(zé)

1、公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)本項工作的開展。

2、安全管理部是本項工作主控部門，負(fù)責(zé)本制度監(jiān)督實施。

3、根據(jù)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”原則，各部門負(fù)責(zé)危源辨識、風(fēng)險評價、風(fēng)險控制。

三、危險源辨識管理

（一）危險源辨識責(zé)任范圍：

1、安全管理部負(fù)責(zé)對公司存在的危險、危害因素進(jìn)行辨識、建檔。對于重大危險源應(yīng)單獨建檔管理，并采取有效防護措施，按規(guī)定逐級報有關(guān)部門備案。

2、各部門負(fù)責(zé)對本部門職能范圍之內(nèi)存在的危險源進(jìn)行辨識。

3、各部門將其辨識出的危險源填入本部門《危險源辨識表》中并上報安全管理部。安全管理部應(yīng)對各部門上報的部門《危險源清單》進(jìn)行審核確認(rèn)，并歸納匯總為本單位《危險源清單》。

（二）危險源辨識的方法：一般采取現(xiàn)場觀察法和安全檢查表法。各部門應(yīng)根據(jù)本部門所管轄的作業(yè)活動的特性，選用不同的危險源辨識方法。

1、現(xiàn)場觀察法：亦稱經(jīng)驗判斷法，是指危險源的辨識人通過對工作環(huán)境的現(xiàn)場觀察，就其間是否存在危險源做出判斷的方法。

2、安全檢查表法：是指危險源的辨識人運用已編制好的安全檢查表對某一工作環(huán)境內(nèi)的作業(yè)活動進(jìn)行安全檢查，以辨識其間是否存在危險源的方法。安全檢查表由安全管理部組織相關(guān)專業(yè)人員、管理者、操作人員編制，并行文下發(fā)各有關(guān)部門，作為各有關(guān)部門進(jìn)行危險源辨識的依據(jù)。

四、危險源風(fēng)險評價管理

（一）危險源風(fēng)險評價方法：采用作業(yè)條件危險性評價法，亦稱LEC法，采用與系統(tǒng)風(fēng)險率有關(guān)的三種因素指標(biāo)值之積來評價系統(tǒng)人員傷亡風(fēng)險的大小，即危險程度 D = L×E×C。作業(yè)條件危險性評價準(zhǔn)則如下表：

1、發(fā)生事故可能性（L）：

2、暴露于危險環(huán)境的頻繁程度（E）

3、發(fā)生事故產(chǎn)生的后果(C)表1

4、發(fā)生事故產(chǎn)生的后果(C)表2

（二）危險源風(fēng)險等級確定方法：公司安全管理部負(fù)責(zé)根據(jù)上述風(fēng)險評價的結(jié)果和風(fēng)險等級劃分標(biāo)準(zhǔn)確定風(fēng)險分級。風(fēng)險等級劃分準(zhǔn)則如下表：

五、危險源風(fēng)險控制管理

安全管理部負(fù)責(zé)對每一重大風(fēng)險因素（含重大危險源）的特性及風(fēng)險控制原則，確定對該重大風(fēng)險因素的控制途徑和控制措施，填寫《重大風(fēng)險因素清單》，并報公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組。公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)研究并確定具體的風(fēng)控措施。風(fēng)險控制措施應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1、制定管理目標(biāo)和控制目標(biāo)；

2、制定管理方案，編制運行制度；

3、編制操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書；

4、強化現(xiàn)場監(jiān)管，做好應(yīng)急準(zhǔn)備；

5、保持現(xiàn)有措施。

六、其他說明

公司危險源發(fā)生變更，新的危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制仍按上述規(guī)定執(zhí)行。

第十九章 安全事故報告、調(diào)查和責(zé)任追究制度

一、安全事故統(tǒng)計報告職責(zé)

1、公司安全管理部負(fù)責(zé)組織對本公司輕微人身傷害事故、火災(zāi)事故的調(diào)查、分析、處理，對公司發(fā)生的一般及以上事故按規(guī)定及時上報主管部門，并積極協(xié)助、配合上級管理部門開展一般及以上事故的調(diào)查。

2、輕微事故由公司安全管理部負(fù)責(zé)調(diào)查處理，一般及以上事故的調(diào)查處理結(jié)果由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組決定并公布。

二、安全事故等級

根據(jù)生產(chǎn)安全事故（以下簡稱事故）造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失，道路交通事故一般分為以下等級：

1、輕微事故：是指一次造成輕傷1至2人，或者財產(chǎn)損失機動車事故不足1000元，非機動車事故不中200元的事故。

2、一般事故：是指一次造成重傷1至2人，或者輕傷3人以上，或者財產(chǎn)損不足3萬元的事故。

3、重大事故：是指一次造成死亡1至2人，或者重傷3人以上10人以下，或者財產(chǎn)損3萬元以上不足6萬元的事故。

4、特別重大事故：是指一次造成死亡3人以上，或者重傷11人以上，或者死亡1人，同時重傷8人以上，或者死亡2人，同時重傷5人以上，或者財產(chǎn)損6萬元以上的事故。

三、安全事故報告規(guī)定

1、事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向總經(jīng)理報告；總經(jīng)理接到報告后，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。情況緊急時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。

2、發(fā)生運輸安全事故后，駕駛員立即采取有效措施組織搶救，并及時向當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)、消防部門、安監(jiān)部門、運管部門及公司報告。

3、公司接到報告后，立即啟動相應(yīng)事故應(yīng)急救援預(yù)案，或者采取有效措施組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

4、發(fā)生運輸安全傷亡事故時必須在2小時內(nèi)向有關(guān)部門報告，事故報告應(yīng)當(dāng)及時、準(zhǔn)確、完整，任何單位和個人對事故不得遲報、漏報、謊報或者瞞報。自事故發(fā)生之日起7日內(nèi)發(fā)生傷亡人數(shù)變化時，必須及時補報。

5、報告事故應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：

（1）事故發(fā)生單位概況；

（2）事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；

（3）事故的簡要經(jīng)過；

（4）事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失；

（5）已經(jīng)采取的措施；

（6）其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。

6、事故發(fā)生后，當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)妥善保護事故現(xiàn)場以及相關(guān)證據(jù)，不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅相關(guān)證據(jù)。

7、因搶救人員、防止事故擴大以及疏通交通等原因，需要移動事故現(xiàn)場物件的，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。

四、安全事故調(diào)查規(guī)定

事故發(fā)生后公司應(yīng)成立事故調(diào)查組，對事故發(fā)生的原因、經(jīng)過及損失情況進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查組將調(diào)查情況及處理建議以書面形式向公司及上級主管部門匯報。具體規(guī)定如下：

（一）發(fā)生未造成人員傷亡的一般事故，由安全管理部組成事故調(diào)查組，按照“四不放過”的原則，對發(fā)生事故的原因和事故的性質(zhì)進(jìn)行調(diào)查，形成調(diào)查報告和對責(zé)任人的處理意見，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組作出對事故責(zé)任人的處理決定，事故調(diào)查報告和處理決定應(yīng)在一定范圍內(nèi)公開。

（二）對于發(fā)生的造成人員傷亡（重傷或一人以上死亡）的安全事故，除相關(guān)政府管理部門進(jìn)行事故調(diào)查處理外，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)成立專門事故調(diào)查組，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則進(jìn)行事故調(diào)查處理。

（三）進(jìn)行安全事故調(diào)查時，應(yīng)調(diào)查以下內(nèi)容：

1、事故發(fā)生的經(jīng)過，包括：時間、地點、相關(guān)責(zé)任人員、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失、事故發(fā)生后采取的處置措施、對事故當(dāng)事人的聘用、培訓(xùn)、評價、上崗以及安全管理等情況進(jìn)行責(zé)任倒查等內(nèi)容；

2、事故直接原因和間接原因：包括事故現(xiàn)場的勘查取證、對相關(guān)責(zé)任人員的調(diào)查取證、相關(guān)檢驗鑒定報告等內(nèi)容。

（四）調(diào)查處理意見：事故調(diào)查結(jié)束時，調(diào)查組應(yīng)做好以下工作：

1、調(diào)查組根據(jù)國家法律法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，對事故進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定：包括認(rèn)定的依據(jù)、直接責(zé)任人、間接責(zé)任人、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)付責(zé)任的確定，主、次責(zé)任的劃分等內(nèi)容。

2、調(diào)查組根據(jù)責(zé)任認(rèn)定情況，提出處罰措施和事故預(yù)防建議，形成事故調(diào)查報告。

3、總經(jīng)理負(fù)責(zé)對調(diào)查報告進(jìn)行審核、批準(zhǔn)，落實處罰措施和事故預(yù)防、整改措施等，并對全公司通報事故情況，對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。

五、安全事故處理規(guī)定

（一）處理原則：事故處理堅持“四不放過”原則，即事故原因沒有查清不放過；事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過；員工沒有得到教育不放過；防范措施沒有落實不放過。

（二）處理措施：公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組將依據(jù)調(diào)查報告，按下述處罰等級對責(zé)任人進(jìn)行處罰：

1、對部門的處罰：通報批評、警告、停業(yè)整改三個等級；

2、對責(zé)任人處罰：通報批評、罰款、警告、降職、撤職、辭退六個等級；

3、法律責(zé)任追究：由國家司法機關(guān)或有關(guān)部門確定。

4、參照當(dāng)各部門與公司簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任書》中規(guī)定的獎懲辦法，對應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任進(jìn)行處罰。

六、安全事故檔案管理

本項工作由安全管理部負(fù)責(zé)實施，安全事故檔案應(yīng)包括：事故快報表；事故調(diào)查報告；事故現(xiàn)場照片、示意圖、亡者身份證復(fù)印件、死亡證明復(fù)印件、技術(shù)鑒定等資料；事故認(rèn)定書；對事故責(zé)任人的處理決定；整改措施；其他相關(guān)資料。

第二十章 貨物運輸受理驗視制度

為貫切落實《道路運輸條例》等國家有關(guān)法律法規(guī)，加強道路貨物運輸受理環(huán)節(jié)安全管理，增強反恐安全防范措施，遏制重大安全事故發(fā)生，特制訂本制度。

一、驗視責(zé)任人

公司驗視員負(fù)責(zé)貨物運輸受理驗視工作，并對驗視結(jié)果負(fù)直接責(zé)任。

二、驗視工作要求

1、公司所有承運貨物均需接受驗視，貨物驗視需在公司專用場地進(jìn)行。

2、受理貨物時，需進(jìn)行開箱（包）檢查，確保托運的貨物與運單填寫的貨物一致，防止托運人將禁運物品、違禁物品、危險物品和限運貨物、憑證運輸貨物謊報或者匿報為普通貨物。

3、對不能確定安全性能的物品（如機電裝置、粉末、不明金屬、裝有不明氣體或液體的密閉裝置等）或寄件人拒絕驗視的，不予受理承運。

4、遇有對物品性質(zhì)不能識別或不能確認(rèn)其安全性的存疑物品，應(yīng)請托運人提交相關(guān)部門出具的安全證明，證明其確非危險物品或妨礙公共物品后方可受理承運。

5、驗收員需設(shè)立受理承運驗視登記本，詳細(xì)記錄貨物的托運人單位名稱、個人有效身份證件、品名、編號、規(guī)格、數(shù)量、件重、包裝、目的地及收貨人等運輸信息，以備查詢。該記錄保存期限為2年。

三、責(zé)任追究

1、各驗視員對本人受理的貨物安全負(fù)責(zé)，驗視完畢核對無誤后應(yīng)加蓋驗視章或簽字確認(rèn)。

2、驗視員違反本制度，第一次沒有發(fā)生任何事故也沒有造成損失的，給予嚴(yán)重警告。第二次違反以上規(guī)定的應(yīng)立即對其停職檢查，情節(jié)嚴(yán)重的，將予以開除。對造成相關(guān)損失和事故的，按照“誰經(jīng)辦，誰負(fù)責(zé)”原則，依法追究其經(jīng)濟和法律責(zé)任。

第二十一章 服務(wù)質(zhì)量保障制度

一、服務(wù)流程及規(guī)范

1、營運受理委托規(guī)范

（1）從業(yè)人員在受理運輸委托前需了解貨物情況。如貨物名稱、包裝、數(shù)量、重量/體積、貨值及貨物去向等，嚴(yán)格執(zhí)行國家驗視制度，任何危險品、易爆易燃物品以及不符合國家規(guī)定的物品不得運送。

（2）結(jié)合貨物運輸要求選擇運送車輛及運送路線。明確運送車輛的車型、車號、駕駛員姓名、證件及聯(lián)系方式等內(nèi)容。

（3）自有車輛應(yīng)隨時確認(rèn)車型、營運手續(xù)及相關(guān)證件，檢查合格后方可啟程。

（4）外協(xié)車輛應(yīng)檢查車輛資質(zhì)，向駕駛員講述到庫房裝貨時應(yīng)注意及須知的事項后，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行操作。

2、裝貨作業(yè)規(guī)范

（1）操作人員聯(lián)系到成品貨庫相關(guān)人員后，必須確認(rèn)貨物的交接程序，核實出貨信息是否與所報的信息相符，如有變化應(yīng)及時通報公司。

（2）要認(rèn)真檢查貨物，做到心中有數(shù)、貨物的各項要求要掌握清楚。

（3）在裝車時，操作人員應(yīng)站在貨主的角度上去約束駕駛員行為。

（4）裝車過程中操作人員一定要注意貨物數(shù)量，注意駕駛員在對貨物清點和簽收的態(tài)度，要讓駕駛員明確對貨物的責(zé)任性。

3、全程監(jiān)控、貨物跟蹤

按要求應(yīng)掌握五個時間段的運輸信息。

（1）提貨裝車時間。

（2）起程發(fā)生時間。

（3）途中行車及道路暢通情況。

（4）交、驗貨時間及過程。

4、送貨上門及到站

（1）如出險延誤、貨損、貨差，貨運司機應(yīng)及時與我公司聯(lián)系，做好記錄按照送貨協(xié)議立即向貨主及承運商進(jìn)行相關(guān)賠償。

（2）貨運司機按規(guī)定將貨物完好無損的交給貨主手中，并要求查收后在回執(zhí)單上簽字，按規(guī)定要求以傳真形式傳至我公司，以便整理歸檔。

二、服務(wù)質(zhì)量事故處理規(guī)定

1、如發(fā)生貨物損壞，按照貨物損壞情況與承運方協(xié)商賠償，并對責(zé)任人處于最低二百，上不封頂處罰。

2、如發(fā)生貨物丟失，按照貨物報價價值全價賠償承運方，并扣除責(zé)任人當(dāng)月工資。

3、貨物晚到，除天氣、路況、自然災(zāi)害等原因，造成晚到與承運方協(xié)商賠償承運方經(jīng)濟損失，并承擔(dān)運費，并給予責(zé)任人扣除當(dāng)月工資或開除處罰，如遇外在原因或非人為原因造成的晚到，應(yīng)及時通知承運方。

安全管理臺賬模板（13種臺賬）

安 全 生 產(chǎn) 會 議 臺 帳

安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)臺帳

車輛GPS使用維護臺帳

車輛使用臺帳

安 全 生 產(chǎn) 事 故 管 理 臺 帳

安全生產(chǎn)檢查臺帳

安全生產(chǎn)隱患排查治理臺賬

安全生產(chǎn)值班記錄臺賬

車輛保險臺賬

車輛日常檢查登記臺賬

動態(tài)監(jiān)控工作臺賬

特種設(shè)備臺賬

從業(yè)人員臺帳

以下臺賬模板，請根據(jù)需要選擇使用：

xx運輸有限公司

安 全 生 產(chǎn) 會 議 臺 帳

______年 ____月____日 星期____

xx運輸有限公司

安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)臺帳

____年 ____月____日 星期____

xx運輸有限公司車輛GPS使用維護臺帳

日期： 值班人：

xx運輸有限公司車輛使用臺帳

xx運輸有限公司

安 全 生 產(chǎn) 事 故 管 理 臺 帳

____年 ____月____日 星期____ 記錄人______

xx運輸有限公司

安全生產(chǎn)檢查臺帳

xx運輸有限公司

安全生產(chǎn)隱患排查治理臺賬

xx運輸有限公司

安全生產(chǎn)值班記錄臺賬

xx運輸有限公司

《車輛日常檢查登記臺賬》

xx運輸有限公司

動態(tài)監(jiān)控工作臺賬

注：修訂原因指道路狀況、天氣變化等客觀情況

xx運輸有限公司從業(yè)人員臺帳

制表日起： 年 月 日 制表人：

第四篇：公司管理制度(全套共18個制度)

管理大綱

為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理大綱。

一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。

五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

六、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎勵。

七、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

八、員工必須維護公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

員工守則

一、遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。

二、維護公司聲譽，保護公司利益。

三、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團結(jié)互助。

四、愛護公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。

五、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。

六、積極進(jìn)取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。

財務(wù)管理制度

總則

為加強財務(wù)管理，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)局財務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。

一、財務(wù)管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨，財務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約、精打細(xì)算、在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。

財務(wù)機構(gòu)與會計人員

二、公司設(shè)財務(wù)部，財務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財務(wù)會計工作。

三、出納員不得兼管、會計檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。

四、財會人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，互相配合，如實反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動。記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、日清月結(jié)、近期報帳。

五、財務(wù)人員在辦理會計事務(wù)中，必須堅持原則，照章辦事。對于違反財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行，并及時向總經(jīng)理報告。

六、財會人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動。財務(wù)人員調(diào)動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證、報表、帳目、款項、公章、實物及未了事項等。移交交接必須由建設(shè)局財務(wù)科監(jiān)交。

會計核算原則及科目

七、公司嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國會計法》、《會計人員職權(quán)條例》、《會計人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關(guān)于會計核算一般原則、會計憑證和帳簿、內(nèi)部審計和財產(chǎn)清查、成本清查等事項的規(guī)定。

八、記帳方法采用借貸記帳法。記帳原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制，以人民幣為記帳本位幣。九、一切會計憑證、帳簿、報表中各種文字記錄用中文記載，數(shù)目字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載。記載、書寫必須使用鋼筆，不得用鉛筆及圓珠筆書寫。

十、公司以單價2000元以上、使用年限一年以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn)，分為五大類：

1、房屋及其他建筑物；

2、機器設(shè)備；

3、電子設(shè)備（如微機、復(fù)印機、傳真機等）；

4、運輸工具；

5、其他設(shè)備。

十一、各類固定資產(chǎn)折舊年限為：

1、房屋及建筑物35年；

2、機器設(shè)備10年；

3、電子設(shè)備、運輸工具5年；

4、其他設(shè)備5年。

固定資產(chǎn)以不計留殘值提取折舊。固定資產(chǎn)提完折舊后仍可繼續(xù)使用的，不再計提折舊；提前報廢的固定資產(chǎn)要補提足折舊。

十二、購入的固定資產(chǎn)，以進(jìn)價加運輸、裝卸、包裝、保險等費用作為原則。需安裝的固定資產(chǎn)，還應(yīng)包括安裝費用。作為投資的固定資產(chǎn)應(yīng)以投資協(xié)議約定的價格為原價。

十三、固定資產(chǎn)必須由財務(wù)部合同辦公室每年盤點一次，對盤盈、盤虧、報廢及固定資產(chǎn)的計價，必須嚴(yán)格審查，按規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后，于決算時處理完畢。

1、盤盈的固定資產(chǎn)，以重置完全價值作為原價，按新舊的程度估算累計折舊入帳，原價累計折舊后的差額轉(zhuǎn)入公積金。

2、盤虧的固定資產(chǎn)，應(yīng)沖減原價和累計折舊，原價減累計折舊后的差額作營業(yè)外支出處理。

3、報廢的固定資產(chǎn)的變價收入（減除清理費用后的凈額）與固定資產(chǎn)凈值的差額，其收益轉(zhuǎn)入公積金，其損失作營業(yè)外支出處理。

4、公司對固定資產(chǎn)的購入、出售、清理、報廢都要辦理會計手續(xù)，并設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)帳進(jìn)行核算。

資金、現(xiàn)金、費用管理

十四、財務(wù)部要加強對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費用開支的管理，防止損失，杜絕浪費，良好運用，提高效益。

十五、銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用，嚴(yán)禁借帳戶供外單位或個人使用，嚴(yán)禁為外單位或個人代收代支、轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)。

十六、銀行帳戶的帳號必須保密，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。

十七、銀行帳戶印鑒的使用實行分管并用制，即財

務(wù)章由出納保管，法人代表和會計私章由會計保管，不準(zhǔn)由一人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時出差由其委托他人代管。

十八、銀行帳戶往來應(yīng)逐筆登記入帳，不準(zhǔn)多筆匯總高收，也不準(zhǔn)以收抵支記帳。按月與銀行對帳單核對，未達(dá)收支，應(yīng)作出調(diào)節(jié)逐筆調(diào)節(jié)平衡。

十九、根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款，不得改變支付方式和用途；非經(jīng)收款單位書面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不準(zhǔn)改變收款單位（人）。

二十、庫存現(xiàn)金不得超過限額，不得以白條抵作現(xiàn)金。現(xiàn)金收支做到日清月結(jié)，確保庫存現(xiàn)金的帳面余款與實際庫存額相符，銀行存款余款與銀行對帳單相符，現(xiàn)金、銀行日記帳數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總帳數(shù)額相符。

二十一、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款，應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清，不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得借支公款。

二十二、嚴(yán)格現(xiàn)金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投資、工程支出都必須通過銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算，不得直接兌付現(xiàn)金。

二十三、領(lǐng)用空白支票必須注明限額、日期、用途及使用期限、并報總經(jīng)理報批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險柜內(nèi)，嚴(yán)禁空白支票在使用前先蓋上印章。

二十四、正常的辦公費用開支，必須有正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)手人、部門負(fù)責(zé)人簽名，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報銷付款。

二十五、未經(jīng)董事會批準(zhǔn)，嚴(yán)禁為外單位（含合資、合作企業(yè)）或個人擔(dān)保貸款。

二十六、嚴(yán)格資金使用審批手續(xù)。會計人員對一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項，都有權(quán)且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對該資金的損失負(fù)連帶賠償責(zé)任。

辦公用具、用品購置與管理

二十七、所有辦公用具、用品的購置統(tǒng)一由辦公室造計劃、報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購置。

二十八、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理。辦理登記領(lǐng)用手續(xù)、辦公柜、桌、椅要編號，經(jīng)常檢查核對。

二十九、個人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借，工作調(diào)動時，必須辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價賠償。

其它事項

三

十、按照上級主管部門的要求，及時報送財務(wù)會計報表和其它財務(wù)資料。

三

十一、積極參與建設(shè)資金的籌措工作，通過籌集資金的活動，盡量使資金結(jié)構(gòu)趨于合理，以期達(dá)到最優(yōu)化。

三

十二、配合公司業(yè)務(wù)部門對項目工程的竣工、財務(wù)決算進(jìn)行監(jiān)督管理。

三

十三、自覺接受上級主管、財政、稅務(wù)等部門的檢查指導(dǎo)，并按其要求不斷完善制度、改進(jìn)工作。

合同管理制度

總則

為加強合同管理，避免失誤，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，制訂本制度。

一、公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。

二、合同管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，搞好合同管理，對于公司經(jīng)濟活動的開展和經(jīng)濟利益的取得，都有積極的意義。各級領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員，都必須嚴(yán)格遵守、切實執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信譽”為核心的合同管理工作。

合同的簽訂

三、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參加，不得一個人直接與對方談判合同。

四、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。對外簽訂合同，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的法人委托人，法人委托人必須對本企業(yè)負(fù)責(zé)。

五、簽約人在簽訂合同之前，必須認(rèn)真了解對方當(dāng)事人的情況。

六、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。

七、合同除即時清結(jié)者外，一律采用書面格式，并必須采用統(tǒng)一合同文本。

八、合同對各方當(dāng)事～利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體，文字表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確。

合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問題是：

1、部首部分，要注意寫明雙方的全稱、簽約時間和簽約地點；

2、正文部分：建設(shè)合同的內(nèi)容包括工程范圍、建設(shè)工期，中間交工工程的開工和竣工時間，工程質(zhì)量、工程造價、技術(shù)資料交付期間、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任，撥款和結(jié)算、竣工驗收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方相互協(xié)作等條款；產(chǎn)品合同應(yīng)注明產(chǎn)品名稱、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、數(shù)量、包裝、運輸方式及運費負(fù)擔(dān)、交貨期限、地點及驗收方法、價格、違約責(zé)任等；

3、結(jié)尾部分：注意雙方都必須使用合同專用章，原則上不使用公章，嚴(yán)禁使用財務(wù)章或業(yè)務(wù)章，注明合同有效期限。

九、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外，簽約時應(yīng)力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。

十、任何人對外簽訂合同，都必須以維護本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟效益為宗旨，決不允許在簽訂合同時假公濟私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴(yán)懲。

合同的審查批準(zhǔn)

十一、合同在正式簽訂前，必須按規(guī)定上報領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后，方能正式簽訂。

十二、合同審批權(quán)限如下：

1、一般情況下合同由董事長授權(quán)總經(jīng)理審批。

2、下列合同由董事長審批：

標(biāo)的超過50萬元的；投資10萬元以上的聯(lián)營、合資、合作、涉外合同。

3、標(biāo)的超過公司資產(chǎn)1/3以上的合同由董事會審批。

十三、合同原則上由部門負(fù)責(zé)人具體經(jīng)辦，擬訂初稿后必須經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后按合同審批權(quán)限審批。重要合同必須經(jīng)法律顧問審查。合同審查的要點是：

1、合同的合法性。包括：當(dāng)事人有無簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力；合同內(nèi)容是否符合國家法律、政策和本制度規(guī)定。

2、合同的嚴(yán)密性。包括：合同應(yīng)具備的條款是否齊全；當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確；文字表述是否確切無誤。

3、合同的可行性。包括：當(dāng)事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件；預(yù)計取得的經(jīng)濟效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險；合同非正常履行時可能受到的經(jīng)濟損失。

十四、根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要，合同還應(yīng)當(dāng)或可以呈報上級主管機關(guān)鑒證、批準(zhǔn)，或報工商行政管理部門鑒證，或請公證處公證。

合同的履行

十五、合同依法成立，既具有法律約束力。一切與合同有關(guān)的部門、人員都必須本著“重合同、守信譽”的原則。嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù)，確保合同的實際履行或全面履行。

十六、合同履行完畢的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)以合同條款或法律規(guī)定為準(zhǔn)。沒有合同條款或法律規(guī)定的，一般應(yīng)以物資交清，工程竣工并驗收合格、價款結(jié)清、無遺留交涉手續(xù)為準(zhǔn)。

十七、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)部及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時了解、掌握合同的履行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報。否則，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

合同的變更、解除

十八、在合同履行過程中，碰到困難的，首先應(yīng)盡一切努力克服困難，盡力保障合同的履行。如實際履行或適當(dāng)履行確有人力不可克服的困難而需變更，解除合同時，應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對方當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商。

十九、對方當(dāng)事人提出變更、解除合同的，應(yīng)從維護本公司合法權(quán)益出發(fā)，從嚴(yán)控制。

二十、變更、解除合同，必須符合《合同法》的規(guī)定，并應(yīng)在公司內(nèi)辦理有關(guān)的手續(xù)。

二十一、變更、解除合同的手續(xù)，應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行。

二十二、變更、解除合同，一律必需采用書面形式（包括當(dāng)事人雙方的信件、函電、電傳等），口頭形式一律無效。

二十三、變更、解除合同的協(xié)議在未達(dá)成或未批準(zhǔn)之前，原合同仍有效，仍應(yīng)履行。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。

二十四、因變更、解除合同而使當(dāng)事人的利益遭受損失的，除法律允許免責(zé)任的以外，均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，并在變更、解除合同的協(xié)議書中明確規(guī)定。

二十五、以變更、解除合同為名，行以權(quán)謀私、假公濟私之實，損公肥私的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)懲處。

合同糾紛的處理

二十六、合同在履行過程中如與對方當(dāng)事人發(fā)生糾紛的，應(yīng)按《合同法》等有關(guān)法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理。

二十七、合同糾紛由有關(guān)業(yè)務(wù)部門與法律顧問負(fù)責(zé)處理，經(jīng)辦人對糾紛的處理必須具體負(fù)責(zé)到底。

二十八、處理合同糾紛的原則是：

1、堅持以事實為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩，法律沒規(guī)定的，以國家政策或合同條款為準(zhǔn)。

2、以雙方協(xié)商解決為基本辦法。糾紛發(fā)生后，應(yīng)及時與對方當(dāng)事人友好協(xié)商，在既維護本公司合法權(quán)益，又不侵犯對方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，互諒互讓，達(dá)成協(xié)議，解決糾紛。

3、因?qū)Ψ截?zé)任引起的糾紛，應(yīng)堅持原則，保障我方合法權(quán)益不受侵犯；因我方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)尊重對方的合法權(quán)益，主動承擔(dān)責(zé)任，并盡量采取補救措施，減少我方損失；因雙方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)實事求是，分清主次，合情合理解決。

二十九、在處理糾紛時，應(yīng)加強聯(lián)系，及時通氣，積極主動地做好應(yīng)做的工作，不互相推諉、指責(zé)、埋怨，統(tǒng)一意見，統(tǒng)一行動，一致對外。

三

十、合同糾紛的提出，加上由我方與當(dāng)事人協(xié)商處理糾紛的時間，應(yīng)在法律規(guī)定的時效內(nèi)進(jìn)行，并必須考慮有申請仲裁或起訴的足夠的時間。

三

十一、凡由法律顧問處理的合同糾紛，有關(guān)部門必須主動提供下列證據(jù)材料。

1、合同的文本（包括變更、解除合同的協(xié)議），以及與合同有關(guān)的附件、文書、傳真、圖表等；

2、送貨、提貨、托運、驗收、發(fā)票等有關(guān)憑證；

3、貨款的承付、托收憑證，有關(guān)財務(wù)帳目；

4、產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、封樣、樣品或鑒定報告；

5、有關(guān)方違約的證據(jù)材料；

6、其他與處理糾紛有關(guān)的材料。

三

十二、對于合同糾紛經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致意見的，應(yīng)簽訂書面協(xié)議，由雙方代表簽字并加蓋雙方單位公章或合同專用章。

三

十三、對雙方已經(jīng)簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書，上級主管機關(guān)或仲裁機關(guān)的調(diào)解書、仲裁書，在正式生效后，應(yīng)復(fù)印若干份，分別送與對該糾紛處理及履行有關(guān)的部門收執(zhí)，各部門應(yīng)由專人負(fù)責(zé)該文書執(zhí)行的了解或履行。

三

十四、對于當(dāng)事人在規(guī)定的期限屆滿時沒有執(zhí)行上述文書中有關(guān)規(guī)定的，承辦人應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

三

十五、對方當(dāng)事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調(diào)解書、仲裁決定書或判決書的，可向人民法院申請執(zhí)行。

三

十六、在向人民法院提交申請執(zhí)行書之前，有關(guān)部門應(yīng)認(rèn)真檢查對方的執(zhí)行情況，防止差錯。執(zhí)行中若達(dá)成和解協(xié)議的，應(yīng)制作協(xié)議書并按協(xié)議書規(guī)定辦理。

三

十七、合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的，應(yīng)及時通知有關(guān)單位，并將有關(guān)資料匯總、歸檔，以備考。

合同的管理

三

十八、本公司對合同實行二級管理、專業(yè)歸口制度，法人委托書制度，基礎(chǔ)管理制度。

三

十九、本公司合同管理具體是：

公司由董事長授權(quán)總經(jīng)理總負(fù)責(zé)，歸口管理部門為財務(wù)部、辦公室；副總經(jīng)理歸口管理房地產(chǎn)開發(fā)、建設(shè)合同；各部門具體負(fù)責(zé)各自授權(quán)范圍內(nèi)的合同談判、擬稿及履行工作。

四

十、公司所有合同均由辦公室統(tǒng)一登記編號、經(jīng)辦人簽名后，按審批權(quán)限分別由董事長、總經(jīng)理或其他書面授權(quán)人簽署。

四

十一、辦公室會同有關(guān)部門認(rèn)真做好合同管理的基礎(chǔ)工作。具體如下：

1、建立合同檔案；

2、建立合同管理臺帳；

3、填寫“合同情況月報表”。

工程發(fā)包制度

為加強工程發(fā)包管理，確保工程質(zhì)量，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，制定本制度。

一、工程勘察、設(shè)計、施工依法實行招標(biāo)發(fā)包，擇優(yōu)選擇承包單位，公司可以對建筑面積500平方米或工程造價20萬元以內(nèi)的工程直接發(fā)包。

二、建設(shè)工程的發(fā)包單位與承包單位應(yīng)當(dāng)依法訂立書面合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。

三、承包單位不得轉(zhuǎn)包工程業(yè)務(wù)，可以獨立組織施工的單項工程不得肢解發(fā)包。

四、主體工程必須由承包單位自行施工，其它分項工程如需分包，必須經(jīng)公司批準(zhǔn)擇優(yōu)選定具有相應(yīng)資質(zhì)的分包單位。簽訂分包合同，分包合同與總包合同的約定應(yīng)當(dāng)一致；不一致的，以總包合同為準(zhǔn)。

五、建設(shè)工程必須發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位，應(yīng)避免承包方以低于成本的價格競標(biāo)，不得任意壓縮合理工期。

六、凡屬投資公司員工，其直系親屬不得參與本公司組織的招投標(biāo)。

工程材料設(shè)備采購管理制度

為加強工程材料設(shè)備采購的管理，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，制定本制度：

一、項目技術(shù)部是工程材料設(shè)備采購管理的第一責(zé)任部門，具體工作由項目技術(shù)部會同投資發(fā)展部完成。

二、對于大宗材料、大型設(shè)備的采購，必須進(jìn)行公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)。通過考察綜合評選，采用相對價格較

低、保證質(zhì)量的材料和設(shè)備。

三、對不適宜招標(biāo)項目的少量材料設(shè)備，要進(jìn)行詳細(xì)地考察了解，選擇合適的產(chǎn)品。

四、對工程所需的材料、設(shè)備，應(yīng)根據(jù)需要數(shù)量、規(guī)格、使用時間等作出采購計劃，周密布署，確保工期。

確定工程材料設(shè)備采購供貨方后，應(yīng)簽定詳細(xì)的供貨合同，內(nèi)容包括產(chǎn)地、品牌、等級、數(shù)量、價格、型號、供貨時間等，按照合同規(guī)定，保證及時供貨。

五、工程用材料設(shè)備設(shè)專人管理，材料、設(shè)備進(jìn)場后及時辦理驗收、入庫手續(xù)。對不合格的材料、設(shè)備嚴(yán)禁辦理入庫手續(xù)，材料、設(shè)備領(lǐng)用辦理出入庫手續(xù)，辦理后及時把材料、設(shè)備出入庫手續(xù)送交財務(wù)部，保證帳物相符、帳帳相符。

六、供貨方應(yīng)及時提供工程材料設(shè)備的證明和有關(guān)票據(jù)，以便結(jié)算入帳。

七、項目技術(shù)部及其駐工地代表嚴(yán)格對進(jìn)場工程材料設(shè)備進(jìn)行

監(jiān)督和檢查驗收，確保工程質(zhì)量。

商品房銷售管理制度

為了規(guī)范商品房銷售行為，保障商品房交易雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和《商品房銷售管理辦法》，結(jié)合公司的具體情況，制定本制度。

售房市場和工作人員

一、市場營銷部是商品房銷售管理的第一責(zé)任部門。

二、市場營銷工作以提高公司經(jīng)濟效益，壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為目標(biāo)，營銷人員必須發(fā)揚愛崗敬業(yè)、團結(jié)奉獻(xiàn)精神，具有責(zé)任心和使命感，完成公司所交給的商品房營銷任務(wù)。

三、售房有形市場是公司精神文明建設(shè)的窗口，營銷人員要做到誠實守信、規(guī)范交易、熱情服務(wù)，自覺維護公司的聲譽和形象。

四、市場營銷部在新建項目開盤前，應(yīng)認(rèn)真作出切實可行的營銷方案，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。在實施過程中，銷售價格未經(jīng)批準(zhǔn)不得變更。

五、房屋預(yù)售建筑面積由投資發(fā)展部會同市場營銷部計算，房屋銷售面積須經(jīng)房管局測量復(fù)核后，列出明細(xì)表，雙方工作人員書面確認(rèn)無誤后，報分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)、財務(wù)部備案。在預(yù)售過程中不得擅自變更。

六、工作人員要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，互相配合、言行一致，向顧客介紹商品房時要講究服務(wù)態(tài)度和推銷技巧，做到宣傳力度大、范圍廣、影響深、效果好。

七、在銷售商品房屋工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《商品房銷售管理辦法》，設(shè)立銷售帳本、房屋預(yù)訂登記本、房屋移交登記本、售后服務(wù)登記本；認(rèn)真簽訂和及時發(fā)放房屋預(yù)售協(xié)議書、房屋買賣合同、房屋使用說明書和質(zhì)量保證書。

八、銷售帳薄的記錄要內(nèi)容真實、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、日清月結(jié)，月底及時向總經(jīng)理上報銷售情況，及時報表。

九、房屋銷售后，要及時將預(yù)售協(xié)議書、買賣合同、結(jié)算單等銷售資料整理入檔管理。

十、所有購房款必須由市場營銷部于收款當(dāng)日交財務(wù)部，存至指定銀行帳戶，嚴(yán)禁公款私存。

十一、營銷人員要～完成各自的銷售任務(wù)，負(fù)責(zé)從介紹房屋、交款、貸款、結(jié)算、簽訂合同、房屋移交、維修等等營銷過程中的全部工作。

十二、營銷人員要保守商業(yè)機密，確保商品房價格、戶型、銷售情況等內(nèi)部信息不泄露。

十三、除完成銷售任務(wù)以外，營銷人員要服從部室的安排，完成部室交給的其它工作任務(wù)。

合同的簽訂與管理

十四、簽訂合同必須遵守國家的法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定。簽訂商品房買賣合同時，要明確以下內(nèi)容：當(dāng)事人名稱或姓名、房屋狀況、銷售方式、房屋面積、價格、價款、付款方式和時間、交付使用條件和日期、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、配套設(shè)施狀況、公共配套建筑的產(chǎn)權(quán)歸屬、面積差異處理方式、違約責(zé)任、雙方約定的其他事項。

十五、簽訂房屋買賣合同時要本著“重合同，守信譽”的原則，做到合法、嚴(yán)密、可行。

十六、妥善保管房屋買賣合同檔案，每份合同在蓋章前都必須到公司辦公室登記、編號。市場營銷部負(fù)責(zé)建立合同管理臺帳（包括序號、合同號、簽約日期、對方姓名），做到準(zhǔn)確、及時、完整。

商品房按揭貸款和其它業(yè)務(wù)

十七、為購房戶辦理按揭貸款，要熟悉業(yè)務(wù)，熟練掌握操作流程，必須按照銀行規(guī)定簽定合同，做到辦證細(xì)心，資料齊全，專人辦理。

十八、結(jié)合公司發(fā)展計劃，制訂商品房營銷計劃和實施方案，充分調(diào)動營銷人員的積極性，提高經(jīng)濟效益。

十九、市場營銷部會同投資發(fā)展部、項目技術(shù)部做好竣工商品房的移交工作，現(xiàn)場查驗土建、水電等配套設(shè)施并核實房屋面積，確認(rèn)無誤后（竣工房屋面積須經(jīng)房管部門書面認(rèn)可），查驗人員辦理書面移交手續(xù)?？⒐そㄖ骷?xì)表報副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由市場營銷部據(jù)此編制房屋銷售結(jié)算清單，報財務(wù)部備案，不得擅自變更。

辦公室管理制度

為完善公司的行政管理機制，建立規(guī)范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項行政工作有章可循、照章辦事，特制訂本制度。

文件收發(fā)規(guī)定

一、董事會和公司的文件由辦公室擬稿。文件形成后，屬董事會的由董事長簽發(fā)，屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā)，屬黨內(nèi)的由黨支部書記簽發(fā)。

業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門擬稿，分管副總經(jīng)理或總工程師審核、簽發(fā)。

屬于秘密的文件，核稿人應(yīng)該注“秘密”字樣，并確定報送范圍。秘密文件按保密規(guī)定，由專人印制、報送。

二、已簽發(fā)的文件由核稿人登記，并按不同類別編號后，按文印規(guī)定處理。

文件由擬稿人校對，審核后方能復(fù)印、蓋章。

三、董事會和公司的文件由辦公室負(fù)責(zé)報送。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報送日期、部門、接件人等事項登記清楚，并報告報送結(jié)果。

秘密文件由專人按核定的范圍報送。

四、經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔。

五、外來的文件由辦公室文書負(fù)責(zé)簽收，并于接件當(dāng)日填寫閱辦單，按領(lǐng)導(dǎo)批示的要求送達(dá)有關(guān)部門，辦好文件閱辦；屬急件的，應(yīng)在接件后即時報送。

六、文件閱辦部門或個人，對有閱辦要求的文件，應(yīng)在三日內(nèi)辦理完畢，并將辦理情況反饋至辦公室。三日內(nèi)不能辦理完畢的，應(yīng)向辦公室說明原因。

文印管理規(guī)定

七、所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公

司保密事項。

八、打印正式文件，必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理簽署意見，送信息中心打印。各部門草擬的文件、合同、資料等，由各部門自行打印。打印文件、發(fā)傳真均需逐項登記，以備查驗。

九、文印人員必須按時、按質(zhì)、按量完成各項打字、傳真、復(fù)印任務(wù)，不得積壓延誤。工作任務(wù)繁忙時，應(yīng)加班完成。辦理中如遇不清楚的地方，應(yīng)及時與有關(guān)人員校對清楚。

十、文件、傳真等應(yīng)及時發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的，追究當(dāng)事人的責(zé)任。

十一、嚴(yán)禁擅自為私人打印、復(fù)印材料，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理。

辦公用品購置領(lǐng)用規(guī)定

十二、公司領(lǐng)導(dǎo)及未實行經(jīng)濟責(zé)任制考核部門所需的辦公用品，由辦公室填寫《資金使用審批表》，報總經(jīng)理審批后購置。實行經(jīng)濟責(zé)任制考核的部門所需購置辦公用品，到辦公室領(lǐng)用，辦理出入庫手續(xù)，明確金額。需購置的，由部門負(fù)責(zé)人填寫《資金使用審批表》，報總經(jīng)理審批后由辦公室購置。大額資金的使用，由總經(jīng)理審核并報董事長批準(zhǔn)后辦理。

十三、辦公用品購置后，須持總經(jīng)理審批的《資金使用審批表》和購貨發(fā)票、清單，到辦理出入庫手續(xù)。未辦理出入庫手續(xù)的，財務(wù)部不予報銷。

十四、各部門所用的專用表格等印刷品，由部門自行制定格式，按規(guī)定報總經(jīng)理審批后，由辦公室統(tǒng)一印制。

十五、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。

十六、所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。

電話使用規(guī)定

十七、公司各部門電話費均按月包干使用。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：辦公室120元/月，投資發(fā)展部100元/月，財務(wù)部60元/月，城建資產(chǎn)部100元/月，市場營銷部200元/月，項目技術(shù)部130元/月，會議中心50元/月。

十八、若有超出當(dāng)月包干標(biāo)準(zhǔn)的，從超額部門的工資中扣出。當(dāng)月節(jié)余部分累計到本部門下月話費中使用。

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第五篇：公司管理制度(全套共18個制度)

管理大綱

為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理大綱。

一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。

五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

六、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎勵。

七、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

八、員工必須維護公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

員工守則

一、遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。

二、維護公司聲譽，保護公司利益。

三、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團結(jié)互助。

四、愛護公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。

五、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。

六、積極進(jìn)取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。

財務(wù)管理制度

總則

為加強財務(wù)管理，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)局財務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。

一、財務(wù)管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨，財務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約、精打細(xì)算、在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。

財務(wù)機構(gòu)與會計人員

二、公司設(shè)財務(wù)部，財務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財務(wù)會計工作。

三、出納員不得兼管、會計檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。

四、財會人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，互相配合，如實反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動。記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、日清月結(jié)、近期報帳。

五、財務(wù)人員在辦理會計事務(wù)中，必須堅持原則，照章辦事。對于違反財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行，并及時向總經(jīng)理報告。

六、財會人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動。財務(wù)人員調(diào)動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證、報表、帳目、款項、公章、實物及未了事項等。移交交接必須由建設(shè)局財務(wù)科監(jiān)交。

會計核算原則及科目

七、公司嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國會計法》、《會計人員職權(quán)條例》、《會計人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關(guān)于會計核算一般原則、會計憑證和帳簿、內(nèi)部審計和財產(chǎn)清查、成本清查等事項的規(guī)定。

八、記帳方法采用借貸記帳法。記帳原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制，以人民幣為記帳本位幣。

九、一切會計憑證、帳簿、報表中各種文字記錄用中文記載，數(shù)目字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載。記載、書寫必須使用鋼筆，不得用鉛筆及圓珠筆書寫。

十、公司以單價2000元以上、使用年限一年以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn)，分為五大類：

1、房屋及其他建筑物；

2、機器設(shè)備；

3、電子設(shè)備（如微機、復(fù)印機、傳真機等）；

4、運輸工具；

5、其他設(shè)備。

十一、各類固定資產(chǎn)折舊年限為：

1、房屋及建筑物35年；

2、機器設(shè)備10年；

3、電子設(shè)備、運輸工具5年；

4、其他設(shè)備5年。

固定資產(chǎn)以不計留殘值提取折舊。固定資產(chǎn)提完折舊后仍可繼續(xù)使用的，不再計提折舊；提前報廢的固定資產(chǎn)要補提足折舊。

十二、購入的固定資產(chǎn)，以進(jìn)價加運輸、裝卸、包裝、保險等費用作為原則。需安裝的固定資產(chǎn)，還應(yīng)包括安裝費用。作為投資的固定資產(chǎn)應(yīng)以投資協(xié)議約定的價格為原價。

十三、固定資產(chǎn)必須由財務(wù)部合同辦公室每年盤點一次，對盤盈、盤虧、報廢及固定資產(chǎn)的計價，必須嚴(yán)格審查，按規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后，于決算時處理完畢。

1、盤盈的固定資產(chǎn)，以重置完全價值作為原價，按新舊的程度估算累計折舊入帳，原價累計

折舊后的差額轉(zhuǎn)入公積金。

2、盤虧的固定資產(chǎn)，應(yīng)沖減原價和累計折舊，原價減累計折舊后的差額作營業(yè)外支出處理。

3、報廢的固定資產(chǎn)的變價收入（減除清理費用后的凈額）與固定資產(chǎn)凈值的差額，其收益轉(zhuǎn)入公積金，其損失作營業(yè)外支出處理。

4、公司對固定資產(chǎn)的購入、出售、清理、報廢都要辦理會計手續(xù)，并設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)帳進(jìn)行核

算。

資金、現(xiàn)金、費用管理

十四、財務(wù)部要加強對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費用開支的管理，防止損失，杜絕浪費，良好運用，提高效益。

十五、銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用，嚴(yán)禁借帳戶供外單位或個人使用，嚴(yán)禁為外單位或個人代收代支、轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)。

十六、銀行帳戶的帳號必須保密，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。

十七、銀行帳戶印鑒的使用實行分管并用制，即財務(wù)章由出納保管，法人代表和會計私章由會計保管，不準(zhǔn)由一人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時出差由其委托他人代管。

十八、銀行帳戶往來應(yīng)逐筆登記入帳，不準(zhǔn)多筆匯總高收，也不準(zhǔn)以收抵支記帳。按月與銀行對帳單核對，未達(dá)收支，應(yīng)作出調(diào)節(jié)逐筆調(diào)節(jié)平衡。

十九、根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款，不得改變支付方式和用途；非經(jīng)收款單位書面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不準(zhǔn)改變收款單位（人）。

二十、庫存現(xiàn)金不得超過限額，不得以白條抵作現(xiàn)金?，F(xiàn)金收支做到日清月結(jié)，確保庫存現(xiàn)金的帳面余款與實際庫存額相符，銀行存款余款與銀行對帳單相符，現(xiàn)金、銀行日記帳數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總帳數(shù)額相符。

二十一、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款，應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清，不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得借支公款。

二十二、嚴(yán)格現(xiàn)金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投資、工程支出都必須通過銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算，不得直接兌付現(xiàn)金。

二十三、領(lǐng)用空白支票必須注明限額、日期、用途及使用期限、并報總經(jīng)理報批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險柜內(nèi)，嚴(yán)禁空白支票在使用前先蓋上印章。

二十四、正常的辦公費用開支，必須有正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)手人、部門負(fù)責(zé)人簽名，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報銷付款。

二十五、未經(jīng)董事會批準(zhǔn)，嚴(yán)禁為外單位（含合資、合作企業(yè)）或個人擔(dān)保貸款。

二十六、嚴(yán)格資金使用審批手續(xù)。會計人員對一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項，都有權(quán)且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對該資金的損失負(fù)連帶賠償責(zé)任。

辦公用具、用品購置與管理

二十七、所有辦公用具、用品的購置統(tǒng)一由辦公室造計劃、報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購置。

二十八、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理。辦理登記領(lǐng)用手續(xù)、辦公柜、桌、椅要編號，經(jīng)常檢查核對。

二十九、個人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借，工作調(diào)動時，必須辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價賠償。

其它事項

三

十、按照上級主管部門的要求，及時報送財務(wù)會計報表和其它財務(wù)資料。

三

十一、積極參與建設(shè)資金的籌措工作，通過籌集資金的活動，盡量使資金結(jié)構(gòu)趨于合理，以期達(dá)到最優(yōu)化。

三

十二、配合公司業(yè)務(wù)部門對項目工程的竣工、財務(wù)決算進(jìn)行監(jiān)督管理。

三

十三、自覺接受上級主管、財政、稅務(wù)等部門的檢查指導(dǎo)，并按其要求不斷完善制度、改進(jìn)工作。

合同管理制度

總則

為加強合同管理，避免失誤，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，制訂本制度。

一、公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。

二、合同管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，搞好合同管理，對于公司經(jīng)濟活動的開展和經(jīng)濟利益的取得，都有積極的意義。各級領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員，都必須嚴(yán)格遵守、切實執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信譽”為核心的合同管理工作。

合同的簽訂

三、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參加，不得一個人直接與對方談判合同。

四、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。對外簽訂合同，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的法人委托人，法人委托人必須對本企業(yè)負(fù)責(zé)。

五、簽約人在簽訂合同之前，必須認(rèn)真了解對方當(dāng)事人的情況。

六、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。

七、合同除即時清結(jié)者外，一律采用書面格式，并必須采用統(tǒng)一合同文本。

八、合同對各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體，文字表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確。

合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問題是：

1、部首部分，要注意寫明雙方的全稱、簽約時間和簽約地點；

2、正文部分：建設(shè)合同的內(nèi)容包括工程范圍、建設(shè)工期，中間交工工程的開工和竣工時間，工程質(zhì)量、工程造價、技術(shù)資料交付期間、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任，撥款和結(jié)算、竣工驗收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方相互協(xié)作等條款；產(chǎn)品合同應(yīng)注明產(chǎn)品名稱、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、數(shù)量、包裝、運輸方式及運費負(fù)擔(dān)、交貨期限、地點及驗收方法、價格、違約責(zé)任等；

3、結(jié)尾部分：注意雙方都必須使用合同專用章，原則上不使用公章，嚴(yán)禁使用財務(wù)章或業(yè)務(wù)章，注明合同有效期限。

九、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外，簽約時應(yīng)力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。

十、任何人對外簽訂合同，都必須以維護本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟效益為宗旨，決不允許在簽訂合同時假公濟私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴(yán)懲。

合同的審查批準(zhǔn)

十一、合同在正式簽訂前，必須按規(guī)定上報領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后，方能正式簽訂。

十二、合同審批權(quán)限如下：

1、一般情況下合同由董事長授權(quán)總經(jīng)理審批。

2、下列合同由董事長審批：

標(biāo)的超過50萬元的；投資10萬元以上的聯(lián)營、合資、合作、涉外合同。

3、標(biāo)的超過公司資產(chǎn)1/3以上的合同由董事會審批。

十三、合同原則上由部門負(fù)責(zé)人具體經(jīng)辦，擬訂初稿后必須經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后按合同審批權(quán)限審批。重要合同必須經(jīng)法律顧問審查。合同審查的要點是：

1、合同的合法性。包括：當(dāng)事人有無簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力；合同內(nèi)容是否符合國家法律、政策和本制度規(guī)定。

2、合同的嚴(yán)密性。包括：合同應(yīng)具備的條款是否齊全；當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確；文字表述是否確切無誤。

3、合同的可行性。包括：當(dāng)事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件；預(yù)計取得的經(jīng)濟效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險；合同非正常履行時可能受到的經(jīng)濟損失。

十四、根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要，合同還應(yīng)當(dāng)或可以呈報上級主管機關(guān)鑒證、批準(zhǔn)，或報工商行政管理部門鑒證，或請公證處公證。

合同的履行

十五、合同依法成立，既具有法律約束力。一切與合同有關(guān)的部門、人員都必須本著“重合同、守信譽”的原則。嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù)，確保合同的實際履行或全面履行。

十六、合同履行完畢的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)以合同條款或法律規(guī)定為準(zhǔn)。沒有合同條款或法律規(guī)定的，一般應(yīng)以物資交清，工程竣工并驗收合格、價款結(jié)清、無遺留交涉手續(xù)為準(zhǔn)。

十七、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)部及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時了解、掌握合同的履行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報。否則，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

合同的變更、解除

十八、在合同履行過程中，碰到困難的，首先應(yīng)盡一切努力克服困難，盡力保障合同的履行。如實際履行或適當(dāng)履行確有人力不可克服的困難而需變更，解除合同時，應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對方當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商。

十九、對方當(dāng)事人提出變更、解除合同的，應(yīng)從維護本公司合法權(quán)益出發(fā)，從嚴(yán)控制。

二十、變更、解除合同，必須符合《合同法》的規(guī)定，并應(yīng)在公司內(nèi)辦理有關(guān)的手續(xù)。

二十一、變更、解除合同的手續(xù)，應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行。

二十二、變更、解除合同，一律必需采用書面形式（包括當(dāng)事人雙方的信件、函電、電傳等），口頭形式一律無效。

二十三、變更、解除合同的協(xié)議在未達(dá)成或未批準(zhǔn)之前，原合同仍有效，仍應(yīng)履行。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。

二十四、因變更、解除合同而使當(dāng)事人的利益遭受損失的，除法律允許免責(zé)任的以外，均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，并在變更、解除合同的協(xié)議書中明確規(guī)定。

二十五、以變更、解除合同為名，行以權(quán)謀私、假公濟私之實，損公肥私的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)懲處。

合同糾紛的處理

二十六、合同在履行過程中如與對方當(dāng)事人發(fā)生糾紛的，應(yīng)按《合同法》等有關(guān)法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理。

二十七、合同糾紛由有關(guān)業(yè)務(wù)部門與法律顧問負(fù)責(zé)處理，經(jīng)辦人對糾紛的處理必須具體負(fù)責(zé)到底。

二十八、處理合同糾紛的原則是：

1、堅持以事實為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩，法律沒規(guī)定的，以國家政策或合同條款為準(zhǔn)。

2、以雙方協(xié)商解決為基本辦法。糾紛發(fā)生后，應(yīng)及時與對方當(dāng)事人友好協(xié)商，在既維護本公司合法權(quán)益，又不侵犯對方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，互諒互讓，達(dá)成協(xié)議，解決糾紛。

3、因?qū)Ψ截?zé)任引起的糾紛，應(yīng)堅持原則，保障我方合法權(quán)益不受侵犯；因我方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)尊重對方的合法權(quán)益，主動承擔(dān)責(zé)任，并盡量采取補救措施，減少我方損失；因雙方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)實事求是，分清主次，合情合理解決。

二十九、在處理糾紛時，應(yīng)加強聯(lián)系，及時通氣，積極主動地做好應(yīng)做的工作，不互相推諉、指責(zé)、埋怨，統(tǒng)一意見，統(tǒng)一行動，一致對外。

三

十、合同糾紛的提出，加上由我方與當(dāng)事人協(xié)商處理糾紛的時間，應(yīng)在法律規(guī)定的時效內(nèi)進(jìn)行，并必須考慮有申請仲裁或起訴的足夠的時間。

三

十一、凡由法律顧問處理的合同糾紛，有關(guān)部門必須主動提供下列證據(jù)材料。

1、合同的文本（包括變更、解除合同的協(xié)議），以及與合同有關(guān)的附件、文書、傳真、圖表等；

2、送貨、提貨、托運、驗收、發(fā)票等有關(guān)憑證；

3、貨款的承付、托收憑證，有關(guān)財務(wù)帳目；

4、產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、封樣、樣品或鑒定報告；

5、有關(guān)方違約的證據(jù)材料；

6、其他與處理糾紛有關(guān)的材料。

三

十二、對于合同糾紛經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致意見的，應(yīng)簽訂書面協(xié)議，由雙方代表簽字并加蓋雙方單位公章或合同專用章。

三

十三、對雙方已經(jīng)簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書，上級主管機關(guān)或仲裁機關(guān)的調(diào)解書、仲裁書，在正式生效后，應(yīng)復(fù)印若干份，分別送與對該糾紛處理及履行有關(guān)的部門收執(zhí)，各部門應(yīng)由專人負(fù)責(zé)該文書執(zhí)行的了解或履行。

三

十四、對于當(dāng)事人在規(guī)定的期限屆滿時沒有執(zhí)行上述文書中有關(guān)規(guī)定的，承辦人應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

三

十五、對方當(dāng)事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調(diào)解書、仲裁決定書或判決書的，可向人民法院申請執(zhí)行。

三

十六、在向人民法院提交申請執(zhí)行書之前，有關(guān)部門應(yīng)認(rèn)真檢查對方的執(zhí)行情況，防止差錯。執(zhí)行中若達(dá)成和解協(xié)議的，應(yīng)制作協(xié)議書并按協(xié)議書規(guī)定辦理。

三

十七、合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的，應(yīng)及時通知有關(guān)單位，并將有關(guān)資料匯總、歸檔，以備考。

合同的管理

三

十八、本公司對合同實行二級管理、專業(yè)歸口制度，法人委托書制度，基礎(chǔ)管理制度。

三

十九、本公司合同管理具體是：

公司由董事長授權(quán)總經(jīng)理總負(fù)責(zé)，歸口管理部門為財務(wù)部、辦公室；副總經(jīng)理歸口管理房地產(chǎn)開發(fā)、建設(shè)合同；各部門具體負(fù)責(zé)各自授權(quán)范圍內(nèi)的合同談判、擬稿及履行工作。

四

十、公司所有合同均由辦公室統(tǒng)一登記編號、經(jīng)辦人簽名后，按審批權(quán)限分別由董事長、總經(jīng)理或其他書面授權(quán)人簽署。

四

十一、辦公室會同有關(guān)部門認(rèn)真做好合同管理的基礎(chǔ)工作。具體如下：

1、建立合同檔案；

2、建立合同管理臺帳；

3、填寫“合同情況月報表”。

工程發(fā)包制度

為加強工程發(fā)包管理，確保工程質(zhì)量，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，制定本制度。

一、工程勘察、設(shè)計、施工依法實行招標(biāo)發(fā)包，擇優(yōu)選擇承包單位，公司可以對建筑面積500平方米或工程造價20萬元以內(nèi)的工程直接發(fā)包。

二、建設(shè)工程的發(fā)包單位與承包單位應(yīng)當(dāng)依法訂立書面合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。

三、承包單位不得轉(zhuǎn)包工程業(yè)務(wù)，可以獨立組織施工的單項工程不得肢解發(fā)包。

四、主體工程必須由承包單位自行施工，其它分項工程如需分包，必須經(jīng)公司批準(zhǔn)擇優(yōu)選定具有相應(yīng)資質(zhì)的分包單位。簽訂分包合同，分包合同與總包合同的約定應(yīng)當(dāng)一致；不一致的，以總包合同為準(zhǔn)。

五、建設(shè)工程必須發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位，應(yīng)避免承包方以低于成本的價格競標(biāo)，不得任意壓縮合理工期。

六、凡屬投資公司員工，其直系親屬不得參與本公司組織的招投標(biāo)。

工程材料設(shè)備采購管理制度

為加強工程材料設(shè)備采購的管理，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，制定本制度：

一、項目技術(shù)部是工程材料設(shè)備采購管理的第一責(zé)任部門，具體工作由項目技術(shù)部會同投資發(fā)展部完成。

二、對于大宗材料、大型設(shè)備的采購，必須進(jìn)行公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)。通過考察綜合評選，采用相對價格較低、保證質(zhì)量的材料和設(shè)備。

三、對不適宜招標(biāo)項目的少量材料設(shè)備，要進(jìn)行詳細(xì)地考察了解，選擇合適的產(chǎn)品。

四、對工程所需的材料、設(shè)備，應(yīng)根據(jù)需要數(shù)量、規(guī)格、使用時間等作出采購計劃，周密布署，確保工期。

確定工程材料設(shè)備采購供貨方后，應(yīng)簽定詳細(xì)的供貨合同，內(nèi)容包括產(chǎn)地、品牌、等級、數(shù)量、價格、型號、供貨時間等，按照合同規(guī)定，保證及時供貨。

五、工程用材料設(shè)備設(shè)專人管理，材料、設(shè)備進(jìn)場后及時辦理驗收、入庫手續(xù)。對不合格的材料、設(shè)備嚴(yán)禁辦理入庫手續(xù)，材料、設(shè)備領(lǐng)用辦理出入庫手續(xù)，辦理后及時把材料、設(shè)備出入庫手續(xù)送交財務(wù)部，保證帳物相符、帳帳相符。

六、供貨方應(yīng)及時提供工程材料設(shè)備的證明和有關(guān)票據(jù)，以便結(jié)算入帳。

七、項目技術(shù)部及其駐工地代表嚴(yán)格對進(jìn)場工程材料設(shè)備進(jìn)行

監(jiān)督和檢查驗收，確保工程質(zhì)量。

商品房銷售管理制度

為了規(guī)范商品房銷售行為，保障商品房交易雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和《商品房銷售管理辦法》，結(jié)合公司的具體情況，制定本制度。

售房市場和工作人員

一、市場營銷部是商品房銷售管理的第一責(zé)任部門。

二、市場營銷工作以提高公司經(jīng)濟效益，壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為目標(biāo)，營銷人員必須發(fā)揚愛崗敬業(yè)、團結(jié)奉獻(xiàn)精神，具有責(zé)任心和使命感，完成公司所交給的商品房營銷任務(wù)。

三、售房有形市場是公司精神文明建設(shè)的窗口，營銷人員要做到誠實守信、規(guī)范交易、熱情服務(wù)，自覺維護公司的聲譽和形象。

四、市場營銷部在新建項目開盤前，應(yīng)認(rèn)真作出切實可行的營銷方案，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。在實施過程中，銷售價格未經(jīng)批準(zhǔn)不得變更。

五、房屋預(yù)售建筑面積由投資發(fā)展部會同市場營銷部計算，房屋銷售面積須經(jīng)房管局測量復(fù)核后，列出明細(xì)表，雙方工作人員書面確認(rèn)無誤后，報分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)、財務(wù)部備案。在預(yù)售過程中不得擅自變更。

六、工作人員要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，互相配合、言行一致，向顧客介紹商品房時要講究服務(wù)態(tài)度和推銷技巧，做到宣傳力度大、范圍廣、影響深、效果好。

七、在銷售商品房屋工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《商品房銷售管理辦法》，設(shè)立銷售帳本、房屋預(yù)訂登記本、房屋移交登記本、售后服務(wù)登記本；認(rèn)真簽訂和及時發(fā)放房屋預(yù)售協(xié)議書、房屋買賣合同、房屋使用說明書和質(zhì)量保證書。

八、銷售帳薄的記錄要內(nèi)容真實、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、日清月結(jié)，月底及時向總經(jīng)理上報銷售情況，及時報表。

九、房屋銷售后，要及時將預(yù)售協(xié)議書、買賣合同、結(jié)算單等銷售資料整理入檔管理。

十、所有購房款必須由市場營銷部于收款當(dāng)日交財務(wù)部，存至指定銀行帳戶，嚴(yán)禁公款私存。

十一、營銷人員要圓滿完成各自的銷售任務(wù)，負(fù)責(zé)從介紹房屋、交款、貸款、結(jié)算、簽訂合同、房屋移交、維修等等營銷過程中的全部工作。

十二、營銷人員要保守商業(yè)機密，確保商品房價格、戶型、銷售情況等內(nèi)部信息不泄露。

十三、除完成銷售任務(wù)以外，營銷人員要服從部室的安排，完成部室交給的其它工作任務(wù)。

合同的簽訂與管理

十四、簽訂合同必須遵守國家的法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定。簽訂商品房買賣合同時，要明確以下內(nèi)容：當(dāng)事人名稱或姓名、房屋狀況、銷售方式、房屋面積、價格、價款、付款方式和時間、交付使用條件和日期、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、配套設(shè)施狀況、公共配套建筑的產(chǎn)權(quán)歸屬、面積差異處理方式、違約責(zé)任、雙方約定的其他事項。

十五、簽訂房屋買賣合同時要本著“重合同，守信譽”的原則，做到合法、嚴(yán)密、可行。

十六、妥善保管房屋買賣合同檔案，每份合同在蓋章前都必須到公司辦公室登記、編號。市場營銷部負(fù)責(zé)建立合同管理臺帳（包括序號、合同號、簽約日期、對方姓名），做到準(zhǔn)確、及時、完整。

商品房按揭貸款和其它業(yè)務(wù)

十七、為購房戶辦理按揭貸款，要熟悉業(yè)務(wù)，熟練掌握操作流程，必須按照銀行規(guī)定簽定合同，做到辦證細(xì)心，資料齊全，專人辦理。

十八、結(jié)合公司發(fā)展計劃，制訂商品房營銷計劃和實施方案，充分調(diào)動營銷人員的積極性，提高經(jīng)濟效益。

十九、市場營銷部會同投資發(fā)展部、項目技術(shù)部做好竣工商品房的移交工作，現(xiàn)場查驗土建、水電等配套設(shè)施并核實房屋面積，確認(rèn)無誤后（竣工房屋面積須經(jīng)房管部門書面認(rèn)可），查驗人員辦理書面移交手續(xù)。竣工建筑明細(xì)表報副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由市場營銷部據(jù)此編制房屋銷售結(jié)算清單，報財務(wù)部備案，不得擅自變更。

辦公室管理制度

為完善公司的行政管理機制，建立規(guī)范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項行政工作有章可循、照章辦事，特制訂本制度。

文件收發(fā)規(guī)定

一、董事會和公司的文件由辦公室擬稿。文件形成后，屬董事會的由董事長簽發(fā)，屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā)，屬黨內(nèi)的由黨支部書記簽發(fā)。

業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門擬稿，分管副總經(jīng)理或總工程師審核、簽發(fā)。

屬于秘密的文件，核稿人應(yīng)該注“秘密”字樣，并確定報送范圍。秘密文件按保密規(guī)定，由專人印制、報送。

二、已簽發(fā)的文件由核稿人登記，并按不同類別編號后，按文印規(guī)定處理。

文件由擬稿人校對，審核后方能復(fù)印、蓋章。

三、董事會和公司的文件由辦公室負(fù)責(zé)報送。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報送日期、部門、接件人等事項登記清楚，并報告報送結(jié)果。

秘密文件由專人按核定的范圍報送。

四、經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔。

五、外來的文件由辦公室文書負(fù)責(zé)簽收，并于接件當(dāng)日填寫閱辦單，按領(lǐng)導(dǎo)批示的要求送達(dá)有關(guān)部門，辦好文件閱辦；屬急件的，應(yīng)在接件后即時報送。

六、文件閱辦部門或個人，對有閱辦要求的文件，應(yīng)在三日內(nèi)辦理完畢，并將辦理情況反饋至辦公室。三日內(nèi)不能辦理完畢的，應(yīng)向辦公室說明原因。

文印管理規(guī)定

七、所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項。

八、打印正式文件，必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理簽署意見，送信息中心打印。各部門草擬的文件、合同、資料等，由各部門自行打印。打印文件、發(fā)傳真均需逐項登記，以備查驗。

九、文印人員必須按時、按質(zhì)、按量完成各項打字、傳真、復(fù)印任務(wù)，不得積壓延誤。工作任務(wù)繁忙時，應(yīng)加班完成。辦理中如遇不清楚的地方，應(yīng)及時與有關(guān)人員校對清楚。

十、文件、傳真等應(yīng)及時發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的，追究當(dāng)事人的責(zé)任。

十一、嚴(yán)禁擅自為私人打印、復(fù)印材料，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理。

辦公用品購置領(lǐng)用規(guī)定

十二、公司領(lǐng)導(dǎo)及未實行經(jīng)濟責(zé)任制考核部門所需的辦公用品，由辦公室填寫《資金使用審批表》，報總經(jīng)理審批后購置。實行經(jīng)濟責(zé)任制考核的部門所需購置辦公用品，到辦公室領(lǐng)用，辦理出入庫手續(xù)，明確金額。需購置的，由部門負(fù)責(zé)人填寫《資金使用審批表》，報總經(jīng)理審批后由辦公室購置。大額資金的使用，由總經(jīng)理審核并報董事長批準(zhǔn)后辦理。

十三、辦公用品購置后，須持總經(jīng)理審批的《資金使用審批表》和購貨發(fā)票、清單，到辦理出入庫手續(xù)。未辦理出入庫手續(xù)的，財務(wù)部不予報銷。

十四、各部門所用的專用表格等印刷品，由部門自行制定格式，按規(guī)定報總經(jīng)理審批后，由辦公室統(tǒng)一印制。

十五、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。

十六、所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。

電話使用規(guī)定

十七、公司各部門電話費均按月包干使用。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：辦公室120元/月，投資發(fā)展部100元/月，財務(wù)部60元/月，城建資產(chǎn)部100元/月，市場營銷部200元/月，項目技術(shù)部130元/月，會議中心50元/月。

十八、若有超出當(dāng)月包干標(biāo)準(zhǔn)的，從超額部門的工資中扣出。當(dāng)月節(jié)余部分累計到本部門下月話費中使用。

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