第一篇：名仕會(huì)俱樂部薪金制度范文

名仕會(huì)俱樂部薪金制度

1、基本原則

1.1評(píng)定原則：以能力、貢獻(xiàn)、責(zé)任為基礎(chǔ)，按工作崗位和工作能力差異，確定工資級(jí)別；

1.2薪資增長(zhǎng)率原則；薪資增長(zhǎng)率低于利潤(rùn)增長(zhǎng)率；

1.3綜合核定原則：?jiǎn)T工薪資考慮人才市場(chǎng)行情、社會(huì)物價(jià)水平、公司支付能力以及員工擔(dān)任工作的責(zé)任輕重、難易程度等因素綜合核定；

2、薪資體制

2.1薪資標(biāo)準(zhǔn)：公司實(shí)行崗位工資制，貫徹“因事設(shè)崗，因崗定薪”的原則，每個(gè)崗位的薪資標(biāo)準(zhǔn)按該崗位的重要程度、責(zé)任大小、難度高低等因素綜合評(píng)定。

2.2薪資結(jié)構(gòu)：?jiǎn)T工薪資由基本工資、崗位工資、補(bǔ)貼工資、獎(jiǎng)金 四部分構(gòu)成。

2.3薪資體制：?jiǎn)T工薪資采用月薪制，以當(dāng)月公司規(guī)定的應(yīng)考勤天數(shù)為基數(shù)，根據(jù)員工當(dāng)月實(shí)際考勤天數(shù)算出月工資。

本月工資=（月應(yīng)發(fā)工資總額/本月應(yīng)考勤天數(shù)）*實(shí)際考勤天數(shù)*績(jī)效分%；

2.3.1應(yīng)考勤天數(shù)的定義：按公司規(guī)定，應(yīng)到公司上班的天數(shù)。

2.3.2實(shí)際考勤天數(shù)的定義：?jiǎn)T工實(shí)際到公司上班的天數(shù)。

2.3.3員工請(qǐng)假或加班按公司相關(guān)規(guī)定算員工工資。

2.4給付時(shí)間：每月15號(hào)，發(fā)放上月1-30/31日薪資；遇節(jié)假日順延或提前發(fā)放；

2.5下列各項(xiàng)金額可以從每月薪資中直接扣除：考勤扣款、社會(huì)保險(xiǎn)個(gè)人應(yīng)繳納部分、個(gè)人所得稅、未結(jié)清的借款、公司墊支款項(xiàng)等；

2.6公司實(shí)行工資保密制度，任何人不得私下談?wù)摵驮儐査斯べY，如發(fā)現(xiàn)工資泄密事件，視情節(jié)輕重給予扣當(dāng)月績(jī)效總分20分的處理，情節(jié)嚴(yán)重的給予立即辭退；

3、基本工資、補(bǔ)貼工資、崗位工資

3.1員工職務(wù)級(jí)別；

一級(jí)：董事會(huì)二級(jí)：董事長(zhǎng)（執(zhí)行董事）三級(jí)：總經(jīng)理四級(jí)：副總

經(jīng)理五級(jí)：部門經(jīng)理六級(jí)：主管七級(jí)：領(lǐng)班八級(jí)：服務(wù)員

3.2員工級(jí)檔崗位工資（基薪）

一級(jí)：董事會(huì)

二級(jí)：董事長(zhǎng)（執(zhí)行董事）

三級(jí)：總經(jīng)理元

四級(jí)：副總經(jīng)理（總監(jiān)）3800元

五級(jí)：督察元

六級(jí)：部門經(jīng)理1400—1200 元

七級(jí)：主管1300—1100 元

八級(jí)：領(lǐng)班、文員元

九級(jí)：服務(wù)員元

（董事，董事長(zhǎng)工資不做為內(nèi)；因財(cái)務(wù)部門，保安部工作性質(zhì)特殊，工資由公司另行計(jì)算）

3.3公司員工崗位補(bǔ)貼規(guī)定

公司因崗設(shè)位，對(duì)不同崗位有不同補(bǔ)貼，只有公司主管級(jí)以上員工才可以享有崗位津貼

公司總經(jīng)理崗位津貼500副總經(jīng)理400部門經(jīng)理300

主管200

3.4因公司營(yíng)業(yè)性質(zhì)的特殊，薪金結(jié)構(gòu)的改革，取消原有的全勤，發(fā)放以每日3元的餐補(bǔ)。

4、獎(jiǎng)金

4.1個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，員工如對(duì)公司有特別的貢獻(xiàn)，公司根據(jù)貢獻(xiàn)的大小，酌情給予員工一定數(shù)額的個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)；

4.2年終獎(jiǎng)，公司按員工個(gè)人能力，貢獻(xiàn)大小及公司效益情況酌情給員工發(fā)放年終獎(jiǎng)。發(fā)放辦法為：年終獎(jiǎng)=員工年平均應(yīng)發(fā)工資×公司確定的崗位系數(shù)×公司年效益指數(shù)。具體系數(shù)與指數(shù)由（副）總經(jīng)理確定；

4.3年終雙薪，公司按員工個(gè)人能力，貢獻(xiàn)大小及公司效益情況，在年終酌情給員工發(fā)放年終雙薪，發(fā)放的具體辦法由總經(jīng)理辦公會(huì)討論決定；

4.3.1年終雙薪由公司在春節(jié)前統(tǒng)一發(fā)放，不得提前發(fā)放；

4.3.2在年終雙薪發(fā)放之前離開公司的員工，含辭職與辭退的員工，不予以發(fā)放當(dāng)年的年終雙薪（內(nèi)部調(diào)動(dòng)除外）；

4.3.3年終雙薪的審批流程與工資表的發(fā)放流程相同；

5、工資表的制作與審批

5.1工資表統(tǒng)一由人力崗位的員工制作，為了統(tǒng)計(jì)與歸檔的方便，統(tǒng)一采用《工資表樣版》格式；

5.2人力人員對(duì)當(dāng)月員工工資異動(dòng)情況和公司有關(guān)工資的通知文件及時(shí)作好備忘錄,根據(jù)備忘錄制作工資表；

5.3 工資表于每月五日?qǐng)?bào)公司負(fù)責(zé)人審核，在審核一欄中，由公司負(fù)責(zé)人鍵入自己的名字后，于當(dāng)日人力部審批（如遇節(jié)假日，則順延）；

5.4 人力部拿到工資表后進(jìn)行審批，公司于每月15日按審批后的工資表進(jìn)行工資的發(fā)放,遇節(jié)假日順延；一份打印，人力部經(jīng)理簽字后存檔；一份由人力經(jīng)理簽字后報(bào)財(cái)務(wù)部備案；

5.5財(cái)務(wù)部在發(fā)放工資后，必須要求員工在工資簽收本上簽收，包括收到的工資總額與簽名；如通過銀行卡發(fā)放工資，由財(cái)務(wù)人員保留銀行發(fā)放記錄；

5.6各人力崗位的員工必須作好工資表的打印版與電子版的檔案保管；

6、個(gè)人所得稅

6.1按照國(guó)家稅法，公民的收入必須交納個(gè)人所得稅，各分公司必須根據(jù)當(dāng)?shù)貍€(gè)人所得稅的繳交規(guī)定制作工資表，讓員工如實(shí)繳交個(gè)人所得稅。

6.2公司與員工所定工資標(biāo)準(zhǔn)，均為稅前工資標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)人所得稅由員工自己繳交，在當(dāng)月工資中扣除；

第二篇：工資薪金制度

工 資 薪 金 制 度

一、目的: 建立合理而公正的薪資制度，以調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。提供公平的待遇、均等的機(jī)會(huì)，促進(jìn)公司及員工的發(fā)展與成長(zhǎng)。

二、薪資構(gòu)成

1．薪資依崗位歸等歸級(jí)核薪。薪資由本薪、福利津貼組成。2．福利津貼：根據(jù)具體情況由公司另行規(guī)定；

三、與薪資有關(guān)的規(guī)定

1． 工資應(yīng)通過自動(dòng)轉(zhuǎn)帳形式每月支付。發(fā)薪日是每月的5日，但如果該日不是銀行工作日，發(fā)薪日應(yīng)順延至下一個(gè)銀行工作日。2.公司依法從員工薪金中代扣代繳個(gè)人所得稅，員工個(gè)人應(yīng)該承擔(dān)社會(huì)保障金和公積金 3.公司實(shí)行員工收入保密制度。員工相互之間不得以任何方式討論，打聽，攀比收入狀況；且不得向除人力資源部經(jīng)理以外任何人透露個(gè)人收入狀況。員工若對(duì)本人的收入有任何疑問，可向人力資源部經(jīng)理查詢。對(duì)于違反本規(guī)定的員工，公司一經(jīng)查實(shí)，予以記大過。

四、加班補(bǔ)償

1.各部門對(duì)加班應(yīng)嚴(yán)格控制，確需加班，應(yīng)事先填《加班登記表》，經(jīng)其主管核準(zhǔn)后交與人力資源部備案，《加班登記表》是核發(fā)加班津貼或調(diào)休的主要依據(jù)。

1.1 加班津貼與調(diào)休的標(biāo)準(zhǔn)按照《上海市企業(yè)工資支付辦法》的規(guī)定執(zhí)行。

五、假期工資發(fā)放

假期工資按照國(guó)家和地方的法規(guī)、法令計(jì)算。

六、福利

社會(huì)保險(xiǎn)和公積金

公司將依法繳付由公司所應(yīng)承擔(dān)的養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金和住房公積金。個(gè)人應(yīng)繳納部分，由公司代扣代繳。

七、獎(jiǎng)金 1.年終獎(jiǎng)

為了激勵(lì)員工的積極性和留住人才，公司會(huì)據(jù)年利潤(rùn)狀況確定是否一次性發(fā)放年終獎(jiǎng)勵(lì).八、工作時(shí)間

工作時(shí)間指員工的實(shí)際工作時(shí)間，不包括就餐、休息等時(shí)間。員工平均每周工作時(shí)間為40小時(shí)。

九、計(jì)算辦法

員工的制度工作日為21.75天，即每月滿計(jì)算為21.75天。不足滿勤者以實(shí)際出勤工作日計(jì)發(fā)工資。

每月應(yīng)發(fā)工資=當(dāng)月實(shí)際出勤工作日×當(dāng)月日工資數(shù)額

日工資計(jì)算

日工資數(shù)額=當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)工資數(shù)額÷21.75

十、試用期薪資

10.1、所有新入職的員工均需經(jīng)過三個(gè)月的試用期。

十一、假期薪資

11.1病假

員工每年享有十二天有薪病假為全薪病假。超出十二天部分的病假視為醫(yī)療期，享受醫(yī)療期待遇。醫(yī)療期期間工資的含義僅指基本工資。

11.2、工傷假

按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。11.3、其他有薪假

僅適用于簽訂勞動(dòng)合同的正式員工。

分娩假、計(jì)劃生育假、護(hù)理假：只享受基本工資；

年假、婚嫁、慰悼假、探親假享受基本工資和生活津貼。

11.4、其他經(jīng)公司批準(zhǔn)的特殊假期，如外出培訓(xùn)等，只享受基本工資。

十二、事假

事假為無薪假，扣除請(qǐng)假當(dāng)天的全部工資（按日工資核算）。

十三、代扣款項(xiàng)

13.2、個(gè)人所得稅 根據(jù)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。13.3、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)

公司為員工繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)（養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷等）其中有員工個(gè)人繳納的部分，有公司代扣代繳。

13.4、其他符合政府明文規(guī)定的應(yīng)代扣款項(xiàng)。

十四、其他：

14.1、對(duì)于實(shí)習(xí)生及臨時(shí)工執(zhí)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)工資。十五．附注：

15.1本規(guī)定自發(fā)布之日起生效。

15.2本規(guī)定的解釋權(quán)及修改權(quán)在股東會(huì)。

（簽章）：

簽署日期：

第三篇：工資薪金制度

工資薪金制度

第一章 總 則

第一條 按照協(xié)會(huì)章程理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和協(xié)會(huì)其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。第二章 正式員工工資制

第二條 適用范圍。協(xié)會(huì)簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工。第三條 工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。員工工資=基礎(chǔ)工資＋崗位工資+津貼 1.基礎(chǔ)工資。

參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏健⒆畹蜕顦?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定，在工資總額中占 80％ 2.崗位工資。

根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重、工作條件確定； 3.津貼。

（1）包括有交通津貼、通訊津貼、伙食津貼等；（2）各類津貼見協(xié)會(huì)補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。第四條 其他注意事項(xiàng)。

1.各類假期依據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法管理?xiàng)l例，決定工資的扣除； 3.員工加班、值班費(fèi)用，按月統(tǒng)計(jì)，計(jì)入工資總額；

4.各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)協(xié)會(huì)各類補(bǔ)貼管理辦法，計(jì)入工資總額； 第三章 非正式員工工資制

第五條 適用范圍： 訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)工、離退休返聘人員。第六條 非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。第四章 附 則

第七條 協(xié)會(huì)每月支薪日為 15日。

第八條 以上工資均為含稅工資，根據(jù)國(guó)家稅法，由協(xié)會(huì)統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。

第四篇：工資薪金制度范本

工資薪金制度范本

篇一：薪資制度模板范本

薪資制度

目的（PURPOSE）: 建立和合理而公正的薪資制度，以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

政策與程序（POLICY&PROCEDURES）: 1．薪資構(gòu)成

員工的新資由月薪及年終雙薪（年終分紅）構(gòu)成。

月薪=標(biāo)準(zhǔn)工資+獎(jiǎng)金

標(biāo)準(zhǔn)工資=基本工資+福利津貼+崗位工資

如下圖所示：

年終雙薪（年終分紅）

薪資

30%）

（30%）

40%）

標(biāo)準(zhǔn)工資為員工的合同工資，根據(jù)每位員工的任職崗位、資歷、能力等確定。

基本工資占標(biāo)準(zhǔn)工資的40%，為員工的最低生活保障工資，應(yīng)不低于當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。

福利津貼占標(biāo)準(zhǔn)工資的30%，含國(guó)家規(guī)定的所有生活津貼及政策性補(bǔ)貼。不在職工作的員工不享受福利津貼。

崗位工資占標(biāo)準(zhǔn)工資的30%，通知雞蛋不同崗位的員工，崗位工資不同。不在職工作的員工不享受福利津貼。

年終雙薪（年終紅利）是為體現(xiàn)酒店對(duì)員工的關(guān)心而設(shè)立。于每年的二月份（春節(jié)一前）

根據(jù)酒店上的營(yíng)業(yè)情況給與額外發(fā)放一個(gè)月的工資。計(jì)算公式

如下：

員工上實(shí)際工作月數(shù)

年終雙薪=員工上月平均標(biāo)準(zhǔn)共資×————————————×1（個(gè)月）

12（個(gè)月）

年終雙薪只限于對(duì)酒店的正式員工發(fā)放。

2．獎(jiǎng)金

獎(jiǎng)金即月獎(jiǎng)金，是為體現(xiàn)酒店整體效益與員工個(gè)人利益相結(jié)合的原則，更好的調(diào)動(dòng)

員工的工作積極性而設(shè)立。根據(jù)酒店每月經(jīng)營(yíng)狀況，由董事會(huì)決定提取月營(yíng)業(yè)額的作為獎(jiǎng)金發(fā)放。獎(jiǎng)金實(shí)行“獎(jiǎng)金分?jǐn)?shù)制”，即結(jié)合職級(jí)、部門及工作崗位設(shè)定不同的獎(jiǎng)金分?jǐn)?shù)差別，計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金。

優(yōu)點(diǎn)：

1）職級(jí)越高，獎(jiǎng)金份數(shù)越多。有利于調(diào)動(dòng)管理人員科學(xué)合理、充分有效的安排

本部門的員工進(jìn)行運(yùn)作。

2）在獎(jiǎng)金總額不變的全體下，部門員工的人數(shù)越少，每個(gè)員工分得的獎(jiǎng)金總額

越多，即每份獎(jiǎng)金所含的現(xiàn)金越多。有利于各部門主管控制本部門的員工數(shù)

量，實(shí)現(xiàn)酒店人員編制的自動(dòng)控制

如：某月所提取的獎(jiǎng)金額為300，000元，獎(jiǎng)金份數(shù)總計(jì)為500份，則每份獎(jiǎng)金為600元；如果獎(jiǎng)金份數(shù)為1，000分，則每份獎(jiǎng)金為300元。

3）獎(jiǎng)金份撇傾向于權(quán)太運(yùn)作員工，有利于調(diào)動(dòng)前臺(tái)員工的積極性。3．職級(jí)與工資

根據(jù)工作崗位及酒店實(shí)際情況，酒店所有員工共分為十三個(gè)職級(jí)，即：

行政級(jí) 1-2級(jí)

經(jīng)理級(jí) 3-5級(jí)

督導(dǎo)級(jí) 6-9級(jí)

員工級(jí) 10-13級(jí)

詳見附表《員工職級(jí)與職位分配》。

4．特殊津貼

經(jīng)批準(zhǔn)的特殊津貼（如工種津貼，外語津貼等），按酒店有關(guān)規(guī)定辦理。由惹事培訓(xùn)部負(fù)責(zé)核準(zhǔn)，總經(jīng)理批準(zhǔn)后由財(cái)務(wù)部具體發(fā)放。

5．工資及級(jí)職確定

所有薪入職員工，其工資及職級(jí)由人事培訓(xùn)部經(jīng)理確定。其中5級(jí)及以上職級(jí)員工由總經(jīng)理確定。入職時(shí)，人事培訓(xùn)部根據(jù)員工的實(shí)際情況確定員工的職級(jí)、填發(fā)《人事變動(dòng)表》通知員工到職。

6．工作時(shí)間

工作時(shí)間指員工的實(shí)際工作時(shí)間，不包括就餐、休息等時(shí)間。員工平均每周工作時(shí)間為40小時(shí)。實(shí)行特殊工時(shí)制的員工將再入職時(shí)及在勞動(dòng)合同中有特殊說明。

7．超時(shí)工作

7．1、酒店不鼓勵(lì)員工超時(shí)工作。

7．2如果確屬工作需要級(jí)臨時(shí)性職的工作安排，導(dǎo)致員工超市工作，部門主管應(yīng)詳細(xì)填寫《加班申請(qǐng)表》報(bào)人事培訓(xùn)部備案，并于超時(shí)工作發(fā)生一個(gè)月內(nèi)安排員工以時(shí)間補(bǔ)休。

未能及時(shí)安排的補(bǔ)休，如果沒有部門經(jīng)理及時(shí)的說明及知會(huì)人事培訓(xùn)部，將被視為員工自動(dòng)放棄。故員工本人亦有責(zé)任提醒直屬上司或部門主管及時(shí)為其安排補(bǔ)休。

補(bǔ)休時(shí)需填寫《假期申請(qǐng)書》完成請(qǐng)假程序。

任何時(shí)間的朝時(shí)工作入予以時(shí)間行使補(bǔ)償，只能以相等于超時(shí)工作時(shí)間長(zhǎng)度的時(shí)間予以補(bǔ)休。

7．3如超時(shí)工作無法以時(shí)間補(bǔ)償，需發(fā)放超時(shí)工作薪資時(shí)，應(yīng)于加班發(fā)生次日前填寫《加班申請(qǐng)書》，注明超時(shí)工作的詳細(xì)理由，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批。

經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的朝時(shí)工作，可予以發(fā)放超時(shí)工作薪資。超時(shí)工作薪資按如下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行： ○于正常工作日超時(shí)工作，超時(shí)工作薪資為平均日工資的1.5

○于公休日超時(shí)工作，超時(shí)工作薪資為平均日工資的2倍；

○于法定假日超時(shí)工作，超時(shí)工作薪資為平均日工資的3倍。

7．4員工如屬工作效率及個(gè)人原因沒有按時(shí)完成上司交付的工作而導(dǎo)致超時(shí)工作的，酒店不予考慮一時(shí)間或薪水補(bǔ)償。

8．計(jì)算辦法

8．1、標(biāo)準(zhǔn)工資

○員工的制度工作日為21.5天，即每月滿計(jì)算為21.5天。不足滿勤者以實(shí)際出勤工作日計(jì)發(fā)工資。

每月應(yīng)發(fā)工資=當(dāng)月實(shí)際出勤工作日×當(dāng)月日工資數(shù)額

○日工資計(jì)算

日工資數(shù)額=當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)工資數(shù)額÷21.5 8．2月獎(jiǎng)金

9．發(fā)放辦法 9．1標(biāo)準(zhǔn)工資

標(biāo)準(zhǔn)工資與每月的10日發(fā)放，遇節(jié)假日或公休日則提前至最近的工作日發(fā)放。

9．2月獎(jiǎng)金

月獎(jiǎng)金于每月的20日由人事培訓(xùn)部級(jí)財(cái)務(wù)部核算后發(fā)放。

9．3年終雙薪

年終雙薪于每年的終了、春節(jié)前發(fā)放。

9．4發(fā)放形式

所有薪資均通過授權(quán)銀行，以銀行轉(zhuǎn)賬的形式發(fā)放。

10、試用期薪資

10．1、所有薪入職的員工均需經(jīng)過三個(gè)月的試用期。試用期員工指享受基本工資及福利津貼，薪資按批準(zhǔn)職位的標(biāo)準(zhǔn)工資換算。試用期滿，正式合格的員工，予以增加發(fā)放崗位工資。

10．2、員工如遇晉升、調(diào)職等人事變動(dòng)，均需經(jīng)過一個(gè)月試用期。試用期薪資同上。10．3員工如遇降職、工資調(diào)低等人事變動(dòng)，如果調(diào)整職位對(duì)應(yīng)薪資低于員工薪資的直接享受所調(diào)整的薪資。

11．假期薪資

11．1病假

員工每年享有十二天有薪病假為全薪病假。超出十二天部分的病假視為醫(yī)療期，享受醫(yī)療期待遇：

參加工作年限

本酒店服務(wù)年限 醫(yī)療期醫(yī)療期工資 10年以下

5年以下

3個(gè)月（6個(gè)月內(nèi)累計(jì)）

70% 5年以上

6個(gè)月（12個(gè)月內(nèi)累計(jì)）70% 10年以上

5年以下

6個(gè)月（12個(gè)月內(nèi)累計(jì)）70% 5年~10年9個(gè)月（15個(gè)月內(nèi)累計(jì)）60% 10年~15年

12個(gè)月（18個(gè)月內(nèi)累計(jì)）60% 15年~20年

18個(gè)月（24個(gè)月內(nèi)累計(jì)）60% 20年以上 24個(gè)月（30個(gè)月累計(jì)）

60% 篇二：薪酬管理制度范本

薪酬管理制度

批 準(zhǔn)：

審 核：

編 制：

版 本：

發(fā)放號(hào)：受控狀態(tài)：

1、目 的

規(guī)范公司薪酬管理，建立公正合理的薪酬管理體系，調(diào)動(dòng)全體員工工作積極性，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。

2、適用范圍

適用于公司全體員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定。

3、薪酬設(shè)計(jì)原則 3.1 業(yè)績(jī)導(dǎo)向原則

本制度為確定員工薪酬的直接依據(jù)。員工最低工資的保障和業(yè)績(jī)考核的結(jié)果相結(jié)合，以體現(xiàn)公平、公正原則。

3.2 以崗定責(zé)，以責(zé)定權(quán)，權(quán)責(zé)對(duì)等，責(zé)利一致

薪酬向?yàn)楣境掷m(xù)創(chuàng)造價(jià)值的員工傾斜，對(duì)員工所創(chuàng)造的業(yè)績(jī)予以合理的回報(bào)。3.3 可持續(xù)發(fā)展原則

薪酬要根據(jù)物價(jià)指數(shù)、國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、本行業(yè)特點(diǎn)、本地區(qū)的工資水平和公司實(shí)際情況制定，與公司的發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)，與公司的整體效益的提高相適應(yīng)。3.4 保障基本收入，實(shí)行動(dòng)態(tài)激勵(lì)

4、薪酬結(jié)構(gòu)

本公司員工薪酬由以下部分構(gòu)成，員工因不同情況可享受其中的部分或全部?！?工

資＝固定工資（含崗位工資和技能工資）＋績(jī)效工資＋津貼 ◆ 津

貼＝工齡津貼＋伙食津貼＋通訊津貼＋特殊崗位津貼 4.1.1 固定工資

每個(gè)月固定發(fā)放給員工，不參與績(jī)效考核的工資，包括崗位工資和技能工資。固定工資在工資中所占比例根據(jù)績(jī)效考核需要而確定。4.1.2 績(jī)效工資

與員工為公司所創(chuàng)造的價(jià)值相關(guān)，是對(duì)員工完成業(yè)務(wù)目標(biāo)而進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)，與公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與利潤(rùn)相關(guān)，同公司的績(jī)效考核制度密切相關(guān)，可以是銷售傭金、項(xiàng)目提成等。計(jì)算公式如下： 員工實(shí)際績(jī)效工資=員工績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)×部門績(jī)效考核系數(shù)×個(gè)人績(jī)效考核系數(shù) 4.2 津 貼

津貼是對(duì)員工的工作經(jīng)驗(yàn)、勞動(dòng)貢獻(xiàn)等的積累所給予的補(bǔ)償。公司可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)福利津貼項(xiàng)目及享受標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。津貼包括： 4.2.1 工齡津貼

公司根據(jù)員工為公司服務(wù)年限的長(zhǎng)短給予的津貼。以員工在為公司的服務(wù)年限作為工齡津貼計(jì)算依據(jù)，服務(wù)年限每滿一年每月增加

元，工齡最早期限從 年 月 日開始計(jì)算，工齡工資月度最高

元，即最高計(jì)工齡

年。年1月1日后入職的員工從入職日起計(jì)算（包括員工無論基于何種理由，離開公司后又回來的，工齡從新入職日起計(jì)算）。4.2.2伙食津貼

公司按工作餐標(biāo)準(zhǔn)，為全體員工給予的津貼，伙食津貼的享受人員及標(biāo)準(zhǔn)見《福利津貼表》 4.2.3特殊崗位津貼

公司為部分特殊崗位員工所給予的津貼，特殊津貼的享受人員及標(biāo)準(zhǔn)見《福利津貼表》。4.2.4通訊津貼

公司為部分員工在通訊方面所給予的津貼，通訊津貼的享受人員及標(biāo)準(zhǔn)見《通訊管理制度》

5、試用期薪酬、固定工資員工薪酬和實(shí)習(xí)生生活費(fèi) 5.1 試用期薪酬

5.1.1 新員工必須經(jīng)過試用期（特殊人才除外），試用期限按《人力資源管理制度》規(guī)定執(zhí)行。5.1.2 試用期間員工薪資為公司與其約定薪資的百分之八十。

5.1.3 特殊人才試用期以及薪酬級(jí)別由辦公室以《薪資定級(jí)審批表》呈送總經(jīng)理參照市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)和本制度相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)確定。

6、薪酬定級(jí)

6.1 薪酬定級(jí)基本原則

6.1.1 每個(gè)職位的薪資等級(jí)應(yīng)根據(jù)公司職務(wù)/崗位說明書，綜合考慮相關(guān)工作經(jīng)歷、學(xué)歷、職稱、勞動(dòng)技能、責(zé)任輕重及潛在發(fā)展因素而最終確定。6.1.2 薪資等級(jí)的確定主要依據(jù)是職位等級(jí)，職位等級(jí)越高，相對(duì)價(jià)值越大，薪級(jí)越高。6.1.3 薪酬按職位分為5等10級(jí)，每個(gè)職位所對(duì)應(yīng)的是一個(gè)薪級(jí)區(qū)間，見《職位體系》。

6.1.4 由高一級(jí)職務(wù)兼任低一級(jí)職務(wù)或同時(shí)符合兩種或兩種以上薪酬條件時(shí)，享受高一級(jí)薪酬標(biāo)準(zhǔn)。

6.2 薪酬定級(jí)程序

薪酬定級(jí)時(shí)應(yīng)綜合考慮崗位定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)歷定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，以崗位定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)作為確定年薪的主要標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)員工的薪酬定級(jí)，應(yīng)在確定其職位等級(jí)基礎(chǔ)上，綜合考慮其崗位勝任能力、工作績(jī)效、工作態(tài)度及其潛在發(fā)展因素。6.2.1 新員工薪酬定級(jí)

新進(jìn)員工試用期滿且考核合格后，按以下規(guī)定評(píng)定其薪酬等級(jí)：

大專以上學(xué)歷或有全國(guó)通用的專業(yè)技術(shù)職稱且經(jīng)公司認(rèn)可聘任的員工，根據(jù)《試用期

考察表》考核得分，結(jié)合職位薪資起薪標(biāo)準(zhǔn)，并綜合考慮其他因素確定其薪資等級(jí)，特殊情況按流程報(bào)總經(jīng)理裁定。其定級(jí)起級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)如下： 6.2.2 職位異動(dòng)時(shí)的薪酬定級(jí)

a、同一職等間發(fā)生職位異動(dòng)時(shí)，按其所在新崗位確定薪酬。

b、從現(xiàn)職等晉升至高職等時(shí)，按新崗位所在職等中的最低薪酬級(jí)別定級(jí)，若新崗位所在職等的最低薪酬比原崗位薪酬低，則按就高不就低的原則，確定比原薪酬高一級(jí)別的薪酬為其新崗位薪酬級(jí)別。c、從現(xiàn)職等降至低職等時(shí)，按降職后的崗位確定其薪酬等級(jí)。

d、從現(xiàn)職等晉升至高職等時(shí)，可有1~3個(gè)月試用期，試用期間薪酬與原職等相同。試用期滿后由所在部門/生產(chǎn)廠提請(qǐng)綜合管理部填寫《薪資調(diào)整審批表》，經(jīng)審批后執(zhí)行。6.2.3 晉級(jí)時(shí)的薪酬定級(jí)

a、原 則

◆ 年資原則：每個(gè)員工必須在現(xiàn)有的資格等級(jí)上至少滿兩年，才可晉升到上一薪級(jí)，即所謂“基本年限”。如果有特殊貢獻(xiàn)或優(yōu)秀表現(xiàn)的，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可超常晉級(jí)。◆ 考評(píng)原則：晉級(jí)員工應(yīng)經(jīng)過正規(guī)、科學(xué)、合理的績(jī)效考評(píng)。◆ 封頂原則：某職位的最終薪級(jí)是該職位所在職等中的最高薪級(jí)。◆ 超常晉級(jí)：特殊情況下，可不按正常規(guī)定晉級(jí)。b、超常晉級(jí)應(yīng)滿足以下條件之一： ◆ 為公司作出特殊貢獻(xiàn)?！?當(dāng)年被評(píng)為公司模范員工?！?連續(xù)三年被評(píng)為優(yōu)秀員工。c、晉級(jí)流程

由所在部門/生產(chǎn)廠以《薪資調(diào)整審批表》向綜合管理部提出申請(qǐng)，經(jīng)綜合管理部部長(zhǎng)審查，行政企管分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后從下一月開始執(zhí)行，主管/班長(zhǎng)以上晉級(jí)還應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。6.2.4 降級(jí)時(shí)的薪酬定級(jí)

員工因不勝任工作而發(fā)生調(diào)職的，薪酬按新任崗位最接近的薪酬級(jí)別確定；員工經(jīng)換崗培訓(xùn)后任職新崗位后經(jīng)考核仍不能勝任新崗位的，公司將予以辭退處理。

7、薪酬兌現(xiàn)

7.1 員工薪酬按照公司《部門績(jī)效管理制度》進(jìn)行考核后給予兌現(xiàn)。

7.2 員工職位在每月的15日(含15日)前異動(dòng)，新職位薪酬標(biāo)準(zhǔn)從當(dāng)月計(jì)發(fā)；員工職位在每月的15日之后異動(dòng)，新職位薪酬標(biāo)準(zhǔn)從次月計(jì)發(fā)。

7.3 員工轉(zhuǎn)正在每月15日(含15日)前的，轉(zhuǎn)正薪資從當(dāng)月計(jì)發(fā)；員工轉(zhuǎn)正在每月15日后的，轉(zhuǎn)正薪資按半個(gè)月計(jì)發(fā)；轉(zhuǎn)正在每月25日(含)后的，轉(zhuǎn)正薪資從次月計(jì)發(fā)。

7.4 生產(chǎn)廠停產(chǎn)放假時(shí)，放假員工的工資按每月保底工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。實(shí)發(fā)時(shí)按實(shí)際考勤天數(shù)計(jì)發(fā)。7.5 固定工資和各種津貼在每月的15日發(fā)放，遇節(jié)假日或公休日可順延，發(fā)放及審批流程按照《票據(jù)審核與資金支付審批程序》規(guī)定執(zhí)行?？?jī)效工資根據(jù)《部門績(jī)效考核制度》按月度或季度或進(jìn)行考核發(fā)放，福利發(fā)放按照相關(guān)法規(guī)及公司相關(guān)管理制度規(guī)定執(zhí)行。6.6 發(fā)放形式：所有薪酬均通過授權(quán)銀行，以銀行轉(zhuǎn)賬的形式發(fā)放。

8、相關(guān)文件

◆《住房管理制度》 ◆《人力資源管理制度》

◆《票據(jù)審核與資金支付審批程序》 ◆《個(gè)人績(jī)效考核制度》 ◆《部門績(jī)效考核制度》

9、相關(guān)記錄

◆《薪資定級(jí)審批表》

◆《薪資調(diào)整審批表》 ◆《試用期考察表》

10、附 件 ◆《福利津貼表》 ◆《職位體系》

◆《職位薪酬架構(gòu)體系》 ◆《薪酬表》 ◆《福利津貼表》

11、本制度由綜合管理部負(fù)責(zé)編制并解釋。篇三：工資薪金制度

工 資 薪 金 制 度

一、目的: 建立合理而公正的薪資制度，以調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。提供公平的待遇、均等的機(jī)會(huì)，促進(jìn)公司及員工的發(fā)展與成長(zhǎng)。

二、薪資構(gòu)成

1．薪資依崗位歸等歸級(jí)核薪。薪資由本薪、福利津貼組成。

2．福利津貼：根據(jù)具體情況由公司另行規(guī)定；

三、與薪資有關(guān)的規(guī)定

1．工資應(yīng)通過自動(dòng)轉(zhuǎn)帳形式每月支付。發(fā)薪日是每月的5日，但如果該日不是銀行工作日，發(fā)薪日應(yīng)順延至下一個(gè)銀行工作日。

2.公司依法從員工薪金中代扣代繳個(gè)人所得稅，員工個(gè)人應(yīng)該承擔(dān)社會(huì)保障金和公積金

3.公司實(shí)行員工收入保密制度。員工相互之間不得以任何方式討論，打聽，攀比收入狀

況；且不得向除人力資源部經(jīng)理以外任何人透露個(gè)人收入狀況。員工若對(duì)本人的收入有任何疑問，可向人力資源部經(jīng)理查詢。對(duì)于違反本規(guī)定的員工，公司一經(jīng)查實(shí)，予以記大過。

四、加班補(bǔ)償

1.各部門對(duì)加班應(yīng)嚴(yán)格控制，確需加班，應(yīng)事先填《加班登記表》，經(jīng)其主管核準(zhǔn)后交與人力資源部備案，《加班登記表》是核發(fā)加班津貼或調(diào)休的主要依據(jù)。

1.1 加班津貼與調(diào)休的標(biāo)準(zhǔn)按照《上海市企業(yè)工資支付辦法》的規(guī)定執(zhí)行。

五、假期工資發(fā)放

假期工資按照國(guó)家和地方的法規(guī)、法令計(jì)算。

六、福利

社會(huì)保險(xiǎn)和公積金

公司將依法繳付由公司所應(yīng)承擔(dān)的養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金和住房公積金。個(gè)人應(yīng)繳納部分，由公司代扣代繳。

七、獎(jiǎng)金

1.年終獎(jiǎng)

為了激勵(lì)員工的積極性和留住人才，公司會(huì)據(jù)年利潤(rùn)狀況確定是否一次性發(fā)放年終

獎(jiǎng)勵(lì).八、工作時(shí)間

工作時(shí)間指員工的實(shí)際工作時(shí)間，不包括就餐、休息等時(shí)間。員工平均每周工作時(shí)間

為40小時(shí)。

九、計(jì)算辦法

員工的制度工作日為21.75天，即每月滿計(jì)算為21.75天。不足滿勤者以實(shí)際出勤工作

日計(jì)發(fā)工資。

每月應(yīng)發(fā)工資=當(dāng)月實(shí)際出勤工作日×當(dāng)月日工資數(shù)額

日工資計(jì)算

日工資數(shù)額=當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)工資數(shù)額÷21.75

十、試用期薪資

10.1、所有新入職的員工均需經(jīng)過三個(gè)月的試用期。

十一、假期薪資

11.1病假

員工每年享有十二天有薪病假為全薪病假。超出十二天部分的病假視為醫(yī)療期，享受醫(yī)療期待遇。醫(yī)療期期間工資的含義僅指基本工資。

11.2、工傷假

按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

11.3、其他有薪假

僅適用于簽訂勞動(dòng)合同的正式員工。

分娩假、計(jì)劃生育假、護(hù)理假：只享受基本工資；

年假、婚嫁、慰悼假、探親假享受基本工資和生活津貼。

11.4、其他經(jīng)公司批準(zhǔn)的特殊假期，如外出培訓(xùn)等，只享受基本工資。

十二、事假

事假為無薪假，扣除請(qǐng)假當(dāng)天的全部工資（按日工資核算）。

十三、代扣款項(xiàng)

13.2、個(gè)人所得稅

根據(jù)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

13.3、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)

公司為員工繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)（養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷等）其中有員工個(gè)人繳納的部分，有公司代扣代繳。

13.4、其他符合政府明文規(guī)定的應(yīng)代扣款項(xiàng)。

十四、其他：

14.1、對(duì)于實(shí)習(xí)生及臨時(shí)工執(zhí)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)工資。

十五．附注：

15.1本規(guī)定自發(fā)布之日起生效。

15.2本規(guī)定的解釋權(quán)及修改權(quán)在股東會(huì)。

（簽章）：

簽署日期：

第五篇：?jiǎn)T工工資薪金制度

員工工資薪金制度

第一章 總則

第一條 按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。

第二章 原則

第二條 按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度，職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的原則。

第三條 結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。

第四條 以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。

第五條 構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。

第三章 正式員工工資制度

第十一條 適用范圍公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工。

第十二條 工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。員工工資=基礎(chǔ)工資＋崗位工資＋工齡工資＋獎(jiǎng)金＋津貼

1、基礎(chǔ)工資參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定，在工資總額中占％（如40％～50％）。

2、崗位工資

（1）根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重、工作條件確定；

（2）公司崗位工資分為（如5類18級(jí)）的等級(jí)序列，見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表，分別適用于公司高、中、初級(jí)員工，其在工資總額中占％（如20％～30％）。

3.工齡工資。

（1）按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作；

（2）年功工資根據(jù)工齡長(zhǎng)短，分段制定標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)分社會(huì)工齡、公司工齡；

（3）年功工資標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。

4.獎(jiǎng)金（效益工資）

（1）根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核結(jié)果確立；

（2）績(jī)效考評(píng)由人事部統(tǒng)一進(jìn)行，與經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、銷售額、特殊業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)相聯(lián)系；

（3）獎(jiǎng)金在工資總額中占％（如30％）左右，也可上不封頂；

（4）獎(jiǎng)金考核標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表；

（5）獎(jiǎng)金通過隱密形式發(fā)放。

5.津貼。

（1）包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補(bǔ)貼等；

（2）各類津貼見公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。

第十三條 關(guān)于崗位工資。

1.崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。

（1）公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)；

（2）根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況變化，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。

2.員工崗位工資核定。員工根據(jù)聘用的崗位和級(jí)別，核定崗位工資等級(jí)，初步確定崗位在同類崗位的下限一級(jí)，經(jīng)1年考核，再調(diào)整等級(jí)；

3.員工崗位工資變更。根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級(jí)減薪。工資變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調(diào)整。

第十四條 關(guān)于獎(jiǎng)金。

1.獎(jiǎng)金的核定程序。

（1）由財(cái)務(wù)部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)；

（2）由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄；

（3）人事部依據(jù)匯總資料，測(cè)算考核出各部門員工定量或定性的工作績(jī)效，確定每個(gè)員工效益工資的計(jì)算數(shù)額；

（4）考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)放獎(jiǎng)金。

2.獎(jiǎng)金的發(fā)放，與崗位工資一同或分開發(fā)放。

第十五條 關(guān)于工齡工資。

1.員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的，不計(jì)當(dāng)年工齡，不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資；

2.試用期不計(jì)工齡工資，工齡計(jì)算從試用期起算。

第十六條 其他注意事項(xiàng)。

1.各類假期依據(jù)公司請(qǐng)假管理辦法，決定工資的扣除；

2.各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法，決定工資的扣除；

3.員工加班、值班費(fèi)用，按月統(tǒng)計(jì)，計(jì)入工資總額；

4.各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理辦法，計(jì)入工資總額；

5.被公司聘為中、高級(jí)的專業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動(dòng)1～2級(jí)；

6.在工作中表現(xiàn)杰出、成績(jī)卓著的特殊貢獻(xiàn)者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級(jí)。

第五章 非正式員工工資制

第十七條 適用范圍：訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)工、離退休返聘人員。第十八條 工資模式：簡(jiǎn)單等級(jí)工資制。見非正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。

第十九條 人事部需會(huì)同行政部、財(cái)務(wù)部對(duì)非正式員工的工作業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。

第二十條 非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。

第六章附則

第二十一條 公司每月支薪日為日。

第二十二條 公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。

第二十三條 公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。

第二十四條 公司實(shí)行每年13個(gè)月工資制，即年底發(fā)雙月薪。

第二十五條 以上工資均為含稅工資，根據(jù)國(guó)家稅法，由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。

第二十六條本方案經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行，解釋權(quán)在董事會(huì)。