第一篇：員工守則和企業(yè)文化

員工守則和企業(yè)文化

關于做人做事

做有學問的人，不做無知的人；

做有修養(yǎng)的人，不做低俗的人；

做進步的人，不做倒退的人；

做合流的人，不做古怪的人；

做寬慈的人，不做尖酸的人；

做高尚的人，不做鄙劣的人；

我們要靠勤勞的雙手創(chuàng)造財富，我們的一切全靠自己來創(chuàng)造。

只有常懷擔當情懷，工作中才會迸發(fā)激情、充滿感悟才能不管形勢如何嚴峻，無論任務如何艱巨，都能想方設法攻堅克難，奪取勝利。

大事難事看擔當，順境逆境看襟懷。

誠信是有價值的資源。

百舸爭流，破浪者領航；千帆共進，奮勇者當先。

要學會做小事、做實事、做真事、做好事，最后做大事。

干成事不在于是否專業(yè)，而在于是否認真、是否敬業(yè)。

業(yè)攻于專，業(yè)精于勤，必須專心致志、全心全意的致力于你的事業(yè)。

積累需要時間，也需要耐心，好多人眼看到了成功的頂峰，由于沒有耐心，半途而廢。

關于企業(yè)發(fā)展

黨建

確定黨組織的政治核心地位，是民營企業(yè)發(fā)展的根本保證。

發(fā)揮黨組織的職能作用，是做大做強民營企業(yè)的關鍵所在。

竭盡全力支持黨組織的工作，是民營企業(yè)領導者的明智選擇。

管理

管理是不流血的戰(zhàn)爭。

管理是勞動，出主意、想辦法也是勞動。

發(fā)展是硬道理，硬發(fā)展才有道理。

大發(fā)展小困難，小發(fā)展大困難，不發(fā)展就是死路一條。

不成型的有思路先干，干的過程中再看，看的過程中再改，改的過程中發(fā)現(xiàn)問題可以再作調(diào)整。

人才

要發(fā)現(xiàn)人才并為其提供一個良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。只要有能力，只要能發(fā)揮作用，我們就會給你發(fā)展的平臺。

每個人都要做人力資源部的伯樂，從身邊發(fā)現(xiàn)人才。挖人的人一定要有胸懷，不要怕也不應該怕別人超過你。

我們有一支好的職工隊伍，就要下決心繼續(xù)培養(yǎng)和提高我們隊伍的素質(zhì)，最后用企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的實力來回報職工隊伍。

一定要給那些想干事的人一個機會，一定要給那些有創(chuàng)造力的年輕人一個發(fā)展的空間。

創(chuàng)新

發(fā)展和轉(zhuǎn)變是一個長期的過程。人的思想，表面上看是逐步轉(zhuǎn)換的過程，實際上在于企業(yè)的發(fā)展速度和思想的轉(zhuǎn)變速度之間，個人的思想轉(zhuǎn)變是滯后于企業(yè)的發(fā)展的，這是一般規(guī)律。事情和流程都變了，時間和空間也變了，如果我們還是用老方法、老手段解決問題，不去接受新理念，轉(zhuǎn)變思維方式和解決問題的辦法，就會反過來制約企業(yè)的發(fā)展，甚至斷送我們的事業(yè)。

社會在變，企業(yè)也在變，用一成不變的老方法、舊理念對待不斷變化的新問題是不行的。所有的員工都要重視和參與進來，通過學習改造我們的理念，通過轉(zhuǎn)變每個人的思想方法、思維方式來完善我們的工作方法。如果每個人都參與創(chuàng)新，主動改變自己的思想，企業(yè)的活力就迸發(fā)出來了。

安全

安全是企業(yè)的生命，是員工的福祉。

要創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。用環(huán)境來影響人、教育人、引導人、感化人。在化工廠上班，樹木、花卉、草坪和隱隱約約的機器聲，形成一個和諧、連動的氛圍，這是一個生命的象征。

我們的職工是企業(yè)的基本，沒有職工，就沒有寶塔石化集團的事業(yè)，因此，安全工作要以人為本，我們的領導對職工不僅要關心到、問候到、保障到，而且要切實解決職工的實際困難。

文化

以政策激勵人，以制度管理人，以文化造就人。

思想政治工作平凡而偉大，偉大到化解每一個心聲，每一件事業(yè)都讓你感到有人關愛。

企業(yè)文化很簡單，就是通過不同的形式把大家的心凝聚起來，這就是企業(yè)文化的最高境界。

如果我們隊伍按照資本運作的方式來比喻，煉油裝置、設備就是“死勞動”，而我們的存在價值，就是通過“活勞動”把“死勞動”轉(zhuǎn)化為價值，實現(xiàn)我們的社會價值，使大家的生活安逸、收入豐盈，物質(zhì)條件得到改善，精神世界得到提高。

理念.行為.形象

寶塔石化集團在快速發(fā)展的同時，大力推進企業(yè)文化建設。由企業(yè)創(chuàng)始人孫珩超先生所倡導的企業(yè)管理思想和文化理念已滲透到企業(yè)管理的各個層面，經(jīng)過多元文化的傳導提煉，已形成了寶塔石化獨特的企業(yè)文化體系，并逐漸演變成一種習以為常的規(guī)則。集團上下形成的永不滿足的進取精神和心理狀態(tài)，引導著企業(yè)的組織變革、經(jīng)營管理和戰(zhàn)略實施，也從而引導著寶塔員工為企業(yè)發(fā)展和社會進步而努力。

理念

企業(yè)理念

企業(yè)和員工是利益共同體

把企業(yè)打造成“家庭” 長愛護自己的孩子一樣愛護員工，員工和企業(yè)共命運，員工和企業(yè)共享發(fā)展成果。

把企業(yè)打造成“學?！?激發(fā)員工在企業(yè)這所大學里自覺學習、善于學習、崇尚知識，提高素質(zhì)，實現(xiàn)自我、超越自我。

把企業(yè)打造成“軍隊” 給企業(yè)注入軍魂，做到令行禁止、雷厲風行，體現(xiàn)責任、服從、紀律、執(zhí)行、團結、忠誠、敬業(yè)、吃苦精神。

企業(yè)使命

寶塔石化集團存在的價值和外向利益是對民族、國家的貢獻，是歷史賦予的責任。

企業(yè)宗旨

與時俱進 科學發(fā)展 實業(yè)報國 造福社會

企業(yè)精神

艱苦奮斗 務實苦干 吸收創(chuàng)新 頑強拼搏

企業(yè)和員工價值觀

勞動創(chuàng)造幸福 我與社會共榮

發(fā)展戰(zhàn)略

夯實石油煉化產(chǎn)業(yè)基礎，依靠科技進步推動產(chǎn)業(yè)升級,在化工領域多元化擴張,推進全國化跨區(qū)域經(jīng)營和“走出去”戰(zhàn)略，產(chǎn)學研并舉，把寶塔石化打造成非公有制經(jīng)濟的一面旗幟。

發(fā)展戰(zhàn)略思維

重視產(chǎn)業(yè)選擇及經(jīng)營戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、資本運營戰(zhàn)略的科學性；

重視價值創(chuàng)新的方向和速度；

關注多元化產(chǎn)業(yè)間的關聯(lián)性和資源、資金的有效配置和運營；

注重產(chǎn)學研模式的深化鏈接；

注意培育與企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展理念相適應的企業(yè)文化；

追求企業(yè)價值的最大化和職工利益的合理分配。

“五個統(tǒng)一”

實現(xiàn)個人價值與企業(yè)追求效益最大化的統(tǒng)一

先進的管理思想與企業(yè)管理水平的統(tǒng)一

人生信仰與企業(yè)行為規(guī)范的統(tǒng)一

道德情操與企業(yè)文化的統(tǒng)一

個人行為風格與企業(yè)行為方式的統(tǒng)一

發(fā)展戰(zhàn)略模式

“四大板塊業(yè)務”體系

行為

員工行為理念

做寶塔人 謀寶塔事 立寶塔志

創(chuàng)寶塔業(yè) 結寶塔情 愛寶塔家

領導干部行為準則

內(nèi)心純正 團結協(xié)作 學習探索 巧干實干

提高領導力 增強親和力 激活創(chuàng)新力 增強凝聚力

員工行為準則

愛黨愛國 遵紀守法 忠誠敬業(yè) 勤勉盡責 員工守則

1.熱愛祖國，遵紀守法，擁護黨的領導，做一名合格的公民。

2.儀表整齊，語言文明，行為端正，精神振作，維護企業(yè)形象。

3.尊重上級，團結同事，禮貌待人，誠實守信，注重自身思想道德修養(yǎng)。

4.嚴守企業(yè)秘密，遵守企業(yè)紀律和各項規(guī)章制度。

5.忠于本職工作，維護生產(chǎn)安全，維護企業(yè)大局，珍惜職業(yè)榮譽。

6.服從組織紀律，聽從領導安排，遵守辦事流程，敢于承擔責任。

7.胸襟坦蕩光明正大，不打小報告，不挑撥是非，不詆毀同事和領導。

8.正直勤勉，克己奉公，廉潔自律，正確運用崗位職權。

9.解放思想，勇于創(chuàng)新，不斷改進工作方法，積極提出合理化建議，努力

提高企業(yè)效益。

10.文明辦公，努力工作，不喧嘩，不串崗，自覺佩戴胸牌，不在辦公、生產(chǎn)區(qū)域吸煙或吃零食。

11.樹立節(jié)約意識，愛護公共衛(wèi)生，保護企業(yè)財產(chǎn)。

12.按時參會，積極發(fā)言，自覺遵守會場紀律。

13.積極參加各種培訓，勤奮學習，提高自身職業(yè)素質(zhì)和技術水平。

14.愛護身體，加強鍛煉，珍惜家人，做到身體和心理共同健康。

15.堅定信念，勇于奉獻，服從大局，精誠協(xié)作，與企業(yè)共同成長。

員工道德行為“三字經(jīng)”

社會公德

講文明，樹新風。懂禮貌，禮讓謙。

獻愛心，樂助人。濟貧困，救危難。

愛集體，惜公物。講衛(wèi)生，護環(huán)境。

重低碳，節(jié)能源。尚科學，除迷信。

遵法紀，守規(guī)則。揚正氣，道義擔。

職業(yè)道德

愛崗位，盡職守。好學習，勤鉆研。

講誠信，守信譽。重質(zhì)量，保安全。

勇競爭，敢創(chuàng)新。善協(xié)作，求共贏。

去私情，持公道。反腐敗，尚清廉。

人為本，優(yōu)服務。任勞怨，樂奉獻。

家庭美德

敬長者，孝父母。愛子女，教有方。

男與女，要平等。夫妻和，愛相牽。

勤勞作，奔富裕。善持家，崇節(jié)約。

鄰里睦，相照顧。親友濟，互幫添。

優(yōu)生育，強素質(zhì)。正家風，忠厚傳。

個人品德

愛祖國，愛家鄉(xiāng)。盡責任，勇?lián)敗?/p>

當自立，尚進取。有理想，志高遠。

重情義，知感恩。主誠實，踐諾言。

知榮辱，明善惡。重慎獨，嚴自律。

衣得體，品貌端。惜生命，身心安。

新24孝行動標準

1.經(jīng)常帶著愛人、子女回家；

2.節(jié)假日盡量與父母共享；

3.為父母舉辦生日宴會；

4.親自給父母做飯；

5.每周給父母打個電話；

6.父母的零花錢不能少；

7.為父母建立“關愛卡”；

8.仔細聆聽父母的往事；

9.教父母學會上網(wǎng)；

10.經(jīng)常為父母拍照；

11.對父母的愛要說出口；

12.打開父母的心結；

13.支持父母的業(yè)余愛好；

14.支持單身父母再婚；

15.定期帶父母體檢；

16.為父母購買適合的保險；

17.常跟父母溝通；

18.帶父母一起出席重要的活動；

19.帶父母參觀你的工作地方；

20.帶父母去旅行或故地重游

21.和父母一起鍛煉身體；

22.適當參與父母的活動；

23.陪父母拜訪他們的朋友；

24.陪父母看一場電影。

形象

企業(yè)名稱：寶塔石化集團

企業(yè)標識釋義

高聳的塔架，托起寶塔石化的拼音縮寫，頂部是燃燒的火炬，形象地表現(xiàn)了石油煉化企業(yè)的生產(chǎn)裝置，產(chǎn)品主要通過燃燒轉(zhuǎn)化為動能，又表現(xiàn)了寶塔石化人奉獻社會的火熱激情。

員工管理

員工是企業(yè)的核心，構建和諧穩(wěn)定的勞動關系是企業(yè)和員工實現(xiàn)互利共贏的既出基礎。

職業(yè)發(fā)展

培訓內(nèi)容

企業(yè)概況 企業(yè)文化 規(guī)章制度 消防安全 崗位技術

技工等級鑒定培訓

員工參加集團每年統(tǒng)一組織的技工等級鑒定培訓。

其他培訓

員工可參加集團舉辦的各種類型培訓。

晉升與任免

干部選拔和任用原則：德才兼?zhèn)?、任人唯賢

職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

員工的職業(yè)發(fā)展取決于員工的工作表現(xiàn)和個人發(fā)展意愿。

員工發(fā)展的快慢取決于員工能力和成績。

工資薪酬

工資制度

集團實行月薪制度

工資支付時間

當月工資于次月28日之前支付

工資構成基礎工資+崗位工資+加班工資+考核工資+各類補貼+各類津貼+工齡工資+全勤獎

休假制度

法定假日

元旦一天(1月1日)

春節(jié)三天(除夕、初

一、初二)

清明一天（農(nóng)歷清明當日）

勞動節(jié)一天（5月1日）

端午節(jié)一天（農(nóng)歷端午節(jié)當日）

中秋節(jié)一天（農(nóng)歷中秋當日）

國慶節(jié)三天（10月1日、2日、3日）

法定假日加班報酬

按日工資的300%支付

帶薪年休假

員工在集團工作年限滿一年后次年開始享受年休假，按國家規(guī)定執(zhí)行，除特殊情況外一般不跨年度安排調(diào)休。

婚假

達到法定結婚年齡（女20周歲，男22周歲）結婚的，婚假為3天。

符合晚婚年齡的（女22歲，男25歲），婚假為15天（包括正常休息日）。

產(chǎn)假、護理假

女員工產(chǎn)假為98天，其中產(chǎn)前假15天。難產(chǎn)的，可憑醫(yī)院證明，增加產(chǎn)假15天。

男員工在配偶生育期間可給護理假5天，屬集團雙職工的給護理假7天。

（女員工違反國家有關計劃生育規(guī)定的，不適用此規(guī)定。）

病假（醫(yī)療期）

員工因患病或非因公負傷，由縣級以上醫(yī)療單位出具證明需要停止工作住院治療的，根據(jù)本人在集團工作年限，給予3個月到24個月的醫(yī)療期。

喪假

員工直系親屬故亡給喪假3天。(直系親屬包括父母、公婆、岳父母、配偶、子女。)

考勤制度

正常出勤

員工參加專業(yè)對口的職業(yè)技能等級、執(zhí)業(yè)資格、職稱考試及由集團或所屬單位統(tǒng)一安排參加的外出培訓或繼續(xù)教育以及員工因公出差，屬于正常出勤。

事假

員工因個人原因不能正常上班需提前一天辦理請假手續(xù)，經(jīng)批準并報本單位考勤管理部門備案后方可休假。如遇突發(fā)緊急事件（特殊情況下），可以向部門主管領導電話請假，事后補辦請假手續(xù)。

員工全年連續(xù)請事假30天以上或累計請事假60天以上的，不再保留原來工作崗位，假后由所在單位根據(jù)情況重新安排崗位。全年連續(xù)請事假60天或累計請事假90天以上的，按自動離職處理。

曠工

凡有下列情況之一者，均按曠工處理；

1.未請假或請假未經(jīng)領導批準，自行不到崗者。

2.假期已滿，未按時辦理續(xù)假手續(xù)或續(xù)假未經(jīng)批準，自行不到崗者。

3.提出離職申請，但未經(jīng)所在單位主管領導批準，擅自離職者。

員工曠工半天，扣發(fā)1工資；曠工1天，扣發(fā)兩天工資；曠工一天以上按兩天日工資的倍數(shù)扣發(fā)工資；員工無正當理由經(jīng)常曠工，經(jīng)批評教育無效，連續(xù)曠工15天或全年累計曠工30天者予以辭退。

勞動關系

基本原則

員工必須遵守國家的政策、法律、法規(guī)，遵守勞動紀律，遵守寶塔集團的各項規(guī)章制度，維護企業(yè)利益，愛護企業(yè)財產(chǎn)，參與民主管理，不斷提高文化、技術技能，團結協(xié)作，完成和超額完成生產(chǎn)任務和工作任務。

試用期

集團錄用員工實行試用期制度。用人單位與員工在勞動合同中，依法約定試用期。

勞動合同的簽訂

員工與用人單位簽訂的勞動合同，經(jīng)員工本人簽字、用人單位蓋章后生效。

社會保險

員工與用人單位簽訂勞動合同后，用人單位按集團規(guī)定為員工辦理社會保險。

發(fā)生工傷事故，必須在24小時內(nèi)上報勞動部門和用人單位人力資源部門，并抄報集團人力資源部。

勞動合同的終止

勞動合同期滿后，視用人單位和員工本人的意愿，依法終止或續(xù)簽勞動合同。

辭職

員工在試用期內(nèi)提出辭職的，應提前3日向用人單位提出辭職申請；合同期內(nèi)辭職的，應提前30日向用人單位提出書面辭職申請。員工申請離職，必須完成結清離職前的所有移交事項后，辦理離職手續(xù)。

辭退

凡有下列行為之一者，予以辭退：

1.嚴重違反集團及用人單位規(guī)章制度的；

2.嚴重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的；

3.在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的；

4.患有疾病或者非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事另行安排的工作的；

5.員工同時與其他用人單位建立勞動關系，對完成本單位的工作任務造成嚴重的影響，或經(jīng)用人單位拒不改正的；（員工提供的用工手續(xù)不齊全（完備）的，如不能提供解除勞動合同證明。）

6.被依法追究刑事責任的；

7.故意隱瞞真實情況或者故意告知虛假情況使用人單位在違背真實意思情況下訂立或變更勞動合同的；

①患有傳染性、精神性、不可治愈性及其他嚴重疾病，在簽訂勞動合同時故意隱瞞不報的。

②個人簡歷、求職登記表中所填內(nèi)容與實際情況不符的。

③偽造學歷、職稱證書、工作經(jīng)歷、專業(yè)閱歷的。

8.拒絕與用人單位協(xié)商變更勞動合同內(nèi)容，不服從集團及各級企業(yè)的正常工作調(diào)動，下達調(diào)動通知后逾期拒不到崗的；

9.被依法追究刑事責任的；

10.不勝任工作，經(jīng)過培訓或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的。

被經(jīng)過審查批準辭退的員工須在離職前辦理離職手續(xù)。

離職手續(xù)包括：

交還所有用人單位資料、文件、考勤卡及其他公物。

退還用人單位宿舍及室內(nèi)公物。

歸還用人單位欠款。

如果與用人單位簽有其他協(xié)議，按其他協(xié)議約定辦理。

勞動爭議處理

員工與用人單位發(fā)生勞動爭議，當事人應協(xié)商解決；不愿協(xié)商或者協(xié)商不成的，可以向本單位工會或勞動爭議調(diào)解委員會申請調(diào)解；調(diào)解不成的，可以向集團勞動爭議調(diào)解委員會或者勞動行政主管部門的勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。

獎懲

獎勵

集團員工有下列表現(xiàn)之一的，應當給予獎勵：

一、在完成或超額完成生產(chǎn)任務或者工作任務，提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務質(zhì)量，節(jié)約集團資材和節(jié)能減排、增產(chǎn)創(chuàng)收、做出顯著成績的；

二、在生產(chǎn)經(jīng)營、科學研究、工藝設計、產(chǎn)品設計、后勤服務、教學管理、改善勞動條件、安全生產(chǎn)等方面，有發(fā)明、技術改進或者提出合理化建議，取得重大成果或者顯著成績的；

三、在改進企業(yè)經(jīng)營管理、增加經(jīng)濟增長點，提高經(jīng)濟效益方面做出顯著成績，對集團貢獻較大的；

四、在保護集團財產(chǎn)、防止或者搶救、挽救事故有功，使集團利益免受重大損失的；

五、為維護集團正常生產(chǎn)工作秩序和治安環(huán)境，勇于向破壞行為作斗爭，有顯著功績的；

六、維護集團財經(jīng)紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出的；

七、一貫忠于職守、積極負責、廉潔奉公、舍己為人、事跡突出的；

八、因其它特殊貢獻應當給予獎勵。

對職工獎勵分為：授予先進生產(chǎn)（工作）者，勞動模范等榮譽稱號。（在給予上述獎勵時，可發(fā)給一次性獎金，發(fā)放獎金一般一年進行一次。）

處分

對于有下列行為之一的員工，經(jīng)批評教育仍不改正的，應當分情況給予行政處分：

1.違反勞動紀律，1個月內(nèi)遲到早退、脫崗達10次以上者，連續(xù)兩個月沒有完成生產(chǎn)任務或者工作任務；

2.無正當理由不服從工作分配調(diào)動和指揮，故意頂撞領導或者拒絕接受領導交辦的工作任務；或者無理取鬧、聚眾鬧事、打架斗毆、被公安機關拘留、影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序的；

3.玩忽職守、違反技術操作規(guī)程和安全規(guī)程，或者違章指揮，造成事故，使人民生命、財產(chǎn)遭受損失的（一人重傷以上）；

4.工作不負責任，經(jīng)常產(chǎn)生廢品，損壞設備工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失5000元以上；

5.濫用職權、違反政策法令，違反財經(jīng)紀律，偷稅漏稅，截留利潤，濫發(fā)獎金，揮霍浪費集團資財，損企肥私，使集團在經(jīng)濟上遭受損失5000元以上；

6.有貪污盜竊、行賄受賄，敲詐勒索3000元以上；

7.員工同時與其他用人單位建立勞動關系，對完成本單位的工作任務造成嚴重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的；員工提供的用工手續(xù)不齊全（完備）的，如解除勞動合同關系證明；

8.員工故意隱瞞真實情況或者故意告知對方虛假的情況；

①員工患有傳染性、精神性、不可治愈性及其他嚴重疾病，在簽訂勞動合同時故意隱瞞不報的；

②員工個人簡歷、求職登記表中所填內(nèi)容與實際情況不符的；

③偽造學歷、職稱證書、工作經(jīng)歷、專業(yè)閱歷的；

9.不服從集團及各企業(yè)的正常工作調(diào)動，下達調(diào)動通知后過期三天本人拒不到崗的；

10.在禁內(nèi)區(qū)內(nèi)吸煙者，打手機者；

11.轉(zhuǎn)正考試，職工技術等級考試3次不及格者。

員工有上述行為其中情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，由司法機關依法懲處。

對員工的行政處分分為：警告、記過、記大過、降級（或降薪）、撤職、留用察看、解除勞動關系。

對員工解除勞動關系，是集團維護企業(yè)利益的作法，必須十分慎重，從嚴掌握。員工有上述十一項行為之一的，情節(jié)比較嚴重，符合解除勞動關系的，一般可先給予留用察看，以觀后效；情節(jié)嚴重的，直接給予解除勞動關系。

留用察看的期限為一年。留用察看期間停發(fā)工資，改發(fā)最低工資標準；留用察看期間表現(xiàn)好的，可如期恢復原工資標準；留用察看期間表現(xiàn)不好的，可延長留用察看期半年至一年；留用察看期間又犯本辦法第十條規(guī)定行為之一的，可予解除勞動關系。

對于受到撤職處分的職工，在6個月內(nèi)，不發(fā)獎金。

對職工給予降級（或降薪）處分，一般為降一級職務、技術等級工資。在2內(nèi)表現(xiàn)突出的，經(jīng)原批準機關同意，可恢復原工資水平。

對員工給予警告、記過、記大過處分，在3個月內(nèi)不發(fā)獎金。

對于上述十一項規(guī)定中第3項和第4項行為的員工，應責令其賠償經(jīng)濟損失。賠償經(jīng)濟損失是員工應負的經(jīng)濟責任。賠償經(jīng)濟損失的金額由集團根據(jù)具體情況確定（10%-100%），可從員工本人的工資中扣除，但每個月扣除的金額一般不超過本人月工資的20%。如能改變錯誤，表現(xiàn)良好的，賠償金額可以酌情減少。

解除勞動關系是對無正當理由經(jīng)常曠工員工的一種處理辦法，應慎重掌握。員工有礦工行為，企業(yè)應及時教育，動員其上班。員工連續(xù)曠工時間超過十五天，或者一年內(nèi)累計曠工時間超過三十天的，要查明曠工原因。對確屬無正當理由而曠工的員工，經(jīng)批評教育已回企業(yè)工作，并作了認真檢查的，可給予必要的行政處分，暫緩解除勞動關系；經(jīng)批評教育仍然無效的，應予解除勞動關系。

員工應觸犯刑律被司法機關依法判處徒刑關押執(zhí)行的，即予以解除勞動關系。

員工被公安部門逮捕或拘留，應待公安部門作出正式結論后，企業(yè)再決定是否給予處分。

責令員工停工檢查，是幫助員工認識錯誤的一種方法，不是行政處分。停工檢查應嚴格限于員工有上述十一項中（1-6項、10項）行為之一的，并須經(jīng)廠長（經(jīng)理）批準。停工檢查時間一次不得超過五天；在停工檢查期間只發(fā)最低工資。企業(yè)對犯錯誤或擬給行政處分的員工，在作出處理決定以前，不要采取停止工作，等待處理的做法。

5S管理

從細微處入手，從小事做起，5S管理著力于不斷地改善員工品質(zhì)，不斷地提高生產(chǎn)效率。

5S管理的目標

1.工作變換時，尋找工具，物品馬上找到，尋找時間為零。

2.整潔的現(xiàn)場，不良品為零。

3.努力降低成本，減少消耗，浪費為零。

4.工作順暢進行，及時完成任務，延期為零。

5.無泄漏，無危害，安全，整齊，事故為零。

6.團結，友愛，處處為別人著想，積極干好本職工作，不良行為為零。

5S管理的內(nèi)容

1S-整理（Seiri）

整理的定義：區(qū)分要與不要的物品，現(xiàn)場只保留必需的物品。

整理的目的：

1.改善和增加作業(yè)面積；

2.現(xiàn)場無雜物，行到暢通，提高工作效率；

3.減少磕碰的機會，保障安全，提高質(zhì)量；

4.消除管理上的混放、混料等差錯事故；

5.有利于減少庫存量，節(jié)約資金；

6.改變作風，提高工作情緒。

2S-整頓（Seiton）

整頓的定義：必需品依規(guī)定定位、定方法擺放整齊有序，明確標示。

整頓的要點：

1.物品擺放要有固定的地點和區(qū)域，以便于尋找，消除因混放而造成的差錯；

2.物品擺放地點要科學合理。例如，根據(jù)物品使用的頻率，經(jīng)常使用的東西應放的近些（如放在作業(yè)區(qū)內(nèi)），偶爾使用或不常使用的東西則應放的遠些（如集中放在車間某處）；

3.物品擺放目視化，使定量裝載的物品做到過目知數(shù)，擺放不同物品的區(qū)域采用不同的顏色和標記加以區(qū)別。

3S-清掃（Seiso）

清掃的定義：清除現(xiàn)場內(nèi)的臟污、清除作業(yè)區(qū)域的物料垃圾。

清掃的要點：

1.自己使用的物品，如設備、工具等，要自己清掃，而不要依賴他人，不增加專門的清掃工；

2.對設備的清掃,著眼于對設備的維護保養(yǎng).清掃設備要同設備的點檢結合起來,清掃及點檢；清掃設備要同時做到設備的潤滑工作，清掃也是保養(yǎng)；

3.清掃也是為了改善。當清掃地面發(fā)現(xiàn)有飛屑和油水泄漏時，要查明原因，并采取措施加以改進。

4S-清潔（Seiketsu）

清潔的定義：將整理、整頓、清掃實施的做法制度化、規(guī)范化，維持其成果。

清潔的要點：

1.車間環(huán)境不僅要整齊，而且要做到清潔衛(wèi)生，保證工人身體健康，提高工人勞動熱情；

2.不僅物品要清潔，而工人本身也要做到清潔，如工作服要清潔，儀表要整潔，及時理發(fā)、刮須、修指甲、洗澡等；

3.工人不僅要做到形體上的清潔，而且要做到精神上的“清潔”，待人要有禮貌、要尊重別人；

4.要使環(huán)境不受污染，進一步消除渾濁的空氣、粉塵、噪音和污染源，消除職業(yè)病。

5S-素養(yǎng)（Shitsuke）

素養(yǎng)的定義：人人按章操作、依規(guī)行事，養(yǎng)成良好的習慣。

素養(yǎng)的目的：提升“人的品質(zhì)”，培養(yǎng)對任何工作都講究認真的人。

素養(yǎng)的意義：努力提高人員的修身，使人員養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的習慣和作風，是“5S”活動的核心。

安全管理

安全是最大的政治，安全是最大的效益，安全是最大的穩(wěn)定。安全是最大的幸福，安全是企業(yè)一切生產(chǎn)經(jīng)營活動的前提和基礎。

安全十大禁令

人身安全十大禁令

1.安全教育和崗位技術考核不合格者，嚴禁獨立頂崗操作。

2.不按規(guī)定著裝或班前飲酒者，嚴禁進入生產(chǎn)崗位或施工現(xiàn)場。

3.不戴好安全帽者，嚴禁進入檢修、施工現(xiàn)場或交叉作業(yè)現(xiàn)場。

4.未辦理安全作業(yè)票及不系安全帶者，嚴禁高處作業(yè)。

5.未辦理安全工作票，嚴禁進入塔、容器、罐、反應器、下水井、電纜溝等有毒、有害、缺氧場所作業(yè)。

6.未辦理維修工作票，嚴禁拆卸停用的與系統(tǒng)連通的管道、機泵等設備。

7.未辦理電氣作業(yè)“三票”，嚴禁電氣施工作業(yè)。

8.未辦理施工動土工作票，嚴禁破土作業(yè)。

9.機動設備或受壓容器的安全附件、防護裝置不齊全好用，嚴禁啟動使用。

10.機動設備的轉(zhuǎn)動部件，在運轉(zhuǎn)中嚴禁擦洗或拆卸。

二防火、防爆十大禁令

1.嚴禁在廠區(qū)內(nèi)吸煙及攜帶火種和易燃易爆、有毒、有害、易腐蝕物品入廠。

2.嚴禁未按規(guī)定辦理用火手續(xù)，在廠區(qū)進行施工用火或生活用火。

3.嚴禁穿易產(chǎn)生靜電的服裝進入油氣區(qū)工作。

4.嚴禁穿帶鐵釘?shù)男M入油氣區(qū)及易燃易爆裝置。

5.嚴禁用汽油、易揮發(fā)溶劑擦洗設備、衣服、工具及地面等。

6.嚴禁未經(jīng)批準的各種機動車輛進入生產(chǎn)裝置、罐區(qū)及易燃易爆區(qū)。

7.嚴禁就地排放易燃易爆物料及化學危險品。

8.嚴禁在油氣區(qū)內(nèi)用黑色金屬或易產(chǎn)生火花的工具敲打、撞擊和作業(yè)。

9.嚴禁杜塞消防通道及隨意挪用或損壞消防設施、器材。

10.嚴禁損壞廠內(nèi)各類防爆設施。

化工企業(yè)安全生產(chǎn)禁令

生產(chǎn)廠區(qū)“十四個不準”

1.加強明火管理，廠區(qū)內(nèi)不準吸煙。

2.生產(chǎn)區(qū)內(nèi)，不準未成年人進入。

3.上班時間，不準睡覺、干私活、離崗和干與生產(chǎn)無關的事。

4.在班前、班上不準喝酒。

5.不準使用汽油的易燃液體擦洗設備、用具和衣物。

6.不按規(guī)定穿戴勞動保護用品，不準進入生產(chǎn)崗位。

7.安全裝置不齊全的設備不準使用。

8.不是自己分管的設備、工具不準動用。

9.檢修設備時安全措施不落實，不準開始檢修。

10.停機檢修后的設備，未經(jīng)徹底檢查，不準啟用。

11.未辦高出作業(yè)證，不系安全帶，腳手架，跳板不牢，不準登高作業(yè)。

12.不準違規(guī)使用壓力容器等特種設備。

13.未安裝觸電保安器的移動式電動工具，不準使用。

14.未取得安全作業(yè)證的職工，不準獨立作業(yè)；特種工種職工，未經(jīng)取證，不準作業(yè)。

操作工的“六嚴格”

1.嚴格執(zhí)行交接班制

2.嚴格進行巡回檢查。

3.嚴格控制工藝指標。

4.嚴格執(zhí)行操作法（票）。

5.嚴格遵守勞動紀律。

6.嚴格執(zhí)行安全規(guī)定。

動火作業(yè)“六大禁令”

1.動火證未經(jīng)批準，禁止動火。

2.不與生產(chǎn)系統(tǒng)可靠隔絕，禁止動火。

3.不清洗，置換不合格，禁止動火。

4.不清除周圍易燃物，禁止動火。

5.不按時作動火分析，禁止動火。

6.沒有消防措施，禁止動火。

進入容器、設備的“八個必須”

1.必須申請、辦證，并取得批準。

2.必須進行安全隔絕。

3.必須切斷動力電，并使用安全燈具。

4.必須進行置換、通風。

5.必須按時間要求進行安全分析。

6.必須佩帶規(guī)定的防護用具。

7.必須有人在器外監(jiān)護，并堅守崗位。

8.必須有搶救后備措施。

十項做到

1.堅持“安全第一、預防為主”，抵制違章指揮，制止違章行為，遵守勞動紀律。

2.廠內(nèi)嚴禁吸煙，禁止攜帶香煙、火柴、打火機及穿帶鐵釘?shù)男霃S，不準任意用鐵器敲擊管線和設備。

3.上崗必須穿戴好規(guī)定的勞保護具，不穿化纖織品、涼鞋、短褲、背心進行操作。

4.班前不準飲酒，班上不準睡覺，班中不準串崗，禁止互相打鬧。

5.進入裝置現(xiàn)場，必須戴好安全帽，2米（含2米）以上高處作業(yè)必須系好安全帶。

6.禁止亂動閥門、儀表、電氣開關和設備，非本崗位的工作，不準進行操作。

7.禁止私放油品，不準用汽油、溶劑油擦洗衣物和設備。

8.要害部位，非工作人員不準進入，危險場所未經(jīng)批準不準逗留。

9.遵守交通管理條例，走路注意車輛、交通坎，注意交通安全。

10.消防器材會使用和維護，人人愛護?；鹁娫捥柎a119、急救電話號碼120要牢記。

三項要求

1.煉化生產(chǎn)防火防爆最重要，時時處處要牢記。

2.新人員接受入廠安全教育，認真嚴格不可少。

3.崗位責任制是安全的保證，人人自覺遵守好。

安全生產(chǎn)歌謠

職工安全“十個想”

上班之前想一想，乘車趕路不要忙。

橫穿馬路想一想，先看是否有車輛。

上崗之前想一想，防護用品穿戴好。

班前會上想一想，思想包袱全丟光。

接班之時想一想，崗位存在啥危險。

作業(yè)之中想一想，按規(guī)操作不違章。

維護檢修想一想，換牌掛牌重確認。

作業(yè)之后想一想，場地是否清通暢。

交班之時想一想，安全事項交對方。

事事處處想一想，安全生產(chǎn)有保障。

人身安全“十不干”

遵章學技術，不干違章活。

守紀聽指揮，不干冒險活。

教訓莫蠻干，不干玩命活。

安全忌湊合，不干僥幸活。

團結要齊心，不干賭氣活。

勞逸休息好，不干疲勞活。

施工勤檢查，不干粗心活。

心專莫閑談，不干溜號活。

照應多招呼，不干馬虎活。

問題找組織，不干包袱活。

第二篇：員工行為守

唐山美方家具有限公司

員工行為守則

第一章 總則

第一條

為了使員工對本公司的簡況、工作要求、獎懲辦法等規(guī)定的了解，在工作中能認真執(zhí)行，維護生產(chǎn)經(jīng)營、工作生活的正常秩序，制定本守則。

第二條

制定本守則的目的是以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，把思想政治工作與必要的行政手段、經(jīng)濟手段結合起來，培養(yǎng)和造就一支有理想、有道德、有文化、有紀律的員工隊伍，充分發(fā)揮每個人的積極性和創(chuàng)造性，保證實現(xiàn)企業(yè)的奮斗目標。

第三條

本守則適用本公司員工。

第二章 員工的權利和義務

第四條

員工必須具備愛公司如家的意識，樹立“廠興我榮，廠衰我恥”的企業(yè)文化理念。關心和維護企業(yè)的公共利益，忠于職守，快節(jié)奏、高質(zhì)量地出色完成各項工作和任務。

第五條

員工必須積極、努力地學習政治，學習科學文化知識，不斷提高政治、文化、技術業(yè)務水平。

第六條

員工必須嚴格遵守本公司制定的各項規(guī)章制度，對規(guī)章制度有不同的意見和建議，須在執(zhí)行制度指令的前提下向上一級直至公司總經(jīng)理提出。

第七條

員工對管理人員的工作有進行批評和提出批評、建議的權利，對管理人員的違法違章和失職行為有申訴、控告和檢舉的權利。

第八條

員工可按本公司制度享受工資福利等多項權利的待遇。

第三章 工作紀律

第九條

員工應自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不準曠工、遲到、早退。工作時間不準擅離工作崗位和做與工作無關的事。

第十條

員工應無條件服從公司和車間領導的工作安排。

第十一條

員工必須高度集中精力，認真負責的進行工作，把好工總質(zhì)量關，節(jié)約原材料，愛護設備工具等一切公共財物（對設備工具要做到“四懂三會”即懂結構、懂原理、懂性能、懂用途、會使用、會維護、會排除故障）。

第十二條

員工應自覺遵守文明生產(chǎn)、文明辦公的制度規(guī)定，經(jīng)常保持生產(chǎn)工作環(huán)

時整改。

第二十五條

加強生產(chǎn)過程，包括作業(yè)過程、輔助生產(chǎn)過程、交付服務過程的產(chǎn)品質(zhì)量管理。嚴格按工藝要求施工，發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故，要堅持按照“三不放過”的原則（即事故原因不清不放過、事故責任不追究不處理不放過、整改措施不制定不放過）進行嚴肅處理。

第二十六條

認真做好產(chǎn)品質(zhì)量售后服務工作，建立貨主調(diào)查訪問制度，對客戶提出的意見做到條條有著落，有答復，有整改，有記錄。

第七章 衛(wèi)生守則

第二十七條

辦公室、生產(chǎn)車間應做到布局合理，物品擺放有序，地面清潔無雜物，通道暢通無阻。

第二十八條

禁止隨地吐痰，亂扔果皮、紙屑、煙蒂；禁止在墻上和所有設備上亂寫亂畫、亂涂亂掛；禁止穿拖鞋、赤膊上班。

第二十九條

公司各工作生產(chǎn)場所要建立嚴格的衛(wèi)生管理制度，實行職業(yè)衛(wèi)生責任制。每天下午下班后除把個人所涉及的地方清理干凈，公共地方由部門和車間領導安排員工輪流值日清掃干凈。

第八章 外出施工人員應遵守的制度

第三十條 外出施工人員必須認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。

第三十一條 外出施工人員當天下班前原則上要做好明天施工的各項準備工作，以免影響施工進度。為了提高生產(chǎn)效率，盡量縮短準備工時，盡快進入生產(chǎn)施工。出滿勤干滿點，爭創(chuàng)一流業(yè)績。

第三十二條 外出施工人員必須以精益求精的工作態(tài)度，做好施工中的每個環(huán)節(jié)，確保施工質(zhì)量，讓用戶滿意。

第三十三條 勤儉辦公司，在家裝施工中在不影響工程質(zhì)量的條件下，要精確下料，物盡其用，應用盡用，不浪費一塊材料。

第三十四條 外出施工人員從庫房領取的施工材料及施工工具要辦理出庫手續(xù)，經(jīng)手人要簽字。工程施工結束后，該退回庫房的要退回庫房，經(jīng)手人也要簽字。之所以要堅持出入庫手續(xù)，目的就是便于公司成本核算。

第九章 出入庫制度

第三十五條 堅持出入庫制度是企業(yè)管理的一項重要工作，必不可少。

第三十六條 庫房要建立臺賬。一本是入庫臺賬，公司生產(chǎn)中用的各種材料都必須

第四十一條

對犯有過失的員工，視情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟處罰和行政處分。經(jīng)濟處罰分為罰款、賠償經(jīng)濟損失。行政處分分為警告、記過、撤職、辭退、開除、直至送交公安司法部門。

第四十二條

對犯有以下過失的員工，分別給予如下罰款和賠償經(jīng)濟損失的處罰。1.犯有以下過失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元：

⑴ 上班遲到、早退、中途溜號一小時以內(nèi)的（超過1小時作曠工半天論處，超過四小時作曠工一天論處）；

⑵ 穿拖鞋或赤膊上班的；

⑶ 工作時有非工作串崗、脫崗或嬉鬧、閑談、看無關書報行為的； ⑷ 在要求禁煙地區(qū)隨便吸煙的；

⑸ 亂丟煙蒂、果殼紙屑、亂倒飯菜、隨地吐痰影響環(huán)境衛(wèi)生的； ⑹ 未經(jīng)批準留宿外來人員的； ⑺ 在員工宿舍亂接亂拉電線、電器的； ⑻ 在營銷和對外交往中，工作態(tài)度粗暴的；

⑼ 違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度行為，未造成不良后果的； ⑽ 在員工宿舍使用大功率電爐或其它電器的； 2.對犯有以下過失的員工，每發(fā)現(xiàn)一次罰款100-200元

⑴ 當月上班遲到、早退累計達到三次及以上或曠工半天以上的； ⑵ 工作器具、材料不按規(guī)定存放的； ⑶ 非電工人員亂拉亂接亂開啟電動設備的； ⑷ 在本公司范圍內(nèi)干私活的；

⑸ 上班時喝酒、睡覺的（業(yè)務接待例外）； ⑹ 多次違反工藝操作規(guī)程或安全生產(chǎn)管理制度的； ⑺ 謊報虛報考勤的； ⑻ 有賭博或打架斗毆行為的；

⑼ 占用挪用本公司原材料設備工具上班干私活的； ⑽ 非緊急情況動用消防器材的；

⑾ 不服從工作分配而影響生產(chǎn)、工作、生活秩序和社會秩序的； 3.對以下嚴重違規(guī)違紀的員工，交送公安、司法部門處理。⑴ 行兇斗毆，盜竊及其它違法行為的；

⑵ 損害企業(yè)形象，給本公司、或其它人造成不良影響或損害的；

第三篇：員工守責

員工守責

1． 未經(jīng)允許，不得帶外來人員進入公司及廠區(qū)

2． 提前5分鐘打卡到崗，做好上班準備工作

3． 上班時不可交頭接耳、不可談論與工作無關的事情

4． 認真工作，做到不接不良品、不制造不良品、不流出不良品

5． 保管好成品，半成品

6． 離崗時須有全能作業(yè)員頂替工作，佩戴離崗證，方可離崗

7． 倒垃圾箱前，確認無材料等有用之物被丟棄

8． 空紙箱必須被劃破后方可丟充，并整齊擺放于廢品區(qū)外

9． 合理地節(jié)約公司的每一滴水、每一度電、每一個元件、每一種材料 10物料的擺放整潔，清潔，標注明了積極響應、配合公司的方針政策，做到不怠工未經(jīng)許可不得擅自交換工作崗位生產(chǎn)車間不得睡覺，玩手機及從事其他與工作無關的事情 14 生產(chǎn)車間無論上下班時間，均嚴禁喧嘩、吵鬧嬉戲需要請假的要寫請假條，通過相關人員簽名方可上班時間不可以代人打卡

違反以上規(guī)定者，視情節(jié)、動機、影響 分別給予口頭批評、書面警告，每次罰款5—50元

獎勵按以下四個等級懲罰按以下四個等級 表揚一次：獎勵5元警告一次：罰款5元 嘉獎一次：獎勵10元申誡一次：罰款10元 記小功一次：獎勵30元記小過一次：罰款30元 記大功一次：獎勵50元記大過一次：罰款50元

員工獎懲制度

一、目的：

為提高員工整體素質(zhì)，規(guī)范化管理，讓各項獎罰做到有法可依，杜絕違法違紀行為的發(fā)生，特制定本規(guī)定

二、適用范圍：

適用于公司內(nèi)部所有人員，嚴防公司員工特權的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應人人平等。一視同仁，遵循有功獎，有過必懲的原則

三、作業(yè)內(nèi)容：

公司員工均應遵守以下規(guī)定：

1． 準時上下班，對所有擔負的工作爭取時效，不拖延不積壓，當日工作當日完成。

2． 服從上級指揮管理，如有不同意見，可婉轉(zhuǎn)陳述或事后解釋，但不得以此為借口拖延或拒不執(zhí)行

3． 愛護本公司財務，不浪費，不損公濟私

4． 遵守公司制度及工作守則

5． 提高自身的品德修養(yǎng)和管理素質(zhì)，尊重上級，如實反映情況，積極主動地協(xié)助上級的工作，完成上級交代的各項任務，幫助下屬提升工作技能，業(yè)務素質(zhì)和工作成績。積極配合其他部門的工作，為人誠信、公正負責、不卑不亢、不偏不私，在求得發(fā)展的情況下，提升自己的人生價值

第四篇：員工守冊

員工守則

1.總則

1.1 目的1.1.1 為明確xx公司員工在公司工作期間的權益、責任和義務，以及必須遵守的各項規(guī)定，特制定本守則。

1.1.2 本守則未規(guī)定事項，應遵照中華人民共和國《勞動法》執(zhí)行。

1.2 適用范圍

本守則適用于公司正式員工和試用期員工。

1.3 公司與員工相互間的義務

公司應尊重員工，尊重和保障員工的合法權益，盡可能地為發(fā)揮員工的聰明才智創(chuàng)造條件和提供機會，并力求不斷改善和提高員工的福利和待遇。員工應承認公司的章程、遵守公司的規(guī)定，維護公司的利益，為公司的發(fā)展和繁榮盡責努力工作。

2.實施細則

2.1 基本原則

2.1.1 員工不得利用職權和業(yè)務關系，接受客戶或廠家的饋贈，不收賄受賄。

2.1.2 員工應遵守公司的工作原則，遇事逐級上報，報告應及時、準確，不得瞞

報、謊報。

2.1.3 愛護公司設施、設備及公物，節(jié)約使用辦公資源及耗材。員工因過失或故意致公司遭受損害時，應負賠償責任

2.1.4 未經(jīng)總經(jīng)理批準，員工不得從事公司以外的業(yè)務；不得利用公司的設施、設備進行與公司業(yè)務無關的活動。

2.2 建議

2.2.1 員工應主動、積極地為公司的經(jīng)營提出良好可行的建設性建議。

2.2.2 建議經(jīng)公司采納并收到預期效果，公司按獎懲規(guī)定給予獎勵。

2.3 工作調(diào)動、職務變更

2.3.1 員工無正當理由，必須服從公司的工作調(diào)動或職務變更的命令。

2.3.2 員工接到調(diào)動、變更通知后，兩周以內(nèi)到位。異地赴任，按公司指定日期

到位。

2.3.3 員工赴新任職位前，必須與下一任做好工作交接。

2.4 工作時間

2.4.1 每周五天工作制； 如因工作需要，可依照政府有關規(guī)定適當延長工作時間，所延長時數(shù)為加班，可

給加班費或補休。

2.4.2 工作時間：

上午8:30—12:00下午13:30-17:30

2.5 公休日、法定節(jié)假日

2.5.1 公休日：星期

六、星期日

2.5.2 元旦

2.5.3 春節(jié)

2.5.4 清明節(jié)

2.5.5 五·一勞動節(jié)

2.5.6 端午節(jié)

2.5.7 中秋節(jié)

2.5.8 十·一國慶節(jié)

2.6 出勤及各類假期

參見公司《員工考勤管理制度》。

2.7 出差

2.7.1 公司根據(jù)工作需要，安排員工出差工作。

2.7.2 員工出差應按所規(guī)定或所指示的日程、時間期限、路線行動，無正當理由，不得隨意改變出差路線和計劃。

2.7.3員工出差期間領取出差補貼，出差期間工資和出差補貼按公司規(guī)定執(zhí)行。

2.7.4員工出差按公司出差差旅費規(guī)定領取出差經(jīng)費，返回后按規(guī)定結算報銷。

2.7.5 具體管理辦法參見公司《出差管理制度》。

2.8 工資

員工的工資按公司工資《薪酬管理制度》規(guī)定執(zhí)行。

2.09 招聘

（1）公司根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的需要，獨立自主面向社會公開招聘。

（2）公司招聘由用人部門及總經(jīng)理辦公室共同負責，經(jīng)過考試，擇優(yōu)錄取，招聘的辦法和程序按公司的人事規(guī)定執(zhí)行。

2.10 試用

（1）公司招聘決定錄用的人員均需經(jīng)過試用期，試用員工的試用期為一至

三個月不等。

（2）試用期員工工資按公司工資制度執(zhí)行。

（3）試用期員工因工作需要，可在國內(nèi)出差。

（4）試用期員工，因工作成績優(yōu)秀經(jīng)總經(jīng)理批準可以提前轉(zhuǎn)正。

（5）試用期員工因業(yè)務能力或其它原因，經(jīng)總經(jīng)理批準，可延長試用期，延長期一般不超過三個月。

2.11 錄用

（1）試用期員工試用期滿后本人寫出轉(zhuǎn)正申請，由公司考核批準轉(zhuǎn)為正

式員工。

（2）轉(zhuǎn)正后員工與公司簽訂正式勞動合動，并按規(guī)定享受公司正式員工的福利待遇。

2.12 員工檔案

（1）公司建立員工檔案人事管理制度，新員工報到時應至人事部辦理建立

檔案手續(xù)。所有員工檔案存放至公司辦公室

（2）員工應按規(guī)定如實提供下列文件（原件交付查驗，復印件留存）：

A 個人簡歷

B 身份證/畢業(yè)證書/學位證/專業(yè)技術資格證書/職稱原件及復印件

C 家庭情況：戶口簿/暫住證原件及復印件、家庭地址、主要社會關系

及聯(lián)系電話/地址

2.13 勞動合同的終止、辭職事由與資格請參照勞動合同相應條款。

其它離職程序詳見相關人事制度。

2.14 辭職手續(xù)

（1）副總級員工申請辭職應至少提前6個月提出申請；經(jīng)理級員工申請辭

職應至少提前3個月提出申請；一般員工申請辭職應至少提前30天提

出申請；試用期員工應至少提前10天提出辭職申請。

（2）辭職程序：

A 員工提交《辭職報告》，交各級主管審批：

辭職報告副總經(jīng)理

B 員工填寫《員工離職移交清單》和《員工離職財務結算通知書》相

應條款交部門經(jīng)理審批，并配合做好相應移交工作；

C 員工按《員工離職財務結算通知書》要求分別到各部相關人員及部

門主管處核簽。

D 員工交接工作順利完成后，財務部在《員工離職財務結算通知書》

上結算工資。

E（副）總經(jīng)理批準。

F 員工到財務部領取工資，正式離職。

（3）未辦妥手續(xù)而擅自離職的員工，公司將追究當事人及其新公司的法律責

任。

2.15 勞動安全

（1）公司和員工應遵守國家勞動安全、勞動衛(wèi)生規(guī)定。

（2）員工應遵守公司的勞動安全、勞動衛(wèi)生規(guī)定。

（3）具體實施辦法請參見公司《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》。

2.16 培訓

參見公司《培訓管理制度》附則

3.1 本守則由辦公室負責解釋并督促執(zhí)行，辦公室可依據(jù)本制度修訂有關細則，報總經(jīng)理批準后實施。

3.2 本守則是對公司管理制度、員工行為守則等的大致描述。具體管理規(guī)定、操

作規(guī)程請參照專項制度。實施日期：2011/04/01文件編號：

第五篇：員工基本守責

1、禁吸煙。

2、禁受賄。

3、禁打斗。

4、禁盜竊。

5、禁泄密。

6、禁私改參數(shù)。

7、禁弄虛作假。

8、禁擅離職守。

1、嚴禁在禁煙區(qū)吸煙。

2、嚴禁索賄受賄。

3、嚴禁聚眾鬧事、打架斗毆。

4、嚴禁破壞、侵占、盜竊公司財物。

5、嚴禁泄露公司商業(yè)秘密。

6、嚴禁私自改變生產(chǎn)工藝及技術參數(shù)。

7、嚴禁明知故犯、弄虛作假、虛報瞞報。

8、嚴禁擅離職守。

禁令一：嚴禁在禁煙區(qū)吸煙

我們一直示員工和公司資產(chǎn)為最大財富，由煙火引發(fā)的安全事故必須杜絕，這是值得全體同仁必須警惕并落實執(zhí)行。事關員工生命與公司財產(chǎn)的安全，因此，必須作為一項固定的制度常抓不懈。

禁令二：嚴禁索賄受賄

“清則明、明則通”，公司對于索賄受賄行為的處罰從不手軟。除了完善我們的制度和管理手段，消滅索賄受賄滋生的土壤，更要求我們的員工堅守住職業(yè)道德的防線。

禁令三：嚴禁聚眾鬧事、打架斗毆

禁令四：嚴禁破壞、侵占、盜竊公司財物與禁令五：嚴禁泄露公司商業(yè)秘密。

禁令四與禁令五是對員工職業(yè)道德素質(zhì)的強調(diào)。無論是破壞、侵占、盜竊公司財物還是泄露公司商業(yè)秘密，都是一種為了個人私利而損害公司利益的行為，尤其是泄露公司商業(yè)秘密的行為，不管是有意還是無意的，對公司利益的無形損害更大。一些關鍵崗位的人員在主觀意識上并沒有泄露公司商業(yè)秘密的動機，但是在日常工作中不注重資料的保密性，不經(jīng)意發(fā)生泄密的行為卻時有發(fā)生。因此，2011年總裁禁令新增加了禁令五的內(nèi)容，目的是警醒大家，務必注意公司資料的保密性。

禁令六：嚴禁私自改變生產(chǎn)工藝及技術參數(shù)

“禁令”的第六條，是在公司“產(chǎn)品一致性差，質(zhì)量事故時有發(fā)生，工藝文件、體系制度等得不到必要的重視，在實際工作中隨意更改技術參數(shù)的現(xiàn)象時有發(fā)生；質(zhì)量改善措施固化性差，同樣的問題反復出現(xiàn)”的情況下對研發(fā)、生產(chǎn)等人員提出來的剛性要求，是新寶電器對卓越品質(zhì)的持續(xù)追求，各級員工在實際工作中必須嚴格執(zhí)行和鞏固。只有先固化，才能談優(yōu)化、談改善、談卓越，才能實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標。

禁令七：嚴禁明知故犯、弄虛作假、虛報瞞報

“禁令”的第七條，是針對公司員工不敢講真話、不敢做實事，信息數(shù)據(jù)在傳遞中弄虛作假、層層加工，匯報工作報喜不報憂的惡劣現(xiàn)狀而提出的鐵律，傳遞給我們的是一個“要做事，先做人”的樸實道理。只有大家都“講真話、做實事”，新寶電器才能有效改變并杜絕公司存在的數(shù)據(jù)不真實、欺上瞞下、唯上不唯事等種種工作陋習，才能不斷夯實新寶電器經(jīng)營管理的基礎。

禁令八：嚴禁擅離職守

“在其位、謀其政”是中國自古以來的一項優(yōu)良傳統(tǒng)美德，更是我們企業(yè)開展經(jīng)營管理活動的立身之本。近期，未到下班時間排隊打卡、上班時間無所事事四處閑逛，甚至外出賭博的現(xiàn)象沒有得到根本的遏止，在小范圍內(nèi)依然存在，這種對待工作不負責任的消極態(tài)度如果不加以重視，最終將成為企業(yè)大壩潰決的“蟻穴”，因此，禁令八專門對這類行為進行了強調(diào)。

以上八條禁令自今日起開始推行，對于違反“總裁禁令”前五條的員工，一律解除勞動關系；對于違反“總裁禁令”第六、七、八條的員工，給予嚴重警告以上處分，同時一年之內(nèi)不得調(diào)薪、晉級提拔；視情節(jié)輕重，并處以相應的教育金處罰。需要強調(diào)的是，總裁禁令只是公司對全體員工最基本的道德和行為約束底線，我們的最終目的是希望廣大員工舉一反

三、觸類旁通，全面排查我們多年來在工作中形成的陳規(guī)陋習和不良作風，共同編織出一張應對“企業(yè)病”的預防濾網(wǎng)，并在全公司范圍內(nèi)迅速形成一種優(yōu)秀的企業(yè)執(zhí)行力文化。在此，我希望各單位負責人在禁令推行的過程中，不僅僅是以身作則，做好榜樣，更要在全單位內(nèi)積極推行，約束員工，實現(xiàn)全員共同參與的目標。