第一篇:落后學(xué)生總結(jié)
(11—12)年度 第二學(xué)期 后進(jìn)生轉(zhuǎn)化總結(jié)
轉(zhuǎn)化后進(jìn)生是班主任教育工作中的一個(gè)難題。是每位教師不可推卸的責(zé)
任。后進(jìn)生是指那些在學(xué)習(xí)成績和思想品德兩方面均暫時(shí)落后的學(xué)生。他們是在外部不良因素的影響下,通過內(nèi)部后進(jìn)心理促成的,歸結(jié)起來,后進(jìn)生的形成既有主觀的原因,也有客觀的原因。根據(jù)以上特點(diǎn),我對后進(jìn)生進(jìn)行了深入細(xì)致的轉(zhuǎn)化工作,并取得了一點(diǎn)的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、對癥下藥,有的放矢。
后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作如同良醫(yī)用藥:要對癥下藥,做到藥到病除,也就是要找到“差“的病根。幫助他改正。如我班蘭明周同學(xué),不是調(diào)皮的孩子,功課卻一直上不去,所以我下決心要幫助這名同學(xué),找出問題出在哪里?經(jīng)過我平時(shí)的觀察,他平時(shí)學(xué)習(xí)惰性大、基礎(chǔ)差,作業(yè)經(jīng)常拖,不能及時(shí)完成作業(yè)。學(xué)習(xí)目的不明確,特別是語文成績差,如六個(gè)單韻母也常弄錯(cuò),在許多方面對自己要求不嚴(yán)格。找他談話,他卻閉口無言,自己也多次觀察證實(shí)之后,不急于批評他,懲處他,而是摸索他的心理特點(diǎn),發(fā)現(xiàn)他具有逆反心理并且膽小。尋找機(jī)會(huì)和他心平氣和地談,給他講學(xué)習(xí)中要養(yǎng)成良好的習(xí)慣,當(dāng)他有點(diǎn)滴進(jìn)步時(shí)我就馬上在班級(jí)里表揚(yáng)他,肯定他的優(yōu)點(diǎn),幫助他樹立自信心,逐漸改正缺點(diǎn)和不足。
二、曉之以理,動(dòng)之以情。
在工作中,我深刻地體會(huì)到后進(jìn)生更需要集體的溫暖與師生的愛和信任。因此師生關(guān)系融洽是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的一個(gè)重要方面,為此要正確地對待后進(jìn)生,不歧視、不排斥、不粗暴,要與優(yōu)生一視同仁;經(jīng)常給跟他們談心,恰如其分地給予表揚(yáng)。并曉之以理,施之以情。
三、尊重信任,喚起自尊心
自尊心是人的自我意識(shí)的重要標(biāo)志之一,是進(jìn)步的動(dòng)力之一,教師應(yīng)當(dāng)尊重、信任后進(jìn)生,逐步消除他們的疑慮。自卑心理,喚起自尊心,培植自尊心。所以,在教學(xué)中,本人特別注意以下幾點(diǎn):(1)對后進(jìn)生要求要適度。(2)讓后進(jìn)生獲得成功。只有當(dāng)他們真正體驗(yàn)到經(jīng)過努力而獲成功的歡悅時(shí),才能樹立起進(jìn)步的信心和愿望。(3)讓后進(jìn)生充分發(fā)展自己的才能,充分展示自己的長處。適時(shí)地表揚(yáng),在育人工作中是有獨(dú)特魅力的,尤其對后進(jìn)生而言,更是開啟他們心靈的鑰匙。要不斷努力讓后進(jìn)生成為優(yōu)等生。
總之,作為老師,在平常的教學(xué)工作中本人注重對后進(jìn)生的關(guān)注,比如在課堂提問一些適應(yīng)于后進(jìn)生的問題,讓他們主動(dòng)參與回答,從而激起主動(dòng)參與學(xué)習(xí)的欲望。另外,對后進(jìn)生,我們更要傾注愛心,以尊重、賞識(shí)喚起他們的進(jìn)取心,以真誠、寬容激發(fā)他們的上進(jìn)心,努力消除他們的心理障礙,引導(dǎo)他們力爭上游、健康成長。只要我們從熱愛學(xué)生的真誠愿望出發(fā),動(dòng)之以情,深于父母,曉之以理,細(xì)如雨絲,一定能更好地做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。
河北省靈壽縣城內(nèi)小學(xué):張彥勇
第二篇:怎樣對待那些學(xué)習(xí)落后的學(xué)生
怎樣對待那些學(xué)習(xí)落后的學(xué)生
先說一下題目。如果是在幾年前,我會(huì)把上面“學(xué)習(xí)落后的學(xué)生”寫成“差生”。因?yàn)橐恢绷?xí)慣了這樣稱呼那些班上學(xué)習(xí)較差的學(xué)生。平時(shí)聽到身邊的許多同事、同行朋友們也都這么叫,所以向來并不認(rèn)為這有什么不妥。后來,閱讀了一些教育類的書刊。我看到,在一些文章中專門提到過這一點(diǎn),認(rèn)為這樣的稱呼是對學(xué)生的某種歧視。細(xì)想一下,“差生”與令人討厭的綽號(hào)確實(shí)有著類似的意味,所以我覺得這樣的說法頗有幾分道理。近幾年我們的課改不是提倡教師要改變更新教育理念嗎?我認(rèn)為不再把學(xué)習(xí)落后的學(xué)生稱為“差生”或當(dāng)作“差生”來看待,便是一次理念更新的開始。
前不久看了一部外國電影,名叫《地球上的星星》。影片專門講述了一個(gè)有著讀寫障礙的孩子如何在老師的引導(dǎo)和關(guān)愛下教育成功。剛開始,這孩子的學(xué)習(xí)總是不在狀態(tài),受盡了大多數(shù)老師的冷眼、斥責(zé),后來甚至還被學(xué)校開除。傷心欲絕的父母只得把他送到另一所寄宿學(xué)校去,在新的學(xué)校里,孩子幸運(yùn)地遇上了一位新來的美術(shù)老師,在老師的關(guān)愛和耐心教育下,孩子不僅顯示出了非凡的繪畫才能,而且最終克服了之前的讀寫障礙進(jìn)入了學(xué)習(xí)狀態(tài)??赐觌娪?,我還特意上網(wǎng)查看了一些人們觀后的感悟和留言??吹阶疃嗟母醒允牵哼@位老師的愛心和智慧太讓人感動(dòng)了。然而,我們遇到過的以及現(xiàn)在看到的,這樣的老師實(shí)在太少了。同樣作為老師,我能理解和認(rèn)同大家的看法和感受,并由衷地欽佩這樣的教師同行。此外,我還想到,影片中的孩子能遇到這樣的老師,真是太幸運(yùn)了。如果所有的孩子都能遇到這樣的老師,所有的老師都能像影片中的老師一樣充滿愛心和富有智慧,那我們的教育將會(huì)有多么美好的前景!
影片的結(jié)局是和諧美好的,這個(gè)可憐的孩子最后教育成功了??墒腔氐浆F(xiàn)實(shí)。我們不由看到,大多數(shù)“學(xué)習(xí)困難、落后”的孩子是沒有這般的幸運(yùn)。聽一個(gè)同行朋友說起某個(gè)教師,教學(xué)工作上很認(rèn)真,所教班級(jí)的考試平均分往往都高得驚人。我有些不解,難道就沒有幾個(gè)學(xué)習(xí)落后的學(xué)生嗎?原來,該老師在開學(xué)報(bào)名時(shí),對“生源”的把關(guān)很嚴(yán),新生報(bào)名時(shí)先進(jìn)行考試測驗(yàn),成績不夠優(yōu)秀或稍差一些的便以各種借口為由堅(jiān)決拒收。有時(shí)遇到暫時(shí)無法推托的,以后也會(huì)千方百計(jì)想法子讓這些拉下班級(jí)平均分的孩子走人。啊,沒想到他們所謂的高分、沒有“差生”竟是這樣來的!而據(jù)說學(xué)校的校長竟然默許了這種行為。大概他和這位老師一樣,他們的眼里只有考試成績,至于這樣的行為是否違背職業(yè)道德、教育法規(guī),是否傷害了那些家長和孩子,他們根本不去考慮。盡管我并不懷疑該教師對待教學(xué)工作的認(rèn)真以及取得過的成績。但我一點(diǎn)也不欣賞、不喜歡這樣的教師。而僅憑這一點(diǎn),我?guī)缀跄軌驍喽?,縱使他的教學(xué)成績再好,其職業(yè)素養(yǎng)或?qū)I(yè)知識(shí)水平,都不可能有太大的發(fā)展。[~課件]
看完影片,不禁回顧起自己的教學(xué)生涯。我想起剛參加工作不久時(shí)教過的一個(gè)孩子,他給我留下并不深刻但比較美好的回憶。學(xué)生小陽。我剛接手班級(jí)時(shí)是三年級(jí)。我記得,在上第一堂課時(shí),在巡視孩子的課堂作業(yè)時(shí),我發(fā)現(xiàn)坐在班級(jí)最后面的他眼神呆滯,坐著不動(dòng)。于是讓他拿出本子來做練習(xí)。他竟一臉驚訝地望著我,似乎從沒想到老師竟然會(huì)來“打擾”他,他搖著頭靦腆而難為情地連說他不會(huì)做。這時(shí),班上的許多孩子開始搶著對我說話。有的說:老師,小陽不會(huì)寫字。有的說:他什么都不會(huì),以前的老師都不管他的。還有的說:小陽他從來不用交作業(yè),考試時(shí)老師也沒發(fā)考卷給他做。孩子們的話讓我一時(shí)感到困惑,我想老師怎么能這樣對待一個(gè)學(xué)生呢。我對孩子們說,不做作業(yè)怎么可以呢。以后他和大家一樣要交做作業(yè),做考卷。希望大家也來一起幫助他。后來他考試有沒有及格我已經(jīng)忘了。只記得后來他也能按時(shí)交作業(yè),上課有時(shí)也會(huì)舉手發(fā)言了。我至今記得,有一天晚上,孩子的祖母到學(xué)校找到我,還帶來一袋什么東西,硬往我手里塞。還說孩子現(xiàn)在變了,以前從沒做作業(yè)的他現(xiàn)在回家也會(huì)自覺做作業(yè)了,遇到不懂的還會(huì)主動(dòng)問家長呢。孩子的這些變化讓我感到十分欣喜。但我堅(jiān)持拒收家長帶來的物品。因?yàn)楫?dāng)時(shí)剛參加工作不久,我完全沒想到家長竟會(huì)以這種送禮的方式來答謝老師。再說,我覺得自己對他的孩子沒有任何“額外的照顧”,最多只是給他多一些鼓勵(lì)和關(guān)注而已。其實(shí)說到底,我只不過是做了一個(gè)教師應(yīng)該做的而已。所以毫不夸張地說,面對家長的千恩萬謝,當(dāng)時(shí)我真的感到有些受寵若驚。我又想起孩子的前任老師,一個(gè)有著多年教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的老師,我相信,他在教育教學(xué)上的經(jīng)驗(yàn)和能力肯定比剛參加工作的我要好得多,可是,為什么竟會(huì)錯(cuò)過這樣一個(gè)機(jī)會(huì)?
關(guān)于如何看待那些學(xué)習(xí)較差并且難以管教的學(xué)生,多年前還有過一件使我深受觸動(dòng)的事。那一次,學(xué)校出于生源平均分配等方面的考慮,決定對我所教五年級(jí)的學(xué)生進(jìn)行重組編班。這個(gè)年段有兩個(gè)班,我接手的班已經(jīng)教了兩年。重新編班后,班上的許多學(xué)生都被調(diào)編到了另一個(gè)班。很多孩子都不太愿意,有些孩子表現(xiàn)得很情緒化,“反抗”得也特別激烈。好些天,有幾個(gè)家長帶著學(xué)生三番五次地找到我,說孩子始終不肯到另一個(gè)班去,說孩子一直央求他們讓張老師別把他們調(diào)到別班去,孩子還向家長表態(tài)以后要好好聽話,不再惹我生氣等。我甚至還記得,那個(gè)高大的男生小輝,見家長跟老師說情不成,生氣大聲對家長說不讀書了,說完還哭著跑出辦公室。更使我想不到的是,這些多次帶家長來找我說情的卻是那些班上學(xué)習(xí)不好還時(shí)常惹事生非的孩子。要知道,當(dāng)年我對學(xué)生的嚴(yán)厲在學(xué)校可是出了名的。在過去的兩年里,他們因?yàn)闆]做作業(yè)或惹禍沒少被我責(zé)罰訓(xùn)斥過。私下里我覺得這些孩子說不定會(huì)因?yàn)閿[脫了我的管教而慶幸呢。當(dāng)然,孩子和家長對我的信任是讓我倍感欣慰的,可是學(xué)校的規(guī)矩我又不能破例,于是只能婉言勸說和耐心解釋。那之后很長一段時(shí)間里,我對這些孩子總是感到有些愧疚。我還擔(dān)心孩子們認(rèn)為,老師是因?yàn)樗麄儗W(xué)習(xí)不好或不聽話而把他們調(diào)走,甚至因此有破罐子破摔的心態(tài)。這件事使我更深地體味到,教師對學(xué)生的關(guān)愛和付出,只要發(fā)自真心,無論是以“嚴(yán)父”還是“慈母”的方式——甚至有時(shí)也難免犯些錯(cuò)誤,但學(xué)生總是能夠感受得到。所以,我們在這些學(xué)生身上耗費(fèi)的許多心思和精力是值得的。
最后,借了這樣一部影片回憶起這些現(xiàn)在幾近淡忘的孩子,我更加堅(jiān)信,并且愿意與同行朋友們分享這一點(diǎn):作為一名教師,無論你的專業(yè)素質(zhì)、教學(xué)能力怎樣,無論你面對的是優(yōu)秀聰明或?qū)W習(xí)困難落后的孩子,都應(yīng)當(dāng)平等地看待和關(guān)愛他們,對他們一視同仁。
回憶和反思總能使人生出許多的遺憾。我想到,工作這許多年來,無論是個(gè)人的道德修養(yǎng),還是專業(yè)知識(shí)技能方面,一直沒有多少長進(jìn),以至于在教育教學(xué)工作中犯下過各種各樣的錯(cuò)誤?,F(xiàn)在,我對教育有了更多更深的思考和感悟。我不由想到,如果以前我能對自己的工作有更多的反思,能對這些學(xué)習(xí)落后的孩子多一些關(guān)愛,多一點(diǎn)耐心,多一點(diǎn)智慧。那些,也許便能少犯許多錯(cuò)誤,少給孩子帶來許多痛苦和傷害,能把他們教育得更好一些。是的,如果能夠早點(diǎn)想到這些,很多事情,我是應(yīng)當(dāng)能做得比以前更好一些的。
第三篇:學(xué)習(xí)落后學(xué)生輔導(dǎo)工作總結(jié)
2012—2013學(xué)年第一學(xué)期漢語學(xué)困生輔導(dǎo)工作總結(jié)
阿卜杜熱依木江·艾力
學(xué)習(xí)落后學(xué)生是指那些學(xué)習(xí)相對較差、紀(jì)律、思想等方面暫時(shí)處于落后的學(xué)生群體。他們雖為數(shù)不多,但常常給班級(jí)帶來不可忽視的負(fù)面影響,是教師感到頭疼的事。抓好學(xué)困生要做好三件事:
一、要有愛心,二、要有信心,三、要有細(xì)心。多數(shù)學(xué)困生有個(gè)通病---學(xué)習(xí)態(tài)度不夠端正。他們沒有明確的學(xué)習(xí)目標(biāo),從而缺乏上進(jìn)心。我針對其具體情況,提供幫助。我知道這是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的工程。僅憑一、二次或數(shù)次談話是辦不到的,需要做大量的、細(xì)致的、有針對性的思想工作,而且必須與家長取得聯(lián)系。下面談?wù)勎疫@個(gè)學(xué)期來對學(xué)困生的轉(zhuǎn)化:
一、要有愛心。
有愛心是做好學(xué)困生轉(zhuǎn)化工作優(yōu)質(zhì)核心和基礎(chǔ),前提和條件對待學(xué)困生要滿懷熱情地去關(guān)心他們,愛護(hù)他們。
二、要有信心。
信心是學(xué)生進(jìn)步的動(dòng)力,只有讓學(xué)困生看到了自己身上的力量,自身的價(jià)值,對未來懷有信心、懷有希望,才有利于他們的成長。
而學(xué)困生普遍缺乏自信心,他們往往以為老師和同學(xué)、家長看不起他們,即使做了好事,別人也不會(huì)說好,因而缺乏動(dòng)力,自暴自棄。
我們班艾合麥提江同學(xué)是一個(gè)學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生。經(jīng)過一段時(shí)間的了解,我發(fā)現(xiàn)他有這樣一些特點(diǎn):
一、有些虛榮心,好表現(xiàn),喜歡讓學(xué)生表揚(yáng)。
二、有一定的毅力。
三、注意力短,聽課容易溜號(hào)。發(fā)現(xiàn)這些特點(diǎn)后,我就有針對性地對他進(jìn)行幫助。主要采取了以下幾個(gè)措施:
一、利用他虛榮心,好表現(xiàn)的特點(diǎn)在課堂上多多創(chuàng)造讓她表現(xiàn)的機(jī)會(huì),回答簡單的問題,讀一段比如簡單的字詞,然后給予鼓勵(lì),增他的自信心,提升他在班上的影響力。
二、上課容易溜號(hào)的問題,我在上課中總是有意無意地關(guān)注他的一舉一動(dòng),積極評價(jià)。
三、要有細(xì)心。
后學(xué)困生轉(zhuǎn)化工作是一項(xiàng)復(fù)雜的、艱巨的、細(xì)致的工作,需要我們細(xì)心地去觀察,持之以恒,對癥下藥。
阿迪力同學(xué)的學(xué)習(xí)態(tài)度極其不端正。開始幫助他的時(shí)候,他進(jìn)步并不是很明顯,考試成績?nèi)匀徊焕硐搿K芫趩?,我并沒有說他什么,只是耐心給予指導(dǎo),并在課下與他溝通,和他一起總結(jié)成績與不足,端正其學(xué)習(xí)態(tài)度,關(guān)心生活中出現(xiàn)的問題。同時(shí),對其嚴(yán)格要求,約法三章,繼續(xù)制定獎(jiǎng)懲辦法。這樣,逐漸的,我感到我和他的距離近了,有時(shí)候真的可以像朋友一樣交流思想。進(jìn)步雖然沒有特別快,但學(xué)習(xí)態(tài)度端正多了,對學(xué)習(xí)的興趣也明顯增強(qiáng)了。
總之,只要我們共同努力,堅(jiān)定信心,科學(xué)教育,就一定能教好學(xué)生。
塔孜洪鄉(xiāng)中學(xué)
漢語教師:阿卜杜熱伊木江·艾力
2013年1月14日
第四篇:管理模式落后
管理模式落后,管理觀念陳舊
中小企業(yè)典型的管理模式是所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的高度統(tǒng)一,企業(yè)的投資者同時(shí)就是經(jīng)營者,這種模式給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來了負(fù)面影響。企業(yè)沒有或無法建立內(nèi)部審計(jì)部門,即使有,也很難保證內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性。企業(yè)管理者的管理能力和管理素質(zhì)差,管理思想落后。有些企業(yè)管理者基于其自身的原因,沒有將財(cái)務(wù)管理納入企業(yè)管理的有效機(jī)制中,存在重技術(shù)、輕管理和重銷售、輕理財(cái)觀念,認(rèn)為企業(yè)效益靠的是業(yè)務(wù)發(fā)展,不是“管”出來的,忽視財(cái)務(wù)管理對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的指導(dǎo)作用。企業(yè)經(jīng)營者財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄,制約了中小企業(yè)的健康發(fā)展。
(四)財(cái)務(wù)制度不健全,財(cái)務(wù)控制薄弱
從實(shí)際情況來看,許多中小企業(yè)根本沒有設(shè)賬本,另外設(shè)有賬本的企業(yè)也存在親屬管賬、會(huì)計(jì)出納不分、財(cái)務(wù)管理混亂等問題。從中小型企業(yè)的角度來看,企業(yè)有熾熱的追逐利潤的內(nèi)在沖動(dòng),近年來,其憑借自身經(jīng)營方式靈活等明顯的優(yōu)勢和社會(huì)功能,在市場經(jīng)濟(jì)的海洋中如魚得水,發(fā)展迅猛。但同規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度比較起來,其財(cái)務(wù)管理制度中存在諸多問題。關(guān)于財(cái)務(wù)控制薄弱體現(xiàn)在:一是對現(xiàn)金管理不嚴(yán),造成資金閑置或不足。有些中小企業(yè)認(rèn)為現(xiàn)金越多越好,造成現(xiàn)金閑置,未參加生產(chǎn)周轉(zhuǎn);有些企業(yè)的資金使用缺少計(jì)劃安排,片面考慮到季節(jié)價(jià)格波動(dòng),過量購置不動(dòng)產(chǎn),無法應(yīng)付經(jīng)營急需的資金,陷入財(cái)務(wù)困境。二是應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢,造成資金回收困難。原因是沒有建立嚴(yán)格的賒銷政策,缺乏有力的催收措施,應(yīng)收賬款不能兌現(xiàn)或形成呆賬。三是存貨控制薄弱,造成資金呆滯。很多中小企業(yè)月末存貨占用資金往往超過其營業(yè)額的兩倍以上,造成資金呆滯,周轉(zhuǎn)失靈。四是重錢不重物,資產(chǎn)流失浪費(fèi)嚴(yán)重。不少中小企業(yè)的管理者,對原材料、半成品、固定資產(chǎn)等的管理不到位,財(cái)務(wù)管理職責(zé)不明,資產(chǎn)浪費(fèi)嚴(yán)重。
(五)經(jīng)營能力不足,缺乏專業(yè)管理人才
就經(jīng)營能力來講,中小企業(yè)通常不如大型企業(yè)。大多數(shù)中小企業(yè)財(cái)會(huì)人員都沒有經(jīng)過專門化、系統(tǒng)化的知識(shí)教育,無證上崗的現(xiàn)象極其嚴(yán)重。財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)不分,沒有專職的財(cái)務(wù)管理人員,財(cái)務(wù)管理的職能由會(huì)計(jì)人員或企業(yè)主管人員兼職,導(dǎo)致內(nèi)部管理混亂,責(zé)任不明確。中小企業(yè)受其規(guī)模之限,管理分工較粗,管理人員專業(yè)化程度較低。特別是中小企業(yè)經(jīng)營者往往是業(yè)主自己,即使不這樣,聘請的職業(yè)經(jīng)理也很難達(dá)到與大型企業(yè)經(jīng)理相當(dāng)?shù)乃疁?zhǔn)。第二,中小企業(yè)缺乏采用先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備的能力。采用先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備,不僅需要投入巨額資本,而且需要有掌握先進(jìn)技術(shù)和熟悉先進(jìn)設(shè)備的專業(yè)人才,這兩點(diǎn)對中小企業(yè)而言都是困難的。第三,中小企業(yè)缺乏新產(chǎn)品開發(fā)能力。新產(chǎn)品開發(fā)不僅需要較高水準(zhǔn)的技術(shù)力量,而且要求有善于捕捉市場需求變化信息的營銷研究人才。中小企業(yè)往往缺乏這兩方面的條件。第四,中小企業(yè)缺乏企業(yè)發(fā)展所必需的資本力量,資本力量是決定企業(yè)經(jīng)營能力的最本質(zhì)的因素。中小企業(yè)創(chuàng)立之時(shí)的較小資本規(guī)模,以及創(chuàng)立之后積累額的有限性和吸取新的直接投資與負(fù)債籌資的困難,決定了其資本力量的增強(qiáng)是十分緩慢和困難的。
(六)外部宏觀經(jīng)濟(jì)影響
金融危機(jī)的蔓延影響到實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,美國等發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)衰退導(dǎo)致國內(nèi)的投資、消費(fèi)需求不足,進(jìn)而削減了進(jìn)口需求。我國的中小企業(yè),特別是東部沿海地區(qū)中小企業(yè)集聚的地方,大部分中小企業(yè)是憑借低成本優(yōu)勢,依賴出口需求不斷成長與發(fā)展的,出口的大幅度下降直接導(dǎo)致企業(yè)訂單的急劇減少、銷售萎縮。在目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,匯改以來人民幣升值的壓力不斷加大,據(jù)國際清算銀行測算,2008年12月,按照貿(mào)易權(quán)重加權(quán)的人民幣名義有效匯率指數(shù)為111.56,較2007年12月升值12.9%。人民幣的升值使得一些利潤率低的中小企業(yè)面臨生存壓力。另一方面,受多種因素的影響,原材料價(jià)格大幅度上漲,從2007年3月PPI開始上漲一直持續(xù)到2008年11月份,原材料價(jià)格上漲必然導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本的上升。此外,2008年我國開始實(shí)施新勞動(dòng)合同法,規(guī)范了企業(yè)用工行為,同時(shí)不可避免地增加了人力成本,中小企業(yè)低廉的勞動(dòng)力優(yōu)勢一去不復(fù)返。成本的上升擠壓了利潤,使中小企業(yè)的發(fā)展進(jìn)入“寒冬”。
四、分析問題,并針對加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出對策建議
我國中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在的問題是由宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和自身雙重因素造成的。所以,為了更好地解決問題,除了政府出臺(tái)扶持政策、適應(yīng)市場,優(yōu)化價(jià)值鏈和供應(yīng)鏈外,企業(yè)自身應(yīng)從以下幾方面入手。
第五篇:技術(shù)裝備落后
、技術(shù)裝備落后,新產(chǎn)品開發(fā)不足。據(jù)統(tǒng)計(jì),中國紡織品三大行業(yè)(紡織業(yè)、服裝業(yè)、化學(xué)纖維制造業(yè))產(chǎn)值占比約分別為61%、28%、11%。除化學(xué)纖維生產(chǎn)技術(shù)和服裝骨干企業(yè)的縫紉設(shè)備接近國際先進(jìn)水平以外,紡紗、織造、染整等傳統(tǒng)工藝與世界先進(jìn)水平有較大差距。
2、標(biāo)準(zhǔn)低。目前中國的紡織企業(yè)還處于低端生產(chǎn)階段。大約有80%的企業(yè)生產(chǎn)中低檔產(chǎn)品、6%的企業(yè)生產(chǎn)中低檔產(chǎn)品,4%的企業(yè)生產(chǎn)品質(zhì)低價(jià)格低產(chǎn)品,僅有10%的企業(yè)生產(chǎn)高品質(zhì)產(chǎn)品。
3、高素質(zhì)人力資源缺乏。行業(yè)缺乏品牌運(yùn)作、資本運(yùn)籌、國際交往的人才,缺乏國際化經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)和適應(yīng)國際競爭的復(fù)合型人才。
4、企業(yè)信息化程度不高。行業(yè)性軟件開發(fā)力量薄弱,軟件產(chǎn)品少,企業(yè)管理軟件應(yīng)用比例低,信息化普及率低,電子商務(wù)起步慢,多數(shù)企業(yè)管理方式落后,難以真正建立起“小批量、多品種、高品質(zhì)、快交貨”的市場快速反應(yīng)機(jī)制。
5、缺乏品牌經(jīng)營理念。傳統(tǒng)家紡多,規(guī)模小,產(chǎn)品單一,加工貿(mào)易比重仍然很大,應(yīng)對國際競爭手段不足,處在整合階段。
三、應(yīng)對全球紡織貿(mào)易一體化,中國紡織業(yè)應(yīng)采取的戰(zhàn)略
1、開發(fā)核心技術(shù),提升產(chǎn)品附加值。在市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,中國紡織業(yè)應(yīng)進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,以提高競爭能力的優(yōu)化升級(jí)。加大機(jī)電一體化的先進(jìn)紡織機(jī)械和高性能、高功能性纖維的開發(fā)應(yīng)用,通過對市場的調(diào)查研究和分析,努力做好發(fā)現(xiàn)和預(yù)測潛在需求的工作,即要從纖維等紡織產(chǎn)品的面料新技術(shù)的研發(fā)和服裝設(shè)計(jì)入手,著力做好開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、管理工作,提高產(chǎn)品檔次,建立起從原材料到產(chǎn)品的一系列整體的開發(fā)體系,又要加強(qiáng)與國內(nèi)外知名企業(yè)在資金尤其是技術(shù)方面的合作,學(xué)習(xí)和借鑒其在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、質(zhì)量管理及品牌推廣等方面的經(jīng)驗(yàn),形成自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)品牌,提升產(chǎn)品的附加值,從而適應(yīng)國際化競爭的需要。
2、創(chuàng)新品牌,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計(jì)能力,加快實(shí)施“品牌戰(zhàn)略”。21世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)是以人才優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢支撐起來的具有特色文化內(nèi)涵的品牌經(jīng)濟(jì),中國紡織服務(wù)應(yīng)建立起產(chǎn)品設(shè)計(jì)、打樣、制版、測試、生產(chǎn)、物流和銷售于一體的出口產(chǎn)業(yè)鏈,積極與國際采購商、國際知名廠商合作,積累技術(shù)與資金、吸取經(jīng)驗(yàn),并盡快創(chuàng)建自有品牌體系。采用與國際接軌的形式,最大限度地減少因地域差異而產(chǎn)生的信息差異、技術(shù)差異,使品牌產(chǎn)品在最初級(jí)的研發(fā)階段能夠與國際品牌同步,使品牌產(chǎn)品能夠形成自我的個(gè)性特點(diǎn)及時(shí)尚前瞻性。
3、走新型工業(yè)化道路,完善紡織服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈,努力降低成本。首先,新一輪競爭的主要內(nèi)容是國際市場的重新分割,競爭的產(chǎn)品層面上將由中低檔紡織產(chǎn)品向中高檔紡織產(chǎn)品轉(zhuǎn)變,競爭的關(guān)鍵是價(jià)格高低。因此,中國紡織業(yè)要以信息化主導(dǎo)市場,堅(jiān)持內(nèi)外信息結(jié)合,分析并建立健全全球采購和供應(yīng)信息系統(tǒng),以尋求大規(guī)模的生產(chǎn)定制。其次,要想在國際化競爭中快速發(fā)展,必須采取“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”的辦法,以形成“航母”,使很多企業(yè)互相依托、取長補(bǔ)短、共同發(fā)展,在生產(chǎn)中做到不同品種、不同規(guī)格的產(chǎn)品快速轉(zhuǎn)換,實(shí)現(xiàn)彈性專精生產(chǎn)模式。企業(yè)所參與的群體規(guī)模越強(qiáng)大,運(yùn)行效率越高,運(yùn)行成本就越低,企業(yè)的競爭力才會(huì)越強(qiáng),實(shí)力才會(huì)越大,從而提高企業(yè)的生產(chǎn)及經(jīng)營能力,全面提高紡織產(chǎn)業(yè)綜合競爭力。第三,必須建立起先進(jìn)、高效、穩(wěn)定的行業(yè)信息網(wǎng)絡(luò),用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)紡織業(yè)。在經(jīng)濟(jì)全球化的大環(huán)境中,現(xiàn)代流通體系猶如一座橋梁和紐帶,隨著信息技術(shù)的發(fā)展、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及電子商務(wù)的廣泛應(yīng)用,信息資源成為企業(yè)賴以生存發(fā)展的“生命線”,信息化已經(jīng)成為提升企業(yè)競爭力的重要手段,構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、內(nèi)容完善、查詢便捷的行業(yè)住處數(shù)據(jù)庫和注重實(shí)效的信息服務(wù)體系以及人才的培訓(xùn)制度,開發(fā)紡織ERP軟件、CIMS軟件和多種專業(yè)化電子商務(wù)平臺(tái)及交易規(guī)則。適應(yīng)電子商務(wù)的發(fā)展形勢,充分利用現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),設(shè)計(jì)網(wǎng)頁,構(gòu)建網(wǎng)站,全面做好企業(yè)信息系統(tǒng)的建設(shè),依靠信息技術(shù)搶占國際市場。
4、堅(jiān)定實(shí)施“走出去戰(zhàn)略”。首先重點(diǎn)是開辟多元化市場和分享優(yōu)惠貿(mào)易政策。其一可通過整合國內(nèi)市場,在采購、生產(chǎn)、運(yùn)輸上獲取巨大成本優(yōu)勢進(jìn)軍國際市場;其二可利用股權(quán)關(guān)系建起國內(nèi)企業(yè)與著名企業(yè)的紐帶,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的國際化;其三實(shí)力較雄厚的企業(yè),可以采用收購和兼并的方式在國外適宜地點(diǎn)投資辦廠,這樣既可以拓寬銷售渠道,又能與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)企業(yè)形成利益同盟,減少貿(mào)易磨擦等。
其次,應(yīng)自覺遵守法制,誠信經(jīng)營。國際貿(mào)易講究的是效率和信譽(yù),誰違背國際貿(mào)易規(guī)則,誰將受到規(guī)則的否決和制裁。當(dāng)今社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)和生態(tài)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)將成為阻礙我國紡織服務(wù)出口的主要壁壘之一。為此,中國紡織業(yè)在國際貿(mào)易中,一要嚴(yán)格執(zhí)行國家的勞動(dòng)法規(guī),堅(jiān)持以人為本,切實(shí)維護(hù)工人權(quán)益。二要建立快速反應(yīng)機(jī)制。三要建立嚴(yán)格的質(zhì)控機(jī)制,增強(qiáng)“綠色”環(huán)保意識(shí),在紡織服裝產(chǎn)品的原料采用、生產(chǎn)制作、設(shè)計(jì)包裝和產(chǎn)品使用后的處理等方面嚴(yán)格按照環(huán)境保護(hù)法規(guī)來動(dòng)作,主動(dòng)推行生態(tài)環(huán)保認(rèn)證,堅(jiān)持國際認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),與國際化接軌。四要建立誠信的服務(wù)機(jī)制。處處做到講效率,講規(guī)則,講信譽(yù),方能贏天下。
再次,應(yīng)積極開展紡織行業(yè)外交,提高中國紡織產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。通過加強(qiáng)與國際同業(yè)競爭者、合作者、相關(guān)產(chǎn)業(yè)、客戶和消費(fèi)者、社會(huì)團(tuán)體、經(jīng)濟(jì)與政治組織及個(gè)人的溝通、交流與互信,消除和避免因誤解而造成的沖突與隔閡,提升國際形象,樹立強(qiáng)國地位,打造中國紡織國家品牌,提升我國紡織產(chǎn)業(yè)的整體美譽(yù),構(gòu)造有序的產(chǎn)業(yè)體系,保證中國紡織業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球貿(mào)易一體化時(shí)代能夠穩(wěn)定、健康和快速發(fā)展。