第一篇：2012年度員工福利計(jì)劃

2012年度員工福利計(jì)劃

關(guān)愛員工福利計(jì)劃

和諧家庭·智慧教子計(jì)劃

員工是企業(yè)最大的財(cái)富。員工的身心健康、家庭和諧、孩子的健康成長(zhǎng)，直接關(guān)系到企業(yè)的凝聚力、向心力以及可持續(xù)發(fā)展的后勁力量。企業(yè)老總關(guān)愛員工，關(guān)心員工構(gòu)建和諧家庭、智慧的教育孩子，身心更加健康，提升員工幸福指數(shù)，解決員工的后顧之憂，是企業(yè)更加充滿活力和內(nèi)在動(dòng)力的制勝法寶！

和諧團(tuán)隊(duì)·快樂工作計(jì)劃

和諧的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)做大做強(qiáng)的秘密武器。一個(gè)好漢三個(gè)幫，建立從企業(yè)高管、到中層、到大眾員工團(tuán)結(jié)一心、共同促進(jìn)與提升的心靈感化機(jī)制：?jiǎn)T工之間充滿感恩、信任、體諒、關(guān)愛與互助的良性企業(yè)內(nèi)環(huán)境，減少內(nèi)耗，提升忠誠度與責(zé)任心，打造團(tuán)隊(duì)精神，提高團(tuán)隊(duì)整體效益，是老總省心、無為而治的核心方法與根本途徑。

企業(yè)文化日日新計(jì)劃

企業(yè)文化的日日新，是企業(yè)全體員工精神面貌的日日新。太陽每天都是新的。人的心靈每天都是朝氣逢勃充滿新鮮活力的。當(dāng)員工每天都能夠煥然一新、精神抖擻的進(jìn)入企業(yè)的大門口時(shí)，企業(yè)的戰(zhàn)斗力增強(qiáng)了，執(zhí)行力提升了，工作效率提高了，創(chuàng)新力提高了，經(jīng)濟(jì)效益也提高了。正應(yīng)了《大學(xué)》上講的：茍日新、日日新、又日新，其命唯新！從而創(chuàng)建基業(yè)長(zhǎng)青、歷久彌新的大企業(yè)！

【服務(wù)形式】專題講座、主題沙龍、企業(yè)管理咨詢、員工個(gè)案咨詢

【特別推薦】高端對(duì)話——與企業(yè)老總面對(duì)面，心靈交流、思想碰撞、頭腦風(fēng)暴、彰顯企業(yè)文化新貌與領(lǐng)導(dǎo)魅力風(fēng)采！

生活著，快樂著

工作著，享受著

第二篇：?jiǎn)T工福利計(jì)劃

員工福利計(jì)劃

員工福利計(jì)劃是一個(gè)比較籠統(tǒng)的概念，一般是指企業(yè)為員工提供的非工資收入福利的綜合計(jì)劃。而從現(xiàn)代人力資源管理的角度看，員工福利計(jì)劃是指企業(yè)為員工提供的非工資收入福利的一攬子計(jì)劃。所包含的項(xiàng)目?jī)?nèi)容可由各企業(yè)根據(jù)其自身實(shí)際情況加以選擇和實(shí)施。目前比較流行一種叫彈性福利計(jì)劃，彈性福利計(jì)劃就是員工可以從企業(yè)所提供的各種福利項(xiàng)目菜單中選擇其所需要的一套福利方案的福利管理模式。它有別于傳統(tǒng)固定福利，具有一定的靈活性，使員工更有自主權(quán)。最著名的是HP方案，因?yàn)榭蓤?zhí)行性變數(shù)太多，這種制度在中國實(shí)施的比較少。

員工福利計(jì)劃是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的重要組成部分。它涵蓋保險(xiǎn)保障、退休計(jì)劃、帶薪假期、教育津貼等各種各樣的津貼和福利。人壽保險(xiǎn)公司在風(fēng)險(xiǎn)管理、人身保障、養(yǎng)老金計(jì)劃等方面有著不可替代的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，成為大多數(shù)知名企業(yè)的員工福利管理服務(wù)商。

對(duì)于企業(yè)來說，一個(gè)完善的員工福利計(jì)劃，不僅可以作為企業(yè)吸引并留住人才的重要手段，同時(shí)還能獲得專業(yè)的人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理和經(jīng)濟(jì)的公司財(cái)務(wù)安排。對(duì)于員工來說，則可以得到周到全面的保障和長(zhǎng)遠(yuǎn)的財(cái)務(wù)規(guī)劃、投資和管理，免除后顧之憂，全心投入工作、享受生活。員工福利計(jì)劃，一般可以包括以下幾類：

1、法定計(jì)劃：指國家立法強(qiáng)制實(shí)施的社會(huì)保障制度。包括基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等。

2、自主計(jì)劃：包括員工補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)、人壽保險(xiǎn)、健康保險(xiǎn)、意外保險(xiǎn)等。

3、股權(quán)、期權(quán)計(jì)劃。

4、其他：包括培訓(xùn)、休假、集體活動(dòng)、運(yùn)動(dòng)等。

通常員工福利計(jì)劃主要由以下部分組成：國家規(guī)定實(shí)施的各類基本的社會(huì)保障，企業(yè)年金(補(bǔ)充養(yǎng)老金計(jì)劃)及其他商業(yè)團(tuán)體保險(xiǎn)計(jì)劃，股權(quán)、期權(quán)計(jì)劃，其他福利計(jì)劃等。

第三篇：電梯公司員工福利計(jì)劃

員工福利制度

為保障員工利益，增強(qiáng)公司的凝聚力，減少員工的后顧之憂，根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《黑龍江省社會(huì)保險(xiǎn)管理辦法》等法律法規(guī)，結(jié)合某有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱公司)的特點(diǎn)及實(shí)際情況，特制定本《員工福利制度》。

總

則

第一條 福利待遇是公司在崗位工資和獎(jiǎng)金等勞動(dòng)報(bào)酬之外給予員工的報(bào)酬，是公司薪酬體系的重要組成部分。建立一個(gè)良好的福利待遇體制能夠增加員工對(duì)企業(yè)的依戀情感，從而增加企業(yè)的凝聚力。

第二條 本制度所列福利待遇均根據(jù)國家規(guī)定及企業(yè)自身情況而定。

第三條 本制度適用于某有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)，以及公司投資控股的企業(yè)。

第一章

福利待遇的種類

第四條 公司提供的福利待遇包括按國家規(guī)定執(zhí)行的福利待遇，以及根據(jù)企業(yè)自身?xiàng)l件設(shè)置的福利待遇。

第五條 按照國家政策和規(guī)定，參加統(tǒng)籌保險(xiǎn)的有：(一)(二)(三)(四)養(yǎng)老保險(xiǎn) 基本醫(yī)療保險(xiǎn) 失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn) 房屋公積金

第六條 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一將統(tǒng)籌保險(xiǎn)和基金上交政府有關(guān)部門，并記入個(gè)人養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊(cè)和個(gè)人住房基金磁卡。

第七條 企業(yè)設(shè)置的其他福利待遇包括：(一)(二)補(bǔ)貼福利 休假福利

1(三)(四)(五)退休福利 培訓(xùn)福利 設(shè)施福利

第二章

福利待遇的標(biāo)準(zhǔn)

第八條 養(yǎng)老保險(xiǎn)：按黑龍江省的有關(guān)政策和規(guī)定，公司每月為員工支付養(yǎng)老保險(xiǎn)，其計(jì)算基數(shù)為本人上年平均崗位工資，繳納比例為20%。另外，個(gè)人需繳納6%，且這一比例每?jī)赡晏岣咭粋€(gè)百分點(diǎn)，直至達(dá)到8% 第九條 失業(yè)保險(xiǎn)：按國家有關(guān)政策和規(guī)定，公司每月為員工支付失業(yè)保險(xiǎn)，其計(jì)算基數(shù)為本人上年平均崗位工資，繳納比例為2%；另外，個(gè)人需繳納1%；農(nóng)民合同制工人本人不享受失業(yè)保險(xiǎn)。

第十條 工傷保險(xiǎn)：按國家有關(guān)政策和規(guī)定，公司每月為員工支付工傷保險(xiǎn)，其計(jì)算基數(shù)為本人上年末平均崗位工資，繳納比例為1%；另外，個(gè)人需繳納0.5%；特殊崗位的繳納比例安國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十一條 基本醫(yī)療保險(xiǎn)：按國家有關(guān)政策和規(guī)定，公司每月為員工支付基本醫(yī)療保險(xiǎn)，其計(jì)算基數(shù)為本人上年末平均崗位工資，繳納比例為12%；另外，個(gè)人需繳納4%；

第十二條 公司提供的補(bǔ)貼福利包括：(1)獨(dú)生子女補(bǔ)貼：(2)高溫降暑費(fèi)：(3)勞動(dòng)保護(hù)物品(4)公司規(guī)定的其他補(bǔ)貼。第十三條 休假福利：

(1)婚假：適齡員工婚假3天，符合國家規(guī)定晚婚條件(男25歲、女23歲)的員工婚假10天；

(2)產(chǎn)假：女員工產(chǎn)假90天，剖腹產(chǎn)女員工產(chǎn)假105天，男員工護(hù)產(chǎn)假7天，可合并使用。懷孕職工不滿四個(gè)月流產(chǎn)的(含自然流產(chǎn)、人工流產(chǎn)。下同)，給予 2 15-30天產(chǎn)假；懷孕四個(gè)月以上流產(chǎn)的，給予42天產(chǎn)假。(均需提供正規(guī)醫(yī)務(wù)部門的診斷證明。)(3)哺乳假：女職工產(chǎn)假期滿后，如果上班有困難，經(jīng)本人申請(qǐng)，企管部批準(zhǔn)，可給予哺乳假，最長(zhǎng)不超過270天；

(4)探親假：未婚員工父母家住外地或夫妻兩地分居員工，每年享受一次探親假，假期20天(包括住返路程)。已婚員工的父母家住外地，每四年享受一次探親假。(5)喪假：?jiǎn)T工直系親屬(父母、配偶、兒女)亡故，喪假3天。

(6)工傷假：工作時(shí)間內(nèi)，做與本職工作直接相關(guān)的事情而受傷，視為工傷。工傷須持有指定醫(yī)院證明，辦理工傷申請(qǐng)，并經(jīng)所屬部門經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)企管部備案。凡員工因違反操作規(guī)程和公司有關(guān)規(guī)定而導(dǎo)致受傷的，其后果原則上由個(gè)人自負(fù)。

第十四條 教育培訓(xùn)福利：公司根據(jù)考核結(jié)果，由企管部制定培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施，以使員工的知識(shí)、技能、態(tài)度等方面與不斷變動(dòng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)、外部環(huán)境相適應(yīng)。教育培訓(xùn)福利包括：?jiǎn)T工在職或短期脫產(chǎn)免費(fèi)培訓(xùn)、公費(fèi)進(jìn)修等。具體規(guī)定見公司《培訓(xùn)管理制度》。

第十五條 設(shè)施福利：公司為了豐富員工的業(yè)余生活，培養(yǎng)員工積極向上的道德情操而設(shè)立的項(xiàng)目，包括創(chuàng)建文化、娛樂場(chǎng)所，組織旅游，開展文體活動(dòng)等。具體實(shí)施根據(jù)公司的實(shí)際情況設(shè)定。

第三章

福利待遇的給付

第十六條 統(tǒng)籌保險(xiǎn)、基金由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一繳納，個(gè)人應(yīng)繳納部分在工資中扣除； 第十七條 現(xiàn)金支付的福利待遇隨當(dāng)月工資核發(fā)；

第十八條 享受假期福利的員工，其工資待遇按公司《考勤和勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。

第四章

附則

第十九條 本制度由企管部制定并負(fù)責(zé)解釋。

第二十條 本制度報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行，修改時(shí)亦同。

第二十一條 本制度自頒布之日起施行。

第四篇：?jiǎn)T工福利計(jì)劃方案設(shè)計(jì)

員工福利計(jì)劃方案設(shè)計(jì)

第一章 員工福利

第一節(jié) 員工福利概述

一、月工福利的涵義及發(fā)展

二、員工福利的特點(diǎn)

三、員工福利的類別

第二節(jié) 員工福利管理

一、員工福利管理的原則

二、員工福利管理的內(nèi)容

第三節(jié) 員工福利制度

一、員工福利制度的涵義及作用

二、制定員工福利制度的依據(jù)和原則

三、建立員工福利制度的注意事項(xiàng)

四、改革和完善我國國有企業(yè)員工福利制度

[資料]X X集團(tuán)員工福利管理規(guī)定

[案例1] 真正的關(guān)心來自員工福利

[案例2] 員工福利----一種新的激勵(lì)機(jī)制

第二章 員工保險(xiǎn)福利計(jì)劃方案設(shè)計(jì)

第一節(jié) 員工失業(yè)保險(xiǎn)福利計(jì)劃方案設(shè)計(jì)

一、員工失業(yè)保險(xiǎn)概述

二、員工失業(yè)保險(xiǎn)方案設(shè)計(jì)

三、失業(yè)保險(xiǎn)基金

第二節(jié) 員工醫(yī)療保險(xiǎn)福利計(jì)劃方案設(shè)計(jì)

一、員工醫(yī)療保險(xiǎn)概述

二、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)

三、員工醫(yī)療保險(xiǎn)方案設(shè)計(jì)

四、醫(yī)療保險(xiǎn)基金

第三節(jié) 員工工傷保險(xiǎn)福利計(jì)劃方案設(shè)計(jì)

一、員工工傷保險(xiǎn)概述

二、員工工傷保險(xiǎn)方案設(shè)計(jì)

三、工傷保險(xiǎn)基金

[案例1] 因失業(yè)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)引發(fā)的爭(zhēng)議

[案例2] 爭(zhēng)取醫(yī)療補(bǔ)助，切實(shí)維護(hù)員工權(quán)利

[案例3] 一起工傷事故的處理

第三章 員工退休福利計(jì)劃方案設(shè)計(jì)

第一節(jié) 員工退休福利概述

一、退休福利的分類

二、固定收益退休金計(jì)劃

三、固定投入退休金計(jì)劃

四、員工退休福利的特點(diǎn)

第二節(jié) 職業(yè)年金計(jì)劃方案設(shè)計(jì)

一、職業(yè)年金計(jì)劃的類型

二、職業(yè)年金計(jì)劃的覆蓋范圍及運(yùn)作方式

三、政府在職業(yè)午金計(jì)劃中的作用

四、職業(yè)年金計(jì)劃的作用

五、職業(yè)年金計(jì)劃的發(fā)展趨勢(shì)

第三節(jié) 其他退休福利計(jì)劃方案

一、逐步退休法概述

二、逐步退休法的優(yōu)勢(shì)

三、逐步退休法存在的問題

[資料1] 員工儲(chǔ)蓄及退休福利基金計(jì)劃

[資料2] 員工退休福利基金辦法

第四章 員工培訓(xùn)福利計(jì)劃方案設(shè)計(jì)

第一節(jié) 員工培訓(xùn)慨述

一、員工培訓(xùn)的概念及原則

二、員工培訓(xùn)的類型

三、員工培訓(xùn)的影響因素

四、員工培訓(xùn)的媒介

第二節(jié) 員工培訓(xùn)福利計(jì)劃方案設(shè)計(jì)

一、員工培訓(xùn)系統(tǒng)模型

二、分析培訓(xùn)需求

三、明確培訓(xùn)目標(biāo)

四、培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施

五、評(píng)估培訓(xùn)效果

第三節(jié) 員工職前培訓(xùn)福利計(jì)劃方案設(shè)計(jì)

一、員工職前培訓(xùn)的必要性

二、員工職前培訓(xùn)的內(nèi)容

三、員工職前培訓(xùn)的實(shí)施

四、員工職前培訓(xùn)的跟蹤檢查及評(píng)估

第四節(jié) 員工在職培訓(xùn)福利計(jì)劃方案設(shè)計(jì)

一、員工在職培訓(xùn)的優(yōu)劣分析

二、員工在職培訓(xùn)的主要類型

三、員工在職培訓(xùn)的方法

四、員工在職培訓(xùn)的實(shí)施方案

第五節(jié) 員工離職培訓(xùn)福利計(jì)劃方案設(shè)計(jì)

一、員工離職培訓(xùn)的概念

二、員工離職培訓(xùn)的方法

三、員工外派培訓(xùn)方案

四、員工函授培訓(xùn)方案

[資料]X X公司員工培訓(xùn)管理規(guī)定

[案例1] 大通曼哈頓銀行的培訓(xùn)之道

[案例2] 十年樹木 百年樹人----IBM的終身教育

第五章 員工職業(yè)生涯開發(fā)福利計(jì)劃方案設(shè)計(jì)

第一節(jié) 員工職業(yè)生涯開發(fā)褐利計(jì)劃概述

一、員工職業(yè)生涯開發(fā)的涵義

二、員工職業(yè)生涯開發(fā)的婁型

三、員工職業(yè)生涯開發(fā)的目標(biāo)及意義

第二節(jié) 員工職業(yè)生涯開發(fā)福利計(jì)劃的基本要素

一、員工職業(yè)生涯開發(fā)福利計(jì)劃實(shí)證分析

二、員工職業(yè)生涯開發(fā)福利計(jì)劃的基本要素

第三節(jié) 員工職業(yè)生涯開發(fā)模式

一、傳統(tǒng)職業(yè)開發(fā)觀念

二、現(xiàn)代職業(yè)開發(fā)現(xiàn)念及模式

第四節(jié) 員工職業(yè)生涯開發(fā)福利計(jì)劃方案設(shè)計(jì)

一、員工職業(yè)生涯開發(fā)福利計(jì)劃沒計(jì)方案

二、員工職業(yè)生涯開發(fā)設(shè)計(jì)方案中應(yīng)注意的問題

第五節(jié) 職業(yè)錨

一、職業(yè)錨的涵義

二、職業(yè)錨的類型

三、職業(yè)錨的重要作用

[案例1] 一個(gè)高科技公司的人才謀略

[案例2] 員工發(fā)展的動(dòng)力----工作設(shè)計(jì)（見電子書《人力資源管理》）

[案例3] 個(gè)人規(guī)劃與企業(yè)規(guī)劃的完美結(jié)合（暫無相關(guān)資料）

第六章 員工健康服務(wù)福利計(jì)劃方案設(shè)計(jì)

第一節(jié) 員工健康概述

一、員工健康的內(nèi)涵

二、影響員工健康的因素

第二節(jié) 員工生理健康服務(wù)福利計(jì)劃方案設(shè)計(jì)

一、粉塵污染

二、場(chǎng)地溫度

三、噪音大小

四、推動(dòng)強(qiáng)度

五、照明采充

第三節(jié) 員工心理健康服務(wù)福利計(jì)劃方案設(shè)計(jì)

一、員工心理疾病的表現(xiàn)形式

二、引發(fā)心理疾病的因素

三、員工心理健康服務(wù)福利計(jì)劃方案

[資料]X X公司員工健康檢查辦法

[案例1] “把干毛巾擰出水來”的公司

[案例2] 圣彼得堡時(shí)報(bào)社----一個(gè)溫馨的環(huán)境

第七章 員工額外酬勞福利計(jì)劃方案設(shè)計(jì)

第一節(jié) 員工獎(jiǎng)金福利計(jì)劃方案設(shè)計(jì)

一、獎(jiǎng)金的概念

二、獎(jiǎng)金的分類

三、實(shí)行獎(jiǎng)金福利計(jì)劃應(yīng)注意的問題

第二節(jié) 員工津貼福利計(jì)劃方案設(shè)計(jì)

一、津貼的特點(diǎn)

二、津貼的分類

三、津貼的實(shí)施

四、津貼的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

第三節(jié) 員工其他額外酬勞福利計(jì)劃方案設(shè)計(jì)

一、利潤(rùn)分享計(jì)劃方案

二、成本分享計(jì)劃方案

三、收益分享計(jì)劃方案

[資料1] x x公司津貼管理制度

[資料2] 某研究所績(jī)效津貼的設(shè)計(jì)與實(shí)施

第八章 自助餐式福利計(jì)劃方案設(shè)計(jì)

第一節(jié) 自助餐式福利概述

一、自助餐式福利的涵義

二、自助餐式福利的特點(diǎn)

三、自助各式福利的類型

四、自助餐式福利的優(yōu)劣

第二節(jié) 自助餐式福利計(jì)劃的設(shè)計(jì)實(shí)施

一、實(shí)施自助餐式福利計(jì)劃的要求

二、實(shí)施自動(dòng)各式福利計(jì)劃的步驟

[案例1] TRW公司的福利創(chuàng)新

[案例2] 公司“自助餐福利”深入人心

第九章 員工持股褐利計(jì)劃方案設(shè)計(jì)

第一節(jié) 員工持股福利計(jì)劃概述

一、員工持股福利計(jì)劃的概念

二、員工持股福利計(jì)劃的理論基礎(chǔ)

三、員工持股福利計(jì)劃的類型

四、員工持股福利計(jì)劃的特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)

第二節(jié) 員工持股福利計(jì)劃要素設(shè)計(jì)

一、員工持勝資格確認(rèn)及設(shè)置

二、股權(quán)種類

三、股票來源

四、員工認(rèn)購股份的資金來源及認(rèn)購價(jià)格

五、股份預(yù)留與回購

六、員工持股管理機(jī)構(gòu)

第三節(jié) 員工持股福利計(jì)劃方案實(shí)施

一、員工持股福利計(jì)劃的操作流程

二、員工持股福利計(jì)劃的實(shí)施方案

[資料]XX集團(tuán)職工持股會(huì)章程

[案例1] 聯(lián)想的股份制改造

[案例2] 西北航空公司的員工持股計(jì)劃

第十章 員工股票期權(quán)福利計(jì)劃方案設(shè)計(jì)

第一節(jié) 員工股票期權(quán)福利計(jì)劃概述

一、股票期權(quán)福利計(jì)劃的概念

二、股票期權(quán)福利計(jì)劃的參與者

三、股票期權(quán)福利計(jì)劃的理論基礎(chǔ)

四、股票期權(quán)福利計(jì)劃的類型

五、提高股票期權(quán)福利計(jì)劃激勵(lì)效應(yīng)的措施

第二節(jié) 員工股票期權(quán)福利計(jì)劃要素設(shè)計(jì)

一、股票來源

二、資金來源

三、贈(zèng)予條件、數(shù)量

四、行權(quán)價(jià)格、時(shí)間

五、考核監(jiān)督

第三節(jié) 員工股票期權(quán)福利計(jì)劃方案實(shí)施

一、授予

二、獲權(quán)

三、行權(quán)

四、處置

五、取消

[資料] X X公司期權(quán)計(jì)劃實(shí)施細(xì)則

附錄：

附錄1 失業(yè)保險(xiǎn)條例

附錄2 醫(yī)療保險(xiǎn)國際勞工標(biāo)準(zhǔn){1927年通過的《疾病保險(xiǎn)公約（工業(yè)）（第24號(hào)）》和《疾病保險(xiǎn)公約（農(nóng)業(yè)）（第25號(hào)）》，1969年的國際勞工大會(huì)對(duì)第24號(hào)和第25號(hào)公約進(jìn)行了修訂，通過了《醫(yī)療照顧和疾病補(bǔ)助公約（第130號(hào)）》和《醫(yī)療照顧與疾病補(bǔ)助建議書（第134號(hào)）》}

附錄3 各省市企業(yè)職工持股試行辦法比較

第五篇：農(nóng)業(yè)銀行員工福利計(jì)劃手冊(cè)（定稿）

員工福利計(jì)劃手冊(cè)

一、中國農(nóng)業(yè)銀行陜西省分行背景及其發(fā)展?fàn)顩r

中國農(nóng)業(yè)銀行的前身最早可追溯至1951年成立的農(nóng)業(yè)合作銀行。中國農(nóng)業(yè)銀行于1979年2月恢復(fù)成立，總部設(shè)在北京。

1979年2月23日，國務(wù)院發(fā)出《關(guān)于恢復(fù)中國農(nóng)業(yè)銀行的通知》。

1984年6月1日，農(nóng)業(yè)銀行引進(jìn)首筆世界銀行貸款。

1985年6月24日，中國農(nóng)業(yè)銀行首次統(tǒng)一行名字體。

1985年6月25日，中央決定成立中國農(nóng)業(yè)銀行黨委。

1997年，農(nóng)行政策性業(yè)務(wù)剝離速度加快。

1999年，農(nóng)行和工中建三家銀行剝離1.4萬億元不良資產(chǎn)給四大資產(chǎn)管理公司。

2004年，農(nóng)行第一次上報(bào)股改方案。

2007年1月19日至20日，全國金融工作會(huì)議確定農(nóng)業(yè)銀行股份制改革總的原則是“堅(jiān)持面向‘三農(nóng)’、整體改制、商業(yè)運(yùn)作、擇機(jī)上市”。

2007年9月，農(nóng)行選擇吉林、安徽、福建、湖南、廣西、四川、甘肅、重慶等八個(gè)?。▍^(qū)、市）開展面向“三農(nóng)”金融服務(wù)試點(diǎn)。

2008年1月23日，農(nóng)業(yè)銀行明確提出“3510”奮斗目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略。

2008年3月，農(nóng)行開始推動(dòng)在6個(gè)省11個(gè)二級(jí)分行開始“三農(nóng)”金融事業(yè)部改革試點(diǎn)。

2008年5月底，“三農(nóng)”金融服務(wù)第一階段試點(diǎn)結(jié)束。

2008年8月，農(nóng)行總行設(shè)立“三農(nóng)”金融事業(yè)部，全面推動(dòng)全行“三農(nóng)”金融事業(yè)部制改革。

2008年10月，農(nóng)行股改方案獲國務(wù)院通過。

2009年1月15日，本行由國有獨(dú)資商業(yè)銀行整體改制為股份有限公司。

上世紀(jì)70年代末以來，本行相繼經(jīng)歷了國家專業(yè)銀行、國有獨(dú)資商業(yè)銀行和國有控股商業(yè)銀行等不同發(fā)展階段。2009年1月15日，中國農(nóng)工業(yè)銀行整體改制為股份有限公司。

2009年，本行全面推進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型，價(jià)值創(chuàng)造力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和風(fēng)險(xiǎn)控制力持續(xù)提升。年末總資產(chǎn)88,825.88億元，各項(xiàng)存款74,976.18億元，各項(xiàng)貸款41,381.87億元，資本充足率10.07%，不良貸款率2.91%，全年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)650.02億元。本行秉承“誠信立業(yè)、穩(wěn)健行遠(yuǎn)”的核心價(jià)值觀和“客戶至上、始終如一”的服務(wù)理念，充分發(fā)揮城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)，依托龐大的分支機(jī)構(gòu)和電子化網(wǎng)絡(luò)，向最廣大客戶提供全面、優(yōu)質(zhì)、高效的金融服務(wù)。

2009年，在《財(cái)富》雜志全球500強(qiáng)排名中，本行位列第155位；按2008年稅前利潤(rùn)計(jì)，本行位列《銀行家》雜志“世界銀行1000強(qiáng)”第8位。2009年本行穆迪信用評(píng)級(jí)為A1/穩(wěn)定。

二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖

一、使命

面向“三農(nóng)” 服務(wù)城鄉(xiāng) 回報(bào)股東 成就員工

二、愿景

建設(shè)城鄉(xiāng)一體化的全能型國際金融企業(yè)

三、核心價(jià)值觀 誠信立業(yè) 穩(wěn)健行遠(yuǎn)

四、核心價(jià)值觀指導(dǎo)下的相關(guān)理念

經(jīng)營(yíng)理念：以市場(chǎng)為導(dǎo)向 以客戶為中心 以效益為目標(biāo) 管理理念：細(xì)節(jié)決定成敗 合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值 責(zé)任成就事業(yè) 服務(wù)理念：客戶至上 始終如一

風(fēng)險(xiǎn)理念：違規(guī)就是風(fēng)險(xiǎn) 安全就是效益

人才理念：德才兼?zhèn)?以德為本 尚賢用能 績(jī)效為先

三、企業(yè)現(xiàn)有法定福利

陜西省法定福利：

陜西省社會(huì)保障局轉(zhuǎn)發(fā)省人力資源和社會(huì)保障廳《關(guān)于明確二〇〇九全省在崗職工平均工資的函》的通知（陜社保函[2010]69號(hào)）的規(guī)定，陜西省2010社保繳費(fèi)基數(shù)下限：1514.65元；上限：7573.25元。繳費(fèi)基數(shù)是按照職工上平均工資收入確定的。每年隨著職工平均工資的變化，醫(yī)療保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)也要相應(yīng)調(diào)整。市統(tǒng)計(jì)局提供的數(shù)據(jù)顯示，2009年西安市城鎮(zhèn)非私營(yíng)單位在崗職工年平均工資為34032元。下表為具體的繳納比例：通過這個(gè)比例可以計(jì)算出職工個(gè)人每月應(yīng)繳納額及單位每個(gè)月應(yīng)給職工的繳納額

養(yǎng)老保險(xiǎn)

現(xiàn)行各險(xiǎn)種繳費(fèi)比例

企業(yè)（或金額）

單位 20.0單位繳納比例

%

城鎮(zhèn)戶籍

23.0%

1醫(yī)療保險(xiǎn)

補(bǔ)充醫(yī)療保

失業(yè)

工傷保險(xiǎn)

職工

以個(gè)人身份

事業(yè)單位

參保

單位

以個(gè)人身險(xiǎn)(大額醫(yī)療

保險(xiǎn)

份參保

補(bǔ)助)

2.5%

7.0%

0

8元/月/人

3Ⅰ類Ⅱ類Ⅲ類生育企業(yè) 企業(yè) 企業(yè) 保險(xiǎn)

0.5% 1.0% 2.0% 0.5% 2.0%

以單位身份1.0% 參保個(gè)人不個(gè)人繳8.0%

納比例 非城鎮(zhèn)戶籍

8.0%

19.0%

2繳納，以個(gè)人

2.0%

9.0%

身份參保由個(gè)人按上標(biāo)準(zhǔn)自行繳納

1、“-”表示單位或個(gè)人不繳費(fèi)。

2、以個(gè)人身份參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的繳費(fèi)比例為：2008年～2009年按19%，2010年開始將按20%執(zhí)行（根據(jù)當(dāng)時(shí)文件為準(zhǔn)）。

3、自2009年5月1日期，失業(yè)保險(xiǎn)單位繳費(fèi)比例由2.5%調(diào)整為2.0%，在此時(shí)間以前為2.5%。

養(yǎng)老保險(xiǎn)：2010年個(gè)人身份養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)預(yù)計(jì)從2010年6月底開始。

養(yǎng)老保險(xiǎn)可以按照2009年月平均繳費(fèi)基數(shù)為2524.42元的60%、90%、100%繳納，繳費(fèi)比例仍為19%

最少養(yǎng)老的繳費(fèi)為2524.42*12*60%*19%=3453.41元

按照90%繳費(fèi)為2524.42*12*90%*19%=5180.11元

按照100%繳費(fèi)為2524.42*12*100%*19%=5755.68元

住房公積金：職工2010住房公積金繳存基數(shù)調(diào)整為職工本人2009年月平均工資，財(cái)政撥款單位職工住房公積金繳存基數(shù)暫按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。陜西省有關(guān)部門公布的2009年職工月平均工資為2524元，2010職工住房公積金繳存基數(shù)最高不超過2009年本地在崗職工月平均工資2524元的5倍(即12620元)。而2009年住房公基金繳存基數(shù)最高則不超過本地在崗職工月平均工資的3倍，即不超過西安市2008年在崗職工月平均工資2479元的3倍(即7437元)。

2009年新調(diào)入和新參加工作的職工，以實(shí)際發(fā)放工資的月份數(shù)計(jì)算其繳存住房公積金的月平均工資；2010住房公積金繳存比例暫按原規(guī)定執(zhí)行，但單位和職工住房公積金繳存比例最低各不低于5%。所以2010年就將這個(gè)最高限調(diào)整為5倍，這也是國務(wù)院規(guī)定的最上限，其實(shí)，外地的很多城市都實(shí)施的是5倍。

四、什么是員工福利及大型國有企業(yè)員工福利現(xiàn)狀

1、福利的概念

福利來自英文的單詞benefit, 最早用的是 fringebenefit，即邊緣福利。根據(jù)美國著名的薪酬管理專家米爾科維奇的觀點(diǎn)，員工 福利有兩個(gè)重要的特點(diǎn)：（1）它是總體報(bào)酬的一部分，（2）它不是按工作時(shí)間給付的。2000 年，美國薪酬協(xié)會(huì)提出了一個(gè)總體報(bào)酬模型，其中包含薪酬、福利 和工作體驗(yàn)。2006 年，美國薪酬協(xié)會(huì)提出了一個(gè)新的、更全面的總 體 報(bào)酬模型，在 這個(gè)新模型中，福利同樣發(fā) 揮著重要的、基礎(chǔ)性的作用。而另一位美國的薪酬管理專家 馬爾托奇奧則認(rèn)為，員工福利就是非貨幣獎(jiǎng)勵(lì)，屬于邊緣薪酬（fringecompensation）。就類別而言可以分為三類：（1）員工 所能獲得的非工作時(shí)間報(bào)酬（例如假期）（2）為雇員 提供的各種服務(wù)（例如日托 補(bǔ)助）（3）企業(yè)的各種保障計(jì)劃（例如醫(yī)療保險(xiǎn)）。在參考借鑒國內(nèi)外學(xué)者對(duì)于福利的定義和實(shí)踐理解的基礎(chǔ)上，中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院 文躍然副教授認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面來把握福利的概念：?jiǎn)T工福利是總 體 報(bào)酬的重要組成部分； 員工福利大多表現(xiàn)為非現(xiàn)金收入；員工福利通常采取非直接的支付方式。

2、員工福利的功能

首先，良好的福利制度可以幫助實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源管理活動(dòng)的目標(biāo)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。良好的福利制度是一種幫助企業(yè)戰(zhàn)略落地的重要工具。

其次，設(shè)計(jì)良好的福利制度可以鼓勵(lì)員工之間的合作。收益分享計(jì)劃是一種管理系統(tǒng)管理哲學(xué)和管理文化，其三個(gè)要點(diǎn)是參與、團(tuán)隊(duì)、和分享。

第三，員工福利是影響企業(yè)勞動(dòng)力雇用決策的重要因素。

第四，福利能夠傳遞企業(yè)的文化和價(jià)值觀。管理員工的結(jié)果不如管理員工的行為，管理行為不如管理習(xí)慣。在很大程度上，企業(yè)都是靠良好的習(xí)慣來管理的。員工按習(xí)慣辦事在某種程度上就是按制度辦事。在制度經(jīng)濟(jì)學(xué)中，“ 制度 ” 不但是討論習(xí)慣的學(xué)問，而且是文化最主要的載體。

3、福利制度的類型

第一類： 法定福利。它是根據(jù)國家的政策、法律和法規(guī)，企業(yè)必須為員工提供的各項(xiàng) 福 利，具體而言主要是指企業(yè)必須為員工繳納的各種社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金等，包括養(yǎng)老保 險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、住房公積金。

第二類： 企業(yè)自主福利。它是企業(yè)根據(jù)自身的管理特色、財(cái)務(wù)狀況和員工的內(nèi)在需求，向員工提供的各種補(bǔ)充保障計(jì)劃以及向員工提供的各種服務(wù)、實(shí)物、帶薪休假等。如企業(yè) 充 養(yǎng)老金計(jì)劃（企業(yè)年金）、企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療計(jì)劃、帶薪休假、過節(jié)費(fèi)、加班費(fèi)、住房補(bǔ)貼、交 通補(bǔ)貼、購物券等。如果按照福利的性質(zhì)來分，福利大致可劃分為以下四類：(一)經(jīng)濟(jì)性福利。這些福利 是對(duì)員工提供基本薪資及獎(jiǎng)金以外若干經(jīng)濟(jì)安全的福利項(xiàng)目，以減輕員工的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)或增加 額外收入。(二)工時(shí)性福利。這些是與員工工作時(shí)間長(zhǎng)短有關(guān)的福利，如休假或彈性工時(shí)。(三)設(shè)施性福利。這些是與企業(yè)設(shè)施有關(guān)的福利，如員工餐廳、閱覽室、交通車與托兒設(shè)備等。(四)娛樂及輔助性福利。這些是增進(jìn)員工社交及文娛活動(dòng)，促進(jìn)員工身心健康的福利項(xiàng)目，如員工旅游、文藝活動(dòng)。

4、員工福利計(jì)劃的重要性

企業(yè)員工福利是指員工工資，薪金以外的收入、利益、服務(wù)和精神享受。企業(yè)提供員工福利保障的動(dòng)機(jī)主要有三個(gè)：一是為員工提供風(fēng)險(xiǎn)保障，以解除員工后顧之憂，提高員工的生產(chǎn)積極性；二是建立企業(yè)激勵(lì)機(jī)制，以獎(jiǎng)勵(lì)在關(guān)鍵崗位工作、貢獻(xiàn)突出的員工和忠實(shí)于企業(yè)的老員工；三是利用稅收優(yōu)惠政策和帳戶管理技術(shù)轉(zhuǎn)移和減少當(dāng)期用工成本。

企業(yè)員工福利是現(xiàn)代企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中尋求生存和發(fā)展、爭(zhēng)取人才、穩(wěn)定人才、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑和手段。好的福利保障待遇可以達(dá)到吸引、激勵(lì)、保留優(yōu)秀員工的作用，如何吸引人才和留住人才，是人力資源戰(zhàn)略的核心內(nèi)容。而完善的員工福利保障計(jì)劃不僅能有效地實(shí)現(xiàn)員工多種層次的需求，建立員工長(zhǎng)期服務(wù)的意識(shí)和提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠度，更有利于體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)愛，有利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5、大型國有企業(yè)員工福利現(xiàn)狀：

1.福利缺乏靈活性，不能有效地滿足員工的不同需求

2.員工福利水平不均衡，導(dǎo)致內(nèi)部的不公平性

3.福利與工資的邊界不清晰，導(dǎo)致員工對(duì)福利價(jià)值的認(rèn)知度較低，福利的效能不能充分發(fā)揮

4.福利管理成本較高，管控亟待加強(qiáng)

由此可見，現(xiàn)階段中國國有企業(yè)所面臨的福利問題并非成本投入的多少，而是如何通過建立有效的福利管理體系，通過福利政策制定、成本控制和執(zhí)行監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)下屬單位的福利管控，讓現(xiàn)有的福利體系與多元化的員工需求相匹配。這可能是大型國有企業(yè)集團(tuán)下一步亟需研究的課題。

五、建立員工福利計(jì)劃的目的

1、目前所面臨的形勢(shì)

隨著國有企業(yè)體制改革的不斷深化和日趨激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)，福利改革的重要性不言而喻。盡管彈性福利在大型國有企業(yè)的具體實(shí)施仍有許多有待探討之處，但其能較好克服傳統(tǒng)福利體系的不足、增強(qiáng)福利的有效性和創(chuàng)造企業(yè)員工雙贏局面的前景，不失為國有企業(yè)福利體制改革可以考慮的一個(gè)發(fā)展方向。

2009年11月12日財(cái)政部財(cái)企[2009]242號(hào)文《關(guān)于企業(yè)加強(qiáng)員工福利費(fèi)財(cái)務(wù)管理的通知》在企業(yè)界引起了廣泛的關(guān)注和熱議。該文進(jìn)一步明確了福利費(fèi)和工資總額之間的界線，指出“員工福利是企業(yè)對(duì)員工勞動(dòng)補(bǔ)償?shù)妮o助形式”，企業(yè)應(yīng)“通過市場(chǎng)化方式解決員工福利待遇問題”，對(duì)促使企業(yè)完善人力成本管理，更多地從“整體報(bào)酬”的角度來考慮給予員工的勞動(dòng)價(jià)值回報(bào)，具有積極的意義。

2、雇主的目的

企業(yè)的福利政策可以影響企業(yè)對(duì)個(gè)人的吸引力。一項(xiàng)對(duì)多家公司的研究表明，員工們認(rèn)為福利是吸引他們進(jìn)入當(dāng)前企業(yè)并留下來的重要因素。因?yàn)楦＠梢詽M足員工對(duì)安全與保障的需求，使員工在現(xiàn)有的就業(yè)環(huán)境下獲得安全與保障，而不是使員工因其他的就業(yè)機(jī)會(huì)離開企業(yè)。如果企業(yè)的福利規(guī)劃較為合理的話，員工跳槽的代價(jià)可能極其昂貴，跳槽喪失的機(jī)會(huì)成本可能會(huì)比在新單位第一年獲得的薪水還要高一倍。由此可見，公司提供多種福利，可以吸引供不應(yīng)求的人員，并使該部分人員留在公司中。此外，福利還可以提供稅收減免，節(jié)省個(gè)人所得稅支出，同時(shí)對(duì)企業(yè)建立良好的社會(huì)道德形象有積極促進(jìn)作用。根據(jù)中國農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)文化的經(jīng)營(yíng)理念：以市場(chǎng)為導(dǎo)向 以客戶為中心 以效益為目標(biāo)；人才理念：德才兼?zhèn)?以德為本 尚賢用能 績(jī)效為先。為了增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，加強(qiáng)員工歸屬感，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力并切實(shí)體現(xiàn)企業(yè)‘“誠信立業(yè) 穩(wěn)健行遠(yuǎn) ”的企業(yè)價(jià)值觀，讓每位在中國農(nóng)業(yè)銀行陜西分行的人員切實(shí)感受到中國農(nóng)業(yè)銀行陜西分行大家庭的溫暖，達(dá)到情感留人的目的。

3、員工的目的

員工福利有助于充分發(fā)揮員工的極性和主動(dòng)性。支持性的工作環(huán)境是影響員工工作滿意度的重要因素，員工福利由于其特點(diǎn)會(huì)對(duì)工作環(huán)境產(chǎn)生積極的影響，從而提高員工對(duì)工作 的滿意度。雖然目前沒有充分的研究能夠證明員工福利會(huì)對(duì)績(jī)效產(chǎn)生 直接的積極影響，不過我們?nèi)杂欣碛上嘈艈T工福利可以通過滿意度這一中間變量對(duì)工作績(jī)效產(chǎn)生影響。并且良好的員工福利會(huì)使員工加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感，能過使員工具有自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的優(yōu)越感。

六、具體員工福利計(jì)計(jì)劃項(xiàng)目

1總則

1.1為了企業(yè)良性發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的有效實(shí)施。企業(yè)必須依靠人力資源的充分利用而爭(zhēng)取優(yōu)勢(shì)，為確保年終員工的穩(wěn)定，明年工作的順利展開，如何做好留人、用人是每個(gè)企業(yè)的關(guān)鍵。根據(jù)公司的現(xiàn)狀，為了增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，加強(qiáng)員工歸屬感，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力并切實(shí)體現(xiàn)企業(yè)‘“誠信立業(yè) 穩(wěn)健行遠(yuǎn) ”的企業(yè)價(jià)值觀，讓每位在中國農(nóng)業(yè)銀行陜西分行的人員切實(shí)感受到中國農(nóng)業(yè)銀行陜西分行大家庭的溫暖，達(dá)到情感留人的目的，制定以下員工福利方案：

1.2本制度所列福利待遇均根據(jù)國家給定機(jī)器也自身情況而定。1.3 本制度適用范圍

本制度適用于企業(yè)所有部門。

本制度適用于所有員工。

2福利待遇的種類及標(biāo)準(zhǔn) 2.1休假日

帶薪年休假

在本企連續(xù)工作滿1年以上的員工，享受帶薪年休假。國家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。

（1）員工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；（2）員工累計(jì)工作已滿10年不滿20年的，年休假10天；（3）員工累計(jì)工作已滿20年的，年休假15天。員工有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的年休假：

（1）員工依法享受寒暑假，其休假天數(shù)多于年休假天數(shù)的；（2）員工請(qǐng)事假累計(jì)20天以上且單位按照規(guī)定不扣工資的；

（3）累計(jì)工作滿1年不滿10年的員工，請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的；（4）累計(jì)工作滿10年不滿20年的員工，請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月以上的；（5）累計(jì)工作滿20年以上的員工，請(qǐng)病假累計(jì)4個(gè)月以上的。

注：鑒于實(shí)行倒班制及輪休制人員休假天數(shù)多于年休假天數(shù)，因此不享受帶薪年休假。

2、國家規(guī)定的法定節(jié)日：元旦一天、春節(jié)三天、清明節(jié)一天、“五一”國際勞動(dòng)節(jié)一天、端午節(jié)一天、中秋節(jié)一天、國慶節(jié)三天。

3、所有假期均應(yīng)以處理好自身工作為前提，必須做好工作交接，辦理相應(yīng)手續(xù)后開始享受假期。延續(xù)假期必須先申請(qǐng)批準(zhǔn)，申請(qǐng)未經(jīng)獲準(zhǔn)而不到崗者，以曠工論處。

4、集團(tuán)輪休范圍為常年駐外站、辦，其他處辦、公司不實(shí)行輪休。鑒于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位工作的特殊性，原則上行政職能部門人員雙休日不安排休，若在保證生產(chǎn)正常運(yùn)行的情況下，可適當(dāng)安排調(diào)休，但部門內(nèi)必須留有值班人員。

5、所有公司員工都可享有國家規(guī)定的每年10天法定帶薪假（元旦1天，春節(jié)3天，勞動(dòng)節(jié)3天，國慶節(jié)3天）。婦女節(jié)婦女放假半天。

特別休假

1、婚假

（1）員工本人結(jié)婚可請(qǐng)有薪婚假5天。

（2）員工子女結(jié)婚可請(qǐng)有薪假3天。

（3）員工兄弟姐妹結(jié)婚可請(qǐng)有薪假1天。

2、慰唁假

（1）員工父母、配偶、子女死亡，可請(qǐng)5天有薪慰唁假。

（2）員工兄弟姐妹、祖父母以及岳父母死亡，可請(qǐng)有薪假3天。

3、產(chǎn)假

（1）員工生育持醫(yī)院證明經(jīng)集團(tuán)核準(zhǔn)可請(qǐng)產(chǎn)假3個(gè)月，懷孕3個(gè)月以上小產(chǎn)，可請(qǐng)假4周（按病假規(guī)定執(zhí)行）。

（2）員工配偶生育可請(qǐng)有薪假2天，申辦該假期，須附有關(guān)出生證明。

2.2健康福利

體檢：集團(tuán)除廚房餐廳人員外的所有在崗在冊(cè)的正式員工每年組織體檢一次，體檢結(jié)束由人力資源處統(tǒng)一將體檢結(jié)果存入個(gè)人檔案，廚房餐廳人員按《餐飲衛(wèi)生法》規(guī)定每年體檢2次，并辦理相應(yīng)的健康證明。

職業(yè)病免費(fèi)防護(hù)：勞動(dòng)過程中的有害因素：(1)勞動(dòng)組織和制度不合理，勞動(dòng)作息制度不合理等；

(2)精神（心理）性職業(yè)緊張；(3)勞動(dòng)強(qiáng)度過大或生產(chǎn)定額不當(dāng)，不能合理地安排與勞動(dòng)者身體狀況相適應(yīng)的作業(yè)；(4)個(gè)別器官或系統(tǒng)過度緊張，如視力緊張等；(5)長(zhǎng)時(shí)間處于不良體位或姿勢(shì)，或使用不合理的工具勞動(dòng)。

預(yù)防職業(yè)病應(yīng)采取以下幾項(xiàng)主要措施：（1）制定合理的勞動(dòng)作息制度；（2）制定合理的膳食；（3）每月提供一次心理輔導(dǎo)；（4）宣傳健康的生活習(xí)慣，建立良好而生活習(xí)慣

2.3補(bǔ)貼福利

住宅補(bǔ)貼：在企業(yè)服務(wù)3年以上的正是員工，未使用集團(tuán)提供的住房（不包括宿舍）的享受本項(xiàng)津貼。

本津貼只能享受一次。住宅津貼以還貸補(bǔ)助的形式發(fā)放。符合條件的員工可以憑與銀行簽訂的《住房抵押貸款合同》申請(qǐng)此項(xiàng)津貼，限額為5000元/年，連續(xù)發(fā)放十年。若為到十年期限該員工離開集團(tuán)，本項(xiàng)津貼停止發(fā)放。

交通補(bǔ)貼：

企業(yè)接送員工上下班的班車服務(wù)（通勤車）。

企業(yè)正式員工由住宅到集團(tuán)上班需利用自有交通工具時(shí)，可以享受此項(xiàng)補(bǔ)助補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)400元/月。公務(wù)活動(dòng)較多的企業(yè)直屬部門負(fù)責(zé)人，經(jīng)常利用自有交通工具辦理公務(wù)時(shí)，除以上津貼外，每月還可多領(lǐng)取600元的交通補(bǔ)貼。

交通補(bǔ)貼按月計(jì)算，每半年發(fā)放一次，有資格申領(lǐng)的員工可憑正式發(fā)票，經(jīng)財(cái)務(wù)管理部審核后領(lǐng)取。不足一月的不發(fā)放。

節(jié)日補(bǔ)貼: 集團(tuán)每年給予全體在崗在冊(cè)員工正常的福利，數(shù)額一年一定。（年終福利）

中秋、端午、國慶等特殊節(jié)日的加薪、過節(jié)費(fèi)、分紅、物價(jià)補(bǔ)貼、小費(fèi)、購物券。下列是發(fā)放內(nèi)容：

1、食物（以月餅為主，以食用油、大米、白面、水果等為輔，也可以考慮直接發(fā)豬肉）

2、貨幣（現(xiàn)金最受歡迎，從幾十元到幾百元不等。購物券也算貨幣，不過往往不夠體貼，因?yàn)榭傂枰儋N錢）(現(xiàn)金補(bǔ)貼不得超過1000元)

3、精神獎(jiǎng)勵(lì)（旅游、聚餐或者發(fā)張彩票）

飲食補(bǔ)貼：

企業(yè)免費(fèi)提供午餐或提供低價(jià)的工作餐、工間休息、用餐間的免費(fèi)飲料、免費(fèi)發(fā)放食品、集體折扣代購食品。（每頓午餐費(fèi)用30元）

意外補(bǔ)償金：企業(yè)員工簽訂三年以上勞動(dòng)合同，且連續(xù)工作三年的在職員工，可享受下列福利待遇

住院慰問金：?jiǎn)T工重病住院治療（包括因工負(fù)傷），住院期間企業(yè)一次性給予慰問金800-2500元或以慰問品體現(xiàn)。

死亡慰問金：?jiǎn)T工直系親屬（父母親、子女）去世，企業(yè)一次性給予慰問金2000元或以慰問品體現(xiàn)。

注：以上慰問必須統(tǒng)一由員工所在部門提前以書面形式報(bào)行政處，并經(jīng)工會(huì)、人力資源處、行政處審核同意后，會(huì)同行政處代表集團(tuán)進(jìn)行。若未按此要求實(shí)施者，一律不予慰問。

超工時(shí)補(bǔ)貼：

除了支付法定超時(shí)加班費(fèi)、節(jié)假日值班費(fèi)外為加班的員工免費(fèi)提供飲料、膳食等。（飲料、膳食費(fèi)用每日不得超過20元）

2.4員工福利卡

滿足單位員工的消費(fèi)需求。目前福利卡消費(fèi)商戶（含分店）已開通使用的商戶近200多家，包含多種消費(fèi)領(lǐng)域，如百貨類、家居健材類、餐飲娛樂、美容美發(fā)類、培訓(xùn)教育類等等。而且商戶數(shù)量及領(lǐng)域還會(huì)不斷拓展，即將開通的消費(fèi)領(lǐng)域有汽車保養(yǎng)美容類、旅游類等等。從而大面積拓寬了員工的消費(fèi)范圍；滿足單位合理合法避稅的需求。（福利卡每月最高消費(fèi)限額為1000元）

注：福利卡只限于中層及中層以上員工及績(jī)效突出的員工使用，使用年限為10年，若為到10年期限內(nèi)該員工離開集團(tuán)，本項(xiàng)福利停止發(fā)放，福利卡每月最高消費(fèi)限額隨物價(jià)變動(dòng)而可相應(yīng)變動(dòng)。

2.5員工生日福利

員工生日當(dāng)天可計(jì)為有薪假期，按正常出勤計(jì)考勤。員工生日當(dāng)天，行政服務(wù)部門提前一天發(fā)給員工加餐券兩張（中餐及晚餐各一張），員工憑加餐券可到餐廳免費(fèi)就餐，原則上加餐券本人當(dāng)日使用有效，如員工生日當(dāng)日恰逢節(jié)假日，可延后或提前使用。

經(jīng)理級(jí)別以上的員工，發(fā)放禮物一份（禮物為印有公企業(yè)LOGO及VI的小禮品）

生日賀卡

企業(yè)制作統(tǒng)一格式的賀卡。賀卡上印刷有企業(yè)的簡(jiǎn)介及員工的生日祝福并有企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)的印刷版的簽名。生日賀卡由人力資源部統(tǒng)一管理，并在員工生日的前一天當(dāng)面發(fā)放給生日員工。

生日專欄

在公司的宣傳欄里和一個(gè)員工生日專欄，每天對(duì)于過生日的同事，附附上生日祝福。

集體活動(dòng)

在每月底，舉辦一次本月生日員工的集體PARTY，活動(dòng)內(nèi)容：KTV、集體生日蛋糕。

費(fèi)用預(yù)算

經(jīng)理級(jí)以下員工每人每次100元/人（不包括經(jīng)理級(jí)）；

經(jīng)理級(jí)別以上（含經(jīng)理、副經(jīng)理）的職員生日福利按150元/人次的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2.6員工培訓(xùn)教育福利

企業(yè)內(nèi)部的在職或短期的脫產(chǎn)培訓(xùn)、企業(yè)外部公費(fèi)進(jìn)修、報(bào)刊訂閱補(bǔ)貼、專業(yè)書刊購買補(bǔ)貼、為本企業(yè)員工向大學(xué)進(jìn)行捐助（或教育機(jī)構(gòu)）

公司將根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，制定公司培訓(xùn)教育規(guī)劃。選派優(yōu)秀員工外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、進(jìn)修提高員工的業(yè)務(wù)水平和管理水平。

注：培訓(xùn)教育費(fèi)用按不同培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)價(jià)，具體項(xiàng)目總費(fèi)用=企業(yè)承擔(dān)70%+個(gè)人承擔(dān)30%，除職前培訓(xùn)外，參加企業(yè)所提供的其它培訓(xùn)必須具備以下條件：

1、在本企業(yè)工作年滿一年，并根據(jù)勞動(dòng)法規(guī)定在本企業(yè)簽訂三年以上勞動(dòng)合同者；

2、具有突出業(yè)績(jī)的優(yōu)秀員工，并屬于企業(yè)正式員者。

2.7員工退休福利

企業(yè)和個(gè)人每月按照養(yǎng)老保險(xiǎn)調(diào)整比例出資繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金，養(yǎng)老保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)每年根據(jù)陜西省西安市人力資源和社會(huì)保障廳公布的比例進(jìn)行調(diào)整，2011年企業(yè)可為退休人員提供的養(yǎng)老保險(xiǎn)基數(shù)如下表示：

1、中層及中層以上員工退休后繳費(fèi)基數(shù)為2500；

2、正式職工中層以下者繳費(fèi)基數(shù)為2000;

3、其它繳費(fèi)基數(shù)為1000。

2.8其他福利

企業(yè)為員工提供工作服、工裝和相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品。

企業(yè)員工按職級(jí)享有一定的通訊補(bǔ)貼。

婚禮賀金：?jiǎn)T工本人結(jié)婚當(dāng)日，集團(tuán)一次性給予賀金2000元或以禮品體現(xiàn)。

春節(jié)慰問：每年春節(jié)由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)及有關(guān)處辦、企業(yè)責(zé)任人到工作現(xiàn)場(chǎng)慰問工退休、離休的老員工，企業(yè)給予每人慰問金500元或以慰問品體現(xiàn)。遠(yuǎn)離企業(yè)駐地，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)不便去慰問的企業(yè)退休員工，集團(tuán)給予每人慰問金600元。

企業(yè)員工簽訂三年以上勞動(dòng)合同，且連續(xù)工作三年的在職員工，可享受3、4項(xiàng)福利待遇。

注：體檢、賀金、慰問金所需費(fèi)用，在企業(yè)工會(huì)福利費(fèi)中列支。

婚禮、賀金、住院、死亡慰問金的發(fā)放由企業(yè)工會(huì)與行政處共同實(shí)施，具體由行政處辦理。員工體檢由人力資源處組織實(shí)施。

3附則

3.1本制度由企業(yè)人力資源部制定并負(fù)責(zé)解釋。

3.2本制度報(bào)企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)獲批后施行，修改時(shí)亦同。3.3本制度實(shí)施后，凡既有的類似制度自行終止，與本制度有抵觸的規(guī)定，以本制度為準(zhǔn)。3.4本制度自頒發(fā)之日起施行。

七、員工福利資金來源

本企業(yè)員工福利資金來源包括下列四項(xiàng)：！、基金部分：由本企業(yè)提撥40萬元，以提撥一次為限。

2、營(yíng)業(yè)額提撥部分：由本企業(yè)的營(yíng)業(yè)額提撥，每月提撥前月份營(yíng)業(yè)額的萬分之五。

3、薪資提撥部分：由本企業(yè)所有員工的薪資、年終獎(jiǎng)金扣減千分之五移撥。

4、伙食費(fèi)移撥部分：由公司員工伙食費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)移撥。

八、員工福利僅適用范圍

本企業(yè)員工福利金的適用范圍包括以下六項(xiàng)：

1、辦理本企業(yè)員工的各項(xiàng)福利活動(dòng)、包括旅行、電影放映、節(jié)慶活動(dòng)、慶生會(huì)等。

2、辦理本企業(yè)員工的伙食，包括平日膳食、加菜、聚餐等。

3、辦理本企業(yè)員工傷病的救濟(jì)慰問、婚喪喜事的慶賀哀悼等。

4、本企業(yè)員工的借支。

5、其他由本企業(yè)員工福利管理委員會(huì)決議的用途。

6、福利金的營(yíng)利性運(yùn)用或購買本企業(yè)員工福利管理委員會(huì)設(shè)備的支出。

九、福利金的運(yùn)用

1、本企業(yè)員工福利管理委員會(huì)福利金的運(yùn)用包括營(yíng)利性與非營(yíng)利性兩項(xiàng)支出，非營(yíng)利性支出每月動(dòng)支的金額一部超過當(dāng)月的收入金額為原則，但特殊情形經(jīng)由三分之二以上福利委員通過者不在此限。

2、本企業(yè)員工福利管理委員會(huì)福利金的非營(yíng)利性收入，應(yīng)由福利及運(yùn)用小組編列預(yù)算，于每月月初提交委員會(huì)審核并予公布。

3、員工伙食費(fèi)、各項(xiàng)慶賀、慰問、奠儀、救濟(jì)的金額標(biāo)準(zhǔn)，由本委員制定公布。

4、員工伙食的支出款項(xiàng)統(tǒng)由本委員會(huì)控制，參照支出標(biāo)準(zhǔn)按日實(shí)報(bào)實(shí)銷。

5、本企業(yè)員工的傷病、慰問、婚喪喜事互助金的發(fā)放統(tǒng)由當(dāng)事人或直接主管提出申請(qǐng)。

6、本企業(yè)員工因特殊事故需向本委員會(huì)申請(qǐng)借支，可由當(dāng)事人填妥，申請(qǐng)單向本委員會(huì)申請(qǐng)。但借支的金額以不超過當(dāng)事人一個(gè)月薪資所得為限，月息1.5%，但特殊情形有本委員會(huì)委員保證者可借支得3個(gè)月所得。

7、本委員會(huì)各項(xiàng)福利活動(dòng)的費(fèi)用支出以不超過當(dāng)月的預(yù)算為原則，實(shí)報(bào)實(shí)銷。

8、本委員會(huì)營(yíng)利性的支出統(tǒng)由福利金運(yùn)用小組運(yùn)用，無動(dòng)用部分的存入本公司賬上，以1%日息計(jì)息。

十、福利金的運(yùn)用狀況報(bào)告與控制

1、本委員會(huì)福利金運(yùn)用小組每月月底必須將營(yíng)利性與非營(yíng)利性支出編列結(jié)賬表，交付本企業(yè)員工委員會(huì)審查并予公布。

2、福利金的收支賬務(wù)程序比照一般會(huì)計(jì)制度辦理，支出金額超過2000元及以上者并須提交福利金運(yùn)用小組審議。

3、福利金運(yùn)用小組每半年應(yīng)編列福利金運(yùn)用表及資產(chǎn)負(fù)債表各一份交本委員會(huì)審議并予公布。